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安全生產(chǎn)工作報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告與我們的生活緊密相連，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作報告1
一、加強領(lǐng)導，明確職責
為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立健全縣食藥監局安全生產(chǎn)工作機制，層層分解和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把任務(wù)和責任落實(shí)到個(gè)人、到崗位。召開(kāi)相關(guān)工作會(huì )議，部署安排工作，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作納入到單位重要議事日程，進(jìn)一步強化領(lǐng)導責任，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由一把手負總責，各股室成員擔任成員，并且指定了專(zhuān)人負責，將工作動(dòng)態(tài)及時(shí)形成相關(guān)信息及時(shí)上報到縣安委辦，及時(shí)掌握我局安全生產(chǎn)工作的動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋相關(guān)安全生產(chǎn)信息。將食藥監管工作與安全生產(chǎn)工作有機結合起來(lái)，確保工作落到實(shí)處。
二、加強宣傳教育培訓力度，提高思想認識。
一是充分利用集中學(xué)習時(shí)間組織干部職工學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、方針政策、食品藥品安全等方面安全知識，積極開(kāi)展學(xué)習后的小測試，確保安全生產(chǎn)知識入腦入心。
二是充分借助電視、手機報、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等媒介大力宣傳安全知識，以開(kāi)展日常監管、群眾工作、群眾路線(xiàn)等工作為契機，向群眾大力宣傳安全生產(chǎn)和食品藥品安全知識，不斷營(yíng)造全民關(guān)注安全生產(chǎn)的良好社會(huì )氛圍。
三是充分結合法治建設年、安全生產(chǎn)月、用藥安全月等契機，進(jìn)一步做好了食品藥品安全宣傳工作，今年我局共開(kāi)展和參與9次宣傳活動(dòng)，通過(guò)宣傳活動(dòng)進(jìn)一步加大了對安全生產(chǎn)和飲食用藥安全知識等相關(guān)內容的宣傳，拉近了與群眾之間的距離，提高了廣大群眾的安全意識。發(fā)放了《飲食用藥安全宣傳手冊》、《安全生產(chǎn)法》等宣傳資料1000余份。
三、措施具體，強化內部安全管理
一是認真貫徹年初安全生產(chǎn)工作會(huì )等相關(guān)會(huì )議和文件精神，及時(shí)傳達學(xué)習并貫徹執行，結合食藥監管工作實(shí)際，及時(shí)制定本年度安全生產(chǎn)工作方案，確定工作要點(diǎn)。
二是完善各類(lèi)應急處置預案。結合我縣實(shí)際我局制定了《縣藥品和醫療器械安全突發(fā)事件應急預案》、《食品
安全事故應急預案》，聯(lián)合各食安委成員單位，積極開(kāi)展食品安全突發(fā)事故應急演練，及時(shí)掌握應急處置的方法，確保一旦有事，能快速應對，減少損失。
三是重視節假日及重要時(shí)段安全生產(chǎn)工作。在元旦節、春節、藏歷新年、清明節、“五一”、汛期、蟲(chóng)草季節、“國慶”等期間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并注意抓好節假日及重要時(shí)段的值班工作。
四、今后安全生產(chǎn)工作打算
一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提升干部職工業(yè)務(wù)能力，提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
總之，安全工作是一切工作的生命線(xiàn)，我們要從保穩定、促發(fā)展的高度，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長(cháng)效機制，落實(shí)各項安全防范措施，確保我縣安全生產(chǎn)形勢良好。
安全生產(chǎn)工作報告2
市安辦：
今年以來(lái)，我局深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和盛市有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì )議精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線(xiàn)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以“三深化”和“三推進(jìn)”為重要抓手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和“三項建設”，繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強安全基礎建設，強化安全責任落實(shí)，加強依法監督檢查，有效地防范各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了安全穩定�，F將我局XX年上半年安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、XX年上半年安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制
加強組織領(lǐng)導。今年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作始終堅持“黨組領(lǐng)導，落實(shí)責任，群防群治”的工作思路，按照黨組分工責任制，主官親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，基層領(lǐng)導直接抓，充分發(fā)動(dòng)職工、依靠干部職工，責任到人，形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。堅持年初有計劃，每月有檢查，每季有例會(huì )，每半年有總結。針對領(lǐng)導班子成員調整情況，及時(shí)調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，落實(shí)專(zhuān)職安全員和義務(wù)消防隊，形成了上下齊抓共管的局面。
強化安全責任。安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措就是“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。年初，各縣（市）區水利局主要領(lǐng)導與所屬單位全部簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，基層單位與其下屬單位均簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，做到責任到人，任務(wù)明確，形成各負其責，相互協(xié)調，互相監督，一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。
落實(shí)監督檢查。今年來(lái)，我們堅持定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，采取自查與普查相結合，單位內查與市局抽查相結合的方法。今年來(lái)，分別于3月、5月在全市水利系統開(kāi)展了二次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現問(wèn)題限期整改。特別是針對防汛備汛情況和存在的問(wèn)題，采取積極措施，落實(shí)水庫安全防范工作，加強除險加固工作，落實(shí)防汛安全責任制，修編水庫防洪應急預案，落實(shí)防汛物資和搶險隊伍，加強汛期值班和監測預警工作，確保防汛安全。
�。ǘ├^續開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“三項建設”
實(shí)踐證明，開(kāi)展“三項行動(dòng)”（安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)）、“三項建設”（安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監管隊伍建設）是做好安全工作的一個(gè)重要舉措。在去年開(kāi)展此項活動(dòng)的基礎上，我們專(zhuān)題召開(kāi)會(huì )議總結，聽(tīng)取了各單位“三項行動(dòng)”、“三項建設”開(kāi)展情況匯報，總結通報了活動(dòng)開(kāi)展情況，對下一階段的工作進(jìn)行了再安排、再部署，并提出了更加明確的要求，有效地促進(jìn)了全市水利安全生產(chǎn)工作。
�。ㄈ┥罨髽I(yè)主體責任落實(shí)，強化安全管理和監督
為深入推動(dòng)全市水利企業(yè)更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，從XX年2月起，我局第一輪分三步對全市水利企事業(yè)單位安全生產(chǎn)現狀進(jìn)行了級別評定，針對不同級別的水利企事業(yè)實(shí)施分類(lèi)指導、治理隱患，健全長(cháng)效機制。按“屬地管理”原則，縣（市、區）水利局對水利企事業(yè)自查自評情況進(jìn)行現場(chǎng)評估上報，對企事業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)復核、檢查、指導。我們及時(shí)總結了級別評定經(jīng)驗，研究解決評定過(guò)程中存在的問(wèn)題，加強了責任落實(shí)的檢查。目前，我市水利行業(yè)被評為a級的企事業(yè)6家，b級的企事業(yè)27家，沒(méi)有被評為c級、d級的企事業(yè)單位。
�。ㄋ模┥罨婪ūO管，持續打擊非法違法行為
在去年8月15日至10月31日我市水利系統集中開(kāi)展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)的基礎上，繼續深入開(kāi)展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為。按照省水利廳和市安委辦關(guān)于開(kāi)展嚴厲打擊建筑施工非法違法行為專(zhuān)項行動(dòng)的統一部署，我局高度重視，針對全市水利系統的實(shí)際情況，積極開(kāi)展嚴厲打擊建筑施工非法違法行為專(zhuān)項行動(dòng)。加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。圍繞打好“五大戰役”，實(shí)現跨越發(fā)展這個(gè)中心，主動(dòng)融入，主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)把嚴厲打擊建筑施工非法違法行為作為貫徹落實(shí)加強安全生產(chǎn)“一崗雙責”、推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)的有力措施和重要抓手，由局主要領(lǐng)導負責，分管領(lǐng)導具體抓，嚴格責任分工，周密部署，強力推進(jìn)，特別是針對水利建設行業(yè)特點(diǎn)，加強工作指導和推動(dòng)，強化專(zhuān)項整治措施。制定方案，突出重點(diǎn)。我們認真研究制定了嚴厲打擊建非法違法行為專(zhuān)項行動(dòng)具體實(shí)施方案，明確了以打擊五種建筑施工非法違法的行為為重點(diǎn)，分階段組織實(shí)施，6月5日前為部署發(fā)動(dòng)階段，6月上、中旬為集中打擊階段，采取突出檢查、跟蹤檢查等多種形式，對各類(lèi)非法建筑施工行為進(jìn)行集中打擊，對涉及非法違法建筑施工行為的企業(yè)和個(gè)人給予嚴肅查處；6月下旬為檢查督導階段，市水利局組織七個(gè)檢查組對全市各縣（市）區和局屬單位汛前安全檢查發(fā)現的問(wèn)題及非法違法水利建設施工行為進(jìn)行督查整改落實(shí)，確保了“打非”專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。加強協(xié)調，聯(lián)合執法。今年來(lái)，我局與市邊防支隊簽訂了聯(lián)合執法機制，集中全力開(kāi)展打擊非法采、運、堆砂活動(dòng)的整治行動(dòng)，堅持全時(shí)段、全方位、不間斷的對*江下游水域進(jìn)行巡查，共出動(dòng)巡查船艇187艘次，執法隊員2696人次，執法車(chē)輛213車(chē)次，抓獲違法違規采砂、運砂船舶44艘；岸灘執法25次，查處20多處違法吹砂點(diǎn)。在查處力度上，做到“三個(gè)一律”即：違法違規采運砂船舶一律扣押，無(wú)證、無(wú)主船舶一律沒(méi)收拆解，無(wú)采、運砂證的一律從重處罰。
�。ㄎ澹┥罨袠I(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治
我市水利系統認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。一是開(kāi)展消防安全專(zhuān)項整治。根據市政府辦公廳統一部署，從年初至XX年底，在全局集中開(kāi)展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動(dòng)，全市水利系統均制訂了活動(dòng)實(shí)施方案，嚴密組織實(shí)施。重點(diǎn)組織對在建水利工程施工工地、人員密集場(chǎng)所、危險化學(xué)品企業(yè)、“三合一”場(chǎng)所開(kāi)展火災隱患排查整治，積極改善消防安全環(huán)境。二是開(kāi)展汛前安全專(zhuān)項檢查。市縣水利、防汛部門(mén)從今年2月開(kāi)始，先后2次組織汛前安全大檢查，采取水利工程管理單位和鄉（鎮）自查，縣水利局復查，市水利局重點(diǎn)抽查的辦法，按照“九查七定”的要求，重點(diǎn)抓好水庫安全、重要防洪工程、在建工程、病險工程的安全檢查。對查出的安全隱患，逐一登記造冊，按照分級管理原則，下達整改通知書(shū)，設定汛限水位，并對實(shí)施整改情況和制定度汛方案跟蹤檢查，確保度汛安全。市防汛抗旱指揮部針對市直有關(guān)單位領(lǐng)導的變動(dòng)情況，重新調整落實(shí)了防汛指揮組織機構，落實(shí)縣、鄉、村和各部門(mén)領(lǐng)導的防汛防臺風(fēng)責任制，落實(shí)水庫、堤防、水閘的防汛責任人，將全市�。ㄒ唬┬鸵陨纤畮�、城區防洪堤和萬(wàn)畝片江海堤防防汛責任人名單在媒體上公布，接受社會(huì )監督，增強防汛責任人的責任感和緊迫感。確保責任落實(shí)縱向到底，橫向到邊，進(jìn)一步規范工作程序，明確各部門(mén)的職責和任務(wù)，提高防汛抗旱的整體效能。
�。┱J真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
