一、20xx年主要工作

　　1、注重學(xué)習、努力提高自身業(yè)務(wù)水平

　　回顧20xx全年的工作，我感慨良多，面對自己熟悉的生產(chǎn)設備，但是180m2大燒結機還是第一次接觸，千頭萬(wàn)緒的工作我理出思路，白天深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，查找問(wèn)題，晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關(guān)書(shū)籍，對照整改。不懂的地方主動(dòng)請教廠(chǎng)家，學(xué)習設備與生產(chǎn)的銜接，把理論學(xué)習同實(shí)際工作結合起來(lái)，做到了學(xué)有所用。

　　2、求真務(wù)實(shí)，整改工程建設遺留的設備缺陷

　　受工程建設時(shí)間緊的影響，部分設備調試不到位，主抽風(fēng)機電機振動(dòng)大頻繁停機，燒結機系統漏風(fēng)嚴重，造成能耗浪費和燒結礦產(chǎn)能得不到釋放。為此帶領(lǐng)設備組成員經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，功夫不負不心人，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作準備，6月利用大修時(shí)間對臺車(chē)滑道、臺車(chē)起拱、燒結機彎道、風(fēng)箱等進(jìn)行大規模的堵漏風(fēng)并對風(fēng)機電機基礎進(jìn)行行調整，最后燒結礦產(chǎn)量得到逐步釋放也減少了事故停機，作業(yè)率得到有效保障，真正起到了向設備管理要產(chǎn)量作用。

　　3、進(jìn)一加強技術(shù)改造

　　按照公司開(kāi)展“對標挖潛、節能降耗、降本增效、節鐵增鋼”活動(dòng)要求，結合重點(diǎn)崗位提出的合理化建議，帶領(lǐng)技改組成員將J10皮帶由原來(lái)的雙向改為單向，J3皮帶改為分料槽，配料的5個(gè)鐵料倉對下托輥進(jìn)改造后穩定了下料量，對9#的預配料倉皮帶進(jìn)行改后可以配加小配比雜料，倉體保溫和熱水消化等項目改造后電耗降低5kwh/t、冬季混合料溫提高燒結礦產(chǎn)能得到釋放，為降低實(shí)業(yè)部的綜合成本奠定基礎。

　　4、完善設備管理制度，加強巡查，防患于未然

　　重點(diǎn)跟蹤設備日清日結和兩小時(shí)設備巡查匯報制度，各工段每?jì)蓚�(gè)小時(shí)向調度匯報一次巡查的結構，每日下班前半個(gè)小時(shí)各工段向設備組匯報巡查問(wèn)題，推動(dòng)了各單位自查自糾，有效的提高設備作業(yè)率。

　　5、進(jìn)一步加強廢舊物資的管理

　　發(fā)動(dòng)維修人員積極主動(dòng)加大對設備、備件進(jìn)行修舊利廢的力度，做好循環(huán)再用，減少備件成本。能繼續使用的決不進(jìn)行更換等，能維修的決不外加工。同時(shí)加大修舊利廢獎勵力度，調動(dòng)員工修舊積極性，從根本上解決了浪費問(wèn)題，使機物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實(shí)業(yè)部節能降耗做出了自己應有的貢獻。

　　二、20xx年工作中存在的'問(wèn)題

　　1、設備管理不到位，加之設備維修技術(shù)力量薄弱，尤其是應急搶修的能力非常不足，設備維護效果不明顯，計劃性保養、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢不能按計劃實(shí)施。

　　2、受除塵設備缺陷的影響，生產(chǎn)過(guò)程中略為波動(dòng)就造成煙塵外排，影響公司環(huán)保形象

　　3、設備檢修計劃失準，失修、過(guò)修現象嚴重。

　　檢修模型編制失準，無(wú)法按模型組織檢修。檢修時(shí)間節點(diǎn)難以準確把控。定檢定修的預警難以做到。

　　三、20xx年工作基本思路

　　在公司各級領(lǐng)導下，吸取教訓克服不足，揚長(cháng)避短，自主創(chuàng )新，為連續生產(chǎn)保駕護航。

　　1、要在設備管理工作的推行與落實(shí)上下苦功夫，常抓不松、持之以恒，練好內功，養好習慣，以實(shí)現公司向“設備管理要產(chǎn)量”的目標。

　　2、加大修舊利廢獎勵力度，調動(dòng)員工修舊積極性，真正將節省成本落到實(shí)處為公司降本增效工作增磚添瓦。

　　3、要主動(dòng)加大與公司各職能部門(mén)的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。

