成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

安全管理人員年終述職報告

時(shí)間:2023-01-16 14:44:29 報告 我要投稿

安全管理人員年終述職報告范文(精選5篇)

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢?以下是小編為大家收集的安全管理人員年終述職報告范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全管理人員年終述職報告范文(精選5篇)

  安全管理人員年終述職報告1

  2019年,我牢固樹(shù)立“安全為自己,安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標”的管理理念,認真履行職責,圓滿(mǎn)完成了自己職責范圍內的工作,F將本人的安全工作情況匯報如下:

  一、自身建設方面

  1、加強學(xué)習,不斷提高綜合素質(zhì)。

  一年來(lái),我始終堅持“學(xué)習、實(shí)踐、總結”相結合,嚴格落實(shí)安全責任,積極推進(jìn)安全工作。認真學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《合規管理相關(guān)問(wèn)題》,提高合法合規管理意識。繼續學(xué)習《消防安全技術(shù)實(shí)務(wù)》《消防安全技術(shù)綜合能力》《消防安全技術(shù)案例》,努力掌握消防法律法規、標準規范、管理制度、工作標準和檢查標準、工作任務(wù)和業(yè)務(wù)流程,努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。能夠從容地處理日常工作以及工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了分管工作的正常開(kāi)展。通過(guò)不斷學(xué)習各類(lèi)安全制度、安全專(zhuān)業(yè)知識和新規定、新制度,不斷豐富自身安全知識,借鑒先進(jìn)的安全管理辦法,提高自身安全管理水平。

  2、完善制度,夯實(shí)安全管理基礎。

  過(guò)去一年的工作中,從公司到支隊,都建立完善了安全隱患責任追究制度,修訂完善了安全績(jì)效考核辦法,認真落實(shí)安全風(fēng)險辨識和隱患排査制度,全面推行了安全精細化、安全質(zhì)量標準化、安全信息市場(chǎng)化、”手指口述”安全確認法等管理工作,為公司安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎,促進(jìn)了公司安全形勢的持續穩定發(fā)展。

  3、作風(fēng)建設方面

  能夠以正確的'工作態(tài)度對待各項工作任務(wù)。深入基層掌握實(shí)際情況,為正確履職提供真實(shí)依據;珍惜團結、維護和諧,營(yíng)造舒暢地工作氛圍;在開(kāi)展工作中,主動(dòng)配合主要領(lǐng)導做好各項工作;注意保持與同事經(jīng)常性的溝通,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合;做到思想領(lǐng)先,講到做到,處理突發(fā)事件迅速及時(shí);消除工作中的死角問(wèn)題和管理上的盲點(diǎn),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,杜絕安全隱患。

  二、履職情況

  1、強化管理,嚴格安全責任落實(shí)。支隊在2017年初安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )上對安全工作作了安排、部署,支隊兩級班子領(lǐng)導逐級簽訂了安全承諾書(shū),支隊領(lǐng)導與職能科室、大隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),進(jìn)一步明確職責,細化分工,保證了各項工作安全有序開(kāi)展。作為一名基層領(lǐng)導干部,我嚴格履行了自己的安全生產(chǎn)目標責任和安全承諾,圓滿(mǎn)完成了安全工作各項任務(wù)。

  2、開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造良好安全氛圍。一年來(lái),公司和支隊先后組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“安全知識競賽”等活動(dòng)。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。

  3、強化職工培訓,狠反“三違”,提高員工安全意識。日常工作中加強安全監管,強化基礎管理,加大隱患排查標準和力度,確保戰備執勤工作安全受控,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標準化上等級、上臺階。

  三、存在的不足

  過(guò)去一年,在支隊領(lǐng)導班子的正確指導下,在同志們的的大力支持下,結合自身工作職責和確定的工作目標積極努力,做了一些工作,取得了一定的成效,但距離安全生產(chǎn)工作要求和組織、領(lǐng)導和群眾的期望還有一定差距。