精心組織，務(wù)求實(shí)效。我局于6月初專(zhuān)門(mén)召**全例會(huì )，傳達市局和省水利廳安委會(huì )的有關(guān)精神，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“安全責任，重在落實(shí)”進(jìn)行了宣講。局專(zhuān)門(mén)制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了安全活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責活動(dòng)的組織領(lǐng)導，做到有安排、有部署、有檢查，有落實(shí)，緊緊圍繞繼續強化“安全生產(chǎn)年”和“責任落實(shí)年”工作落實(shí)的總體部署，以強化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)，嚴厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，嚴格落實(shí)責任，健全規章制度，夯實(shí)安全基礎，提高技術(shù)裝備水平，全面加強安全監管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)總體水平。廣泛宣傳，積極弘揚安全文化。圍繞活動(dòng)主題，我市水利系統繼續推進(jìn)安全文化“五進(jìn)”活動(dòng)，積極組織動(dòng)員廣大干部職工廣泛開(kāi)展“生命之歌”、“紅歌”優(yōu)秀歌曲學(xué)唱、傳唱等活動(dòng)，各單位講授了一堂安全知識課，開(kāi)展了一次應急救援演練，組織了一次安全警示教育，開(kāi)展了一次安全知識普及活動(dòng)，張貼了宣傳標語(yǔ)，懸掛橫幅，出了黑板報，使安全宣傳工作做得有聲有色。6月12日組織所屬單位積極參加全市在五一廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)和“平安是�！卑踩幕拔暹M(jìn)”活動(dòng)。6月下旬，局舉辦了一期安全生產(chǎn)知識培訓班，組織干部職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識考試，參考率達到100%。同時(shí)認真開(kāi)展“安康杯”競賽和創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。切實(shí)開(kāi)展應急演練活動(dòng)。6月15日至20日，全市水利系統根據水利工作實(shí)際，積極組織開(kāi)展應急演練活動(dòng)，以完善應急預案內容，提高應急預案的針對性、可操作性和時(shí)效性，提高應對生產(chǎn)安全事故的能力。同時(shí)積極普及安全生產(chǎn)科普知識，提高群眾的安全防范意識和應對緊急情況的能力。落實(shí)責任，建立長(cháng)效安全機制。我們以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，認真開(kāi)展事故隱患排查治理整改活動(dòng)。著(zhù)力解決在安全生產(chǎn)制度建設、管理組織體系、責任落實(shí)、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節。突出了以防汛搶險、病險水庫除險加固、水利施工安全等為重點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)隱患排查工作，對發(fā)現的問(wèn)題，明確整改責任人、整改時(shí)間、措施，確保整改到位。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，起到了以月促年的作用，為實(shí)現今年水利安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基矗
二、存在的問(wèn)題
我市水利系統安全生產(chǎn)工作雖然做了大量的工作，也取得了一定成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題，一是防汛資金不足，加之部分行洪河道只采砂，不回填治理，造成河道內大坑大洼嚴重，給汛期行洪造成嚴重影響；二是水利系統安全管理名目繁多，量大面廣，對安全生產(chǎn)的資金投入不足，個(gè)別單位管理協(xié)作還不完善；三是個(gè)別人員安全意識還不夠，安全管理難度大。這些問(wèn)題還需要在今后的工作中認真加以解決。四是安全管理機制還需要進(jìn)一步理順。
三、下半年工作打算
認真貫徹市委、市政府和省水利廳安辦有關(guān)安全工作的指示精神，嚴格落實(shí)安全責任，強化安全生產(chǎn)目標管理，加大安全督查，狠抓防范措施落實(shí)，加大對安全生產(chǎn)基礎投入，為我市水利系統的又好又快、安全發(fā)展做出積極努力。
一是抓好安全隱患排查治理。隱患不除，事故難絕，要加強病險水庫和小型水庫、水閘、海堤、農村水電、水文監測和水工機電設備等重點(diǎn)領(lǐng)域和汛期等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)監督檢查。建立重大安全隱患掛牌督辦制度。對于重大安全隱患，各單位要明確整改責任人，切實(shí)落實(shí)整改措施和整改資金，限期進(jìn)行整改，整改之前和整改過(guò)程中，要制訂應急預案，堅決防止事故發(fā)生。加快老舊水利設施、設備的更新改造力度，盡早消除安全隱患。
二是建立和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度。要建立安全生產(chǎn)舉報制度、安全生產(chǎn)工作通報制度、安全生產(chǎn)約談制度、局機關(guān)有關(guān)處室安全生產(chǎn)監管職責分解制度和安全生產(chǎn)問(wèn)責制等，建立安全生產(chǎn)激勵和約束機制。加強安全事故報告和查處督導力度。加快落實(shí)水利建設項目安全設施“三同時(shí)”制度，開(kāi)展安全評價(jià)工作，培育和規范安全生產(chǎn)中介機構和人員資質(zhì)資格管理。
三是強化安全基層基矗加快安全技術(shù)推廣應用和應急救援建設，加強企業(yè)班組安全建設、安全宣傳教育和培訓。進(jìn)一步加大安全投入，落實(shí)安全經(jīng)費，建立健全安全生產(chǎn)監管機構，配備專(zhuān)業(yè)管理人員，努力建設素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)實(shí)的水利安全生產(chǎn)監管隊伍。
四是要進(jìn)一步推進(jìn)長(cháng)效機制建設。要修訂和完善“十二五”安全生產(chǎn)規劃，建立健全安全生產(chǎn)定期分析制度，構建安全防范體系，建立健全考核獎懲機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)。
安全生產(chǎn)工作報告3
一、基本情況
檢查針對全縣保障性住房、重點(diǎn)民生工程項目等10項在建工程進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要檢查工程項目五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身承諾書(shū)簽訂、項目管理人員安全責任書(shū)落實(shí)情況、工程項目轉包、掛靠、違法分包等違法違規行為查處、項目經(jīng)理違法違規行為查處等。
二、檢查主要存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬└鞣截熑沃黧w存在的問(wèn)題
1、建設單位存在的主要問(wèn)題
部分建設單位違反基本建設程序，在沒(méi)有辦理質(zhì)量安全監督手續和施工許可證的情況下擅自開(kāi)工建設。
2、施工單位存在的主要問(wèn)題
�。�1）個(gè)別施工企業(yè)項目部管理混亂，項目經(jīng)理和安全管理人員不到場(chǎng)，項目部人員配備不足且不到場(chǎng)。
�。�2）部分施工企業(yè)對所屬項目部監管不到位。對項目部存在的管理混亂、工程質(zhì)量存在諸多問(wèn)題、安全隱患較多、人員素質(zhì)較差等行為缺乏有效管理。
3、監理單位存在的主要問(wèn)題
�。�1）部分項目監理單位總監理工程師不到位；
�。�2）部分項目監理單位未認真履行監理大綱、監理規劃及監理實(shí)施細則，旁站不到位；
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)安全方面存在的主要問(wèn)題
1、安全管理方面：部分工程領(lǐng)導值班制度執行不到位，領(lǐng)導帶班記錄不齊全，安全技術(shù)交底內容不全面，項目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實(shí)施工現場(chǎng)農民工安全和維穩知識教育；未落實(shí)維穩值班制度。
2、文明施工方面：部分工程施工現場(chǎng)主要道路及作業(yè)區未進(jìn)行硬化；施工作業(yè)區、材料堆放區、辦公區隔離措施不到位；施工現場(chǎng)材料堆放混亂。
3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設不按專(zhuān)項施工方案施工；密目式安全網(wǎng)密封不嚴；起重機械、腳手架無(wú)驗收記錄。
4、模板方面：個(gè)別工程模板支撐體系錯誤且未按專(zhuān)項施工方案施工；模板支撐立柱無(wú)墊板或用磚作墊板。
5、高處作業(yè)方面：部分工程施工層臨邊防護設置不及時(shí)，安全防護措施不到位；卸料鋼平臺搭設錯誤且未編制專(zhuān)項施工方案。
6、施工用電方面：部分工程施工現場(chǎng)配電系統未按“三級配電、兩級保護”要求進(jìn)行設置，重復接地設置不規范，施工電纜隨意搭接，配電箱及開(kāi)工箱內分路標記不齊全，防雨措施不到位。
7、起重機械設備方面：設備管理制度不能有效落實(shí)，日常檢查、維修保養工作不到位。
對以上存在問(wèn)題的建設工程項目下發(fā)整改通知書(shū)2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問(wèn)題整改完，上報質(zhì)監站審查合格后進(jìn)行施工，確保節日期間安全生產(chǎn)。
下一步我們仍將進(jìn)行建筑工程安全專(zhuān)項檢查，確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
安全生產(chǎn)工作報告4
20xx年是不平凡的一年，安全生產(chǎn)在各種變數和壓力中經(jīng)受住考驗，但是我們不能放松警惕，20xx年的安全生產(chǎn)情況將更為復雜和嚴峻，我們必須清醒的認識到：
（一）總體安全形勢嚴峻，高危態(tài)勢不容松懈，安全生產(chǎn)工作報告。去年是全國安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會(huì )各種不穩定因素的侵襲。今年我們又將迎來(lái)為期七個(gè)多月的上海世博會(huì )的到來(lái)，杭州作為上海的后花園，有許多分會(huì )將安排在杭州舉辦，來(lái)自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴峻，公司的安全保衛任務(wù)不亞于去年國慶安保，甚至標準更高、要求更嚴，工作任務(wù)更艱巨。
（二）全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動(dòng)性有待提高。安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著(zhù)“漂浮”和應付的現象，場(chǎng)站管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現各類(lèi)細小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀(guān)因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動(dòng)性，許多問(wèn)題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
（三）危險品堵查形勢較為嚴峻。隨著(zhù)各種新型違禁物品的出現，其隱蔽性更強，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數、總量分析，部分乘客或托運行包的客戶(hù)仍抱有僥幸冒險心理，這給場(chǎng)站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強化培訓，同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
安全生產(chǎn)工作報告5
一、認清形勢，提高認識，增強安全生產(chǎn)責任感和使命感。
物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān)，是關(guān)系民生、維護穩定的重要力量，因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強行業(yè)安全生產(chǎn)的責任感和使命感，切實(shí)把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎性工作，要按照以防為主、防控結合的原則，進(jìn)一步加大力度，努力實(shí)現安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應對向主動(dòng)防范轉變，堅決防范和遏制重特大事故，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩定。
二、強化責任，完善措施，確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項制度落實(shí)。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任，要依法落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，配備專(zhuān)兼職安全管理人員；建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度、操作規程；依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，達到應知應會(huì )，熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，掌握安全操作技能；不具備作業(yè)條件時(shí)應委托專(zhuān)業(yè)隊伍，并與承包方簽署安全協(xié)議，明確安全管理責任，同時(shí)應確認承包單位是否具備相應的安全生產(chǎn)條件，并加強對承包單位作業(yè)期間的安全管理；建立嚴格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺帳，積極開(kāi)展隱患排查治理自查自糾工作，認真落實(shí)重大危險源監控和治理措施，不斷完善應急救援預案，建立專(zhuān)兼職應急救援隊伍，配備必要的應急救援器材和設備，并保證正常運轉。及時(shí)淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設施設備，不斷完善勞動(dòng)條件，提高安全生產(chǎn)水平。按規定為從業(yè)人員發(fā)放符合國家標準或行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。
三、突出重點(diǎn)，認真排查，實(shí)現物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。
物業(yè)區域安全生產(chǎn)重點(diǎn)包括：(1)電梯運載設備運行與維護； (2)電氣設備運行與維護；(3)有限空間作業(yè)；（4）消防安全、**使用與儲存；（5）高空作業(yè)；（6）壓力容器等設備運行與維護。
各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點(diǎn)內容，組織人員認真開(kāi)展以下9項內容的檢查：（1）企業(yè)內部管理監督組織機構是否健全，責任是否落實(shí)到人；（2）管理制度、操作規程及審批程序是否健全，制度是否上墻；（3）應急預案是否健全及具有操作性；（4）專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求；（5）作業(yè)人員是否具有相應資格；（6）作業(yè)現場(chǎng)是否落實(shí)管理責任和監督責任；（7）作業(yè)過(guò)程是否落實(shí)防范措施；（8）作業(yè)過(guò)程是否符合相關(guān)規程的有關(guān)規定；（9）及時(shí)查找并排除安全隱患情況。
