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工會(huì )工作自檢自查報告

時(shí)間:2023-04-12 12:32:40 報告 我要投稿
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工會(huì )工作自檢自查報告

  在現實(shí)生活中,報告的用途越來(lái)越大,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家收集的工會(huì )工作自檢自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工會(huì )工作自檢自查報告

工會(huì )工作自檢自查報告1

  我校工會(huì )在縣教育工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在全體會(huì )員的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認真貫徹落實(shí)《工會(huì )法》,全面履行各項職能。為認真落實(shí)中共牟定縣教育局委員會(huì )牟教黨通【20x'x】13號及牟定縣教育工會(huì )關(guān)于認真做好20x'x年工會(huì )工作目標考核自檢自查工作文的通知精神,現對我校20x'x年工會(huì )工作目標管理考核自檢自查報告如下:

  一、加強領(lǐng)導

  學(xué)校工會(huì )工作由黨支部書(shū)記分管,并列入黨支部工作計劃納入了學(xué)校的工作安排計劃;一年來(lái)學(xué)校班子會(huì )、教職工大全聽(tīng)取研究工會(huì )工作達4次以上:學(xué)校對工會(huì )主席、女工主任落實(shí)相關(guān)待遇。

  二、組織建設

  一是學(xué)校以完小為單位完小校長(cháng)任小組長(cháng)組建了工會(huì )小組;二是87名教職工全部入會(huì ),入會(huì )率達100%;三是在校內開(kāi)展象棋、書(shū)法、籃球、卡拉0K演唱會(huì )等形式多樣的活動(dòng);豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng)積極推進(jìn)了校園文化建設擴大和提升了工會(huì )組織的影響;四是開(kāi)展了全體職工參加全縣職工醫療互助活動(dòng);五是舉行了教師節慶;顒(dòng);六是建立了工會(huì )檔案12盒;七是認真按教育工會(huì )安排要求做好材料報表上報。

  三、民主管理

  學(xué)校工會(huì )全面貫徹執行縣教育局、教育工會(huì )關(guān)于“校務(wù)公開(kāi)”的意見(jiàn)精神,積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開(kāi)。為切實(shí)將校務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處,使之規范化、制度化,我們在實(shí)踐中努力做到:一組織機構健全、分工明確。成立了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組,負責組織實(shí)施全校的校務(wù)公開(kāi)工作。由校長(cháng)任組長(cháng),成員有黨支部書(shū)記、副校長(cháng)、工會(huì )主席、完小校長(cháng)、普通教師。成立校務(wù)公開(kāi)監督小組,負責監督校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組的實(shí)施與成效。由黨支部書(shū)記、工會(huì )主席任組長(cháng)、副組長(cháng),成員有工會(huì )委員、教師代表。制定了校務(wù)公開(kāi)制度,對校務(wù)公開(kāi)內容、公開(kāi)途徑、公開(kāi)程序等明確了具體要求。二堅持民主集中,做到重大問(wèn)題集體研究。學(xué)校工作中各項重大問(wèn)題,都由校長(cháng)構思出一個(gè)整體框架,設計好討論方案,充分醞釀,召開(kāi)班子會(huì )議討論,然后做決議。學(xué)校的規章制度、人事安排、考核評比、大宗物品采購、基建等重要事項,堅持集體研究并請上級部門(mén)把關(guān)后予以執行。學(xué)校在領(lǐng)導班子會(huì )議上形成的決定,堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責,確保各項政策得到有效貫徹和落實(shí)。三推進(jìn)教代會(huì )制度化。20x'x年,我校的教代會(huì )由30人組成,超過(guò)了教職工比例的30%,我校于20x'x年7月6日召開(kāi)了第二屆第二次職代會(huì ),討論修改了學(xué)校管理考核方案學(xué)校把教代會(huì )當作重大的民主政治會(huì )議,做到人員落實(shí)、經(jīng)費落實(shí)、議題落實(shí)、保障措施落實(shí)。每次教代會(huì )召開(kāi)前夕,學(xué)校黨支部、行政、工會(huì )都要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議,針對學(xué)校工作中心和教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,特別是備受教職工關(guān)注的績(jì)效工資分配和崗位設置,研究確定教代會(huì )的中心議題。學(xué)校工會(huì )能廣泛征集教職工的提案和意見(jiàn),做到充分聽(tīng)取意見(jiàn),堅持開(kāi)門(mén)辦事。按照教代會(huì )的條例和有關(guān)法規,對會(huì )議程序作出嚴密部署。

