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醫院安保工作整改報告（通用14篇）
在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的醫院安保工作整改報告，希望對大家有所幫助。
醫院安保工作整改報告 1
20xx年度，在醫院領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，以“二級甲等醫院復評”為契機，以“進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃”為主題，以構建和諧平安醫院狠抓治安消防安全為根本目標，進(jìn)一步加大工作力度，為臨床一線(xiàn)服務(wù)。定期開(kāi)展各類(lèi)應急培訓、建立警醫聯(lián)動(dòng)機制、重點(diǎn)部門(mén)裝置自動(dòng)報警系統、簽訂消防維保合同等一系列工作，切實(shí)維護了醫院的安全穩定，防止了各類(lèi)重大案件事故的發(fā)生，醫院在治安安全、防火安全、就醫環(huán)境都取得了明顯實(shí)效�；仡櫼荒�，我科主要做好以下幾個(gè)方面工作：
一、加強科室建設，提高保衛隊伍綜合素質(zhì)
我科認真抓好法律法規、崗位職責、車(chē)輛管理、應急預案、防火急救知識等。保衛科工作人員各司其責又主動(dòng)配合，形成團結和諧、朝氣蓬勃、富有戰斗力、競爭力和創(chuàng )新精神的團隊，增強了凝聚力，提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執法能力。
二、社會(huì )治安綜合治理
1、建立建全了管理和責任自由度，落實(shí)領(lǐng)導責任制，醫院強化了以xxx副書(shū)記為組長(cháng)，各職能科室負責人為組員的社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，各組員職責明確，責任到人；
2、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫院的刑事發(fā)案率，改變醫院的政治面貌；醫院是公共場(chǎng)所，且我院家屬區及醫療區只有一個(gè)通道，進(jìn)出人員雜，每天有2000多人次進(jìn)出醫院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據這一特殊情況，我院充分利用現有的硬件設施進(jìn)行24小時(shí)監控，并加強制度建設，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班，誰(shuí)負責。增強保安人員的'工作責任心。
三、深入開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建工作醫院的治安
消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作，認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創(chuàng )建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，認識到位，打擊犯罪。醫院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫護人員。醫院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫院工作重點(diǎn)來(lái)抓。針對醫院開(kāi)放式的特點(diǎn)，人員流動(dòng)量大、雜、在門(mén)診、病區容易發(fā)生手機、錢(qián)包等財物被盜，停車(chē)場(chǎng)摩托車(chē)、電單車(chē)被盜等現象，我們采取了相應措施；
(1)專(zhuān)門(mén)請城關(guān)所的民警來(lái)我院門(mén)診大廳、住院收費處、停車(chē)場(chǎng)抽點(diǎn)巡邏、潛伏。使我院失竊率大大降低；
(2)針對我院監控盲區，增裝了高清攝像頭；
(3)我國暴動(dòng)非常猖狂，形勢不容樂(lè )觀(guān)，我院就人防、物防、技防相結合，購買(mǎi)了反恐應急裝備，制定了反恐應急預案；
2、明確職責，責任到人“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，醫院的治安安全工作也是一樣，根據醫院工作需要，成立了“消防工作領(lǐng)導小組”和“社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì )”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，不能整改的要追究相關(guān)責任人的責任；
3、以制度化管理，保障醫院治安穩定“沒(méi)有規矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產(chǎn)和醫護人員安全，維護醫院正常的醫療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門(mén)衛制度》、《車(chē)輛管理制度》、《保衛科工作制度》、《保衛器械管理制度》、《消防監控室制度》、《防恐怖防破壞防災害事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等，由于有了以上一些制度，保衛白天把好人員、車(chē)輛進(jìn)出關(guān)，晚間定時(shí)對各樓道巡邏。并對財務(wù)室、藥庫、總務(wù)、器材倉庫、等夜間無(wú)值班人員的部最全面的進(jìn)行安全檢查，有效增強了醫院的安全系數；
4、規范院內車(chē)輛管理，確保車(chē)輛停放安全有序醫院因占地面積不大，供車(chē)輛停放的面積不多，新綜合大樓工程建設，車(chē)輛出入管理增加了很大的難度，整個(gè)醫療區沒(méi)有了固定停車(chē)位，而家屬區的車(chē)輛也日益增多，為保證醫院能有一個(gè)良好的公共環(huán)境，保衛科將此作為頭等大事來(lái)抓，克服種.種困難，并安排專(zhuān)人值班指揮，達到了較好的效果；
5、加強消防安全管理工作為了做好消防工作，完善了消防管理的各項工作規章制度，落實(shí)了消防部隊要求每天消防安全網(wǎng)絡(luò )直報。每天最少二次全院消防巡查，每月進(jìn)行一次消防檢查，及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。針對檢查出來(lái)的問(wèn)題會(huì )在第一時(shí)間進(jìn)行恢復整改。今年來(lái)，年檢96具滅火器，新增120具滅火器，更換消防應急燈16盞、安全出口標志22塊、更換噴淋頭12個(gè)、煙感xx個(gè)，手報16個(gè)，確保消防安全。因辦公區緊張，在我院門(mén)診樓五層、六層臨時(shí)搭建的活動(dòng)板房，達不到消防要求，存在消防安全隱患，院領(lǐng)導非常重視，下大力將活動(dòng)板房?jì)鹊霓k公室遷出，消除這一隱患。
四、齊抓共管，成效顯著(zhù)
今年來(lái)，全體保衛人員緊緊圍繞醫院中心，堅持以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，以不計個(gè)人得失，勇于同違法犯罪行為做斗爭，為患者營(yíng)造了一個(gè)安寧和諧的就醫康復環(huán)境。協(xié)助公安機關(guān)處理尋釁滋事者2起，其中拘留5人次；處理患者家屬鬧事10多起；處理醫患糾紛9起；協(xié)助無(wú)家屬患者入院檢查36次；為科室找回走失病人9人次，護送無(wú)名氏回家及收容所7起，清除酗酒逗留人員20余次；曾經(jīng)，病房小偷隔三差五就會(huì )來(lái)關(guān)顧，在我們及公安部門(mén)的共同努力下，今年病房?jì)葻o(wú)一偷盜事件。為失主找回錢(qián)物7次，合計人民幣壹萬(wàn)多元及一張20多萬(wàn)元的借條。
20xx年我科工作取得了一定的成績(jì)，但也存在很多薄弱環(huán)節，我們有信心，在20xx年，進(jìn)一步提高執行力，履行職責，以扎實(shí)的工作為醫院的和諧平安醫院建設添光彩，為醫院建設發(fā)展保駕護航。
醫院安保工作整改報告 2
我隊在醫院保衛處和公司大隊的領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心、以服務(wù)為主導、以制度為遵循，依法治保，提高安全穩定水平，努力構建和諧醫院”為工作重點(diǎn)，認真落實(shí)上級社會(huì )治安綜合治理的工作要求，堅持安全保衛工作“預防為主、防治結合”的方針，狠抓治安管理和秩序穩定等工作，強化內部管理，落實(shí)隊長(cháng)、班長(cháng)和保安員的崗位責任制，確保院內安全穩定�，F將上半年我工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，機構落實(shí)
醫院領(lǐng)導班子和公司領(lǐng)導非常重視市醫院的綜治維穩工作，始終把維穩工作列入領(lǐng)導責任制和綜合目標管理責任制，定期部署治安綜合治理工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決綜合治理和維穩重點(diǎn)問(wèn)題，并結合領(lǐng)導查崗，經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實(shí)工作。在醫院保衛科和中隊領(lǐng)導的直接負責下，保安班成員認真負責，各司其職，真正對維穩綜治工作做到機構、責任、措施、人員四到位。
二、認真搞好法制培訓，提高隊員治安防范意識
為了真正搞好醫院的安全保衛工作，保安中隊堅持做到年度有計劃，季度有檢查，半年和年終有總結。中隊在院保衛科和大隊領(lǐng)導的指導下，定期研究落實(shí)安全防范工作，在抓隊員的普法教育基礎上，堅持對隊員開(kāi)展法制和治安管理宣傳教育，堅持新隊員崗前培訓制度，結合實(shí)際學(xué)習保衛工作相關(guān)的法律法規，學(xué)習中隊制定和各種工作制度，為維護醫院的政治穩定和社會(huì )穩定，做好治安防范宣傳教育并落實(shí)防范措施。中隊采取集中學(xué)習和分散自學(xué)相結合的方式，重點(diǎn)學(xué)習《治安管理條例》和《河南省社會(huì )保安服務(wù)管理辦法》，隊員的法制意識和治安防范意識明顯增強。醫院保衛科和中隊領(lǐng)導還不定期組織隊員進(jìn)行治安技能訓練、隊列及儀表訓練，不定期進(jìn)行警風(fēng)儀容檢查，并進(jìn)行了應急處置能力的演練。通過(guò)重狠抓隊伍建設和思想教育，落實(shí)自查自糾，促行風(fēng)，抓實(shí)效，增強安全服務(wù)意識和安全工作的責任感，努力維護人民群眾的根本利益，構建和諧的醫患關(guān)系，確保醫院安全穩定。
三、建立健全安全管理制度
切實(shí)加強內部治安防范措施中隊依照醫院保衛科制定的各項制度，認真落實(shí)管理制度，積極協(xié)助保衛科經(jīng)常性地對消防和安全設施進(jìn)行檢查維護，加強與轄區派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機制，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內部治安管理。針對醫院的社會(huì )治安復雜多變的特點(diǎn)，中隊能堅持“預防為主，防治結合”的方針，狠抓日常內部治安管理不放松，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責”的原則，強化內部治安管理，加強安全防范，積極營(yíng)造群防群治的管理機制，并及時(shí)將相關(guān)開(kāi)展活動(dòng)資料整理歸檔。
