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項目安裝工程報告
在我們平凡的日常里，報告的用途越來(lái)越大，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編整理的項目安裝工程報告，希望對大家有所幫助。
項目安裝工程報告1
一、實(shí)習的目的：
安裝工程施工工藝實(shí)習是完成本課程后的一個(gè)重要的實(shí)踐性環(huán)節。通過(guò)實(shí)習，培養學(xué)生綜合運用已學(xué)理論知識解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力，提高學(xué)生實(shí)際工作技能，增強競爭意識，為將來(lái)打下良好的基礎。
二、實(shí)習的基本要求：
1、通過(guò)施工實(shí)習鞏固和加深理解所學(xué)專(zhuān)業(yè)課程的理論及實(shí)踐知識，并拓寬知識面。
2、通過(guò)具體實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步了解安裝工程的相關(guān)的材料、結構以及具體的施工方法和程序。
3、通過(guò)實(shí)習活動(dòng)，增強學(xué)生獨立工作、善于分析實(shí)際問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
4、通過(guò)實(shí)習活動(dòng)，為后續課程打下良好的基礎。
三、安裝工程實(shí)習的主要內容：
1、了解室內給排水工程的施工內容和施工程序、方法。
2、了解室內采暖工程的施工內容和施工程序、方法。
3、了解通風(fēng)空調工程的管道及其管件的加工制作以及施工程序方法。
4、了解室內民用建筑電氣工程和建筑防雷工程的施工內容、施工程序和方法。
5、了解水泵房?jì)炔抗艿兰八冒惭b的基本內容。
6、了解變配電所內部變壓器和高壓開(kāi)關(guān)設備的安裝基本內容。
7、了解安裝工程相關(guān)施工規范、掌握一定的識圖能力和對各種材料的識別方法。
四、實(shí)習基本過(guò)程及成果：
6月1號星期一
今天的實(shí)習地點(diǎn)是河南城建學(xué)院文學(xué)院教師公寓，該樓正在進(jìn)行線(xiàn)路配電系統和消防系統的安裝。導管配線(xiàn)通常有明配和暗配兩種。今天我們見(jiàn)到的主要是暗配。暗配是把線(xiàn)管敷設于墻壁，地坪和樓板內等處，要求管路短，彎曲少，以便于穿線(xiàn)。老師和結合著(zhù)現場(chǎng)實(shí)際情況為我們講解了一下如何進(jìn)行配線(xiàn)的。
在現場(chǎng)我們主要見(jiàn)到了兩種材質(zhì)的.導管。一種是塑料管，還有一種是鋼管，通過(guò)老師的精心講解，我知道了兩種導管在用途上的區別。塑料管主要用于配送強電導線(xiàn)，鋼管主要用于配送弱電導線(xiàn)，而且鋼管必須是焊接。在鋼管采用管箍連接時(shí)，要用圓鋼或扁鋼做跨接線(xiàn)焊在接頭處，使管子之間有良好的電氣連接，以保證接地的可靠性。
塑料接線(xiàn)盒接線(xiàn)管
接下來(lái)又講了防雷接地裝置，該系統主要組成有接閃器、引下線(xiàn)、接地裝置。老實(shí)說(shuō)該樓的引下線(xiàn)為柱子中的主筋。接著(zhù)又講了消防系統，下圖為室內消火栓組合卷盤(pán)，主要組成：消火栓箱、消火栓、水槍、水龍帶、水龍帶接口、掛架、消防按鈕、消防軟管卷盤(pán)。
6月2號星期二
今天的實(shí)習地點(diǎn)是學(xué)校三號教學(xué)樓的通風(fēng)空調實(shí)驗室。進(jìn)入實(shí)驗室我們首先看到了天花板上的大的通風(fēng)管道。
該管道為矩形管道，材質(zhì)為鍍鋅鐵皮，用泡沫塑料作保溫層，最外層為錫伯子包裹，主要作用為反射熱量，防止產(chǎn)生結露現象。連接方式為法蘭連接和咬口連接，有的地方有軟解口主要作用降低風(fēng)機震動(dòng)產(chǎn)生的噪音，管道與樓板的連接采用吊桿連接。
項目安裝工程報告2
一、工程概況
1．工程地點(diǎn)：
2．建設單位：
3．設計單位：上海xx電梯有限公司
4．施工單位：上海xx電梯工程有限公司
5．本工程為11+1層框剪結構，分為兩個(gè)單元，每個(gè)單元各設tkj-800*11/11-co60壹臺，額定速度均為1.0m/s，屬上海富士電梯有限公司產(chǎn)品。
二、評估依據
1．工程建設監理合同；
2．工程施工合同；
3．土建布置圖、電梯電氣圖、敷線(xiàn)圖、安裝圖；
4．電梯工程施工質(zhì)量驗收規范
三、質(zhì)量保證資料檢查情況
1．電梯出廠(chǎng)合格證、門(mén)鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器型式試驗證書(shū)齊全。
2．安裝調試說(shuō)明書(shū)、使用維護說(shuō)明書(shū)、電梯電氣圖、敷線(xiàn)圖、裝箱明細表、土建布置圖等隨機資料齊全。
3．施工單位資質(zhì)證書(shū)和安裝人員資格證書(shū)齊全。
四、電梯安裝工程質(zhì)量評估
1．電梯運行平穩，無(wú)異雜音，設備外觀(guān)及零部件不存在受損壞的.痕跡。
2．機房、井道的土建結構符合電梯土建圖布置要求。
3．曳引機和承重梁安裝正確，制動(dòng)器動(dòng)作靈活、間隙均勻。
4．井道內導軌支架安裝牢固，導軌位置正確，導軌頂面間距偏差和接頭臺階偏差在允許范圍內。
5．轎廂垂直度、轎底盤(pán)水平度和轎頂防護欄符合要求。
6．對重塊固定牢固，繩頭組合安全可靠。
7．限速器安裝正確，安全鉗與導軌間隙符合產(chǎn)品要求，平層感應器、感應板安裝垂直，緩沖器安裝符合規定。
8．隨行電纜無(wú)波浪形扭曲；鋼繩干凈無(wú)死彎、無(wú)松絲、斷絲。
9．層門(mén)強迫關(guān)閉裝置動(dòng)作正常，層門(mén)地坎和轎廂地坎水平距及偏差符合規定要求，層門(mén)鎖鉤動(dòng)作靈活，中分門(mén)縫上下一致，啟閉正常。
10．電氣設備及電線(xiàn)金屬套管均已接地，絕緣電阻、接地電阻符合規范，電梯主電源開(kāi)關(guān)不切斷機房、轎廂、井道照明和通風(fēng)電源，配線(xiàn)符合要求。