  在我校校務(wù)公開(kāi)工作中仍然還存在著(zhù)一些不足和問(wèn)題,主要是公開(kāi)機制有的過(guò)于靈活,缺乏必要的剛性,出現可以這樣公開(kāi),也可以那樣公開(kāi)。這也是造成隨意性的一個(gè)原因。另外,日常監督檢查的力度有待于進(jìn)一步加大。再有公開(kāi)的渠道、載體有待拓寬。如何把握政策性和管理中校務(wù)公開(kāi)的度,即公開(kāi)的內容、公開(kāi)的范圍、公開(kāi)的時(shí)機、公開(kāi)的方式。不恰當的公開(kāi)內容、范圍、實(shí)際和方式有時(shí)會(huì )造成思想和管理上的被動(dòng)甚至混亂,形成一些負面的影響作用。

  2、同時(shí)我們還意識到學(xué)校的一些規章制度還需進(jìn)一步完善,師德師風(fēng)建設仍有薄弱環(huán)節,教師業(yè)務(wù)能力有待提高,這些問(wèn)題都有待于我們在今后工作中采取新舉措。

  四、維權工作

  一年來(lái),我校工會(huì )組織在學(xué)校與教師、校長(cháng)與教師之間架起了一道道連心橋,其主要表現在以下幾個(gè)方面:

  l、探望病患:凡是教職工本人(含離退休教師)患病住院的,工會(huì )

  3 領(lǐng)導都能陪同學(xué)校領(lǐng)導或受學(xué)校領(lǐng)導委托,前往醫院或家里看望慰問(wèn),幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復身體的`康復。

  2、關(guān)心離退休教師:學(xué)校行政、黨支部、工會(huì )在春節都要上門(mén)拜訪(fǎng)、慰問(wèn)離退休教師,并送去慰問(wèn)品。在元旦、教師節、兒童節都把老教師請到所轄的完小進(jìn)行座談。此外,工會(huì )對患病、生活困難的退休教師也及時(shí)伸出了援助之手。學(xué)校領(lǐng)導、,工會(huì )干部及時(shí)探望了因病住院的退休老師,并多次到家慰問(wèn),給予安慰和鼓勵,讓他們感受到了集體的溫暖,樹(shù)立了和疾病斗爭的信心。

  3、成立了以學(xué)校班子成員為勞動(dòng)爭議監督調解委員領(lǐng)導小組,維護女職工的特殊利益。

  五、自身建設

  以師德師風(fēng)教育為核心,大力宣傳和學(xué)習改革開(kāi)放三十周年來(lái)教育戰線(xiàn)取得的成就,組織開(kāi)展了學(xué)習共產(chǎn)黨員楷模楊善洲活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習,以感人事例感染教師,以榜樣的力量鼓舞教師,通過(guò)活動(dòng),促使我們教職工認識到自己的使命崇高,責任重大,并能在工作中更加的敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;三是:加強了法制學(xué)習,組織教工學(xué)習了《教師法》、《教育法》、《工會(huì )法》、學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等法律法規知識,引導教職工依法執教增強了教職工的公民意識,法律意識和道德觀(guān)念。

  六、財務(wù)管理

  我校依照《工會(huì )法》及《工會(huì )財務(wù)制度》努力做到收好管好、用好工會(huì )經(jīng)費,管好工會(huì )財產(chǎn)。由于我們充分發(fā)揮工會(huì )組織的作用,教職工在學(xué)校管理中的知情權、參與權和監督權得到了實(shí)現和落實(shí),工會(huì )各項工作取得新的進(jìn)展。與此同時(shí),教職工的經(jīng)濟權益也得到了有效的保障。

  今后我們將在縣教育局和縣教育工會(huì )的正確領(lǐng)導下,揚長(cháng)避短,一如既往,加強、改進(jìn)、創(chuàng )新學(xué)校工會(huì )工作。

工會(huì )工作自檢自查報告2

  一年來(lái),水富管理所工會(huì )工作在公司、管理處工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的支持配合下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),認真貫徹落實(shí)了十七屆六中全會(huì )和省第九次黨代會(huì )精神,以深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)、“四群”教育工作為契機;加強干部職工隊伍建設,以維護職工合法權益為基本職責,以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂(yōu)解難,F將我所工會(huì )工作自查如下:

