總監競聘報告范文

　　在人們素養不斷提高的今天，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的總監競聘報告范文，希望對大家有所幫助。

總監競聘報告范文1

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：

　　大家好!我叫xx，很榮幸能參加這次競聘大會(huì )。我競聘的是頻道總監競聘上崗演講稿。

　　節目定位是農業(yè)節目為主，針對廣大農民迫切需要農業(yè)科技知識和豐富的物質(zhì)文化生活，現辦有一檔雜志性的欄目，為適應文化體制改革的發(fā)展，將積極尋求合作伙伴，共同運營(yíng)這檔節目。所以，頻道總監需要很多方面的綜合能力。

　　但機遇往往垂青于有準備的人，我覺(jué)得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個(gè)優(yōu)勢：

　　一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對于電視頻度總監而言，政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策，具有高度的政治覺(jué)悟和政治敏感，對電視事業(yè)具有高度的政治熱情并具有較強的敬業(yè)精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。

　　二、我發(fā)自?xún)刃牡責釔?ài)這份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設想與激情都源于對工作的無(wú)限熱愛(ài)，我始終認為充滿(mǎn)愛(ài)的工作才是有靈性的工作，也才最能創(chuàng )造業(yè)績(jì)。我始終牢記剛工作時(shí)，領(lǐng)導的諄諄教誨。在工作中我越來(lái)越深地體會(huì )到，這是一個(gè)不斷創(chuàng )新，常干常新的.事業(yè)，電視工作意義很深遠，我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心。

　　三、我先后擔任過(guò)記者，編輯，制片人和頻道副總監等工作，這些多崗位的工作經(jīng)歷對于我來(lái)說(shuō)是一種鍛煉，讓我對電視新聞的系統性有了一個(gè)全方位的了解。我已非常熟悉電視節目的工作流程，那就是“前期采訪(fǎng)→后期編輯→節目編排→完整的節目形態(tài)→節目播出”。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

　　四、我具有專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論知識。工作以來(lái)，我一直沒(méi)有放棄過(guò)對知識的學(xué)習，閑暇之余，我閱讀了大量采寫(xiě)、編導、制片、策略、創(chuàng )新思想等方面的書(shū)籍，為做好下一步工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　今天，我參與頻道總監的競聘，懷著(zhù)一份感激，懷著(zhù)一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重擔?如何才能使這個(gè)頻道不斷注入新的活力，進(jìn)而在原來(lái)的基礎上再有新的提高?如何辦好節目，提高收視率，如何以節目為平臺，建產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)三農?如何以以科學(xué)發(fā)展認定目標全心全意為新農村服務(wù)?

　　如果這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手：

　　一、堅持學(xué)習，提高素質(zhì)。我將把抓學(xué)習放在重要位置，不斷組織全體人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習。制定學(xué)習方案，進(jìn)行安排部署，規定學(xué)習時(shí)間，以理論學(xué)習為重點(diǎn)，采取集體學(xué)習與自己學(xué)習相結合，開(kāi)展學(xué)習討論，進(jìn)行學(xué)習座談，撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )等多種多樣的學(xué)習形式，使每位同志都深刻理解新聞工作者時(shí)刻肩負著(zhù)學(xué)習與宣傳的雙重任務(wù)，并努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強化馬克思主義新聞?dòng)^。

　　二、團結奮進(jìn)廉潔自律。我將與兩位副總監，各個(gè)欄目之間很好的團結合作，共同進(jìn)步。在工作中，堅持民主集中制，堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務(wù)意識，在工作中，和大家一起進(jìn)步。

　　三、努力做好頻道節目的發(fā)展與生產(chǎn)，推進(jìn)頻道節目公司化運作。

　　1、推行節目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內部公司化試點(diǎn)探索。對全臺的娛樂(lè )、社教、文藝、服務(wù)類(lèi)節目，全面推行節目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內部公司化，面向全臺通過(guò)公開(kāi)招標的形式組建內部節目公司，由內部節目公司或者獨立制片人負責節目的制作、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)，采用企業(yè)化管理，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，電視臺除對節目?jì)热莸膶彶闄嗪蛷V告價(jià)格的核定權外，具體節目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由內部節目公司或者獨立制片人負責，經(jīng)營(yíng)收入按照合同約定進(jìn)行比例分成。引入競爭，促進(jìn)了節目質(zhì)量的提高和創(chuàng )收增長(cháng)，通過(guò)實(shí)行內部公司化逐步過(guò)渡到頻道公司化運作。