以上各項詳見(jiàn)分項工程質(zhì)量驗收記錄表，檢測數據符合驗收規范要求，我公司監理機構對**一期工程7#房貳臺電梯的安裝質(zhì)量評為合格。
安裝監理：
總監代表：
總監理工程師：
項目安裝工程報告3
實(shí)習是建筑環(huán)境與設備工程專(zhuān)業(yè)培養計劃中十分重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，是對大學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念、理論聯(lián)系實(shí)際、動(dòng)手能力及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的基本訓練過(guò)程。認真抓好實(shí)習工作，對提高實(shí)習質(zhì)量，培養學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)具有重要的意義。其目的是：訓練從事本專(zhuān)業(yè)設計、施工、監理及系統運行管理等工作所必須的各種基本技能和實(shí)踐動(dòng)手能力；了解本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)范圍內的現代工業(yè)生產(chǎn)組織形式、管理方式、工藝過(guò)程及工藝技術(shù)方法；培養理論聯(lián)系實(shí)際、從實(shí)際出發(fā)分析問(wèn)題、研究問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；培養學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)。
時(shí)間飛逝，轉眼間我已成為一名大四的學(xué)生，在大四第一學(xué)期接近期中的時(shí)候針對《暖通空調安裝技術(shù)》這門(mén)課程我們組織了一次參觀(guān)實(shí)習，在大三上學(xué)期學(xué)院曾為我們組織了一個(gè)星期的認識實(shí)習，當時(shí)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識并不多所以實(shí)習下來(lái)對本專(zhuān)業(yè)的認識還是有限，所看到的東西很難和本專(zhuān)業(yè)聯(lián)系起來(lái)這一次的參觀(guān)實(shí)習則使我對本專(zhuān)業(yè)所涉及的內容有了全面的了解，也對施工、監理等有了一定的認知，也具備了一定的動(dòng)手能力，這是對我們一年多專(zhuān)業(yè)學(xué)習情況的檢驗與應用，從中我們學(xué)習到了許許多多課堂上無(wú)法接觸到的`東西，開(kāi)拓了視野，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，更重要的是，發(fā)現了我們自身存在的許多不足之處�？傊舜螀⒂^(guān)實(shí)習之行我收獲頗豐。
這次參觀(guān)實(shí)習的實(shí)習地點(diǎn)是昆明市靠近關(guān)上的一座綜合性建筑――高原明珠酒店，實(shí)習對象重點(diǎn)是空調系統，為期一個(gè)下午，由羅卓英老師和美的公司駐云南辦事處王寒區域經(jīng)理帶領(lǐng)。我們同學(xué)參加實(shí)習的有45人，下午1：30我們準時(shí)坐上了從白龍校區出發(fā)的汽車(chē)。我們專(zhuān)業(yè)都是干什么的，工地上是什么樣子？帶著(zhù)這些問(wèn)題和說(shuō)不出的喜悅我們踏上了去關(guān)上的旅程。下午2：30左右我們到達了目的地，下車(chē)之后一看果然是氣派宏偉，大而且美，建設造型確實(shí)美觀(guān)別致，據了解這是一座綜合性建筑，總建筑面積大約有3萬(wàn)平方米，大概是7、8層的樣子，包含了地下車(chē)庫，辦公大廳，ktv包房，舞會(huì )廳，桑那房，娛樂(lè )休閑中心，客房，大小會(huì )議室等等，規模實(shí)在是大，裝修也是相當豪華，看了讓人心動(dòng)。
在老師和王總的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)到里面聽(tīng)負責空調安裝的師傅講關(guān)于這個(gè)建筑的空調設計，里面的空調設計是底層大空間采用全空氣系統，全空氣系統是指空調房間的室內負荷全部由經(jīng)過(guò)處理的空氣來(lái)負擔的空調系統。由于空氣的比熱較小，需要用較多的空氣量才能達到消除余熱余濕的目的，因此要求有較大斷面的風(fēng)道或較高的風(fēng)速。除其之外，都采用了風(fēng)機盤(pán)管加獨立新風(fēng)系統，其優(yōu)點(diǎn)是布置靈活，可以和集中處理的新風(fēng)系統聯(lián)合使用，也可單獨使用；各房間互不干擾，可以獨立的調節室溫，并可隨時(shí)根據需要開(kāi)、停機組，節省運行費用，靈活性大，節能效果好；與集中式空調相比，不需要回風(fēng)管道，節省建筑空間。里面很多工人正在施工,有刷漆的,鋪地的,運材料的，打孔的，個(gè)個(gè)忙的不亦樂(lè )乎。隨著(zhù)參觀(guān)地方的不同，使我了解了風(fēng)管的制作與布置安裝及保溫，看到了風(fēng)機盤(pán)管和空氣處理機組的安裝，各種送回風(fēng)口及它們的安裝位置，如活動(dòng)單雙層百葉風(fēng)口，方形散流器，格柵回風(fēng)口等，還有新風(fēng)口和排風(fēng)口。了解了水系統管路的布置和走向，對水管管徑有個(gè)感性的認識，懂得了水管的保溫處理�？吹搅思t色的報警裝置，自動(dòng)噴淋系統，電配室和管井房。
項目安裝工程報告4
一、 工程概況
本工程為金澄家園小區工程，位于新沂市公園路西側。 本工程建設單位：新沂市金橋置業(yè)有限公司; 施工單位：江蘇宇光建設工程有限公司; 監理單位：新沂市昆侖建設監理咨詢(xún)有限公司; 工程于20xx年x月xx日開(kāi)工，20xx年xx月x日完成設計文件和合同約定的全部?jì)热荨?/p>
二、分部工程驗收
