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財務(wù)成本會(huì )計述職報告14篇
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)成本會(huì )計述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)成本會(huì )計述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )。同時(shí)，也再次向多年來(lái)一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長(cháng)的領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)！今天，我把20××年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結和回顧：
一、1—3月
作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者，我主要負責公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監督核對工作以及資產(chǎn)類(lèi)報表的編制工作。在這個(gè)階段，我花費了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應付類(lèi)往來(lái)科目的清理和核對上，主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協(xié)助對方單位財務(wù)讓它們更加清晰、準確和真實(shí)化，也為20××年4月同子公司財務(wù)的交接做好了準備。
二、4—8月
今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉換成了原來(lái)的成本會(huì )計崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過(guò)不斷的學(xué)習和摸索完成了子公司用友NC系統自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設置這個(gè)頭痛的“大工程”。
三、8月以后
今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會(huì )計按照以前的分工各負其責并且緊密配合，隨之而來(lái)的是子公司注銷(xiāo)清算的稅務(wù)審計，本部的年前審計，我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務(wù)的加入，我重新設計了應付類(lèi)往來(lái)明細余額表，表中不僅可以區分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應付類(lèi)往來(lái)明細更加一目了然。
四、工會(huì )的財務(wù)工作
作為工會(huì )的經(jīng)審委員，我還負責工會(huì )的財務(wù)工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會(huì )開(kāi)支的決算和預算編報工作。
回顧既緊張而又充實(shí)的20××年，我作為一名財務(wù)會(huì )計，一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作。展望20××年，我需要繼續努力和改進(jìn)的方向如下：
一、 報表方面
做好子公司、工會(huì )以及本部××年年報部分報表的'編制和年報匯審工作；注意公司本部××年月報1—8月的上年同期數錄入工作，因為子公司是××年9月并入公司本部的，所以××年1—8月公司本部的上年同期數的錄入花費的時(shí)間就會(huì )特別多，要分別錄入子公司和本部的數字最后匯總形成，所以這個(gè)工作最好在平時(shí)完成，否則等到月底工作量就太大了。
二、 建立輔助賬方面
因為子公司的成本只按照部門(mén)核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類(lèi)的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結轉明細賬，這樣可能會(huì )非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務(wù)信息，此輔助賬迫在眉捷。
三、 工會(huì )的工作
對待所有的財務(wù)相關(guān)工作，我的認真態(tài)度都是不可置疑的，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對于今年被當選為集團公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬(wàn)分感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任，以后我會(huì )更加努力，不辜負各位領(lǐng)導對我的期望。
財務(wù)成本會(huì )計述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
時(shí)光易逝，轉眼之間我來(lái)xx財務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(cháng)，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。
進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車(chē)間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結如下：
一、崗位認知
在xx，財務(wù)管理制度實(shí)行的是責任會(huì )計。責任會(huì )計是把廠(chǎng)內經(jīng)濟責任制與會(huì )計結合起來(lái)。企業(yè)內部除了進(jìn)行財務(wù)核算以外，還按照內部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會(huì )計中心（車(chē)間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén)）。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進(jìn)行核算、控制、監督，實(shí)行統分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來(lái)到了鑄造車(chē)間，擔任鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員�，F代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節，在成本會(huì )計中居于中心地位。它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類(lèi)法。
二、工作內容
1、負責編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報表
2、負責開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進(jìn)建議
3、負責監督車(chē)間材料領(lǐng)用
4、參與車(chē)間各項物資期末盤(pán)點(diǎn)
5、協(xié)助成本管理科科長(cháng)制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車(chē)間年度費用預算
7、負責控制車(chē)間預算開(kāi)支進(jìn)度，監督預算開(kāi)支情況
8、負責匯總并核對預算開(kāi)支
9、協(xié)助科長(cháng)進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算
第九項內容是科長(cháng)最近分配給我的一項工作，做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面，我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。
三、個(gè)人情況
本人自參加工作以來(lái)，遵守國家法律法規以及公司的各種規章制度，思想上進(jìn)，積極主動(dòng)，任勞任怨，認真學(xué)習本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習及專(zhuān)業(yè)培訓，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。
�。ㄒ唬﹪烙诼杉�，遵章守紀，團結同事。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系；同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度；團結同事，積極合作，努力做好車(chē)間工作和部門(mén)工作的溝通與銜接。另外，我會(huì )充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。
�。ǘ┠軌蜃龊帽韭氊攧�(wù)工作。
作為一名制造企業(yè)成本會(huì )計，我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內容，在前任成本會(huì )計xx的指導下，我認真學(xué)習公司成本管理流程，現已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報表做好成本核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費用預算開(kāi)支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長(cháng)做好項目的財務(wù)分析成本預測工作。
四、存在不足
雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現了很多問(wèn)題，不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下一一得到了解決�？偨Y這些出現的問(wèn)題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
�。ㄒ唬⿲�(shí)踐經(jīng)驗不足。
來(lái)成本管理科近半年時(shí)間，會(huì )遇到很多新問(wèn)題，遇到這些新問(wèn)題有時(shí)會(huì )手足無(wú)措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作，再加上鑄造車(chē)間和其他車(chē)間相比的特殊性，也使得工作開(kāi)展稍顯困難。
而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財務(wù)知識還不夠，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗的不足都會(huì )使我遇到一些問(wèn)題。
�。ǘ├碚撀�(lián)系實(shí)踐不緊密。
剛開(kāi)始，我未能把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作上來(lái)，未能有效運用理論知識來(lái)指導實(shí)際工作。
