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企業(yè)資金管理人員年終述職報告范文（通用19篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的企業(yè)資金管理人員年終述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 1
為了進(jìn)一步加強我鄉農村集體資金資產(chǎn)資源管理，切實(shí)維護農村集體經(jīng)濟組織和人民群眾的合法權益，根據永昌縣紀委《關(guān)于印發(fā)永昌縣農村集體資金資產(chǎn)資源清產(chǎn)核資工作方案的通知》文件精神，我鄉對所轄12個(gè)村集體“三資”進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資，現將村級“三資”清產(chǎn)核資工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一、基本情況
我鄉共轄12個(gè)行政村，96個(gè)合作社，5787戶(hù)22113人。20xx年人均純收入6281.4元。這次清產(chǎn)核資共清查貨幣資金503149.54元，其中：銀行存款360989.92元，賬面現金142159.62元。固定資產(chǎn)賬面金額85521923.5元（其中：在建工程198000元）,債權總額1104778.31元，債務(wù)總額8290000.89元，村集體經(jīng)濟組織所有土地面積120924.3畝，其中：耕地面積66041.7畝，園地79.4畝，林地2951.3畝，牧草地3653.1畝，居民點(diǎn)及工礦用地面積8057.8畝，交通用地2239.1畝，其他建設用地6215.7畝，未利用土地面積31686.2畝。
二、宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍
村級資產(chǎn)清查工作涉及面廣，工作量大，工作難度大，為了營(yíng)造良好清理工作的氛圍，明確資產(chǎn)清理工作的重大意義，提高對資產(chǎn)清理核資工作的認識。鄉政府及時(shí)召開(kāi)了清產(chǎn)核資工作會(huì )議，采用以會(huì )代訓的方式，對清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了安排部署，各村也召開(kāi)了宣傳動(dòng)員大會(huì )，并向群眾做了大量宣傳工作，擴大了資產(chǎn)清理工作的影響力和知曉度，為后續工作的開(kāi)展打下了較好的群眾基礎。
三、組建機構，制定方案
為了加強對“三資’清產(chǎn)核資工作的領(lǐng)導和監督，鄉上成立了由鄉長(cháng)為組長(cháng)的村級“三資”清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鄉財政所，呂中元任辦公室主任，并要求各村成立村集體資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由村書(shū)記擔任，副組長(cháng)由村主任擔任，文書(shū)具體負責工作的開(kāi)展。同時(shí)鄉政府及時(shí)制定下發(fā)了《****鄉農村集體資金資產(chǎn)資源清產(chǎn)核資實(shí)施方案》，就村級“三資”清產(chǎn)核資工作的目標、任務(wù)、清查對象、清查范圍、清查內容、工作步驟和工作要求做了具體的安排，為清產(chǎn)核資工作的順利開(kāi)展打下了結實(shí)基礎。
四、規范程序，全面清查
在本次清產(chǎn)核資工作中，我鄉規范程序，進(jìn)行全面清查，先從賬務(wù)入手清查，再進(jìn)行帳外資產(chǎn)、資源的清查，以點(diǎn)帶面，輻射全鄉。同時(shí)清產(chǎn)核資領(lǐng)導組的`成員逐村進(jìn)行指導督查，現階段我鄉各村已全部完成了清查核實(shí)工作，并實(shí)行會(huì )計電算化。
五、存在問(wèn)題
1、清產(chǎn)核資發(fā)現許多村購置固定資產(chǎn)時(shí)只列支費用，不記固定資產(chǎn)賬；新建的房屋建筑物完工后未及時(shí)辦理竣工結算，未在固定資產(chǎn)賬上登記；接受贊助、捐贈的資產(chǎn)，既不入賬，又無(wú)專(zhuān)人管理，有的甚至由私人長(cháng)期使用；資產(chǎn)報廢、毀損以及變賣(mài)、被盜、贈送給外單位，沒(méi)有及時(shí)按有關(guān)規定進(jìn)行核銷(xiāo)處理，仍將其長(cháng)期掛在帳上；一年到頭不清理、不對賬，資產(chǎn)長(cháng)期閑置，無(wú)人過(guò)問(wèn)，使其自然損耗，造成浪費；不設置固定資產(chǎn)明細帳，本村究竟有多少類(lèi)型和數量的固定資產(chǎn)，村干部都說(shuō)不清楚等等。久而久之，就使許多村“家底”不清，資產(chǎn)存量不實(shí)，管理混亂。
2、這次清產(chǎn)核資發(fā)現，許多村將集體資產(chǎn)擅自處置，資產(chǎn)減少、報廢等手續不全，不按規定報經(jīng)主管部門(mén)審批；對應當通過(guò)資產(chǎn)評估的資產(chǎn)，不經(jīng)評估，低價(jià)處置；資產(chǎn)處置收入由本單位另行安排使用等等。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 2
今年以來(lái)，隨著(zhù)糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)和深入，“三農”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出，農發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個(gè)中心，適時(shí)調整工作思路，以總行的規范化管理考核為工作準則，以努力實(shí)現提高信貸資金運用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險為雙重目標，調動(dòng)資金計劃條線(xiàn)在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效�，F將20xx年上半年資金計劃管理工作總結如下：
一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長(cháng)會(huì )議之后，市分行召開(kāi)了20xx年工作會(huì )議，把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的`首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規范化管理為基礎，以風(fēng)險管理為核心，以績(jì)效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以凸現機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進(jìn)行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評比辦法方向明確，切合實(shí)際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營(yíng)運管理，提高資金使用效益。
今年以來(lái)，我行進(jìn)一步加強信貸資金營(yíng)運管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營(yíng)運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時(shí)調整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節上，市縣明確專(zhuān)人負責資金調撥管理工作。在請調資金時(shí)，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀(guān)調控作用，避免了資金供應脫節情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴格按上級行的要求，規范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書(shū)》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來(lái)臺帳》，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統與總行對賬，全年賬務(wù)無(wú)差錯，保證了資金的安全運行。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 3
自全縣衛生系統開(kāi)展治理“不作為慢作為亂作為”活動(dòng)以來(lái)，我積極學(xué)習領(lǐng)會(huì )局黨委的文件精神，按照醫院的安排部署，我認真對比自身實(shí)際，我深刻認識到治理不作為慢作為亂作為等突出問(wèn)題，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，塑造醫生良好形象，提高衛生工作效益，在當前是十分必要的。必須從個(gè)人做起，從現在做起，從身邊的小事做起。深入查找不足，剖析原因，明確了整改方向。
一、提高認識，從自身做起
庸與懶、散是天然的孿生兄弟，庸是內在的，懶、散則是表象的。庸，首先存在于思想、意識形態(tài)，得過(guò)且過(guò)，圖安逸、怕責任、怕?lián)�，因而墨守成規、因循守舊其次，庸，表現在行為中，只顧眼前，不圖長(cháng)遠，欣賞既得利益，不思進(jìn)取，甚至不作為、亂作為。庸衍生出懶和散，懶和散又導致進(jìn)一步的庸。而我作為一名普通的黨員醫務(wù)人員，是國家未來(lái)的`建設者和培養者，責任重大，使命神圣。庸，表現在衛生工作上就是甘于平庸，安于現狀，不思進(jìn)取，不愿創(chuàng )新。這對于衛生工作不負責任的態(tài)度。因此，轉變作風(fēng)，振奮精神，必須從我們日常的工作細節著(zhù)手。
二、我存在主要問(wèn)題
1、勤學(xué)善思沒(méi)有養成良好的習慣，特別是學(xué)習黨的十八大精神，學(xué)習的不夠不深不透，沒(méi)有全面全文學(xué)習還要努力學(xué)習法律法規，用法規武裝頭腦學(xué)習新知識方面，還沒(méi)有新意識，認識不到位，觀(guān)念不到位，思想老化理論和實(shí)踐的結合，有時(shí)找不到結合點(diǎn)，用理論指導實(shí)踐就不夠。
2、學(xué)習抓得不夠緊理論學(xué)習系統性不強，深度廣度把握不夠學(xué)習的內容不系統、不廣泛，有時(shí)只注重實(shí)用主義，急用先學(xué)，不注重全面、系統現代化知識、技能有所欠缺
3、工作不用心、不專(zhuān)心、不盡心，沉不下心，工作馬虎，完不成任務(wù)
4、該管的事不認真管，該抓的工作不主動(dòng)認真抓，該負的責任不擔當，該完成的任務(wù)不抓緊干。不愿干事、不敢干事、不會(huì )干事。遇事“忙”字當頭，遇忙“退”字當先，渾渾噩噩，遇到矛盾和問(wèn)題畏萎退縮，不敢面對，不敢碰硬，怕得罪人。
5、工作中只滿(mǎn)足現狀，缺乏競爭意識、開(kāi)放意識、創(chuàng )新意識。有時(shí)思路不清、方法不當、措施不力，考慮問(wèn)題不是站在全局的高度，而是以自“我為中心，為“工作”而工作，不是用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，這種落后的思想與衛生事業(yè)發(fā)展不相適應。