1、基礎分部：20xx年x月xx日驗收，所有進(jìn)場(chǎng)材料、鋼筋、水泥、砂石、均有出廠(chǎng)合格證書(shū)、并經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)抽查。見(jiàn)證取樣送檢比例為100%。復試報告均合格。 基礎為c40商品混凝土、墊層c15商品混凝土、砌體均用m5混合砂漿砌筑，試塊強度評定均滿(mǎn)足設計要求。鋼筋加工安裝、模板工程、商品混凝土工程、砌體工程、防水工程等檢驗批工106個(gè)，經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿(mǎn)足質(zhì)量驗收規范的`規定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監理工程師檢查、簽證進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查收實(shí)體質(zhì)量符合設計和規范要求。鋼筋綁扎符合設計和規范要求，商品混凝土成形較好，砌體組砌正確和構造符合設計要求。各部位幾何尺寸符合設計和規范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，基礎和主體分部評定為合格。
2、主體分部于20xx年5月12日驗收，所有進(jìn)場(chǎng)材料、鋼筋、水泥、砂石、磚均有出廠(chǎng)合格證書(shū)、并經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)抽查。見(jiàn)證取樣送檢比例為100%。復試報告均合格。梁、柱、板為c35、c35砼、砌體均用m5混合砂漿砌筑，試塊強度評定均滿(mǎn)足設計要求。模板分項工程234批、鋼筋分項工程234批、商品混凝土分項工程234批、現澆商品混凝土分項工程117批、磚砌體分項工程39批，經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿(mǎn)足質(zhì)量驗收規范的規定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監理工程師檢查、簽證進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查驗收實(shí)體質(zhì)量符合設計和規范要求。鋼筋綁扎符合設計和規范要求，商品混凝土成形較好，砌體組砌正確和構造符合設計要求。各部位幾何尺寸符合設計和規范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，主體分部評定為合格。
3、裝飾裝修分部檢驗批地面工程67批、抹灰工程51批、門(mén)窗工程90批、涂料涂飾工程14批、細部工程18批經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿(mǎn)足質(zhì)量驗收規范的規定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監理工程師檢查、簽認進(jìn)入下道工序。經(jīng)各方責任人檢查驗收實(shí)體質(zhì)量符合設計和規范要求。各方檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，裝飾裝修分部評定為合格。
4、電氣分部檢驗電線(xiàn)、電纜管線(xiàn)槽安裝26批;電線(xiàn)、電纜敷設安裝26批：電纜頭制作接線(xiàn)、測試2批;普通燈具安裝26批;開(kāi)關(guān)、插座安裝26批;照明通電線(xiàn)運行2批;接地裝置2批;電纜溝和豎井內電纜敷設安裝1批;等電位聯(lián)結2批，主控項目和一般項目均滿(mǎn)足質(zhì)量驗收規范的規定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監理工程師檢查、簽認進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查驗收實(shí)體質(zhì)量符合設計和規范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，電氣分部評定為合格。
5、給排水分部檢驗批給水管道及配件安裝26批;室內消火栓系統安裝26批;室內排水管道7批;雨水管道及配件安裝1批;室外給水管道安裝1批，主控項目和一般項目均滿(mǎn)足質(zhì)量驗收規范的規定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監理工程師檢查、簽認進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查驗收實(shí)體質(zhì)量符合設計和規范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，給排水分部評定為合格。
三、質(zhì)量控制
我項目部按照施工組織設計，在施工現場(chǎng)建立健全的質(zhì)保體系及質(zhì)量控制程序，所有施工管理人員和特殊工種人員均持證上崗，對各施工隊及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓，使整個(gè)施工隊處于較好素質(zhì)狀態(tài)，在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行原材料現場(chǎng)取樣送檢，各工序報驗制度。
1、鋼筋工程
鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，在監理見(jiàn)證下按國家標準規定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，并有復檢合格報告，鋼筋加工下料前進(jìn)行嚴格審查，其型號、規格、數量、尺寸均與施工圖紙一致，鋼筋安裝時(shí)，嚴禁其他工種人員施工，以免踩踏鋼筋變形，安裝完畢后，清理雜物，并墊好保護層，由項目部組織專(zhuān)職質(zhì)檢員自檢，合格后報監理、甲方復檢，并做好隱蔽記錄，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。
2、模板工程