�。ㄈ┏杀竟芾聿坏轿�。
成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會(huì )計的高度。
五、努力方向
根據自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我需要從以下幾個(gè)方面努力：
�。ㄒ唬┳⒁夥e累實(shí)踐經(jīng)驗。
虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習，全面掌握工作內容。多去車(chē)間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現不必要的失誤。
�。ǘ┲鸩较虺杀竟芾砉ぷ鬓D變。
先掌握好基礎的成本核算工作，然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
�。ㄈ┘訌娎碚搶W(xué)習，做好知識更新。
財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作當中去。
六、工作感想
作為一名成本會(huì )計，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì )計人員應盡的責任，深感慚愧！作為成本會(huì )計我沒(méi)有對車(chē)間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善！以下是我對財務(wù)工作的一些想法：
降低成本使公司利潤達到最大化。在xx，銷(xiāo)售市場(chǎng)基本沒(méi)有什么變化，在這種情況下，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。
利潤是企業(yè)生存的`命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本！結合柳機實(shí)際，我覺(jué)得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷(xiāo)售成本等。
降成本并不是財務(wù)部一個(gè)部門(mén)能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車(chē)間和各個(gè)部門(mén)，這就需要公司全方位、全過(guò)程、全員管理成本，各部門(mén)能夠協(xié)調聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來(lái)比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內，我想這就能給公司帶來(lái)很大的效益。
成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會(huì )計的范疇，而成本管理是管理會(huì )計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務(wù)報表提供數據，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。
科學(xué)節稅，減少稅負成本。節稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇。
市場(chǎng)競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過(guò)稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì )計制度和會(huì )計方法，將能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的稅收效益。我個(gè)人認為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實(shí)踐工作認識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續努力的地方�？赡苓@些想法不具現實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導了解我。如果上述想法有不妥當的地方，還請領(lǐng)導多多指導，我將虛心學(xué)習。
最后，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
財務(wù)成本會(huì )計述職報告3
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間兩周的實(shí)訓時(shí)間就過(guò)了，在過(guò)往的兩周內我在廊坊市出色檢測公司進(jìn)行了為期十天的實(shí)訓工作。通過(guò)這段時(shí)間的親身實(shí)踐，不但使我體會(huì )到了將會(huì )計理論實(shí)際利用于會(huì )計實(shí)務(wù)操縱中的重要性，更令我學(xué)會(huì )了一些如何在社會(huì )中為人處事的道理。
正所謂百聞不如一見(jiàn)，經(jīng)過(guò)這次本身的親身實(shí)踐，我才深切地理睬到了走出課堂，投身實(shí)踐的必要性。平時(shí)，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思惟的熟悉基本上只是局限于課本的范圍以?xún)�，這就致使我們對會(huì )計知識熟悉的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會(huì )計知識水平的進(jìn)步。固然我們已歷了會(huì )計摹擬實(shí)驗的磨礪，但那究竟只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序，其與實(shí)際的業(yè)務(wù)操縱相比還是有一定的差距的，這是會(huì )計摹擬實(shí)驗所替換不了的，是要我們走出往才能學(xué)到的。
課本上所學(xué)到的.理論知識只是為我們的實(shí)際執業(yè)注明框架、指明方向、提供相應的方***，真實(shí)的執業(yè)技能是要我們從以后的實(shí)際工作中漸漸汲取的。而針對實(shí)際操縱中碰到的一些特殊的題目，我們不能拘泥于課本，不可純潔地以本為本，而應在遵從《企業(yè)會(huì )計準則》與《企業(yè)會(huì )計制度》的條件下，結合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當地加以修改。這就將從課本上所學(xué)的理論知識的原則性與針對實(shí)際情況進(jìn)行操縱的靈活性很好地結合起來(lái)。如課本上及會(huì )計摹擬實(shí)驗中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉帳憑證三類(lèi)憑證，但我所在的出色公司就根據本身業(yè)務(wù)相對簡(jiǎn)單的特點(diǎn)斟酌，而將三類(lèi)記帳憑證都同一為一種類(lèi)型的記帳憑證。
更重要的是，我在此次實(shí)踐中深入地體會(huì )到了會(huì )計電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及，現在，大部份的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會(huì )計知識與計算機知識很好地相結合起來(lái)，一旦熟練把握了會(huì )計的電算化技術(shù)，那將大大地簡(jiǎn)化會(huì )算帳目的處理程序，從而終究將會(huì )計職員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來(lái)。只要企業(yè)實(shí)現了電算化，企業(yè)的會(huì )計職員只需將每筆業(yè)務(wù)的相應會(huì )計分錄輸進(jìn)電腦當中，以后電腦便會(huì )自動(dòng)天生記帳憑證、明細帳、總帳和報表會(huì )計資料，從而極大地勤儉了人力，進(jìn)步了企業(yè)會(huì )計部分的工作效力。
在此期間，我還粗略地了解了公司的會(huì )計組織的設置情況，讓我親身了解到企業(yè)會(huì )計部分是如何進(jìn)行內部控制及會(huì )計職權適當分離的，這一點(diǎn)對任何企業(yè)來(lái)講都算得上是相當重要的，且是必須牢抓的。
限于時(shí)間的不足，我只在該公司實(shí)習了短短的十天。雖然說(shuō)時(shí)間很短，但其中的每天都使我收獲很大、收獲頗豐，它不但極大地加深了我對一些會(huì )計知識的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際；更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒(méi)法學(xué)到的東西，這對我的學(xué)業(yè)，乃至我以后人生的影響無(wú)疑都是極為深遠的。
財務(wù)成本會(huì )計述職報告4
xx年，是本人在財務(wù)科工作、個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平方面上都有了很大提高的xx年。在這xx年里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。
一、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。
1、認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習、講、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，
堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、全力融入單位組織開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識，開(kāi)闊了自己的視野，提升了業(yè)務(wù)能力。
二、在思想上，認真履行廉政建設。
三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作。
xx年來(lái)，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開(kāi)展。
四、下一步工作思考。
經(jīng)過(guò)這次全面總結，讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這xx年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。
5、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習了《會(huì )計工作基礎規范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調整和指導，也對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的'執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
6、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
7、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動(dòng)的反映、監督，對本股室以外的信息應及時(shí)了解，而目前就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝
財務(wù)成本會(huì )計述職報告5
根據中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導指導下、以及各財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì )計職能，為保證中心財務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、完成的主要工作
1、及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的.財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、今后的工作
1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
成本會(huì )計年終總結是不是很好呢？在作者眼中工作總結是一種知識的積累，在大家的眼中工作總結又是怎樣的呢？
財務(wù)成本會(huì )計述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )。同時(shí)，也再次向多年來(lái)一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長(cháng)的領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)！今天，我把20xx年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結和回顧：
一、20xx年1—3月
作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者，我主要負責公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監督核對工作以及資產(chǎn)類(lèi)報表的編制工作。在這個(gè)階段，我花費了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應付類(lèi)往來(lái)科目的清理和核對上，主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協(xié)助對方單位財務(wù)讓它們更加清晰、準確和真實(shí)化，也為20xx年4月同子公司財務(wù)的交接做好了準備。
二、20xx年4—8月
今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉換成了原來(lái)的成本會(huì )計崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過(guò)不斷的學(xué)習和摸索完成了子公司用友NC系統自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設置這個(gè)頭痛的“大工程”。
三、20xx年8月以后
今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會(huì )計按照以前的分工各負其責并且緊密配合，隨之而來(lái)的`是子公司注銷(xiāo)清算的稅務(wù)審計，本部的年前審計，我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務(wù)的加入，我重新設計了應付類(lèi)往來(lái)明細余額表，表中不僅可以區分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應付類(lèi)往來(lái)明細更加一目了然。
四、工會(huì )的財務(wù)工作
作為工會(huì )的經(jīng)審委員，我還負責工會(huì )的財務(wù)工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會(huì )開(kāi)支的決算和預算編報工作。
回顧既緊張而又充實(shí)的20xx年，我作為一名財務(wù)會(huì )計，一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作。展望20xx年，我需要繼續努力和改進(jìn)的方向如下：
一、 報表方面
做好子公司、工會(huì )以及本部xx年年報部分報表的編制和年報匯審工作；注意公司本部09年月報1—8月的上年同期數錄入工作，因為子公司是xx年9月并入公司本部的，所以09年1—8月公司本部的上年同期數的錄入花費的時(shí)間就會(huì )特別多，要分別錄入子公司和本部的數字最后匯總形成，所以這個(gè)工作最好在平時(shí)完成，否則等到月底工作量就太大了。
二、 建立輔助賬方面
因為子公司的成本只按照部門(mén)核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類(lèi)的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結轉明細賬，這樣可能會(huì )非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務(wù)信息，此輔助賬迫在眉捷。
三、 工會(huì )的工作
對待所有的財務(wù)相關(guān)工作，我的認真態(tài)度都是不可置疑的，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對于今年被當選為集團公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬(wàn)分感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任，以后我會(huì )更加努力，不辜負各位領(lǐng)導對我的期望。
述職人：王xx
20xx年12月15日
財務(wù)成本會(huì )計述職報告7
一、加強政治學(xué)習，提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和職工的信任，更好的履行好職務(wù)，就必須不斷的學(xué)習。因此，在這一年里，我積極參與連隊黨支部舉辦的學(xué)習班和開(kāi)展的學(xué)習課程。參加了連隊黨支部開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，并結合自身工作實(shí)際每月作出了公開(kāi)承諾。通過(guò)自身的積極努力，扎實(shí)工作。同時(shí)在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，承諾基本完成。通過(guò)各種學(xué)習，自己無(wú)論在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大的提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)的財務(wù)管理規定。同時(shí)不斷加強思想道德修養，在各種利益面前能夠把握自己，不拿原則作交易。
二、嚴謹、細致地搞好保管工作
在財務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛(ài)崗，并認真領(lǐng)會(huì )和學(xué)習新的會(huì )計法，以會(huì )計法做為工作的準則，認真履行保管崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。真正做到材料入庫有驗收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續。每次驗收材料時(shí)，按發(fā)票詳細核對規格、型號、數量及時(shí)填寫(xiě)入庫憑證，簽字后交會(huì )計入賬。對協(xié)調農資及時(shí)辦理轉賬手續，以免漏支，日清月結。當庫存農資低于儲備量時(shí)，及時(shí)向連隊領(lǐng)導反映。同時(shí)保持庫內衛生清潔，農資碼放整齊、集中，使農資不變質(zhì)，不短缺，保持原有的使用價(jià)值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成工作。
三、做好管家，重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重。加強收支管理，即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農場(chǎng)事業(yè)的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工資、農產(chǎn)品兌現款、干部工資、獎金及連隊公共費用。根據業(yè)務(wù)順序，逐筆登記現金日記賬，每天業(yè)務(wù)結束后，認真填寫(xiě)現金日報表并核對相符。保證做到日清月結。同時(shí)，對到帳資金及時(shí)上繳到社區財務(wù)辦。對每一筆支出嚴格把關(guān)，發(fā)現不和理的開(kāi)支敢于斗爭和碰硬。
四、存在的不足和問(wèn)題
由于經(jīng)驗不足，工作中還存在一些問(wèn)題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識不強等問(wèn)題。今后要不斷學(xué)習，進(jìn)一步明確思想，提高認識，增強服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項工作。
以上是我一年以來(lái)的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指正。
第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計審核工作。
第二，發(fā)揚團隊精神。
首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。
第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。
財會(huì )是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的`辦法。充分體現財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來(lái)到成本會(huì )計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開(kāi)據并E3軟件全流程操作，為公司的持續發(fā)展打下良好基礎。
第四、遵紀守法。
財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監督與自我監督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
一、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
二、認真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給董事長(cháng)。
三、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。
五、加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內部健康，平穩發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。
六、公司創(chuàng )辦初期，在財務(wù)方面會(huì )有很多不足之處，因而我部應當充分聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續發(fā)展提供強有力的保障。