6、是思想解放程度低，突出表現在“舊”和“狹”上另一方面是工作作風(fēng)不實(shí)，突出表現在“怕、漂、慢、冷、散、少”上。這些問(wèn)題嚴重影響著(zhù)自己的思想，導致自己工作思路不清、方法不當、措施不力。
三、存在問(wèn)題的主要原因
1、缺乏與時(shí)俱進(jìn)的思想和創(chuàng )新意識。我有時(shí)滿(mǎn)足于已有的知識水平和技能，學(xué)習上還缺乏主動(dòng)，對部分新知識、新思維不去認真學(xué)習、了解。
2、本身專(zhuān)業(yè)性不強對防疫知識學(xué)習不夠深入、工作的繁瑣，對工作沒(méi)有積極性、主動(dòng)性。
3、領(lǐng)導對防疫不重視，對工作有低落的思想情緒。
四、整改措施
經(jīng)過(guò)分析找到了問(wèn)題，查明了原因，今后工作中要從以下幾個(gè)方面轉變工作作風(fēng)和工作態(tài)度，提升自身素質(zhì)：
1、認真學(xué)習，深刻轉變思想。加強政治理論學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。全面認真系統地學(xué)習黨的方針政策，以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要論述。認真學(xué)習相關(guān)教育法律法規。
2、是加強理論學(xué)習、不斷提高自身素質(zhì)。今后將全面、系統、準確地加強理論學(xué)習，努力打下堅實(shí)的政策理論功底，拓寬個(gè)人知識領(lǐng)域。按照通讀與精研相結合、理論與實(shí)踐相結合的原則，確定學(xué)習中心，制定合理的學(xué)習計劃，確定學(xué)習中心議題，確保每天拿出一定的時(shí)間用于學(xué)習，堅持作讀書(shū)筆記和心得體會(huì )，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識、理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗針對自己文字駕馭能力不強、寫(xiě)作水平需要提高的實(shí)際情況，加強寫(xiě)作方法理論的學(xué)習研究
3、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要努力做到克服消極思想、僥幸心理、松懈情緒所造成的各種束縛，嚴于律己，扎實(shí)工作，不斷提高自己，腳踏實(shí)地地投入到衛生工作事業(yè)中去。
4、樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新思想，養成勤于思考和自我反思的習慣，增強工作主動(dòng)性，從實(shí)際出發(fā)，勤于實(shí)踐，勇于探究。
以上是我對自身“不作為亂作為”情況的自查整改報告，不當之處敬請領(lǐng)導和同仁批評指正
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 4
20xx年，受全球金融危機影響，國家宏觀(guān)調控從前兩個(gè)季度的“防過(guò)熱，防通脹”，到三季度的“保增長(cháng)，控通脹”，再到四季度的“保增長(cháng)，擴內需，調結構”；貨幣政策由從緊轉為適度寬松，財政政策從穩健轉為積極。在全球經(jīng)濟失衡釀成的這場(chǎng)危機面前,經(jīng)濟轉型、政策調整已經(jīng)成為中國走出困局的'唯一機會(huì )和選擇，同時(shí)給施工企業(yè)帶來(lái)了千載難逢的機遇。在過(guò)去的一年中，局資金部密切關(guān)注國家宏觀(guān)政策的調整，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，合理安排籌資結構與總量，著(zhù)力推廣中國中鐵資金管理系統，深化內部融資管理，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，全局資金管理工作成效顯著(zhù)：
實(shí)現了資金集中利益共享機制的創(chuàng )新。以子(分)公司為單位，以日均集中在局的資金量為基數，全額分配局資金部的賬面效益。這個(gè)機制在股份公司的二級工程局還是首創(chuàng )，得到了股份公司及國資委的高度肯定，并在國資委20xx年第40期企業(yè)專(zhuān)刊上作為工作經(jīng)驗在其所屬企業(yè)進(jìn)行交流與介紹。
資金管理系統的推廣工作在股份公司中處于領(lǐng)先地位。我局作為股份公司第一批試點(diǎn)單位自20xx年10月18日正式試運行中國中鐵資金管理系統(以下簡(jiǎn)稱(chēng)系統)，一年多來(lái)，系統推廣工作在全局穩步推進(jìn)，系統運行架構覆蓋全局，各項基礎工作逐步完善，資金集中管理的理念在全局上下深入人心。
資金集中規模和資金集中度大幅提高。系統推廣成效彰顯：資金集中規模大幅提高，20xx年末吸收局成員單位存款32億元,較20xx年末15億元，凈增17億元，增長(cháng)了113%；全局資金集中度大幅提高，20xx年末達到76%，較20xx年末49.2%，提高了26.8%。
本部貨幣資金存量有效壓縮，外部籌資規模得到有效降低。貨幣資金存款規模大幅度壓縮:20xx年末局資金部貨幣資金存款余額7.23億元,較年初11.18億元，壓縮3.95億元，壓縮了35%；全局外部籌資規模大幅度降低，20xx年末8.5億元，年初17.42億元，減少了8.92億元,降低了51%。是股份公司外部借款較少的單位之一。
內部融資管理進(jìn)一步加強。有效壓縮了內部周轉性融資規模，進(jìn)一步完善了專(zhuān)項融資的管理制度，細化了局對各類(lèi)專(zhuān)項融資的管理。截止20xx年末，全年累計收回各類(lèi)融資共計18.44億元，有效規避了局資金運行風(fēng)險。
外匯管理工作逐步規范并取得初步成效。20xx年局全面清理了所屬單位的外幣賬戶(hù)，實(shí)行集中管理和統一結、用匯制度，規范了外幣存款賬戶(hù)的管理，從而有利于降低匯率風(fēng)險和法律風(fēng)險。20xx年共辦理外幣結匯1.9138億美元，由于結匯及時(shí)，僅安哥拉項目結匯就為企業(yè)減少匯兌損失4788萬(wàn)元，提升了局海外項目收益水平。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 5
資金就是以貨幣形態(tài)存在的資產(chǎn)，包括現金和銀行存款，還有其他的貨幣資金。資金管理就是投資決策與計劃，建立資金使用和分管的責任制，檢查和監督資金的使用情況，考核資金的利用效果。管理的主要目的是：組織資金供應，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不間斷地進(jìn)行；不斷提高資金利用效率，節約資金；提出合理使用資金的建議和措施，促進(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。
一、現金管理
現金是指人民幣現鈔，企業(yè)用現鈔從事交易，只能在一定范圍內進(jìn)行�，F金的管理和使用必須符合《現金管理暫行條例》規定，條例明確規定了現金的使用范圍、庫存現金限額以及其他現金管理規定。
�。ㄒ唬┈F金的使用范圍
現金的使用范圍比較小，比如企業(yè)的日常報銷(xiāo)、出差人員必須隨身攜帶的差旅費、結算起點(diǎn)1000元以下的零星支出以及中國人民銀行確定需要支付現金的其他支出等。我們應該根據實(shí)際情況盡量減少現金的使用，保證現金使用的安全性。
�。ǘ⿴齑娆F金限額
庫存現金的限額是指為了保證單位日常零星開(kāi)支的需要，允許企業(yè)留存現金的最高數額。這一限額由開(kāi)戶(hù)銀行根據企業(yè)的實(shí)際需要核定，一般按照單位3-5天日常零星開(kāi)支的需要量確定。核定后的庫存現金限額，開(kāi)戶(hù)單位必須嚴格遵守，超過(guò)部分應于當日終了前存入銀行。需要增加或減少庫存現限額的單位，應向開(kāi)戶(hù)銀行提出申請，由開(kāi)戶(hù)銀行核定。
�。ㄈ┈F金管理的其他規定
1、不得坐支現金，即不得用收入的現金直接支付。
2、不準用不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現金，即不得“白條頂庫”。
3、不準謊報用途套取現金。
4、不準“公款私存”，不得設置“小金庫”等。
二、銀行存款管理
�。ㄒ唬┢髽I(yè)應當按照《銀行帳戶(hù)管理辦法》的規定開(kāi)立和使用基本存款帳戶(hù)、一般存款帳戶(hù)、臨時(shí)存款帳戶(hù)和專(zhuān)用存款帳戶(hù)。
�。ǘ┿y行存款資金的使用應當嚴格遵守銀行結算紀律，不得套取銀行信用，簽發(fā)空頭支票、印章與預留印鑒不符支票以及沒(méi)有資金保證的票據；不準無(wú)理拒付、任意占用他人資金；不準違反規定開(kāi)立和使用帳戶(hù)等。
�。ㄈ┵Y金使用應該建立嚴格的.審批方式、支付程序。單位各部門(mén)申請資金支付應該填寫(xiě)統一印制的申請單，申請單應注明收款人信息、款項的用途、本次支取金額等，并附有有效經(jīng)濟合同或相關(guān)證明。支付流程應按部門(mén)領(lǐng)導逐級審批，實(shí)施“一支筆”審批，最終由財務(wù)辦理支付。
三、其他貨幣資金管理
其他貨幣資金是指現金、銀行存款以外的其他貨幣資金，包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款和信用卡存款等。企業(yè)應該合理安排資金，利用暫時(shí)閑置資金采取多種形式創(chuàng )造更多的收益。
四、根據企業(yè)情況，做好資金管理工作
我們華潤大東公司是屬合資企業(yè)，主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是外輪的修、造業(yè)務(wù)，主要的經(jīng)營(yíng)收入是以美元為主。我們就應該利用這個(gè)特點(diǎn)開(kāi)發(fā)合理的資金管理模式，在美元結匯業(yè)務(wù)中應當密切關(guān)注匯率，擇機結匯，爭取最優(yōu)的結匯利率，為公司獲取更大的利益；利用銀行的多種存款方式，比如美元非標準定期存款，根據存款期限可以獲得比較優(yōu)惠的利率，而且存款周期靈活，企業(yè)的資金可以靈活運用并取得更多的收益。
在平時(shí)的企業(yè)運轉中，可以采用多種靈活的付款方式，網(wǎng)銀支付就是一種便捷、快速、安全的方式，既保證了資金的安全性，又節省了時(shí)間；在合同款以及其他各種款項的支付過(guò)程中也可以采取多種支付形式，例如電子商票、電子承兌匯票等，企業(yè)采用這種電子票據的方式代替以往的紙質(zhì)的商業(yè)票據，更有利于杜絕偽造、變造票據案例，降低企業(yè)結算成本、提高結算效率、控制融資風(fēng)險。資金管理的模式多種多樣，我們應該選擇適合自身的模式，使企業(yè)獲得更多更大的利益。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 6
一、集團公司資金集中管理的含義
資金集中管理，也稱(chēng)司庫制度，是指借助網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)、銀行電子化管理功能和財務(wù)軟件，將整個(gè)集團的資金集中到總部，由總部統一調度、統一管理和統一運用。其在各個(gè)集團的具體運用可能會(huì )有所差異，但一般都包括以下主要內容：資金集中、內部結算、融資管理、外匯管理、支付管理等。其中資金集中是基礎，其他各方面均建立在此基礎之上。