  一是對安全環(huán)!皣辣O管”常態(tài)的形勢要求認識有差距,不能跟不上新形勢。

  二是工作思路與方法較為保守,還不能滿(mǎn)足嚴峻的安全形勢要求。

  四、下一步工作設想和主要措施

  今后的工作中,我將繼續認真履行自己的工作職責,不斷改進(jìn)工作方法,做好本職工作。抓好問(wèn)題整改監督,突出防火檢查、交通安全檢查、現場(chǎng)危險作業(yè)安全監督檢查、環(huán)保監督檢查工作。努力完善各項工作運行機制,實(shí)現規范化、科學(xué)化管理。落實(shí)安全責任,狠反”三違”,嚴格執行安全工作各項規章制度,嚴抓安全,為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度,通過(guò)學(xué)習,努力提高理論、業(yè)務(wù)水平,提高領(lǐng)導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性、政治鑒別力,要善于通過(guò)現象看本質(zhì),從整體利益看待問(wèn)題,解決問(wèn)題,強化責任意識和主人翁意識,提高工作效率。

  提高標準,嚴以律己,以領(lǐng)導干部的榜樣為標準、以黨員先鋒模范作用為標準,嚴格要求自己,做到嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權,以身作則、改進(jìn)工作作風(fēng),廉潔奉公、潔身自愛(ài),樹(shù)立良好形象;自覺(jué)履行一崗雙責,提高執行力;做好組織和上級安排的事,做好職責范圍的事,顧全大局,講團結、講民主,分工配合,協(xié)調一致,愛(ài)崗敬業(yè),在支隊班子的領(lǐng)導下,保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),團結協(xié)作,努力爭取更大進(jìn)步。

  安全管理人員年終述職報告2

  各位領(lǐng)導、同志們:

  一年來(lái),本人認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,認真履行職責,積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,緊緊圍繞全鎮中心工作,立足本地實(shí)際,著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí),有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就2016年開(kāi)展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。

  一、抓領(lǐng)導,建制度,明責任

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此,我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān)。本人親自擔任鎮安全工作領(lǐng)導小組組長(cháng),鎮黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門(mén)(單位)的負責人任組員,具體負責全鎮的安全生產(chǎn)工作,做到了責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實(shí)。今年初,我鎮將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解。鎮政府與所轄7個(gè)重點(diǎn)企事業(yè)單位的負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū);鎮安全辦與重點(diǎn)企業(yè)單位都簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾承諾書(shū);各企業(yè)(單位)都把安全生產(chǎn)目標具體分解到車(chē)間、班組和個(gè)人;切實(shí)將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延伸,逐級落實(shí),形成了一級抓一級,一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。

  鎮黨委、政府主要負責人,逢會(huì )必講安全生產(chǎn)工作。全鎮各村、各企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責任制落到實(shí)處。再次,還抓了安全事故責任追究制的落實(shí)。近幾年來(lái),我鎮一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,要求各村、各部門(mén)負責人,要對安全工作負起責任,否則,就要追究其責任。在全鎮上下的共同努力下,20 年,由于領(lǐng)導到位,責任落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

  二、抓宣傳,促思想,強意識

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。因此,我鎮把安全的宣傳、培訓工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓。本人經(jīng)常在鎮政府辦公會(huì )議上,統一政府全體工作人員思想,把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和負責人。鎮黨委和政府主要負責人在鎮重大會(huì )議上做到了逢會(huì )必講安全生產(chǎn)。認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。精心組織新《安全生產(chǎn)法》集中宣傳日活動(dòng)。做到有方案、有計劃、有總結。利用安全例會(huì ),鎮閉路電視游動(dòng)字幕以及標語(yǔ)、橫幅等多種形式和陣地,進(jìn)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮共制作宣傳標語(yǔ)65條,懸掛橫幅6條,印發(fā)宣傳資料300份。在安全宣傳月期間,盡力宣傳一些近期我國和一些單位地區所發(fā)生的'安全事故的慘案,以此教育全鎮干部群眾吸取教訓,做到警鐘長(cháng)鳴,防患未然,全鎮形成了關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會(huì )穩定的良好局面。