總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
財務(wù)成本會(huì )計述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )。同時(shí)，也再次向多年來(lái)一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長(cháng)的領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)！今天，我把的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結和回顧：
一、1—3月
作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者，我主要負責公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監督核對工作以及資產(chǎn)類(lèi)報表的編制工作。在這個(gè)階段，我花費了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應付類(lèi)往來(lái)科目的清理和核對上，主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協(xié)助對方單位財務(wù)讓它們更加清晰、準確和真實(shí)化，也為4月同子公司財務(wù)的交接做好了準備。
二、4—8月
今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉換成了原來(lái)的成本會(huì )計崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過(guò)不斷的學(xué)習和摸索完成了子公司用友NC系統自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設置這個(gè)頭痛的“大工程”。
三、8月以后
今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算，這樣我和本部的.成本會(huì )計按照以前的分工各負其責并且緊密配合，隨之而來(lái)的是子公司注銷(xiāo)清算的稅務(wù)審計，本部的年前審計，我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務(wù)的加入，我重新設計了應付類(lèi)往來(lái)明細余額表，表中不僅可以區分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應付類(lèi)往來(lái)明細更加一目了然。
四、工會(huì )的財務(wù)工作
作為工會(huì )的經(jīng)審委員，我還負責工會(huì )的財務(wù)工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會(huì )開(kāi)支的決算和預算編報工作。
回顧既緊張而又充實(shí)的，我作為一名財務(wù)會(huì )計，一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作。展望，我需要繼續努力和改進(jìn)的方向如下：
一、報表方面
做好子公司、工會(huì )以及本部xx年年報部分報表的編制和年報匯審工作；注意公司本部xx年月報1—8月的上年同期數錄入工作，因為子公司是xx年9月并入公司本部的，所以xx年1—8月公司本部的上年同期數的錄入花費的時(shí)間就會(huì )特別多，要分別錄入子公司和本部的數字最后匯總形成，所以這個(gè)工作最好在平時(shí)完成，否則等到月底工作量就太大了。
二、建立輔助賬方面
因為子公司的成本只按照部門(mén)核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類(lèi)的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結轉明細賬，這樣可能會(huì )非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務(wù)信息，此輔助賬迫在眉捷。
三、工會(huì )的工作
對待所有的財務(wù)相關(guān)工作，我的認真態(tài)度都是不可置疑的，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對于今年被當選為集團公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬(wàn)分感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任，以后我會(huì )更加努力，不辜負各位領(lǐng)導對我的期望。
述職人：王xx
12月15日
財務(wù)成本會(huì )計述職報告9
尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!我是xx供電分公司總會(huì )計師xx，按分公司領(lǐng)導班子分工，我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負責財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財務(wù)經(jīng)營(yíng)部。這一年里我忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，緊緊圍繞集團公司工作重點(diǎn)和分公司年度目標任務(wù)，較好地組織完成了各項工作。下面，我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問(wèn)題向考核組各位領(lǐng)導作以簡(jiǎn)要報告。
一、堅持學(xué)習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平
持續一貫的加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，潛心研究了《新企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)內部控制規范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績(jì)效評價(jià)指標等若干規定，系統掌握財務(wù)管理理論，績(jì)效管理方法，績(jì)效評價(jià)體系，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規，利用政策資源，規避財務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟增加值，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績(jì)評價(jià)核心指標，更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造、注重企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，"評價(jià)什么就做什么"，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營(yíng)現有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報超過(guò)資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔著(zhù)過(guò)多非經(jīng)濟目標，大大增加了指標的復雜性和難度。全面學(xué)習，開(kāi)拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。
2、強化自身修養，堅定政治信念，端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造。一是注重理論知識的學(xué)習和積累，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統地加以認知和領(lǐng)會(huì )，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著(zhù)眼于對現實(shí)問(wèn)題的理論思考，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習過(guò)程中，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;較好的結合本單位實(shí)際，貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律法規，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。
二、履行崗位職責情況
一年來(lái)，我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì )計信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：
1、完善內控制度建設，加強資金管理，確保資金安全
工作要落實(shí)，制度是保障。在集團公司資金集中管理以來(lái)，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的安全、完整，組織財務(wù)經(jīng)營(yíng)部制定了系統用戶(hù)管理制度，加強對重要業(yè)務(wù)系統的訪(fǎng)問(wèn)權限管理，明確劃分各財務(wù)人員操作權限，對重要業(yè)務(wù)數據的錄入、數據檢查、業(yè)務(wù)批準等做了明確授權，健全內部控制機制，形成適當的相互牽制，各會(huì )計人員必須嚴格按照權限登錄操作，并注意密鑰和密碼的妥善保管，不能隨意泄露，密碼要不定期變更。以此來(lái)保證財務(wù)軟件的規范運行，并能對其在系統中的操作全過(guò)程進(jìn)行監控或審計，確保資金安全、完整。
資金是一個(gè)企業(yè)的血脈，資金管理是財務(wù)管理的核心，集團公司資金集中管理上線(xiàn)運行以來(lái)，我們嚴格按照集團公司指定銀行統一開(kāi)設收入戶(hù)和支出戶(hù)等銀行賬戶(hù)，嚴禁多頭開(kāi)戶(hù)、私設賬戶(hù)，資金每日自動(dòng)歸集上劃，降低了閑置資金，減少了電網(wǎng)建設工程資金支付利息，提高了資金使用效率。同時(shí)，規范資金支付程序，設置了資金管理崗位，對網(wǎng)上資金支付的制單、復核、審批規定了詳細的崗位職責，互相牽制，共同完成一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，20xx年，集團公司撥來(lái)工程資金15267.87萬(wàn)元，我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.3萬(wàn)元，代付各縣級分公司設備材料資金3685.39萬(wàn)元，每一筆資金支付嚴格按照審批程序，層層把關(guān)，保障了資金的安全、完整。
2、安排部署年度財務(wù)工作要點(diǎn)