　　我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，牢固樹(shù)立“自信不自滿(mǎn)，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會(huì )有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

　　時(shí)光飛逝，轉眼間從配電室調出來(lái)工作已近半年。在這半年里，我在廠(chǎng)部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，本著(zhù)積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習新知識。為機電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成績(jì)。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)。

　　一、工作內容

　　我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

　　機電組工作：

　　1、組織班組成員做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作；

　　2、參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作；

　　3、負責機電組和變配電室的現場(chǎng)規范和管理；

　　科室工作：

　　1、安全工作：填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；

　　2、質(zhì)量工作：整理維護設備檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車(chē)間設備保養記錄；統計設備完好率和監視測量裝置有效率；

　　3、完成領(lǐng)導安排的其他工作；

　　二、主要成績(jì)

　　1、在機電組規范了個(gè)人用品的.擺放，如：茶杯、工作鞋等；

　　2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理；

　　3、組織機電組成員及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修，保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行；

　　4、組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作，為新設備早日投產(chǎn)作好準備；

　　5、參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行；

　　6、在Q10機液位控制系統故障時(shí)，實(shí)現了Q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無(wú)異常；

　　7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作；

　　8、參與CIP中心站系統改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調試工作；

　　9、完成車(chē)間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度；

　　10、做好安全工作的各種記錄、報表；

　　11、做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集；做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計；

　　三、經(jīng)驗體會(huì )

　　1、踏實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能

　　作為一名技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

　　2、努力鉆研提高管理能力

　　對于剛從事機電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書(shū)籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是"紙上談兵"了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

　　重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是時(shí)時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。

　　同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善！

　　3、注重細節逐步成長(cháng)

　　在工作中，任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節，為今后學(xué)習和回顧提供材料和依據。

　　四、存在問(wèn)題和不足

　　1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致；

　　2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；

　　3、組織管理力度不夠；

　　針對上述問(wèn)題，在今后的工作中要克服粗心、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習力爭更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個(gè)臺階。

　　總之，半年的工作，有成績(jì)也有不足，有歡樂(lè )也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(cháng)成材。在今后的工作中，我會(huì )更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！

　　特種設備管理述職報告 3

　　20xx年，是XX快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的鼎力配合下，在全部門(mén)員工的努力下我以規范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅持“向設備技術(shù)要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴把設備驗收移交關(guān)，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，現將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：

　　一、注重學(xué)習、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)。

　　回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學(xué)習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習，學(xué)習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報。

　　二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。

　　在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門(mén)員工一起在現場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設備，查找問(wèn)題，對比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過(guò)加強交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見(jiàn)，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的'工作氛圍。

　　三、求真務(wù)實(shí)、認真做好工作。

　　1、做好設備技術(shù)改造工作。設備在實(shí)際使用過(guò)程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時(shí)等出現頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取的節約效益。

　　2、做好設備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用，同時(shí)運用激勵機制鼓勵大家開(kāi)展修舊利廢工作。

　　3、嚴把設備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細節做到心中有數，跟住現場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質(zhì)量。

　　4、加強維護保養，有效地延長(cháng)設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。

　　四、工作存在的問(wèn)題和工作思路。

　　1、工作作風(fēng)和創(chuàng )新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后。

　　2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動(dòng)員工的積極性。

　　3、在設備培訓方法上沒(méi)有創(chuàng )新，水廠(chǎng)值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