  一、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,提高全局干部職工的思想素質(zhì)。

  1、開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動(dòng),認真組織了廣大職工積極參加政治學(xué)習,提高了會(huì )員的政治思想水平。組織學(xué)習了《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》,組織開(kāi)展了“節能減排”、“安康杯”競賽活動(dòng),提高了職工的思想素質(zhì),明確了自己所肩負的歷史重任,能自覺(jué)地投入到經(jīng)濟商務(wù)工作中去。

  2、圍繞管理所中心工作,提高職工業(yè)務(wù)能力。

  今年,工會(huì )工作進(jìn)一步配合管理所工作實(shí)際,加大力度開(kāi)展了職工繼續學(xué)習,提高干部職工的能力工作,在職工中繼續入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓,提高了職工業(yè)務(wù)水平。

 。ǘ﹫猿终⻊(wù)公開(kāi),發(fā)揮工會(huì )監督功能。

  在管理所黨支部的領(lǐng)導和大力支持下,管理所工會(huì )積極組織實(shí)施政務(wù)公開(kāi)。召開(kāi)座談會(huì ),傾聽(tīng)干部職工對我局工作的意見(jiàn)和建議,布置管理所“政務(wù)公開(kāi)”公布欄。堅持了一月一次的定期公開(kāi)工資、考

  勤、和伙食情況,及時(shí)公開(kāi)公司、管理處各種文件精神。政務(wù)公開(kāi)使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調動(dòng)了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理的意識,加強了水富管理所的民主建設和廉政建設。政務(wù)公開(kāi)也成為了一種無(wú)形的`凝聚力,使水富管理所領(lǐng)導班子能把全局職工緊緊地團結在一起,保證了管理所各項工作的順利進(jìn)行。

 。ㄈ┡槁毠づ艖n(yōu)解難,使工會(huì )組織真正成為職工之家。

  工會(huì )始終把職工的冷暖放在心上,積極做好困難職工的摸底調查工作,開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。每當職工生病或受傷時(shí),工會(huì )及時(shí)上門(mén)慰問(wèn),把溫暖送到職工家中;在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時(shí),工會(huì )主動(dòng)前往相幫;家庭出現矛盾,工會(huì )派人員協(xié)調;遇到職工出覡突發(fā)性困難,倡導大家共伸援手,并號召職工為貧困地區捐款捐物;積極組織臨聘工參加了補充醫療保險,按時(shí)足額交納了職工的基本養老保險、基本醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險,有效維護了職工的各項權利;定期組織職工進(jìn)行了體檢,高度重視職工身體健康問(wèn)題。通過(guò)以上活動(dòng),不斷提升工會(huì )在職工中的形象,切實(shí)發(fā)揮了工會(huì )組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。

 。ㄋ模┕(huì )工作豐富多彩,文化氛圍濃厚。

  為了進(jìn)一步活躍水富管理所的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,我局夠積極開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng),本年度主要開(kāi)展了以下活動(dòng):

  1、節假日期間組織開(kāi)展了向困難職工和離退休職工的慰問(wèn)活動(dòng);

  2、三月份管理所工會(huì )結合各站所的實(shí)際情況開(kāi)展了“三八”婦女節職工技能比賽和女職工權益保障知識競賽等活動(dòng);

  3、五月管理所工會(huì )在黨總支的號召下,匯同管理所團總支在云南水富收費站活動(dòng)室開(kāi)展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動(dòng);

  4、積極參加公司職工運動(dòng)會(huì );

  5、十月管理所工會(huì )在基層站所開(kāi)展點(diǎn)鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)。

  二、存在的主要問(wèn)題

  由于各級領(lǐng)導的大力支持和工會(huì )組織自身的積極參與,水富管理所工會(huì )工作取得了一定的實(shí)效,但離上級的要求還有一定的不足。主要表現為:一是各基層站所人員流動(dòng)性大,不便管理;職工入會(huì )意識不強,導致一些基層站點(diǎn)入會(huì )率達不到要求;二是各基層站所工會(huì )小組長(cháng)主動(dòng)開(kāi)展工作的意識不強,開(kāi)展后缺少總結和提煉;取得的效果達不到預期目的;三是各項工作臺賬不夠完善和規范,一些工作的開(kāi)展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會(huì )工作人員較少,加之都為兼職的工作人員,管理水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓和提升。

  三、下一步主要工作

 。、按照上級工會(huì )組織、管理所黨支部要求,結合管理所實(shí)際工作,認真抓好職工思想教育工作,穩定職工隊伍,保障管理所工作順利進(jìn)行。

 。、政務(wù)公開(kāi)工作要做深做細,對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開(kāi);

