橋梁施工員述職報告范文(通用9篇)
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(cháng)呢?好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢?下面是小編整理的橋梁施工員述職報告范文(通用9篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
橋梁施工員述職報告1
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
借此機會(huì )首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導、同事們表示忠心的感謝,本人自20xx年xx月加入內蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來(lái),在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產(chǎn)任務(wù),現就一年來(lái)的工作總結如下,請評議!
20xx年我辭去南京工作,回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚,充滿(mǎn)前景的大公司,在志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今,20xx年xx月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問(wèn)題,并糾正和整改,甚至出現返工。但我開(kāi)始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠遠不夠的,施工中你也會(huì )發(fā)現此效果甚微,我開(kāi)始改變交底方法,在新的一個(gè)分項工程開(kāi)始前必須到施工現場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監督其認真學(xué)習,通過(guò)這一系列“改革”,我發(fā)現真的有了很大的改觀(guān),工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
20xx年xx月,我被調任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說(shuō)過(guò)這樣的話(huà),技術(shù)是死的',可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的,而管理才是對一個(gè)人能力的真正考驗,管理人是一門(mén)真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話(huà)說(shuō)良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望xx年,我希望能夠繼續在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在20xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂(lè )的汗水創(chuàng )造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來(lái)。
橋梁施工員述職報告2
我叫XXX,在XXXX公司工作。轉眼間08年已經(jīng)遠去,我們又迎來(lái)了嶄新的一年。08年我帶領(lǐng)新來(lái)的技術(shù)員從事技術(shù)工作,并參與到項目的管理工作中。先后在XX項目、XX項目、XX項目、XX項目工作。報告一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。
從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行業(yè),橋梁結構和加固方案各不相同,沒(méi)有現成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細的學(xué)習,在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應該對施工的全過(guò)程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報。便于盡快解決問(wèn)題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場(chǎng)爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的,對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。
在施工過(guò)程中形成的各種內頁(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。
企業(yè)的.最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。
在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
橋梁施工員述職報告3
在這新的一年到來(lái)之際,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的20xx年工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長(cháng)補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。
作為項目部的施工人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調,配合其它同事完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。針對后營(yíng)大道項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者。在這一年里,我關(guān)心同事,遇到同事有事,主動(dòng)幫助并且關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。
另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現場(chǎng)責任負責人的指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專(zhuān)業(yè)知識。對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。協(xié)調參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作,本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制。在考勤方面,堅持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達,積極參加。
在取得良好成績(jì)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題,一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實(shí)踐的機會(huì )少,自己的動(dòng)手的機會(huì )也太少,學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:
1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的'提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,使我初步具備了獨立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結及今后的計劃,在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!
橋梁施工員述職報告4
時(shí)光飛逝,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,這一年我在XXX工程項目部工作學(xué)習。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì )。在我工作的這段時(shí)間里憑著(zhù)自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長(cháng),漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足,F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。
一、對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理。
