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農機化公共服務(wù)情況調研工作報告
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一、基本情況
。ㄒ唬┌l(fā)展現狀
縣位于市西北部,地處黃土高塬殘塬溝壑區,全縣總面積17.1平方公里,轄9鎮兩個(gè)發(fā)展服務(wù)中心171個(gè)行政村,總人口18萬(wàn),其中農業(yè)人口16萬(wàn),F有耕地面積29萬(wàn)畝,年種植小麥11多萬(wàn)畝,玉米5.5萬(wàn)畝。蘋(píng)果20萬(wàn)畝,擁有各類(lèi)農業(yè)機械3920多臺(件),其中拖拉機673臺,農機配套機具1768臺(件),農機總動(dòng)力擁有116822千瓦,擁有科技示范戶(hù)109戶(hù),鄉村從業(yè)人員3700人,年均培訓200人。
(二)組織機構建設情況
縣農業(yè)機械化技術(shù)推廣中心是政府直屬正科級事業(yè)單位,內設農機推廣站、安全監理、農機化學(xué)校等四個(gè)股室,11個(gè)鄉(鎮)農機管理服務(wù)站。中心干部職工16人;副科級以上領(lǐng)導3人,(本科1人,大專(zhuān)2人)公務(wù)員3人,高級工8人,中級工2人,11個(gè)鄉(鎮)共有54人,屬自收自支事業(yè)單位,現有人員年齡偏大,知識層次低。
資金投資主要來(lái)源是:一是國家財政撥款,主要負擔人員工資,二是爭取農機化項目資金,直接用于公共服務(wù)體系資金很少。
二、工作成效
近年來(lái),我縣農機化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及市中心的業(yè)務(wù)指導下和店里支持下,著(zhù)力優(yōu)化農機裝備結構,加大新機具、新技術(shù)推廣,拓寬社會(huì )化服務(wù)領(lǐng)域,農機服務(wù)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績(jì)。
。ㄒ唬┺r機耕作水平不斷提高,20××年,完成機收小麥9.5萬(wàn)畝,機收率占98%,還田6萬(wàn)畝,機械碾打3.5萬(wàn)畝,機耕面積11.5萬(wàn)畝,機耕率100%。其中深耕7萬(wàn)畝,機播9.8萬(wàn)畝,機播率100%,其中免耕施肥播種7萬(wàn)畝,全縣農機化水平逐年提升,目前平均達到78%以上。
。ǘ┬录夹g(shù)發(fā)展步伐加快,從20××年開(kāi)始,我縣連續七年實(shí)施省級保護性耕作項目,先后,建立巨家車(chē)圈、亭口、昭仁、棗元等4個(gè)示范園區,其推廣保護性耕作示范田7.0022萬(wàn)畝。從而轉變了廣大群眾的耕作觀(guān)念,示范基地宣傳帶動(dòng)作用明顯。
。ㄈ┺r機化服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,目前,全縣新成立農機合作社2個(gè),合作社農機戶(hù)45戶(hù),農機協(xié)會(huì )14個(gè),從業(yè)人員1870人,農機社會(huì )化服務(wù)范圍日益擴大。
。ㄋ模┺r機化培訓教育不斷投入,近年來(lái),我中心采取課堂教育與操作技能培訓相結合的方式,先后舉辦培訓班4期,培訓農機操作人員380人,農機技術(shù)人員120人,頒發(fā)職業(yè)技能資格證30人,駕駛證30本,從而進(jìn)一步提高了農機手的安全知識和安全駕駛操作意識。
。ㄎ澹┺r機安全監理規范化建設扎實(shí)推進(jìn),圍繞創(chuàng )建“平安農機”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),下大力氣提高農業(yè)機械化檢驗率,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。20××年共檢驗拖拉機405臺,職業(yè)技能鑒定30人,新增維修網(wǎng)點(diǎn)11個(gè),辦理農機互助保險175分,安全互助會(huì )員175名。
。┺r機購置補貼項目順利實(shí)施,20××年我縣爭取省農機購置補貼資金620萬(wàn)元,帶動(dòng)農民投入20xx萬(wàn)元,購置補貼政策覆蓋全縣所有農業(yè)即其它特色產(chǎn)業(yè),目前,補貼各類(lèi)農機具3293臺,受益戶(hù)2418戶(hù)。
三、存在問(wèn)題
。ㄒ唬┺r機管理部門(mén)力量薄弱,工作人員少,僅有干部職工16人,農機化服務(wù)量大面廣,開(kāi)展推廣、培訓、監理執法工作受人員、經(jīng)費限制。開(kāi)展不盡人意。
。ǘ┓⻊(wù)網(wǎng)絡(luò )不健全,各鎮政府為配套專(zhuān)職或兼職農機管理員,村級更沒(méi)有農機下屬聯(lián)絡(luò )員,11個(gè)鄉鎮的農機管理服務(wù)站由于工作人員身分、待遇問(wèn)題得不到落實(shí),多年不發(fā)工資,老無(wú)所養,站所坍塌,機械設備老化,中樞帶頭作用難以發(fā)揮,導致基層無(wú)服務(wù)。