  三、抓檢查,常督促,保成效

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。一年來(lái),我們將安全生產(chǎn)大檢查工作與“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)、暑期百日安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)等全力結合,結合我鎮實(shí)際,將危險化學(xué)品和煙花爆竹、道路交通運輸、水利、教育等幾個(gè)方面的安全生產(chǎn)整治進(jìn)行了明確分工,歸口負責。先后由安監辦、派出所、學(xué)區牽頭,協(xié)同有關(guān)部門(mén)對幾個(gè)方面集中開(kāi)展了5次專(zhuān)項整治,重點(diǎn)排查整治了3個(gè)加油站、學(xué)校、 新型建材廠(chǎng)和兩個(gè)葡萄汁廠(chǎng),排除了安全隱患,杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在加油站整治上,鎮黨委、政府領(lǐng)導十分重視,分管領(lǐng)導親自帶領(lǐng)檢查組深入現場(chǎng),按照省市規定,逐一嚴查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,限期整改。

  在抓好專(zhuān)項整治的同時(shí),鎮安委會(huì )突出重點(diǎn),排查隱患,及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái),我們對全鎮安全生產(chǎn)工作開(kāi)展了4次大型檢查,特別是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)后,鎮安委會(huì )組織派出所、司法所、學(xué)區等部門(mén)對轄區內重點(diǎn)企業(yè),加油站點(diǎn),建筑行業(yè),重點(diǎn)學(xué)校,重點(diǎn)河道,公共民用設施等重點(diǎn)單位,重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查,排查隱患,指出問(wèn)題,下達安全檢查責任書(shū),限期整改。

  檢查中,對個(gè)別無(wú)證及超范圍經(jīng)營(yíng)非法加油站點(diǎn),提出了取締意見(jiàn);對違章操作的單位立即制止和限期整改;對不規范操作,存在安全隱患的一處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道和磚廠(chǎng)的積水塘制作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;對檢查過(guò)的單位,特別是存在安全隱患的單位都及時(shí)登記,定期回訪(fǎng),查看整改措施的落實(shí)情況,使安全隱患盡快消除,使整改措施真正落到實(shí)處。隨著(zhù)季節的變化,我們適時(shí)開(kāi)展了必要的安全檢查,在夏季開(kāi)展雨季“三防”檢查,有效的遏制了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  四、存在的主要問(wèn)題

  2016年我鎮的安全生產(chǎn)工作雖然取得了階段性的成果,為保證今后目標的實(shí)現開(kāi)了好頭,起了好步,但工作中還存在不足之處:

  1、部分單位的領(lǐng)導對安全工作的認識不夠到位。

  2、對安全設備,消防設施及安全經(jīng)費投入不足。

  3、極個(gè)別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

  五、努力方向

  1、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。

  3、建立長(cháng)效機制,做到不是“走過(guò)場(chǎng)”,不是“三分鐘熱度”。

  在今后的工作中,本人將繼續恪盡職守、全面履行安全生產(chǎn)職責,致力于建立安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制,繼續堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理理念,為確保全鎮人民生命財產(chǎn)安全繼續努力!

  安全管理人員年終述職報告3

  為了更好的落實(shí)集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現“關(guān)愛(ài)生命,以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監督管理,認真落實(shí)各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內涵和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

  (一)、明確安全目標 落實(shí)安全責任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會(huì )安排為第一個(gè)會(huì )議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確!钡囊,結合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標。隨后,對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì ),與公司內各分公司、車(chē)間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠(chǎng)、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì )到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過(guò)這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù),通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益,規范了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì ),對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。