年初，根據公司工作會(huì )議總體要求，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，針對普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，確定了以"強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效"作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點(diǎn)安排。從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、規范資產(chǎn)報廢、會(huì )計信息化建設、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì )計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導。
3、規范會(huì )計基礎工作，爭創(chuàng )省國資委系統會(huì )計基礎工作規范化優(yōu)秀級次
首先，要求財務(wù)經(jīng)營(yíng)部從細化崗位職責，完善內控制度入手，對照考核辦法和驗收細則，逐條對照自查，尋找差距。
其次，積極整改存在問(wèn)題。①對自查、審計報告和集團公司上年度財務(wù)決算中提到的問(wèn)題，要求所屬各財務(wù)經(jīng)營(yíng)部認真進(jìn)行分析、總結、對出現的問(wèn)題，要從制度上、基礎工作上進(jìn)行整改，嚴格杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生;②全面貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開(kāi)展"小金庫"專(zhuān)項治理工作的實(shí)施意見(jiàn)，嚴格按照實(shí)施意見(jiàn)的要求落實(shí)責任制，明確責任人，配備骨干力量全面開(kāi)展自查，從制度上、會(huì )計基礎工作上尋找漏洞，積極補救整改，建立和完善了防治"小金庫"的長(cháng)效機制。③認真開(kāi)展會(huì )計信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實(shí)施方案，全面對20xx年度會(huì )計信息相關(guān)資料進(jìn)行自查，對存在問(wèn)題進(jìn)行整改糾正，并認真進(jìn)行總結，提升了會(huì )計信息質(zhì)量，取得了圓滿(mǎn)的成效。為迎接20xx年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實(shí)基礎。
4、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度
集團公司實(shí)行的全面預算，分別從業(yè)務(wù)預算、資本預算、財務(wù)預算等方面，將集團戰略全面落實(shí)，全面預算管理的過(guò)程，就是戰略目標分解、實(shí)施、控制和實(shí)現的過(guò)程。通過(guò)實(shí)施全面預算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標、規范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據，年初，財務(wù)部門(mén)依照各部門(mén)的業(yè)務(wù)預算，按照集團公司預算標準，編制了20xx年度分公司系統預算方案，按照集團公司批復的預算，層層分解細化到各單位、部門(mén)，目標責任逐級落實(shí)。在預算執行中，注重跟蹤差異分析，按月進(jìn)行預算執行情況分析，及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據，因此，一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效，做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析，在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標的實(shí)現。
5、認真安排部署財務(wù)決算工作
為了做好財務(wù)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》，在財務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì )上，回顧了全年的財務(wù)會(huì )計工作，肯定了成績(jì)，指出不足及今后努力的方向，對財務(wù)信息建設工作做了展望和整體規劃。
6、積極探索轉換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平
縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰，加強觀(guān)念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統的."看家"意義上的"經(jīng)濟衛士"，全面轉換財務(wù)角色，真正成為公司"參謀助手"，全方位提高管理水平。從同業(yè)對標的數據分析，到"十二五"發(fā)展規劃各年度目標利潤的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解"十一五"現狀的基礎上，充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎上，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門(mén)的"十二五"發(fā)展規劃意見(jiàn)，依財務(wù)數據形式，從戰略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀(guān)規劃，為公司長(cháng)期戰略決策提供了財務(wù)依據。
7、加強直管變電站費用管理
20xx年末，對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調撥到分公司，對此進(jìn)行直接管理，為有效控制變電站的日常運行費用，合理高效使用資金，組織財務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理辦法》，對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實(shí)行定額管理，明確了開(kāi)支范圍，規定了費用報賬時(shí)間、報賬流程，經(jīng)過(guò)一年的運行，效果良好。
8、規范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會(huì )計核算
根據集團公司《關(guān)于規范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會(huì )計核算的通知》精神，組織所屬各單位財務(wù)人員認真學(xué)習文件，領(lǐng)會(huì )精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內的集團公司系統外的電力用戶(hù)工程，以及經(jīng)過(guò)招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程，財務(wù)部門(mén)在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的基礎上，規范設置賬簿，統一會(huì )計核算科目，并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作，隨時(shí)準備納入金蝶財務(wù)軟件系統核算和與主業(yè)報表合并的工作。
9、加強財務(wù)檢查，掌握管理現狀，解決突出問(wèn)題
為了充分了解、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現狀，組織財務(wù)經(jīng)營(yíng)部對各縣級分公司的會(huì )計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考核、會(huì )計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問(wèn)題的整改等情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。通過(guò)查閱憑證資料、檢查規章制度、咨詢(xún)相關(guān)人員等檢查辦法，對各單位的財務(wù)管理現狀作到心中有數，針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，限期整改，起到了積極的作用。
10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制，推進(jìn)集團多元化發(fā)展步伐
穩健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，分層次、全方位引進(jìn)戰略投資人，向多種所有制開(kāi)放，發(fā)展混合經(jīng)濟，是集團公司"十二五"新時(shí)期總體戰略目標新"兩型兩化"要求，規范多經(jīng)企業(yè)，做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)結構與資本結構、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機協(xié)調，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個(gè)酒店分別完成酒店顧問(wèn)咨詢(xún)管理和委托經(jīng)營(yíng)管理，使集團向多元化邁進(jìn)步伐加快。
11、抓好會(huì )計人員繼續教育工作
近年來(lái)，會(huì )計準則的變革，稅收法律制度的更新，集團公司會(huì )計核算辦法的改進(jìn)，預算管理深度的不斷推進(jìn)，金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴展，時(shí)刻要求財務(wù)人員只有不斷學(xué)習才能勝任本職工作，為適應這種不斷的變化，首先，積極鼓勵、動(dòng)員各財務(wù)人員加強學(xué)習，并購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍，激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習勁頭，提高業(yè)務(wù)知識層次。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續培訓學(xué)習，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準確度。
三、個(gè)人遵守黨紀及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況
一年來(lái)嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學(xué)習反腐倡廉的一系列文件和政策規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。能夠嚴格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺(jué)接受警示教育，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。在處事為人上，堅持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來(lái)管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護大局，維護團結。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動(dòng)人。
