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倉庫員工轉正述職報告
在現實(shí)生活中,報告的用途越來(lái)越大,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的倉庫員工轉正述職報告,歡迎閱讀與收藏。
倉庫員工轉正述職報告1
時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進(jìn)公司xx倉庫的時(shí)候對自己的業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多,F從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹
我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員:xx,是土生土長(cháng)的xx人。我是今年x月xx號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因為在xx有信賴(lài),勤勉,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)——倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。
2:合理的休息
在出口裝箱時(shí),現高溫季節,倉儲作業(yè)量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會(huì )兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及客戶(hù)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現xx倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),xx,xx工廠(chǎng),xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉庫?蛻(hù)的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的'堆積方式,b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄
d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
第四部分:設備的管理和衛生工作
一:設備管理
倉庫現有設備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。
倉儲設備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時(shí)報修,還要安全用電。
二:衛生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習和總結
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過(guò)了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步,愿我和xx共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
倉庫員工轉正述職報告2
大家好!首先感謝領(lǐng)導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著(zhù)許多或大或小的問(wèn)題,真誠的希望各位領(lǐng)導、同事寬容與諒解。目前我們倉庫人員普遍存在責任心和管理意識不強的問(wèn)題。
近幾個(gè)月來(lái),倉庫部新進(jìn)人員比較多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負面影響,缺乏應有的工作責任心,由于我在管理上采用了寬容的處理方式,未能積極的消除這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯頻繁。在今后的工作中,我一定會(huì )吸取教訓,一經(jīng)發(fā)現類(lèi)似情況將嚴肅處理。
倉庫負責整個(gè)酒店的后勤補給,這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息,以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
一、圍繞以下幾點(diǎn)來(lái)做:
1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉移、報廢、調撥、外借,做到事事明確,并執行好領(lǐng)導的工作指令,以更好地協(xié)助領(lǐng)導的'管理工作。
2、隨時(shí)掌握庫存物資動(dòng)態(tài),壓縮庫存儲備資金,按時(shí)組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統計處理工作。
3、根據現在倉庫的實(shí)際情況,做好倉儲的整體規劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲管理的5s管理制度,以提高工作的高效性。
4、每天進(jìn)行自我總結檢查,針對出現的錯誤提出改善措施,把錯誤控制在可控制的范圍。
二、我們應做好以下工作:
1、認真執行到店貨物的日常監督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗收工作。
對貨物及時(shí)整理整頓,及時(shí)反饋貨物信息,以便合理制定采購計劃,保證貨物的周轉;對驗收過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,及時(shí)處理,處理不了的要上報領(lǐng)導,并及時(shí)跟進(jìn)。
2、嚴格按照倉庫物料的收發(fā)運作流程進(jìn)行日常工作(依據是計財部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計劃中的名稱(chēng)規格保持一致;貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴格清點(diǎn)或過(guò)磅;進(jìn)庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門(mén)同時(shí)確認無(wú)誤后方能收貨入庫;驗貨過(guò)程中嚴格遵守:?jiǎn)螕蝗皇、手續不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標是準確把握貨物動(dòng)態(tài)庫存,保證公司后勤補給的準確性和及時(shí)性,并做好與其他部門(mén)的協(xié)同工作。
3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應能保持正常運行。
收發(fā)貨結束后,要及時(shí)整理貨物,保證nc系統數據和倉庫實(shí)際庫存一致。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理,同時(shí)對缺貨和呆滯貨品認真記錄,及時(shí)上報并跟蹤處理。
在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,認認真真的,堅持去做,這樣才能逐步達到我們想要的目標和結果。
我希望我們部門(mén)的員工嚴格遵守工作規定和操作流程,認真履行工作職責,避免和減少錯誤的再發(fā)生;加強責任心與管理意識的培養,以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
這段時(shí)間里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進(jìn),我會(huì )繼續鍛煉,加強學(xué)習,讓自己管理上更加的成熟,希望各位領(lǐng)導和同事多給我提寶貴意見(jiàn),幫助我更快的成長(cháng)。我相信有了大家的幫助與協(xié)助,我一定能做的更好。
倉庫員工轉正述職報告3
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
半年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。
我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了半年的各項任務(wù):
1、統計情況:
能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況:
原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報給采購部。
3、倉管報表:
做好每天出庫、入庫的.臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足。
總結半年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強工作統籌。
根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。
二是加強工作培養。
始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
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倉庫員工轉正述職報告4
20xxx年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務(wù),以下是倉儲部包裝材料管理組20xxx年前三季度工作總結:
一、20xxx年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項
1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數量:299萬(wàn)套,發(fā)貨數量:292萬(wàn)套;
空罐收貨數量:4169萬(wàn)只,發(fā)貨數量:4056萬(wàn)只;飲料托盤(pán)收貨數量:15萬(wàn)套,發(fā)貨數量:14萬(wàn)套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數量:576套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數量:11萬(wàn)套,發(fā)貨數量:7萬(wàn)套。
2、配合車(chē)間完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現
4、積極配合財務(wù)部和采購部。
負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。
5、積極配合質(zhì)量部,對庫存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改,完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;
6、配合車(chē)間完成對幸福農業(yè)倉庫內貨品轉存工作;
改善車(chē)間半成品堆放空間的緊缺現象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。
7、認真完成領(lǐng)導安排的其它工作。
8、配合財務(wù)部完成ERP系統單據錄入1200份。
二、20xxx年9—12月工作計劃
1、對于臨時(shí)存放的包材處理:公司新啟用庫房建設完畢后,將包裝材料進(jìn)行分批、分類(lèi)、分版本進(jìn)行定置定位擺放;
