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園林工程述職報告（通用14篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家收集的園林工程述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
園林工程述職報告 1
轉眼20xx年即將過(guò)去，今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責
一年來(lái)，我認真學(xué)習公司新的規章制度，按時(shí)上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細節。對領(lǐng)導安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得一定成績(jì)
在平時(shí)我不斷加強自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰術(shù)，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設計問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jì)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價(jià)xxxxx元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jì)的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過(guò)去，總結經(jīng)驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統一。
在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節，僅僅在短短的'幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。
而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：
(1)重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大。
(3)季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要符合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。
因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的工作途徑，以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益最大化。
在實(shí)際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內達到理想的景觀(guān)效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節栽植，反季節栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長(cháng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、把我現在，創(chuàng )造未來(lái)
在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng )造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。
在將來(lái)的工作中，我應該在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
園林工程述職報告 2
回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀(guān)工程總平將近8萬(wàn)平米，7家園林單位，將近3000多萬(wàn)的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀(guān)、雕塑、水電等景觀(guān)綜合項目，在項目領(lǐng)導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀(guān)工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現：
一、專(zhuān)業(yè)基礎方面
個(gè)人根據專(zhuān)業(yè)知識的需要，結合景觀(guān)工程專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過(guò)多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀(guān)方面的資料。
二、工程管理方面
1、景觀(guān)工程計劃進(jìn)度方面管理
針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀(guān)工程制定了周密?chē)乐斂尚械闹�、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀(guān)工程現場(chǎng)管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促現場(chǎng)施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場(chǎng)的人力、材料、施工機械設備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個(gè)交房節點(diǎn)前圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀(guān)工程施工質(zhì)量方面管理
按照現有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規范，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀(guān)進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀(guān)大樹(shù)必須現場(chǎng)考察確定打號后方可進(jìn)場(chǎng)施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進(jìn)行驗收，并按規范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀(guān)效果，結合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗，對現場(chǎng)園林植物栽植搭配加以合理的調整，并嚴格要求施工單位按園林養護規范標準對植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀(guān)觀(guān)賞效果達到最佳。
其他硬質(zhì)景觀(guān)方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場(chǎng)材料幾何尺寸誤差小，規則整齊，色澤均勻，無(wú)明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進(jìn)場(chǎng)。施工單位管理人員必須在現場(chǎng)監督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場(chǎng)，從而有力的保障了景觀(guān)工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀(guān)效果的`得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現場(chǎng)安全文明方面管理
我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著(zhù)裝規范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規范，并派人專(zhuān)人管理，現場(chǎng)標語(yǔ)指示規范合理，做好道路衛生和揚塵管理，在我管理的景觀(guān)工程一年內無(wú)一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理