自己一年來(lái)堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查，沒(méi)有出現任何違反了黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律規定的行為。
四、存在不足和今后努力的方向
綜觀(guān)一年來(lái)的工作，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要有：一是工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、沉著(zhù)應對。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習;強化開(kāi)拓創(chuàng )新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。
1、繼續加強全面預算管理，深入基層，充分了解目前全面預算管理中存在的問(wèn)題，對實(shí)施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執行、控制與調整、預算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調研，確保預算管理落到實(shí)處。
2、加強資產(chǎn)管理，針對目前存在的只注重工程建設而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現狀，安排財務(wù)專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。
3、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量，從加強財務(wù)會(huì )計基礎規范入手，健全審核審計機制，有效防止和減少各種違規行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，解決好會(huì )計信息靈、準、及時(shí)的問(wèn)題，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。
4、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度，特別是對各種審計報告中提出的問(wèn)題做重點(diǎn)檢查，限期整改，解決拖拉現象，提高會(huì )計執行力。
5、加強輔業(yè)會(huì )計基礎工作管理，按照主業(yè)會(huì )計基礎工作標準，推進(jìn)輔業(yè)會(huì )計基礎工作規范化，把握好輔業(yè)改制后的會(huì )計核算銜接工作和合并報表的編制工作。
各位領(lǐng)導，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監督和幫助的一次極好機會(huì )，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，團結全體干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
以上述職，如有妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家!
述職人：xx
20xx年x月x日
財務(wù)成本會(huì )計述職報告10
1、工作總結
1.1 成本核算：根據收費室提供的基礎數據，每月月底和供應商掛賬，分攤生產(chǎn)成本（包括原材料、水費、電費、直接人工等等）；根據每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫；
1.2 成本分析：月底結賬后，根據畢會(huì )計提供的收入明細表及期間費用（包括管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用），利用相對數、絕對數做定量環(huán)比主營(yíng)業(yè)務(wù)成本費用率分析報告
1.3 成本分析：月底結賬后，根據生產(chǎn)成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報告
1.4 利潤率分析
2、根據領(lǐng)導要求，每月做產(chǎn)品利潤率分析。
1.5 按內審要求，做相關(guān)財務(wù)部的內審文件，配合辦公室做好內審工作。
1.6 領(lǐng)導安排的其它工作；了解財務(wù)、生產(chǎn)、庫房等各部門(mén)制度及環(huán)境。
成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，這就要求各部門(mén)在提供原始數據時(shí)，確保其數據的真實(shí)、準確、及時(shí)，在實(shí)際工作中，利用前后鉤稽關(guān)系及相關(guān)標準數據核對基礎數據，嚴格把關(guān)，確�；A數據準確。完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內部各有關(guān)部門(mén)在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題， 并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節約成本、改善成本管理工作，提高企業(yè)的.經(jīng)濟效益。
2、工作計劃
2.1 成本核算：根據收費室提供的基礎數據，每月月底和供應商掛賬，分攤生產(chǎn)成本（包括原材料、水費、電費、直接人工等等）；根據每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫。
2.2 成本分析：月底結賬后，根據畢會(huì )計提供的收入明細表及期間費用（包括管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用），利用相對數、絕對數做定量環(huán)比主營(yíng)業(yè)務(wù)成本費用率分析報告 。
2.3 成本分析：月底結賬后，根據生產(chǎn)成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報告。
2.4 利潤率分析：根據領(lǐng)導要求，每月做產(chǎn)品利潤率分析。
2.5 按內審要求，做相關(guān)財務(wù)部的內審文件，配合辦公室做好內審工作；了解財務(wù)、生產(chǎn)、庫房、采購、銷(xiāo)售、管理等各部門(mén)制度及環(huán)境。
2.6 協(xié)助領(lǐng)導建立標準成本（采購提供原輔料單價(jià)，生產(chǎn)提供消耗量，銷(xiāo)售提供銷(xiāo)售數量及銷(xiāo)售單價(jià)）。
2.7 協(xié)助領(lǐng)導利用標準成本和實(shí)際成本做產(chǎn)品的量本利分析。
3、存在的不足
3.1 會(huì )計實(shí)際操作能力不強 ：
“二人行，必有吾師”，向身邊的每位同事學(xué)習會(huì )計實(shí)際操作。
3.2 專(zhuān)業(yè)知識不夠，理論水平不高：
當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致成本核算、分析、管理的方式方法相對滯后，影響工作水平的提高。結合實(shí)際工作，通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )、電視媒體等，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，深入了解成本核算、分析及管理理論知識；不斷改進(jìn)，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高，用以適應公司快速發(fā)展的需要。
財務(wù)成本會(huì )計述職報告11
首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計劃
第一、工作歸集：
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據，現金的每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結算清單、工資表審核），其他臨時(shí)事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時(shí)學(xué)習稅務(wù)方面的知識和處理方法！
第二、行動(dòng)計劃：
1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記，明細表和余額表結帳后馬上出來(lái)，現金每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款結帳后核對！工資結算從每月1日開(kāi)始做完結算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行！
2、車(chē)間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上！以此作為細分的依據，不必要再做新的統計報表！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說(shuō)明。
3、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表�。P(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損（正常和異常））！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用！各車(chē)間再根據材料的耗費，人工工資，車(chē)間所耗費的制造費用！組成車(chē)間的生產(chǎn)成本！各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本！
4、設備和工具的臺帳的建立��！包括分布情況，損壞情況等！
5、車(chē)間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統計臺帳和日報表！
其次、就這段時(shí)間的工作匯報：
第一、對各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因為在做此項工作時(shí)，8月發(fā)生尚未完結，我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。
第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細�。ㄐ姓抗ぷ鲄R報已經(jīng)有）
第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據，憑證的裝訂等工作。
第四、制定統計員培訓教材。
第五、做出倉庫報表/單據填寫(xiě)、傳送，粘貼的注意事項。
第六、每周的現金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對帳。
第七、參加公司安排的培訓：一個(gè)是參加打樣的培訓，學(xué)習遮陽(yáng)篷的組裝（BW10000系列）（附件7）；二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座；三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座（附件6）；四是去余杭地稅學(xué)習個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