二、集團公司實(shí)行資金集中管理的必要性
在歐美國家，特別是在西門(mén)子、GE、IBM等國際知名跨國公司，建立資金集中管理中心，對集團內部資金和市場(chǎng)風(fēng)險實(shí)行集中管理和控制，已成為公司管理的必不可少的一部分，資金集中管理在集團公司運作中的地位舉足輕重。這是由資金集中管理的特點(diǎn)所決定的：
1.通過(guò)資金紐帶，增強集團公司對下屬公司的財務(wù)控制，規范資金使用
集團公司對資金進(jìn)行集中控制和管理，首先可獲得知情權，即通過(guò)對資金流入、流出的總控制，了解下屬公司資金存量和流量，隨時(shí)掌握其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；其次是通過(guò)對下屬公司收支行為、尤其是支付行為的有效監督，實(shí)現對下屬公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)控制，保證資金使用的安全性。
2.從企業(yè)集團的高度融通資金，發(fā)揮集團的資源配置優(yōu)勢
集團公司的.管理層通過(guò)資金集中管理中心統攬全局，從總體上把握資金運作效果、籌資融資能力和投資能力，為集團擴大規模、調整產(chǎn)業(yè)結構和合理投資等重大決策提供依據，從整個(gè)集團層面實(shí)現資源的優(yōu)化配置。資金集中管理還能使跨國公司在法律許可的范圍內最大限度的利用轉移定價(jià)，增強公司的盈利能力，促進(jìn)公司全球化戰略的實(shí)施。
3.加速資金周轉，提高資金使用效率
企業(yè)集團內部成員通常會(huì )在較大經(jīng)營(yíng)范圍和地域范圍內存在集團內部交易，產(chǎn)生大量的內部資金結算業(yè)務(wù)。將集團資金集中管理，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和資金管理系統，實(shí)現成員企業(yè)的內部網(wǎng)上結算。在交易發(fā)生時(shí)，直接在結算中心實(shí)現資金劃撥，沒(méi)有中間環(huán)節和時(shí)間間隔，不產(chǎn)生在途資金，劃轉效率高，能有效提高資金周轉速度。同時(shí)由于使用內部結算系統，不需要支付任何額外費用，能夠節約大量財務(wù)費用。
4.實(shí)現資金使用效益最大化，增強集團公司的融資和償債能力
由于企業(yè)集團的成員企業(yè)情況各異，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì )發(fā)生一部分成員企業(yè)出現資金短缺，而另一部分成員企業(yè)出現資金結余的現象。通過(guò)集團資金集中管理，可以盤(pán)活集團的資金存量，通過(guò)在資金短缺企業(yè)和結余企業(yè)進(jìn)行資金的合理調配，降低財務(wù)費用，實(shí)現資金使用效益最大化，同時(shí)優(yōu)化集團的資產(chǎn)負債結構，增強集團公司的融資和償債能力。
三、集團公司資金集中管理的模式
資金集中管理模式的選擇實(shí)質(zhì)上是集團管理是集權還是分權管理體制的體現，也就是說(shuō)，在企業(yè)集團內部所屬各子公司或分部是否有貨幣資金使用的決策權、經(jīng)營(yíng)權，這是由行業(yè)特點(diǎn)和本集團資金運行規律決定的�，F行的資金集中管理模式大致可以分為以下幾種：
1.統收統支模式
在該模式下，企業(yè)的一切資金收入都集中在集團總部的財務(wù)部門(mén)，各分支機構或子公司不單獨設立賬號，一切現金支出都通過(guò)集團總部財務(wù)部門(mén)付出，現金收支的批準權高度集中。統收統支模式有利于企業(yè)集團實(shí)現全面收支平衡，提高資金的周轉效率，減少資金沉淀，監控現金收支，降低資金成本。但是該模式不利于調動(dòng)成員企業(yè)開(kāi)源節流的積極性，影響成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性，以致降低整個(gè)集團經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)的效率。
2.撥付備用金模式
撥付備用金模式是指集團按照一定的期限統撥給所有所屬分支機構或分公司備其使用的一定數額的現金。等各分支機構或分公司發(fā)生現金支出后，持有關(guān)憑證到集團財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)已補足備用金。
3.結算中心模式
結算中心通常是由企業(yè)集團內部設立的，辦理內部各成員或分公司現金收付和往來(lái)結算業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)機構。它通常設立于財務(wù)部門(mén)內，是一個(gè)獨立運行的職能機構。
4.內部銀行模式
內部銀行是將社會(huì )銀行的基本職能與管理方式引入企業(yè)內部管理機制而建立起來(lái)的一種內部資金管理機構，主要職責是進(jìn)行企業(yè)或集團內部日常的往來(lái)結算和資金調撥、運籌。
5.財務(wù)公司模式
財務(wù)公司是一種經(jīng)營(yíng)部分銀行業(yè)務(wù)的非銀行金融機構。其經(jīng)營(yíng)范圍除經(jīng)營(yíng)抵押放款，還兼營(yíng)外匯、聯(lián)合貸款、包銷(xiāo)債券、不動(dòng)產(chǎn)抵押、財務(wù)及投資咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 7
按照省財政廳、水利廳提高水利資金管理活動(dòng)的通知和市財政局、水利局咸財農業(yè)[2014]9號文件精神，我縣對近年來(lái)執行的水利資金管理制度進(jìn)行了認真全面清查和完善提高，現就活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、切實(shí)加強領(lǐng)導,確�；顒�(dòng)取得實(shí)效
縣財政局高度重視水利資金管理提高年活動(dòng)各項工作，組織相關(guān)人員認真學(xué)習文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)展“水利資金管理提高年”活動(dòng)的重要性和必要性。同時(shí)，以“完善制度、創(chuàng )新機制、強化管理、提高效益”為主題，按照依法行政、依法理財和建立公共財政體制的要求，科學(xué)制定活動(dòng)方案，成立了以縣財政局、水利局領(lǐng)導為組長(cháng)的“水利資金管理提高年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，建立健全了水利資金管理制度和管理辦法，從水利財政資金的預算編制、分配下達、撥付執行、績(jì)效考評、監督管理等全過(guò)程入手，實(shí)施規范化、制度化管理，初步建立起了科學(xué)合理、層次清晰、規范有效、覆蓋全面的水利資金管理制度體系，確保全縣“水利資金管理提高年”活動(dòng)取得實(shí)效。
二、建立健全機制,進(jìn)一步強化水利資金和水利工程管理
在重點(diǎn)項目建設資金檢查中，我們對檢查中發(fā)現的.問(wèn)題，認真分析原因，及時(shí)進(jìn)行整改。并對相關(guān)制度、規定和辦法進(jìn)行了梳理，修訂，規范管理行為，提高管理水平。
一是建立以政府為主導的管理機制。建立了水利資金“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、各相關(guān)部門(mén)協(xié)調配合”齊抓共管的工作機制。成立了由主管縣長(cháng)任組長(cháng)，財政、水利、發(fā)改等部門(mén)負責人為成員單位的重點(diǎn)水利項目建設領(lǐng)導小組，下設領(lǐng)導小組辦公室，辦公室設在縣水利局，縣水利局局長(cháng)、縣財政局主管副局長(cháng)擔任辦公室正副主任，內設工程組、質(zhì)檢組、財務(wù)組，分別負責工程建設組織實(shí)施、質(zhì)量監督及財務(wù)管理工作。為項目建設提供了有力的組織保障。
二是對水利資金管理制度進(jìn)行摸查。重點(diǎn)對20xx年以來(lái)我縣實(shí)施水利重點(diǎn)項目建設過(guò)程的資金管理制度進(jìn)行了全面清理。按照相關(guān)項目管理辦法的要求，一個(gè)項目一套制度，對于已竣工驗收的項目資金管理制度及時(shí)進(jìn)行了清理，查漏補缺，完善了重點(diǎn)縣項目、農村安全飲水、山洪災害非工程措施建設、縣城供水、煤油氣水土流失綜合治理、坡耕地、口糧田、水庫除險加固工程、中小河流治理項目資金管理制度，強化制度在資金管理中的約束作用，進(jìn)一步規范和加強水利建設管理和資金監管工作。
三是建立健全制度，規范工程建設管理和資金監管。在第四批小型農田水利重點(diǎn)縣項目建設中，與縣財政局聯(lián)合制定了《xx縣小型農田水利重點(diǎn)縣資金報帳管理辦法》、《xx縣小型農田水利重點(diǎn)縣報帳流程》、《xx縣小型農田水利重點(diǎn)縣建設資金績(jì)效考評操作規程（暫行）》、《xx縣中央財政小型農田水利工程建設補助專(zhuān)項資金管理辦法》、《xx縣中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣項目工程后期運行管理辦法》等各項規章制度。同時(shí)，建立完善了項目法人代表崗位制度、技術(shù)負責人崗位制度、財務(wù)制度、工程質(zhì)量監督制度、法人各內設機構人員管理制度、工程建設檔案管理制度。嚴格按照項目資金管理辦法等規定，執行縣級報帳制，縣財政局設立重點(diǎn)建設項目縣級財政報賬專(zhuān)戶(hù)，保證“專(zhuān)項專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)賬核算”。財政局和水利局按照職責分工，相互配合，共同做好專(zhuān)項資金的管理工作。水利局負責項目組織實(shí)施，財政局負責工程資金的籌措、審核撥付，對資金實(shí)行監督管理。在資金支付上，工程款按承包人申報、監理工程師審核、項目法人審批，承包人提供完稅發(fā)票的程序支付，支付全部通過(guò)開(kāi)戶(hù)銀行辦理轉帳結算，積極接受審計部門(mén)監督。財政部門(mén)人員定期不定期深入工程第一線(xiàn)，核查工程進(jìn)度，按項目進(jìn)度撥付資金�？h財政局對水利重點(diǎn)建設項目支出投入采取目標計劃管理、定期分析通報、重點(diǎn)跟蹤督促等機制，加強財政支出情況分析，完善績(jì)效評價(jià)結果運用機制。
四是狠抓管理，確保工程質(zhì)量。建立政府部門(mén)監督，項目法人負責，監理控制，施工企業(yè)保證的質(zhì)量管理體系，使業(yè)主、監理和施工企業(yè)之間任務(wù)明確、責任清晰，相互監督，又相互制約。在施工過(guò)程中,加強工程進(jìn)度督查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按照資金管理辦法，嚴格資金撥付。嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴格執行工程建設監理制、項目法人制、招標投標制、合同制等四項管理制度。
五是加強工程管護，充分發(fā)揮資金效益。根據不同工程類(lèi)型，采取不同方式，落實(shí)管護責任，及時(shí)辦理產(chǎn)權移交手續，明晰所有權和管理使用權。通過(guò)財政資金支持，建立完善基層水利管理服務(wù)體系，強化基層水利工程管護，提高資金使用效益。