園林景觀(guān)工程是一個(gè)周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問(wèn)題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場(chǎng)材料報審和簽證辦理必須及時(shí)準確，按照施工計劃進(jìn)行施工。景觀(guān)工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現場(chǎng)工程師。
三、配合其他工程項目方面
在做好本專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，一年來(lái)為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調，解決現場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題，努力推動(dòng)景觀(guān)工程工作開(kāi)展。與其它部門(mén)配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結算工作;積極配合技術(shù)部，將現場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀(guān)設計師和設計單位，加快現場(chǎng)景觀(guān)問(wèn)題的解決。
四、公司和項目活動(dòng)參與方面
在本年工程管理過(guò)程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動(dòng)和培訓課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
五、20xx年度工作不足與價(jià)值貢獻點(diǎn)
我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、今后加強學(xué)習，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著(zhù)重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓，提升自己景觀(guān)方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取，爭取做到一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項活動(dòng)。
園林工程述職報告 3
一、認真履行崗位職責，切實(shí)做好各項工作。
作為一名園林方面的辦公人員，在這段時(shí)間里，我努力跟著(zhù)師傅學(xué)習園林專(zhuān)業(yè)上有關(guān)的工作須知，提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，認真完成了領(lǐng)導交予的全部任務(wù)，將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，認真對待每項工作一直是我不變的原則，做好當下事!以后要更獨立的做好預算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。
每月的人工統計支出和成本統計是我最基本的工作，雖然瑣碎繁多，但每一樣工作都是由繁入簡(jiǎn)的，慢慢的也有了自己的心得體會(huì )，認真統計，細心檢查，我相信在明年，工作會(huì )做的越來(lái)越好的。
二、踏實(shí)做事，從小事做起。
專(zhuān)業(yè)常識的積累，很多都是起于微末，從小事做起，才能更好的體會(huì )生活中，那些來(lái)之不易的經(jīng)驗。在我們單位，領(lǐng)導、長(cháng)輩的經(jīng)驗，都是在工作中日積月累的，是專(zhuān)業(yè)上的`技能高手。所以遇到不懂的，同事都是朋友，都會(huì )幫助我，我感謝單位的每一個(gè)同事。給了我在園林專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的指導，讓我能夠天天學(xué)習到點(diǎn)滴知識，讓我沉浸在學(xué)習的氛圍中。比如：河水治理青苔，有青苔凈，按說(shuō)明用藥和實(shí)際用藥，其實(shí)有差別的�；ǚ坷锏男腋�(shù)上有蚜蟲(chóng)，用菊酯類(lèi)藥物。這些雖小知識點(diǎn)，我以前真的不會(huì )去記，來(lái)到這單位，我的內心真的很開(kāi)心。
單位給了我時(shí)間、空間與寬容，我愛(ài)自己的單位，像家一樣，我也想出自己的一份力，回報單位，也證明自己的價(jià)值，更證明我想要的答案。
三、加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
我始終堅持把學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)業(yè)余時(shí)間讀書(shū)看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓，我認真學(xué)習國家各項方針政策和行業(yè)規章制度，在學(xué)習中細致深入查找不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認識到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強了努力干好工作，切實(shí)履行職責的事業(yè)心和責任感。
四、今后努力方向：
為有利于今后工作得到有效開(kāi)展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績(jì)，力爭做好以下幾方面工作：
1、進(jìn)一步增強組織性和紀律性，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強學(xué)習，努力提高自身的綜合素質(zhì)，為單位做更多貢獻。
3、開(kāi)闊眼界，增強對工作的前瞻性和預見(jiàn)性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹慎，團結同志，最大限度地調動(dòng)單位人員的工作熱情和積極性、主動(dòng)性，高效率地完成各項工作。
園林工程述職報告 4
我是市綠景園林工程有限公司的一名綠化總經(jīng)理，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平
近幾年來(lái)，我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程，其中綠化工程由我擔任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀(guān)依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢
近20xx年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在必須的時(shí)限內完成，具有必須的緊迫性。
綠化養護管理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：
�。�1）重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
�。�2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每一天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際狀況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大。
�。�3）季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要貼合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的工作途徑，以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發(fā)現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員，對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進(jìn)行全面補缺。
在實(shí)際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內到達理想的`景觀(guān)質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。
由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機遇，努力實(shí)現園林事業(yè)新突破
