總經(jīng)理年度述職報告范文（精選6篇）
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總經(jīng)理年度述職報告1
20XX年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導和指導下，根據機關(guān)考核辦〔20XX〕3號文件的標準和要求，積極推進(jìn)局應急管理科學(xué)化、規范化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效�，F將全年應急管理完成情況總結如下：
一、健全組織體系，加強對應急管理的領(lǐng)導
1、組織健全，責任落實(shí)。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動(dòng)員部署，在年初召開(kāi)的工作會(huì )議上將該項工作納入20XX年全局的一項重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應急管理工作上做實(shí)做細并力求創(chuàng )新。
�。ǘ┙M織完善，網(wǎng)絡(luò )格局健全。及時(shí)調整成立了應急管理領(lǐng)導小組，建立健全了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管局長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)科室負責人為成員的組織網(wǎng)絡(luò )格局，營(yíng)造了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。
�。ㄈ┓止ぜ氈�，責任落實(shí)到位。為將糧食應急管理工作落到實(shí)處，將各項考核項目細化落實(shí)到相關(guān)責任科室和責任人員，有序開(kāi)展糧食應急管理工作。
2、加強監督，強化考核。
�。ㄒ唬┍O督到位。應急管理領(lǐng)導小組開(kāi)展定期不定期的.監督檢查工作，聽(tīng)取應急管理工作匯報，對發(fā)現有存在需要整改的督促整改落實(shí)，以督促進(jìn)。
�。ǘ┛己烁M(jìn)。為提高干部職工工作開(kāi)展的積極性，切實(shí)推進(jìn)糧食應急管理工作的正常開(kāi)展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實(shí)績(jì)的一項重要內容。
二、完善應急預案，夯實(shí)糧食應急預案體系
根據縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進(jìn)一步細化應急處置的操作程序，落實(shí)應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書(shū)面演練，加強了糧食安全預警監測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實(shí)”工作。目前，全縣已調整充實(shí)糧食應急供應點(diǎn)5個(gè)，全縣共建應急供應網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，實(shí)現16個(gè)鄉鎮街道全覆蓋，建設應急加工企業(yè)6個(gè)，落實(shí)糧食應急加工能力160噸。同時(shí)對應急供應店與應急加工廠(chǎng)并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導和監督。為確保應急工作的有效開(kāi)展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應的資金補助支持，對落實(shí)的糧食應急供應網(wǎng)點(diǎn)20家，給予補貼標準每家每年500元；落實(shí)的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實(shí)糧情價(jià)格監測點(diǎn)與糧食經(jīng)營(yíng)情況調查點(diǎn)11家，給予補貼標準每家每年1200元。
三、強監測排隱患，有效構筑糧食防范體系
1、做好糧食價(jià)格監測工作。全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監測點(diǎn)，配備價(jià)格監測員6名，重點(diǎn)監測面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)，每周采集1次數據，全年監測上報48次,定期向上級相關(guān)部門(mén)匯總，及時(shí)反映我縣糧食市場(chǎng)的供需動(dòng)態(tài)。
2、實(shí)施糧食市場(chǎng)價(jià)格預警報告制度。及時(shí)反映糧食市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，加強糧食價(jià)格監測分析預測工作，重新修訂了《縣市場(chǎng)價(jià)格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發(fā)了價(jià)格監測崗位責任制及預警報告制度，做到任務(wù)到人，責任到人，提高預警預報反應能力。
3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個(gè)庫點(diǎn)，32個(gè)倉庫及代儲成品糧，2個(gè)儲油罐，進(jìn)行了全面細致的清查。從檢查結果看，各糧庫數量真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符，儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標準，未發(fā)現蟲(chóng)、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規范，現有儲糧安全穩定。
4、開(kāi)展每季度“一符四無(wú)”常規檢查。每季度，“一符四無(wú)”檢查小組分別對各庫點(diǎn)的糧食庫存實(shí)物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進(jìn)行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規程和規范化管理的要求和倉儲規范進(jìn)行認真細致的檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不敷衍了事，確保檢查結果數據準確真實(shí)，對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題和需要整改的現場(chǎng)提出整改要求，限期進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。
5、開(kāi)展糧油供需平衡調查。糧食供需平衡調查是政府進(jìn)行糧食宏觀(guān)調控的參考依據，根據國家糧食局的統一部署，每年3月、4月，我局組織專(zhuān)人分別對鄉鎮、村、農戶(hù)糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計劃。
四、建隊伍強培訓，切實(shí)保障糧食應急所需
1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應對全縣突發(fā)狀況下，全縣應急儲備糧食能及時(shí)供應得上。