模板制作前，對結構各部位尺寸、標高、要滿(mǎn)足設計要求，安裝前對軸線(xiàn)、標高進(jìn)行復檢，并進(jìn)行技術(shù)交底，對通病(如梁、板、柱接縫不嚴造成漏漿)均單獨編制施工方案，并在施工中派專(zhuān)人到現場(chǎng)嚴密檢查。
3、砼工程
砼采用自拌商品混凝土，有計量控制措施，砼試塊均在監理見(jiàn)證下按國家標準規范要求在現場(chǎng)制作，砼澆筑前事先通過(guò)報驗，并經(jīng)監理審核通過(guò)，方可進(jìn)入下道工序施工。
4、裝飾裝修工程
木門(mén)安裝均符合規定要求，地面工程嚴格按照設計要求施工，表面平整無(wú)空鼓。
四、工程質(zhì)量綜合評估
本工程共10分部，均符合設計及施工質(zhì)量驗收規范要求。對工程質(zhì)量控制資料和安全，功能檢驗資料檢查結果齊全，工程質(zhì)量觀(guān)感較好。我公司根據工程施工情況，做到了工程資料與進(jìn)度同步，工程資料基本齊全。根據gb50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》，經(jīng)我公司嚴格審查及評定后，自檢結果達到合格工程標準。
項目安裝工程報告5
董事局_主席及各位董事：
在集團公司董事局的正確領(lǐng)導下，在房產(chǎn)公司及各子公司的大力支持下，，___建安公司根據年度經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū)及董事局會(huì )議決議，定位于依托集團，面向市場(chǎng)，雖持續受到國家宏觀(guān)調控的影響，但公司全體員工不怕困難、團結拼搏、迎難而上、奮力進(jìn)取，基本上完成了的各項目標，為_(kāi)__的經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。
一、度建安公司各項考核指標完成情況（表格版表述附表一附后）及采取的措施具體可歸納為以下九個(gè)方面：
�。ㄒ唬�、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面
1、建筑面積：計劃開(kāi)工面積(略去)萬(wàn)m2，實(shí)際開(kāi)工面積(略去)萬(wàn)m2，完成年度計劃的(略去)；計劃竣工面積(略去)萬(wàn)m2，實(shí)際竣工面積(略去)m2，完成年度計劃的(略去)。
2、建安產(chǎn)值：計劃完成產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元，完成年度計劃的(略去)；計劃完成兌現收入(略去)萬(wàn)元，實(shí)際完成兌現收入(略去)萬(wàn)元，完成年度計劃(略去)，同比增加(略去)。
3、工程質(zhì)量：工程項目合格率(略去)，單位工程優(yōu)良率(略去)。
4、安全文明施工：工傷事故發(fā)生率控制為2‰，度公司安全生產(chǎn)目標管理綜合評分為98分，被評為_(kāi)__市安全生產(chǎn)目標管理先進(jìn)單位；申報省安全文明工地3個(gè)。
5、合同履約：合同履約率(略去)；
6、總經(jīng)理滿(mǎn)意度測評：管內員工不記名投票滿(mǎn)意率90.12；
7、開(kāi)工項目：⑴、湖天一色五期；⑵、___·順天國際；⑶、會(huì )同奧林匹克花園住宅小區、體育中心、影劇院；⑷、錦繡中方·桃花源；⑸、金灘春天金星座；⑹、西站巷、迎豐路強電下地工程18標段；⑺、洪江商業(yè)廣場(chǎng)；⑻、世紀花園南苑樓。
8、竣工項目：⑴、湖天一色三期及平臺；⑵、湖天一色0#樓及0-1#樓平臺；⑶、湖天一色新天地平臺；⑷、湖天一色13#附樓及9-10#樓平臺；⑸、金灘春天金盾a座、金貝座；⑹、世紀花園3#；⑺、冷水江·國際；⑻、西站巷、迎豐路強電下地工程18標段。
�。ǘ�、質(zhì)量管理
1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，效益的源泉，是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。為此，我們把質(zhì)量作為企業(yè)根本事情來(lái)抓，嚴格執行國家質(zhì)量標準和規范，從每道工序抓起，加強過(guò)程控制。建安公司為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，采取了以下措施：
�、�、要求質(zhì)安員每天在施工現場(chǎng)的時(shí)間不少于半天，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，糾正施業(yè)中的違規行為，遏制質(zhì)量隱患的發(fā)生。
�、�、堅持圖紙會(huì )審制度，要求施工人員懂圖、識圖，并認真核對圖紙，做好記錄。
�、�、施工前，施工員必須對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底；施工中，嚴格貫徹執行自檢、互檢和交接檢制度；施工后，嚴格按規范進(jìn)行驗收，確保每個(gè)環(huán)節，每道工序落到實(shí)處。
�、�、嚴把原材料的采購和進(jìn)場(chǎng)關(guān)，采購員必須采購優(yōu)質(zhì)、合格的材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�、�、施工中認真做好隱蔽工程記錄，未經(jīng)驗收，嚴禁隱蔽。
�、�、對職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育，加強職工的質(zhì)量意識，做好成品保護。
�、�、總經(jīng)理經(jīng)常下工地，督促和檢查項目管理人員的，現場(chǎng)召開(kāi)技術(shù)研討會(huì )，及時(shí)解決技術(shù)難題。
�、�、經(jīng)常開(kāi)展工程質(zhì)量評比競賽活動(dòng)，獎優(yōu)罰劣，努力提高工程質(zhì)量。
�、�、全年共開(kāi)展質(zhì)量大檢查12次，下達檢查通報12份，下達質(zhì)量整改意見(jiàn)56條。全年質(zhì)量方面的處罰金額累計達(略去)元。
2、中方行政中心、在水一方c、d被評為省優(yōu)質(zhì)工程，且中方行政中心計劃申報芙蓉獎工程。
�。ㄈ�、安全生產(chǎn)，文明施工
