一崗雙責述職報告范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告與我們的生活緊密相連，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家整理的一崗雙責述職報告范文，歡迎大家分享。
一崗雙責述職報告范文1
大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事在白忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)看我的述職報告，同時(shí)也很榮幸成為xx公司的一員，在公司工作的這些天，感覺(jué)很溫馨，就像回到家里一樣。大家很團結，相處的也很融洽。20xx年是我人生的轉折點(diǎn)，也是我人生的新起點(diǎn)。來(lái)到本公司后，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我學(xué)到好多我以前沒(méi)有接觸的事和物，同時(shí)感覺(jué)到自己諸多的不足：
1、工作經(jīng)驗不足，沒(méi)有建立有效的工作方法。
2、缺乏專(zhuān)業(yè)知
識的實(shí)踐經(jīng)驗，不能及時(shí)的將我已掌握的知識和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結合起來(lái)。需要更多的磨練和實(shí)踐。雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平。為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力雖。
所以以后我將努力做到以下幾點(diǎn)：端正自己的學(xué)習態(tài)度，自覺(jué)加強學(xué)習，在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，擴寬知識面，全面的提高自己；克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己；提高自己的履崗能力，堅決在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并努力的要把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的`合格員工；積極的向前輩學(xué)習他們所掌握的知識。這份經(jīng)歷讓我學(xué)會(huì )了許多，例如如何與同事相處，如何與上級相處等等。并且我在這期間與很多人建立的友誼。工作期間讓我感觸最深的就是我很喜歡我們的公司。我們的公司里每一個(gè)人都是從不同的地方而來(lái)，但每一個(gè)人工作都很認真，不計較得失，大家在為一個(gè)共同的目標而努力。以上就是我工作這段時(shí)間來(lái)的述職報告，如有不足之處。
還請各位領(lǐng)導多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導、同事身體健康，工作順利，天天開(kāi)心，事事順心。謝謝！
一崗雙責述職報告范文2
一、20xx年個(gè)人工作情況：
績(jì)做到3萬(wàn)可以轉正，可是因為我的個(gè)人問(wèn)題（如提升太慢，工作不夠勤奮，做事放不開(kāi)），到現在業(yè)績(jì)才做到3萬(wàn)，如今勉強可以轉正了，成為公司正式的一員，在心里，感謝公司的培養與寬容，使我得以慢慢成長(cháng)，謝謝！總的來(lái)說(shuō)，比較喜歡這一份工作，首先它是一份業(yè)務(wù)員的工作，作為一名業(yè)務(wù)員，雖然有業(yè)績(jì)壓力，但它比較自由，如果工作方法對路且努力的話(huà)，它可以讓你拿到高薪。
其次,這是一份科技咨詢(xún)工作，提供專(zhuān)業(yè)知識，去幫助企業(yè)發(fā)展，利國利民。最后，我個(gè)人比較喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識，它可以接觸各種各樣的公司，接觸公司的營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財務(wù)及運營(yíng)，這是一件高興的事。我當珍惜這份工作！
二、20xx年個(gè)人目標，如何實(shí)現。
20xx年就要過(guò)去了，回首這一年，真是幾多感慨，自己沒(méi)有賺到錢(qián)，窮困潦倒，當然也沒(méi)有為公司創(chuàng )造多少價(jià)值，說(shuō)的好聽(tīng)一些是花時(shí)間學(xué)習了，說(shuō)的不好聽(tīng)一些就是在荒費光陰。所以在接下來(lái)的一年里（20xx）要多多貢獻，多創(chuàng )造價(jià)值。20xx全年業(yè)績(jì)雖我給自己定的目標是30萬(wàn)，即大體上與公司的相處也快一年時(shí)間，也漸漸的產(chǎn)生了感情，說(shuō)實(shí)說(shuō)，對公司是感激有佳，可以說(shuō)公司為我個(gè)人的發(fā)展提供了一個(gè)很（村干部個(gè)人述職報告）好的平臺，只是這一年沒(méi)有為它創(chuàng )造多少價(jià)值，是有些慚愧。在這一年當中，感謝楊勝師傅的指導與鼓勵！在這一年當中，感謝方總監的人文關(guān)懷！在這一年當中，感謝認識了這一幫可愛(ài)的同事們！
最后，提一個(gè)小小的建議：公司能否考慮給新業(yè)務(wù)員的提成再高一些。舉一個(gè)例子吧，為公司創(chuàng )造10000元的傭金收入，而個(gè)人只能拿300-600元（還要除去30%年終才能發(fā)）的提成。這樣會(huì )影響新業(yè)務(wù)員的工作積極性，因為剛開(kāi)始的一兩年，新業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)不穩，每個(gè)月能為公司創(chuàng )造2-3萬(wàn)的傭金就不錯了，這樣算下來(lái)，每月的工資才只有20xx元多一點(diǎn)，而這樣工資在杭州生活是沒(méi)有自信的。結果，新業(yè)務(wù)員明明不想走，卻為生活所迫只能選擇離開(kāi)去尋找下一個(gè)項目，這樣就有可能出現公司留不住人的現象。（之前我在房產(chǎn)中介，房屋租賃的個(gè)人傭金提成是25%即如果他為公司創(chuàng )造1萬(wàn)的`傭金，他的個(gè)人提成加上基本工資可以拿到3000元）
“倉原實(shí)而知禮節”，基本的生活保障了，公司才會(huì )有企業(yè)文化的塑造準備現實(shí)角度來(lái)說(shuō)，其實(shí)提高了業(yè)務(wù)員的傭金提成，提成了他們的積極性，激勵他們更富有干勁，他們會(huì )為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值，這可以是一個(gè)良性循環(huán)舉個(gè)例子，當年美國的輻特汽車(chē)公司給每一個(gè)技術(shù)工作定的工資是5美元/時(shí)，這遠高于當時(shí)社會(huì )平均工資的40%結果吸引了大批人才，最后公司沒(méi)有虧本反而盈利。
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