四、加強治安巡查，落實(shí)防控措施
中隊積極貫徹落實(shí)“服務(wù)第一，穩定第一”的方針，切實(shí)重視治安巡查的日常檢查和醫院秩序的維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，盡力把問(wèn)題解決在萌芽中，消除各種治安隱患。財務(wù)科住院收費處，“三鐵一器”的技防措施落實(shí)，定期檢測維護。注重人防和技防相結合，加強重點(diǎn)部位的安全監控，加大治安巡邏力度，全面保障醫療安全與發(fā)展，營(yíng)造安全和諧的就醫環(huán)境。根據各階段治安形勢的.特點(diǎn)，做好時(shí)間和人員重點(diǎn)的安排調整，有計劃地進(jìn)行重點(diǎn)防范，排查和消除安全隱患，積極協(xié)調解決處理醫患糾紛，及時(shí)疏導交通，保障了“綠色醫療通道”順暢，維護了醫院的安全穩定。
醫院是一個(gè)特殊的環(huán)境，社會(huì )治安形勢比較嚴峻。近年來(lái)，醫托、醫鬧、醉酒、盜竊、斗毆等治安現象呈上升趨勢，社會(huì )上的各種不穩定現象在醫院都有所表現。雖然我們在工作中做出了較大的努力，但仍有不少不盡人意的地方。醫院的安全穩定工作有待我們在今后的工作中不斷研究、探索和完善，今后我們將進(jìn)一步加強與警方和社會(huì )各部門(mén)的協(xié)調合作，進(jìn)一步強化中隊的治安防范措施和內部管理監督力度，進(jìn)一步建立健全各項規章制度，采取有效防控措施，努力搞好社會(huì )治安綜合治理，為維護醫院的安全穩定、積極創(chuàng )建“平安醫院”“和諧醫院”而努力工作。
醫院安保工作整改報告 3
一、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)，建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用，制定落實(shí)全年工作目標，將各項服務(wù)指標和各項任務(wù)分解細化落實(shí)到各班、各小組和每位保安身上，使人人有目標、人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，現場(chǎng)處置能力，培養一支紀律嚴明、作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先是保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現場(chǎng)，做好員工思想工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞，以院為家。管理人員融入到隊伍中去，參加訓練崗位巡查，以便發(fā)現問(wèn)題有針對行性地解決問(wèn)題。灌輸員工珍惜自己的工作，對工作如履薄冰，工作中要尊重、耐心、主動(dòng)幫助和禮讓來(lái)院就診的人員，工作現場(chǎng)再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員，遇到需要幫助的必須用心服務(wù)、注重細節，對工作講究策略，理解病人、體諒病人、尊重病人，對待病人的無(wú)理要求或無(wú)端指責要采取引導和感化的方法，不能與來(lái)院就診人員發(fā)生正面沖突，牢記醫院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。
三、切實(shí)落實(shí)訓練計劃，根據保安的訓練計劃，落實(shí)保安訓練任務(wù)，各班從基本做起，從日常訓練做起，堅持每日訓練，班班訓練、人人訓練，狠抓保安基本隊伍，儀容儀表培訓，模擬出警訓練。從而樹(shù)立保安隊員在日常執勤中的良好形象。同時(shí)把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表與工資相結合，多勞多得、按勞分配。在這個(gè)工作表現與工資掛鉤的改革中有一個(gè)重要體現。
四、完善各項規章制度，確保附屬醫院平安，必須做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持以防為主，防消結合，用制度管理人，做到各崗有職責、各崗有規定、人人有制度。成立安全檢查小組，定期對醫院周?chē)鷪?chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現隱患及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)整改維修處理，杜絕一切安全事故發(fā)生。
五、對保安人員采取輪崗制，對門(mén)崗、車(chē)輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實(shí)行一月一輪換，改變過(guò)去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專(zhuān)多用，全面發(fā)展。
六、加強內部考核，隊員選班長(cháng)，班長(cháng)挑選隊員，采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點(diǎn)、樹(shù)形象、統一服裝、統一配備通訊設備、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家。
七、充分發(fā)揮保安的職能作用，嚴管理、細要求，加強消防意識，把消防工作落到實(shí)處，加強保安人員消防訓練，熟悉掌握院區消防設施，認真學(xué)習消防應急事項，每季度訓練一次滅火器材的使用，實(shí)際操作和模擬訓練。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學(xué)習一次，熟悉水龍帶的.拆裝等具體操作規程，每個(gè)保安要學(xué)會(huì )消防操作辦法、自動(dòng)噴淋滅火系統操作、救人簡(jiǎn)易操作、報告火警、發(fā)生火災時(shí)的疏散引導人員的方法等，屆時(shí)請消防專(zhuān)業(yè)人員到現場(chǎng)示范演習，假定火災現場(chǎng)，組織保安進(jìn)行分工演習。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的保安職業(yè)精神，激勵廣大保安人員繼續堅持自我加壓，奮發(fā)有為的精神面貌，高標準，嚴格要求自己，把敢闖敢上，膽大心細的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象，管理一班人開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好附屬醫院的保安任務(wù)，為附屬醫院的發(fā)展做好保駕護航。
醫院安保工作整改報告 4
20xx年保衛科在院黨政領(lǐng)導的指引下，在上級安全部門(mén)的具體指導下，堅持專(zhuān)門(mén)工作與群防群治相結合，實(shí)施三級安全管理網(wǎng)絡(luò )。依靠群眾搞好安全，保衛工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理，治保會(huì )的職能作用，穩定政治，確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作，全面改進(jìn)防范機制，鞏固提高、努力創(chuàng )建“平安單位”并連續x年獲得“平安單位”稱(chēng)號。
一、堅持“以防為主”，嚴格治安管理
�。�1）從20xx年開(kāi)始由院領(lǐng)導分別對全院的安全工作檢查的制度；保衛科專(zhuān)職消防員每天一次消防安全檢查；每周二次重點(diǎn)部位檢查，并利用節假日定期值班和有情況不定期值班，等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全，我院保安部白天安排一人專(zhuān)門(mén)巡查門(mén)急診，一人巡查病房大樓，夜間由四人組成的'夜巡隊，每小時(shí)巡邏一次，一般一晚上巡邏十來(lái)次，在全年值勤中有一百多次發(fā)現辦公室門(mén)診診室門(mén)或窗未關(guān)，或燈未關(guān)閉的不安全因素，均通知有關(guān)科室及時(shí)整改，這樣采取必要的措施，防止了事故隱患，真正落實(shí)了以防為主和人防、物防、技防相結合的防范措施，使我院治安案發(fā)率為“0”。
�。�2）為了更好地做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。根據市衛生局和公安局的規定，我們在公共場(chǎng)所及重點(diǎn)部位裝備了電視監控探頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報警裝置，今年在黨政領(lǐng)導的支持下對住院部高層安裝了電視監控探頭并準備在年初對醫院部分老化及不清晰的電視監控探頭進(jìn)行調整及更換；用高科技的技防設備來(lái)收集治安案件及醫療糾紛處置過(guò)程中的取證工作，今年一年保持了正常運轉；今年多次聯(lián)系廠(chǎng)方技術(shù)人員前來(lái)維護硬盤(pán)；根據需要刻錄了部分醫療糾紛的處治過(guò)程，以備作司法證據；為公安部門(mén)提供了刑案中當事人情況的證據幾十起，為收費窗口的收費員證實(shí)了找錯零錢(qián)或未收費用提供了幫助，發(fā)揮了高科技設備的作用。
�。�3）認真做好防火工作，既要及時(shí)滅火，更要加強防范，根據安全自查、隱患自除、責任自負的要求，我們經(jīng)常對本院的消防設施進(jìn)行自查，確保用電安全。在全國消防日11月9日開(kāi)展了各項消防日活動(dòng)包括由我院牽頭與醫療聯(lián)合體的各社區衛生院進(jìn)行了消防技能比賽，讓職工更深入了解消防設備的使用及逃生方法。
二、認真做好宣傳教育工作不斷提高安全意識，維護醫院內部穩定
我們積極利用院周會(huì )、院辦公會(huì )等機會(huì )，宣傳三級安絡(luò )管理方案，明確了工作職責，牢固樹(shù)立大安全觀(guān)念。大力開(kāi)展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育，打擊“醫托”的行動(dòng)，以看得到實(shí)例事實(shí)進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育，全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育，我們通過(guò)院周會(huì )傳達到全院各科室職工，使%以上職工得到教育，對新入院的職工及來(lái)院實(shí)習的醫生、護士，專(zhuān)門(mén)為他們上了法制、消防課，使他們加強法制意識，了解了基本的防火常識；據不完全統計人數達五十人次以上。全年組織了x次法制安全宣傳，組織了x次消防演練和x次知識競賽。