2、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊包裝材料,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
3、將各方面工作進(jìn)一步細化;
4、加強與同事間的協(xié)作能力;
5、繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
6、堅持每日統計數據;
三、20xxx年前三季度存在問(wèn)題
1、楚雄倉庫現有庫存空間過(guò);
在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
2、包裝材料存放地點(diǎn)過(guò)多,同一品種擺放在不同地點(diǎn),不便于管理;
3、馬口鐵罐無(wú)存儲倉庫、只能存放于籃球場(chǎng)和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長(cháng)霉及生銹而無(wú)法使用;
4、重復搬運包裝材料,在搬運過(guò)程中容易造成破損及浪費。
5、存放外包材的雨棚時(shí)常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現象,導致包裝材料受潮及變色而無(wú)法使用;
四、改進(jìn)措施
1、三期庫房建設完工后盡快啟用,并重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加方便,同時(shí)避免損失;
2、保證工作順利開(kāi)展;
確保平時(shí)的'收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。
3、規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少多余物料對庫存的占用。
4、產(chǎn)品入庫時(shí)把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員應迅速反映給相關(guān)部門(mén),采取相應措施。
5、產(chǎn)品出庫時(shí)把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑單據發(fā)貨,對所需貨品逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向領(lǐng)料員移清交貨。
6、加強與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調能力。
總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際運作情況,制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展,驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn),實(shí)現卓越。
倉庫員工轉正述職報告5
20xx年我們以努力穩定倉庫平衡為基礎,逐步實(shí)施倉庫改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。
在改善公司形象的同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎。
此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
二是在倉庫人事調動(dòng)以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,并以在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。
逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊。
基于這項工作的'完成,給予采購部門(mén)工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。
同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開(kāi)始更好的服務(wù)財務(wù)部門(mén)的工作。
三是啟動(dòng)本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉庫改革。
20xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過(guò),緊接著(zhù)《倉庫管理暫行規定》,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》.和《關(guān)于認真落實(shí)〈倉庫管理暫行規定〉進(jìn)一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實(shí)施。
在這些文件的框架指導下,倉庫管理工作更加規范化程序化。
同時(shí)這些文件也隨著(zhù)公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時(shí)俱進(jìn)。
值得指出的是倉庫改革的同時(shí),不僅倉庫本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車(chē)間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了倉庫的管理。
總結20xx年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標,主要的體會(huì )是:
第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
第二,做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據,以《規定》為準繩。
要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據。
第三,做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,不能因為人員的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現象,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規范制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發(fā)展,而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。
倉庫員工轉正述職報告6
20xx年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務(wù),以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結:
一、20xx年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項
1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數量:299萬(wàn)套,發(fā)貨數量:292萬(wàn)套;空罐收貨數量:4169萬(wàn)只,發(fā)貨數量:4056萬(wàn)只;飲料托盤(pán)收貨數量:15萬(wàn)套,發(fā)貨數量:14萬(wàn)套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數量:576套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數量:11萬(wàn)套,發(fā)貨數量:7萬(wàn)套。
2、配合車(chē)間完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現
4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。
5、積極配合質(zhì)量部,對庫存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改,完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;
6、配合車(chē)間完成對幸福農業(yè)倉庫內貨品轉存工作;改善車(chē)間半成品堆放空間的緊缺現象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。
7、認真完成領(lǐng)導安排的其它工作。
8、配合財務(wù)部完成erp系統單據錄入1200份。
二、20xx年9—12月工作計劃
1、對于臨時(shí)存放的包材處理:公司新啟用庫房建設完畢后,將包裝材料進(jìn)行分批、分類(lèi)、分版本進(jìn)行定置定位擺放;
2、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊包裝材料,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
3、將各方面工作進(jìn)一步細化;
4、加強與同事間的協(xié)作能力;
5、繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
6、堅持每日統計數據;
三、20xx年前三季度存在問(wèn)題
1、楚雄倉庫現有庫存空間過(guò);在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
2、包裝材料存放地點(diǎn)過(guò)多,同一品種擺放在不同地點(diǎn),不便于管理;
3、馬口鐵罐無(wú)存儲倉庫、只能存放于籃球場(chǎng)和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長(cháng)霉及生銹而無(wú)法使用;
4、重復搬運包裝材料,在搬運過(guò)程中容易造成破損及浪費。
5、存放外包材的雨棚時(shí)常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現象,導致包裝材料受潮及變色而無(wú)法使用;
四、改進(jìn)措施
1、三期庫房建設完工后盡快啟用,并重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加方便,同時(shí)避免損失;
2、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。
3、規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少多余物料對庫存的.占用。
4、產(chǎn)品入庫時(shí)把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員應迅速反映給相關(guān)部門(mén),采取相應措施。
5、產(chǎn)品出庫時(shí)把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑單據發(fā)貨,對所需貨品逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向領(lǐng)料員移清交貨。
6、加強與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調能力。
總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際運作情況,制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展,驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn),實(shí)現卓越。
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