近年來(lái)打造和諧社會(huì )，建立全國衛生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級目標，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化，同時(shí)結合有關(guān)地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類(lèi)人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，完善知識結構。積極參加x市園林協(xié)會(huì )和x市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。
在將來(lái)的工作中，我就應在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
園林工程述職報告 5
自20xx年x月參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現將我20xx年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報。
一、態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)
搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著(zhù)焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認真加強學(xué)習
不斷加強學(xué)習，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性，堅持學(xué)以致用，以理論指導實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái)，盡可能地向周?chē)碚撍礁�、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，四年來(lái)，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。
三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)
1、在這一年中，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要從事：花卉的養護工作。
在花卉養護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習養護技能，遇到問(wèn)題先動(dòng)腦，自己能解決的自己解決，解決不了的虛心向師傅們請教，從而掌握養護中的專(zhuān)業(yè)技能，在每天的養護中，對長(cháng)勢不好的植物花卉精心照顧；對造型不美的植物，選定條件進(jìn)行整枝修剪；對面臨絕種的花卉，進(jìn)行扦插繁殖，使品種增加；在自己的花卉責任區域內每天最少要轉上2圈，觀(guān)察花卉的生長(cháng)動(dòng)態(tài)，掌握花卉在生長(cháng)中的長(cháng)勢情況，才能夠對癥下藥，使每天的工作都做到很充實(shí)。
2、自行培育迷你植物及各色觀(guān)賞植物
�、艔慕衲昴瓿蹰_(kāi)始，我用自己的積蓄分次購進(jìn)了幾批迷你植物，學(xué)名應該叫多肉多漿植物，本著(zhù)自己對這方面的喜愛(ài)開(kāi)始了我的肉肉養護研究繁殖工作。這類(lèi)小家伙的生命力相當的頑強，而且形態(tài)稀奇古怪，這類(lèi)植物的品種據說(shuō)有上萬(wàn)種之多，這就是我之所以喜愛(ài)它們的原因，但養護起來(lái)可不是什么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，因為第一次接觸這類(lèi)植物，剛開(kāi)始養護的不當導致一些品種面臨退化甚至死亡，后來(lái)經(jīng)過(guò)自己搜集資料，到網(wǎng)上吸取別人經(jīng)驗，加上自己努力動(dòng)手動(dòng)腦，這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無(wú)論是帶刺的掌類(lèi)還是無(wú)刺的多肉植物在不同的季節里都開(kāi)出了自己奪目的花朵。只是這樣我又覺(jué)得還不夠，老是花錢(qián)去買(mǎi)太費錢(qián)，我開(kāi)始嘗試自己配土，自己繁殖，學(xué)習相關(guān)的技術(shù)技巧，通過(guò)自己的努力繁殖出了一些品種，也從中學(xué)習到了許多經(jīng)驗，更為自己找到了許多的樂(lè )趣。
�、仆ㄟ^(guò)自行購買(mǎi)特色花卉種子，主要以觀(guān)果類(lèi)植物為主，從去年開(kāi)始這項工作我一直在做，目的很明確以學(xué)習為主，多向前輩請教方法、技巧，更重要的是培育出來(lái)的成品可以在節日擺花上使用，也為部門(mén)的開(kāi)銷(xiāo)奠定了一定的基礎。
�、峭ㄟ^(guò)向師傅學(xué)習養花的技巧，自行購買(mǎi)或自行去別的公園尋找花卉品種，開(kāi)始研究大麗花的養殖技術(shù)，今年繁育的大麗花全部生長(cháng)健康并且都已開(kāi)花，這跟個(gè)人的努力和師傅們的幫助是分不開(kāi)的，這項工作我將繼續開(kāi)展下去，使品種再多一些，為的是明年國慶節在花卉布置上能夠正常使用。
3、辦公室小院及各部門(mén)的室內租擺工作
這項工作我是20xx年接管的，前期對這項工作不是很專(zhuān)業(yè)，也出現了植物養不好等諸多問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)過(guò)總結經(jīng)驗，向他人請教養護管理措施，總結出了自己的經(jīng)驗，也和實(shí)際工作正常的接上了軌，我會(huì )更加努力的去總結經(jīng)驗，完成好此項工作。
4、全園節日花卉布置及市總工會(huì )節日花卉布置的`設計及施工
這項工作近兩年來(lái)是我主要負責的一項比較重的工作。從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中，而我主要負責擬定的有兩塊工作，一是，不管是工會(huì )還是文化宮的花卉布置，所有的設計效果圖、設計方案、設計預算都由我一個(gè)人負責，這些都可以叫前期的準備工作；二是，在施工中，像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點(diǎn)放線(xiàn)，我每次施工都到現場(chǎng)根據設計圖現場(chǎng)指揮，并親自勾勒出具體圖案以后，再讓施工人員進(jìn)行擺放。這項工作雖然辛苦，但我覺(jué)得快樂(lè )，因為我不僅可以學(xué)習自己想要學(xué)的技術(shù)，重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系，培養團隊合作的精神；在較好的完成了這一項重大的工作之后，得到了領(lǐng)導的肯定，尤其是得到了上級工會(huì )領(lǐng)導對我們擺花工作的認可，對我們的花壇給予了很高的評價(jià)，我們再苦再累都值得，而我自己更是很榮幸，又是很驕傲。
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
園林工程述職報告 6
一年來(lái)，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的"綠文章、水文章"，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大。
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)㎡，其中包括：
�、俟簿G地11.24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)㎡，街頭空地綠化4.1萬(wàn)㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)㎡，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)㎡。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0.4萬(wàn)㎡，B室外綠化0.3萬(wàn)㎡，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)㎡。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高。