四、加強應急值守，認真落實(shí)值班工作制度。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進(jìn)一步加強物業(yè)管理區域應急值守工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)值班各項制度。要嚴格執行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，保證一名領(lǐng)導在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，遇有重大突發(fā)事件或安全事故，及時(shí)報告和妥善處置。要嚴格執行事故報告制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時(shí)準確上報，杜絕遲報、漏報、瞞報行為。一旦發(fā)生安全事故，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處置，并按程序及時(shí)、如實(shí)上報，對瞞報事故或對發(fā)生事故處置不力的，嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
安全生產(chǎn)工作報告6
一是強化大局意識。
全員要加強政治敏感度，認清形勢，不能麻痹大意，聚焦總體目標，認真學(xué)習安全生產(chǎn)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )上級安排部署的重要意義，并結合實(shí)際工作，將思想和行動(dòng)貫徹落實(shí)到收費安全的始終，打好全年安全生產(chǎn)無(wú)事故攻堅戰。
二是強化責任意識。
各崗位安全員要切實(shí)做好崗位安全提醒，明確安全注意事項，提醒班組成員時(shí)刻保持警惕性，避免疏忽大意引發(fā)安全事故發(fā)生；各崗位職工要加強底線(xiàn)思維，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責制度，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責，以維護站區和司乘通行環(huán)境安全為己任，全力做好安全生產(chǎn)工作。
三是強化防范意識。
要關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域，排查到位，采取開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作和日常安全檢查等形式，加強對收費廣場(chǎng)、食堂、發(fā)電機房和宿辦樓等區域的重點(diǎn)檢查，針對薄弱環(huán)節，及時(shí)采取應對措施整改到位，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)，保障各項工作順利開(kāi)展。
四是強化安全意識。
要深入掌握職工思想動(dòng)態(tài)，確保全體職工將安全牢記心間，堅持每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)教育培訓，做到全員參與，組織職工學(xué)習法律法規、安全小常識、收費作業(yè)安全操作規程等，不斷為職工鞏固和增添新知識，進(jìn)一步強化職工安全意識，從而提高隊伍整體安全素質(zhì)。
五是強化應急意識。
要定期查看各類(lèi)防汛物資，及時(shí)維修補充，確保突發(fā)情況能夠正常使用；要及時(shí)完善應急預案，結合季節等特點(diǎn)，開(kāi)展應急預案演練，不斷提高職工應對突發(fā)情況的處理能力；要嚴格執行24小時(shí)值班制度，保證通信暢通，嚴禁擅離職守，妥善處理各種突發(fā)事件，并按規定及時(shí)上報相關(guān)信息。
安全生產(chǎn)工作報告7
按照《*省環(huán)境安全隱患排查整治方案》(云政辦發(fā)﹝20xx﹞218號)、《*省環(huán)境保護廳關(guān)于全面開(kāi)展環(huán)境安全隱患排查整治工作的通知》(云環(huán)發(fā)﹝20xx﹞1號)要求，我州認真貫徹落實(shí)各項工作，排查整治工作已經(jīng)結束，現總結如下：
一、高度重視，排查整治工作得到有力推進(jìn)
按照省人民政府的要求，我州積極推進(jìn)環(huán)境安全隱患排查整治工作，州人民政府辦公室印發(fā)了《文山州環(huán)境安全隱患排查整治方案》(文政辦發(fā)﹝20xx﹞8號)、全州8縣(市)人民政府均制定了《環(huán)境安全隱患排查整治方案》,對排查工作進(jìn)行了安排和部署，成立了由多個(gè)部門(mén)組成的領(lǐng)導小組，明確了排查整治任務(wù)和時(shí)限，州環(huán)保局印發(fā)了《文山州環(huán)境安全隱患排查整治環(huán)保部門(mén)工作任務(wù)分解方案》(文環(huán)字﹝20xx﹞34號)。
自開(kāi)展環(huán)境安全隱患排查整治以來(lái)，全州共出動(dòng)排查人員2100余人次，出動(dòng)執法車(chē)輛650余車(chē)次，排查工業(yè)園區9個(gè)，各類(lèi)建設項目618個(gè)，排查重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)116戶(hù)，排查集中式飲用水水源地21個(gè)，其中縣城及以上集中式飲用水水源地14個(gè)，鄉鎮集中式飲用水水源地7個(gè)，排查“十二五”環(huán)境保護重點(diǎn)規劃項目3個(gè)。
此次排查共查處企業(yè)23戶(hù)，共處罰款78.7萬(wàn)元，執行限產(chǎn)案件2件，執行查封案件2件，移送公安機關(guān)案件1件。
二、多措并舉，環(huán)境安全隱患得到有效整治
(一)各工業(yè)園區和建設項目環(huán)境影響評價(jià)及“三同時(shí)”制度執行排查整治情況。
1、工業(yè)園區整治情況：針對排查發(fā)現的問(wèn)題，各縣(市)工業(yè)園區及時(shí)開(kāi)展整改工作。針對工業(yè)園區基礎設施建設不完善的問(wèn)題：文山市馬塘工業(yè)園區、三七產(chǎn)業(yè)園區均已編制補充評價(jià)，待審批后開(kāi)展基本設施建設;富寧縣發(fā)改部門(mén)已將富寧邊境貿易加工園區歸朝生物資源加工區污水集中處理設施建設項目列入“十三五”規劃，安排資金，將于20xx年啟動(dòng)建設;馬關(guān)縣人民政府針對工業(yè)園區存在的問(wèn)題編訂了《馬關(guān)縣人民政府工業(yè)園區環(huán)境管理情況》書(shū)冊，將按規劃落實(shí)工業(yè)園區污水處理廠(chǎng)建設、加強園區管理。針對園區環(huán)評手續方面存在的問(wèn)題：硯山縣三星工業(yè)園區已委托*環(huán)境工程設計研究中心編制環(huán)評、廣南縣特色產(chǎn)出加工和商貿物流園區已委托*綠地環(huán)保咨詢(xún)有限公司編制環(huán)評、麻栗坡天保邊境貿易加工區、西疇興街出口貿易加工區正在積極籌備環(huán)評編制。
2、建設項目存在問(wèn)題整治情況：
全州共排查建設項目618個(gè)，存在問(wèn)題項目數115個(gè)，存在問(wèn)題個(gè)數126個(gè)，實(shí)施行政處罰20個(gè)，共處罰款57.1萬(wàn)元。排查發(fā)現未批先建項目50個(gè)，現已完成環(huán)評編制31個(gè)，其余正在整改中;久試不驗項目28個(gè)，已完成驗收或者完成前期工作等待驗收12個(gè)，停產(chǎn)或者正在整改中16個(gè);久試不驗且未編制突發(fā)環(huán)境應急預案項目8個(gè)，已驗收或者已完全前期工作等待驗收5個(gè)，正在整改3個(gè)，應急預案已編制完成并備案1個(gè)，其余正在編制中;規模工藝變更、改擴建未重新報批環(huán)評項目5個(gè)，已完成環(huán)評編制1個(gè)，其余企業(yè)正在積極整改;未經(jīng)批準擅自投入試生產(chǎn)項目18個(gè)，企業(yè)均已按照要求提交試運行申請;未按環(huán)評要求建設相關(guān)設施項目4個(gè)，企業(yè)正在按照要求建設相關(guān)設施;未編制突發(fā)環(huán)境應急預案項目2個(gè)，正在編制中。
(二)化工、冶金、有色、采選礦等工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)廢水、廢氣、危險廢物處理處置排查整治情況
對全州116戶(hù)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)污染治理設施運行情況及廢水、廢氣排放情況進(jìn)行了排查，排查發(fā)現存在問(wèn)題企業(yè)5戶(hù)，存在問(wèn)題個(gè)數8個(gè)。文山天龍鋅業(yè)存在焙燒鋅精礦制酸含砷廢水治理及配套建設危廢渣棚項目未辦理環(huán)境影響評價(jià)手續、現有渣棚焙燒精礦制酸含砷渣棚不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，公司未制定或采取危險廢物減量化方案和措施問(wèn)題，文山州環(huán)保局對該公司實(shí)施了限制生產(chǎn)30%行政措施，處罰2萬(wàn)元。公司已按要求執行限產(chǎn)，并與會(huì )澤滇北工貿運行公司簽訂了危險廢物處置合同，已轉運廢渣1080噸，環(huán)評已編制;硯山縣江南錳業(yè)股份有限公司存在老廠(chǎng)礦渣未按環(huán)評要求運往新渣場(chǎng)堆放、設備未按要求拆除問(wèn)題，現老廠(chǎng)設備已拆除鍋爐等部分設備、礦渣清運工作未完成;馬關(guān)縣正一生物產(chǎn)業(yè)有限公司存在未按要求安裝涉氣在線(xiàn)監測設備問(wèn)題，公司正在積極籌備安裝;西疇縣衡昌礦業(yè)有限公司存在未按環(huán)評要求建設生活垃圾池、循環(huán)水池不符合要求環(huán)境管理問(wèn)題，該公司已停產(chǎn)整改;麻栗坡縣眾鑫鐵礦開(kāi)發(fā)有限公司處于停產(chǎn)狀態(tài)，存在尾礦庫無(wú)專(zhuān)人管護，現公司已安排專(zhuān)人對尾礦庫進(jìn)行管護。
(三)受過(guò)環(huán)境保護行政處罰或發(fā)生過(guò)污染事件的企業(yè)整改情況;群眾反映強烈，社會(huì )、媒體高度關(guān)注、污染嚴重企業(yè)排查整治情況
今年以來(lái)，全州無(wú)因環(huán)境問(wèn)題受到群眾多次投訴，或者群眾反映強烈、社會(huì )及媒體高度關(guān)注的情況發(fā)生。排查20xx年以來(lái)受過(guò)環(huán)境行政處罰的企業(yè)26戶(hù)，排查發(fā)現存在問(wèn)題企業(yè)數7戶(hù)，存在問(wèn)題個(gè)數13個(gè)，實(shí)施限產(chǎn)整治1家、執行移送公安機關(guān)案件1件，共處罰款19.6萬(wàn)元。文山鋁業(yè)有限公司存在氮氧化物超標排放，試生產(chǎn)超期問(wèn)題，公司已按整改要求限產(chǎn)20%，完成循環(huán)流化床鍋爐脫硝設施工程，并投入使用，驗收手續正在辦理中;馬關(guān)水務(wù)投資有限公司、馬關(guān)垃圾處理廠(chǎng)存在未申請環(huán)保驗收問(wèn)題，水務(wù)投資公司已委托監測部門(mén)開(kāi)展竣工驗收監測，對在線(xiàn)監測設備進(jìn)行更換，待在線(xiàn)監測設備比對驗收監測后，將一并對整個(gè)建設項目進(jìn)行環(huán)�？⒐を炇�;垃圾處理廠(chǎng)已完成驗收資料收集工作，將報送省廳等待驗收;廣南永樂(lè )化工存在未批先建問(wèn)題，現未批先建生產(chǎn)線(xiàn)已停產(chǎn)，相關(guān)手續正在辦理中;丘北縣小矣堵廢舊塑料加工點(diǎn)存在未依法報批建設項目環(huán)境影響評價(jià)文件、未建設有效污染防治設施、生產(chǎn)廢水通過(guò)滲坑收集，未采取有效防滲、防外溢等環(huán)保措施等問(wèn)題，丘北縣環(huán)保局對該塑料加工點(diǎn)實(shí)施了查封，現生產(chǎn)設備已拆除;*子鼎礦業(yè)有限公司丘北縣小馬恒錳多金屬礦探礦點(diǎn)存在未依法報批環(huán)境影響評價(jià)手續，不按規定制定水污染事故應急預案問(wèn)題，現已停產(chǎn)整改;*云鎳公司存在未按環(huán)評要求建設環(huán)保設施、生產(chǎn)廢水未經(jīng)處理直排者蕩小河匯入八布河、生產(chǎn)廢渣處置不符合環(huán)保要求問(wèn)題，麻栗坡縣環(huán)保局于20xx年對該公司實(shí)施了10萬(wàn)元處罰;20xx年5月州環(huán)境監察支隊開(kāi)展隱患排查時(shí)，發(fā)現該公司排放的生產(chǎn)廢水中鎳嚴重超標、違反規定私設排放口，文山州環(huán)保局對該公司實(shí)施了10萬(wàn)元行政處罰、責令停產(chǎn)整改，并將案件移交公安機關(guān)，現公司已停產(chǎn)整改。
(四)縣城及以上集中式飲用水水源地環(huán)境風(fēng)險排查整治情況。全州共排查集中式飲用水水源地21個(gè)，縣城及以上集中式引用水水源地14個(gè)，鄉鎮飲用水水源地7個(gè)。發(fā)現問(wèn)題數3個(gè)，即馬關(guān)縣大龍潭水源點(diǎn)(備用水源點(diǎn))存在水源點(diǎn)未設置標識牌、未劃定保護區、未開(kāi)展水質(zhì)監測問(wèn)題，現設置標識牌、開(kāi)展水質(zhì)監測，停止取水，僅作為備用水源點(diǎn)，未劃定保護區。
(五)核與輻射安全、“十二五”環(huán)境保護重點(diǎn)規劃和生態(tài)安全排查整治情況。經(jīng)排查，我州共有核技術(shù)利用單位186家(無(wú)Ⅲ類(lèi)以上放射源，只有Ⅳ類(lèi)、Ⅴ類(lèi)放射源)。排查Ⅱ類(lèi)射線(xiàn)裝置2臺，使用單位為文山州人民醫院，使用符合規范、制度健全、未發(fā)現環(huán)境安全隱患。
“十二五”環(huán)境保護重點(diǎn)項目排查情況：文山市馬塘鎮布烈村地下水重金屬修復示范性工程項目已完成;文山市城區集中式飲用水源地暮底河水庫水源地保護—順甸河污染治理工程(一期)，目前已完成項目招投標、征地工作;富寧縣普廳河流域治理工程正在建設中。
自然保護區排查情況：排查國家級自然保護區：*文山老君山國家級自然保護區;省級自然保護區：麻栗坡、馬關(guān)老君山自然保護區、丘北普者黑自然保護區、馬關(guān)古林箐自然生態(tài)保護區、富寧馱娘江自然保護區、廣南八寶自然保護區，排查未發(fā)現環(huán)境安全隱患。
三、全方位排查，“土政策”得到全面排查
按照省監察總隊關(guān)于調度清理廢除阻礙環(huán)境監管執法“土政策”信息的通知(云環(huán)監通﹝20xx﹞20號)文件要求，我州重點(diǎn)對不符合新環(huán)保法及配套規章的政策規定、以各種名義和方式阻礙現場(chǎng)執法檢查的政策規定、以招商引資和加快項目建設為名降低環(huán)保準入門(mén)檻，違規或越權審批的政策規定、違反排污費征收使用管理規定，擅自減免征收排污費或者采取協(xié)議收費、定額收費等形式降低收費標準等政策規定以及以行政處罰代替追究刑事責任的政策規定等阻礙環(huán)保監管執法的“土政策”進(jìn)行清理。經(jīng)清理排查，我州未發(fā)現阻礙環(huán)境監管執法的“土政策”。
四、取得的實(shí)效及存在的問(wèn)題
通過(guò)各部門(mén)積極配合，此次排查整治工作取得了實(shí)效，一是未批先建、久試不驗、超標排放等一批環(huán)境違法行為得到有力打擊，及時(shí)發(fā)現和消除了環(huán)境安全隱患，提高了環(huán)境安全質(zhì)量;二是進(jìn)一步摸清了我州環(huán)境安全隱患點(diǎn)，建立了環(huán)境安全臺賬，充實(shí)完善了“一企一檔”;三是新環(huán)保法及其配套辦法得到執行，新環(huán)保法“鋼牙利齒”威力得到發(fā)揮，有力打擊了環(huán)境違法行為，企業(yè)自覺(jué)遵守環(huán)保法律法規意識、環(huán)境保護主體責任意識得到有效提升;四是環(huán)保行政執法與刑事司法聯(lián)動(dòng)執勤工作機制得到實(shí)踐，聯(lián)動(dòng)執法優(yōu)勢得到凸顯;但依然存在一些問(wèn)題：一是工業(yè)園區環(huán)評辦理進(jìn)展緩慢，園區環(huán)保設施建設相對滯后;二是部分磚廠(chǎng)、木材加工廠(chǎng)等建設項目未批先建、久試不驗、未驗先投整改進(jìn)度較慢。