三、認真總結經(jīng)驗，不斷鞏固活動(dòng)成果
近年來(lái)，我縣水利建設呈現快速發(fā)展態(tài)勢，在水利資金大幅度增加的情況下，做好水利資金管理，確保資金安全、工程安全、干部安全尤為重要�！笆濉逼陂g，我們要繼續積極爭取中、省水利資金，加大縣級財政投入力度，多渠道籌集資金，力爭今后全縣水利年均投入比持續穩定增長(cháng)。具體做好以下幾方面工作：
1、財政部門(mén)主動(dòng)參與水利項目的考察、論證，建好水利項目?jì)鋷�。緊密聯(lián)系并配合水利部門(mén)，爭取上級水利專(zhuān)項資金。
2、縣財政及時(shí)足額落實(shí)上級下達的各類(lèi)水利項目配套資金，落實(shí)水利項目前期工作經(jīng)費。
3、整合土地整理、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)等專(zhuān)項資金，落實(shí)水利建設規劃，統籌安排各類(lèi)水利項目資金。
4、加強資金精細化管理。農村飲水安全、縣城供水、小型農田水利重點(diǎn)縣項目、中小河流治理項目等重點(diǎn)項目資金使用管理，要按照財政資金管理規定，加快建立健全水利資金規范管理長(cháng)效機制，全面提高水利資金管理水平。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 8
本學(xué)期在上級領(lǐng)導的指導下，已圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的財務(wù)工作，回顧這20xx年下半年來(lái)的工作，我是問(wèn)心無(wú)愧的，我的`自己評價(jià)，有沒(méi)有美化自己，自有公論。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的`述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。
首先，我遵紀守法，為人正直，為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時(shí)自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò )了解國際形勢和國內外大事，開(kāi)闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái)。
其次作為幼兒園財務(wù)，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度，每天一小結，每月定期核對現金與帳目，做到日清月結，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)向領(lǐng)導匯報，及時(shí)處理。
2、每月xx號至次月x號收取每幼兒的費用，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核，對不符手續的發(fā)票不付款。
二、其它工作
我除了做好自己的本職工作外，并兼帶興趣班老師，做到認真選擇題材，上好每一堂課，及時(shí)與家長(cháng)溝通，共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為：
一、學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基儲專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。
針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
一、增強大局觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。
二、加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 9
我自20xx年1月份到公司擔任財務(wù)一職，到現在已有一年的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近幾個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要的述職報告：
一、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、擬定財務(wù)管理制度以及報銷(xiāo)流程，并針對全體員工進(jìn)行培訓等工作；
2、為方便數據管理，經(jīng)過(guò)多方渠道，找到了適合公司的斗拱云管理軟件，將公司經(jīng)營(yíng)數據數字化管理，并針對這款軟件聯(lián)系客服，組織公司員工培訓；
3、7月份貸款150萬(wàn)，保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。
4、從記賬公司收回賬簿；
5、協(xié)助公司把工作場(chǎng)所搬到新的工作地點(diǎn)，對接新場(chǎng)所的房租、物業(yè)等，并梳理主體公司的股權架構，注冊新的母公司及兩個(gè)有限合伙企業(yè)；
二、發(fā)揮財務(wù)監督、管理職能，增強財務(wù)服務(wù)意識。
現代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監督職能作用。作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。
三、20xx年雖然各項工作取得了一定的成績(jì)，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。
1、內部財務(wù)數據報表以及支出報表尚不完善；
2、員工未能很好的`使用斗拱云管理軟件；
3、有關(guān)制度和規定執行力度不夠；
4、在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。
四、20xx年工作規劃
1、全面深化推進(jìn)斗拱云管理軟件，加強公司經(jīng)營(yíng)數據數字化管理；
2、梳理各公司的內部財務(wù)數據報表以及重新優(yōu)化公司的日常支出報表；
3、完成主體公司的`股權變更；
4、全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力；
5、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監控與考核評價(jià)；
6、進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理，嚴格權責發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對制度，加強臺賬建立工作；
7、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實(shí)資產(chǎn)損失的責任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎管理水平的持續提升；
8、推動(dòng)申報知識產(chǎn)權；
9、拿回記賬公司手中的所有賬簿；
10、融資，開(kāi)始新一輪的“補血”行動(dòng)
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 10
這一年，在領(lǐng)導的正確指引和全體教職員工的共同努力下，我園強化質(zhì)量管理，面對存在的師資老化等問(wèn)題，堅持不斷地加強教師業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，深化教育教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)手段，樹(shù)立創(chuàng )新意識，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，取得xx區x年度教育工作先進(jìn)單位，xx市xx先進(jìn)單位等較好的成績(jì)。當然，我們也看到在工作中還存在許多不足，為了找出不足，以便今后更好的開(kāi)展工作，現將本學(xué)年工作總結如下：
一、優(yōu)化制度，形成管理體系
1、我園嚴格按照新的《幼兒園教育指導綱要》的要求，堅持保教結合的原則，經(jīng)過(guò)民主討論，制定了幼兒園各項規章制度，形成了一套行之有效的組織管理體系。
2、根據上級要求和幼兒園實(shí)際情況，今年我園又辭退一批臨時(shí)教師，隨著(zhù)帶課教師的減少，領(lǐng)導班子充實(shí)到了教學(xué)第一線(xiàn)。
二、民主理財，各項信息透明
1、對于幼兒園的收支情況，我園帳目實(shí)行一月一公布，使全體教職員工對幼兒園的財務(wù)狀況清楚明了。
2、成立民主理財小組，參與幼兒園的一些財務(wù)管理，讓老師了解幼兒園的財務(wù)收支過(guò)程。
3、充分利用政府的信息發(fā)布平臺，及時(shí)公開(kāi)幼兒園的園務(wù)。我園配有專(zhuān)職的信息員，她不僅及時(shí)把我園的一些活動(dòng)上報給區教育局，還在政府的信息發(fā)布平臺發(fā)布幼兒園的`一些信息，讓廣大家長(cháng)又多了一個(gè)渠道了解幼兒園，配合幼兒園的`工作。
三、加強學(xué)習，提高教師素質(zhì)
1、加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。每周星期一為幼兒園全體教職工會(huì )，會(huì )上除了布置一周重點(diǎn)工作以及傳達上級文件外，領(lǐng)導還帶領(lǐng)大家學(xué)習有關(guān)教師職業(yè)道德的文章，提高了教師對幼兒教育工作的'認識。
2、加強了教育理論學(xué)習，樹(shù)立正確的教育觀(guān)。每周三為幼兒園業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，老師們在園領(lǐng)導帶領(lǐng)下，學(xué)習一些教育理論或者就一些典型課例展開(kāi)討論，把理論和實(shí)踐結合起來(lái)，使老師受益匪淺，理論水平得到提高。
3、采用“走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習方法，積極參加教壇新星和公共課的培訓，派教師到上海、揚州等外地學(xué)習，并把學(xué)到的新的教育理念及時(shí)傳達給老師們�？傊�，我們通過(guò)多種形式的學(xué)習提高教師的素質(zhì)。
四、開(kāi)展教研活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量
1、開(kāi)展教研活動(dòng)，形成研討習慣。根據幼兒發(fā)展需要，樹(shù)立目標意識，選擇教育內容，開(kāi)展了教研活動(dòng)。教師經(jīng)過(guò)本教研組的選拔，在園內上公開(kāi)課，課后認真組織教師反思、研討、評課，促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高。
2、改變備課形式，提高備課效率。每周五為集體備課日，園領(lǐng)導加入各個(gè)教研組參加集體備課，老師們互相探討、相互指導，教育教學(xué)水平有大幅度提高。
3、及時(shí)總結反思，提高理論水平。我們引導教師及時(shí)反思和總結自己的教學(xué)體驗及得失，寫(xiě)成教育敘事、教學(xué)案例或論文，對于質(zhì)量較好的推薦參加區、市、省各級比賽，并取得較好成績(jì)。
五、積極配合，搞好各項活動(dòng)