保衛科還積極配合醫教部及臨床科室處置了幾十起醫療糾紛及病人不肯出院，病人家屬揚言要報復醫務(wù)人員及尸體久拖不處理事件，敲詐醫護人員甚至院領(lǐng)導等事件，還認真地配合公安部門(mén)對行兇毆打我醫務(wù)人員進(jìn)行司法取證，為維護醫務(wù)人員的正常合法權益，維護了醫院正常醫療秩序。
我們在x年工作中雖取得了一些成績(jì)，但還有薄弱環(huán)節和不足之處，主要有：
1、醫院安全工作重要性，在全院干部、職工的意識中尚未全部到位，尤其是在工作忙時(shí)，在少數人中說(shuō)，安全工作重要變成了次要，存在松懈現象。
2、安全基礎工作尚有待進(jìn)一步加強，對醫院安全管理、崗位職責、檢查考核，信息反饋；尚需進(jìn)一步落實(shí)，使醫院安全工作形成良好循環(huán)。
3、進(jìn)一步加強人防、物防、技防工作。對專(zhuān)業(yè)保衛隊伍加強培訓教育，提高素質(zhì)，針對失竊時(shí)有發(fā)生的現象，尋找薄弱環(huán)節，提高防范能力。在新的一年中，我們將在黨委與院長(cháng)領(lǐng)導下，緊緊依靠全院各科領(lǐng)導和全體職工。發(fā)揚安全保衛好的做法，針對存在的問(wèn)題，努力為七院營(yíng)造一個(gè)更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。
醫院安保工作整改報告 5
一年來(lái)，保衛科在院領(lǐng)導的指導、支持和關(guān)心下，在各科室協(xié)調配合下，全體保衛人員的認真工作，充分發(fā)揮了保衛科職能作用，確保醫院轄區案少，秩序好，為職工創(chuàng )造了一個(gè)安定的工作環(huán)境，做出了積極的工作，受到了院領(lǐng)導的好評，現將一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下。
一、思想方面的進(jìn)步
積極參加院辦組織的集體活動(dòng)，遵紀守法，嚴格遵守各項規章制度，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的崇高品德，一年來(lái)通過(guò)保衛人員的不斷努力學(xué)習，為更好的完成保衛工作打下了良好基礎。
二、落實(shí)目標責任制
為把醫院的社會(huì )治安綜合治理目標真正落到實(shí)處，保衛科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書(shū)，明確科室負責人為第一安全綜合治理責任人，同時(shí)落實(shí)季度例會(huì )制度。
三、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施
有效降低醫院的刑事發(fā)案率，改變醫院的政治面貌。醫院是公共場(chǎng)所，進(jìn)出人員雜，每天有很多人進(jìn)出醫院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據這一特殊情況，我科充分利用現有的硬件設施進(jìn)行24小時(shí)監控，并加強制度建設，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班，誰(shuí)負責。增強保安人員的工作責任心。
四、針對人流量大采取的措施
我院實(shí)行開(kāi)放式管理。人員流動(dòng)量大、雜，在病區、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機被竊這一現象，我們采取了相應措施。專(zhuān)人到門(mén)診、藥房窗口、收費窗口、病區巡邏，使我院失竊率大大降低。對各樓層的電子監控設備進(jìn)行了改造，優(yōu)化了監控設備，并在門(mén)診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院發(fā)案率明顯降低。
通過(guò)全科上下的共同努力，目前保衛科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。因為從人員來(lái)訪(fǎng)到車(chē)輛出入；從安全保衛到消防設施的'配置；我們都做到了文明、科學(xué)、嚴格、高效雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。我們會(huì )認真學(xué)習，吸取教訓，總結經(jīng)驗，努力提高我們的綜合素質(zhì)，為我院的安全保衛工作做出我們應有的貢獻。
醫院安保工作整改報告 6
20xx年，我院安全生產(chǎn)工作以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以對全體職工和就醫患者的健康與生命安全高度負責的工作態(tài)度，繼續加大安全生產(chǎn)工作力度，吸取各地發(fā)生生產(chǎn)安全事故的教訓，采取多項措施，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，營(yíng)造良好的醫療環(huán)境，全力維護正常的醫療秩序和社會(huì )穩定�，F將我院創(chuàng )建“平安醫院”工作情況總結匯報如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導，認真落實(shí)安全領(lǐng)導責任制和目標責任制
1、健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。為保證我院安全生產(chǎn)工作的連續性，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我院成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由主管醫院全面工作的xxx院長(cháng)任組長(cháng)，xxx院長(cháng)任副組長(cháng)，成員有業(yè)務(wù)副院長(cháng)及由各職能科室領(lǐng)導等組成。
2、制定工作計劃。制定有安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，把安全生產(chǎn)工作計劃列入醫院工作重點(diǎn)，由黨政領(lǐng)導帶頭抓，分管領(lǐng)導具體抓，責任部門(mén)和各職能科室協(xié)調配合，以全力維護社會(huì )穩定為目標，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強治安秩序穩定。
3、把安全生產(chǎn)工作納入雙文明建設目標管理責任制。明確院長(cháng)對綜治工作負總責，分管副院長(cháng)具體負責。定期召開(kāi)會(huì )議，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析和研究，通報情況，結合其他工作進(jìn)行綜治檢查、督促。院長(cháng)與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任狀，科主任與職工簽訂綜安全生產(chǎn)責任狀，讓各科室及全體職工明確安全生產(chǎn)工作的重要意義、任務(wù)和要求，便于落實(shí)。建立院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作政績(jì)檔案，年終進(jìn)行綜治工作述職報告制度，并組織實(shí)施。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費，業(yè)務(wù)區及宿舍區均聘請門(mén)衛，開(kāi)支工資及其他保險等約10萬(wàn)元，支出經(jīng)費用于購買(mǎi)普法材料、訂閱綜治報刊和其它有關(guān)宣傳資料，不斷加強對職工進(jìn)行政治思想教育和組織紀律管理。一年來(lái)，全院職工遵紀守法，無(wú)違法亂紀事件發(fā)生。醫院裝有20多個(gè)內部電視監控點(diǎn)，對醫院各樓層進(jìn)行24小時(shí)監控，加強了安全防護設施，為公安刑偵提供了影像依據，保障了病人、職工安全與合法權益，為創(chuàng )建平安院奠定了良好的基礎。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年以來(lái)，我院從加強學(xué)習，提高認識入手，充分利用宣傳欄、電子屏幕橫幅、安全知識講座等多種形式營(yíng)造濃厚氛圍，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并及時(shí)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習更是抓緊抓實(shí)，使職工熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。 職工安全教育經(jīng)�；�，通過(guò)會(huì )議、業(yè)余學(xué)習、制作宣傳板報等形式，把安全生產(chǎn)工作的重要意義、上級有關(guān)指示精神和各種突發(fā)事故的預防、處理、救援等常識，貫徹到每位職工的實(shí)際工作中去，使每位職工從思想上能夠重視起來(lái)，從行動(dòng)上體現出來(lái)，積極投入到醫院安全生產(chǎn)工作中去，避免安全事故的發(fā)生。 此外，我院還結合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類(lèi)崗位技能培訓。特別是醫務(wù)科、護理部加強了醫療安全知識和操作技能的培訓，通過(guò)培訓，強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現我院安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
三、完善安全生產(chǎn)工作制度建設，建立長(cháng)效機制
我院以創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)為契機，完善醫院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著(zhù)“治理隱患、防范事故”這一主題，結合上級部門(mén)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，落實(shí)好醫院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長(cháng)效機制；醫院領(lǐng)導班子把安全保衛工作作為行政查房的重要內容之一，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去；加強醫療安全，明確職責分工，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
四、工作有重點(diǎn)，自查有力度
1、根據上級有關(guān)創(chuàng )建“平安醫院”的工作部署和醫院工作計劃，醫院深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，詳細制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)方案，有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予整改；特別是對醫院高壓氧、消毒供應室、建筑工地等要害部門(mén)進(jìn)行嚴格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，確保醫院醫療工作的安全高效運行。同時(shí)醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查，并現場(chǎng)糾正隱患。同時(shí)，我院還在重大節假日前進(jìn)行安全大檢查，確保節假日和諧平安。并及時(shí)就將活動(dòng)總結上報市衛生局。