　　特種設備管理述職報告 5

　　xx年，連云港質(zhì)監局黨組一班人團結帶領(lǐng)全市質(zhì)監系統廣大干部職工，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)質(zhì)監工作全局，全面履行各項職能，使全市質(zhì)監工作取得了明顯的成效。在20xx年，自己分管特種設備安全監察和計量工作，在局黨組的正確領(lǐng)導和廣大干部職工的支持幫助下，認真履行崗位職責，完成了20xx年度各項工作任務(wù)和工作目標，分管的工作取得了較好的成績(jì)。

　　一、特種設備安全監察工作

　　年初，本人作為特種設備安全監察工作的分管領(lǐng)導，分別與江蘇省質(zhì)監局分管局長(cháng)、連云港市人民政府分管市長(cháng)簽訂了安全工作責任狀，自己又分別與各縣、區局分管領(lǐng)導簽署了安全工作責任狀，進(jìn)一步明確了安全工作責任制和領(lǐng)導責任追究制。特別是在下半年，各級檢察機關(guān)新組建了反瀆職侵權部門(mén)，加大了對執法部門(mén)瀆職和玩忽職守違法犯罪行為的查究力度。這一切都促使自己和全市從事特種設備安全監察工作的干部職工更加清醒地認識到，我們肩負著(zhù)人民群眾和國家財產(chǎn)的安危，安全責任重于泰山，從而進(jìn)一步增強了管好特種設備的使命感和責任感，更加振奮精神，努力工作，嚴查事故隱患，狠抓工作落實(shí)。市局黨組對全市特種設備安全工作極為關(guān)心，劉玉君局長(cháng)親自?huà)鞄�，多次帶隊到企業(yè)現場(chǎng)檢查，對安全工作的各個(gè)重要環(huán)節，都及時(shí)作了重要的指示。

　　黨組的各位成員同樣也給予安全監察工作以高度的重視和寶貴的支持。市局特種設備安全監察處的同志們身負重托，勇?lián)�風(fēng)險，始終站在安全工作第一線(xiàn)，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，面對分布在全市各個(gè)角落的近2600臺鍋爐、3600件壓力容器、35萬(wàn)余只氣瓶、260公里壓力管道，800多部電梯、千余臺起重機械和1200多輛廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)，35臺大型游樂(lè )設施以及2部高空客運索道，他們不畏艱辛，不怕困難，與市鍋檢所、稽查支隊和各縣區局緊密配合，周密計劃，規范執法，防微杜漸，排除隱患。保證了全市特種設備安全工作在20xx年保持平穩發(fā)展的狀態(tài)，全年沒(méi)有發(fā)生一起鍋爐、壓力容器爆炸事故，無(wú)電梯、起重機械等特種設備事故，順利通過(guò)了連云港市安委會(huì )20xx年度安全工作驗收。市鍋檢所的干部職工在20xx年繼續地保持和發(fā)揚了特別能吃苦，特別能戰斗的工作精神，斗酷暑，戰嚴寒，始終保持高負荷、高強度、高效率的工作態(tài)勢，使全市鍋爐定檢率達到97.6%，壓力容器定檢率達到96.2%，完成了全年工作任務(wù)，提前跨進(jìn)了20xx年。去年11月，他們以端正的思想認識和良好的精神狀態(tài)，順利地實(shí)現了向江蘇省特檢院連云港分院的過(guò)渡，在體制劃轉的過(guò)程中成為一個(gè)讓省局放心、市局滿(mǎn)意、社會(huì )贊譽(yù)、企業(yè)歡迎的集體。20xx年市特種設備管理協(xié)會(huì )緊緊圍繞中心工作，大力開(kāi)展各項會(huì )務(wù)活動(dòng)，積極拓展業(yè)務(wù)，去年共培訓特種設備管理和操作人員3150名。