1、我園積極配合上級領(lǐng)導搞好各項幼教活動(dòng)。譙城區“教學(xué)能手”和市“教壇新星”的評比先后在我園舉行，對于這些活動(dòng)我園向來(lái)給予積極的配合，精心的準備，為活動(dòng)的順利進(jìn)行做好細致的后勤保障工作。
2、積極參加“教學(xué)能手”和“教壇新星”評比，有六名教師獲“教學(xué)能手”、三名教師獲市級“教壇新星”稱(chēng)號。
3、我園教師不僅為我們聯(lián)誼學(xué)�！獂x小學(xué)送去了兩節觀(guān)摩課，還不畏寒冷，在x月份參加了市教育局組織的城鄉聯(lián)動(dòng)，受到領(lǐng)導和大家的好評。
4、進(jìn)行文明教育，做好文明校園工作。我園積極響應上級領(lǐng)導的建設文明校園工作安排，在全園開(kāi)展文明教育活動(dòng)，老師首先以身作則，一言一行都顯示出一個(gè)幼兒教師應有的文明素質(zhì)；在各項活動(dòng)中，處處注重對幼兒進(jìn)行文明教育，還開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的文明教育活動(dòng)，如大班的“環(huán)保小衛士”、中班的“尊重別人的勞動(dòng)果實(shí)”、小班的“我的朋友”等活動(dòng)。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 11
進(jìn)入公司以來(lái)，我就把“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”當作致力追求的目標。20xx年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫忙下，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準，嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，向著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標又邁出了自己堅實(shí)的一步。下頭就將一年來(lái)的工作。生活。學(xué)習以及思想等各方面情景匯報如下：
一、思想上積極上進(jìn)。
能夠以積極的態(tài)度認真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，并不斷總結自己思想上的不成熟觀(guān)點(diǎn)，向著(zhù)做一個(gè)有魅力的奧捷人靠攏。其次，經(jīng)過(guò)廣播。電視。報紙。書(shū)刊認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )當前國家政策及經(jīng)濟形勢，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線(xiàn)圖。
二、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責。
勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái)，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，有強烈的工作職責心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐為公司服務(wù)的宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極，認真細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項財會(huì )法律。法規以及單位的各項規章制度，認真履行會(huì )計崗位職責，自覺(jué)按規章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年，經(jīng)過(guò)十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現的.各類(lèi)問(wèn)題。
三、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)。
隨著(zhù)新形式對財會(huì )人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和積累。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性。在工作之余，擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習了關(guān)于財會(huì )工作的有關(guān)法律。法規。方針。政策，并在工作中貫徹執行這些政策規定，為相關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量，并據以作出經(jīng)濟決策、進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理供給真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息。
做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。
1、用心。
在目前的形式下，對于會(huì )計人員的要求越來(lái)越高，而用心工作始終是會(huì )計工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴謹，堅決遵守公司各項財經(jīng)紀律和管理制度。平時(shí)還注重對電腦和電算化會(huì )計工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習，使自己在日常工作中到達事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實(shí)相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達了正規化。標準化。做到了全面。及時(shí)。準確的反映。
2、創(chuàng )新。
對武漢公司和湖南公司的各項精神及方針政策能夠認真體會(huì )，并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅決支持和貫徹執行，正確體會(huì )各項政策的內涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應新要求。
3、負責。
加強個(gè)人職責心培養，認真履行好自己的會(huì )計職能，勇于負責，敢于負責，具備較強的職責心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，毫無(wú)怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自己總結工作中的成敗得失，以高度的熱情和職責感完成各項工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向
回顧一年來(lái)的工作，雖說(shuō)取得了必須的成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
一是學(xué)習不夠踏實(shí)；
二是處理棘手事情信心不夠，需進(jìn)一步改善；
三是開(kāi)創(chuàng )性的工作開(kāi)展的不多。
針對以上問(wèn)題，在今后的工作時(shí)間里，我將加強理論學(xué)習，苦干、實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的提高。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 12
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自己、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職報告，請予以評議：
一、工作和學(xué)習情況
1、正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。按照規定編造全年、每月的各種報表資料和月度結算，做到準確無(wú)誤。
2、立足本職，作好本部門(mén)其他工作的配合。由于我科室人員較少，結合財務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認真學(xué)習場(chǎng)機關(guān)財務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費開(kāi)支管理辦法等內部控制制度等，認真把握經(jīng)濟事項的實(shí)質(zhì)，作好會(huì )計基礎核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認真的作好每一項工作，為我場(chǎng)各項工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。
3、認真學(xué)習<企業(yè)會(huì )計制度>，積極組織全場(chǎng)財務(wù)人員參加會(huì )計人員繼續教育。伴隨我國會(huì )計制度、法規的不斷完善，新的制度、新的準則對會(huì )計人員提供更高質(zhì)量的會(huì )計信息提出了要求，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗，在學(xué)習中豐富知識，認真把握會(huì )計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場(chǎng)財務(wù)管理水平提高打下基礎。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、在學(xué)習態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺(jué)性和積極性，不善于學(xué)習、學(xué)習抓的不緊，積極性不高，存在著(zhù)被動(dòng)、滿(mǎn)足于現狀、應付思想。
2、在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀(guān)念更新不到位，工作上存在自己滿(mǎn)足情緒。
3、在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的`新問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺(jué)和自己認為對的想法去解決，處理方法比較簡(jiǎn)單。
三、今后努力的方向
在過(guò)去取得的成績(jì)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對于其他同志來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的`主動(dòng)性，注重自身思想修養的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)，為我場(chǎng)的經(jīng)濟和社會(huì )又好又快地發(fā)展做出應有的貢獻。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受批評建議，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 13