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施"園林綠化管養規范"，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范。
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置。
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作；
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養護備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗；
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原來(lái)的`建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的`成績(jì)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗！
園林工程述職報告 7
我是xx，首先感謝公司領(lǐng)導給我這次述職的機會(huì )，非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會(huì )，也非常感謝公司能提供這樣一次機會(huì )和這樣一個(gè)平臺，讓大家來(lái)一起分享我成長(cháng)的滋味。20xx年5月對我來(lái)說(shuō)是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)，對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個(gè)新的家庭正和恒基。
初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的，一句大道源和誠信永恒，吸引了我的目光，讓我放棄了原有的專(zhuān)業(yè)決定改行做一個(gè)園林設計員。來(lái)到公司以后，我逐漸對公司的文化，公司的氛圍有了進(jìn)一步的了解�？陀^(guān)地講，公司在施工中追求自己的企業(yè)文化干一個(gè)工程，做一個(gè)精品，交一方朋友。同時(shí)，公司也是一個(gè)學(xué)習型的企業(yè)，這些為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎在園林行業(yè)中，公司可以說(shuō)是規模較大，不斷趨于正規化的大型企業(yè)，這些對我們年輕人來(lái)說(shuō)是非常有益的，我們在此的發(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間，如果有人不愿意在此嶄露頭角，提升自己的話(huà)，那是騙人的，俗話(huà)說(shuō)：不想當將軍的士兵不是好士兵。我也有自己的理想。公司有很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，對于一個(gè)不是學(xué)習綠化出身的我來(lái)說(shuō)有很大的彷徨，如何定位自己也是我經(jīng)�？紤]的問(wèn)題。我決定從最基本的開(kāi)始：首先了解綠化，綠化最主要的是和植物打交道，在杜經(jīng)理的幫助下，我認識了很多種樹(shù)木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學(xué)會(huì )了現場(chǎng)收量等專(zhuān)業(yè)行很強的東西。其次要學(xué)習作為一名綠化預算員應該掌握的東西。在張姐的幫助下，我開(kāi)始熟悉公司的內部定額，因為很多東西是我第一次接觸，有很多不明白的地方需要進(jìn)一步學(xué)習和熟悉。我現在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的`綠化，我知道作為一名項目部預算人員，不僅要成為項目經(jīng)理的得力助手，也是項目部經(jīng)濟及成本控制的一個(gè)重要環(huán)節。每天我要掌握現場(chǎng)發(fā)生的工程量、譬如說(shuō)機械費、人工費、材料費等，然后通過(guò)和實(shí)際成本對比來(lái)了解工程的成本情況。進(jìn)而對工程的成本做出良好的控制。最后，要對工程進(jìn)行預結算的編制以及決算。
工作近兩個(gè)月以來(lái)，在同事及領(lǐng)導的幫助下我學(xué)習了很多知識，在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難，因為在圖紙上設計有花架，對于初次接觸綠化預算的我來(lái)說(shuō)，在怎樣控制分包報價(jià)和自身報價(jià)上難住了我，在計算花架工程量的過(guò)程中，由于第一次看綠化圖紙，算量的過(guò)程中我沒(méi)能一次成功，后來(lái)通過(guò)向杜經(jīng)理、張姐請教，不斷的熟悉圖紙，最后終于順利的完成了花架的工作。通過(guò)這次事件，我知道自己在綠化方面的不足之處，于是開(kāi)始著(zhù)手熟悉圖紙、熟悉設計與設計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的了解，這次實(shí)踐給了我很大的觸動(dòng)，讓我明白在今后的工作中我會(huì )本著(zhù)一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。
在公司發(fā)展迅速，競爭日趨高漲的今天，在公司高標準的要求下，我目前在做好本職工作的基礎上利用工作之余向前輩們多學(xué)習爭取能成為優(yōu)秀的預算人員，能夠獨立完成預算工作流程，今年10份就能拿到造價(jià)員的資格證書(shū)。由于公司提供了良好的工作環(huán)境，營(yíng)銷(xiāo)部的領(lǐng)導與同事都是有著(zhù)很高的專(zhuān)業(yè)水平，這些都是我學(xué)習的榜樣，遇到不懂不會(huì )的問(wèn)題可以向他們請教，互相學(xué)習，共同進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習和參加一些專(zhuān)業(yè)的培訓，加強對專(zhuān)業(yè)知識的鞏固;不斷的積累經(jīng)驗、讓理論與實(shí)踐相結合提高自己的綜合素質(zhì)，爭取三到五年內能拿到注冊造價(jià)師證，并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預算人員。
對于公司的建議：很希望公司對各部門(mén)多組織一些內部的、專(zhuān)業(yè)性的培訓，使我們能更快更好的成長(cháng)起來(lái)，把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學(xué)習，通過(guò)互相學(xué)習，能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們，我很珍惜在這里的每一分每一秒，公司的大道源和，誠信永恒的企業(yè)文化，同事間融洽的工作關(guān)系，認真的工作態(tài)度以及濃厚的學(xué)習氛圍讓我覺(jué)得我的選擇是正確的，讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會(huì )有結果;只要付出就會(huì )有收獲。
不足之處還請各位領(lǐng)導批評和指正，在未來(lái)的日子里我會(huì )不斷的充實(shí)和完善自己，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應社會(huì )與企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)習與事業(yè)的進(jìn)步，與公司一起成長(cháng)，共同發(fā)展!!請相信我：我的努力、您的選擇、我們共同付出，正和恒基將會(huì )是未來(lái)企業(yè)中騰飛的一只龍。
園林工程述職報告 8
我自xx年x月參作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和們的指導和幫助下，已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是我的一點(diǎn)：
一、態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)。
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著(zhù)焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的，雖說(shuō)景觀(guān)和綠化談不上搞科研，但是也要仔細推敲圖紙，測量和定好搞綠化區域，屬話(huà)說(shuō)“差之毫厘，失之千里�！�
二、小心推敲，認真求證。
園林工作屬于一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區域，景觀(guān)和綠化要搞得細致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開(kāi)始，開(kāi)工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場(chǎng)有沒(méi)有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問(wèn)題，如把陰生植物設計在陽(yáng)光較強的地方，或者相反，還有要注意設計的苗木規格在市場(chǎng)是否能找到，或者有些設計的漏洞，種種圖紙上顯示的問(wèn)題要及時(shí)反映解決，這樣工作起來(lái)才得心應手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹(shù)時(shí)，可以參照園建的標高圖，這樣有利于種樹(shù)的完成標高和日后的相符，也就可以控制種大樹(shù)的深淺，還有平整場(chǎng)地的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據排水井的分布來(lái)決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的`每一步都非常關(guān)鍵，所以我們要把“小心推敲，認真求證”。的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上。
三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)
在工作中最珍貴的財富莫過(guò)于不斷學(xué)習，進(jìn)取，經(jīng)驗，總結出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的三年多以來(lái)，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習，創(chuàng )新，不斷地提高本職業(yè)的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學(xué)習班，如：
�。�1）、xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會(huì )的考察團到東莞市，深圳園博園參觀(guān)。
�。�2）、xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會(huì )的考察團到華東八市（包括、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無(wú)錫、紹興等）考察園林工程。
�。�3）、xx年x月參加了珠海市建設局舉辦的“建筑系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員—平安、質(zhì)量員的培訓。
�。�4）、xx年x月參加了廣東省風(fēng)景協(xié)會(huì )舉辦的“工程負責人培訓班”。
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的開(kāi)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
園林工程述職報告 9
本工程施工面積27600平方米，其中土建包括土方16000余方，鋪裝面積12200平方米，路沿石安裝3800多米，園林小品有樹(shù)池花池31個(gè)，擋土墻100多米，水池140平方米，廊架一座，圍墻400米。
根據本工程的特點(diǎn)工作面小，工期短，分項多且部分在地下車(chē)庫頂施工，施工前要充分考慮到與建筑、市政管線(xiàn)及自己內部管線(xiàn)、綠化的交叉施工。認真閱讀甲方提供的建筑平面圖和市政管線(xiàn)平面圖，注意是否有與我方施工沖突的地方，制定進(jìn)度計劃時(shí)應提前考慮預留時(shí)間。加強對施工隊的管理及控制。
1、加強施工安全管理工作
加強施工管理，切實(shí)保障工程安全質(zhì)量。嚴格要求施工隊按照設計圖紙和技術(shù)標準進(jìn)行施工，嚴格執行有關(guān)安全質(zhì)量的要求，認真落實(shí)設計方案中提出的專(zhuān)門(mén)安全質(zhì)量防護措施。
2、加強施工進(jìn)度控制管理工作
加強施工進(jìn)度控制，確保工程高效完成。先有施工隊根據工程自主編制工程進(jìn)度計劃，再有項目部根據實(shí)際情況及各分部分項交叉施工進(jìn)度考慮進(jìn)行調整后交與施工隊，經(jīng)雙方確定后嚴格按照施工進(jìn)度計劃施工。如遇特殊情況耽誤進(jìn)度需提前通知。
3、加強施工質(zhì)量管理
在施工中嚴格執行工序報驗程序，在每道工序施工中要求施工隊嚴格按照施工圖紙及施工規范施工，施工完成后要進(jìn)行自檢及項目部檢查，檢查合格后報監理驗收。如監理人員在檢查時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，應分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,要求施工隊采取合適的措施進(jìn)行修整或返工。處理完畢后,再按上述程序進(jìn)行復檢,合格后報建設單位驗收，通過(guò)后方可進(jìn)行下一道工序施工。
4、加強隱蔽工程驗收
隱蔽工程多為結構工程,隱蔽工程的驗收事關(guān)重大,如有差錯將直接影響施工的安全性,同時(shí),隱蔽工程驗收記錄又是工程竣工結算的.重要依據,直接關(guān)系到工程造價(jià)的準確性。所以,一定要嚴格驗收隱蔽工程,認真做好驗收記錄和簽證工作,確保不留隱患,合格后才能進(jìn)行后續施工。這樣既能給竣工結算提供正確的依據,又能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行補救,確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。
5、嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量
材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。石材進(jìn)場(chǎng)先將有缺邊掉角、裂紋和局部污染變色的花崗石挑選出來(lái)，規格尺寸如有偏差，應磨邊修正。如出現質(zhì)量不合格應返廠(chǎng)重新加工。有些園路的面層要鋪裝成花紋圖案的，挑選出的花崗石應按不同顏色、不同大小、不同長(cháng)扁形狀分類(lèi)堆放，鋪裝拼花紋時(shí)才能方便使用。對于呈曲線(xiàn)、弧形等形狀的園路，其花崗石按平面弧度加工，花崗石按不同尺寸堆放整齊。對不同色彩和不同形狀的花崗石進(jìn)行編號，便于施工時(shí)不亂套。避免材料浪費，切割的下腳料要回收利用以減少成本。
園林工程述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
我叫小昌，主抓植物園的管理工作�；趯�20xx年我處所作的各項工作，下面進(jìn)行述職：
首先在完成考核目標方面，本年度我處所承擔的各項考核目標完成良好，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、對學(xué)校植物園的各種花草樹(shù)木進(jìn)行了多次細致的修剪，所有草坪都割了三遍，凡是有草的地方都是五顏六色亮點(diǎn)突出；
2、增添花的品種，增田油料作物，如韭菜和菠菜還有小白菜等，播種小麥多達三百畝，如果明年風(fēng)調雨順，小麥一定能收獲，全體教職工一定能吃上最純的菜籽油；
3、楊發(fā)元同志捆綁掃帚50多把，價(jià)值200余元，為學(xué)校做了創(chuàng )收，為學(xué)校節約了資金；
4、平整植物園黃土堆三座30余方土，到處都是活。另外美人蕉是學(xué)校的寶貝之花，葉根全部清理，根部已經(jīng)過(guò)冬；
5、為迎接河北省督導評估檢查和雙有效現場(chǎng)會(huì )，耕種小麥多達450斤，菠菜10斤，由于時(shí)間緊任務(wù)重難度大，我同楊師傅想盡一切辦法，采取有效措施長(cháng)時(shí)間浸泡麥種；給麥種打氣。隨時(shí)都有發(fā)芽的`希望，終于在各級領(lǐng)導到來(lái)我校時(shí)下車(chē)后就能看到20余畝麥苗全部種上，從而為我校的植物園增加了新的元素，成為我校的又一大亮點(diǎn)，收到了各級領(lǐng)導的贊揚。
我們所采取的措施是，周六周日不休息，下雨天也堅持工作，我認為人定勝天，沒(méi)有克服不了的困難，我們自認為實(shí)績(jì)良好。