2、召開(kāi)糧食安全應急培訓會(huì )。為適應新形勢下的應急管理工作，切實(shí)提高我縣糧油市場(chǎng)突發(fā)事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全局機關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場(chǎng)中層以上職工、應急供應點(diǎn)、應急加工廠(chǎng)負責人等開(kāi)展了一次糧食安全應急學(xué)習培訓會(huì )，進(jìn)一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提XX縣糧食應急網(wǎng)絡(luò )應對和處置突發(fā)事件能力。
3、積極落實(shí)儲備物資。確保落實(shí)310噸成品糧，4500噸應急周轉糧，以備突發(fā)狀況時(shí)調得動(dòng)、用得上。
五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作
1、宣傳力度加大，營(yíng)造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開(kāi)展相關(guān)法律法規、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。
2、落實(shí)應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規定及時(shí)報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒(méi)有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí)，局領(lǐng)導及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，及時(shí)有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來(lái)，糧食系統未發(fā)生1起應急突發(fā)事件。
總經(jīng)理年度述職報告2
20xx是全面貫徹落實(shí)十六大會(huì )議精神的第一年，也是三河庫充實(shí)領(lǐng)導力量、完善運行機制、提高管理質(zhì)量、積極開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面的重要一年。一年來(lái)，我帶領(lǐng)全庫干部職工，以十六大精神及總公司、分公司年初工作會(huì )議要求為指針，全面提高規范化管理水平，提高職工素質(zhì)，深化企業(yè)用人、分配機制改革，搞好責利掛鉤、費用掛鉤，努力提高中央儲備糧運營(yíng)效率，確保中央儲備糧保質(zhì)保量，國有資產(chǎn)保值、增值，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作目標�，F將一年的工作總結如下：
一、在重點(diǎn)工作上完成了六項任務(wù)。
一是深入開(kāi)展了“獻身中儲糧，熱愛(ài)三河庫”大討論活動(dòng)。為了使員工隊伍不斷增強危機感和競爭意識，克服“懶、散、浮”的思想和作風(fēng)，我庫黨委按照總公司關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展“做合格中儲糧人”宣教活動(dòng)的指示精神，不失時(shí)機地在全庫開(kāi)展了“獻身中儲糧，熱愛(ài)三河庫”思想作風(fēng)大討論活動(dòng)�；顒�(dòng)的重點(diǎn)是抓好“四個(gè)提高”，開(kāi)展“三項整頓”，即：提高工作標準、工作效率、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，整頓工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀律�；顒�(dòng)中我庫結合《中央儲備糧管理條例》的學(xué)習、貫徹以及庫慶座談等形式讓職工看到企業(yè)的發(fā)展，看到自身利益變化，更看到自身為企業(yè)付出的比例，從而使職工明確職責、看到不足，增強了作為中儲糧人的責任感和使命感，干部職工的精神風(fēng)貌和綜合素質(zhì)有了明顯提高。
二是經(jīng)受了“非典”疫情的嚴峻考驗，取得了防治非典和業(yè)務(wù)工作的雙勝利。今年4月以來(lái)，一場(chǎng)突如其來(lái)的“非典”疫情，給人們的工作、生活帶來(lái)了嚴重干擾。尤其是三河庫，位于北京和河北交界處，流動(dòng)人口多，業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁，糧油輪換任務(wù)重，面臨著(zhù)非典疫情的嚴峻考驗。庫黨委在上級公司的堅強領(lǐng)導下，堅持“一手抓非典防治，一手抓業(yè)務(wù)工作”，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神，堅定信心，迎難而上，各項措施扎實(shí)到位，取得了防治非典和儲備糧管理、輪換工作的雙勝利。在防治非典的過(guò)程中，全庫150名干部職工無(wú)一發(fā)病，13萬(wàn)噸糧油出入庫輪換任務(wù)按期完成，各項工作高效有序進(jìn)行，保證了中央儲備糧的存儲安全，確保了國家急需時(shí)調得動(dòng)、用得上。
三是加大了政務(wù)信息工作力度。為了更好地總結工作成果，對外宣傳企業(yè)，樹(shù)立企業(yè)的形象，過(guò)去一年，我庫加大了政務(wù)信息工作力度，先后起草撰寫(xiě)了四五普法、基層黨組織建設、思想政治工作、庫務(wù)公開(kāi)以及抗擊非典等典型經(jīng)驗材料多篇，多次在《中國糧食經(jīng)濟》、《人民日報信息周刊》、《當代河北》、《廊坊日報》等報刊上發(fā)表。03年1—11月份共起草23篇簡(jiǎn)報，其中16篇被總公司、分公司轉發(fā)，上稿量在北京分公司名列前茅，10月份，北京分公司綜合管理工作會(huì )議在三河召開(kāi)，會(huì )上三河庫政務(wù)信息工作得到了與會(huì )領(lǐng)導的充分肯定，確實(shí)發(fā)揮了企業(yè)喉舌和窗口作用。
四是強化了全庫網(wǎng)絡(luò )安全建設。20xx年，上級公司及國家有關(guān)部門(mén)多次發(fā)文、反復強調計算機網(wǎng)絡(luò )安全責任問(wèn)題。對此三河庫給予高度重視，并在工作中建立了網(wǎng)絡(luò )安全責任制，采取xx“統一管理、逐級負責”的原則，實(shí)行庫主任—科長(cháng)—微機專(zhuān)管員逐級負責制，與各科簽定了網(wǎng)絡(luò )安全責任書(shū)，增強了各科的網(wǎng)絡(luò )安全意識。同時(shí)，完善技術(shù)手段、配套了檢查監督措施，嚴格做到了“專(zhuān)人、專(zhuān)機、專(zhuān)線(xiàn)”管理，確保了網(wǎng)絡(luò )萬(wàn)無(wú)一失，一些經(jīng)驗做法得到了總公司計算機處的肯定，同時(shí)為企業(yè)信息化管理工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
五是積極開(kāi)展了員工培訓工作。企業(yè)的發(fā)展人才是關(guān)鍵。為提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，過(guò)去一年，我庫明確重點(diǎn)，積極有效地開(kāi)展了職工培訓工作。首先，我們狠抓了學(xué)歷教育，與鄭州工程學(xué)院合作，開(kāi)設了倉儲專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班，有50名職工積極報名學(xué)習，并于03年11月份參加全國成人高考，90%的學(xué)員通過(guò)了考試。預計到20xx年，我庫員工大專(zhuān)以上學(xué)歷將達到50%，提前達到北京分公司對員工學(xué)歷的要求。在專(zhuān)業(yè)知識培訓方面，過(guò)去一年，我們先后12次組織員工參加上級公司及地方部門(mén)的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，包括倉儲、會(huì )計、統計、檢化員、檔案員、信息員、網(wǎng)管員以及水質(zhì)員、鍋爐工的培訓等，共有90人獲得了結業(yè)證書(shū)或資格證書(shū)，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高。同時(shí)，為了樹(shù)立我庫作為窗口庫的企業(yè)形象，我們針對對外接待任務(wù)大的特點(diǎn)，由中華女子學(xué)院聘請講師有目的地進(jìn)行禮儀培訓，在全庫選拔培訓了20名禮儀員，并統一配備了禮儀服，先后參加了北京分公司庫務(wù)公開(kāi)和綜合管理工作會(huì )議以及中央黨校省部級干部參觀(guān)座談、國務(wù)院法制辦領(lǐng)導調研以及加拿大倉儲技術(shù)人員研討等大型接待服務(wù)工作，以文明、熱情、得體、訓練有素的風(fēng)格贏(yíng)得了上級領(lǐng)導的充分肯定，展示了三河庫的風(fēng)貌。