現場(chǎng)是極其考驗一個(gè)人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,當在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設、監理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、結構施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,以免到時(shí)候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結構問(wèn)題的時(shí)間,縮短工期節約成本。
該工程是一幢八層的辦公樓,結構外形規整,所以我們放線(xiàn)測量工作比較簡(jiǎn)單。精裝修部分包括很多內容,外墻干掛石材、內墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂等等,學(xué)到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的.施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程實(shí)干中不斷豐富自己專(zhuān)業(yè)知識和解決問(wèn)題的能力,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
三、自己在工作中還存在一些問(wèn)題。
首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問(wèn)題考慮不夠全面,聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,從而助長(cháng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問(wèn)題來(lái)推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹(shù)立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
以上問(wèn)題雖沒(méi)有造成什么大影響,但自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
參加工作一年來(lái),知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
在此感謝師傅的悉心教導,感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心及幫助?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
橋梁施工員述職報告5
時(shí)光飛逝,轉眼間xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一整年的工作里我經(jīng)歷了很多,同時(shí)也收獲良多;仡欉@一年的工作歷程,在各級領(lǐng)導和同事們的幫助下,立足本職,積極努力,完成了這一年的工作。在這里,我對自己這一年工作述職情況如下:
一、立足本職,勤奮努力,做好分管工作
在這一年里,我主要負責XX路基施工管理及XX測量施工工作。自復產(chǎn)復工以來(lái),XX路基施工穩步推進(jìn),由于XX道路部分段面劃分較多,協(xié)調各分包單位工序搭接、段面交接十分重要,提前做好時(shí)間安排,保證現場(chǎng)施工順暢。作為一名施工員,我每天深入現場(chǎng),了解路基施工現場(chǎng)各處的施工情況和進(jìn)度,及時(shí)解決現場(chǎng)所發(fā)生的各種問(wèn)題和矛盾,及時(shí)跟領(lǐng)導匯報所發(fā)生的情況及存在的問(wèn)題,同時(shí)積極與其他各個(gè)部門(mén)溝通,提前做好施工材料報備,試驗項目及時(shí)檢測,工程計量真實(shí)準確,并合理安排施工時(shí)間及施工順序,重視現場(chǎng)生產(chǎn)安全,保證路基施工現場(chǎng)有序施工。在八月份,作為一名一線(xiàn)員工,積極配合項目部工作安排,參與梁場(chǎng)、橋面系夜間施工的值班任務(wù),認真完成施工報驗,混凝土澆筑旁站等各項工作。測量工作方面,對現場(chǎng)坐標、高程等控制項目做到及時(shí)復核,保證道路橋梁施工線(xiàn)型和高程準確,嚴格控制施工過(guò)程中的誤差,確保符合設計及規范要求要求,定期復核施工控制點(diǎn),同時(shí)對測量資料的.收集整理也盡量跟上現場(chǎng)施工進(jìn)度。八月份,我參與并發(fā)布的QC成果獲全國市政工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎。
二、積極進(jìn)取、不斷提高工作能力
xx年,這一年作為現場(chǎng)施工員,我也學(xué)到了很多知識,增長(cháng)了一些經(jīng)驗。作為一名施工員,在施工現場(chǎng)需要有序銜接各施工工序,保證施工搭接順暢,現場(chǎng)施工進(jìn)度才能穩步推進(jìn)。施工現場(chǎng)的工作很細小,很分散,施工之前,就要思考施工過(guò)程中會(huì )出現的各種情況,并在出現各種情況之后,能有清晰的工作思路來(lái)解決這些問(wèn)題。在這一年的工作里,我更加深刻的認識到在施工現場(chǎng)需要做到負責、細心。對施工過(guò)程做到認真負責,用心管理,及時(shí)了解現場(chǎng)出現的每一個(gè)問(wèn)題、每一個(gè)突發(fā)情況,并做到及時(shí)處理。對工作細心,不放過(guò)現場(chǎng)每一個(gè)施工細節,保證現場(chǎng)施工按照設計及規范要求,提高質(zhì)量,有序施工。
三、加強個(gè)人施工管理水平
作為一名施工員、測量員,這一年的工作里更加清楚地認識到自身管理能力,F場(chǎng)施工需要考慮進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面,熟悉圖紙,了解各個(gè)施工步驟,保證現場(chǎng)施工做到按照圖紙及規范要求施工,同時(shí)也需要協(xié)調各單位,做到施工前提前做好準備,考慮可能出現的各種情況,防患于未然,施工過(guò)程中加強質(zhì)量管控,在項目部時(shí)間節點(diǎn)內,保質(zhì)保量的完成現場(chǎng)施工進(jìn)度要求。
四、存在問(wèn)題和今后努力方向
回顧一年來(lái),我在思想上、工作上、學(xué)習上都取得了一定的成績(jì),但和領(lǐng)導的要求和項目部其他同事比起來(lái),仍然還有很多差距和不足。主要是:
1、工作思路不夠開(kāi)闊,對自身工作的思維發(fā)散不夠到位,對施工工作思考不夠全面仔細。
2、自身協(xié)調能力還有不足,在各個(gè)現場(chǎng)施工的協(xié)調問(wèn)題上還存在不到位的地方。
3、仍需提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平,多學(xué)多看,加強自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
在今后的工作中,我將繼續加強學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)知識,提高管理水平,認真工作,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,把今后的各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。
橋梁施工員述職報告6
從畢業(yè)到現在已經(jīng)一周年了,一整年的時(shí)間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過(guò)我們堅持了下來(lái),并且會(huì )繼續堅持下去。
下面我就談一談一年來(lái)在工作中遇到的問(wèn)題以及一些心得體會(huì ),如有不當之處請各位領(lǐng)導同事批評指正。
1.現場(chǎng)管理方面
。1)做工程真的需要細心細心再細心
通過(guò)這一年的現場(chǎng)管理工作我深深地體會(huì )到,做工程真的需要細心細心再細心。每個(gè)施工現場(chǎng)面積都是很大的,而且都是人在操控著(zhù)整個(gè)施工,只要是人在做,就難免會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題,因此這就需要我們管理者在平時(shí)轉工地的時(shí)候要更加細心,工人是有惰性的,能少做絕對不會(huì )多做一點(diǎn)的。
就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現場(chǎng)中有些工人就為了省事就直接用焊機點(diǎn)一下,一點(diǎn)都不牢固,有可能就會(huì )造成日后返工,這些地方就需要我們細心留意。
還有就像是樓層上電線(xiàn)管的型號,本來(lái)要求使用pvc25的管子,但是施工隊為了方便施工用了20xx年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來(lái),在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產(chǎn)任務(wù),現就一年來(lái)的工作總結如下,請評議!