五、下步工作打算
1、繼續認真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強環(huán)境監管執法的各項工作要求，加強環(huán)境日常監管，嚴格執行新《環(huán)保法》及其配套辦法新規定，進(jìn)一步細化環(huán)境行政執法與刑事司法聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤工作機制，鐵拳鐵規治污，提高環(huán)境違法成本，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，狠抓環(huán)境監管不放松。
2、加強后督察工作力度，尤其是加強對整改進(jìn)度較慢的企業(yè)的督查力度，確保企業(yè)整改到位，鞏固排查成果，舉一反三，結合我州實(shí)際，分行業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項整治，集中解決行業(yè)監管難題，確實(shí)防范環(huán)境安全風(fēng)險，保障群眾環(huán)境利益。
3、進(jìn)一步加強清理整治違法違規建設項目工作力度，實(shí)現20xx年底前完清理整改任務(wù)目標，嚴格新建項目審批、監管，確保落地項目合法合規。
4、加快推進(jìn)環(huán)境監管網(wǎng)格化建設，實(shí)現環(huán)境網(wǎng)格化管理，落實(shí)監管方案，細化監管責任，提高監管效能。
5、進(jìn)一步加強環(huán)境監管能力建設。
安全生產(chǎn)工作報告8
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無(wú)疑會(huì )促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。
一、 制度建設
“沒(méi)有規矩不成方圓”。任何一項管理工作都需要相關(guān)的制度進(jìn)行規范，工作的有序進(jìn)行都需要相關(guān)管理制度作為執行的依據。
制度建設的第一要義“現實(shí)性”。我們在哪些方面需要建立什么制度？要用制度約束、規范什么行為？如果不建立健全制度會(huì )不會(huì )造成大的社會(huì )危害和損失？對社會(huì )生活和工作產(chǎn)生不產(chǎn)生重大影響？這就是制度建設的現實(shí)性問(wèn)題。制度建設要抓住重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，符合現實(shí)需要，解決實(shí)際問(wèn)題。
制度建設的成敗關(guān)鍵在于“合理性”。就是制度的內容是不是客觀(guān)公正？是不是符合以人為本的精神、平等的精神？是不是體現實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神？保證制度合理性就要做充分的調查分析，充分的征求員工的意見(jiàn)建議，就要避免隨意性，做好論證分析。
制度建設的效果如何在于它的“科學(xué)性”。制度在程序上如果不完善、不科學(xué)，那么制度的貫徹落實(shí)就會(huì )大打折扣，甚至執行過(guò)程中暴露出太多問(wèn)題，導致制度無(wú)法執行或者廢止。比如制度的執行主體、監督主題明確不明確？制度執行情況的監督條款具體與否？制度違犯后的乘除能不能確保落實(shí)？可操作性強不強？也就是說(shuō)制度規定要明確，不能模糊或者摸棱兩可，監督和追究應該得到保障，彰顯出制度的效果。
制度建設的難點(diǎn)是平等性和嚴肅性。制度建設并不是說(shuō)制度制定出來(lái)就完事了，還要包含制度的具體落實(shí)，落實(shí)向來(lái)是制度建設的難點(diǎn)。制度要體現平等，任何人或者任何成員都要自覺(jué)遵守制度，在制度面前都是平等的，不能有特殊，特殊對于制度的破壞是最嚴重的，也是對制度嚴肅性的挑戰。制度不嚴肅，違犯后得不到應有處罰，那么，制度就會(huì )廢弛，形同虛設了。
制度不是一成不變的，最終肯定變?yōu)樾问街髁x了。企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的，員工隊伍、企業(yè)組織相應的也是變化狀態(tài)中，根據不同的時(shí)期階段、環(huán)境、法律法規等因素發(fā)生變化時(shí)，制度建設要注意實(shí)時(shí)更新，在實(shí)踐中不斷地完善。
二、宣傳教育
既然人的因素在實(shí)際生產(chǎn)中始終起主導作用，那我們應該相信，通過(guò)加強對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產(chǎn)現場(chǎng)，始終強調安全對正常生產(chǎn)和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。
筑起安全生產(chǎn)的首道防線(xiàn)必須以安全教育為先導，采用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式對現場(chǎng)的作業(yè)人員宣講安全生產(chǎn)基本知識，大力開(kāi)展親情化、人性化的宣傳教育活動(dòng)，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò )，加大宣傳教育力度，讓員工切實(shí)認識到加強安全教育就是對自己、對他人的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛(ài)，增強員工安全意識，在潛移默化中樹(shù)立新的安全價(jià)值理念，營(yíng)造人人“珍愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，引導員工從“要我安全”向“我要安全”的轉變。
提高責任心，大家并不陌生，但責任心對員工的工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。責任心強的員工觀(guān)察問(wèn)題細微，并善于思考問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發(fā)生。責任心不夠強的員工，觀(guān)察問(wèn)題粗心，并不善于思考所觀(guān)察到的問(wèn)題，
任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。所以工作中加強員工的責任心培養是十分必要的，是不可缺少的。 克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針貫徹到每一個(gè)員工的心里，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
三、技術(shù)培訓
培訓工作是一項枯燥無(wú)味反復性的工作，隨著(zhù)社會(huì )的飛越發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷更新，因此，強化員工的培訓工作顯得尤為重要。一個(gè)技術(shù)水平較低的員工，既使你責任心很強，但發(fā)現問(wèn)題后，你也不能及時(shí)準確地去處理生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，這樣就會(huì )導致延誤處理問(wèn)題的最佳時(shí)機，最終給生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，可以看出培訓工作是非常必要的`，盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓的方式是多種多樣的，既可采用內培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，讓新員工在工作中學(xué)習，學(xué)習中工作現在主動(dòng)學(xué)習的人少了，被動(dòng)學(xué)習的人多了，培訓效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導，你的工作抓得細、抓得實(shí)，他就學(xué)得多，掌握得牢，因此，培訓工作決不能走過(guò)場(chǎng)，一定要強化培訓，堅持不懈。
四、設備設施
設備是生產(chǎn)、生活中不可缺少的，它運行的正常與否將直接影響裝置的安全生產(chǎn)，因此，對設備的隱患治理工作顯得尤為重要，就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護它、保養它，用保證設備安
全運行來(lái)確保安全生產(chǎn)。設備陳舊老化，更新速度慢，維護不夠，因此這些設備存在許多缺點(diǎn)，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，精心檢查、準確判斷，查找事故隱患的根源，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免影響安全生產(chǎn)。
隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，一批技術(shù)先進(jìn)的、本質(zhì)安全型的設備誕生，在設備采購、設備更新時(shí)應考慮這些先進(jìn)的、安全的設備。安全管理工作是要有一些必要的投入，投入與安全是成正比的，領(lǐng)導應給予考慮。 大型機械和特種設備要精心操作，堅持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負荷運行，維護和檢修是保障大型機械和特種設備正常、健康工作的重要環(huán)節。由于設備操作原因或由于設備本身質(zhì)量問(wèn)題，造成的不安全事故，任何一個(gè)工程都曾經(jīng)發(fā)生過(guò)，損失是慘重的，教訓是深刻的。因此，應堅持日常維護、檢修制度，把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，減少因人的不安全行為違章指揮，違章操作。因機械設備的缺陷引發(fā)的事故，確保安全生產(chǎn)。
五、檢查整改
要定期進(jìn)行安全檢查，可根據不同季節、階段有針對性的檢查。要提前制定檢查方案和主題內容，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，多采取“四不二直”的檢查方式，“不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場(chǎng)”。在檢查過(guò)程中，要堅持不走形式，突出敏感時(shí)期、高危階段、重點(diǎn)環(huán)節的檢查。
安全生產(chǎn)工作報告9
為不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，提升公司本質(zhì)安全，我們著(zhù)力開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，狠抓基礎管理，加大隱患排查、治理力度，開(kāi)展專(zhuān)項治理解決突出問(wèn)題，取得了一定實(shí)效。
一、公司概況
天津市華北電纜廠(chǎng)于年月日在天津北辰區注冊成立，注冊資金XX億元人民幣。公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。華北電纜廠(chǎng)位于天津是北辰區南王平，占地近XX畝，廠(chǎng)房面積近XX萬(wàn)平米。公司主要產(chǎn)品X。
公司自成立以來(lái)，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病。
為了不斷提高公司本質(zhì)安全，持續改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，提高人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，構建長(cháng)效機制，自2011年公司依據安全生產(chǎn)標準化工作要求開(kāi)展工作，年月日公司印發(fā)了《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作立項決定書(shū)》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組的通知》,年月日印發(fā)了《安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作安排》，至此公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作全面開(kāi)展。
二、機構設置
成立了以總經(jīng)理為主任、主管安全副總為副主任、各部門(mén)領(lǐng)導參加的安委會(huì )，下設安委會(huì )辦公室。工會(huì )負責對安委會(huì )的工作進(jìn)行監督。公司制定了安委會(huì )職責，負責公司安全生產(chǎn)總體目標、年度目標的制定；各類(lèi)安全生產(chǎn)制度、規程、應急預案編寫(xiě)、有效性評估、各類(lèi)計劃的編制和實(shí)施、安全生產(chǎn)目標完成情況考核、向職代會(huì )、股東大會(huì )匯報公司安全生產(chǎn)工作。公司安委會(huì )根據需要（不少于4次/年）召開(kāi)全體會(huì )議，傳達區有關(guān)部門(mén)下達的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，學(xué)習國家有關(guān)法律、法規；布置各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作；對公司現行的安全生產(chǎn)管理制度、操作規程進(jìn)行評估；組織開(kāi)展節假日、季節等各類(lèi)專(zhuān)項檢查等等。
安技環(huán)保部為公司安委會(huì )辦公室，現有兩名專(zhuān)職安全管理人員，負責公司安全生產(chǎn)日常工作。各車(chē)間、班組設兼職安全員。
三、基礎管理工作
通過(guò)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，公司安全生產(chǎn)基礎管理工作得到極大提高和規范，建立安全生產(chǎn)臺賬18種；修改、完善、建立安全生產(chǎn)管理制度18個(gè)，新頒布實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度10個(gè)，完善、修訂安全操作規程51個(gè)、崗位責任制22個(gè)；為規范安全檢查內容，避免隨意性、走過(guò)場(chǎng)，新建立各類(lèi)安全檢查表格16種，（涉及各類(lèi)安全防護裝置、手持電動(dòng)工具、特種設備、日常安全巡視、危險源點(diǎn)、節假日、季節安全檢查等內容）；根據公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況制定了總體安全生產(chǎn)目標和年度目標。為確保目標實(shí)現各級各類(lèi)人員均簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確主體責任，安全生產(chǎn)指標分解到部門(mén)和人，確保安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底。安全生產(chǎn)指標完成情況與個(gè)人績(jì)效工資掛鉤，對在安全生產(chǎn)工作中做出成績(jì)的員工給予1000至3000元獎勵，沒(méi)有完成安全生產(chǎn)指標的部門(mén)和個(gè)人根據情況減發(fā)績(jì)效工資；建立了安委會(huì )和各級各類(lèi)人員安全生產(chǎn)崗位責任制和考核體系。班組、崗位是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方，是執行法律、法規、標準、規程的落腳點(diǎn)。班組、崗位安全管理的好壞，直接影響整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。因此，我們加強了班組安全建設，開(kāi)展安全生產(chǎn)達標班組創(chuàng )建活動(dòng)，各班組均設置兼職安全員，協(xié)助班組長(cháng)抓好班組安全建設。為了使班組、崗位安全工作得到進(jìn)一步規范，我們根據公司產(chǎn)品特點(diǎn)、可能發(fā)生的安全事故編制了崗位安全自查表，規定各個(gè)崗位必須開(kāi)展班前、班中、班后自查，及時(shí)發(fā)現自己、他人及周邊的不安全因素。同時(shí)，要求班組長(cháng)、車(chē)間主任進(jìn)行巡視檢查，定期進(jìn)行隱患辨識、開(kāi)展班組、車(chē)間安全活動(dòng)，分析本單位存在的不安全因素、學(xué)習有關(guān)制度、規程等。通過(guò)安全生產(chǎn)達標班組創(chuàng )建工作，員工安全意識普遍得到強化，安全生產(chǎn)技能普遍得到提高。