　　二、計量工作

　　20xx年我市的計量工作認真貫徹全國計量工作會(huì )議和省局相關(guān)會(huì )議精神，緊密?chē)�繞連云港市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的主題，強化法制計量監督，取得了較好成績(jì)。根據省局的工作部署，從關(guān)注民生入手，加大了集貿市場(chǎng)計量專(zhuān)項整治的力度，有效地維護了市場(chǎng)計量秩序和質(zhì)監部門(mén)的`社會(huì )形象；加強了對全市餐飲業(yè)的計量管理，餐飲計量環(huán)境得到了明顯凈化；深化了對電表、水表、氣表的監督管理；聯(lián)合衛生部門(mén)開(kāi)展了近幾年來(lái)最大規模的醫療衛生機構計量執法大檢查，提高了醫療衛生單位計量工作水平，促使全市醫療衛生單位計量監督管理環(huán)境逐步好轉，我市一批醫療衛生計量工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人受到了全省的表彰；開(kāi)展了糧食、棉花收購、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節在用計量器具的監督檢查，嚴厲打擊了利用計量器具坑農害農的違法行為；全市定量包裝商品的計量監督抽查合格率達到93.59%高于全省平均水平，受到省局通報表?yè)P；20xx年全市新增5家企業(yè)獲得定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)計量保證能力合格的“C”標志；68家企業(yè)通過(guò)了計量合格確認考核，2家通過(guò)了計量保證確認考核；230名計量檢定員受到了培訓，并通過(guò)全省統一考試。

　　市計量協(xié)會(huì )組織企業(yè)人員參加全國計量管理函授班，成績(jì)顯著(zhù)，受到省計量協(xié)會(huì )的表彰。市局計量處在2004年被省局表彰為計量宣傳工作先進(jìn)單位的基礎上，堅持不懈地開(kāi)展計量宣傳工作，他們以“520世界計量日”等活動(dòng)為載體，注重在醫療設備和電話(huà)計時(shí)計費裝置的強制檢定與監督等涉及人民群眾切身利益的領(lǐng)域，大力宣傳計量法規，積極向人大政協(xié)匯報，努力爭取政府和相關(guān)部門(mén)的理解支持，引導新聞媒體介入，動(dòng)員社會(huì )各界參與，擴大了計量工作的社會(huì )影響。20xx年，市計量所根據社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中出現的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，不斷進(jìn)行探索、調整和改革，在加強內部質(zhì)量管理和對外服務(wù)方式上狠下功夫，在某些法規不夠健全和完善、工作阻力較大、惡意競爭激烈、開(kāi)展工作困難的情況下，注重提高自身的核心競爭力，嚴格技術(shù)服務(wù)行為，提高工作質(zhì)量和效能，強有力地鞏固了市計量所在全省及周邊地區計量檢驗市場(chǎng)上的競爭地位，全所干部職工團結一致，積極向上，攻堅克難，奮發(fā)工作，兩個(gè)文明穩步發(fā)展，順利地完成了全年各項計量法制管理和技術(shù)檢驗任務(wù)。

　　20xx年我市特種設備安全監察工作和計量工作任務(wù)的勝利完成，歸功于局黨組的正確領(lǐng)導，歸功于全市特種設備安全戰線(xiàn)和計量戰線(xiàn)上的廣大干部職工的辛勤工作。作為分管領(lǐng)導，我向大家表示衷心地感謝！

　　三、今后努力方向

　　在新的一年開(kāi)始的時(shí)候，總結過(guò)去規劃未來(lái)，認真查找工作上薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題，明確今后努力的方向非常必要。

　　我感到在20xx年，要努力做到：

　　1、更加牢固地樹(shù)立“安全發(fā)展”的觀(guān)點(diǎn)，圍繞控制特種設備安全事故這一中心，進(jìn)一步落實(shí)特種設備安全責任制，加快特種設備動(dòng)態(tài)監管體系建設，提高安全管理的效率和水平，加大對特種設備制造企業(yè)的現場(chǎng)監察力度，強化從源頭抓安全，開(kāi)展重大危險源監控，落實(shí)監控措施和責任，完善特種設備事故應急預案和安全監察工作制度，加深對特檢機構的監督指示和對安全監督管理人員的培訓考核。