再次、我對試用期這段工作的感想：
我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì )計，我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì )計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題，至今沒(méi)有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來(lái)臨，我深感慚愧！再就是作為成本會(huì )計我沒(méi)有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善！成本管理是一個(gè)公司核心，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈！不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本！所以對于我現在的工作來(lái)說(shuō)，我認為自己作為成本會(huì )計很不稱(chēng)職！為此我對自己目前的現狀找了很多的借口和理由，我也列出來(lái)，首先我認為車(chē)間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等基本的核算數據沒(méi)有，會(huì )計的分析是基于數據來(lái)的，沒(méi)有數據何談分析？那我的建議是先建立基本的數據，而且要對數據進(jìn)行備份存檔！我的工作當中，我回顧了一下，我發(fā)現我的大部分時(shí)間都用在了記帳，登帳……也就是說(shuō)本來(lái)應該記帳會(huì )計做的事情，我想既然公司安排我做這個(gè)事情，也無(wú)可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會(huì )計和成本會(huì )計的雙重角色扮演好，但是目前看來(lái)做的并不好，還請荊總諒解！以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續工作的話(huà)，我會(huì )對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色！找了這么多的理由，為自己開(kāi)脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責任！因為這的確是我自己工作的`失誤和能力的欠缺！
我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說(shuō)一下，我的三步走；第一步我想做的是建立起直觀(guān)的數據報表，第二步是對于數據上出現的異常做出分析，第三是對分析后的問(wèn)題找出解決的辦法，形成規范，保證同類(lèi)問(wèn)題不自發(fā)生。對于第一步，目前我想做的是差異成本數據，也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異，在倉庫出入庫數據以及報表基本準確后，在統計員的工作完備后，在技術(shù)部的'單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過(guò)后，結合各項單價(jià)進(jìn)行差異匯總，作出成本分析表！這需要生產(chǎn)部，倉庫，技術(shù)部等各部門(mén)的支持，目前面臨的困難是做記帳會(huì )計的工作占用了更多的時(shí)間，淡季如此，我不知道旺季怎樣？我更擔心的是旺季的數據流程和數據的準確性能否保證，起碼不至于混亂！而我的后兩步，必須依據第一步來(lái)，作為會(huì )計沒(méi)有事后的數據我無(wú)法對事中進(jìn)行有說(shuō)服力的分析和說(shuō)明！希望可以順利的度過(guò)又一個(gè)旺季！
前幾次我也聽(tīng)了余世維的講座，我認為他一味的強調了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性，一味的強調國人的缺點(diǎn)？而忽視了中國的國情，國情不一樣管理方式當然應該不一樣。他自己也說(shuō)了一把鑰匙開(kāi)一把鎖��！中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開(kāi)的？而且我認為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點(diǎn)，難道說(shuō)西方人的執行力強，中國人的執行力就一定不如他們？西方人的自覺(jué)性高，中國人就真的不如他們？其實(shí)不是，因為同樣的一個(gè)人在不同的企業(yè)他的表現和發(fā)揮，他的貢獻都是不一樣的？也就是說(shuō)不是人不行而是管理不行，不是員工有問(wèn)題而是管理有問(wèn)題？如果人有問(wèn)題就不會(huì )讓他進(jìn)入公司！每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況，管理也得對癥下藥！
我來(lái)公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了，對于公司的情況也了解了一些，我覺(jué)得公司現在有一個(gè)不好的風(fēng)氣，那就是不負責任，喜歡推卸責任。荊總你也看到了這個(gè)問(wèn)題，如果一個(gè)公司不負責任的員工太多的話(huà)，那真的是個(gè)危險的信號！我從我的角度分析了一下為什么會(huì )出現這種現象：
1、責任來(lái)源于什么？他為什么要對這件事情負責？公司目前的回答應該是：公司請你來(lái)是工作的，來(lái)為公司創(chuàng )造效益的，你就應該對你做的事負責。但是他會(huì )不會(huì )覺(jué)得與自己本職無(wú)關(guān)的工作他不需要負責？會(huì )不會(huì )覺(jué)得目前自己被公司的重視程度還達不到需要為這件事負責的程度？
2、我經(jīng)常聽(tīng)到的話(huà)就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么？”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著(zhù)這么賣(mài)命、這么負責嗎？當然公司不可能滿(mǎn)足所有人對待遇的無(wú)道理要求，我覺(jué)得李勛實(shí)在難得，所有主任中同是主任級別他工資最低，能做到如此負責實(shí)在是難得！我們無(wú)法讓所有人都達到這種境界��！畢竟出來(lái)打工的人就是為了掙錢(qián)��！我抽時(shí)間到想問(wèn)問(wèn)為什么他能做到如此！那我想他在乎的是現在的成長(cháng)機遇和發(fā)展前景！我曾經(jīng)在上海參加公司培訓的時(shí)候，講師說(shuō)的一句話(huà)我至今記得相當清晰“別人答應幫你做一件事的時(shí)候，請想想他為什么要幫你做？”這對我以前請朋友幫忙，或是有人請客吃飯等等事情，我都想他為什么必須幫我？他為什么會(huì )突然請我吃飯？生活如此，工作亦然！管理亦然！
3、責任來(lái)源于權利，試想一個(gè)人沒(méi)有直接或間接參與決策，他憑什么對這個(gè)決策負責？
4、員工的認知度不高，工作能力和素質(zhì)的不足！當然這都是我的個(gè)人見(jiàn)解罷了！
就公司目前提出的目標責任制，我還有幾個(gè)疑惑：一是我們的評價(jià)標準是什么？誰(shuí)去評價(jià)？誰(shuí)對評價(jià)標準負責？二是針對什么評價(jià)，是分類(lèi)分明細？還是大而劃之，以車(chē)間總體做評價(jià)？也就是單項考核評價(jià)還是籠統考核評價(jià)？沒(méi)達到的懲罰措施，達到了激勵政策有沒(méi)有？有！大家是否都知道？我認為政策要透明，獎懲要分明，有懲必須有獎勵。二者缺一不可，一來(lái)約束員工，二來(lái)激勵員工提高積極性！
最后，說(shuō)了很多，也很大，又似乎有不該我說(shuō)的話(huà)，有的話(huà)也說(shuō)得很直接，很不中聽(tīng)！只能說(shuō)對不起，因為我的認知高度決定我只能說(shuō)出這樣的話(huà)，因為我真的希望公司在不久的未來(lái)，運轉正常，人員流失率降低趨于穩定，各項制度健全，不再是一次次全體總動(dòng)員的迎戰旺季，不再是揭開(kāi)第一頁(yè)紙發(fā)現下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)？？?jì)蓚�(gè)月很快就過(guò)去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會(huì )計和我談工資的時(shí)候和開(kāi)始面試的時(shí)候有一定的出入！我知道自己的能力也的確不夠，只能勉強任之，如果荊總覺(jué)得我還能留下來(lái)，我當然很高興，你認為我值多少工資就給多少，我沒(méi)任何怨言！公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長(cháng)出一棵樹(shù)呢？
財務(wù)成本會(huì )計述職報告12
尊敬的領(lǐng)導：
主要為取得真實(shí)的數據而致力于內部管理規范上以及財務(wù)監督上，本人入職普天公司成本會(huì )計三個(gè)月來(lái)。對成本會(huì )計工作還沒(méi)有完全切入。
具體工作包括：
�。�1）加強倉庫進(jìn)銷(xiāo)存的監督，規范單據流轉，改正倉庫進(jìn)銷(xiāo)存計價(jià)上的錯誤。使其可真實(shí)反映本期發(fā)生的購入、領(lǐng)用和結存情況。并擬對產(chǎn)成品的入庫以成本入賬，使公司的所有資產(chǎn)都真實(shí)地反映在賬面上。
�。�2）加強對車(chē)間材料盤(pán)存的監督、工資的真實(shí)性抽樣調查。在一定程度上抑制其隨意性。
�。�3）建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料，細化到每一工序，為以后產(chǎn)品銷(xiāo)售報價(jià)的準確性作準備。
�。�4）前二個(gè)月重點(diǎn)在收集數理并測試其真實(shí)性上，目前重點(diǎn)在財務(wù)上的一些自我調整工作。
以下是我在工作中發(fā)現的問(wèn)題：
因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季，為提高企業(yè)管理水平，建議公司現階段優(yōu)化公司的內部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現有狀況。規范公司的各種運作。
公司目前存在的問(wèn)題：
�。�1）崗位職責沒(méi)有明確規定，導致同一件事，幾個(gè)人在做，但對某些事情，又無(wú)人在做，同時(shí)出現問(wèn)題不能具體歸責以致有些事情無(wú)人愿意做。建議公司先以現有管理人員自寫(xiě)職責上交的形式收集信息，界定有沒(méi)有重復而無(wú)必要的工作、界定重要的工作有沒(méi)有專(zhuān)人負責。公司的整體運作有效性應有一個(gè)完整流程審核來(lái)維護。