公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，在保證質(zhì)量、工期的前提下，杜絕重大安全事故的發(fā)生，全年未發(fā)生重大傷亡事故，工傷事故頻率為2‰，為公司各項的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎。主要抓了以下幾項：
1、加強安全法制教育，提高項目員工安全意識
公司采取了各種有效措施，如：利用標語(yǔ)、橫幅、廣播和看光碟等多種形式，廣泛宣傳國務(wù)院、建設部關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，組織學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》。提高項目員工的安全法制
觀(guān)念和安全意識，自覺(jué)遵守各項安全規章制度。6月，為進(jìn)一步響應市安全生產(chǎn)月活動(dòng)號召，在公司門(mén)口和各在建工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條，組織施工管理人員和項目工人觀(guān)看《安全生產(chǎn)法》和《法佑平安》的安全生產(chǎn)教育光碟，并發(fā)放《建筑工人施工安全規范手冊》1000冊，在全公司營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，加大安全法制宣傳教育力度，提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識。
2、落實(shí)安全責任制，提高市場(chǎng)競爭力
公司以層層簽定的安全生產(chǎn)責任書(shū)為紐帶，進(jìn)一步實(shí)行工程項目負責制，確定了各項目負責人即為安全生產(chǎn)第一責任人。同時(shí)，公司為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競爭能力，不斷加強安全管理，夯實(shí)安全基礎，并結合實(shí)際情況，補充完善安全生產(chǎn)規章制度。
3、抓好安全教育培訓
長(cháng)期以來(lái)，公司堅持把安全教育培訓作為公司安全管理的基礎和重要環(huán)節，并把安全教育培訓作為提高公司員工素質(zhì)和安全管理的必修內容，全公司安規考試及格率為100，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對特種作業(yè)人員，安全員，項目負責人、安全管理人員的培訓，經(jīng)考試全部合格。
4、開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)
開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一。共進(jìn)行安全月檢12次，下達安全生產(chǎn)檢查通報12份，整改意見(jiàn)347條，進(jìn)行各項檢測148次，進(jìn)行安全技術(shù)交底28次，全年安全方面的處罰金額累計達（略去）元。
5、加強安全制度建設
公司針對所承接的工程項目，及時(shí)編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險性較大分部工程的專(zhuān)項施工方案。針對施工現場(chǎng)可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害等事故制定了相應的事故應急預案，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
6、加大安全生產(chǎn)投入
公司購置了符合安全標準的安全帽1000余頂，安全網(wǎng)1500多張，及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開(kāi)關(guān)、漏電保護器等防護用品；在各項目部配備了衛生保健箱，防暑降溫藥品。全年投入的安全防護經(jīng)費約58萬(wàn)元。為了降低安全風(fēng)險，為公司員工、項目工人投了意外傷害保險和責任保險，參保人數達1500人。
7、繼續抓好文明工地創(chuàng )建
目前在水一方b棟、冷水江·國際、洪江商業(yè)廣場(chǎng)已申報了湖南省安全文明工地。
�。ㄋ模�、企業(yè)資質(zhì)
3月，經(jīng)省建設廳批準，升為國家二級資質(zhì)施工企業(yè)。2月份經(jīng)省建設廳批準，首批獲得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。度經(jīng)過(guò)公司全員共同努力，企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強，業(yè)務(wù)范圍日益擴大，至今公司已有12人通過(guò)全國一級建造師考試，待注冊即可獲得全國一級注冊建造師執業(yè)資格，為企業(yè)升為一級施工企業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄎ澹�、成本控制
針對點(diǎn)多面廣、戰線(xiàn)長(cháng)，管理人員緊缺、計量困難等特點(diǎn)，公司采取了以下措施：
1、成本控制必須從源頭抓起，我公司積極響應董事長(cháng)提出的“定額設計、定額施工”的號召，參與設計管理，從設計階段控制成本，并在施工階段努力降低成本，全年少用鋼材（略去）噸，節約成本（略去）萬(wàn)元。
2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，了解各種材料及勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格，并建立了相應的勞務(wù)單價(jià)電子文檔，材料采購做到貨比三家，價(jià)廉物美。
3、制定了工程勞務(wù)招投標管理制度和工程預結算管理辦法，按公司制度組織勞務(wù)、材料招投標，選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的勞務(wù)隊伍和原材料。