  3、組織職工代表深入開(kāi)展民主評議領(lǐng)導干部工作,對領(lǐng)導干部在“德、能、勤、績(jì)”等方面進(jìn)行全面考評。

  4、組織女職工開(kāi)展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng )建”和“安康杯”競賽等活動(dòng)。

  總之,我們將及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,堅持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),在公司總工會(huì )的領(lǐng)導下,緊密聯(lián)系廣大職工,積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì )的橋梁紐帶作用,使工會(huì )真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人,使水富管理所的工會(huì )工作再上一個(gè)新的臺階。

工會(huì )工作自檢自查報告3

  一年來(lái),工會(huì )工作在公司的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的支持配合下,始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”精神為指導,充分發(fā)揮工會(huì )組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用,加強干部職工隊伍建設,以維護職工合法權益為基本職責,以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂(yōu)解難,努力維護職工合法權益,認真全面地履行了工會(huì )的基本職能,F將我所工會(huì )工作自查如下:

  一、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘訌姽(huì )組織建設、建立健全兩級工會(huì )組織。

  自工會(huì )成立了各管理所工會(huì )分會(huì )后,又先后成立了分公司機關(guān)工會(huì )分會(huì )及服務(wù)區工會(huì )分會(huì ),并吸納新會(huì )員100余人進(jìn)一步健全組織機構,完善各級工會(huì )職能機構,有力地促進(jìn)分公司工會(huì )工作的深入開(kāi)展。努力增強自身活力。并認真貫徹落實(shí)集團公司工會(huì )的相關(guān)要求,抓好工會(huì )組織制度化、規范化建設,構建長(cháng)效化工作機制,夯實(shí)工會(huì )工作基礎,提高工作水平,使分公司工會(huì )按章有序的高效運作,從而不斷增強工會(huì )組織的活力和吸引力、凝聚力。

 。ǘ﹫猿终⻊(wù)公開(kāi),發(fā)揮工會(huì )監督功能。

  在分公司黨委的領(lǐng)導和大力支持下,分公司工會(huì )積極組織實(shí)施政務(wù)公開(kāi)。召開(kāi)座談會(huì ),傾聽(tīng)干部職工對我局工作的意見(jiàn)和建議,布置分公司、管理所、收費站三級“政務(wù)公開(kāi)”公布欄。堅持了一月一次的定期公開(kāi)工資、考勤、和伙食情況,及時(shí)公開(kāi)公司各種文件精神。政務(wù)公開(kāi)使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調動(dòng)了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理的意識,加強了分公司的民主建設和廉政建設。政務(wù)公開(kāi)也成為了一種無(wú)形的凝聚力,使分公司領(lǐng)導班子能把全局職工緊緊地團結在一起,保證了公司各項工作的順利進(jìn)行。

 。ㄈ┡槁毠づ艖n(yōu)解難,使工會(huì )組織真正成為職工之家

  工會(huì )始終把職工的冷暖放在心上,積極開(kāi)展送清涼、送溫暖活動(dòng),20××春節期間,分公司工會(huì )通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn)、摸底調查,建立了困難職工檔案,并向5戶(hù)困難家庭,6名困難職工發(fā)放了慰問(wèn)物品;三八婦女節期間,工會(huì )專(zhuān)門(mén)為女職工發(fā)放了節日慰問(wèn)品,召開(kāi)女工座談會(huì ),并組織開(kāi)展了女工知識講座等,進(jìn)一步凝聚女工力量,激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開(kāi)展了“送清涼”活動(dòng),為廣大職工發(fā)放價(jià)值兩萬(wàn)余元的降溫防暑用品;9月,又對全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢,確保大家身體健康,安心投入工作。同時(shí)還開(kāi)展了“職工食堂滿(mǎn)意度調查”“職工維權調研” “建好職工家、當好娘家人”活動(dòng)真正讓職工感受到家庭般溫暖,不斷提升工會(huì )在職工中的形象,受到了廣大干部職工的贊譽(yù)。