xx年我辭去南京工作,回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚,充滿(mǎn)前景的大公司,在志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今,xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問(wèn)題,并糾正和整改,甚至出現返工。但我開(kāi)始反思自己的工作方式和管理方法存在的'缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠遠不夠的,施工中你也會(huì )發(fā)現此效果甚微,我開(kāi)始改變交底方法,在新的一個(gè)分項工程開(kāi)始前必須到施工現場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監督其認真學(xué)習,通過(guò)這一系列“改革”,我發(fā)現真的有了很大的改觀(guān),工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
xx年10月,我被調任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說(shuō)過(guò)這樣的話(huà),技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的,而管理才是對一個(gè)人能力的真正考驗,管理人是一門(mén)真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話(huà)說(shuō)良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望xx年,我希望能夠繼續在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂(lè )的汗水創(chuàng )造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來(lái)。
橋梁施工員述職報告7
一、履行個(gè)人職責
1、認真貫徹執行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準,負責組織實(shí)施國家、行業(yè)技術(shù)規范、質(zhì)量標準在工程上的應用,全面負責項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
2、組織技術(shù)人員認真審核設計文件、施工圖紙及進(jìn)行現場(chǎng)調查,提出設計文件審核記錄和現場(chǎng)調查報告,報送有關(guān)單位。
3、主持編制施工組織設計或施工方案,全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項目上的應用。
4、負責項目部技術(shù)性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應用,負責督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集、歸檔。
5、認真組織編制項目責任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結。
6、組織施工技術(shù)交底,參加工程的評定,參加竣工驗收。
7、督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設計變更有關(guān)資料的收集,編制竣工文件。
8、負責新進(jìn)員工的技術(shù)培訓工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前讀懂圖紙,查漏補遺,做好圖紙會(huì )審。
2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》,對施工班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底,內容包括:樁型樁長(cháng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施,分工配合,交待樁機人員與監理的溝通。
3、現場(chǎng)放樣,填寫(xiě)工程施工記錄及報驗單等工程資料,報現場(chǎng)監理工程師簽認。
4、發(fā)現、解決施工現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題,對不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項目經(jīng)理反映。
5、對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現場(chǎng)的檢查、監督、記錄;并就現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報項目部,并提出相應的整改建議方案。并監督及時(shí)糾正。
6、填寫(xiě)工程施工日志、做好各種工程資料。
7、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔。
以上職責、日常工作約束自己,先后完成了以下項目:西大門(mén)試樁工程,漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,新長(cháng)江濱法城市花園,機場(chǎng)路小學(xué),漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓,青山區東興洲片區還建房項目h-5地塊。
三、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平不斷學(xué)習新知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,雖然咱們搞樁基工程,但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所了解,便于與監理、甲方的溝通。業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件,便于日常的施工,與同行業(yè)人員多溝通,類(lèi)似相關(guān)軟件,大家互補。
四、盡心履職
全心全意當好公司的一員作為技術(shù)部的一員,,只有承擔責任、帶頭工作的`義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
五、不足之處
各項目開(kāi)工后,控制點(diǎn)的復測一定要做到心中有底,因為控制點(diǎn)一錯造成的工程損失太大了,類(lèi)似于新長(cháng)江開(kāi)工時(shí),有20xx年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來(lái),在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產(chǎn)任務(wù),現就一年來(lái)的工作總結如下,請評議!