4、對周轉材料的使用采用總經(jīng)理審批制，材料周轉次數有起了明顯提高，僅竹木膠板一項就比去年節約100萬(wàn)元。
5、修訂完善了力資費管理辦法，采取按月結算，由執（全）委會(huì )最終審批制，有效的控制了各項目力資費用的支出。
6、根據公司施工現場(chǎng)的特點(diǎn)，積極收集各分公司一線(xiàn)施工管理人員的意見(jiàn)，修訂了工程勞務(wù)承包的補充條款和點(diǎn)工管理制度，并組織公司全體員工和工班長(cháng)進(jìn)行了學(xué)習、考核，提高了員工的管理水平，進(jìn)一步明確了勞務(wù)工種的范圍，減少了點(diǎn)工的支出，降低了工程成本，提高了公司的經(jīng)濟效益。同去年相比全年降低點(diǎn)工工資（略去）萬(wàn)元。
7、及時(shí)進(jìn)行成本信息反饋，使各項目的成本控制做到心中有數，為加強項目的成本管理起到了積極作用；
8、及時(shí)進(jìn)行工、料、機分析，對各竣工項目的生產(chǎn)成本及時(shí)進(jìn)行和分析，查找工、料、機超支或節約的原因，經(jīng)驗，吸取教訓，為公司降低成本指明了方向和發(fā)展途徑。
�。�、教育培訓
針對公司部分管理員工實(shí)踐短、經(jīng)驗不足，而項目員工絕大部分來(lái)自農村，文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)普遍低下，加之流動(dòng)性大等特點(diǎn)，建安公司今年加大了培訓教育力度，除嚴格執行項目員工三級教育制度外，還做了如下：
1、3月和9月，公司先后2次組織全體管理人員和工班長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓，為了提高培訓效果，聘請了專(zhuān)家授課，培訓結束后進(jìn)行了考試，共有165人參加此次培訓，全部合格。
2、5月，組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級安全員和中級質(zhì)量員培訓班，并通過(guò)考試取得了相應的中級證書(shū)；
3、公司為提高預算員的技術(shù)水平，實(shí)行了周五預算員集體辦公制度，系統地學(xué)習施工定額和規范，掌握計算規則和取費標準，效果明顯。
4、每周二組織全體員工學(xué)習安全生產(chǎn)知識安全管理和工程專(zhuān)業(yè)等知識共計33次，提高員工的綜合素質(zhì)。
5、6月，為全國安全生產(chǎn)宣傳月。為響應市安委會(huì )號召，公司組織全員進(jìn)行安全培訓，并分批組織公司在建項目從業(yè)人員觀(guān)看安全事故案例和安全生產(chǎn)技能方面的光碟，學(xué)習人數累計達1056人；
6、針對施工現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，公司先后三次組織施工管理人員和工班長(cháng)在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開(kāi)了安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )，對發(fā)生的安全事故案例進(jìn)行分析，經(jīng)驗，吸取教訓，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸�、精神文明建設
1、思想教育
員工既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的主要承擔者，又是思想道德建設的主要參與者，員工思想道德素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設的一個(gè)重要內容，是增強公司經(jīng)營(yíng)能力，提高公司經(jīng)濟效益的一條重要途徑，對于提高企業(yè)整體素質(zhì),維護企業(yè)良好信譽(yù)，增強企業(yè)向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，具有重要意義。因此公司始終堅持貫徹集團公司“以人為本，誠信待人”的核心價(jià)值理念，以公司規章制度為準繩，加強員工的思想教育，規范員工的行為，加強員工對企業(yè)的認同感和責任感，以提高員工的激情。
2、文體活動(dòng)
在繁忙的之余，員工的業(yè)余生活也是多姿多彩。除在組隊參加集團公司的籃球賽和文藝活動(dòng)之外，公司組織各項目部、處室員工進(jìn)行籃球比賽，使每位員工都能參與文體活動(dòng)，并且在活動(dòng)中表現出團結協(xié)作、奮勇拼搏的精神；在參加公司司慶活動(dòng)中，如體育比賽獲得多項第一名的好成績(jì)，特別是公司男籃連獲多屆冠軍，我司文藝節目的精彩演出，大大展現了建安公司員工的風(fēng)采，鼓舞了公司員工的士氣。通過(guò)這樣的活動(dòng)，員工之間相互交流、互相幫助，加深了友誼，提高了團隊精神和凝聚力。
�。ò耍�、機構改革、三定方案
根據董事局指示，公司進(jìn)行了機構改革。于三月完成三定。中層以上干部實(shí)行競聘上崗，充分調動(dòng)了員工的積極性，提高了員工的責任心。機構按精簡(jiǎn)、扁平化管理原則設置，機構設置具體為：總經(jīng)辦、綜合協(xié)調處、財務(wù)處、采購處、8個(gè)項目經(jīng)理部、2個(gè)獨立項目部。
�。ň牛�、其它業(yè)績(jì)
1、為加強成本控制管理，改變原有管理模式，成立了洪江廣場(chǎng)、世紀花園南苑樓兩個(gè)獨立項目部。
2、積極拓展融資渠道，全年累計籌集生產(chǎn)流動(dòng)資金187萬(wàn)元，積極發(fā)動(dòng)和宣傳集團公司銷(xiāo)售政策，累計購房款達850萬(wàn)元，緩和了資金壓力，保障了工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。
3、11萬(wàn)平方米的錦繡中方·桃花源項目全面開(kāi)工，是繼中方四大家竣工后的又一創(chuàng )舉，為中方縣城的建設作出了新的貢獻；
4、10月，按照市委、市政府的.總體部署，我公司承建的迎豐路強電下地工程第18標段施工，面對不利的施工條件和重重困難，勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。