基礎管理每項工作的開(kāi)展都有計劃、有實(shí)施過(guò)程、有總結、有改進(jìn)，形成了PDCA閉環(huán)管理；現場(chǎng)安全管理工作也有質(zhì)的飛躍，本質(zhì)安全大幅度提高。
四、安全生產(chǎn)投入
為確保安全生產(chǎn)資金投入，公司根據安全生產(chǎn)現狀，參照上年安全生產(chǎn)投入，經(jīng)安委會(huì )討論編制本年度安全生產(chǎn)投入預算。在生產(chǎn)資金非常緊張的情況下，保證了必要的安全生產(chǎn)投入。
截至目前累計投入20余萬(wàn)元。完成隱患整改150余項。
五、安全培訓
公司依據國家、地方及行業(yè)的規定及崗位的需要，制定了適宜的安全教育培訓目標和要求，根據不斷變化的實(shí)際情況和需求制定并實(shí)施了年度培訓計劃。建立了安全生產(chǎn)教育培訓檔案，做好安全教育培訓記錄，對培訓效果進(jìn)行評估和改進(jìn)，編制了“三級安全教育”培訓教材，其它各類(lèi)培訓教材均編制成冊。公司三級安全教育達100%；特種作業(yè)人員安全培訓、持證上崗率達100%；開(kāi)展全員安全培訓；安全管理人員（總經(jīng)理、主管安全副總、設備安技部長(cháng)、生產(chǎn)部長(cháng)等）均參加了安監局舉辦的安全管理人員資格培訓。年初編制的安全培訓計劃全部落實(shí)，安全生產(chǎn)教育培訓投入資金3.3萬(wàn)元，完成各類(lèi)培訓400余人次。
我們不僅采取授課的方式對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，還采取其它各種不同的方式普及安全生產(chǎn)常識，不斷提高員工安全操作技能。例如在進(jìn)行安全檢查時(shí)發(fā)現隱患和違章現象，我們都會(huì )與當事人進(jìn)行有效的溝通和探討，向他們介紹有關(guān)法律法規、公司制度、操作規程是如何規定的、告訴他為什么不能這樣做、有什么危害、正確的做法是什么；利用標語(yǔ)、宣傳欄、宣傳掛圖、發(fā)放安全生產(chǎn)常識小冊子、懸掛安全警示標識、在安委會(huì )的會(huì )議上宣講安全生產(chǎn)法律、法規、組織員工參加安全生產(chǎn)知識答卷等方式宣傳和普及安全生產(chǎn)知識、營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍，在潛移默化中讓員工安全生產(chǎn)的意識得以強化、安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能得以提高。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，員工中參與和關(guān)注安全生產(chǎn)的人不斷增加，發(fā)現隱患主動(dòng)向上級反應的人多了，我們在糾正違章時(shí)遇到的阻力少了。
六、安全檢查及隱患整改
為員工提供安全的生產(chǎn)環(huán)境是公司義不容辭的責任。因此隱患檢查和治理工作是安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)，不能有半點(diǎn)松懈和大意。根據公司安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，我們采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、節假日檢查、車(chē)間、班組、崗位等方式進(jìn)行隱患排查。檢查的內容包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設備設施等。各類(lèi)檢查的內容各有側重。
為了做到有的放矢，使隱患檢查治理工作效率更高、效果更好，成本更低，我們對公司原輔材料的構成、產(chǎn)品結構、加工工藝、設備特性、各類(lèi)基礎設施狀況進(jìn)行了危害因素分析，把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設備設施確定為公司的危險源點(diǎn)，建立危險源點(diǎn)臺賬，加強日常管理和監控，每天和定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患優(yōu)先進(jìn)行整改。
在隱患檢查和治理工作中我們著(zhù)力推行標準化、規范化管理，分別建立了根據季節特點(diǎn)、設備、設施的結構、工作原理以及產(chǎn)品和原材料構成等形成的危險因素開(kāi)展有針對性的專(zhuān)業(yè)檢查，分別編制了春夏秋冬四個(gè)季節的安全檢查表、危險源點(diǎn)安全檢查表、特種設備安全檢查表、節假日安全檢查表、機械設備安全檢查表、設備用電安全檢查表等等。檢查表中詳細規定了不同的專(zhuān)業(yè)檢查應檢查的主要內容。這樣就使隱患排查工作更規范、更有針對性、更有效，避免了隱患排查的隨意性，排查的質(zhì)量大大提高。
《天津市安全生產(chǎn)責任制實(shí)施細則》明確規定：各級管理人員、操作人員是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人，是危險因素辨識的第一責任人。因此，我們開(kāi)展了生產(chǎn)車(chē)間、班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，充分發(fā)揮車(chē)間主任、班組長(cháng)和全體員工在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，發(fā)動(dòng)全體員工查找自己崗位和崗位周邊環(huán)境的不安全因素，開(kāi)創(chuàng )了人人參與、人人重視安全生產(chǎn)工作的良好局面。安技部門(mén)針對公司存在的突出問(wèn)題編制了崗位、班組、車(chē)間安全檢查表，表中規定各級人員進(jìn)行檢查的內容，使崗位、班組、車(chē)間隱患辨識的質(zhì)量大大提高。隱患整改嚴格按照“四定”的原則進(jìn)行，即定隱患整改責任人、定隱患整改完成時(shí)間，定隱患整改監控措施，定隱患整改資金落實(shí)。目前，公司安全隱患排查、整改工作形成了立體防控體系，做到了排查不留死角，整改不留后患。
七、特種設備管理
加強了特種設備安全運行的管理，依據《特種設備安全監察規程》建立健全了特種設備管理制度，特種設備操作人員全部持證上崗。隨時(shí)監控特種設備的運行狀況，每日工作前有操作者對設備的各類(lèi)安全防護設施、運行狀況進(jìn)行檢查，車(chē)間主任進(jìn)行巡視；每月由安技環(huán)保部組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決，日常維護修理均填寫(xiě)《設備日常修理記錄》，確保特種設備處于完好狀態(tài)。同時(shí)，我們還加強了吊索具的管理，每個(gè)車(chē)間的吊索具都有專(zhuān)人負責管理，有固定的地方存放。每個(gè)月有專(zhuān)人負責吊索具檢查，檢查合格的做好標記，不合格的及時(shí)銷(xiāo)毀。
八、勞動(dòng)保護工作
依據國家有關(guān)規定，制定了勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準。各工種均按照規定配發(fā)了合格的勞動(dòng)防護用品并監督其正確使用，充分發(fā)揮防護用品的作用；嚴格按照有關(guān)規定安排塵毒作業(yè)人員進(jìn)行崗前、崗中及離崗體檢；建立了塵毒作業(yè)人員臺賬和健康檔案。
我們依據GBZ158制作了公司所有塵毒作業(yè)工種的《職業(yè)危害告知書(shū)》，發(fā)到每個(gè)作業(yè)人員手中并簽字確認。在塵毒作業(yè)的工作區域設置了職業(yè)危害告知卡，其內容包括所從事工作可能發(fā)生的職業(yè)危害、預防措施、中毒的處理方法、應使用的防護用品等，對操作者起到警示和提示作用，使其充分了解生產(chǎn)過(guò)程中的危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。
九、危險源點(diǎn)監控
在進(jìn)行危險辨識的基礎上，公司對原輔材料的構成、產(chǎn)品結構、加工工藝、設備特性、各類(lèi)基礎設施狀況進(jìn)行了危害因素分析，把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設備設施確定為公司的危險源點(diǎn)，建立危險源點(diǎn)臺賬，加強日常管理和監控，編制各種檢查表格，每天和定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患優(yōu)先落實(shí)資金進(jìn)行整改。嚴格按照規定對主機和安全附件進(jìn)行定期檢驗和注冊，合格方可投入運行。
十、應急救援體系
依據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等法規，在全面、深入分析公司存在的危險因素和可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的基礎上，編制了公司《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》、《地震應急預案》、《工傷事故應急預案》、《洪水應急預案》、《特種設備事故應急預案》，將各種應急預案制作成看板安裝在車(chē)間。成立了應急救援指揮中心、和7個(gè)專(zhuān)業(yè)救援組，規定了應急救援指揮中心和7個(gè)專(zhuān)業(yè)救援組的職責、應急響應程序、應急響應級別、應急救援原則、各類(lèi)事故救援方法等等。
為了驗證應急預案的有效性和提高應急隊伍應急反應能力，20xx年公司組織了兩次應急救援演練。制定了應急演練計劃、演練方案，演練完成后進(jìn)行了總結，對演練中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析并提出應對措施。通過(guò)演練鍛煉了應急隊伍，強化了各應急救援組之間的協(xié)調。由于建立了完善的應急救援體系和應急救援隊伍，公司應急反應能力得到很大的提高。今年公司已編制了應急演練計劃，應急演練工作將嚴格按照計劃完成。
十一、統計、信息技術(shù)在安全管理工作中的應用
通過(guò)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，公司加強了統計、信息技術(shù)在安全管理中的應用，建立了典型違章現象數據庫、生產(chǎn)安全事故數據庫。定期對采集的數據進(jìn)行分析，從中發(fā)現問(wèn)題。例如，在進(jìn)行違章數據分析中，我們連續幾次發(fā)現部分人員進(jìn)入車(chē)間不帶安全帽。通過(guò)分析，認為主要問(wèn)題是部分人員安全意識比較差，對安全操作規程不了解，存在僥幸心理。針對這種情況我們組織安全操作規程的培訓、考試，使員工對操作規程有了較全面的了解。同時(shí)，我們還在車(chē)間入口設置了安全帽自助區，為各管理部門(mén)人員提供方便。通過(guò)采取一系列有效措施，杜絕了人員進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間不戴安全帽的問(wèn)題。
公司建立了安全定期報表制度，定期對安全培訓情況、安全隱患排查、整改情況、事故情況等進(jìn)行統計分析，為安全生產(chǎn)工作的決策提供依據。
十二、安全管理體系運行的有效性
今年年初公司開(kāi)始進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的籌備，4月份正式立項。通過(guò)創(chuàng )建，公司安全生產(chǎn)管理體系初步建成，安全管理工作得到全面提升和規范。在加強基礎管理，建立健全各種安全管理規章制度的基礎上，對各責任部門(mén)和標準化推動(dòng)小組進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jì)效考核，建立起約束和激勵機制。通過(guò)考核一方面對各級人員安全生產(chǎn)責任的履行情況進(jìn)行評判，另一方面對安全生產(chǎn)管理體系運行情況進(jìn)行診斷。
20xx年8月25日～9月15日，我們組織有關(guān)人員，依照安全生產(chǎn)標準化考評標準對公司安全生產(chǎn)管理體系運行情況進(jìn)行自我診斷，通過(guò)診斷發(fā)現19個(gè)不符合項，針對這些問(wèn)題我們確定整改責任人、整改完成時(shí)間，保證公司安全管理體系的有效運行，實(shí)現持續改進(jìn)的目的。
通過(guò)一段時(shí)間的運行證明公司的各項安全管理制度比較健全和適用，體系運行效果比較明顯和有效。通過(guò)體系的運行，可以及時(shí)的發(fā)現管理中的不足和漏洞，為實(shí)現PDCA管理和持續改進(jìn)提供了可能，改變了過(guò)去安全管理沒(méi)有標準可依，憑個(gè)人經(jīng)驗開(kāi)展工作的狀況，避免了隨意性，實(shí)現了規范化管理。（此段還可進(jìn)一步完善，加上地二次自評的內容。）
十三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
通過(guò)安全生產(chǎn)管理體系的建立和運行，公司解決了很多管理上的問(wèn)題，徹底轉變了管理方式，正在逐步實(shí)現科學(xué)管理，將現代管理理念融入到安全管理工作中。但是，由于我們接觸安全標準化時(shí)間不長(cháng)，對標準的理解還有待進(jìn)一步提高，加之一些客觀(guān)因素的存在，到目前為止仍然存在一些問(wèn)題，主要是：
1、特種設備的管理還存在比較大的問(wèn)題，由于我們過(guò)去沒(méi)有專(zhuān)職安全管理部門(mén)，對國家有關(guān)安全法律法規了解的也比較少，所以在建廠(chǎng)時(shí)我們忽略了特種設備的管理，特種設備安裝前沒(méi)有履行告知和登記注冊。通過(guò)安全標準化創(chuàng )建工作，我們了解了特種設備管理上的要求，目前公司正在積極與所在地技術(shù)監督部門(mén)聯(lián)系，補辦檢驗和注冊登記手續，爭取在年底前完成該項工作。為了保證特種設備的運行狀況處于有效的監控之中，我們采取了相應的技術(shù)措施，規定特種設備作業(yè)人員每天工作前對設備進(jìn)行日點(diǎn)檢，由設備安技部組織每個(gè)月進(jìn)行定期檢查，防止因安全裝置失效引起的安全事故。
2、變配電設施的預防性試驗報告，因工程款的問(wèn)題，施工方還沒(méi)有提供給我們，公司會(huì )積極與對方溝通，或者由公司與具有資質(zhì)的單位聯(lián)系重新進(jìn)行預防性試驗。
3、消防驗收工作正在進(jìn)行中，預計近期可以完成。
4、避雷網(wǎng)監測未進(jìn)行，由于今年雷雨季節已過(guò)，因此計劃安排在20xx年雨季前完成該項工作。
5、各級人員的安全意識還有待進(jìn)一步提高，部分人員沒(méi)有意識到自己的安全主體責任，“一崗雙責”的原則還沒(méi)有完全落實(shí)到位。針對這些情況，公司在今后的工作中要進(jìn)一步加大安全培訓教育的力度，探索更有效地培訓方式，結合企業(yè)文化建設，進(jìn)一步突出安全文化的建設工作，利用各種有效的載體，培育企業(yè)安全文化，實(shí)現“要我安全”向“我要安全”的轉變，開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)。計劃在明年年初舉辦安全生產(chǎn)知識競賽，年中組織青年員工進(jìn)行安全生產(chǎn)演講活動(dòng)，以各種員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，引導他們主動(dòng)參與到安全管理工作中來(lái)。
