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部門(mén)副職個(gè)人述職報告范文
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編整理的部門(mén)副職個(gè)人述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部門(mén)副職個(gè)人述職報告范文1
20xx年，在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下，全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展呈現出前所未有的喜人局面，我所分管的教育、衛生等工作也在積極向前推進(jìn)，較好地完成了年初確定的目標任務(wù)。主要表現在以下方面：
一、衛生工作扎實(shí)開(kāi)展，成效明顯。
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛生整治有效鞏固和提升。今年以來(lái)，繼續在鄉村廣泛開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。按照目標任務(wù)要求，全鄉各村以完善長(cháng)效機制為基礎，以清除四堆十亂為著(zhù)力點(diǎn)，環(huán)境衛生面貌得到明顯提升。我鄉被授予全省環(huán)境衛生工作先進(jìn)集體光榮稱(chēng)號。
一是突出重點(diǎn)，分時(shí)段抓好衛生整治。以石末、晁山、畢家院、寨平、北張寨、侯莊、秦莊、雙泉等公路沿線(xiàn)村、較大村為重點(diǎn)，開(kāi)展所有可視范圍內墻壁粉刷工程、主要街道新上文化墻工程、除臟治亂工程和掃除殘墻斷壁工程，截止今年6月，全面完成17個(gè)行政村的環(huán)境衛生上檔升級；利用秋末冬初衛生整治重點(diǎn)時(shí)段，全面開(kāi)展
鄉鎮指標落戶(hù)我鄉，作為一項民生實(shí)事工程認真組織落實(shí)。市眼科醫院專(zhuān)家親臨我鄉，對55歲以上老人逐村逐人免費進(jìn)行檢查，共有115例白內障病人即將接受免費手術(shù)。
�。ㄈ┬滦娃r村合作醫療籌資全面達標。
按照相關(guān)規定，我鄉強組織、重宣傳、抓進(jìn)度、保質(zhì)量，在全市率先完成xx年度新農合籌資工作，并得到參合率98.8%、農民對新農合政策知曉率100%的良好效果，有效地解決農民就醫難、看病貴的問(wèn)題。
二、教育事業(yè)得到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
�。ㄒ唬┬Ｉ岚踩こ逃钟行屡e措。
今年以來(lái)，繼續加強校舍安全工程工作，在實(shí)現石末中心小學(xué)順利入住的.基礎上，切實(shí)加強內部管理、提高教學(xué)質(zhì)量。石末鄉辦中學(xué)教學(xué)樓、餐廳完成主體建設，并于暑期開(kāi)學(xué)交付使用。中心幼兒園建設完成重新選址、規劃、設計等前期工程。石末小學(xué)作為我市全省校舍危房工程現場(chǎng)會(huì )重點(diǎn)校，認真籌備相關(guān)準備工作，確保圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。為提升中心小學(xué)周邊環(huán)境，投資100多萬(wàn)元，將學(xué)校對面綠地改造成一個(gè)供廣大師生休閑、讀書(shū)、健身于一體的景點(diǎn)游園，并啟動(dòng)實(shí)施道路兩旁增設人行道、開(kāi)挖下水道、安裝太陽(yáng)能燈等工程。
部門(mén)副職個(gè)人述職報告范文2
20xx年，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)大力支持和熱心幫助下，我和部門(mén)員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門(mén)的年初計劃工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開(kāi)展，現將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高修養
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強學(xué)習和鍛煉，始終如一地嚴格要求自己。一年來(lái)，我積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等方式較為系統地學(xué)習和了解了黨和國家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習，以拓寬知識層面，更新知識結構。通過(guò)學(xué)習，我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心，認真履行職責
我是部門(mén)副職，協(xié)助領(lǐng)導分管采購管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際，認真履行崗位職責，取得了實(shí)際效果。
�。ㄒ唬┻^(guò)程管控取得新成效
為了確�？己酥笜送瓿�，20xx年，我在實(shí)際工作中將中心的考核指標進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)責任人，納入責任人崗位kpi，加強grir每周定期對標和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時(shí)完成。按照內控與公司相關(guān)規定，按照公司卓越績(jì)效模式導入暨創(chuàng )獎工作安排，結合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監督，確保各項制度有效落地執行，使內控工作日�；�。定期對標，保障采購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進(jìn)度，每月定期核對集采率。同時(shí)完善基礎管理，繼續陽(yáng)光采購，快速響應需求，確保支撐到位。
�。ǘ┲贫冉ㄔO實(shí)現新突破
完善和細化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實(shí)施，按計劃走訪(fǎng)調研各單位采購管理實(shí)施辦法應用情況，通過(guò)交流學(xué)習采購管理及供應商管理等相關(guān)知識的方式，協(xié)助解決實(shí)際操作問(wèn)題，提高了各部門(mén)對采購制度的掌握，達到規范執行的目的。
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20xx年，我組織開(kāi)展了年度供應商、服務(wù)商后評估，20xx年上半年度供應（服務(wù)）商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應（服務(wù)）商的推選工作，有針對性地加強對供應商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見(jiàn)征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見(jiàn)，組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴，加強對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開(kāi)展年度供應（服務(wù)）商開(kāi)放日活動(dòng)，通過(guò)與供應（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng )建一個(gè)平等、互動(dòng)、共贏(yíng)的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應（服務(wù)）商選取工作，共選取20xx年年度供應商、服務(wù)商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進(jìn)行，有效降低采購成本，打下良好的.基礎。組織開(kāi)展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務(wù)，開(kāi)展了兩次與供應商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應商的帳務(wù)基本得到了清結、清理、清晰。