5、由湖南___集團捐資156萬(wàn)元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過(guò)驗收，并受到市委市政府領(lǐng)導的好評。
建安公司所取得的成績(jì)來(lái)之不易，這完全得益于集團董事局的正確領(lǐng)導，得益于___房產(chǎn)公司和各子公司的大力支持，得益于___建安公司全體員工的辛勤，在此，我表示衷心的感謝！
二、存在的問(wèn)題及體會(huì )
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我們的還有不少薄弱環(huán)節和不足之處：
1、執行力不夠：某些事故的發(fā)生，暴露出安全管理的各項措施還未完全落實(shí)到位；在工程質(zhì)量方面出現的問(wèn)題也說(shuō)明了公司沒(méi)有完全執行國家規范標準。
2、項目工人的安全教育和專(zhuān)業(yè)培訓不夠。項目工人的流動(dòng)性較大，在進(jìn)行安全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓后，還未能真正理解貫徹“質(zhì)量第一，安全第一”的方針政策，從而在一定程度上也影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3、施工合同管理未完全走向市場(chǎng)化，工程款不能及時(shí)到位，導致工程進(jìn)度緩慢，影響了___建安公司的形象。
4、部分勞務(wù)班組技術(shù)水平低，安全意識不強，給公司管理帶來(lái)了很大難度。
5、部分施工員責任心不強，能力較差，使砼試塊合格率偏低。
6、工程成本控制力度不夠，周轉材料利用率不高，材料浪費較多，項目管理人員成本意識不強；定額施工，定額設計未落到實(shí)處。
7、融資能力不強，不能為集團分擔資金壓力，導致大部分在建項目工程進(jìn)度緩慢。
8、員工思想意識轉變較慢，不能緊跟集團發(fā)展步伐。
三、度設想及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項計劃指標（表格版表述附表二附后）
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。是___建安公司將升為一級施工企業(yè)最關(guān)鍵的一年，今年在建工程32萬(wàn)平方米，在工程任務(wù)繁重而艱巨、資金緊張，為此，我們應著(zhù)重抓好以下幾項：
1、企業(yè)資質(zhì)：加強企業(yè)資質(zhì)管理，做好基礎，力爭在將企業(yè)升級資料報省建設廳。
2、加強成本控制：嚴格執行定額設計、定額施工。加大力度開(kāi)展勞務(wù)、材料的市場(chǎng)調查，實(shí)行單包工程材料采購的限量限價(jià)，嚴格按公司制度組織招投標，選擇價(jià)格合理的勞務(wù)、材料，組建審圖小組，嚴把審圖關(guān)，杜絕超標、超規設計。加速周轉材料的利用和控制，提高材料的周轉率。
3、拓寬現有項目管理承包模式，加強獎懲激勵機制。
4、成立獨立項目部，為規范建筑用工行為成立勞務(wù)公司。
5、拓寬融資渠道，減緩集團資金壓力，真正做到資金就地平衡。
6、打造___建安品牌，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體宣傳___建安的優(yōu)秀事跡，提高公司的企業(yè)形象。
7、加強合同管理：認真履行施工合同、勞務(wù)合同和材料供銷(xiāo)合同，加大合同的監管力度，確保資金及時(shí)回籠。
8、工程質(zhì)量長(cháng)抓不懈。繼續加大管理力度，狠抓執行力，全面落實(shí)國家規范、標準，保證工程質(zhì)量，多創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
9、施工安全，警鐘長(cháng)鳴。繼續抓好施工人員和項目員工的安全教育，提高全員的安全意識，切實(shí)保證施工現場(chǎng)安全防護到位。
10、加大教育培訓力度。鼓勵公司管理人員參加國家專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試。繼續對在職員工和勞務(wù)層進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，加強對國家規范標準的學(xué)習，提高員工及勞務(wù)層專(zhuān)業(yè)水平。
11、關(guān)注、關(guān)愛(ài)員工生活，提高員工的福利待遇。
12、繼續完善“三定方案”，精簡(jiǎn)機構，提高員工的效率。
四、結束語(yǔ)：
董事局鐘主席及各位董事：由于總經(jīng)理能力不強，執行力不夠，過(guò)去的存在著(zhù)許多的不足，剛邁入卻深感責任重大，我們___建安公司全員一定要解放思想，轉變觀(guān)念，提高意識，緊跟集團步伐，在集團董事局的正確領(lǐng)導下，堅定信心，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)，全面完成的各項，為_(kāi)__集團的發(fā)展作出新貢獻。
謝謝大家
項目安裝工程報告6
回首大學(xué)生涯，有渴望、有追求、有成功也有失敗，我孜孜不倦，執著(zhù)探求，百般鍛煉，逐漸成為了一個(gè)能適應社會(huì )要求的新時(shí)代大學(xué)生，并為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。且我相信：用心就一定能贏(yíng)得精彩！勤奮的我將以永不服輸的韌勁融入社會(huì )。我在萬(wàn)科·金潤華府項目部實(shí)習。
實(shí)習目的：
第一，豐富自己的知識，增加動(dòng)手能力；
第二，減輕父母經(jīng)濟負擔；
第三，鍛煉自己與人交往的能力，增加社會(huì )經(jīng)驗實(shí)踐經(jīng)歷及收獲；
經(jīng)過(guò)我不斷的努力我進(jìn)了一家私營(yíng)企業(yè)——成都倍特建筑安裝工程有限公司，我被分配進(jìn)了建筑里面的水電安裝資料員的工，在實(shí)踐的這段時(shí)間內，感受著(zhù)工作的氛圍，這些都是在學(xué)校里無(wú)法感受到的。在這里，每天都有很多的事情要做。