2、醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監控，做好安全防范工作。
3、積極開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)。根據根據市委。市政府和市衛生局相關(guān)文件精神，我院積極開(kāi)展了“打非治違”活動(dòng)，加強本院的重點(diǎn)防范工作，取得了較大成績(jì)。無(wú)重大刑事案件發(fā)生；職工思想情緒穩定，安心工作，無(wú)滋事鬧事現象；院內沒(méi)有邪教等非法組織活動(dòng)；無(wú)火災和生產(chǎn)等安全事故發(fā)生。
4、抓好醫院安全生產(chǎn)日常管理工作
�。�1）醫院嚴格要求保安隊伍在思想政治素質(zhì)方面要進(jìn)一步加強，為了規范保安人員的行為，實(shí)行獎懲相結合的原則，對部分違反規章制度的保安進(jìn)行了調換或調整，對保安隊伍的穩定和精神面貌的好轉起到了良好效果；實(shí)行嚴格的交接班制度，當值保安人員上班不脫崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，這樣對醫院在治安、消防安全以及停車(chē)場(chǎng)管理方面產(chǎn)生積極的作用。
�。�2）認真做好醫院內部治安防范工作。隨著(zhù)醫院門(mén)診、住院患者的不斷增多，針對醫院出入人員相對復雜的特點(diǎn)，醫院安全保衛工作形勢日益嚴峻，醫院始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，門(mén)衛保安人員在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，及時(shí)整改；加強對病房探視制度和探視時(shí)間的管理，對外來(lái)人員夜間進(jìn)出醫院嚴格把關(guān)，加強了對外來(lái)可疑人員的排查力度；利用醫院監控中心的視頻進(jìn)行管理，對醫院各樓層進(jìn)行24小時(shí)監控，防止和減少治安事件的發(fā)生。
�。�3）認真做好醫院消防安全工作，遏制火災事故的發(fā)生。
醫院領(lǐng)導高度重視醫院內部消防安全工作。今年7月份，我院在右江區公安消防支隊的指導下，投入了近10萬(wàn)元經(jīng)費，對醫院存在的消防隱患進(jìn)行了整改。一是將業(yè)務(wù)用房三樓以上的防盜窗上半部分切割清除。二是在院內重點(diǎn)部位再增加滅火器等消防設施，增加逃生指示牌。三是在業(yè)務(wù)樓安裝管道和每層樓安裝消火栓。 四是調整醫院業(yè)務(wù)用房，開(kāi)放新生兒區疏散通道。7月27日，我院邀請了xxx公安消防支隊的專(zhuān)家組織醫院職工進(jìn)行消防演練，使職工的消防意識得到加強，強化職工對火災的防范能力。一年以來(lái)，醫院無(wú)發(fā)生一起火災安全事故，為職工和患者提供了安全、優(yōu)質(zhì)的醫療環(huán)境。
�。�4）加大對醫院停車(chē)場(chǎng)的管理，給職工和患者提供良好的停車(chē)環(huán)境。隨著(zhù)醫院門(mén)診、住院患者的日益增多，規范車(chē)輛停放，保障車(chē)輛安全，并堅決清理與醫院無(wú)關(guān)且停放在醫院停車(chē)場(chǎng)的周邊車(chē)輛。保衛科加強進(jìn)出車(chē)輛管理，定期巡邏。醫院安排在各病房和收費、取藥等主要部位安裝監控設施，便于觀(guān)察全院各部門(mén)的情況。
五、嚴格落實(shí)患者安全目標，加強醫患溝通，規范醫療機構相關(guān)科室建設和管理
1、制定了重大醫療過(guò)失，醫療事故防范預案和處理程序，及時(shí)報告分析處理重大醫療過(guò)失行為，定期對全體員工進(jìn)行醫療安全培訓與教育。
2、嚴格執行查對制度，提高醫務(wù)人員對患者身份識別的準確性，建立了各科室患者身份識別制度和程序，完善了病房、手術(shù)室的患者識別措施。按照衛生部制定的《手術(shù)安全檢查表》實(shí)施手術(shù)安全檢查與手術(shù)風(fēng)險評估。建立了患者墜床與跌倒報告與傷情認定制度和程序并制定了防范制度與措施。
3、急診科獨立設置、配置，布局流程合理，人員固定，建立了急診突發(fā)事件應急預案和處理流程，醫生熟練掌握心肺復蘇操作及搶救設備的使用，急救藥品管理符合要求，檢驗科、放射、超聲、心電圖、藥房能24小時(shí)為急診提供及時(shí)服務(wù)。
4、加強醫療質(zhì)量控制體系建設與監督管理。貫徹落實(shí)衛生部《醫療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》，建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )，由醫務(wù)科、護理部負責開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)醫療質(zhì)量管理與控制工作，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量。
5、嚴格落實(shí)了醫療護理核心制度。醫務(wù)科、護理部嚴格按照醫療護理核心制度的要求，建立了醫療技術(shù)管理檔案，落實(shí)了醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度。同時(shí)按照《執業(yè)醫師法》、《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療技術(shù)臨床應用管理辦法》等有關(guān)法律法規規定，嚴格執業(yè)準入、資質(zhì)準入，加強監督，全院無(wú)違法執業(yè)行為。認真執行了《醫師定期考核管理辦法》，加強對醫師執業(yè)的'定期考核和評價(jià)。
六、認真總結，繼續抓好安全生產(chǎn)各項工作
我院各部門(mén)負責人本著(zhù)對醫院高度負責的精神，把安全生產(chǎn)活動(dòng)作為安全生產(chǎn)管理的重要內容抓緊抓好，切實(shí)推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。通過(guò)一系列的學(xué)習、培訓，我院的廣大職工提高了認識，強化了技能，效果明顯。同時(shí)，我們也清醒的認識到，我們的工作仍存在一定的不足，作為社會(huì )主義精神文明建設的窗口，醫院的安全生產(chǎn)決定著(zhù)社會(huì )的穩定，在今后的工作中，我院將繼續認真落實(shí)市委、市政府和市衛生局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，進(jìn)一步加大基礎防范設施的投入，加強安全生產(chǎn)宣傳力度，保障各項工作的順利進(jìn)行，為廣大患者創(chuàng )造一個(gè)安心、舒心、放心的就醫環(huán)境，促進(jìn)我市穩定建設、構建和諧社會(huì )做出更大的貢獻！
醫院安保工作整改報告 7
在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公安、消防、街道、維穩等部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，我院安全工作，取得了一些進(jìn)展，現匯報如下：
一、成立治保組織 完善組織結構
為進(jìn)一步強化醫院內部治安保衛工作，在醫院人員場(chǎng)地緊張的情況下，抽調精干力量成立了醫院保衛科，建立了醫院警務(wù)室和醫院醫療糾紛調解辦公室，形成了醫院法人總負責、分管院長(cháng)具體抓、醫院臨床科室主任具體負責、專(zhuān)職保衛機構組織實(shí)施，黨辦、院辦、宣傳、信息、醫教、護理等職能部門(mén)密切配合的'良好工作格局。
二、健全規章制度 保障制度落實(shí)
今年以來(lái)，制定和完善了《醫院保衛科工作職責》、《醫院保衛科工作制度》、《醫院保衛科科長(cháng)崗位職責》、《醫院保衛科工作人員崗位職責》、《醫院保衛科》、規定了《醫院保衛科工作流程》。
醫院警務(wù)室制作懸掛了《xx公安分局關(guān)于處置醫療糾紛群體的應急預案》、《xx市公安局預防及處置“醫鬧”事件工作指引》、《xx市公安局處置“醫鬧”等違法犯罪案件適用法律指引》、《xx市公安機關(guān)設立醫院警務(wù)室設立規范（試行）》、《xx市公安局醫院警務(wù)室工作制度》、《xx公安機關(guān)醫院警務(wù)室工作職責》、《xx市公安局醫院警務(wù)室工作考核標準》、《xx公安機關(guān)醫院警務(wù)室民警服務(wù)承諾》、《xx公安機關(guān)機關(guān)涉醫案事件處置流程圖》等為防止重大建立事故發(fā)生，制定了《醫院火災應急預案》、《醫院反恐應急預案》、《防盜竊事件應急預案》、《觸電應急預案》、《防臺風(fēng)及暴雨事件應急預案》等。
三、開(kāi)展知識培訓 加強技能演練
醫院每年組織開(kāi)展安全知識培訓、消防演練和緊急疏散演練，使全體員工熟知消防知識、熟悉消防設施、掌握消防技能。將安全知識培訓納入新員工崗前培訓，并將安全知識培訓覆蓋到：保安、護工、清潔等物業(yè)公司，實(shí)現消防知識培訓全覆蓋。真正做到：仗怎么打，兵就怎么練。
今年的消防知識培訓和人員疏散演練工作，已多次和片區消防民警聯(lián)系，將于12月18日進(jìn)行。
四、加強安全宣傳 強化安全意識
為貫徹落實(shí)市衛計委、消安委《全市今冬明春防火宣傳暨“消防安全宣傳月”工作實(shí)施方案》文件精神，做好我院消防宣傳工作，醫院開(kāi)展了豐富多樣的宣傳活動(dòng)。利用各樓電子顯示屏，播發(fā)消防活動(dòng)主題等，警示防火安全；利用醫院局域網(wǎng)，開(kāi)辟安全知識專(zhuān)欄，將消防安全活動(dòng)內容、形式、方案及時(shí)全面地上傳，并制定醫院實(shí)施方案，對具體工作進(jìn)行了分工，多形式對消防工作進(jìn)行部署和安排，強化職工安全意識。
五、加強治安防范 落實(shí)治安措施
今年以來(lái)，在門(mén)診樓安裝了煙感報警系統、改造了消防栓滅火系統、更新了滅火器、應急燈、消防水帶、消防標識等一批消防設施。配備了對講機、電警棍、防刺背心、防刺手套、鋼叉等安防器材。在醫生辦公室、護士站加裝安全報警系統，在各樓層、過(guò)道、集體宿舍加裝網(wǎng)絡(luò )視頻監控系統，打造醫院內部安全網(wǎng)絡(luò )。在財務(wù)科、收費室、庫房等重要部門(mén)安裝報警系統并和報警中心聯(lián)網(wǎng)。為防止墜樓、落物等事故發(fā)生，今年又對醫院房間窗戶(hù)進(jìn)行加固，對存在安全隱患的醫院后花園花架、樓房屋檐水泥天花進(jìn)行拆除改造。加強治安防范，配備保安開(kāi)展值班巡邏、尤其是夜間治安巡邏�？傊蛋嗯鋫鋵χv機，負責下班時(shí)間、節假日安全事件處置和現場(chǎng)臨時(shí)指揮工作。開(kāi)展消防值班，做到防患于未然。
醫院安保工作整改報告 8