20xx年我辭去南京工作,回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚,充滿(mǎn)前景的大公司,在經(jīng)理的第七分公司工作至今,20xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問(wèn)題,并糾正和整改,甚至出現返工。但我開(kāi)始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠遠不夠的,施工中你也會(huì )發(fā)現此效果甚微,我開(kāi)始改變交底方法,在新的一個(gè)分項工程開(kāi)始前必須到施工現場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監督其認真學(xué)習,通過(guò)這一系列“改革”,我發(fā)現真的有了很大的改觀(guān),工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
20xx年5月,我被調任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說(shuō)過(guò)這樣的話(huà),技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的,而管理才是對一個(gè)人能力的真正考驗,管理人是一門(mén)真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子x,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話(huà)說(shuō)良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望20xx年,我希望能夠繼續在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在20xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂(lè )的汗水創(chuàng )造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來(lái)。
橋梁施工員述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導,同事:
大家好,從畢業(yè)到現在已經(jīng)一周年了,一整年的時(shí)間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過(guò)我們堅持了下來(lái),并且會(huì )繼續堅持下去。
下面我就談一談一年來(lái)在工作中遇到的問(wèn)題以及一些心得體會(huì ),如有不當之處請各位領(lǐng)導同事批評指正。
1、現場(chǎng)管理方面
。1)通過(guò)這一年的現場(chǎng)管理工作我深深地體會(huì )到,做工程真的需要細心細心再細心。每個(gè)施工現場(chǎng)面積都是很大的,而且都是人在操控著(zhù)整個(gè)施工,只要是人在做,就難免會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題,因此這就需要我們管理者在平時(shí)轉工地的時(shí)候要更加細心,工人是有惰性的,能少做絕對不會(huì )多做一點(diǎn)的。就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現場(chǎng)中有些工人就為了省事就直接用焊機點(diǎn)一下,一點(diǎn)都不牢固,有可能就會(huì )造成日后返工,這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線(xiàn)管的型號,本來(lái)要求使用pvc25的管子,但是施工隊為了方便施工用了20xx年里,讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學(xué)習和思想上都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開(kāi)始,逐漸掌握了專(zhuān)業(yè)技能,使自己有了一技之長(cháng),為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會(huì )到公司這個(gè)大家庭的溫馨和關(guān)愛(ài),學(xué)會(huì )了為了實(shí)現共同的目標如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應工地環(huán)境。為了更好的.完成20xx年的工作任務(wù),下面我將我在20xx年的工作、學(xué)習和思想情況總結如下:
一、工作方面
20xx年到20xx年從事測量工作。在這兩年里,我不斷學(xué)習測量專(zhuān)業(yè)知識,把理論與實(shí)際相結合。在陽(yáng)光城麗茲公館二標段項目領(lǐng)導和同事的幫助下,迅速打開(kāi)工作局面,同時(shí)也學(xué)會(huì )了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個(gè)結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時(shí)和測量監理、現場(chǎng)監理以及現場(chǎng)施工負責人溝通,保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反應、及時(shí)解決,對自己不懂的,拿不準的請教老職工或領(lǐng)導,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開(kāi)測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒(méi)有嚴謹的工作態(tài)度,將會(huì )的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽(yáng)光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中,讓我深深地體會(huì )到,測量人員對施工的重要性。
二、思想方面
在工作中,自己也有迷茫的時(shí)候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時(shí),我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯!钡瑫r(shí),我也會(huì )不斷地詢(xún)問(wèn)和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人求證來(lái)減少和避免自己的錯誤。時(shí)常調整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),用積極向上、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)工作和生活。
三、做好“傳、幫、帶”工作
傳、幫、帶工作一直以來(lái)都是我公司的優(yōu)良傳統,是公司培養人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學(xué)習中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學(xué)習的榜樣。所以,我更應該把這個(gè)傳統繼續下去,我要把我所知道的毫無(wú)保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生,做到有問(wèn)必答,幫助他們盡快的進(jìn)入自己的工作角色,使他們能盡快的適應環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導交代的各種任務(wù)。同時(shí),我也要不斷學(xué)習各種知識來(lái)充實(shí)自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質(zhì)修養,關(guān)心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動(dòng)他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。
橋梁施工員述職報告9
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年上半年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥鬃蛱,這半年年是緊張的半年,也是充實(shí)的半年。展望新歲,在今后的半年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去……
作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底,并負責進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及施工測量工作。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,保證項目建設順利實(shí)施。
在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。 “ 不要急于出成績(jì),埋下頭來(lái)干工作 ” ,是我常拿來(lái)提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極配合各項目經(jīng)理完成工作,規劃長(cháng)遠的人生目標,將遠大的目標細化到每天的學(xué)習生活和工作中,全力以赴,端正態(tài)度,認真工作。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀花園建設盡心盡力,努力工作。建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。
今后我要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
一、 履行崗位職責
作為項目部的管理人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:
1、 工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監理單位驗收,全部通過(guò),取得建設單位和監理單位的好評。
2、 1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。
3、 班組的管理協(xié)調工作
(1) 施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。
(3) 注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、 安全管理工作。
在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設單位、監理單位的協(xié)調 作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的.建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設單位和監理單位的一致好評。
6、 材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目的建設中節約了成本。
7、 技術(shù)管理
在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、 新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門(mén),在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
通過(guò)總結半年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便以后的工作中加以克服,同時(shí),認真學(xué)習國家規范,專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結反省,不斷鞭策自己充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。
希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導和同事,祝各位領(lǐng)導和同事工作順利,公司蒸蒸日上!
【橋梁施工員述職報告】相關(guān)文章:
施工員個(gè)人述職報告-述職報告01-04
施工員述職報告01-09
施工員的述職報告01-19
施工員述職報告06-21
橋梁施工員工作總結01-20
施工員個(gè)人述職報告01-05
施工員個(gè)人述職報告01-06
施工員個(gè)人述職報告01-07
施工員個(gè)人述職報告10-19