六是完善了全庫生產(chǎn)、生活設施建設。為了適應大儲備、新形勢的需求，20xx年，我庫進(jìn)一步完善了生產(chǎn)、生活設施建設，改善了生產(chǎn)生活條件。建設中，我庫認真做到事前請示、科學(xué)預算、嚴格控制和項目公開(kāi)，先后完成了麻袋庫、機械庫工程，進(jìn)行了宿辦樓的簡(jiǎn)易裝修及外墻粉刷、庫區綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉密閉保溫改造、汽車(chē)衡改造等，此外，新辦公樓的設計、預算、施工手續申報、招投標等前期準備工作已完成，預計明年初即可破土動(dòng)工。
二、在用人和分配機制上實(shí)現了三個(gè)突破
建立科學(xué)、高效的企業(yè)運行機制，是一個(gè)企業(yè)充滿(mǎn)生機和活力的關(guān)鍵。20xx年，對此項工作我們做了大量有益的探索，加大加快了運行機制改革的步伐。
1、進(jìn)行了機構改革，實(shí)現了逐級聘任制。按照上級公司的要求，本著(zhù)精簡(jiǎn)高效的原則，我們對機構和科室職能進(jìn)行新的完善和調整，并對科級干部及班組長(cháng)實(shí)行了逐級聘任，主任聘科長(cháng)、科長(cháng)聘副科長(cháng)、副科長(cháng)聘組長(cháng)，并進(jìn)行就職演說(shuō)，提出具體目標和措施。同時(shí)職工實(shí)行了“上崗證”制度，開(kāi)展崗前培訓、考核、持證上崗，對考試不合格的，相應降低工資待遇，從而增強了職工的危機感和競爭意識。
2、進(jìn)行了企業(yè)工資改革，打破了分配平均主義。根據上級公司關(guān)于核定我庫工資總額的文件精神和有關(guān)要求，本著(zhù)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的總體原則，并結合我庫實(shí)際，經(jīng)過(guò)充分醞釀研究，對工資分配制度進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資為核心的企業(yè)工資，“以崗定薪、崗變薪變”，職工的收入水平與本人所在崗位的技術(shù)水平，崗位責任、勞動(dòng)強度、勞動(dòng)貢獻掛鉤，真正打破了分配平均主義，發(fā)揮了工資應有的激勵作用。
3、完善考核制度，初步實(shí)現了獎懲掛鉤。為獎勤罰懶，真正體現干多干少不一樣，干好干壞不一樣的按勞分配原則，我庫進(jìn)一步完善了有關(guān)考評獎懲制度，相繼出臺了《休假管理制度》、《公共衛生考核管理規定》、《員工公共紀律管理細則》、《倉儲單倉管理考評辦法》等，加大了考核力度，初步實(shí)現了獎懲掛鉤。在獎金分配中，變過(guò)去獎金集中一次發(fā)放為按月發(fā)放，把月度獎金與各科的出勤、衛生、紀律考核掛鉤。以庫職代會(huì )考評小組為主，各科有關(guān)人員參加，按有關(guān)考評辦法，每月定期檢查，隨時(shí)抽查，根據月末評定結果核發(fā)每人獎金。并以宣傳欄形式將結果予以公示，做到公開(kāi)、公正、公平。
三、在倉儲管理上強化了三項內容。
1、加大了科學(xué)保糧的力度。我庫在科學(xué)保糧措施上，除普及應用了以機械通風(fēng)、電子測溫、谷物冷卻、環(huán)流熏蒸等四項儲糧技術(shù)之外，充分利用自然低溫條件，抓住有利時(shí)機對糧堆進(jìn)行機械通風(fēng)，將糧溫平均降至-3℃左右，在糧堆內部形成一個(gè)龐大的“冷心”，既降低了糧溫，抑制了蟲(chóng)害活動(dòng)，又減緩了糧食的陳化速度，同時(shí)也避免了藥物熏蒸，有效地減少了藥物在糧食中的殘留。通風(fēng)后，我們還及時(shí)采用了透氣性低的尼龍復合塑料膜對糧面進(jìn)行了密封，并覆蓋糧堆專(zhuān)用GR型保溫隔熱膜,有效地保持了低溫、低氧的安全儲糧環(huán)境，收到了理想的效果。此外，我們從實(shí)際出發(fā)，結合高大平房倉的`特點(diǎn)，在綠色環(huán)保儲糧技術(shù)上進(jìn)行了積極的探索和大膽的嘗試，使用了以礦物質(zhì)“硅藻土”為主要成分的天然保糧劑“普糧泰”。硅藻土是惰性粉的一種，其殺蟲(chóng)機理是：吸附昆蟲(chóng)體表的類(lèi)脂，使其表皮失去保持體內水分的功能，失水死亡;同時(shí)硅藻土顆粒在糧堆內與昆蟲(chóng)表皮磨擦而損壞表皮也能導致其失水死亡。實(shí)驗表明，硅藻土是一種很好的儲糧害蟲(chóng)防蟲(chóng)、殺蟲(chóng)劑，它不含對人類(lèi)健康有害的化學(xué)殘留，對人體健康沒(méi)有任何影響。今年我庫輪換的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項指標良好，受到了市場(chǎng)的青睞，客戶(hù)競相購買(mǎi)，使我們真正嘗到了從管理中獲得經(jīng)濟效益的甜頭。
2、提升了糧油安全儲藏檢化驗水平。我庫檢化中心自1998年通過(guò)了河北省質(zhì)量技術(shù)監督局的計量認證后，庫里仍然不斷加大科技和財力的投入，整體實(shí)力逐年壯大，今年又順利通過(guò)了國家認證認可監督管理委員會(huì )的計量認證和審查認可，取得了中華人民共和國計量認證合格證書(shū)。檢化中心現已擁有職能操作室10個(gè)，檢測工作使用面積達360平方米，檢驗儀器109臺，固定資產(chǎn)超過(guò)80萬(wàn)元。所有檢驗人員都持有質(zhì)量檢驗員資格證書(shū)。獲準授權的檢驗項目包括：常規物理指標、儲糧品質(zhì)生化指標、衛生指標、糧食微生物指標以及加工品質(zhì)等五大系列42項指標的檢驗。檢驗結果及檢測數據可用于貿易出證、產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)、成果鑒定，并可作為公證數據，具有法律效力。在向社會(huì )提供公證數據時(shí)，其所出具的檢測報告上允許使用計量認證CMA標志。這標志著(zhù)我庫在糧油檢驗工作上向更深層次、更廣泛領(lǐng)域邁進(jìn)了一大步，它所出據的檢測結果享有社會(huì )的認可性，具有法律效力，并將在今后的中央儲備糧的管理和輪換工作中更好地發(fā)揮應有的作用。
3、加強了代儲庫的監管工作。近年來(lái)，按照上級公司關(guān)于擴大儲備糧直管比例，完善儲備糧垂直管理體系的指示精神，我庫積極、穩妥地開(kāi)展直屬庫租倉儲糧工作，以改革創(chuàng )新的精神，不斷探索儲備糧管理的`新方式，實(shí)現了儲備糧管理“兩個(gè)確�！钡目傮w目標，取得了顯著(zhù)成效。
幾年來(lái)，在上級公司組織的例次聯(lián)查中，我庫外租庫存糧的各項質(zhì)量控制指標與庫內存糧的質(zhì)量情況一致，保證了數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規范，同時(shí)，也為下一步加大“一般代儲庫”的直管力度探索、積累了新的經(jīng)驗。
四、在輪換購銷(xiāo)上抓好六個(gè)環(huán)節。