20xx年度，保衛科在院黨委班子領(lǐng)導下，在總務(wù)部及各科室領(lǐng)導的指導幫助下，以構建和諧平安醫院狠抓治安消防安全為根本目標，進(jìn)一步加大工作力度，為臨床一線(xiàn)服務(wù)。先后開(kāi)展治安防范，消防安全教育，糾紛處理等一系列工作，切實(shí)維護了醫院的安全穩定，防止了各類(lèi)重大案件事故的發(fā)生，醫院在治安安全、防火安全、就醫環(huán)境都取得了明顯實(shí)效�；仡櫼荒�，主要做好以下幾個(gè)方面工作：
一、治安工作
1、規范門(mén)崗車(chē)輛管理，確保車(chē)輛出入有序。一直以來(lái)醫院門(mén)前周邊交通堵塞、人行道及非機動(dòng)車(chē)道上電動(dòng)車(chē)輛違規停放及攤販聚集堵得大門(mén)前水泄不通，給救護車(chē)進(jìn)出來(lái)不便，是醫院大門(mén)前多年存在的頑疾。為了凈化醫院周邊環(huán)境，保證醫院的生命綠色通道暢通無(wú)阻，8月份保衛科制定醫院周邊環(huán)境整治的工作方案，安排專(zhuān)人看守，使醫院門(mén)前道路通暢，周邊安全狀況明顯好轉。
醫院的不斷發(fā)展，就醫人員越來(lái)越多，車(chē)流量也日益增加。加上院因車(chē)輛停放占地面積不大，給車(chē)輛管理工作帶來(lái)一定的難度。為工作人員和患者提供一個(gè)“安全、便捷、以人為本”的交通環(huán)境。目前正在完善合理規劃院區道路及停車(chē)位、設置車(chē)輛標志牌﹑規范車(chē)輛出行等工作。
2、深入開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建工作，及時(shí)妥善處理化解各類(lèi)矛盾。全年共處大的醫鬧糾紛41起（較大的6起），患者糾紛52宗。在處理過(guò)程中，安保人員做到了堅守崗位，打不還手，罵不還口。強忍著(zhù)衣服被撕破、被踢傷、被砸傷的可能，通過(guò)組成人墻及配合相關(guān)部門(mén)做說(shuō)服教育工作，平息事態(tài)，及時(shí)阻止了聚集事件惡化，避免矛盾激化，同時(shí)報請公安機關(guān)協(xié)助，重點(diǎn)是保證醫院各項工作秩序的穩定，保護醫護人員和公物的安全并積極疏導化解。
3、解決突出問(wèn)題，搞好各項治安整治，狠狠打擊院內違法犯罪活動(dòng)。針對醫務(wù)區常發(fā)生手機被盜的情況，保衛科帶領(lǐng)內保隊員對門(mén)診人員密集場(chǎng)所進(jìn)行便衣布控，重點(diǎn)開(kāi)展了對手機被盜、入室盜竊案的防控打擊工作，加強對院內的值班、巡邏，挑選精干的隊員對醫院經(jīng)常失盜自行車(chē)的地方進(jìn)行蹲點(diǎn)守侯伏擊，成效明顯。醫托”騙子、發(fā)非法醫療廣告人員在院內活動(dòng)也大幅下降。
20xx年，共抓獲盜竊嫌疑者11人，追回手機3部，繳獲失竊現金1800元；驅趕在醫院游蕩行騙人員6次；抓獲發(fā)布小廣告者，散發(fā)虛假醫療信息報紙者83余人次；清除酗酒鬧事人員38次，治安警告10人次；全員協(xié)助處理其它突發(fā)事件108次。
二、消防安全管理
由于我院屬省消防安全重點(diǎn)單位，為做好消防安全工作，保衛科把此項工作列為日常工作的重點(diǎn)，堅持消防工作“防消結合，預防為主”的工作方針。對全院的消防設施、消防通道等工作進(jìn)行認真排查，整改消防隱患。按照職能要求，著(zhù)重做好醫院消防安全管理、預防消防事故工作。
1、提高思想認識，增強防火意識。保衛科認真吸取國內歷次特大火災事故的慘痛教訓，通過(guò)組織全院職工進(jìn)行消防知識培訓，引導全院職工統一思想，逐步提高員工的防火意識和安全防火意識，6月份對全院職工進(jìn)行消防知識及滅火器實(shí)操使用方法培訓。7月、9月份組織新入職員工開(kāi)展崗前消防安全培訓、“一暢兩會(huì )”等消防安全知識。10月份總務(wù)部聯(lián)合院工會(huì )在2號樓四樓以分會(huì )為單位舉辦了“消防應急疏散演習競賽”活動(dòng)。使全院職工人人學(xué)消防法，人人都能熟練掌握撲滅初起火災和掌握火災逃生的技能。
2、嚴格抓好消防監控中心值班制度。8月份開(kāi)始消防控制中心由四名專(zhuān)業(yè)人員持證上崗，24小時(shí)值班。每日對消防系統檢查、維保，每月、季、年度檢查管網(wǎng)有無(wú)滲漏、阻滯等工作。發(fā)現報警、故障時(shí)，不管在什么時(shí)間，都能第一時(shí)間里到達報警區域進(jìn)行撲救處理，真正做到有落實(shí)、有制度、有檢查，使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經(jīng)�；�。
3、加大全院消防隱患的排查整改力度，嚴防各類(lèi)火災事故的發(fā)生。保衛科在管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，今年，分別于春節、五一、中秋、國慶等重大節日前、臺風(fēng)登陸前進(jìn)行全院性安全大檢查共7次，重點(diǎn)對全院各病區、鍋爐、配（發(fā)）電房、高壓氧、制供氧、圖書(shū)館、病案室、物資倉庫、檔案室等重點(diǎn)要害部門(mén)進(jìn)行相關(guān)綜合性安全生產(chǎn)檢查，先后查出大小100處的消防安全隱患，對違章私拉私接電源進(jìn)行警告和拆除。
4、消防維保工作得到加強。為了能使消防器材時(shí)刻處于完好備戰狀態(tài)，消防維護公司對院內所有室內外消防設施進(jìn)行了檢查，對室外消防豎管進(jìn)行刷漆維護，消防栓內進(jìn)行了清潔保養，并對室內外消防設備中老化部分進(jìn)行了更換。全年我們充裝更換消防滅火器913瓶，新增105瓶，更換防毒面具198個(gè)，消防指示燈、安全指示標志牌162余塊，消防門(mén)11個(gè)；消防水帶19條，滅火箱25個(gè)。維修2號樓豎管爆管二處，更換主水管總閥2個(gè)。消防設施隱患得以整改，保證了在萬(wàn)一情況下消防設施的正常使用，為醫院的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。
三、存在的問(wèn)題
在維護醫院的'安全和穩定中，保衛科做了大量的工作，但離上級領(lǐng)導的要求、患者、職工的滿(mǎn)意還有差距，存在的主要問(wèn)題是：
1、院內群防群治體系還不夠完善，單位內部安全防范能力參差不齊，治安狀況時(shí)好時(shí)壞，病區手機等物品被偷時(shí)有發(fā)生。
2、1號樓、2號樓消防系統進(jìn)入老化自損癱瘓，存較大在消防隱患。導致消防設備運行、維護不能保證正常。
四、xxx年工作計劃
1、加強醫院安全防范系統，將監控中心1、2號樓原有的12臺16路DVR模擬存儲顯示改為數字存儲顯示，通過(guò)人防、物防、技防三級防護體系構建“平安醫院”。
2、繼續加強醫院周邊環(huán)境管理，大力整治門(mén)前亂停亂放現象，保證救護車(chē)輛進(jìn)出安全有序。
3、做好醫患糾紛的調處工作，及時(shí)妥善處理醫患糾紛，爭取和派出所建立警務(wù)工作聯(lián)動(dòng)，請公安機關(guān)提早介入，防止矛盾激化，保證醫院正常的醫療秩序。
4、加強消防安全管理工作，對1號樓、2號樓消防設備設施進(jìn)行改造。結合醫院實(shí)際情況，認真組織消防知識培訓，年內進(jìn)行1—2次消防演練。加強消防重點(diǎn)部位的監管力度，確保年內無(wú)重大安全事故發(fā)生。20xx年保衛科在構建和諧平安醫院的工作中，取得了一定的成績(jì)，但也存在很多薄弱環(huán)節。我們有信心，在20xx年，規范管理，進(jìn)一步提高執行力，履行職責，以扎實(shí)的工作為醫院的和諧平安醫院建設添光彩，為醫院建設發(fā)展保駕護航。
醫院安保工作整改報告 9
今年以來(lái)，我院認真貫徹落衛生局下發(fā)《20xx年創(chuàng )建“平安醫院”工作要點(diǎn)》及《齊齊哈爾衛生局關(guān)于對創(chuàng )建平安醫院工作進(jìn)行考核的通知》的要求，深入開(kāi)展了“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)工作，緊密結合“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，積極行動(dòng)起來(lái)，掀起了“醫院平安”創(chuàng )建活動(dòng)高潮。我院平安醫院創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組在科室自查的基礎上，組織各科室主任參加全院性自查活動(dòng)，逐條對照考核細則的內容，對我院近期所開(kāi)展的“醫院平安創(chuàng )建”活動(dòng)進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下：
一、自查情況
1、工作機制。構建平安醫院，并非朝夕之事，需要從一點(diǎn)一滴做起。我院領(lǐng)導高度重視“平安醫院”的創(chuàng )建工作，把創(chuàng )建“平安醫院”納入工作計劃，成立了由畢紅霞院長(cháng)為組長(cháng)，相關(guān)職能科室負責人及臨床科室主任、護士長(cháng)為成員的創(chuàng )建“平安醫院”領(lǐng)導活動(dòng)小組。形成主要領(lǐng)導親自抓，分工協(xié)作，責任明確的組織管理機構。認真制定工作計劃，對院內創(chuàng )建工作開(kāi)展專(zhuān)項檢查和定期考核，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議解決存在的問(wèn)題，確保我院創(chuàng )建工作取得實(shí)效。
2、依法執業(yè)。我院嚴格執行各項醫療護理法律和常規，依法執業(yè)，醫務(wù)人員嚴格遵守各項規定，執業(yè)規范。我院各項機構準入、人員準入、技術(shù)準入規范嚴格，無(wú)超范圍執業(yè)情況。醫院注重加強對醫務(wù)人員法律法規、規章制度的學(xué)習。通過(guò)講座、考試等培訓方式使全員學(xué)習法律、達到規范自我醫療行為的目的。通過(guò)組織培訓，目前在崗職工法律法規知識培訓率達到90%以上。
3、醫療質(zhì)量管理。醫療質(zhì)量管理是醫院管理的核心內容，健全醫院規章制度和人員崗位職責，嚴格落實(shí)醫療管理制度和醫療安全制度。醫務(wù)科重點(diǎn)檢查了醫務(wù)人員診療規范、核心制度、依法執業(yè)、醫療安全等環(huán)節。嚴格實(shí)施手術(shù)分級管理制度，加強對急診科、血液透析室、重癥監護室、手術(shù)室等重點(diǎn)部門(mén)、關(guān)鍵環(huán)節的監管。各科嚴格執行各項規章制度，加強藥品的規范化管理，嚴格執行各項無(wú)菌技術(shù)操作規程，增強消毒隔離意識，積極查找科室不安全隱患，強化護理人員的責任心，將不安全隱患消滅在萌芽中。為了不斷提高青年醫護人員的基本技能，鞏固急救技術(shù)操作水平及應急處理能力，醫院組織院內青年醫生進(jìn)行操作技能比賽，使醫護人員更好地服務(wù)于患者，進(jìn)一步培養醫護人員的綜合素質(zhì)。
4、醫院周邊安全。醫院周?chē)煌�、治安秩序良好，無(wú)“醫托”、“號販子”等情況的'發(fā)生。院內綠色通道暢通，人車(chē)分流井然有序，醫療區秩序良好，實(shí)行全天候監控。醫院各類(lèi)醫療設備、水、電等管理責任明確，運行到位，部門(mén)的安全管理制度和措施，對壓力容器、配電設備、易燃易爆物品、菌種和放射源加強了管理，定期自查自糾，嚴防不良事件發(fā)生。