以上成績(jì)的取得離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導的大力支持，離不開(kāi)全體師生的大力支持。我們園林處沒(méi)有團隊只有朋友，我們只有兩個(gè)人，更離不開(kāi)楊發(fā)元同志的密切配合。劃分成績(jì)我占40%，而楊發(fā)元同志占60%，我在這里深深地對六中表示感謝。
不足之處，不善于與領(lǐng)導溝通，自以為是喜歡追求完美。
明年的規劃是：
修剪花草做到位，本職工作記心里；
聽(tīng)從領(lǐng)導搞創(chuàng )新，小麥小草管理好；
種點(diǎn)菠菜最實(shí)惠，愿為教師謀福利；
不當之處請指出，虛心接受鞠三躬。
謝謝各位領(lǐng)導！謝謝大家！
園林工程述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！20xx年度，在公司領(lǐng)導班子的正確的引導下，在兄弟部門(mén)的支持幫助下，綠化管理逐步走上規范化，科學(xué)化的管理軌道。綠化工作以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，綠化員工們團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現述職報告如下：
一、綠化養護管理工作
主要負責條農片區和城區片區綠地的養護管理。綠地的地貌反映出的是我們公司的形象。因此，在公司的正確領(lǐng)導下，制定綠化相關(guān)管理辦法，明確綠地養護的工作職責，做到任務(wù)到底，責任到人。綠地管理從開(kāi)春開(kāi)始對各個(gè)小區的大型樹(shù)木進(jìn)行了深度修剪整理和定型，并對各個(gè)小區區域分布情況公司下大力氣對缺少部分及時(shí)補種。針對各小區的實(shí)際情況進(jìn)行了合理的平整、打梗、下降等規劃后取得了良好的成績(jì)和效果。同時(shí)也受到了業(yè)主的肯定和好評。最終使我們各個(gè)小區綠化變得合理、和諧、美觀(guān)。一年來(lái)，始終嚴格要求自己，綠化養護水平顯著(zhù)提升。
二、做好日常服務(wù)工作
1.定期組織修枝、除雜草，對大型樹(shù)木的深度修剪及定型等。檢查樹(shù)木花草的養護，澆水，施肥、病蟲(chóng)害及修剪工作，以及冬季防護的有效措施。
2.負責綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗及不同天氣狀況的澆水情況。力求降低浪費，節省成本。
3.熟悉小區的整體綠化情況，研究各種植物的習性和各種病蟲(chóng)害的防治，并傳授給綠化養護人員，用于實(shí)際工作中。
4.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
一年以來(lái)，在上級部門(mén)領(lǐng)導的指揮下，認真完成公司領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，并能積極配合各部門(mén)共同完成、團結一心。在全體員工的共同努力下，物業(yè)公司的綠化工作取得了一定成績(jì)，明年的`綠化工作仍要繼續努力，把綠化工作做好、做實(shí)，把住宅小區打造的更美，真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區。以上是自己工作一年來(lái)的基本情況總結，不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指正。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
園林工程述職報告 12
改革開(kāi)放以來(lái)，我國風(fēng)景園林各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，包括種苗繁育、種苗生產(chǎn)、景觀(guān)設計、景觀(guān)工程建設等。然而，園林工程監理在1996年才進(jìn)入全面實(shí)施階段，仍然存在一些問(wèn)題，可以總結如下：一是相關(guān)法律法規不完善；二是園林工程監理的重要性和各種法律法規制度的宣傳力度不夠；第三，個(gè)別業(yè)主對監理單位的監理責任支持不夠；第四，部分監理人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，在實(shí)際操作過(guò)程中對工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度的控制、監督和檢查不力。如果這些問(wèn)題沒(méi)有引起我們的充分重視，就會(huì )給整個(gè)監管市場(chǎng)造成混亂。只有解決存在的問(wèn)題，園林監理工作才能順利進(jìn)行。
首先，嚴格控制施工質(zhì)量是做好監理工作的前提。
“百年大計，質(zhì)量第一”是我國工程建設的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)和使用的效果，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。因此，確保工程質(zhì)量是項目的重要組成部分。影響園林工程施工質(zhì)量的主要因素有(4M1E):園林工程施工人員、園林植物材料及構件、園林施工機械和環(huán)境因素，這決定了監理人員必須努力將影響施工質(zhì)量的因素保持在綜合控制之下，以達到監理的質(zhì)量控制目標，促進(jìn)監理工作的順利開(kāi)展。做好園林工程施工質(zhì)量監控，主要應從以下幾個(gè)方面入手:
1.督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，其酸堿度應控制在6.5-7.5，喜酸樹(shù)木的酸堿度應控制在5-6.5，不適宜樹(shù)木生長(cháng)的種植土壤應改變。例如，山茶、杜鵑、杜英、紅花、樟樹(shù)和桂花更喜歡酸性土壤，而菊花、圓柏和石榴更喜歡堿性土壤。只有在種植過(guò)程中把植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統一起來(lái)，植物才能長(cháng)得好。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，很多施工單位做不到這一點(diǎn)。他們?yōu)榱耸″X(qián)，往往忽視植物的生態(tài)需求，盲目種植，造成景觀(guān)，比如我們城市一些道路上的行道樹(shù)樟樹(shù)，由于土壤堿性強，樹(shù)葉已經(jīng)發(fā)黃；在某道路上種植紅花吉姆和樟樹(shù)僅兩個(gè)月后，大部分苗木因土壤原因死亡，相反，在復興立交橋綠化工程中，監理要求施工單位換土種植紅花吉姆、樟樹(shù)等苗木，效果喜人。由此可見(jiàn)，監理人員必須督促施工人員更換或改良土壤，以保證植物正常生長(cháng)的連續性，減少施工單位的經(jīng)濟損失，避免對城市景觀(guān)的破壞。
2.嚴格控制植物材料，確保工程施工質(zhì)量。監理工程師應督促施工單位按設計圖紙采購苗木，并在苗木進(jìn)場(chǎng)前驗收苗木的名稱(chēng)、規格、數量、產(chǎn)地和檢疫清單，對不符合規格的苗木一律拒收。植物材料的質(zhì)量不僅要滿(mǎn)足設計要求，還要滿(mǎn)足表1和表2的質(zhì)量要求:
3.建議業(yè)主和施工單位選擇合適的種植季節，提高苗木成活率，節約工程成本。植物的種植季節應選擇在適宜根系生長(cháng)和枝葉蒸騰量最小的時(shí)期，落葉后至春季發(fā)芽前的休眠期一般最適宜。然而，隨著(zhù)綠化面積的不斷擴大和工程數量的不斷增加，反季節種植苗木已經(jīng)成為一種普遍現象，因此監理人員必須做好反季節種植苗木的工作。首先要督促施工單位選擇生長(cháng)一般的苗木。因為這種幼苗的根系不發(fā)達，挖苗時(shí)可以減少根系損傷。移栽后對吸水影響小，成活率可大大提高。同時(shí)，苗木應就近購買(mǎi)。盡量保證在開(kāi)挖當天種植；二是要保證土球大小為樹(shù)干基部直徑的8倍，然后放大1.2-1.5倍；第三是種植前，監理人員應做好現場(chǎng)監理工作，督促施工人員大力修剪苗木，保持骨架，去除大部分葉片，減少植物水分蒸發(fā)。種植時(shí)，在土球初步覆蓋壓實(shí)后，可以從上到下仔細去除土球的繃帶，然后分層填充壓實(shí)。當土球的深度達到1∕3時(shí)，邊灌水邊填土，并第一次灌足水。如果移植的植物比較稀少，可以遮蔭，高壓噴霧。
4.對園林道路和景觀(guān)小品中的鋼木結構施工質(zhì)量進(jìn)行監控，也是保證景觀(guān)工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。