能否順利完成輪換任務(wù)，直接關(guān)系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展。過(guò)去一年，我庫按照林軍總經(jīng)理提出的“以管理為中心，以輪換為重點(diǎn)”的指導思想以及北京分公司有關(guān)會(huì )議精神，積極探索，大膽實(shí)踐，克服了諸多困難，圓滿(mǎn)完成了全年6.8萬(wàn)噸小麥、3.5萬(wàn)噸玉米的輪換任務(wù)，實(shí)現輪換利潤202萬(wàn)元。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，我庫在購和銷(xiāo)上做足文章，重點(diǎn)抓了六個(gè)環(huán)節。
一是集信息。廣泛應用網(wǎng)絡(luò )、電子技術(shù)拓寬了信息渠道。網(wǎng)絡(luò )電子等高科技手段為信息的快速傳播提供了廣闊的空間。我庫在輪換購銷(xiāo)業(yè)務(wù)中，為了能夠及時(shí)掌握有用的商業(yè)信息，設置了專(zhuān)用電腦和專(zhuān)職信息管理員，還加入了中華糧網(wǎng)、食品網(wǎng)、貿易網(wǎng)等，建立了自己的網(wǎng)頁(yè)，穩固了信息交流的渠道，通過(guò)上網(wǎng)發(fā)布購銷(xiāo)信息，尋找合作伙伴，有效地拓寬了溝通渠道。尤其在抗擊非典期間，我們利用上網(wǎng)搜集到的信息與客戶(hù)聯(lián)系，既避免了業(yè)務(wù)員頻繁接觸造成染病的危險，又保證了輪換業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。河南溫縣一客戶(hù)從網(wǎng)上看到我庫發(fā)布的求購信息后，通過(guò)自行了解和其他客戶(hù)介紹，主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，用電話(huà)洽談，傳真簽定合同，并主動(dòng)先發(fā)貨。我庫收貨后及時(shí)匯款，整個(gè)過(guò)程中貿易雙方從未謀面，但相互信任通過(guò)電波架起了友誼的橋梁。
二是搞座談。為更好地完成上級交給的輪換任務(wù)，三河庫不等不靠，積極主動(dòng)地探索新形勢下搞好儲備糧輪換工作的新路子。定期邀請周邊省、市、縣的大型貿易集團、購銷(xiāo)企業(yè)、用糧大戶(hù)以及代儲庫、監管庫的負責人到庫里，組織召開(kāi)專(zhuān)題“輪換座談會(huì )”，一起分析市場(chǎng)變化趨勢、共同預測市場(chǎng)價(jià)格走勢，針對不同形勢研究措施、總結經(jīng)驗。北京分公司劉新江總經(jīng)理也曾多次就儲備糧輪換工作到三河庫參加專(zhuān)題座談會(huì )，要求三河庫在輪換工作上要多出經(jīng)驗、出辦法、出成績(jì)。
三是抓源頭。糧食的源頭就是農業(yè)生產(chǎn)。及時(shí)準確掌握農業(yè)生產(chǎn)和種植結構等相關(guān)的資料，也就是把握了輪換收購的主動(dòng)權，能夠有的放矢地安排收購計劃。因此，我們在每年的夏收和秋播之前都要派人深入到各糧食主產(chǎn)區，詳細了解當地的農業(yè)生產(chǎn)情況，如種植面積有多少、年景怎么樣、小麥玉米的品質(zhì)如何等等，做到底數清楚。
四是定意向。三河庫35萬(wàn)噸的儲備量，根據上級公司文件精神，每年安排1/3的輪換任務(wù)，就要安排收購10萬(wàn)噸。如不提前采取行動(dòng)，計劃一旦下達，企業(yè)將束手無(wú)措，一籌莫展。今年輪換任務(wù)能夠順利完成，就是得意于我們事前根據掌握的大量源頭信息，提前走訪(fǎng)了諸如河南安陽(yáng)、鶴壁、許昌等糧食主產(chǎn)區的國營(yíng)糧食收儲企業(yè)，依據當地年景、質(zhì)量、價(jià)格，與他們簽定了收購的意向，保證了充足的糧源。
五是勤溝通。隨時(shí)掌握產(chǎn)銷(xiāo)各區的有關(guān)信息是保證輪換工作順利完成的基礎。我們在多年的輪換業(yè)務(wù)中，把每一位與我們合作過(guò)的業(yè)務(wù)伙伴確定為信息員，長(cháng)期保持信息交流。對我庫的業(yè)務(wù)員實(shí)行分片劃區負責制，隨時(shí)收集各個(gè)地區反饋來(lái)的信息，并進(jìn)行整理分析。有的時(shí)候業(yè)務(wù)員還要親自巡回走訪(fǎng)，以及時(shí)準確了解收購中不同品質(zhì)、不同等級的糧食收購價(jià)格變化，為正確決策提供依據。
六是聯(lián)效益。輪換工作不僅關(guān)系到企業(yè)的命運，也涉及到職工的切身利益。因此，我庫在輪換機制建立、完善中，大力提倡全員參與，群策群力，激勵廣大干部職工人人參與輪換，當好企業(yè)的信息員。并制定出科學(xué)合理的獎懲機制，將總體輪換任務(wù)層層分解落實(shí)到業(yè)務(wù)科長(cháng)及營(yíng)銷(xiāo)人員，實(shí)行包干制，并將輪換目標的實(shí)現與個(gè)人利益掛鉤。對在輪換工作中取得較好效益的營(yíng)銷(xiāo)人員給予適當的獎勵，設立特殊貢獻獎，以鼓勵輪換營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)拓市場(chǎng)、分析市場(chǎng)的主動(dòng)性和積極性，真正實(shí)現按勞取酬、工效掛鉤。
五、在精神文明建設上突出三個(gè)重點(diǎn)
1、企業(yè)文化建設。企業(yè)文化不僅是一項簡(jiǎn)單的文化娛樂(lè )活動(dòng)，更代表著(zhù)企業(yè)精神，對企業(yè)各項工作的開(kāi)展良好的潤滑劑和催化劑作用。過(guò)去一年，我庫充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )、共青團和職代會(huì )的作用，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)。每周五下午確定為全庫文娛活動(dòng)日，職工可以借閱圖書(shū)，可以唱歌、跳舞、打球，為此，文藝方面專(zhuān)門(mén)成立了鼓樂(lè )隊、合唱隊和舞蹈隊;體育方面組建了籃球隊、羽毛球隊和乒乓球隊，并分別配備了器材和服裝，經(jīng)常開(kāi)展各類(lèi)比賽、聯(lián)歡活動(dòng)。先后結合十六大精神的學(xué)習，精心組織了以“我為企業(yè)增輝添彩，做合格中儲糧人”為主題的征文比賽;慶國慶組織了拔河比賽、跳繩比賽、撲克和羽毛球比賽;庫慶日，舉辦了別開(kāi)生面的座談和聯(lián)歡，所有節目都是職工自編、自導、自演，做到了科科有節目、人人有項目，群眾參與率達到90%以上。企業(yè)文化建設真正起到了打造企業(yè)形象，活躍職工生活，提升員工素質(zhì)的特殊作用。
2、企業(yè)民主建設。為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的民主政治建設，在庫黨委的領(lǐng)導下，制定了全庫《政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》，完善了庫務(wù)公開(kāi)組織機構，明確了庫務(wù)公開(kāi)的內容和程序。同時(shí)，充分發(fā)揮職代會(huì )的作用，動(dòng)員廣大職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。先后我們召開(kāi)全庫職工大會(huì )和規章制度考評專(zhuān)門(mén)小組、職工生活福利專(zhuān)門(mén)小組、文化生活專(zhuān)門(mén)小組會(huì )議，審議、修改、通過(guò)了通訊費、交通費、書(shū)報費、醫療費、以及企業(yè)工資改革方案、衛生考評、住房公積金等多項關(guān)系職工切身利益的規章制度和方案，提出了改進(jìn)工作餐制度，完善職工膳食結構及成立各文藝隊等多項合理化建議，均被庫領(lǐng)導采納，由此培養了職工參政議政的主人翁意識，密切了黨群、干群關(guān)系，同時(shí)也促進(jìn)了全庫各項工作的開(kāi)展。