 。ㄋ模┕(huì )工作豐富多彩,文化氛圍濃厚。

  為了進(jìn)一步活躍分公司的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,工會(huì )組織開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng),5月份,分公司開(kāi)展了“讀書(shū)月”活動(dòng),評選并收集優(yōu)秀讀書(shū)心得體會(huì )30余篇,在此基礎上,為進(jìn)一步落實(shí)“書(shū)香企業(yè)”建設,完善職工書(shū)屋,先后建成書(shū)屋13個(gè),其中一級書(shū)屋2個(gè),二級書(shū)屋1個(gè),滿(mǎn)足了職工日常學(xué)習的需求。7月份,我公司選派隊員在集團工會(huì )舉辦的第四屆乒羽賽中,協(xié)同合作、頑強拼搏,取得了團體第一名的好成績(jì)。11月組織開(kāi)展了“職工文體活動(dòng)日”進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設,鼓勵職工積極參加各種文體活動(dòng),豐富職工的精神生活,增強職工隊伍的向心力和凝聚力,展現了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過(guò)這一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展,不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神,同時(shí)也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰斗力。

 。ㄎ澹┦巧罨瘎趧(dòng)競賽,推進(jìn)職工隊伍建設。

  工會(huì )圍繞分公司中心工作,大力開(kāi)展評優(yōu)選樹(shù)典型活動(dòng),積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)氛圍,廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓等創(chuàng )爭活動(dòng)平臺。為企業(yè)多做貢獻,為社會(huì )提供一流服務(wù),樹(shù)立起分公司職工的良好形象。通過(guò)“崗位練兵”“技能培訓“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動(dòng),進(jìn)一步提升了職工隊伍的整體素質(zhì)。

 。┌l(fā)揮職代會(huì )作用,深化企業(yè)民主管理

  職代會(huì )是企業(yè)民主管理的基本形式,也是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的主要載體。長(cháng)期以來(lái)分公司通過(guò)不斷完善和發(fā)展職工代表大會(huì )制度,深入扎實(shí)地推進(jìn)職代會(huì )工作,對企業(yè)實(shí)施有效的民主管理和民主監督。一是始終堅持職工代表大會(huì )制度,聽(tīng)取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、年度工作計劃、年度財務(wù)決算、職工培訓計劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項、領(lǐng)導干部廉潔自律、獎懲及評優(yōu)樹(shù)先、工傷養老等社會(huì )保險金的繳納及使用情況等方面的內容,充分履行職代會(huì )職權;二是堅持完善和發(fā)展職代會(huì )制度,以職代會(huì )提案收集和落實(shí)為重要抓手,結合實(shí)際對職工反映的部分問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行答復,回復率100%,對分公司層面不能解決的問(wèn)題按照程序及時(shí)上報集團工會(huì ),做到件件有回音,事事有著(zhù)落。并將提案工作由定期向日常轉變,逐漸實(shí)現提案征集工作的動(dòng)態(tài)管理;三是進(jìn)一步建立健全民主管理機制,建立并推行了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和事務(wù)公開(kāi)制度、職代會(huì )民主評議領(lǐng)導干部制度,增加了透明度,擴大了知情權,拓寬了民主管理和民主監督的形式。

  二、存在的主要問(wèn)題

  由于各級領(lǐng)導的'大力支持和工會(huì )組織自身的積極參與,**管理所工會(huì )工作取得了一定的實(shí)效,但離上級的要求還有一定的不足。主要表現為:一是各基層站所人員流動(dòng)性大,不便管理;職工入會(huì )意識不強,導致一些基層站點(diǎn)入會(huì )率達不到要求;二是各基層站所工會(huì )小組長(cháng)主動(dòng)開(kāi)展工作的意識不強,開(kāi)展后缺少總結和提煉;取得的效果達不到預期目的;三是各項工作臺賬不夠完善和規范,一些工作的開(kāi)展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會(huì )工作人員較少,加之都為兼職的工作人員,管理水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓和提升。

  三、下一步主要工作

 。、按照上級工會(huì )組織、管理所黨支部要求,結合管理所實(shí)際工作,認真抓好職工思想教育工作,穩定職工隊伍,保障管理所工作順利進(jìn)行。

 。、政務(wù)公開(kāi)工作要做深做細,對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開(kāi);

  3、組織職工代表深入開(kāi)展民主評議領(lǐng)導干部工作,對領(lǐng)導干部在“德、能、勤、績(jì)”等方面進(jìn)行全面考評。

  4、組織女職工開(kāi)展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng )建”和“安康杯”競賽等活動(dòng)。

  總之,我們將及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,堅持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),在公司總工會(huì )的領(lǐng)導下,緊密聯(lián)系廣大職工,積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì )的橋梁紐帶作用,使工會(huì )真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人,使**管理所的工會(huì )工作再上一個(gè)新的臺階。

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