實(shí)習內容：
�。ㄒ唬┙ㄖo水系統、建筑排水系統安裝工程
�。ǘ┙ㄖ彰飨到y安裝工程
�。ㄈ┑蛪号潆娋�(xiàn)路、建筑物防雷與接地
�。ㄋ模└鞣N安裝工程的資料
一個(gè)星期的熟悉和了解，我學(xué)會(huì )了很多關(guān)于資料的制作的交接，因為在公司我是被認為是一個(gè)正式的員工招進(jìn)來(lái)的。所以每天我都有很多事情要處理，所以每天都很忙�？梢哉f(shuō)現在我是在獨當一面安裝資料的工作，每天都很忙碌。
這2個(gè)多月的實(shí)習給我的感觸太深了，仿佛一下子長(cháng)大成人，懂得了更多做人與做事的道理，真正懂得學(xué)習的`意義，時(shí)間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。這次的實(shí)習經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。在這幾個(gè)月的實(shí)習期間我和同事們建立了很好的關(guān)系，他們都很熱情的幫助我，讓我感到公司的溫暖。
下面我從個(gè)人實(shí)習意義及對工作的認識作以下總結:
1、作為一名工作人員，工作中一定要具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。
2、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神。作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利，表現得好別人都看得到，當然表現得不好別人眼里也不會(huì )融進(jìn)沙子。
3、工作中要多看，多觀(guān)察，多聽(tīng)，少講，不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內容，多學(xué)習別人的藝術(shù)語(yǔ)言，和辦事方法。
4、除努力工作具有責任心外，要善于做工作總結。每天堅持寫(xiě)工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄，計劃，和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。
5、堅持學(xué)習。工作中常常遇到其他的知識，需要學(xué)習解決。
項目安裝工程報告7
婁橋農副產(chǎn)品市場(chǎng)a區臨時(shí)鋼棚工程位于婁橋農副產(chǎn)品市場(chǎng)a區，該工程由溫州菜籃子集團有限公司投資興建，由北方-漢沙楊建筑工程設計有限公司設計，溫州市建設監理有限公司監理，由浙江鼎盛建筑工程有限公司負責承建。該工程經(jīng)過(guò)前期的波折終于順利施工，現已竣工。
一、工程概況：
本工程的總建筑面積為5000m2，結構質(zhì)式為地上一層鋼框架結構，建筑物總高度為8.7m，本工程的建筑抗震設防為7度。本工程的'基礎類(lèi)型為柱下獨立柱基，獨立基礎承臺墊層砼設計等級為c10，獨立基礎承臺砼設計等級為c25，上部采用q345鋼柱、鋼梁。
二、工程進(jìn)度情況：
本工程于20xx年12月21日正式開(kāi)工，于20xx年12月23日進(jìn)行地基驗槽，質(zhì)量等級為合格，工程進(jìn)展順利。
三、建筑工程施工標準執行情況：
1、建筑工程施工質(zhì)量按《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》gb50300-20xx執行;
2、建筑地基與基礎工程按《建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規范》gb50202-20xx執行;
3、混凝土結構按《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》gb50204-20xx執行;
4、、鋼結構按《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規范》gb50205-20xx執行。
5、屋面工程按《屋面工程質(zhì)量驗收規范》gb50207-20xx執行;
6、建筑裝飾裝修工程按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》gb50210-20xx執行;
四、項目班子組成情況與質(zhì)量控制情況：
本工程項目班子組成主要是以項目經(jīng)理為組長(cháng)、項目技術(shù)負責人為副組長(cháng)的質(zhì)量管理創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，嚴格按現行的施工質(zhì)量驗收規范及建設工程強制性條文的要求對該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面控制。
五、工程質(zhì)量情況：
(一)、質(zhì)量控制資料核查情況：
1、鋼材出廠(chǎng)合格證4份、試驗報告5份;
2、水泥出廠(chǎng)合格證1份;
3、砼試塊試驗報告共計1份;
3、地基驗槽記錄1份;
14、由于本工程所用的砼均采用商品砼，因此商品砼所用的砂、石、水泥等原材料的合格證及試驗報告均由砼公司提供。
經(jīng)核查質(zhì)量控制資料齊全有效、符合要求。
(二)、原材料送檢情況：
本工程所采用的材料均按有關(guān)規定進(jìn)行送檢，并按見(jiàn)證取樣100%，見(jiàn)證檢驗30%的規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢，所用材料經(jīng)檢測中心檢測，其檢測結果均符合設計及規范要求。
1、鋼筋共檢驗1批次，見(jiàn)證取樣1批次，見(jiàn)證檢驗1批次，見(jiàn)證送檢率為100%;
2、地腳螺栓共檢驗1批次，見(jiàn)證取樣1批次，見(jiàn)證檢驗1批次，見(jiàn)證送檢率為100%;
3、砼試塊共檢驗1批次，見(jiàn)證取樣1批次，見(jiàn)證檢驗1批次，見(jiàn)證送檢率為100%.
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