  (二)、做好基礎工作 夯實(shí)管理基礎

  一是構建管理平臺,實(shí)現安全管理的規范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過(guò)QOHSE體系認證的基礎上,進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開(kāi)展內部審核。對內審中出現的問(wèn)題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí),采取了自下而上的方式,通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報告。

  二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車(chē)間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì ),現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導,并每月進(jìn)行獎評考核,1~10月對各類(lèi)違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎勵1600元。

  三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長(cháng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓,全部通過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。

  針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠(chǎng)的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場(chǎng)開(kāi)展“八查八規范”。1、即查制度建設,規范安全操作;2、查責任制落實(shí),規范管理責任;3、查“三違”行為,規范現場(chǎng)施工;4、查票證管理,規范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規范監管機構建設;6、查安全合同,規范主體責任;7、查員工安全技能和素質(zhì),規范培訓教育;8、查事故隱患,規范安全投入。

  四是整改事故隱患,實(shí)現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實(shí)存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設備設施投入(?問(wèn)機動(dòng)科),1—9月份共投入勞動(dòng)保護資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的'299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線(xiàn),應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),加大了對現場(chǎng)不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動(dòng)科)

  (三)開(kāi)展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為

  反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律一直是我公司著(zhù)力開(kāi)展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過(guò)對基層分公司、車(chē)間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進(jìn)行嚴格處罰,并與主管領(lǐng)導聯(lián)責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

  為了促進(jìn)員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性,公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習。公司一方面組織開(kāi)展對違章行為的全面識別工作,并購買(mǎi)書(shū)籍下發(fā),組織員工學(xué)習,在全公司范圍內組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實(shí)責任 監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題,層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng),我公司在設安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎上,我公司在現場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)停工大檢修期間與生產(chǎn)廠(chǎng)安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進(jìn)行了整改。

  (四)、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視,首先從制度上批準通過(guò)了公司內36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規程》,6個(gè)環(huán)境管理標準和26個(gè)安全管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì ),下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)按照總廠(chǎng)《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導的述職工作,公司領(lǐng)導向總廠(chǎng)主管生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)的述職工作。。

  (五)、工作中存在的不足

  一、今后在安全方面需要強化的幾項工作

  1.在思想觀(guān)念上我們強調認真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過(guò)程中嚴格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進(jìn)。

  2.以人為本抓安全,強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過(guò)強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。

  3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,按職責落實(shí)各項規章制度。

  4.加強安全監督檢查力度,提高安監員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施,改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。

  安全管理人員年終述職報告4

  自任職項目部安質(zhì)部主任崗位以來(lái),在業(yè)主、監理、公司及項目部的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度和“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責。一年來(lái),在分局安質(zhì)部及業(yè)主、監理的指導下、在項目部班子的正確領(lǐng)導下,在各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我履行工作職責,帶領(lǐng)部室全員,積極圍繞質(zhì)量安全責任目標開(kāi)展工作,現將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、勤于學(xué)習,堅定信念。

  作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅定的政治立場(chǎng),飽滿(mǎn)的工作熱情、事業(yè)心和責任感。在平時(shí)工作中,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,加強思想政管理論的學(xué)習,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓,在政治思想上始終與項目部領(lǐng)導保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監督,廉潔自律,以黨員的標準要求自己,警示告誡自己的行為,做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓,認真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足,牢固樹(shù)立自己愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

  二、不懼困難,認真履職,完成各項工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。

  落實(shí)安全責任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。x年本項目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復雜等諸多困難,我與項目部共同努力,精心組織,協(xié)調配合,實(shí)現了零死亡事故,零傷亡事故,零火災、機械設備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿(mǎn)的完成了x年年度安全生產(chǎn)責任目標。

 。ǘ┙M織開(kāi)展活動(dòng)

  我認真貫徹公司、分局及業(yè)主各項文件要求,組織項目部大力開(kāi)展“百日安全”、“安規月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”等活動(dòng),項目部在今年開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號,在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進(jìn)集體”,我個(gè)人也在“xx”、“xx”活動(dòng)考評中被評選為“xx”。