　　2、關(guān)注民生，全面加強計量監管。全面實(shí)施《餐飲業(yè)計量規范》，在集貿市場(chǎng)推行新型計量監管模式，加強對加油機以及糧食、棉花經(jīng)銷(xiāo)用計量器具、定量包裝商品計量等進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查。開(kāi)展“計量服務(wù)規范年”活動(dòng)，改進(jìn)計量行政許可的后續監管方式，進(jìn)一步規范計量服務(wù)行為，加強計量技術(shù)機構建設，把能源計量作為工業(yè)計量的重要工作，促進(jìn)企業(yè)提高節能降耗能力。

　　以上是我的述職報告，請批評指正。

　　特種設備管理述職報告 6

　　一、工作目標

　　通過(guò)開(kāi)展xxxx年全縣特種設備安全大檢查隱患大排查大整治大提升行動(dòng)，推動(dòng)全縣特種設備使用單位主體責任得到有效落實(shí)，影響特種設備安全運行的漏洞和短板得到有效治理，特種設備風(fēng)險防控與隱患排查治理長(cháng)效機制進(jìn)一步完善，堅決遏制特種設備重特大事故和重大影響事件的發(fā)生，堅決防范系統性、區域性、行業(yè)性特種設備事故。

　　二、工作重點(diǎn)

　　以涉及民生、人員聚集場(chǎng)所的學(xué)校、幼兒園、醫院、商場(chǎng)、旅游景區等公眾聚集場(chǎng)所的特種設備，涉氨制冷企業(yè)以及盛裝危險化學(xué)品、毒性程度為極度高度危害介質(zhì)、易燃易爆介質(zhì)的承壓類(lèi)特種設備，民生領(lǐng)域工程建設使用的大型起重機械，特別對鹽池化工企業(yè)所用特種設備為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展安全隱患大排查大整治大提升工作。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為切實(shí)加強對安全大檢查隱患大排查大整治大提升工作的組織領(lǐng)導，落實(shí)保障措施，成立以局長(cháng)任組長(cháng)、分管特種設備安全副局長(cháng)任副組長(cháng)、各分局和特監股負責人為成員的'特種設備安全大檢查隱患大排查大整治大提升工作領(lǐng)導小組，全面負責工作的組織領(lǐng)導和綜合協(xié)調，推動(dòng)特種設備安全隱患大排查大整治工作的全面落實(shí)。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在特監股，負責組織、指導、協(xié)調和開(kāi)展安全檢查、督促隱患治理等具體工作。

　　四、組織實(shí)施

　　全縣特種設備安全大檢查隱患大排查大整治大提升專(zhuān)項行動(dòng)從即日起至xxxx年x月底結束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（xxxx年x月底前）。根據特種設備安全隱患大排查大整治工作要求，縣局召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究制定全縣特種設備安全大檢查隱患大排查大整治大提升專(zhuān)項行動(dòng)方案，明確工作目標、重點(diǎn)、步驟和工作措施。特種設備相關(guān)單位傳達學(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì )議精神，學(xué)習特種設備安全大檢查隱患大排查大整治大提升專(zhuān)項行動(dòng)工作方案，要求有關(guān)人員和使用單位提高認識，重視安全隱患排查整治工作，做到思想認識到位、安排部署到位、責任落實(shí)到位。

　�。ǘ�）全面實(shí)施階段（xxxx年x月初至x月底）。各特種設備使用單位要結合實(shí)際，精心組織，認真開(kāi)展全方位、全過(guò)程的安全問(wèn)題隱患自查自改，持續動(dòng)態(tài)排查消除各類(lèi)安全隱患，確保所使用的設備安全運行。市場(chǎng)監管局深入特種設備使用單位對開(kāi)展特種設備安全隱患自查自改進(jìn)展情況及企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題隱患，下達《特種設備安全監察指令書(shū)》責令整改，對于拒不整改或逾期整改不到位的依法處理，確保所有安全隱患整改落實(shí)到位。