　　2、以頻道股份制合作形式進(jìn)行制播分離的頻道試點(diǎn)探索。依托都市、影視三個(gè)頻道，以頻道為試點(diǎn)，通過(guò)與省外強勢媒體或者有實(shí)力的民營(yíng)制作公司合作，引入社會(huì )資本，以股份制合作模式進(jìn)行試點(diǎn)探索，雙方合作共同組建頻道經(jīng)營(yíng)有限責任公司，在確保遵義電視臺絕對控股的前提下，按照現代企業(yè)制度的要求經(jīng)營(yíng)頻道，頻道經(jīng)營(yíng)有限責任公司負責頻道節目制作和廣告代理業(yè)務(wù)，承擔頻道包編輯業(yè)務(wù)，擁有合作頻道經(jīng)營(yíng)權，經(jīng)營(yíng)上確�，F有頻道創(chuàng )收的存量不變，創(chuàng )收增量有增加。所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)收入雙方按照股份制比例進(jìn)行分配，收視和創(chuàng )收指標確保在原有基礎上有上升的幅度，實(shí)現頻道效益的化。

　　3、對頻道時(shí)段通過(guò)公開(kāi)招標的方式進(jìn)行市場(chǎng)化試點(diǎn)探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實(shí)力的民營(yíng)制作公司均可參與公開(kāi)招標，由遵義電視臺委托制片或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)欄目。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)欄目限定為非時(shí)政、社會(huì )新聞外的文體類(lèi)、科教類(lèi)、娛樂(lè )類(lèi)、信息類(lèi)等節目制作、經(jīng)營(yíng)權。其運作方式是：通過(guò)公開(kāi)招標后，若是本臺職工，在交納一定數額的風(fēng)險金后由臺里委托生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節目;若是省外強勢媒體或者有實(shí)力的民營(yíng)制作公司，在電視臺絕對控股的前提下，以股份制合作模式組建節目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，由電視臺根據節目?jì)热輹r(shí)間核定一定廣告時(shí)段，但對其內容、價(jià)格要做限定，并保留節目終審權。通過(guò)節目帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，實(shí)行多元化和市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)收入依據合同約定雙方按一定比例分成。

　　4、積極推進(jìn)頻道公司化運作。頻道進(jìn)行公司化運作是制播分離改革的重點(diǎn)。在確保節目播出權和節目?jì)热萁K審權的基礎上，以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點(diǎn)進(jìn)行公司化動(dòng)作的探索。引入現代企業(yè)制度，建立健全法人治理結構，實(shí)現多元化經(jīng)營(yíng)，拓寬頻道的市場(chǎng)空間。實(shí)行所有權與經(jīng)營(yíng)權分離，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，為投融資構建平臺，打開(kāi)融資瓶頸，使節目?jì)热萦勺越o自足的作坊生產(chǎn)轉變?yōu)橐陨鐣?huì )化生產(chǎn)為主的節目?jì)热菁�成，打開(kāi)節目?jì)热萜款i，改變了以往傳統的頻道運作模式，降低成本，提高效率。

　　5、在推進(jìn)頻道公司化運作中，將經(jīng)營(yíng)部分(包括頻道的廣告業(yè)務(wù)、延伸產(chǎn)業(yè)、節目購銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)推廣活動(dòng)、政策允許的相關(guān)欄目制作和運營(yíng)等)剝離出來(lái)推行公司制，組建頻道經(jīng)營(yíng)公司。具體做法包括：一是組建完成企業(yè)性質(zhì)的具有獨立法人資格的頻道經(jīng)營(yíng)有限公司，以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點(diǎn)，通過(guò)市場(chǎng)化運作，分別組建頻道經(jīng)營(yíng)有限公司，主要負責頻道的相關(guān)欄目制作和運營(yíng)、廣告經(jīng)營(yíng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和增值業(yè)務(wù)。二是對于組建公司進(jìn)行企業(yè)化運作的頻道，在確保遵義電視臺控股的前提下，可吸收國內社會(huì )資本進(jìn)行股份制合作。臺里以頻道的經(jīng)營(yíng)權和部分固定資產(chǎn)作為投入，與入股的社會(huì )資本公司合資組建頻道經(jīng)營(yíng)有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經(jīng)營(yíng)權和圍繞頻道經(jīng)營(yíng)所配置的部分固定資產(chǎn)作為投入，組建獨資的頻道經(jīng)營(yíng)有限公司。三是對于頻道經(jīng)營(yíng)有限公司，遵義電視臺擁有所有權、宣傳管理權、節目終審權、節目播出權以及重要人事權。

　　6、全面推行成本核算和節目準入退出機制。以節目部門(mén)施行內部成本核算，通過(guò)成本核算調節各欄目人、財、物方面的資源分配，將優(yōu)勢資源向強勢節目?jì)A斜。按照考核指標對各頻道欄目的創(chuàng )收、利潤及收視率進(jìn)行考核，根據考核結果分配優(yōu)勢資源，獎勵優(yōu)勢節目，鼓勵其實(shí)行內部公司化;淘汰質(zhì)量不高和創(chuàng )收不佳的節目。

　　各位領(lǐng)導、各位同事：歲月有情時(shí)光荏苒，山長(cháng)水遠時(shí)不我待。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，如果通過(guò)這次競聘，我能夠擔任頻道總監，我堅信，有臺黨委的正確領(lǐng)導，有各部門(mén)的大力支持，有采編人員打下的良好基礎，再加上大家的精誠團結，共同努力，一定會(huì )使頻道越辦越好看!我的競聘報告演講完畢。謝謝大家!