本人在醫院正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院會(huì )計制度，堅持原則，嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德，遵守醫院各項工作制度，積極參加醫院的各項活動(dòng)，嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定，認真做好自己的本職工作。作為醫院出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，為醫院做好管家婆，通過(guò)努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現述職匯報如下：
一、日常出納工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度，及時(shí)辦理日�，F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。
2、及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入，進(jìn)行核對算，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的`依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核，對不符手續的憑證不付款。
5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
二、日常會(huì )計工作
1、熟悉國家的財政制度，嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事。
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下，負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。
4、根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。
三、其他工作
1、加強收費控制與監督，保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費范圍和收費標準，不違規收費和亂收費，根據內部控制制度，加強對日常收費的控制和監督管理，對日常營(yíng)業(yè)收入報表和收費票據逐一核對，按時(shí)將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。
2、加強會(huì )計檔案管理，規范會(huì )計基礎工作。醫院會(huì )計檔案管理基礎薄弱，20xx年加強對會(huì )計檔案的規范管理，參與了整理裝訂了20xx年年的會(huì )計憑證，立卷歸檔。
3、做好全院醫護員工和專(zhuān)家的服務(wù)工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放。20xx年，醫院xx區搬遷，給工作帶來(lái)了不便，為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家，對專(zhuān)家服務(wù)方面，熱情周到，保證專(zhuān)家的`需求，工資福利按時(shí)無(wú)差錯發(fā)放到位。
4、完成社�；撕褪召M年審工作，配合學(xué)院對醫院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。為20xx年社�；撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料，整理20xx年的財務(wù)制度，會(huì )計賬薄、憑證、報表，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。
通過(guò)財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了醫院的充分肯定，20xx年，財務(wù)室被評為醫院先進(jìn)集體，同時(shí)本人補評為先進(jìn)個(gè)人。
存在的問(wèn)題和建議：
首先，由于醫院無(wú)基本賬戶(hù)，財務(wù)核算中現金流量較大，坐支現金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題。
其次，醫院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導及時(shí)提供報表。
最后財務(wù)人員的知識結構需要更新和調整，在不斷更新專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還要學(xué)習新會(huì )計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 14
我從20xx年x月調入，迄今為止任職半年多時(shí)間，主要負責出納工作�，F就任職以來(lái)的具體情況述職如下：
在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本人深入學(xué)習，不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，團結協(xié)作，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，圓滿(mǎn)地完成了上級賦予的各項工作職責。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面
一年來(lái)，本人能認真學(xué)習，不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造。堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習方法，進(jìn)一步加深了對學(xué)習內容的理解。在實(shí)際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線(xiàn)方針政策的執行。在工作中，有較強的法制意識和政策觀(guān)念，嚴格依照法律程序做好每件工作，能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、必須具有高度的責任心
財務(wù)工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細心是最基本的要求，高度的責任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現問(wèn)題。
三、出納工作責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握
出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的`業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的.出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
3、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
以上是我一年以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
這是我任職一年來(lái)的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
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根據中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導指導下、以及各財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì )計職能，為保證中心財務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、完成的主要工作
1、及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的`培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的`基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自己，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
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時(shí)間易逝，轉瞬之間我來(lái)xx財務(wù)部工作已有一年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(cháng)，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導的關(guān)切和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門(mén)后我始終就職于成本核算崗，負責鑄造車(chē)間的成本管理工作。下面我將近一年時(shí)間來(lái)自己的工作狀況進(jìn)行述職報告如下：
一、崗位認知
在xx，財務(wù)管理制度實(shí)行的是責任會(huì )計。責任會(huì )計是把廠(chǎng)內經(jīng)濟責任制與會(huì )計結合起來(lái)。除了進(jìn)行財務(wù)核算以外，還根據內部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會(huì )計中心。根據責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進(jìn)行核算、限制、監督，實(shí)行統分結合、雙層核算。根據這種制度，于是，我來(lái)到了鑄造車(chē)間，擔當鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員。
現代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預料、成本決策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節，在成本會(huì )計中居于中心地位。它同成本會(huì )計其他職能是親密聯(lián)系的，成本預料是成本決策的前提，成本決策是成本安排的依據，成本限制是實(shí)現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最終檢驗，成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本限制以及成本預料。另外，在柳機成本核算采納定額成本法，產(chǎn)品成本計算采納分類(lèi)法。
二、工作內容
負責編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報表。負責開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進(jìn)建議。負責監督車(chē)間材料領(lǐng)用。參加車(chē)間各項物資期末盤(pán)點(diǎn)。幫助財務(wù)科科長(cháng)制訂產(chǎn)品定額。幫助編制本車(chē)間年度費用預算。負責限制車(chē)間預算開(kāi)支進(jìn)度，監督預算開(kāi)支狀況。負責匯總并核對預算開(kāi)支。幫助科進(jìn)步行項目財務(wù)分析、成本測算。