 。ㄈ┳ズ冒踩逃

  身為安全環(huán)保部主任,在認真執行安全管理規章制度的同時(shí),也充分認識到安全教育工作的.重要性。不但按照項目部安全培訓計劃定期開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng),我還在日常安全巡視過(guò)程中對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識灌輸、通過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開(kāi)展安全知識教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍通過(guò)交談的方式對施工人員進(jìn)行安全意思教育,在今年共計組織入場(chǎng)安全教育x場(chǎng)次,培訓人員x人次,安全學(xué)習會(huì )議x場(chǎng)次,參加人員x人/次,各項專(zhuān)項安全技術(shù)培訓x次,參加人數x人次。

 。ㄋ模┱J真落實(shí)安全檢查制度

  在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)責任心,堅持每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視,根據工地實(shí)際情況定期開(kāi)展安全檢查,發(fā)現安全隱患立即督促整改,深入施工一線(xiàn),對現場(chǎng)施工安全細節進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查x次,專(zhuān)項檢查x次,堅持每日進(jìn)行安全巡視,在各項檢查、巡查中共計發(fā)現安全隱患x條,下發(fā)整改通知x份,整改完成x條,x條因工作完成而不需整改,整改回執x份。通過(guò)項目部全體人員的共同努力本標段順利完成年度安全責任目標,未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質(zhì)量缺陷。

  三、正視缺點(diǎn),找出差距,努力克服自身不足

  過(guò)去的一年,雖然我本人較好地履行了職責,但我深感還存在差距和不足,還有不少的問(wèn)題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn):一是不能將自己的意思很好的傳達給他人,溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面考核不夠,制度執行方面還不夠嚴格,在以后的工作中我將會(huì )注重實(shí)現制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說(shuō)話(huà)時(shí)不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會(huì )努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長(cháng)處,改進(jìn)不足,爭取更大的成績(jì)。

  以上是我x年述職情況,誠懇接受大家監督、檢查和評議。謝謝大家!

  安全管理人員年終述職報告5

  本年度,在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在分管安全領(lǐng)導的指導下,本人認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度和“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針,切實(shí)履行自己的安全生產(chǎn)職責,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、建立考核機制,落實(shí)安全職責

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理職責書(shū),各部門(mén),架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全職責人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,增大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;增大了對事故隊主要領(lǐng)導、職責區領(lǐng)導、安全員的考核力度;增大了對違規違章的管理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),對工作職責心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化推薦,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標職責落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,構成了“xx統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的.共同職責網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促動(dòng)了各級安全生產(chǎn)職責的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度實(shí)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)職責追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,構成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓

  我們持續創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和資料,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的資料,預知預控,提升了安全評價(jià)的系統性和有效性,使全體職工的自主參與水準,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,增大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提升各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。展開(kāi)了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和展開(kāi)多種形式培訓,提升了的安全職責意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推動(dòng)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查管理

  從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力增強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理職責,重點(diǎn)對xx的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員實(shí)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式即時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊組織班組展開(kāi)好安全自查工作,對所查隱患即時(shí)整改。xx專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理實(shí)行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)帶給了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的展開(kāi)隱患排查管理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、管理不留后患,各單位共排查管理隱患xx多起,做到了職責、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,展開(kāi)各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從孝從細、從實(shí)抓起,持續提升班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提升每名職工的安全自我保護意識和潛力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xx重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提升職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)展開(kāi)“xx”、“xx”“xxx”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

【安全管理人員年終述職報告】相關(guān)文章:

安全管理人員年度述職報告01-10

安全管理人員年度述職報告10-04

安全管理人員年終述職報告(精選8篇)01-16

有關(guān)管理人員年終述職報告04-11

管理人員年終個(gè)人述職報告04-13

安全管理人員述職報告匯編(5篇)11-29

管理人員年度述職報告12-04

管理人員年度述職報告12-04

管理人員年終述職報告(精選6篇)03-16