。ㄈ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薄弱,農機專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍,人員年齡偏大,大多都出生于六十年代,加之知識老化,專(zhuān)干不專(zhuān),因此,對農業(yè)機械化發(fā)展等帶來(lái)一定影響。
。ㄋ模┌l(fā)展農機化服務(wù)組織后勁不足,專(zhuān)業(yè)化程度較低。服務(wù)組織發(fā)展緩慢,農機作業(yè)人員年齡偏大,80后無(wú)人從事農機事業(yè),加之特別是專(zhuān)業(yè)合作社,在承接土地流轉方面啟動(dòng)資金短缺,群眾認識還有待提高,致使農機化服務(wù)工作發(fā)展滯后。
四、對策建議
(一)穩定農機隊伍,強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習和職工隊伍建設。
縣級農機管理機構是國家在基層的行政事業(yè)單位,全體農機管理服務(wù)人員都是國家方針政策的執行者。從有利于農機化事業(yè)出發(fā),應加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,穩定農機隊伍,因現有職工大多數是非專(zhuān)業(yè)人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力差。給農機化工作的開(kāi)展帶來(lái)了負面影響,所以現急需加強行政事業(yè)單位技術(shù)人員培訓提高,為農機化的發(fā)展打好基礎。
。ǘ┡嘤碌姆⻊(wù)組織,開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域
隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構的不斷調整,特色農業(yè)不斷興起,對于農機來(lái)說(shuō),也面臨著(zhù)新的機遇和挑戰,要求我們突破傳統的管理經(jīng)驗和服務(wù)模式,積極嘗試新機具、新技術(shù)在農業(yè)生產(chǎn)中的作用,并且讓技術(shù)和機具在發(fā)揮作用的同時(shí),也能實(shí)現農機自身的效益,使農機活的了持續發(fā)展。這就需要我們根據生產(chǎn)的實(shí)際需要,發(fā)展多種形式,靈活多變的農機服務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式,培育各種專(zhuān)業(yè)性和綜合型的新型農機化服務(wù)組織,適應當前農業(yè)生產(chǎn)形式,農機要全方位系列化的滲透到農業(yè)服務(wù)新領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)。
。ㄈ└愫皿w系建設規劃,提高隊伍素質(zhì)
農機化社會(huì )化服務(wù)體系建設,要有明確目標,進(jìn)一步理清農機服務(wù)體系建設的基本思路,做到突出重點(diǎn),分類(lèi)指導,穩步推進(jìn),使其成為規模適度,功能健全,設施配套。農機成人教育,技術(shù)鑒定,管理組織,行政執法等系列化服務(wù)的龍頭,加強鄉鎮基層站建設發(fā)揮中骨干作用,積極培育新型農機專(zhuān)業(yè)大戶(hù),有計劃的開(kāi)展對農機科技人員的繼續教育,進(jìn)行知識更新,嚴格按照公開(kāi)、公平、公正原則不斷吸收新鮮血液,充實(shí)農機隊伍,優(yōu)化結構,不斷提高農機科技創(chuàng )新能力和增強農機人員的工作責任感。
。ㄋ模﹥(yōu)化政策環(huán)境,增加農機投入
農機化社會(huì )服務(wù)體系,發(fā)展建設是農業(yè)關(guān)鍵,增加農機化投入要走以投入為導向,積極爭取各級政府從政策上對農機服務(wù)體系建設的扶持。提供優(yōu)惠條件,已達到興機富民的有效實(shí)施。增加農機化投入,走自我積累,自我更新,自我發(fā)展之路,要堅持“以服務(wù)為主,綜合經(jīng)營(yíng)”的方針,進(jìn)一步增強服務(wù)功能,要積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),創(chuàng )辦農機產(chǎn)業(yè)化龍頭,農民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)濟組織結成新的利益共同體,動(dòng)員社會(huì )力量共同投入發(fā)展農機化事業(yè)。
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