總監競聘報告范文2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，我的心里充滿(mǎn)感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機會(huì )，使我有可能實(shí)現自己的人生理想;希望通過(guò)我的演講，使各位領(lǐng)導和同事們更多地了解我、支持我。

　　我今天競聘的崗位是人力資源部××中心經(jīng)理職務(wù)。

　　我的競聘思路：

　　一是強化一個(gè)觀(guān)念：就是強化發(fā)展的觀(guān)念，用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習新觀(guān)點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng )造新方法，實(shí)現新突破。

　　二是樹(shù)立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識�？茖W(xué)嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實(shí)現降低管理成本，向管理要效益的目標。

　　提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立商行的發(fā)展就是個(gè)人的'發(fā)展，商行的明天就是個(gè)人明天的新觀(guān)念，把為商行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng )造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著(zhù)眼長(cháng)遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應對日益激烈的市場(chǎng)競爭，就必須不斷努力學(xué)習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)，為商行發(fā)展服務(wù)。

　　我的競聘優(yōu)勢：

　　一、我具備擔任人力資源管理部××中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟師職稱(chēng)和中教二級職稱(chēng)，具備了××中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開(kāi)業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話(huà)通知開(kāi)會(huì )，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報信息的撰寫(xiě)與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫(xiě)，無(wú)論大事小事我均認真對待，圓滿(mǎn)完成，對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng )新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績(jì)。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力，20xx年通過(guò)了經(jīng)濟師考試，并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績(jì)。多年的秘書(shū)工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作，有5年的教師工作經(jīng)歷，從96年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實(shí)認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì )想方設法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書(shū)工作和曾擔任團委書(shū)記的工作經(jīng)歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

　　二、我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì )的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績(jì)，不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見(jiàn)證這些變化的一名老員工，我對商行的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。

　　三、我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。特別是進(jìn)入商行以來(lái)，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒(méi)有退縮，積極抓住各種機會(huì )努力學(xué)習，不僅在最短的時(shí)間內適應了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用。

　　競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認為，敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結局，也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�

　　我的演講完了，謝謝大家。

總監競聘報告范文3

　　大家好!

　　首先感謝你們給予我展示的舞臺。實(shí)行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績(jì)具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機會(huì )，勇敢的走上臺來(lái)接受大家的評判。

　　一位偉人說(shuō)過(guò)“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營(yíng)銷(xiāo)副總監或辦事處經(jīng)理，而選擇這一職務(wù)對我來(lái)說(shuō)是一種責任，更是一種使命，一種義務(wù)和一種奉獻。

　　下面我談一談我參加營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢：

　　主要有6點(diǎn)：

　　第1點(diǎn)：認同公司的文化觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，愿同企業(yè)共成長(cháng);

　　第2點(diǎn)：經(jīng)驗豐富，我所從事銷(xiāo)售工作數年之久其工作內容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷(xiāo)售及經(jīng)銷(xiāo)商管理的范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式;

　　第3點(diǎn)：有較強的工作責任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調、執行力強;

　　第4點(diǎn)：有團隊管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節的工作做細、做實(shí)，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理，產(chǎn)品銷(xiāo)售方面很重要;

　　第5點(diǎn)：有危急意識，深知學(xué)習的重要，經(jīng)�？偨Y和學(xué)習領(lǐng)導、同事的.先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

　　第6點(diǎn)：入公司以來(lái)無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

　　幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗著(zhù)我，我承受著(zhù)工作的壓力，感受著(zhù)工作中的苦與樂(lè )，享受著(zhù)一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛(ài)我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

　　接下來(lái)是談一談我設想的工作思路及策略：

　　思路：夯實(shí)部門(mén)基礎建設，提升部門(mén)凝聚力，全力調控供、需均衡管理;

　　策略有6點(diǎn)

　　第1點(diǎn)、疏理流程，完善機制，編制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃;

　　第2點(diǎn)、探討銷(xiāo)售作業(yè)操作標準化，實(shí)施卓越績(jì)效考核，不斷完善，實(shí)現真正的快速反映;

　　第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和產(chǎn)品的供需計劃及各檔期完善的促銷(xiāo)方案，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求;

　　第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量的庫存控制辦法，及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)銷(xiāo)售需求，實(shí)施庫存標準的合理化;

　　第5點(diǎn)、學(xué)習現代化的營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，完善團隊及經(jīng)銷(xiāo)商的管理;

　　第6點(diǎn)、培養團隊精神，建立團隊和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。

　　經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔任營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，差的是相應的理論水平和自我表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會(huì )不斷的學(xué)習，培養提升自已，加倍努力干好!各位領(lǐng)導、各位同事，古人說(shuō)“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意，而墜其志”，崗位競爭有上有下，無(wú)論上下，我都以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作。

　　最后，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無(wú)限無(wú)悔的赤誠。

　　謝謝大家!

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