6、目前，公司安全管理體系仍然在磨合之中，部分環(huán)節還有不順暢的地方，公司布置的安全工作有個(gè)別部門(mén)完成的效率還比較低，需要反復督促。今后一方面要進(jìn)一步提高安全主管部門(mén)的協(xié)調能力，另一方面要利用安委會(huì )例會(huì )等場(chǎng)合進(jìn)一步強調各有關(guān)部門(mén)的主體責任，提高執行力，同時(shí)加大安全生產(chǎn)績(jì)效考核力度，對考核內容逐步細化和提出更高的要求，使各級人員逐步適應安全生產(chǎn)工作的需要。
7、各級人員隱患辨識的能力有待進(jìn)一步提高，首先要從專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人員入手，采取送出去，請進(jìn)來(lái)的方式對專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人員進(jìn)行強化培訓，讓他們熟練掌握隱患辨識和治理的方法。在此基礎上發(fā)動(dòng)全體員工，在專(zhuān)業(yè)人員的指導下，參與到隱患排查和治理工作中，形成立體防控網(wǎng)，做到橫向到邊，縱向到底。
8、職業(yè)健康工作要進(jìn)一步進(jìn)行規范，今后公司內從事有毒黝黑作業(yè)人員一律要進(jìn)行崗前、崗中、離崗體檢，定期進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，建立完善的職業(yè)健康檔案，細化管理，卻白員工的身體健康，防止職業(yè)病的發(fā)生。
十四、創(chuàng )建工作體會(huì )
通過(guò)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作使公司的安全管理由弱到強，由粗放型管理向精細化、規范化管理的轉型。全體員工安全生產(chǎn)意識普遍得到加強，操作人員安全操作技能普遍得到提高。安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作是企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平的有效途徑；是加強企業(yè)安全生產(chǎn)的一項基礎性、長(cháng)期性的工作，它可以使企業(yè)基礎管理工作、本質(zhì)安全得到大幅度提升。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)公司初步建立了各部門(mén)、各單位相互依托的安全管理體系，使職工隊伍得到了鍛煉，全面帶動(dòng)了公司各方面管理水平的提高。
通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)我們取得了實(shí)際效果，但是我們的管理水平距離安全生產(chǎn)標準化的要求還有一定距離，安全管理體系運行中還存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題，我們有信心以考評標準為準繩，不斷修正管理工作中的缺陷，堅持持續改進(jìn)的理念，繼續扎實(shí)工作，嚴格按照“標準”的要求開(kāi)展工作，使公司安全生產(chǎn)工作持續穩定的提高，適應公司不斷發(fā)展的需要。
安全生產(chǎn)工作報告10
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話(huà)題，安全既是生產(chǎn)的基礎，又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現場(chǎng)中的骨干力量，是企業(yè)建設中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優(yōu)勢，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)參謀、監督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著(zhù)企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用和優(yōu)勢,帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人，已成為青工組織和青工面臨著(zhù)一個(gè)新的課題。
一、強化對安全生產(chǎn)重要性和必要性的認識，是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導向作用的前提
思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工，首先要提高對安全的認識，把安全生產(chǎn)當做一個(gè)嚴肅的政治問(wèn)題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩定。作為群團組織認真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，在青工中大力開(kāi)展“雙述”工作法，通過(guò)“雙述”工作，強化青工安全意識，為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎，從而帶動(dòng)職工規范作業(yè)行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹(shù)立安全責任感，認真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的重要指示。當前公司面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)挑戰，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔起安全責任，為公司安全經(jīng)營(yíng)作出應有的貢獻，必須從對企業(yè)負責、職工家庭負責、職工生命負責的態(tài)度，大力開(kāi)展安全知識教育和安全技能培訓，讓職工認識到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三，牢固樹(shù)立安全第一的思想，切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說(shuō)“事故出自麻痹，安全來(lái)自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯誤認為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產(chǎn)，偶然必會(huì )導致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓，認真遵守安全操作規程，為使每個(gè)人都能“高高興興上班來(lái)”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時(shí)，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，才能在現場(chǎng)更好的發(fā)揮好安全導向作用。
二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保，才能發(fā)揮好安全導向作用
煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全因素的復雜性，決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此，青工要發(fā)揮好安全導向作用，必須先做到自主保安全，更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過(guò)程中對自身安全有意識地采取保護措施，排除生產(chǎn)現場(chǎng)的不安隱患，確認安全才能從事生產(chǎn)，工作中嚴格執行行業(yè)規程、質(zhì)量標準和安全措施，說(shuō)標準話(huà)、上標準崗、干標準活，一言一行符合行業(yè)規范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車(chē)采樣時(shí)，在上車(chē)前，首先要觀(guān)察頭頂有沒(méi)有電線(xiàn)等障礙物，上車(chē)時(shí)應注意的事項，上車(chē)后站那個(gè)位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國標要求進(jìn)行采樣，工作完畢，下車(chē)時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì )等方面出發(fā)，應積極承擔起對職工安全引領(lǐng)作用，帶頭執行操作規范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實(shí)各項措施，做正規操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保，是指由兩人或兩人以上結成安全生產(chǎn)對子，互相監督對方安全工作的工作方式，實(shí)現安全生產(chǎn)。因此，青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識差、業(yè)務(wù)技能差的職工結成“對子”，在工作中對他們開(kāi)展“傳、幫、帶”，教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗，使他們看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、記得牢、自身有感受，取得安全生產(chǎn)見(jiàn)效快的實(shí)際效果。在貨場(chǎng)裝車(chē)組職工上車(chē)監裝時(shí)，指揮鏟車(chē)在指定的區域裝煤，提醒鏟車(chē)司機注意車(chē)后的行人、提醒同事檢查車(chē)門(mén)是否關(guān)閉打牢等，尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車(chē)時(shí)，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，堅持學(xué)習和實(shí)踐白國周同志的“三勤、三細、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式，探索適合運銷(xiāo)公司安全管理的新方法，實(shí)現個(gè)人保班組、班組保區隊、區隊保企業(yè)的安全保護網(wǎng)絡(luò )，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。
三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導向作用，當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”
當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”。所謂“內行人”，青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的，必須具有挑起安全重擔的過(guò)硬本領(lǐng)，熟練生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題的能力，否則，發(fā)揮安全引導作用就顯得蒼白無(wú)力。在安全管理上要有較深的內功和硬功夫，因此，加強自身學(xué)習，牢固掌握安全法律法規知識，有熟練的安全技能，提高自己在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴格按章作業(yè)、規范操作、干標準活、干放心活，做到自身無(wú)違章、身邊無(wú)隱患、身邊無(wú)事故。所謂“細心人”，就是作為一個(gè)有志青年，要有敏銳的洞察能力，經(jīng)常深入細致地排查好安全薄弱人和現場(chǎng)薄弱環(huán)節，有針對性的加以幫教和整改落實(shí)，才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀(guān)色、細心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止，全面把握隊友的安全狀況，并從中排查出安全薄弱環(huán)節，做到心中有數；二是要仔細聽(tīng)取隊友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細節，在談話(huà)和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話(huà)說(shuō)“言為心聲”，無(wú)論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中，對隊友說(shuō)的話(huà)要時(shí)刻留心，有時(shí)說(shuō)兩句牢騷話(huà)，都不能簡(jiǎn)單的指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷，即聽(tīng)“話(huà)中話(huà)”，又要分析“話(huà)外話(huà)”，這樣青工做起安全工作來(lái)就會(huì )有的放矢，事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現職工情緒異�；蛴胁话踩袨�，要主動(dòng)上前耐心詢(xún)問(wèn)，掌握主動(dòng)權。實(shí)踐告訴我們，有時(shí)隊友多一份理解和安慰就會(huì )減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊友的安全狀況，在生產(chǎn)現場(chǎng)中通過(guò)走、查、看，及時(shí)發(fā)現工作過(guò)程中的安全薄弱環(huán)節，現場(chǎng)還必須做到“勤、準”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn)，隊友易出現松懈麻痹、盲干蠻干現象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對安全隱患較大的問(wèn)題，要敢于批評，果斷制止，防患于未然。
四、青工要發(fā)揮好安全導向作用，關(guān)鍵在于完善機制
完善管理機制是實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來(lái)，企業(yè)上下加大了對安全的考核力度，對安全生產(chǎn)起到了立竿見(jiàn)影的效果。有責任才有壓力，有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上，加大對職工安全行為的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標，建立工作制度、考核制度、獎懲制度等，加大崗員的責任心，使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全，敢當抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工，我要為班組負責”的高度責任心來(lái)要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權力、義務(wù)，制止違章，排查安全隱患，以嚴厲的抓安全工作的態(tài)度，制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章，形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛士的良好氛圍。