3、黨組織建設。為使黨員干部時(shí)刻牢記自己的職責和使命，為增強黨組織的凝聚力和戰斗力，在庫黨委的統一部署下，過(guò)去一年，我們在不同時(shí)期組織黨員適時(shí)開(kāi)展了各種形式的活動(dòng)。如建黨82周年新老黨員進(jìn)行了重溫入黨誓詞宣誓儀式，組織了黨史知識競賽;結合總公司“做合格中儲糧人”宣教活動(dòng)在全庫廣泛開(kāi)展了“獻身中儲糧，熱愛(ài)三河庫”大討論活動(dòng);結合年終總結和基層黨組織建設，深入開(kāi)展了黨員民主評議活動(dòng)和“一個(gè)黨員一顆星，一個(gè)支部一面旗”星旗聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)。這些活動(dòng)，無(wú)形中教育和激勵著(zhù)每個(gè)黨員，在工作中嚴于律己、率先垂范、發(fā)揮先鋒模范作用。近年來(lái)，我庫黨員已發(fā)展到68名，壯大了隊伍。并連續五年被三河市委評為先進(jìn)基層黨組織，同時(shí)被三河市委上報為出席廊坊市委組織部“紅旗黨支部”先進(jìn)基層黨組織。
新年伊始，為使我庫各項工作在新的一年里取得新的進(jìn)展，開(kāi)創(chuàng )新的局面，我們將在上級公司的領(lǐng)導下，按照林軍總經(jīng)理提出的“把中儲糧企業(yè)建設成為具有國際競爭力的行業(yè)排頭兵”的指導思想，繼續發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，進(jìn)一步深化企業(yè)內部改革，嚴格落實(shí)考核獎懲制度，深挖增收節支潛力，提高綜合管理水平，最終實(shí)現企業(yè)隊伍一流，管理一流，效益一流的奮斗目標。
總經(jīng)理年度述職報告3
20XX年，我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導和州發(fā)改委的領(lǐng)導下,認真按照省局關(guān)于倉儲安全管理工作的要求，狠抓省、州儲備糧監督檢查和推陳儲新，強化倉儲設施建設及監管，積極開(kāi)展倉儲規范化管理，確保了省、州儲備糧數量真實(shí)，質(zhì)量符合要求，管理規范，儲糧安全�，F總結如下:
一、推進(jìn)糧倉建設進(jìn)度，確保項目落地落實(shí)
�。ㄒ唬┤菁Z庫智能化升級建設推進(jìn)情況。按照“統籌規劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我州糧庫智能化在項目立項、資料申報、方案審核、招標文件等方面做了大量工作,確保招標工作的順利開(kāi)展。收集全州《省級平臺數字證書(shū)注冊表》和《省級平臺功能權限分配統計表》。協(xié)調配合建設單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設工作，現已完成了設備的安裝，進(jìn)入數據對接階段，預計在20XX年5月份前全面完成項目的'建設任務(wù)。
�。ǘ┑蜏貎鋷旖ㄔO有序開(kāi)展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達（康定國家糧食局儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘）五個(gè)縣2018年糧食低溫儲備庫專(zhuān)項建設投資計劃共580.5萬(wàn)元，該項目正在有序開(kāi)展，預計20XX年6月底前建成并投入使用。
�。ㄈ┘Z食倉儲設施維修改造開(kāi)展情況。由于我州倉庫年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線(xiàn)老化、消防設施不全等現象。在縣發(fā)改局、國有購銷(xiāo)企業(yè)財政拮據的情況下，自籌資金維修了倉庫、加固圍墻、大門(mén)、翻瓦、購買(mǎi)消防設備等�？刀�、九龍、爐霍、色達、石渠、鄉城六縣申報到20XX年州級糧食倉庫維修項目建設專(zhuān)項資金80萬(wàn)元，用于倉庫設施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全。
�。ㄋ模┘訌娰|(zhì)檢體系建設，確�！皟�(yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系項目建設管理辦法》要求，20XX年省上撥付給康定市糧食購銷(xiāo)公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系建設項目建設資金400萬(wàn)元。該項目已竣工驗收。
20XX年州質(zhì)檢站、XX縣、稻城縣糧食購銷(xiāo)公司申報到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系建設項目中央補助資金1100萬(wàn)元。項目的實(shí)施方案經(jīng)省財政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專(zhuān)家組評審原則通過(guò)，明年開(kāi)工建設。
二、強化倉儲基礎管理，確保儲糧（油）安全
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展全國政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調小組；開(kāi)展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓；落實(shí)工作經(jīng)費187.22萬(wàn)元，其中州本級政府補貼21.5萬(wàn)元，各縣（市）政府補貼165.72萬(wàn)元；5月6日-20日對全州19個(gè)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)56個(gè)站（點(diǎn)）的政策性糧食庫存數量和質(zhì)量開(kāi)展大清查普查。通過(guò)檢查,全州18個(gè)縣（市）19個(gè)糧食購銷(xiāo)企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規范，風(fēng)險防控措施有力，隱患排查機制健全，應急預案完善，質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導糧食收購、庫存管理，加強糧食質(zhì)量安全監管，及時(shí)發(fā)現糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個(gè)，其中大清查抽查21個(gè)，檢測結果各項指標均符合國家要求。
�。ǘ┮幏豆芾�，提升倉儲管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉儲工作規范化管理水平，不斷夯實(shí)企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實(shí)力，我州結合實(shí)際制定了《XX州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動(dòng)方案》，轉發(fā)省糧食局《關(guān)于進(jìn)一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會(huì )議、簡(jiǎn)報等行之有效的措施和途徑，把開(kāi)展提升行動(dòng)的指導思想、工作目標、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達到糧食購銷(xiāo)企業(yè)的每一個(gè)職工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計劃。