5、醫患關(guān)系。醫療投訴、醫患糾紛處理機制完善，設立醫療糾紛調解室和警務(wù)室，設有電子監控系統。對醫患糾紛醫患定期排查，及早發(fā)現、及時(shí)報告。醫院定期召開(kāi)醫德醫風(fēng)監督員會(huì )議，并向社會(huì )公布信訪(fǎng)工作投訴電話(huà)、接待地點(diǎn)，暢通了信訪(fǎng)渠道，加強節假日的信訪(fǎng)工作管理力度，認真處理來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)、建議和要求，努力為百姓服務(wù)。醫院建立信訪(fǎng)督查制度，及時(shí)化解矛盾和糾紛，極大地杜絕了越級訪(fǎng)、重復訪(fǎng)等重大信訪(fǎng)問(wèn)題的發(fā)生。醫院的科室、專(zhuān)家、價(jià)格、收費標準、住院費用、門(mén)診患者費用等信息實(shí)行全程院務(wù)公開(kāi)，通過(guò)多種渠道適時(shí)發(fā)布信息，讓患者充分了解其醫療信息。每月對患者開(kāi)展滿(mǎn)意度調查，聽(tīng)取患者意見(jiàn)，及時(shí)反饋。手術(shù)、麻醉、特殊檢查治療、輸血等治療前嚴格履行告知義務(wù)，遵守患者知情同意權益。
6、藥品管理。加強藥品質(zhì)量及療效的監督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。藥劑科庫房管理規范有序，有完整的藥品購銷(xiāo)記錄，各項溫濕度記錄完整清晰；藥品的倉儲保管符合規定要求。通過(guò)實(shí)地檢查和詢(xún)問(wèn)的方式對病區備用藥品的貯存、保養方法、環(huán)境狀況、藥品質(zhì)量情況等進(jìn)行了檢查。絕大部分科室的病區備用藥柜能按照方案要求，采取了必要的措施，在藥品的儲存管理及質(zhì)量監控方面有很大提高。
二、改進(jìn)措施
1、加強對醫療區的巡查，特別是加強住院部，繳費處等關(guān)鍵環(huán)節的巡查，盡量保障患者及家屬人身財產(chǎn)安全。
2、加強處方、門(mén)診病歷的監管，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治的原則，將門(mén)診病歷質(zhì)量、合理用藥情況納入目標考核，提高處方質(zhì)量，力爭使臨床用藥更合理，處方管理更規范。
3、提高病歷質(zhì)量，強化病歷內涵。進(jìn)一步規范醫務(wù)人員的病歷書(shū)寫(xiě)行為，提高病歷質(zhì)量，對病歷形式的規范性及病歷內容的完整性嚴格要求，保證醫療質(zhì)量和醫療安全。
經(jīng)過(guò)20xx年的創(chuàng )建工作，我院的創(chuàng )建工作已初見(jiàn)成效，但是我們深知“平安醫院”的創(chuàng )建是需要在創(chuàng )建過(guò)程中不斷完善、不斷創(chuàng )新的長(cháng)久性工作，我們將保持已取得的成績(jì)，繼續努力，為創(chuàng )建“平安醫院”做出自己應有的貢獻。
醫院安保工作整改報告 10
為了落實(shí)醫院安全生產(chǎn)工作，我院在各分管院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，先后組織了三次生產(chǎn)安全自查檢查，進(jìn)行電梯突發(fā)安全事故等安全生產(chǎn)應急演練與培訓工作，現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、認真開(kāi)展安全自查，強化安全防范意識
為了認真落實(shí)醫院院務(wù)工作會(huì )議精神，切實(shí)抓好元旦及春節期間的總務(wù)后勤安全生產(chǎn)工作，12月18日，我院總務(wù)科組織電工、水工、三通、鍋爐、電梯班組負責人工作會(huì )議，我院保衛科組織安保人員召開(kāi)會(huì )議傳達醫院會(huì )議精神，強化安全防范意識，要求各班組迅速開(kāi)展節前安全生產(chǎn)自查與整改。12月25日，各班組組織科內人員對科內所有安全設備設施進(jìn)行全面安全檢查，對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的整改，并做好了相關(guān)記錄，做到了痕跡化管理。
二、加強應急演練培訓，提高安全處置能力
為保障電梯安全運行，降低和減少電梯安全事故的發(fā)生，提高電梯突發(fā)安全事故應急處置能力，確保兩節期間電梯使用安全。12月19日，由總務(wù)科牽頭，組織保衛科、急診科、醫療服務(wù)中心的安保人員、電梯司機、急診救護人員以及總務(wù)應急救援人員等50余人，請電梯公司專(zhuān)業(yè)安全管理人員，在門(mén)診四樓會(huì )議室進(jìn)行了一場(chǎng)電梯構造、運行、安全使用、應急救援等方面的專(zhuān)業(yè)培訓。同時(shí)，組織全體培訓人員模擬垂直電梯廳門(mén)夾手和自動(dòng)扶梯夾衣物突發(fā)安全事故的應急演練。通過(guò)此次培訓和兩場(chǎng)現場(chǎng)演練，增強了與會(huì )司乘、安保、急救救援等人員的電梯安全使用知識和突發(fā)安全事故應急救援的處置能力。
三、做好檢查督導工作，全面落實(shí)安全整改
12月29日，我院先關(guān)職能科室對各班組安全生產(chǎn)自查情況進(jìn)行檢查，督導整改落實(shí)工作。通過(guò)檢查發(fā)現，電工班對變壓器、高低壓配電柜、柴油發(fā)電機等進(jìn)行了全面檢查，立行立改安全隱患1處，對供應CT電源的母聯(lián)柜可能存在接觸不良的安全隱患擬定在一周內擇機整改；水工班對二次供水和污水處理系統進(jìn)行了全面自查，設備運行良好；三通班對中央空調主機系統、中心供氧、正負壓機房進(jìn)行了檢查，未發(fā)現安全隱患；鍋爐班對鍋爐進(jìn)行了全面檢查，及時(shí)對四塊壓力表進(jìn)行了校檢，及時(shí)排除了安全隱患；電梯班對全院24部電梯進(jìn)行了安全自查和排查，及時(shí)更換了安全標識、門(mén)診11號電梯抱閘故障已及時(shí)更換、門(mén)診13號電梯轎頂主板故障等待廠(chǎng)家發(fā)貨更換，已責令該梯暫停使用。在檢查過(guò)程中，發(fā)現斷電平層已到期，擬定請專(zhuān)業(yè)公司及時(shí)更換。消防保衛方面，對消防栓、滅火器等每周進(jìn)行定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄并進(jìn)行更換。
四、落實(shí)三級管理制度，提高安全生產(chǎn)效能
為了抓好我院安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)醫院二級管理制度，提高安全生產(chǎn)效率效能。按照醫院相關(guān)規定和二級醫院管理要求，12月31日，由分管總務(wù)后勤工作的`院領(lǐng)導帶隊，帶領(lǐng)總務(wù)科負責人對發(fā)電房、水工房、洗衣房、鍋爐房、中央空調機房、中心供氧、正負壓機房以及食堂等進(jìn)行了一次全面的安全檢查，檢查班組安全生產(chǎn)自查和總務(wù)科督查整改二級管理落實(shí)情況。在檢查過(guò)程中，對各班組立行立改整改情況、檢查記錄進(jìn)行了核實(shí)和資料核查，對不能立即整改存在的問(wèn)題進(jìn)行了安排布置，要求電工班在一周內選擇中午病人相對較少的時(shí)間段完成母聯(lián)柜的維護，及時(shí)排除潛在的安全隱患，督促電梯廠(chǎng)家更換電梯轎頂主板和及時(shí)更換斷電平層，確保相關(guān)設備設施正常、安全、可靠運行。
此次安全自查檢查共查出總務(wù)后勤方面存在6處安全隱患，立行立改4處，限期整改安全隱患2處，我院總務(wù)科將加強整改監督，及時(shí)匯報。通過(guò)此次兩節前的安全生產(chǎn)自查檢查，有效的排除了總務(wù)后勤、消防保衛等方面存在的安全生產(chǎn)隱患，為醫院兩節期間的后勤安全生產(chǎn)提供了良好的安全保障。
醫院安保工作整改報告 11
為進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量，規范醫療行為，消除安全隱患，保證患者就醫安全，構建和諧的醫患關(guān)系，根據市衛生局7月3日下發(fā)的威衛醫〔20xx〕19號文件，我院進(jìn)行了嚴格的自查梳理工作，現將有關(guān)自查及整改情況匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，認真組織安排
我院在接到市衛生局的醫療質(zhì)量安全檢查整改通知后，院領(lǐng)導非常重視，迅速召開(kāi)院委會(huì )會(huì )議及全體職工大會(huì )，對我院安排制定了自查梳理步驟，會(huì )上成立了由院長(cháng)于海港同志任組長(cháng)，主任醫師王曉明為副組長(cháng)，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負責人為成員的自查領(lǐng)導小組。院長(cháng)于海港同志要求全院職工要統一思想、提高認識、轉變觀(guān)念。各科室負責人要加強領(lǐng)導、精心組織、具體落實(shí)、嚴格自查、積極整改。要求全院職工認真學(xué)習法律法規，依法行醫，持證上崗。加強醫患溝通，做到誠信服務(wù)，微笑服務(wù)，細節服務(wù)。正規采購藥品，做好藥品安全儲存。醫療儀器合理、安全使用。加強醫療文書(shū)質(zhì)量管理，嚴格執行病歷書(shū)寫(xiě)基本規范，對病案質(zhì)量實(shí)施全程監控和管理，進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，合理使用國家基本藥物，嚴格禁止過(guò)度醫療行為，保證新農合基金的合理和安全使用。強化“三基三嚴”訓練，嚴格遵守醫療操作規范和醫療法規，加強全體醫務(wù)人員的責任意識。確保醫療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。同時(shí)大力提高中醫藥適宜技術(shù)的應用。會(huì )議強調，醫療質(zhì)量和醫療安全是三院賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，是醫院構建和諧醫患關(guān)系的基礎。我們要以此為契機，強化質(zhì)量安全意識，堅持安全第一，質(zhì)量第一，服務(wù)第一。各崗位要規范醫療行為，切實(shí)履行職責，嚴格執行核心制度，細化管理過(guò)程，真正提高我院醫療質(zhì)量水平，保證醫療安全。
二、自查情況
自查領(lǐng)導小組7月4日起利用一周時(shí)間對各科室國家基本藥物應用、門(mén)診處方和登記及住院病人病歷書(shū)寫(xiě)與管理、醫療核心制度的執行情況、“三基三嚴”培訓工作、落實(shí)醫院感染管理措施、加強藥品和醫療器械臨床應用管理、建立健全醫療安全事件報告機制和應急處理機制、建立健全醫療安全責任追究機制以及中醫藥適宜技術(shù)應用等，進(jìn)行認真細致檢查并征求醫務(wù)人員對查出問(wèn)題的整改意見(jiàn)。
檢查中發(fā)現個(gè)別科室成員不能熟記核心管理制度，在實(shí)際工作中執行醫療管理制度不力。各種醫療操作查對制度執行不嚴格，部分病歷書(shū)寫(xiě)不完全規范，少數新農合報銷(xiāo)流程審核不嚴格，某些技術(shù)操作也不夠規范，交接班制度執行不嚴格，個(gè)別醫務(wù)人員的服務(wù)意識不強，醫療風(fēng)險意識差，法律意識淡薄，醫患溝通技巧不夠，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高等。