青年團員是安全生產(chǎn)中的中堅力量，是企業(yè)安全生產(chǎn)中強大的后備力量，是安全生產(chǎn)的先鋒隊，是企業(yè)未來(lái)的主導者。因此，只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強有力的措施，充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用，促進(jìn)生產(chǎn)建設的長(cháng)治久安，為三個(gè)文明建設的健康穩定發(fā)展作出積極的貢獻，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的現象，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為實(shí)現好、維護好公司安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境，鞏固第一要務(wù)、履行第一責任、實(shí)現第一心愿勇挑重擔。
安全生產(chǎn)工作報告11
一是抓主抓重，超前安排，決策質(zhì)量有了提高。礦領(lǐng)導班子主動(dòng)樹(shù)立前瞻意識，各項工作做到早計劃，早安排，有督促，有落實(shí)。年初，黨政班子同各級管理人員認真分析礦井內外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素，理清發(fā)展思路，達成共識，在總結表彰上年度工作的同時(shí)，將今年的各項工作做了安排部署，制定了切實(shí)可行的工作計劃，召開(kāi)不同層次的工作會(huì )議，層層分解指標，與基層單位簽訂了承包經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工，使全礦上下對工作任務(wù)進(jìn)一步明確，做到了心中有數，行動(dòng)一致。在階段性工作中堅持調查研究，超前預測，在改擴建工程施工當中，前三個(gè)月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行，避免了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響，810月停產(chǎn)搞井下工程，在入冬前施工全面結束，礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，抓住銷(xiāo)售旺季的有利時(shí)機，開(kāi)足馬力，穩產(chǎn)超產(chǎn)，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好態(tài)勢，全年產(chǎn)銷(xiāo)率為96。6％。在改變采煤方法申請立項的同時(shí)，一采區西翼和三采區巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置，以保證 20xx年度礦井正常的采掘接續，為礦井穩產(chǎn)奠定了基礎。
二是各級干部深入現場(chǎng)，嚴抓細管，生產(chǎn)組織管理得到加強。要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn)，正規循環(huán)作業(yè)，堅持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標準化建設，開(kāi)展三個(gè)會(huì )戰和兩項競賽，嚴格執行一通三防管理制度，實(shí)現了礦井無(wú)瓦斯超限，無(wú)通風(fēng)事故，無(wú)頂板事故，無(wú)重大機電運輸事故，設備三率均達到控制指標。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強調度指揮和礦井監測，順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù)，實(shí)現了正常接續。
三是認真貫徹落實(shí)煤礦三大規程，深入持久地抓好安全管理。先后開(kāi)展了安康杯安全競賽、質(zhì)量標準化，安全創(chuàng )水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，以狠反三違為手段，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理制度，落實(shí)安全技措，及時(shí)查處現場(chǎng)的安全隱患，著(zhù)重加強盲巷、采空區封閉及煤巷高冒區的管理，對三違罰款從重從嚴，不搞平均主義，今年共查處三違人員 126人次，罰款11570元，礦內下崗培訓8人次，辭退2人，三違現象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉。
四是加強經(jīng)營(yíng)管理，努力節支降耗，成本得到有效控制。今年以來(lái)，逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場(chǎng)運行體系，進(jìn)一步促進(jìn)責、權、利相統一，在制定崗位規范的同時(shí)，提出了工作任務(wù)、工作標準和經(jīng)濟技術(shù)指標三定方案，將核算延伸到了區隊。制定了《物資采購供應管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理崗位責任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施，大力提倡修舊利廢、節支降耗，對各單位的材料消耗實(shí)行節獎超罰，使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤，有效地控制了成本費用。經(jīng)統計，若不考慮增資因素的影響，今年的經(jīng)營(yíng)成本指標為38元／噸，控制在計劃范圍以?xún)取?/p>
五是加強煤場(chǎng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴格把關(guān)，產(chǎn)品管理得到加強。煤場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)窗口代表礦井的整體形象。今年以來(lái)，抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛生整治，堅持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地，設立了開(kāi)水供應站和司機休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供了便利，加強庫存管理，堅持票據三對口，帳物相符，計量準確，防止裝運過(guò)程中的各種不正當手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫存平衡，未發(fā)生虧庫虧噸，產(chǎn)品管理效果好。
六是完善制度，統一標準。工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規范，推行了崗位績(jì)效工資制度，加強總額控制下的計件工資管理，實(shí)行二級單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫存盈虧指標相掛鉤，活化了分配機制，同時(shí)對部分生產(chǎn)一線(xiàn)的勞動(dòng)定額作了修訂，統一了全礦工作量標準，提高了工作效率，使工資管理不斷適應礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
七是嚴格執行財務(wù)制度，加強資金管理和使用，財務(wù)管理進(jìn)一步加強。在進(jìn)一步提高會(huì )計電算化水平的同時(shí)，加強會(huì )計基礎管理，努力提努力提高核算質(zhì)量，保證了會(huì )計信息的完整、準確、真實(shí)、合法。堅持量入為出，合理安排資金流向，加強資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規模的資產(chǎn)評估和審計，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。
八是群防群治，加強治安保衛和礦井綜合治理力度。根據工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛工作力量，加強防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn)，加強門(mén)衛管理和巡邏檢查，保持了礦區內的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。
總之，一年來(lái)全礦廣大職工繼承和發(fā)揚＊＊礦的光榮傳統，敬業(yè)奉獻，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成績(jì)。但是，我們清醒地看到自身仍然存在著(zhù)以下幾方面問(wèn)題：
1、設備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。
2、基礎管理還不夠科學(xué)規范，有的制度還要進(jìn)一步做過(guò)細的工作，才能得到落實(shí)。
3、安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現象依然很多，職工的自主保安意識不強，安全教育的形式和內容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀(guān)念轉變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設任重而道遠，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊伍凝聚力不強。
這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中認真研究對策，加以改進(jìn)和提高。
安全生產(chǎn)工作報告12
在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，在縣安監局的親臨指導下，我鄉始終把安全生產(chǎn)作為黨委政府的一項中心工作來(lái)抓。目前，我鄉現有三家規模較大的花炮企業(yè)，兩家炸石場(chǎng)，一個(gè)液化氣站，一個(gè)加油站，針對這些企業(yè)的特殊性，結合我鄉實(shí)際情況，鄉黨委、政府堅持“把握總量，嚴格準入，合理布局，規范操作，安全生產(chǎn)”的總體原則。緊緊圍繞縣政府下達我鄉全年安
全生產(chǎn)工作具體責任和要求，強化舉措，狠抓落實(shí)，把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位，確保了全鄉繼續保持平穩的安全生產(chǎn)工作發(fā)展態(tài)勢，從而全面推進(jìn)我鄉經(jīng)濟快速健康的發(fā)展�，F將半年工作做如下總結：
一、層層發(fā)動(dòng)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)事關(guān)全鄉的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定，也是一項系統的社會(huì )工程，必須依靠全社會(huì )各階層共同關(guān)注和支持，更需要廣大群眾有較強的安全意識。為此，我鄉在全鄉范圍內通過(guò)廣大深入開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，從而促使全鄉上下真正從思想上、行動(dòng)上動(dòng)員起來(lái)，真正較好地形成了安全生產(chǎn)宣傳氛圍。一是每次上級召開(kāi)有關(guān)重要安全生產(chǎn)工作會(huì )議后，鄉政府及時(shí)組織全鄉干職工對安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神認真貫徹學(xué)習；二是對于上級敏感時(shí)期的有關(guān)安全生產(chǎn)文件及時(shí)復印轉發(fā)給全鄉各企業(yè)業(yè)主，使其及時(shí)了解到上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的形勢、動(dòng)態(tài)以及工作要求；三是結合法制宣傳月活動(dòng)，我鄉將有關(guān)安全生產(chǎn)的知識收集編輯起來(lái)，分發(fā)到各家各戶(hù)，通過(guò)形式多樣、內容豐富、生動(dòng)活潑、與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，大大增強群眾的安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和安全意識，提高了群眾的自我保護和依法維護自身合法權益的能力。
二、加強領(lǐng)導，明確責任，確�！八膫�(gè)落實(shí)”。
1、加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導。鄉黨委、政府始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，并及時(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。在年初，鄉黨委、政府召開(kāi)多次班子聯(lián)系會(huì )議和全體干職工大會(huì )，就落實(shí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)機構、場(chǎng)所、人員、經(jīng)費、制度等方面落實(shí)到位問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了研究解決，成立了安全生產(chǎn)監管領(lǐng)導小組。組長(cháng)由鄉長(cháng)擔任，兩個(gè)班子成員擔任了副組長(cháng)，并抽調四名責任心強的同志為成員，專(zhuān)門(mén)負責全鄉安全生產(chǎn)工作，確保人員落實(shí)到位。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制。根據“屬地管理”原則，鄉政府在年初，與企業(yè)所在地的村委會(huì )簽訂責任狀，把安全生產(chǎn)工作納入年終工作考評，實(shí)行一票否決。鄉財稅組與各企業(yè)簽訂責任狀，并且每個(gè)廠(chǎng)都派駐一名掛點(diǎn)領(lǐng)導和一名駐廠(chǎng)干部，確保具體責任落實(shí)到人。
3、加大經(jīng)費投入，確保監管工作發(fā)揮作用。鄉黨委、政府高度重視經(jīng)費的投入使用，設立了專(zhuān)門(mén)的辦公室，配置齊全辦公用品，在年初財政預算中把安全生產(chǎn)監管經(jīng)費列入其中，確保經(jīng)費落實(shí)到位，從而使各項工作能正常、高效運轉。
4、充分調動(dòng)積極性，落實(shí)獎懲制度。對各企業(yè)安全生產(chǎn)督查負責人及駐廠(chǎng)干部實(shí)行獎懲制度，這其中包括檢查工作記錄，督查整改措施是否到位，工作責任心、事故發(fā)生率等多項指標，并把成績(jì)納入年終工作考評。
三、嚴格“三項制度”，確保生產(chǎn)平穩。
1、財稅組每個(gè)星期對企業(yè)檢查一次。每個(gè)星期不定期抽查一次，并且把每次檢查記錄情況以書(shū)面形式向全鄉通報一次，做到每次檢查有記錄，負責人有簽名，工作有臺帳，事事有登記。
2、每月召開(kāi)一次企業(yè)負責人座談會(huì )。一是總結本月各企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查情況以及存在的一些問(wèn)題，二是布置下一步安全生產(chǎn)工作及需要整改的地方。三是學(xué)習有關(guān)上級文件精神。
3、建立三方共管工作機制。鄉財稅組與各企業(yè)負責人聯(lián)合考評各部門(mén)管理人員，對其日常工作落實(shí)情況進(jìn)行百分制打分，對管理不力的人員，我們建議企業(yè)將其換崗或辭退，對責任心強、業(yè)務(wù)熟悉的管理人員進(jìn)行獎勵，這樣既激活了員工的積極性，又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