二是以深入落實(shí)“一規定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲糧技術(shù)為重點(diǎn)，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬、表、卡制度，強化設施管理和維護，加強糧油質(zhì)量監測。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學(xué)儲糧，全年無(wú)事故發(fā)生。三是切實(shí)加強糧食保管工作監督檢查，積極推進(jìn)糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度，同時(shí)適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查，積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現的問(wèn)題，實(shí)現糧情檢查常態(tài)化，確保儲糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開(kāi)展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛(ài)糧節糧宣傳周活動(dòng)為契機，加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及。通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養觀(guān)念，提供了科學(xué)儲糧、科學(xué)膳食、愛(ài)糧節糧等科技服務(wù)，深受市民歡迎。
三、明確責任分工，確保安全生產(chǎn)持續穩定
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省糧食局簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國家糧食的儲備庫，簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任，依法履行行業(yè)安全監管職責，全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。二是認真學(xué)習貫徹“一規定兩守則”，層層傳導壓力，層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責任，增強全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。三是加強各法定假期、汛期、維穩、冬季雪災等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預防，嚴格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報送制度，常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查，對各類(lèi)可能存在的風(fēng)險隱患明確責任人和監控人，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
總經(jīng)理年度述職報告4
20xx年，我縣以抓好糧油收購，保護農民種糧積極性，維修改造糧油倉儲設施，管好糧油儲備，確保儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務(wù)，通過(guò)全體倉儲職工的共同努力，克服困難，盡職履責，較好地完成了全年工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)。
一、創(chuàng )新糧食購銷(xiāo)工作，著(zhù)力落實(shí)國家惠農政策
在購銷(xiāo)工作中采取了“四個(gè)加強”措施：一是加強組織領(lǐng)導。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來(lái)抓，做到組織有序、職責明確、措施到位、任務(wù)到人�？h局還派出駐庫監管人員，深入收購現場(chǎng)了解情況，幫助和協(xié)調做好收購工作。二是加強收購準備。為切實(shí)做好收購準備工作，我們立足“三早”，即：收購情況早調研�？h局安排人員進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展糧食生產(chǎn)調查工作，摸清當地糧食種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量，為科學(xué)指導全縣收購工作奠定基礎。多措并舉早備倉。收購前，經(jīng)過(guò)“銷(xiāo)、修、騰、并”等多種方式，落實(shí)收購倉容。收購資金早籌措。積極主動(dòng)與農發(fā)行、中儲糧廣元直屬庫協(xié)調備足收購資金，保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執行。充分利用各種媒體、板報，廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價(jià)格、質(zhì)量標準，做到政策公示、價(jià)格上榜、標準上墻、樣品上柜，使售糧農民了解收購政策，讓農民賣(mài)“明白糧”、“放心糧”。四是加強收購服務(wù)。各糧油收購網(wǎng)點(diǎn)延長(cháng)收購時(shí)間，做到隨到隨收。并為農戶(hù)提供休息場(chǎng)所、茶水，配備應急藥品等，全方位提升為農服務(wù)水平。通過(guò)“四個(gè)加強”措施，全年共收購糧油49310噸，超額完成市糧食局和縣人民政府下達的目標任務(wù)。
二、加強管理，落實(shí)責任，確保儲糧安全
�。ㄒ唬┘訌姽芾�，落實(shí)責任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導親自抓，而且還落實(shí)了一名領(lǐng)導分管具體抓，建立健全了局長(cháng)、站長(cháng)、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導、倉儲科長(cháng)、所長(cháng)和保管員責任體系和制度，切實(shí)把儲糧安全工作落到實(shí)處。
�。ǘ┐罅ν菩袃Z規范化管理，確保糧食儲存安全。通過(guò)開(kāi)展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查、秋糧收購和秋季安全儲糧專(zhuān)項檢查，全縣國有糧食企業(yè)庫存糧油總量3.9萬(wàn)噸，其中國家臨時(shí)存儲稻谷（最低收購價(jià)糧）20955噸，省級儲備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸，市級儲備稻谷1750噸，縣級儲備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實(shí)現了賬實(shí)相符、數量真實(shí)、質(zhì)量良好、管理規范、儲存安全。
�。ㄈ﹫猿旨Z情檢查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。加強糧情檢查，分析糧情變化是確保儲糧安全的關(guān)鍵。各站、庫、公司認真監督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風(fēng)、雨、汛及時(shí)查，所長(cháng)半月一查，倉儲科長(cháng)一月一查，站、庫、公司領(lǐng)導一季度一查，縣局儲安股巡回檢查”以外，縣局在季節變化及大、小春入庫前后，統一組織力量，對全縣庫存糧油進(jìn)行了全面檢查。
�。ㄋ模├^續實(shí)行“三長(cháng)儲糧示范倉”管理制度。從局長(cháng)、站長(cháng)、主任、經(jīng)理到所長(cháng)均落實(shí)了儲糧示范倉，全縣共建“三長(cháng)示范倉”10幢，儲糧20000噸。