檢查領(lǐng)導小組根據檢查的具體情況和職工反饋情況于7月9日的全體職工大會(huì )上，對存在問(wèn)題逐條進(jìn)行剖析。找出存在問(wèn)題的根源，進(jìn)行了醫德醫風(fēng)和相關(guān)法律法規的學(xué)習，要求各科室成員對患者要有責任心及仁愛(ài)之心，熟記各項規章制度及各科室操作規程并嚴格執行，落實(shí)崗位責任制。要積極學(xué)習先進(jìn)醫學(xué)知識，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高醫療質(zhì)量。堅持一切以患者為中心的基本原則，堅覺(jué)執行各級政府的'惠民政策，認真履行職責，合理檢查、合理收費、合理使用國家基本藥物，杜絕大處方、人情方，杜絕提成藥、杜絕過(guò)度檢查等醫療行為的發(fā)生，更好的為患者服務(wù)。建立健全規范醫療行為及醫療質(zhì)量長(cháng)效監管機制，建立自上而下的科室間相互協(xié)調及互相監督機制，建立醫生與藥房、醫生與護理、各科室與新農合管理辦公室等相互協(xié)調與制約機制，層層把關(guān)、責任到人。通過(guò)集中學(xué)習與制度落實(shí)，全體從業(yè)人員進(jìn)一步統一了思想，提高了認識，增強了危機感和責任感，人人從自身出發(fā)，找不足學(xué)先進(jìn)，醫療及服務(wù)質(zhì)量基本達標，取得了滿(mǎn)意的效果。對自查中出現問(wèn)題的個(gè)別人員進(jìn)行批評教育，同時(shí)進(jìn)行了必要的處罰，并追究相關(guān)科室的領(lǐng)導責任。
三、整改措施
�、逅幤泛歪t療器械設備管理整改
1、加強和完善衛材、器材購進(jìn)驗收紀錄。
2、加強和完善“三證一報告”歸檔管理。
3、明確設備科有關(guān)工作制度，理順關(guān)系明確責任。
4、嚴格執行抗生素分級管理制度，完善處方點(diǎn)評制度。
�、驷t療質(zhì)量管理整改部分
1、加強職工的醫療安全教育培訓，提高醫護人員的責任心和醫療安全防范意識。
2、完善質(zhì)量管理體系，成立以主任王曉明任主任的醫療護理質(zhì)量管理委員會(huì )，實(shí)行科室負責人周查、院長(cháng)月查、院質(zhì)量管理小組季查的管理方法，采取現場(chǎng)查和事后查、定時(shí)查和隨時(shí)抽查、獎與罰相結合的具體措施，以控制醫療護理質(zhì)量。
3、加強核心制度培訓和落實(shí)，建立健全各項登記本并作相關(guān)記錄。將核心制度納入我院“醫療質(zhì)量安全與管理綜合目標責任書(shū)”，院科兩級簽訂，并檢查落實(shí)。
4、加強醫療技術(shù)準入制度的落實(shí)，未經(jīng)醫院批準不得擅自開(kāi)展相關(guān)手術(shù)及新醫療技術(shù)。
5、規范抗菌藥物的使用，再次細化抗生素分級，開(kāi)展詳細處方點(diǎn)評，并落實(shí)獎懲制度，同時(shí)安排1次全院“合理使用抗菌藥物”培訓。
6、嚴格落實(shí)臨床用血規范。
7、進(jìn)一步加強疑難危重病人的管理，進(jìn)一步完善危急重病人管理制度，徹底落實(shí)臨床輔檢危急值制度;加強急診急救的管理，落實(shí)120急救出診管理制度;加強住院危急重病人的監管，重點(diǎn)落實(shí)疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級醫生查房和會(huì )診制度。
8、完善知情同意書(shū)內容。
9、落實(shí)合理檢查，提高大型檢查陽(yáng)性率，加強臨床輔檢危急值的管理，同時(shí)加強醫生臨床輔檢結果的應用培訓，特別是陽(yáng)性結果的臨床應用。
10、嚴格落實(shí)護理核心制度，細化各項護理工作，加強院感監測。
11、進(jìn)一步加強人員培訓，特別是臨床醫護人員的“三基三嚴”培訓，同時(shí)抓好執業(yè)資格考試培訓，加強無(wú)證執業(yè)人員的管理。
�、玑t德醫風(fēng)整改措施：
1、加強“三好一滿(mǎn)意”的宣傳，開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，發(fā)放群眾對醫院的滿(mǎn)意度調查表。
2、進(jìn)行職工對醫院管理組織機構和領(lǐng)導工作滿(mǎn)意度調查。獎勵職工對醫院管理組織機構和領(lǐng)導班子工作滿(mǎn)意度調查制度，并落實(shí)每半年調查一次，將調查統計結果向院委會(huì )匯報。
四、今后工作方向
我院要通過(guò)規范醫療行為、狠抓醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng)的建設，使醫院整體面貌得到改善，全院工作秩序規范，全體職工的工作熱情和服務(wù)態(tài)度明顯提高，職工法制觀(guān)念增強，醫療安全意識增加，依法規范執業(yè)，醫療核心制度執行嚴格，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量提高，基本技能操作規范，新農合報銷(xiāo)窗口執行程序合理，審查嚴格。我們一定以此次自查整改為契機，在上級衛生部門(mén)領(lǐng)導下，認真學(xué)習各項法律法規，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新。依法執業(yè)、規范執業(yè)，將規范醫療行為同狠抓醫療質(zhì)量有機的結起來(lái)，作為一項長(cháng)期的工作任務(wù)。領(lǐng)導小組定期和不定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，徹底消除醫療安全隱患，杜絕任何違法違規行為的發(fā)生。更好地為轄區居民提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、廉價(jià)的醫療服務(wù)，當好轄區居民的健康守護神。
醫院安保工作整改報告 12
縣衛生局《關(guān)于立即在全縣衛生系統開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》下發(fā)后，我院按照文件要求，嚴格落實(shí)各項安全管理制度和措施，重點(diǎn)針對安全隱患問(wèn)題進(jìn)行了自查與整改�，F將自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)
我院高度重視生產(chǎn)安全工作，始終將安全放在首位，成立了以張相恒院長(cháng)任組長(cháng)、劉寶增副院長(cháng)任副組長(cháng)、各行政職能科室負責人任成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案。12月15日，劉寶增副院長(cháng)主持召開(kāi)領(lǐng)導小組成員會(huì )議，將檢查內容逐條分解落實(shí)，責任到科室和個(gè)人。
二、認真開(kāi)展自查自糾
各職能部門(mén)根據醫院安排，積極行動(dòng)，采取措施，有計劃、有步驟地對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節開(kāi)展了全方位地毯式安全隱患大排查與整改工作。
1、交通安全隱患排查工作：院辦公室對辦公用車(chē)、120急救車(chē)輛的安全管理工作進(jìn)行了自查，要求對車(chē)輛必須定期進(jìn)行安全檢修，嚴禁無(wú)證駕駛，及時(shí)消除隱患，杜絕傷亡事故發(fā)生。
2、感染管理的隱患排查工作：院感科對醫院感染重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行了檢查，特別是做好安全用血、廢血的處理，傳染病控制的管理，將感染性疾病科、血液科、手術(shù)室、消毒供應等部門(mén)作為排查重點(diǎn)，要求制度健全，管理到位，責任到人。護理部配合院感科認真做好有關(guān)護理人員院感知識培訓及感染控制工作。
3、危險物品排查工作：醫務(wù)科加強各臨床、醫技科室的危險物品管控，對劇毒藥品、精神麻醉的類(lèi)藥品、生化制品、危險化學(xué)品的`存儲領(lǐng)用、使用等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，嚴防漏管失控，流失社會(huì )。
4、火災隱患排查工作：總務(wù)科、設備科認真做好用電系統、計算機系統等用電線(xiàn)路、用電設備的檢修排查工作，做到嚴格落實(shí)建筑防火設施，消防通道、安全出口、疏散通道、自動(dòng)滅火器等消防安全措施，落實(shí)好突發(fā)事件應急預案以及人員疏導措施。
5、安全保衛排查工作：總務(wù)科對全院的安全保衛工作進(jìn)行了排查，要工作人員24小時(shí)值班，尤其節假日期間。確保安全，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報。
三、發(fā)現存在的.問(wèn)題及整改措施
通過(guò)醫院檢查及從各科室上報的自查報告來(lái)看，我院院科兩級對安全生產(chǎn)工作高度重視，安全管理措施到位，執行情況良好，整體安全狀況比較完善，但也存在一些細微問(wèn)題，主要是：
1、消毒供應中心受建筑面積局限，布局欠合理。整改措施：新的消毒供應中心正在建設中，建成使用后此問(wèn)題將不再存在。
2、護理人員法制觀(guān)念薄弱，缺乏自我保護意識。整改措施：護理部加強護理人員的法律法規教育和培訓，增強自我保護意識：經(jīng)常組織護理人員學(xué)習《護士條例》、《醫療事故處理條例》及醫院的一些規章制度，來(lái)彌補目前護士法律知識的缺乏。
3、護患溝通不夠：護士每天與患者頻繁接觸，可以及時(shí)地解答患者提出的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現病情變化，若工作忙、任務(wù)重導致與患者溝通欠缺，或解釋不到位，容易導致患者誤解、不滿(mǎn)。整改措施：護理部加強護患溝通管理，深入開(kāi)展體質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，提倡人性化服務(wù)，提高患者的滿(mǎn)意度，杜絕護理糾紛。
今后，我院將以這次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加大工作力度，嚴格落實(shí)縣政府、縣衛生局關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列要求，切實(shí)抓好院內各項安全工作措施的落實(shí)，為廣大患者及職工提供一個(gè)安全良好的就診和工作環(huán)境。
醫院安保工作整改報告 13
在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公安、消防、街道等部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，我院安全工作，取得了一些進(jìn)展，現匯報如下：
一、成立治保組織完善組織結構