三、個(gè)人狀況
自入職以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系；同時(shí)我仔細學(xué)習并嚴格遵守各項規章制度；團結同事，主動(dòng)合作，努力做好車(chē)間工作和部門(mén)工作的溝通與連接。另外，我會(huì )充分利用業(yè)余時(shí)間了解財務(wù)制度或者做好理論學(xué)問(wèn)的儲備和更新。
作為一名成本會(huì )計，我深知成本管理是財務(wù)工作中非常重要的一項工作內容，在前任成本會(huì )計xx的指導下，我仔細學(xué)習成本管理流程，現已基本駕馭本崗位的.工作方法，每月能按時(shí)編制成本報表做好成本核算工作，剛好跟進(jìn)費用預算開(kāi)支進(jìn)度做好成本限制工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，幫助科長(cháng)做好項目的財務(wù)分析成本預料工作。
四、存在不足
來(lái)財務(wù)科近一年時(shí)間，會(huì )遇到許多新問(wèn)題，遇到這些新問(wèn)題有時(shí)會(huì )手足無(wú)措。在財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很困難的一項工作，再加上鑄造車(chē)間和其他車(chē)間相比的特別性，也使得工作開(kāi)展稍顯困難。而且成本核算工作須要非常清晰生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財務(wù)學(xué)問(wèn)還不夠，這些方面實(shí)踐閱歷的不足都會(huì )使我遇到一些問(wèn)題。
剛起先，我未能把從書(shū)本上學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)充分運用到實(shí)際工作上來(lái)，未能有效運用理論學(xué)問(wèn)來(lái)指導實(shí)際工作。成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為集體決策供應有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，仔細做好成本分析、成本限制、成本預料以及成本決策，上升到成本管理、管理睬計的高度。
五、努力方向
虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習，全面駕馭工作內容。多去車(chē)間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現不必要的失誤。先駕馭好基礎的成本核算工作，然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。財經(jīng)政策日新月異，須要我們不斷更新學(xué)問(wèn)結構，全面駕馭學(xué)問(wèn)體系。并把學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)充分運用到實(shí)際工作當中去。
最終，感謝領(lǐng)導和同事們始終以來(lái)對我的關(guān)切和幫助。希望今后能更好的一起工作，團結協(xié)作，共同努力，為集體的發(fā)展而努力。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 17
一年來(lái)，本人在思想上中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，忠誠于污水處理事業(yè)，平時(shí)通過(guò)電視、電腦經(jīng)常性收看新聞，關(guān)心國家的政治時(shí)事，努力提高自己的政治覺(jué)悟，在政治思想上嚴格要求自己，使自己能夠跟上時(shí)代的步伐�；仡欉@一年來(lái)的工作，主要做了以下幾方面的工作進(jìn)行述職：
一、負責運營(yíng)部機關(guān)、xx廠(chǎng)的財務(wù)核算工作，以及所屬各廠(chǎng)所的合并報表的編制工作
每月負責對部機關(guān)及xx污水處理廠(chǎng)的日常核算工作及報表編制工作，嚴格按照企業(yè)會(huì )計制度及國家相關(guān)的法律法規辦事，嚴格財務(wù)手續，對手續不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補辦手續，對不符合財務(wù)手續的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問(wèn)題控制在事前。
在日常財務(wù)核算過(guò)程中，加強相互之間的溝通，所屬廠(chǎng)的財務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通，我有不懂的地方及時(shí)向科長(cháng)溝通，使運營(yíng)部的財務(wù)人員具有一種團隊精神，共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。
能夠按照集團公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，并對所屬廠(chǎng)的會(huì )計報表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準確，合理，合法，協(xié)助科長(cháng)對各廠(chǎng)所成本報表進(jìn)行匯總分析，為每季召開(kāi)經(jīng)濟工作分析會(huì )，為領(lǐng)導決策提供素材和依據。
二、協(xié)助科長(cháng)完成20xx年年報編制工作
20xx年運營(yíng)部及所屬廠(chǎng)所既有按事業(yè)會(huì )計制度核算的，例如xx，也有按企業(yè)會(huì )計制度核算的，例如xx處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制20xx年報的時(shí)候，既要按企業(yè)會(huì )計制度編制一套會(huì )計報表，又要按事業(yè)會(huì )計制度編制一套會(huì )計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數據對應轉換問(wèn)題；編報工作量大，因為要在短時(shí)間內編制兩套報表。
在編制過(guò)程中，我們一邊學(xué)習一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團公司聯(lián)系和會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商，有時(shí)放棄休息時(shí)間，邊續加班，在集團公司規定的時(shí)間內提前完成了年報編制工作，為集團公司最后的合并報表贏(yíng)得了時(shí)間，也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導的肯定。
三、運營(yíng)部在20xx年全面實(shí)現了電算化
財務(wù)電算化是現代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的途徑，今年初，我部響應集團公司對會(huì )計電算化的要求，對運營(yíng)部各廠(chǎng)所的財會(huì )人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓，在培訓過(guò)程中，我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的.使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠(chǎng)解決他們遇到的實(shí)際困難，通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合，我部各廠(chǎng)所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現已能全部脫離手工賬實(shí)現會(huì )計電算化。
四、加強會(huì )計基礎工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度
由于運營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén)，各廠(chǎng)的財務(wù)人員的變動(dòng)較大，有一些從事財務(wù)工作不長(cháng)的新手或剛剛從事會(huì )計崗位的財務(wù)人員，同時(shí)我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現，有些基層單位的會(huì )計基礎工作不完善，不扎實(shí)，針對這種情況，科長(cháng)及時(shí)召開(kāi)了加強會(huì )計基礎工作的會(huì )議，并在今年二月底對各廠(chǎng)的會(huì )計基礎工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，發(fā)現了一些基礎工作中的薄弱環(huán)節，特別在現金管理、票據管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正了會(huì )計工作認識方面存在的一些誤區，要求對暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整改，杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生，并對整改結果在四月份進(jìn)行了復查，使我部的會(huì )計基礎工作有了一個(gè)飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會(huì )計制度的要求，我們及時(shí)轉變觀(guān)念，今年三月，我擬定了排水運營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的確認、分類(lèi)、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤(pán)點(diǎn)等做了詳細規定。
針對運營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒(méi)有移交給我部的情況，同時(shí)也為了國有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開(kāi)展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清理工作，通過(guò)清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門(mén)完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中，我深入基層，對各廠(chǎng)所有的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠(chǎng)清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(cháng)，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎。