　�。ㄈ�）總結驗收階段（xxxx年x月）。各特種設備使用單位要開(kāi)展回頭看，認真分析自查和安全監管部門(mén)監督檢查出的安全問(wèn)題整改落實(shí)情況，做到及時(shí)消除安全隱患，做到隱患整改閉環(huán)管理，全面完成整改，健全完善管理制度和管理機制，進(jìn)一步加強安全管理，全面落實(shí)安全主體責任，提高安全管理水平。市場(chǎng)監管局對安全大檢查隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行全面總結，分析不足，汲取經(jīng)驗，切實(shí)鞏固工作成果。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，履行責任。各有關(guān)單位要高度重視，將特種設備安全放在影響社會(huì )和諧穩定的政治高度來(lái)抓，認真履行安全生產(chǎn)責任，確保安全大檢查隱患大排查大整工作大提升取得實(shí)效。各特種設備使用單位要固牢發(fā)展絕不以犧牲人的生命為代價(jià)的安全理念，堅持紅線(xiàn)底線(xiàn)，將特種設備安全放在影響企業(yè)生死存亡的高度，嚴格按照《特種設備安全法》等法律法規和相關(guān)安全技術(shù)規范要求，加強人力、物力、財力保障，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查整改，履行好特種設備安全主體責任。

　�。ǘ�）跟蹤監督，務(wù)求實(shí)效。此次工作要嚴格按照市市場(chǎng)監管局、縣安委會(huì )的工作要求，對在用重點(diǎn)特種設備展開(kāi)拉網(wǎng)式排查整治，對安全基礎薄弱，安全管理混亂，安全隱患突出，隱患整改不力的使用單位，增加檢查頻次，對重大隱患掛牌督辦，一盯到底。凡是特種設備使用單位安全隱患自查自糾不徹底、走過(guò)場(chǎng)的，要嚴格按照“四個(gè)一律”要求，依法從嚴從重查處。

　�。ㄈ�）加強宣傳，營(yíng)造氛圍。各單位要采取多種形式大力宣傳培訓學(xué)習《特種設備安全法》等法律法規和特種設備安全常識，進(jìn)一步提升社會(huì )公眾和從業(yè)人員的特種設備安全意識。我局及時(shí)向社會(huì )公布咨詢(xún)和投訴電話(huà)，暢通舉報投訴渠道，發(fā)動(dòng)群眾，鼓勵群眾積極參與到特種設備安全大檢查隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造廣泛的輿論氛圍，形成強大的社會(huì )合力。

　　特種設備管理述職報告 7

　　20XX年，本人在建安分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實(shí)守信、艱苦創(chuàng )業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。強化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)�，F在將工作報告如下，還望領(lǐng)導批評指證。

　　一年來(lái)，設備管理工作具體所做的事項簡(jiǎn)要如下：

　　1、檢查活動(dòng)焊機132臺次，機動(dòng)翻斗車(chē)131臺次，運輸機動(dòng)車(chē)輛105臺次，裝載機71臺次，吊車(chē)32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問(wèn)題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25臺次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動(dòng)翻斗車(chē)、運輸機動(dòng)車(chē)輛、裝載機、吊車(chē)無(wú)剎車(chē)安全隱患，及時(shí)對相關(guān)部門(mén)下達了勒令停車(chē)整改通知單，并親自監督直至檢驗合格。

　　2、組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進(jìn)行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程，檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫(xiě)培訓。參加培訓的操作手達。

　　3、組織現場(chǎng)搶修機具、設備，及時(shí)解決了施工現場(chǎng)機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過(guò)程中安全事故的發(fā)生。

　　4、對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調查統計，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設備、施工機具運轉全年無(wú)安全事故發(fā)生。

　　5、利用中午、晚上近32小時(shí)，編制建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項目部的'設備、施工機具臺帳，設備年購計劃，設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃，設備技術(shù)性能、設備維修申請等各類(lèi)設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項目部的設備管理相關(guān)基礎資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項目部設備、施工機具的管理。

　　6、迎接、參加各類(lèi)設備、施工機具管理相關(guān)檢查，并保正次次都檢查合格。

　　在設備管理工作中，及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導、施工作業(yè)隊長(cháng)聯(lián)系。合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。