園路是車(chē)輛和游客游玩的必經(jīng)路線(xiàn)。一般可分為:以汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商行走為主的`園路(6米以上)、以汽車(chē)行走為主的園路(3米以上6米以下)、完全以行走為主的園路(3米以下)。根據路面材料，有大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。在監管過(guò)程中，監管人員應采取以下措施：園路曲線(xiàn)要美觀(guān)，轉角弧度要自然，園路要根據景觀(guān)效果布置，達到步步為營(yíng)的效果；園路基層施工必須符合設計要求和土建施工規范要求，并用小錘敲擊法檢查面層與基層之間的附著(zhù)力，牢固無(wú)空鼓，路面平整，無(wú)積水現象；卵石路面粒徑應均勻，預埋砂漿應大于1/2，并應垂直排列，不得平放；嵌草地板鋪裝要求砌塊無(wú)裂縫，嵌草平整到位；預制混凝土塊和青石板路面應具有相同的顏色和光澤，織物應無(wú)裂縫和邊角等缺陷。
園林工程一般包括亭、廊、花架、鋼木結構組合等鋼木結構工程。監理員在生產(chǎn)、安裝和木門(mén)窗生產(chǎn)項目中，應提前對鋼木結構所用鋼材及配件的品種、材質(zhì)、含水率、防腐、防蟲(chóng)、防火及材料、型號、規格等進(jìn)行監控，凡不符合設計要求和施工規范的不得使用。
其次，做好監理工作是控制項目投資達到預期效果的必要補充。
由于監理工作的每一個(gè)重要環(huán)節都離不開(kāi)“簽名”這一必要的程序，在實(shí)際操作過(guò)程中存在簽名形式不規范、簽名隨機性大等缺陷；有的亂簽表格，有的監理工程師擔任幾個(gè)項目的總監，往往在對項目沒(méi)有充分了解的情況下，亂簽文字；還有主管簽名形式不規范、監管人員簽名隨機性大等缺陷；有的亂簽表格，有的監理工程師擔任幾個(gè)項目的總監，往往在對項目沒(méi)有充分了解的情況下，亂簽文字；其他監理只是代替監理工程師簽字...以上情況不僅損害了監理企業(yè)的形象。使“控制工程投資”成為一句空話(huà)，所以監理在監理過(guò)程中要正確簽字:
1、應明確職責，分清哪些文件應該簽字，哪些文件不應該簽字，什么時(shí)候可以簽字，什么時(shí)候不能簽字。在景觀(guān)工程監理中，需要記住的是，所有涉及法律、經(jīng)濟、開(kāi)工報告、停工報告的文件，只有總監有權簽署，否則，一切法律效力由我承擔。
2.簽字時(shí)要謹慎，監理人員應及時(shí)、準確、客觀(guān)、公正地簽署手中的文件，尤其是有關(guān)工程量的信息。這就要求監理在施工過(guò)程中掌握第一手資料——工程量。只有這樣，工程計量才能準確，投資才能控制在預期效果，施工單位的利益和承包商的合法經(jīng)濟利益才能得到維護。
3.不要輕易代表別人簽字，也不要輕易委托別人代表你簽字。
三、做好與業(yè)主的協(xié)調工作，是保證監理工作順利實(shí)施的重要保證。
由于景觀(guān)工程施工監理制度長(cháng)期以來(lái)沒(méi)有得到全面實(shí)施，業(yè)主對監理制度、監理程序等知識知之甚少。一些業(yè)主因為建設部門(mén)的硬性規定而實(shí)施了監理，但沒(méi)有真正意義上的授權監理方，導致監理工作被動(dòng)。針對這種情況，作為監理人員，有必要通過(guò)自己的努力來(lái)提高業(yè)主對監理工作的理解和支持。首先，監理工程師要了解工程的總體目標和業(yè)主的真實(shí)意圖。由于監理制度不完善，目前監理只參與施工階段的監理，不能參與項目的決策過(guò)程，導致整個(gè)項目的管理達不到預期目標。因此，監理工程師必須在開(kāi)工前及時(shí)與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對工程的意圖，為今后的監理工作打下基礎；其次，要認真細致地工作，尤其是一些隱蔽工程。如發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)向業(yè)主匯報，以便業(yè)主及時(shí)全面了解整個(gè)工程的施工情況；此外，作為一名專(zhuān)業(yè)監理工程師，有必要給業(yè)主一些在施工過(guò)程中有益、合理、實(shí)用、易于實(shí)施的建議。例如，在都城生態(tài)村項目的監理過(guò)程中，我們的監理人員對設計圖紙中的植物布置提出了質(zhì)疑。由于杜城生態(tài)村特殊的地理環(huán)境，東臨杭州鋼鐵廠(chǎng)，西臨半山電廠(chǎng)，污染極其嚴重。雪松、水杉等植物對SO2、CO2等有毒氣體的抵抗力較差，不能起到很大的改善環(huán)境的作用。因此，我們建議使用臭椿、廣玉蘭、銀杏、圓柏、意楊等苗木，在不影響整體景觀(guān)的情況下，改善當地小氣候，減少空氣污染，更重要的是，此舉得到了業(yè)主的認可和支持，使業(yè)主對監理在工程建設中的作用有了新的認識，對監理工作的順利開(kāi)展起到了積極的作用。
只有不斷提高監理服務(wù)水平，深化監理服務(wù)內涵，確保工程質(zhì)量，合理控制工程造價(jià)，園林監理工作才能順利開(kāi)展，促進(jìn)園林事業(yè)健康發(fā)展。
園林工程述職報告 13
公司領(lǐng)導：
過(guò)去的一年是極不平凡的一年，在各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在工程部全體同仁堅持不懈的努力下，本部門(mén)階段性完成了公司下達的目標任務(wù)。我作為一個(gè)部門(mén)負責人，在日常工作中一手抓工程實(shí)施，一手抓客戶(hù)服務(wù)，可以說(shuō)已經(jīng)盡到了自己所應該盡的職責，沒(méi)有辜負公司領(lǐng)導對自己的期望�；仡欉^(guò)去的一年，我主要做了以下工作：
一、工程項目實(shí)施工作
一年來(lái)，本部門(mén)對市場(chǎng)部指派的合同清單，各項任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細的工作計劃，每項任務(wù)精心組織、統籌安排、履行項目經(jīng)理負責制，各項任務(wù)取得了階段性成果。
工程實(shí)施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實(shí)施計劃和詳細的施工方案。條理清晰是做工作的`前提，理清思路是如何開(kāi)展工作的關(guān)鍵。施工前期，首先要求伙伴們對院方的各項資源配備情況做前期調研，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)和客戶(hù)進(jìn)行商定，并提出合理化建議。其次，施工開(kāi)始，院方項目團隊組建是工程實(shí)施開(kāi)源的關(guān)鍵點(diǎn)，系統工作開(kāi)展涉及到的部門(mén)較多，院內部門(mén)間協(xié)調由關(guān)重要，工作是否能夠順利展開(kāi)院內隊伍建設是我們的保障。作為一名工程實(shí)施人員合理統籌工作是基礎，每項工作要求大家制定詳細的工作計劃，目標任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結果要顯著(zhù)，關(guān)鍵環(huán)節絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓是工程的重要環(huán)節，模板格式由院方主管科室負責提供，工程師按照統一格式進(jìn)行制作并進(jìn)行分科室審簽上線(xiàn)。培訓環(huán)節要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開(kāi)，培訓后務(wù)必提供培訓記錄和考核記錄，對初次培訓不能參加的醫生，安排工程師分科走動(dòng)式培訓，同時(shí)，向科室提交用戶(hù)手冊。這樣以來(lái)，醫生操作中出現的問(wèn)題即能得到有效解決又能遞進(jìn)客戶(hù)之間的情感，伙伴們也受益匪淺。
二、客戶(hù)服務(wù)工作
1.對漏費系統用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，解決客戶(hù)存在的問(wèn)題，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的解決方案。
2.對客戶(hù)出現棘手的問(wèn)題且遠程解決不了的情況，協(xié)調工程人員趕赴現場(chǎng)進(jìn)行處理。
對于我們來(lái)說(shuō)創(chuàng )立品牌服務(wù)有至關(guān)重要，客戶(hù)就是我們的命脈，而我們又是客戶(hù)與公司之間的橋梁，所以做好客戶(hù)服務(wù)工作，對我來(lái)說(shuō)和公司來(lái)說(shuō)是非常重要的。