�。�2）企業(yè)是一個(gè)整體，應以一套自有的規范程序來(lái)解決內部管理問(wèn)題。公司目前首先是決策程序不規范，對某項決策多數公司的程序是：先評價(jià)是否必須實(shí)施、再決定由誰(shuí)去執行、在什么時(shí)候完成、最后確定具體操作方式交責任人執行，而目前簡(jiǎn)單化到先執行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務(wù)中，執行人對接受必要的監督?jīng)]有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。
�。�3）沒(méi)有一個(gè)標準作業(yè)規程，使很多工作在實(shí)際執行中有很大的隨意性，想怎樣做就怎樣做，導致質(zhì)量無(wú)法提高、現場(chǎng)管理亂、對工作有討價(jià)還價(jià)的意識。管理人員沒(méi)有意識到在流水線(xiàn)生產(chǎn)中，一個(gè)人的錯誤會(huì )導致到后面所有人跟著(zhù)錯。
以下是我對公司的建議。
第一、對規范化管理的認識
規范化管理是指企業(yè)通過(guò)有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運作程序化、制度化、標準化，使各項工作有章可循，也使得各個(gè)崗位的責權明確，以達到提高企業(yè)運作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規范化管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須采用的一種手段，是企業(yè)管理基礎的基本要求，對企業(yè)健康持續發(fā)展及增強市場(chǎng)競爭力有著(zhù)重要的意義與作用。
第二、在推行規范化管理過(guò)程過(guò)程的幾點(diǎn)體會(huì )
1、規范化管理的核心是標準化和數據化。規范化首先就是要將各種工作標準制定出來(lái)，要將工作的.結果、工作的內容、完成工作的時(shí)間、工作的程序等等進(jìn)行標準化。這和簡(jiǎn)單的制度化是不同的，因為這種標準化必須來(lái)源于實(shí)際工作的要求，而不能是某些個(gè)人意志。而且，作為一種規范化的工作標準，它主要是規定員工應該怎樣做，這跟很多制度重在規定員工不能怎樣做是不同的。其次，規范化管理的核心是數據化，制度制定一大堆，卻沒(méi)有大用處和實(shí)際效果，其中一個(gè)原因就是文字太多，數據太少。沒(méi)有數據，制度的內容就模糊，違反和遵守制度就沒(méi)有區別。但是要用文字來(lái)寫(xiě)制度容易，而用數據來(lái)表達一種規范就難了，數據所表達的東西是明白無(wú)誤的，所以以數據化為核心，企業(yè)的規范化工作就要從工作的分拆開(kāi)始，從各個(gè)環(huán)節的數據收集、整理、分析開(kāi)始，經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的統計，才能成為一種工作的標準和要求，這與參照某些公認的“好制度”來(lái)寫(xiě)文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個(gè)部門(mén)對數據的記錄、傳遞、保存要有一個(gè)健全的流程。改變目前數據不準、過(guò)多隨意性的現狀。
2、規范化管理的難點(diǎn)不是文件的制定，甚至都不是數據的收集，真正的難點(diǎn)在于改變人的習慣。習慣的力量是強大的，人們按照習慣的方式做事，自然又舒適，而違反一種習慣總是伴隨著(zhù)不適和痛苦。所以，人們在做“對”的事情和在做“習慣”的事情之間進(jìn)行選擇時(shí)，經(jīng)常選擇的是做習慣的事。他們都知道該怎么做，但他們還是不那么做，他們仍然會(huì )按習慣去做，例如白胚車(chē)間，他們已習慣了以流程卡的形式來(lái)交接產(chǎn)品、但是我想以
另一種方式來(lái)控制去取代它，但最終還是因他們不認真去執行而放棄。改變人的習慣是一個(gè)漫長(cháng)和痛苦的過(guò)程，它遠比制定一些文本、條例、標準、數據要困難得多，而且要從我們自身做起改起，從習慣的改變入手來(lái)進(jìn)行規范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實(shí)方法。改變習慣的前提是規定什么事由什么方式什么方法來(lái)做。
3、要防止企業(yè)因規范化而走向官僚化。由于不理解規范化的實(shí)質(zhì)，就會(huì )把文件的制定和遵守當成頭等大事。由于它不是著(zhù)眼于人們習慣的改變，而制定的文件又缺乏實(shí)踐基礎，經(jīng)常會(huì )遭致人們的抗拒。在這種執行與抗拒的較量中，管理的成本必然增加，并且，極易發(fā)展成形式重于內容的現象。人們會(huì )變成為規范而規范，失去了或忘記了規范的真正目的，這就是企業(yè)官僚化現象。而我們普天公司的這一現象有相當的嚴重性。
第三、對進(jìn)一步推行規范化管理的幾點(diǎn)想法
1、加強與員工溝通，使規章制度落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。目前，公司制定的一些項制度還算比較完備(對管理人員的制度幾乎是沒(méi)有)，但是卻沒(méi)有得到很好的落實(shí)。比如說(shuō)，公司通常會(huì )要求下班后要關(guān)閉某一總開(kāi)關(guān)這項簡(jiǎn)單制度，在實(shí)際工作中卻不能很好的落實(shí)。這說(shuō)明我們員工沒(méi)有從思想上意識到規章制度的嚴肅性，聽(tīng)之任之，我行我素。作為管理者，應該多同員工進(jìn)行溝通，說(shuō)明規章制度的目的和意義，教育和引導員工遵章守紀，讓規章制度確實(shí)落實(shí)到行動(dòng)中，而不停留在紙上。
2、制定管理文件和工作標準。規范化管理的核心是標準化和數字化，這就要求我們在制定管理文件和工作標準時(shí)，要實(shí)事求是要科學(xué)準確，要重視調查研究，杜絕閉門(mén)造車(chē)。比如，要求白胚的制作時(shí)間為1小時(shí)，這在一定程度上很難實(shí)現。因為白胚制作在很大程度上受制于工序的多少及材料是否合格。針對這種情況，在制定工作標準時(shí)應該區分相關(guān)維修工具是否配備齊全以及周邊相關(guān)維修設備的飽有量來(lái)分別制定。同時(shí)，要實(shí)地測試一次維修需要多少時(shí)間，根據測量的結果分別制定標準。
3、用企業(yè)文化引導員工養成良好的習慣。一個(gè)企業(yè)運作就像海爾公司提出的斜坡球一樣，規章制度只是保證這個(gè)球不后退的“上動(dòng)力”，而要使這個(gè)球快速前進(jìn)就需有強大的“牽引力”，而這種牽引力就是由企業(yè)文化引導員工養成的良好習慣。公司應慢慢開(kāi)始計劃企業(yè)文化的開(kāi)展，公司規范化管理的持續改進(jìn)，創(chuàng )新能力的明顯提升，員工隊伍素質(zhì)的不
斷提高和實(shí)現發(fā)展遠景的需要，迫切需要以‘記錄、務(wù)實(shí)、高效’為核心價(jià)值理念的企業(yè)文化推動(dòng)公司管理思維和發(fā)展觀(guān)念的轉變，即從制度約束向文化影響引導的轉變，以先進(jìn)的企業(yè)文化改變管理思維和行為，從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面打造公司戰略品牌，從而為開(kāi)展國內市場(chǎng)描繪前景，目前就是要求重新審視原來(lái)制定的一些規章制度，將要求員工“不能怎么做”改為“應該怎們做”，進(jìn)一步提倡員工“怎樣做更好”的創(chuàng )新思維。要求員工逐步養成一個(gè)好的習慣，改掉一些不適應公司企業(yè)文化要求的壞習慣，自覺(jué)主動(dòng)的開(kāi)展工作，強化文化的引導，弱化制度的約束。
特此報告
XX
XXXX年XX月XX日
財務(wù)成本會(huì )計述職報告13
過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。
一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
1、建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了""，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下工作：主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
二、強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為x萬(wàn)元，較上年增加了x萬(wàn)元，增幅為x%;實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加x萬(wàn)元，增幅為x%。
從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為x%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的'工作構想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的"職能"，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。
謝謝大家!
述職人：xx
20xx年x月x日
財務(wù)成本會(huì )計述職報告14
各位同仁：
大家好!
我自今年xx月份到公司上班，現在已經(jīng)到了轉正的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將自己20xx年試用期間以來(lái)的工作述職如下：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作;
二、能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì )計，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容，在前任成本會(huì )計xx的`指導下，我認真學(xué)習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內容及時(shí)登記合同臺賬，保證領(lǐng)導看到的是最新的數據;
三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類(lèi)別計提印花稅，報給稅務(wù)會(huì )計馬昱，確保稅金及時(shí)繳納;
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準確管理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時(shí)更新。
兩個(gè)月來(lái)，我盡管?chē)@自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績(jì)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：
一、自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應，做出讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的結果。我相信隨著(zhù)工作的深入，我會(huì )做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會(huì )不斷加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
謝謝大家!
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