五、參與編制了排水運營(yíng)部20xx年成本運營(yíng)計劃
計劃工作是財務(wù)工作的提前，財務(wù)工作是計劃工作的基礎。今年12月初，我參與了我部20xx年成本運營(yíng)計劃的編制工作，對以前的成本項目進(jìn)行了細化，由原來(lái)的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠(chǎng)成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認真的分析，針對不同的成本項目類(lèi)型，按照不能的方法進(jìn)行編制，做到每項成本項目的編制有依有據，詳實(shí)、準確、合理、可靠。
通過(guò)參與計劃的`編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個(gè)初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
六、協(xié)助市審計局完成了20xx年財務(wù)收支審計
今年7月開(kāi)始，我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支情況的審計，我主要負責日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過(guò)這次審計提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議，使我認識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節，對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們非常重視，多次召開(kāi)財務(wù)人員工作會(huì )議，針對問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專(zhuān)項整改，并對20xx年的年報進(jìn)行了調賬、調表工作。
總結一年來(lái)的工作，忙碌與充實(shí)，能夠完成本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，善于思考和總結自己工作中的各種經(jīng)驗教訓；業(yè)余時(shí)間，注意學(xué)習一些財務(wù)上的專(zhuān)業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請教老同志。
今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績(jì)，在以后的工作中，我將在“精神的指導下，努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足，結合思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，為xx市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力量。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 18
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來(lái)，我本著(zhù)民主、公開(kāi)、透明、節約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進(jìn)小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)向會(huì )計解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開(kāi)支的基本情況：一是開(kāi)支亂，有些手續不夠規范；二是招待費偏多，支出不盡合理；三是重大采購渠道不暢，缺少透明度；四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負債；債務(wù)達 萬(wàn)元。根據存在問(wèn)題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線(xiàn)，日清月結，張榜公布，以增加開(kāi)支的`透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監督。二是破除校長(cháng)一人簽定，所有開(kāi)支均需主管會(huì )計審核并簽字后方能生效。
三是節約開(kāi)支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢(qián)。四是按規定標準報銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費，杜絕公車(chē)私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專(zhuān)人負責辦理，校長(cháng)堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著(zhù)因財辦事、量力面行的`原則，嚴格規定只準省錢(qián)還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢(qián)而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開(kāi)支行為，有力地遏制繼續增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執行上級有關(guān)財務(wù)管理規定，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入科學(xué)化、規范化的軌道。
二、勒緊褲帶負重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費來(lái)源枯竭，數百萬(wàn)元的債務(wù)，就像一座無(wú)形的大山，時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉都很難保障，更何談償還如此數額巨大的`債務(wù)
三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現代化
任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標瞄準在實(shí)現教育現代化上。為達此目標，我作堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒(méi)有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎設施設備全部更新，六有工程、四項配套工程、校校通工程全部達到省定標準，全鎮小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著(zhù)改善，向著(zhù)教育現代化邁進(jìn)一大步。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規范合理上、盡力實(shí)現消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供堅實(shí)有效地物質(zhì)財力支撐。
企業(yè)資金管理人員年終述職報告 19
20xx年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進(jìn)展，回顧20xx年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算工作，通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了各項財務(wù)工作。
作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作述職如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷(xiāo)工作
負責公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中，做到及時(shí)準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。
具體工作如下：
(一)積極協(xié)調各部門(mén)做好成本核算的`基礎工作。
成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會(huì )部門(mén)和成本會(huì )計工作是難以完成的`。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行，根據我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產(chǎn)統計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調各部門(mén)，做好成本管理基礎工作。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開(kāi)展成本分析。
制定公司成本核算規程，及時(shí)準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確，現場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。
通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開(kāi)支，不斷降低成本。
在審核公司報銷(xiāo)單據過(guò)程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開(kāi)支，審核各部門(mén)是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節約成本，提高效益。
二、與成本會(huì )計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長(cháng)交接，接手財務(wù)部工作
(一)4月份根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作
首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。
(二)6月末根據公司人事調整安排，進(jìn)行財務(wù)部門(mén)工作交接。
1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎工作。
2、核對現金、銀行賬務(wù)，盤(pán)點(diǎn)現金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續。
三、協(xié)調財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩定性
6月末接手財務(wù)部工作，由于在月底結賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著(zhù)手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。
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