�。ㄎ澹└纳苽}儲條件，提高儲糧安全性能。一是認真抓好20xx—20xx年危倉老庫維修改造項目實(shí)施的后續工作。通過(guò)縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣審計局、紀檢監察部門(mén)組成聯(lián)合驗收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進(jìn)行了全面竣工驗收，開(kāi)展了專(zhuān)項審計，并于11月下旬順利通過(guò)了省級專(zhuān)項資金核查，二是投資74萬(wàn)元，對鐵佛糧站麻石庫點(diǎn)危倉老庫進(jìn)行了維修改造，解決了糧食主產(chǎn)區倉容緊缺、農民就近售糧難的問(wèn)題，三是在功能提升方面共投資350萬(wàn)元，使倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區環(huán)境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎，真正把“糧安工程”落實(shí)到實(shí)處。
�。┮虻刂埔�，積極探索，不斷提高科學(xué)儲糧水平。為了“安全、經(jīng)濟、有效”地管好庫存糧油，不斷推廣儲糧新技術(shù)，全縣共有機械通風(fēng)儲糧倉8.65萬(wàn)噸，其中地槽通風(fēng)儲糧倉3萬(wàn)噸，地上籠通風(fēng)儲糧倉5.65萬(wàn)噸，各類(lèi)通風(fēng)設備200余臺，安裝了計算機測溫系統倉容3.98萬(wàn)噸，數字式電子汽車(chē)衡4臺，各類(lèi)輸送、清理設備30余臺，糧油購銷(xiāo)總公司勇于探索熏蒸殺蟲(chóng)新技術(shù)，采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲(chóng)劑，熏蒸殺蟲(chóng)效果非常好，國家糧食的儲備庫全部更換了環(huán)流熏蒸設備，熏蒸更安全、更科學(xué)。
�。ㄆ撸┘訌妼⑾x(chóng)藥劑的管理，杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲(chóng)藥劑的采購、保管、使用都嚴格按照國家有關(guān)規定進(jìn)行管理。指定縣糧油購銷(xiāo)總公司對全縣所用藥劑實(shí)行統一采購、統一管理、專(zhuān)人負責發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進(jìn)行全面登記，做到領(lǐng)有單，收有據，杜絕了事故發(fā)生。
�。ò耍┙⒓Z食倉儲設施保護制度，全面推進(jìn)依法治糧和信息化管理進(jìn)程�？h局按照系統化、標準化，信息化的要求，對全縣9個(gè)從事糧食收儲、加工等涉糧企業(yè)開(kāi)展糧食倉儲設施專(zhuān)項調查，全面摸清我縣各類(lèi)糧食企業(yè)倉儲設施的'總量、布局、結構、狀況和利用情況。為強化糧食倉儲設施管理，保護好、利用好倉儲設施提供了可靠依據。
三、嚴格業(yè)務(wù)培訓，不斷提高倉儲人員的綜合素質(zhì)
為了適應新常態(tài)下儲糧工作的需要，全系統非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓，把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓，采取省、市訓骨干，縣訓重點(diǎn)，站、庫、公司訓全面的培訓方法�？h糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓學(xué)習，各企業(yè)在大小春收購前分兩次對保防人員進(jìn)行了以會(huì )代訓�？h糧食局利用檢查指導工作的機會(huì )，對保防人員進(jìn)行現場(chǎng)業(yè)務(wù)指導，加強對保防人員法紀、政治教育，增強了倉儲管理人員的法紀觀(guān)和政治責任感。
總之，我縣的倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，但離上級糧食主管部門(mén)的要求還有一定的距離。20xx年我們將緊緊圍繞收好糧、儲好糧、管好倉這個(gè)中心，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好倉儲管理工作：
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)糧油庫存管理責任制，層層簽訂糧油庫存管理責任書(shū)。
�。ǘ┩晟坡鋵�(shí)各項糧油庫存管理制度。
�。ㄈ╅_(kāi)展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查。
�。ㄋ模┰鎏泶胧�，強化激勵機制，千方百計多收糧，收好糧，充分滿(mǎn)足種糧農民的售糧需求。
�。ㄎ澹┐_保各類(lèi)性質(zhì)的庫存糧油宜存率達100%，“四無(wú)”糧油比例達到98%以上。
�。┱J真執行國家糧油質(zhì)量標準，出入庫糧油合格率達到100%。
�。ㄆ撸┱J真做好儲備糧油輪換工作，儲備糧油輪換計劃執行率達100%。
�。ò耍┒喾交I措資金，搞好倉儲設施建設，改善儲糧條件，完成2.5萬(wàn)噸原糧低溫庫改造，為“綠色、生態(tài)、智能、高效“的科學(xué)儲糧打下堅實(shí)的基礎。
總經(jīng)理年度述職報告5
為進(jìn)一步提高儲備糧（油）倉儲管理水平，確保儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家急需時(shí)調得動(dòng)、用得上，實(shí)現“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細、成本最低”的工作目標，根據《中央儲備糧管理條例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術(shù)規范》的有關(guān)規定，現將公司儲備庫倉儲管理工作總結如下：
一、儲備糧油管理制度
�。ㄒ唬┮叨戎匾暭Z食安全管理工作，實(shí)行一把手負總責，層層落實(shí)安全儲糧責任制，切實(shí)做到管理嚴格、儲存安全、調度靈活、適時(shí)輪換。
�。ǘ﹪栏袷掷m、健全制度，真正把“一符、三專(zhuān)、四落實(shí)”落到實(shí)處。
�。ㄈ﹥浼Z油要按規定的儲存年限和審批程序做到適時(shí)輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時(shí)補齊庫存。
�。ㄋ模﹪栏駡绦袃浼Z油保密制度。
二、糧油出入庫制度
�。ㄒ唬┘皶r(shí)做好糧油出入庫的各項準備工作。
�。ǘ﹪栏駡绦袊壹Z油質(zhì)量標準，出入庫糧油都必須做到定等準確、質(zhì)價(jià)相符。
�。ㄈ┏鋈霂斓募Z油其水分雜質(zhì)必須符合國家標準。
�。ㄋ模┏鋈霂斓募Z油必須進(jìn)行檢斤和驗質(zhì)，司磅員、保管員要各負其責。
�。ㄎ澹┧谐鋈霂旒Z油必須有憑有據，及時(shí)登記帳目，做到帳實(shí)相符。
�。┒探锏募Z油要查明原因，分清責任，如實(shí)上報，不得弄虛作假。
三、xx崗位責任制度
(一）保管員職責
1、認真執行糧油保管各項規章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全、管理規范。
2、認真學(xué)習《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規范》等有關(guān)技術(shù)規范、操作規程，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責的能力，不斷提高科學(xué)儲糧和倉儲管理水平。
3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。