四、提高素質(zhì)，切實(shí)健全工作運行機制。
為適應新形勢下安全監督需要，著(zhù)力解決好現實(shí)中存在的安監隊伍中人員素質(zhì)偏低、監管手段落后的現狀，我們從加強政治學(xué)習、法制教育、業(yè)務(wù)培訓、紀律約束入手，著(zhù)力提高監管人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作整體水平。制定嚴格的規章制度，要求安監人員在重大節假日及敏感時(shí)期每天24小時(shí)不得關(guān)機，外出必須向主要領(lǐng)導請假，以確保安全生產(chǎn)信息暢通，一旦遇到安全生產(chǎn)事故或緊急情況，相關(guān)人員能及時(shí)趕到事發(fā)地進(jìn)行處置。
盡管我們在實(shí)際中通過(guò)不斷實(shí)踐與探索取得了一定成績(jì)，但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來(lái)主要表現為：一是部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)監管工作相對薄弱，基層干部工作缺乏主動(dòng)性，安全生產(chǎn)責任意識不夠強；二是個(gè)別企業(yè)由于資金投入不足，安全防范措施還不夠到位；三是一些群眾的安全意識不強。
為此，針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節，我們將采取有力措施，爭取在今后實(shí)際工作中，努力實(shí)現“四個(gè)突破”：一是力求在加大領(lǐng)導力度上取得突破；二是力求在加大成效創(chuàng )新力度上取得突破；三是力求在加大監管舉措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作機制力度上取得突破。
安全生產(chǎn)工作報告13
為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應處嚴格按公司隱患治理相關(guān)規定要求認真開(kāi)展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。
一是周密部署，廣泛發(fā)動(dòng)。供應處精心安排部署，嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任，明確時(shí)間步驟，細化內容要求，嚴格治理標準，確保職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位，供應處依據專(zhuān)項排查方案內容制定對照檢查表，督促各科室、車(chē)間認真按表檢查，嚴格落實(shí)隱患排查治理主體責任，通過(guò)及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到了每一名員工身上，提高各車(chē)間科室開(kāi)展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負責的良好氛圍。二是全面排查，突出重點(diǎn)。在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監管工作中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統性開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，提高事故防范能力。同時(shí)有針對性開(kāi)展隱患排查治理，突出加強了危險化學(xué)品庫的安全管理，嚴格其儲存和發(fā)放；強化老山洞庫區的防火管理，供應處物配中心個(gè)基層班組運用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認真學(xué)習hse管理制度，對轉崗和調入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險識別、危險化學(xué)品安全管理等知識培訓，加強了門(mén)禁管理，做到監管到位，除對入庫車(chē)輛、人員檢查、登記外，還要進(jìn)行hse提示。庫區24小時(shí)值班，不定時(shí)巡邏，對重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監控。開(kāi)展隱患排查和“三違”查處先后查出各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題17項，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎上突出重點(diǎn)，落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時(shí)將危險化學(xué)品庫區安全管理、車(chē)輛裝卸、消防設施、庫內物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監督排查的針對性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬，供應處組織了對庫區32個(gè)庫房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類(lèi)隱患17個(gè)，全部落實(shí)了整改措施。
�。ㄈ┑怯浗n，有序推進(jìn)。對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計，要進(jìn)行登記歸類(lèi)建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監管網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度，建立完善的監督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。
�。ㄋ模⿵娀O管，跟蹤督促，及時(shí)總結。建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的安全隱患，認真進(jìn)行梳理分析，隨時(shí)跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時(shí)難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時(shí)，對存在的問(wèn)題，全面認真總結，客觀(guān)分析，并提出針對性的解決措施，專(zhuān)項行動(dòng)總結一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，二是要檢查安全防護設施、安全消防裝備的完好情況，重點(diǎn)檢查人身防護設施，如防護欄、行車(chē)、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時(shí)根據季節檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現場(chǎng)檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現場(chǎng)是否有違章操作行為。
四、建立制度，建立患排查治理長(cháng)效機制
供應處通過(guò)今年以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，建立健全隱患排查治理制度，努力實(shí)現隱患排查治理工作規范化、制度化和重大危險源監控科學(xué)化，逐步形成長(cháng)效機制。對于現場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應措施進(jìn)行治理；對不能及時(shí)處理的問(wèn)題，認真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責令限期整改。
三是進(jìn)一步創(chuàng )新完善安全保衛、消防演練、環(huán)境保護、緊急發(fā)料等應急預案，做到人人熟練掌握。
安全生產(chǎn)工作報告14
項目團隊工作報告，含安全生產(chǎn)目標及措施
一、安全生產(chǎn)的定義 ：
什么是安全？安全就是企業(yè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有危險、不受威脅、不出事故等，企業(yè)財產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不受損壞。比如企業(yè)員工在生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、車(chē)輛在行駛過(guò)程中的安全等等；在生產(chǎn)中通過(guò)計劃、組織、指揮、協(xié)調、監控等活動(dòng)消除在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的不安定和危險的因素，避免事故發(fā)生，保證企業(yè)在良好的生產(chǎn)環(huán)境中實(shí)現自己的經(jīng)營(yíng)目標。
安全生產(chǎn)是什么？狹義的安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過(guò)程中防止事故的發(fā)生，使在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中保證企業(yè)員工的安全和健康、企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。廣義的安全生產(chǎn)就是包含整個(gè)社會(huì )生產(chǎn)、生活各個(gè)環(huán)節與方面的安全，為實(shí)現安全、和諧的目的，在社會(huì )生產(chǎn)、交換、流通和消費活動(dòng)過(guò)程中采取的各種措施、辦法開(kāi)展的一系列安全活動(dòng)。
什么是安全生產(chǎn)管理:指管理者對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的系列活動(dòng)，為了保證在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全與健康及財產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)的穩定發(fā)展，保障社會(huì )穩定；安全生產(chǎn)管理有微觀(guān)和宏觀(guān)之分。宏觀(guān)安全生產(chǎn)管理體現安全管理的一切措施與活動(dòng)，都屬于安全生產(chǎn)管理的范疇；微觀(guān)
安全生產(chǎn)管理指從事經(jīng)濟和生產(chǎn)管理部門(mén)，以及企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行的具體的安全管理的活動(dòng)。
二、安全生產(chǎn)的主要內容
安全生產(chǎn)是一項系統工程。主要包括以下三個(gè)方面的內容：
1、安全生產(chǎn)管理。它包括國家安全生產(chǎn)的監督管理和企業(yè)的自主安全生
產(chǎn)管理。國家安全生產(chǎn)監督管理主要是立法、執法和監督檢查等管理，企業(yè)根據國家的法規和政策，對企業(yè)自身的安全生產(chǎn)進(jìn)行具體的直接管理。
2、安全技術(shù)。它包括機械（起重與運輸機械）安全技術(shù)，電氣安全技術(shù)，消防安全技術(shù)，化工安全技術(shù)，鍋、壓、管、特安全技術(shù)，礦山安全技術(shù)，建筑安全技術(shù)，冶金安全機會(huì )速等科學(xué)技術(shù)。
3、勞動(dòng)衛生。主要是防止職業(yè)病、職業(yè)中毒和物理傷害，確保勞動(dòng)者的身心健康。
在我們實(shí)際工作中，安全生產(chǎn)的內容既包含勞動(dòng)保護（保護人）的內容，又包括財產(chǎn)安全（保護物）的內容。在保護人和保護物兩個(gè)方面，由于保護人是主要的，因此，勞動(dòng)保護是安全生產(chǎn)的主要內容。勞動(dòng)保護包括勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛生、工作時(shí)間和休息休假管理、女職工和未成年工特殊保護方面的內容。
安全生產(chǎn)工作報告15
按照縣非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》的通知（礦安專(zhuān)辦發(fā)〔20xx〕1號）文件要求，我鎮高度重視，迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排部署，成立了接鎮安全生產(chǎn)工作專(zhuān)班，下發(fā)了《接鎮非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》，積極開(kāi)展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作，現將檢查情況報告如下：
一、夯實(shí)責任，全面排查
為認真貫徹落實(shí)市縣“腳步丈量”安全生產(chǎn)相關(guān)要求，統籌推進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)工作，堅持同安排、同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)。進(jìn)一步明確了各村（社區）、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，鎮工作專(zhuān)班分三組進(jìn)行，對轄區內所有廢棄和使用的非煤礦山開(kāi)展“地毯式”排查，用腳步丈量轄區每一座非煤礦山，對存在安全隱患問(wèn)題不整改的行為“零容忍”，進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)意識”和“底線(xiàn)思維”，增強“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅決遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動(dòng)全鎮非煤礦山安全穩定。
二、積極整改，不留隱患
檢查主要內容：
一是對正常經(jīng)營(yíng)的從地下礦山提升、運輸、通風(fēng)、防排水、供配電系統及安全避險系統、安全出口建設、運行、維護、安全教育培訓、勞動(dòng)防護用品配備及有關(guān)檢測情況開(kāi)展全面檢查，對檢查發(fā)現的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改清單，能現場(chǎng)整改的督促企業(yè)立即整改，不能現場(chǎng)整改的要求限期整改到位，確保徹底消除事故隱患；
二是對歷史遺留多年的停產(chǎn)礦硐，有主的立即通知業(yè)主迅速進(jìn)行封堵，無(wú)業(yè)主的廢棄礦硐由屬地所轄村（居）委會(huì )負責安排專(zhuān)人進(jìn)行封堵，并進(jìn)行跟蹤督促督辦，直至隱患整改到位為止。本次檢查非煤礦山礦硐120個(gè)，發(fā)現隱患32個(gè)，已經(jīng)整改18個(gè)，正在整改的14個(gè)。
三、下步工作打算
下一步，我鎮將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，督導各村（社區）、企業(yè)進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)“一崗雙責”意識，建立健全“腳步丈量”風(fēng)險管控和隱患排查整治長(cháng)效機制，狠抓事故隱患治理和專(zhuān)項整治工作，組織開(kāi)展常態(tài)化專(zhuān)項治理工作“回頭看”，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)鎮域安全生產(chǎn)形勢穩定發(fā)展。
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