三、公司規章制度得到落實(shí)
一年來(lái)，我按照公司要求，認真貫徹執行公司規章制度，結合工作實(shí)際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過(guò)談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門(mén)成員合心、合拍、合力，創(chuàng )建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門(mén)工作的創(chuàng )新發(fā)展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風(fēng)、紀律、工作的各方面和各環(huán)節之中，客觀(guān)公正地對待部門(mén)員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門(mén)的凝聚力和戰斗力。一年來(lái)，我和部門(mén)員工都能認真執行公司的各項規定，沒(méi)有發(fā)現一例違法違紀問(wèn)題。
過(guò)去的一年，我和我們部門(mén)工作取得的成績(jì)來(lái)之不易，是公司領(lǐng)導高度重視和堅強領(lǐng)導的結果，是兄弟部門(mén)大力支持的結果，也是我們部門(mén)全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績(jì)凝聚著(zhù)領(lǐng)導和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊。成績(jì)不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)�；仡欉^(guò)去一年的工作，我和我們部門(mén)工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項指標完成較差，還需要各相關(guān)部門(mén)的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時(shí)供貨難度。
隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調發(fā)展，積極主動(dòng)做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應能力。二是嚴格執行內控流程，確保帳、卡、實(shí)一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專(zhuān)業(yè)水平。我將繼續在公司的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
部門(mén)副職個(gè)人述職報告范文3
一、工作和作風(fēng)情況
一是完成了領(lǐng)導交辦的工作。年初，承擔了對廣北農場(chǎng)的審計工作任務(wù)。以經(jīng)濟責任審計為切入點(diǎn)，以摸清家底為審計目標，同時(shí)對近年來(lái)土地存量及其變化情況，大宗土地承包使用以及合同簽訂、履行情況進(jìn)行全面審計。經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的緊張工作，克服了時(shí)間跨度大，財務(wù)核算資料不全，積累問(wèn)題多，情況復雜等困難，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。在摸清家底的同時(shí)，著(zhù)眼于發(fā)展找出了現代農業(yè)示范區在體制、機制以及核算、管理方面存在的問(wèn)題，對今后加強和改善管理，合理科學(xué)開(kāi)發(fā)利用土地資源，促進(jìn)高效生態(tài)農業(yè)示范區長(cháng)遠發(fā)展提出了建議，得到了市委市政府領(lǐng)導的充分肯定和高度評價(jià)。
二是切實(shí)做好分管工作。按照審計項目計劃安排，開(kāi)發(fā)區審計科完成了預算執行審計、經(jīng)濟責任審計共3個(gè)審計項目，查出違規和管理不規范問(wèn)題金額17872萬(wàn)元，提出審計建議5條，審計資金量達40多億元。通過(guò)審計，促進(jìn)被審計單位完善了各項規章制度，規范預算支出行為，有效發(fā)揮了審計部門(mén)維護財經(jīng)秩序的職能作用。
三是注重加強作風(fēng)建設。工作中，堅持求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的扎實(shí)工作作風(fēng)。從實(shí)際出發(fā)，在調查調研的基礎上制定修改審計實(shí)施方案，認真聽(tīng)取審計組同志們的意見(jiàn)和建議，對審計方法、步驟以及人員分工進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，最大限度做到質(zhì)量好、效率高。對重大審計項目或者關(guān)鍵工作節點(diǎn)，不高高在上拍腦袋、瞎指揮，到第一線(xiàn)與同志們一起研究解決實(shí)際問(wèn)題，了解審計實(shí)施進(jìn)度，與被審計單位做好溝通協(xié)調，促使工作順利進(jìn)行，確保了工作進(jìn)度和質(zhì)量。
二、存在的不足
一是思路不夠開(kāi)闊，工作的運籌等方面少有創(chuàng )新，對經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區審計科工作開(kāi)拓方面經(jīng)驗不足，路子不寬，力度不夠。
二是在學(xué)習方面缺乏主動(dòng)性，往往是淺嘗輒止，急用先學(xué)，被動(dòng)和功利性成分較多，全面系統深入較。
三是思想上的等、靠心態(tài)，凡事不愿多動(dòng)腦子，怕?lián)熑�，業(yè)務(wù)靠科室，大事靠領(lǐng)導，小成即滿(mǎn)，安于現狀。
四是到審計局已經(jīng)4年，從事新的審計工作時(shí)間也不算短，但相對于審計工作繁忙任務(wù)和重要職責的發(fā)揮，自感作用發(fā)揮還不夠。主要在于自感年齡偏大，進(jìn)取心、事業(yè)心弱化，存在船到碼頭車(chē)到站的思想。
三、下一步打算
一是繼續加強政治理論和審計業(yè)務(wù)學(xué)習。全面學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十七屆五中全會(huì )精神和市委市政府的各項重大方略部署，全面提高自身在理論和實(shí)踐方面的素養，為推進(jìn)審計工作的創(chuàng )新和轉型奠定堅實(shí)的基礎。
二是端正態(tài)度，振奮精神。更加認識到自己的責任和壓力，在局黨組的`正確領(lǐng)導下以更加積極姿態(tài)和高昂的精神狀態(tài)投身新的工作。
三是加強廉潔勤政和黨性修養。進(jìn)一步樹(shù)立大局意識，強化組織紀律觀(guān)念。把好權力關(guān)，用好權，不謀私。嚴格按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，率先垂范。
四是堅持“兩個(gè)務(wù)必”。謙虛謹慎，認真聽(tīng)取領(lǐng)導和同志們的善意批評和建議，加強相互之間的溝通和交流，做到相互理解、關(guān)心、支持和幫助。
五是扎實(shí)務(wù)實(shí)，努力工作。按照局黨組的要求做好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
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