為進(jìn)一步強化醫院內部治安保衛工作，在醫院人員場(chǎng)地緊急的狀況下，抽調精干力氣成立了醫院保衛科，建立了醫院警務(wù)室和醫院醫療糾紛調解辦公室，形成了醫院法人總負責、分管院長(cháng)詳細抓、醫院臨床科室主任詳細負責、專(zhuān)職保衛機構組織實(shí)施，黨辦、院辦、宣揚、信息、醫教、護理等職能部門(mén)親密協(xié)作的`良好工作格局。
二、健全規章制度保障制度落實(shí)
今年以來(lái)，制定和完善了《醫院保衛科工作職責》、《醫院保衛科工作制度》、《醫院保衛科科長(cháng)崗位職責》、《醫院保衛科工作人員崗位職責》、《醫院保衛科》、規定了《醫院保衛科工作流程》。
醫院警務(wù)室制作懸掛了《xx公安分局關(guān)于處置醫療糾紛群體的應急預案》、《xx市公安局預防及處置“醫鬧”大事工作指引》、《xx市公安局處置“醫鬧”等違法犯罪案件適用法律指引》、《xx市公安機關(guān)設立醫院警務(wù)室設立規范（試行）》、《xx市公安局醫院警務(wù)室工作制度》、《xx公安機關(guān)醫院警務(wù)室工作職責》、《xx市公安局醫院警務(wù)室工作考核標準》、《xx公安機關(guān)醫院警務(wù)室民警服務(wù)承諾》、《xx公安機關(guān)機關(guān)涉醫案大事處置流程圖》等為防止重大建立事故發(fā)生，制定了《醫院火災應急預案》、《醫院防暴應急預案》、《防盜竊大事應急預案》、《觸電應急預案》、《防臺風(fēng)及暴雨大事應急預案》等。
三、開(kāi)展學(xué)問(wèn)培訓加強技能演練
醫院每年組織開(kāi)展安全學(xué)問(wèn)培訓、消防演練和緊急疏散演練，使全體員工熟知消防學(xué)問(wèn)、熟識消防設施、把握消防技能。將安全學(xué)問(wèn)培訓納入新員工崗前培訓，并將安全學(xué)問(wèn)培訓掩蓋到：保安、護工、清潔等物業(yè)公司，實(shí)現消防學(xué)問(wèn)培訓全掩蓋。真正做到：仗怎么打，兵就怎么練。
今年的消防學(xué)問(wèn)培訓和人員疏散演練工作，已多次和片區消防民警聯(lián)系，將于12月18日進(jìn)行。
四、加強安全宣揚強化安全意識
為貫徹落實(shí)市衛計委、消安委《全市今冬明春防火宣揚暨“消防安全宣揚月”工作實(shí)施方案》文件精神，做好我院消防宣揚工作，醫院開(kāi)展了豐富多樣的宣揚活動(dòng)。利用各樓電子顯示屏，播發(fā)消防活動(dòng)主題等，警示防火安全；利用醫院局域網(wǎng)，開(kāi)拓安全學(xué)問(wèn)專(zhuān)欄，將消防安全活動(dòng)內容、形式、方案準時(shí)全面地上傳，并制定醫院實(shí)施方案，對詳細工作進(jìn)行了分工，多形式對消防工作進(jìn)行部署和支配，強化職工安全意識。
五、加強治安防范落實(shí)治安措施
今年以來(lái)，在門(mén)診樓安裝了煙感報警系統、改造了消防栓滅火系統、更新了滅火器、應急燈、消防水帶、消防標識等一批消防設施。配備了對講機、電警棍、防刺背心、防刺手套、鋼叉等安防器材。在醫生辦公室、護士站加裝安全報警系統，在各樓層、過(guò)道、集體宿舍加裝網(wǎng)絡(luò )視頻監控系統，打造醫院內部安全網(wǎng)絡(luò )。在財務(wù)科、收費室、庫房等重要部門(mén)安裝報警系統并和報警中心聯(lián)網(wǎng)。為防止墜樓、落物等事故發(fā)生，今年又對醫院房間窗戶(hù)進(jìn)行加固，對存在安全隱患的醫院后花園花架、樓房屋檐水泥天花進(jìn)行拆除改造。加強治安防范，配備保安開(kāi)展值班巡邏、尤其是夜間治安巡邏�？傊蛋嗯鋫鋵χv機，負責下班時(shí)間、節假日安全大事處置和現場(chǎng)臨時(shí)指揮工作。開(kāi)展消防值班，做到防患于未然。
醫院安保工作整改報告 14
20xx年度，在醫院領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，以“二級甲等醫院復評”為契機，以“進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)方案”為主題，以構建和諧平安醫院狠抓治安消防安全為根本目標，進(jìn)一步加大工作力度，為臨床一線(xiàn)服務(wù)。定期開(kāi)展各類(lèi)應急培訓、建立警醫聯(lián)動(dòng)機制、重點(diǎn)部門(mén)裝置自動(dòng)報警系統、簽訂消防維保合同等一系列工作，切實(shí)維護了醫院的安全穩定，防止了各類(lèi)重大案件事故的發(fā)生，醫院在治安安全、防火安全、就醫環(huán)境都取得了明顯實(shí)效�；仡櫼荒�，我科主要做好以下幾個(gè)方面工作：
一、加強科室建設，提高保衛隊伍綜合素養
我科仔細抓好法律法規、崗位職責、車(chē)輛管理、應急預案、防火急救學(xué)問(wèn)等。保衛科工作人員各司其責又主動(dòng)協(xié)作，形成團結和諧、朝氣蓬勃、富有戰斗力、競爭力和創(chuàng )新精神的團隊，增加了分散力，提高了我科綜合素養、工作效率和執法力量。
二、社會(huì )治安綜合治理
1、建立建全了管理和責任自由度，落實(shí)領(lǐng)導責任制，醫院強化了以xx副書(shū)記為組長(cháng)，各職能科室負責人為組員的社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，各組員職責明確，責任到人；
2、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫院的刑事發(fā)案率，轉變醫院的政治面貌；醫院是公共場(chǎng)所，且我院家屬區及醫療區只有一個(gè)通道，進(jìn)出人員雜，每天有2000多人次進(jìn)出醫院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有肯定的難度，依據這一特別狀況，我院充分利用現有的硬件設施進(jìn)行24小時(shí)監控，并加強制度建設，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班，誰(shuí)負責。增加保安人員的工作責任心。
三、深化開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建工作醫院的治安
消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作，仔細學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創(chuàng )建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，熟悉到位，打擊犯罪。醫院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣闊醫護人員。醫院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫院工作重點(diǎn)來(lái)抓。針對醫院開(kāi)放式的特點(diǎn)，人員流淌量大、雜、在門(mén)診、病區簡(jiǎn)單發(fā)生手機、錢(qián)包等財物被盜，停車(chē)場(chǎng)摩托車(chē)、電單車(chē)被盜等現象，我們實(shí)行了相應措施；
(1)特地請城關(guān)所的民警來(lái)我院門(mén)診大廳、住院收費處、停車(chē)場(chǎng)抽點(diǎn)巡邏、埋伏。使我院失竊率大大降低；
(2)針對我院監控盲區，增裝了高清攝像頭；
(3)我國暴動(dòng)特別猖狂，形勢不容樂(lè )觀(guān)，我院就人防、物防、技防相結合，購買(mǎi)了應急裝備，制定了應急預案；
2、明確職責，責任到人“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，醫院的治安安全工作也是一樣，依據醫院工作需要，成立了“消防工作領(lǐng)導小組”和“社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì )”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準時(shí)整改，不能整改的要追究相關(guān)責任人的責任；
3、以制度化管理，保障醫院治平穩定“沒(méi)有法規，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產(chǎn)和醫護人員安全，維護醫院正常的醫療秩序，建立和完善肯定的安全制度是特別必要的。我院先后制定和完善了《門(mén)衛制度》、《車(chē)輛管理制度》、《保衛科工作制度》、《保衛器械管理制度》、《消防監控室制度》、《防恐怖防破壞防災難事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等，由于有了以上一些制度，保衛白天把好人員、車(chē)輛進(jìn)出關(guān)，晚間定時(shí)對各樓道巡邏。并對財務(wù)室、藥庫、總務(wù)、器材倉庫、等夜間無(wú)值班人員的部最全面的進(jìn)行安全檢查，有效增加了醫院的`安全系數；
4、規范院內車(chē)輛管理，確保車(chē)輛停放安全有序醫院因占地面積不大，供車(chē)輛停放的面積不多，新綜合大樓工程建設，車(chē)輛出入管理增加了很大的難度，整個(gè)醫療區沒(méi)有了固定停車(chē)位，而家屬區的.車(chē)輛也日益增多，為保證醫院能有一個(gè)良好的公共環(huán)境，保衛科將此作為頭等大事來(lái)抓，克服種.種困難，并支配專(zhuān)人值班指揮，達到了較好的效果；
5、加強消防安全管理工作為了做好消防工作，完善了消防管理的各項工作規章制度，落實(shí)了消防部隊要求每天消防安全網(wǎng)絡(luò )直報。每天最少二次全院消防巡查，每月進(jìn)行一次消防檢查，準時(shí)發(fā)覺(jué)并排解安全隱患。針對檢查出來(lái)的問(wèn)題會(huì )在第一時(shí)間進(jìn)行恢復整改。今年來(lái)，年檢96具滅火器，新增120具滅火器，更換消防應急燈16盞、安全出口標志22塊、更換噴淋頭12個(gè)、煙感xx個(gè)，手報16個(gè)，確保消防安全。因辦公區緊急，在我院門(mén)診樓五層、六層臨時(shí)搭建的活動(dòng)板房，達不到消防要求，存在消防安全隱患，院領(lǐng)導特別重視，下大力將活動(dòng)板房?jì)鹊霓k公室遷出，消退這一隱患。
四、齊抓共管，成效顯著(zhù)
今年來(lái)，全體保衛人員緊緊圍繞醫院中心，堅持以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，以不計個(gè)人得失，勇于同違法犯罪行為做斗爭，為患者營(yíng)造了一個(gè)安靜和諧的就醫康復環(huán)境。幫助公安機關(guān)處理尋釁滋事者2起，其中拘留5人次；處理患者家屬鬧事10多起；處理醫患糾紛9起；幫助無(wú)家屬患者入院檢查36次；為科室找回丟失病人9人次，護送無(wú)名氏回家及收容所7起，清除酗酒逗留人員20余次；曾經(jīng)，病房小偷隔三差五就會(huì )來(lái)關(guān)顧，在我們及公安部門(mén)的共同努力下，今年病房?jì)葻o(wú)一偷盜大事。為失主找回錢(qián)物7次，合計人民幣壹萬(wàn)多元及一張20多萬(wàn)元的借條。
20xx年我科工作取得了肯定的成果，但也存在許多薄弱環(huán)節，我們有信念，在20xx年，進(jìn)一步提高執行力，履行職責，以扎實(shí)的工作為醫院的和諧平安醫院建設添光榮，為醫院建設進(jìn)展保駕護航。
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