4、嚴格出入庫手續，做到有令則行，有禁則止。按規定建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時(shí)盤(pán)存，核算損溢，超耗自負。
5、做好糧油入庫現場(chǎng)質(zhì)量監督，發(fā)現問(wèn)題立即采取積極措施糾正，并及時(shí)反映，確保入庫糧油質(zhì)量符合要求。
6、糧油出入庫期間，維護好糧油輪換現場(chǎng)秩序，預先布置有關(guān)安全儲糧的設施，每天業(yè)務(wù)終了后，要打掃場(chǎng)地，清理設備，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現場(chǎng)衛生。并根據裝卸數量和工作質(zhì)量開(kāi)具作業(yè)完工單。
7、保持倉內外環(huán)境整潔，做到倉內面面光、倉外三不留、糧面平整無(wú)異物，密閉壓蓋整齊美觀(guān)。
8、嚴格按《糧食儲藏技術(shù)規程》要求進(jìn)行糧情檢查，做好分析和記載，規范填寫(xiě)工作日志。
9、積極參與科學(xué)儲糧，適時(shí)開(kāi)展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作，提高科學(xué)儲糧效果，確保庫存糧食溫度達標,延緩糧油品質(zhì)陳化現象。
10、保持所管倉庫倉儲設施、設備、器材和有關(guān)財產(chǎn)的完好無(wú)損；保管器材做到無(wú)短少、無(wú)損壞、不外借；糧油出入庫前，按要求提前做好相應準備工作。
11、不斷提高安全生產(chǎn)意識，及時(shí)發(fā)現和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴格按規范操作，確保人身安全和國家財產(chǎn)安全。
�。ǘz驗員職責
1、熟練掌握國家糧油質(zhì)量標準、糧油檢化驗知識和操作技能，能獨立準確檢測糧油質(zhì)量和各項品質(zhì)控制指標。
2、及時(shí)準確地做好糧油出入庫的'質(zhì)量檢驗工作對糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測結果負責。
3、依據出入庫糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測結果，提出合理化建議和書(shū)面報告，供領(lǐng)導決策參考。
4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標檢測結果的管理檔案，及時(shí)存檔備查。
四、糧情檢查制度
�。ㄒ唬﹪栏駡绦屑Z情檢查制度，做到檢查項目不遺漏，檢查時(shí)間不間斷。
�。ǘ┮獪蚀_、完整、詳細記載檢查結果，認真做好糧情分析。
�。ㄈ⿲Σ槌龅膯�(wèn)題要如實(shí)反映，及時(shí)處理，堅持重大事故上報制度。
�。ㄋ模┟恐苷匍_(kāi)一次糧情例會(huì )，每月召開(kāi)一次糧情分析會(huì )，并對倉庫進(jìn)行“四無(wú)”鑒定和簽字，總結經(jīng)驗，提出建議，安排工作。
�。ㄎ澹﹫猿诸I(lǐng)導“月進(jìn)倉”制度，對糧油安危做到心中有數。
�。﹤}儲報表準確、及時(shí)，資料要整理歸檔。
總經(jīng)理年度述職報告6
一、加強組織領(lǐng)導明確責任
我縣對“危倉老庫”維修改造工作高度重視，為確保我縣“危倉老庫”維修改造項目工作順利實(shí)施，縣政府成立了糧食倉儲設施維修改造項目領(lǐng)導小組，由一名副縣長(cháng)任組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)負責同志為成員�？h糧食局和各項目單位也分別成立了相應的項目領(lǐng)導小組。明確了職責、分工，制定和落實(shí)了嚴格的項目考核、獎懲辦法，及時(shí)發(fā)現和研究解決項目建設工作中出現的問(wèn)題，保證項目工作順利進(jìn)行。
二、積極爭取項目資金確保項目實(shí)施
項目總投資1257.42萬(wàn)元，其中：一般維修29.16萬(wàn)元，大修改造757.06萬(wàn)元,功能提升326.86萬(wàn)元，施工企業(yè)稅費及項目單位相關(guān)費用144.34萬(wàn)元。該工程系政府補助項目，項目資金1257.42萬(wàn)元，其中：申請省級財政補助資金879.94萬(wàn)元，縣級財政配套251.41萬(wàn)元，企業(yè)自籌126.07萬(wàn)元。我們嚴格按照項目維修改造內容和實(shí)施進(jìn)度安排使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人專(zhuān)責、專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)賬，嚴禁擠占挪用，確保項目資金安全，充分發(fā)揮項目資金效益。
三、嚴格程序規范操作
按照省財政廳、省糧食局關(guān)于印發(fā)《省糧食倉儲設施維修改造專(zhuān)項資金分配管理方案》、《省糧食倉儲設施維修改造專(zhuān)項實(shí)施管理辦法》文件精神、為確保我縣糧食倉儲設施維修改造項目順利實(shí)施，組織相關(guān)人員現場(chǎng)測算，編制了《縣糧食倉儲設施維修改造項目實(shí)施方案》。并報請縣人民政府審核同意后上報市糧食局、市財政局。依據批準的項目實(shí)施方案，我局以競爭性談判方式確定了項目設計、造價(jià)預算、監理單位。土建工程以庫區為標段，全縣維修庫區共計18個(gè)，其中：14個(gè)庫區通過(guò)縣公共資源交易中心招投標確定中標施工單位，4個(gè)庫區通過(guò)縣發(fā)改局比選招投標確定中標施工單位。功能提升主要是采購先進(jìn)適用的倉儲作業(yè)設備，嚴格按照政府采購規范要求已完成招投標，設備陸續到庫安裝。
各承儲企業(yè)作為“危倉老庫”責任主體，嚴格遵守糧食工程建設標準和技術(shù)規范，精心組織施工，加強項目安全監管，確保工程質(zhì)量和資金使用安全。施工結束后，做好項目資金撥付，資料收集歸檔整理，以便迎接各級檢查驗收。
四、維修倉容及維修主要內容
對全縣9個(gè)糧油購銷(xiāo)、加工企業(yè)共計18個(gè)庫區7.65萬(wàn)噸糧倉進(jìn)行了維修改造，其中大修6.96萬(wàn)噸、一般維修0.69萬(wàn)噸，安裝糧情測溫系統、環(huán)流熏蒸系統、機械通風(fēng)系統、糧倉機械及重點(diǎn)庫功能提升等項，實(shí)施地坪維護、墻體加固、內外墻搓沙、涂料，倉頂屋面、門(mén)窗、望板、電氣、圍墻、道路、曬壩、排水溝、安全防護設施等維修，達到庫區安全、環(huán)境整潔，糧倉上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的'基本要求和糧食儲藏有關(guān)技術(shù)規范要求。
項目實(shí)施后增加有效倉容7.65萬(wàn)噸，倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區環(huán)境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎。更好地發(fā)揮了糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用，充分滿(mǎn)足了農民的售糧要求。
五、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題。一是根據各企業(yè)倉儲條件，存在維修資金不足。二是前段時(shí)間連降暴雨，不同程度地影響和干擾了工程推進(jìn)進(jìn)度，施工過(guò)程中出現了一些困難和問(wèn)題。
�。ǘ┙ㄗh。為提升糧食企業(yè)倉儲條件，確保儲糧安全，更好地發(fā)揮糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用，懇請各級財政加大倉儲維修資金投入。
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