新的一年我們應提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少客戶(hù)投訴，盡快為客戶(hù)解決問(wèn)題，如果是客戶(hù)操作上的問(wèn)題我們則指引他，是產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題則及時(shí)改進(jìn)�？傊翱蛻�(hù)是總裁”，站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題。
三、團隊建設
工程部是一個(gè)年輕的團隊，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)活力，但因為部分人員工作經(jīng)驗少，內部培訓做得不到位不可避免地出現臨機處理問(wèn)題能力不足，現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。
對此，今后在工作上嚴格要求，學(xué)習上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“幫、帶”團隊伙伴，從而激發(fā)員工的工作激情。
四、溝通協(xié)調
從這一段的工作中，我深深體會(huì )到，emr項目是一個(gè)系統工程，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的，工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用，遇到問(wèn)題要協(xié)調公司內部各部門(mén)之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。
五、下一步工作打算
在以后的工作中，繼續提高業(yè)務(wù)水平，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請教，對不清楚的情況和細節勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面的掌握各項工作。
園林工程述職報告 14
我是xx，首先感謝公司給我這次述職的時(shí)機，非�？鞓�(lè )今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會(huì )，也非常感謝公司能提供這樣一次時(shí)機和這樣一個(gè)平臺，讓大家來(lái)一起我成長(cháng)的滋味。20xx年5月對我來(lái)說(shuō)是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)，對我有非常重要的意義。因為我有幸參加了一個(gè)新的家庭正和恒基。
初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的，一句大道源和誠信永恒，吸引了我的目光，讓我放棄了原有的專(zhuān)業(yè)決定改行做一個(gè)園林設計員。來(lái)到公司以后，我逐漸對公司的文化，公司的氣氛有了進(jìn)一步的了解�？陀^(guān)地講，公司在施工中追求自己的企業(yè)文化干一個(gè)工程，做一個(gè)精品，交一方朋友。同時(shí)，公司也是一個(gè)學(xué)習型的企業(yè)，這些為公司的長(cháng)遠開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎在園林行業(yè)中，公司可以說(shuō)是規模較大，不斷趨于正規化的大型企業(yè)，這些對我們年輕人來(lái)說(shuō)是非常有益的，我們在此的開(kāi)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間，如果有人不愿意在此嶄露頭角，提升自己的話(huà)，那是騙人的，俗話(huà)說(shuō)：不想當將軍的士兵不是好士兵。我也有自己的理想。公司有很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)，對于一個(gè)不是學(xué)習綠化出身的我來(lái)說(shuō)有很大的彷徨，如何定位自己也是我經(jīng)�？紤]的問(wèn)題。我決定從最根本的開(kāi)始：首先了解綠化，綠化最主要的是和植物打交道，在杜經(jīng)理的幫助下，我認識了很多種樹(shù)木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學(xué)會(huì )了現場(chǎng)收量等專(zhuān)業(yè)行很強的東西。其次要學(xué)習作為一名綠化預算員應該掌握的東西。在張姐的幫助下，我開(kāi)始熟悉公司的內部定額，因為很多東西是我第一次接觸，有很多不明白的地方需要進(jìn)一步學(xué)習和熟悉。我現在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化，我知道作為一名工程部預算人員，不僅要成為工程經(jīng)理的得力助手，也是工程部經(jīng)濟及本錢(qián)控制的一個(gè)重要環(huán)節。每天我要掌握現場(chǎng)發(fā)生的工程量、譬如說(shuō)機械費、人工費、材料費等，然后通過(guò)和實(shí)際本錢(qián)比照來(lái)了解工程的本錢(qián)情況。進(jìn)而對工程的本錢(qián)做出良好的控制。最后，要對工程進(jìn)行預結算的.編制以及決算。
工作近兩個(gè)月以來(lái)，在同事及的幫助下我學(xué)習了很多知識，在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難，因為在圖紙上設計有花架，對于初次接觸綠化預算的我來(lái)說(shuō)，在怎樣控制分包報價(jià)和自身報價(jià)上難住了我，在計算花架工程量的過(guò)程中，由于第一次看綠化圖紙，算量的過(guò)程中我沒(méi)能一次成功，后來(lái)通過(guò)向杜經(jīng)理、張姐請教，不斷的熟悉圖紙，最后終于順利的完成了花架的工作。通過(guò)這次，我知道自己在綠化方面的缺乏之處，于是開(kāi)始著(zhù)手熟悉圖紙、熟悉設計與設計人員溝通等。不管是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的了解，這次給了我很大的觸動(dòng)，讓我明白在今后的工作中我會(huì )本著(zhù)一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。
在公司開(kāi)展迅速，競爭日趨高漲的今天，在公司高標準的要求下，我目前在做好本職工作的根底上利用工作之余向前輩們多學(xué)習爭取能成為優(yōu)秀的預算人員，能夠完成預算工作流程，今年10份就能拿到造價(jià)員的資格證書(shū)。由于公司提供了良好的工作環(huán)境，營(yíng)銷(xiāo)部的與同事都是有著(zhù)很高的專(zhuān)業(yè)水平，這些都是我學(xué)習的典范，遇到不懂不會(huì )的問(wèn)題可以向他們請教，互相學(xué)習，共同進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習和參加一些專(zhuān)業(yè)的培訓，加強對專(zhuān)業(yè)知識的穩固;不斷的積累、讓理論與實(shí)踐相結合提高自己的綜合素質(zhì)，爭取三到五年內能拿到造價(jià)師證，并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預算人員。
對于公司的建議：很希望公司對各部門(mén)多一些內部的、專(zhuān)業(yè)性的培訓，使我們能更快更好的成長(cháng)起來(lái)，把工作做得更完善。還有就是多工程上人員的溝通與學(xué)習，通過(guò)互相學(xué)習，能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。
尊敬的，親愛(ài)的同事們，我很珍惜在這里的每一分每一秒，公司的大道源和，誠信永恒的企業(yè)文化，同事間融洽的工作關(guān)系，認真的工作態(tài)度以及濃厚的學(xué)習氣氛讓我覺(jué)得我的選擇是正確的，讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會(huì )有結果;只要付出就會(huì )有收獲。
缺乏之處還請各位批評和指正，在未來(lái)的日子里我會(huì )不斷的充實(shí)和完善自己，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應社會(huì )與企業(yè)的開(kāi)展，促進(jìn)學(xué)習與事業(yè)的進(jìn)步，與公司一起成長(cháng)，共同開(kāi)展!!請相信我：我的努力、您的選擇、我們共同付出，正和恒基將會(huì )是未來(lái)企業(yè)中騰飛的一只龍。
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