副校長(cháng)述責述廉工作報告（精選8篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編幫大家整理的副校長(cháng)述責述廉工作報告（精選8篇），歡迎閱讀與收藏。
副校長(cháng)述責述廉工作報告（精選8篇）1
任第二實(shí)驗中學(xué)黨總支委員、副校長(cháng)職務(wù)，分管黨總支紀檢、學(xué)校政教處、安全安�？�、工會(huì )、計財科，兼任《時(shí)政與國際局勢》自開(kāi)選修課教學(xué);9月起分管教學(xué)、教研工作。小結如下：
一、加強學(xué)習，增強黨性鍛煉和修養，不斷提高理論水平和領(lǐng)導能力
1、加強對《黨章》的學(xué)習，嚴格按照《黨章》要求自己，積極參加總支和支部開(kāi)展的各項學(xué)習活動(dòng)尤其是“兩學(xué)一做”教育。積極參加市委、師院黨委和學(xué)校黨總支組織的手抄《黨章》、《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》。
2、學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策。
3、學(xué)習三中、四中、六中全會(huì )會(huì )議精神。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升學(xué)校德育工作水平，提高學(xué)生思想工作的實(shí)效;大量閱讀了時(shí)政新聞和國際局勢的書(shū)籍、文章，每天的閱讀量近三萬(wàn)字，提高教學(xué)水平。
5、不斷加強教育管理理論知識的學(xué)習和實(shí)踐，提升管理水平。
二、恪盡職守，創(chuàng )新理念，切實(shí)抓好分管工作
1、做好校長(cháng)的助手和參謀。局部服從整體，下級服從上級，堅決貫徹班子的決定。
2、紀檢。加強對教職工，尤其是黨員、干部和重要崗位的工作人員的廉潔警示教育，通過(guò)播放宣傳片、宣讀市紀委和師院紀委出臺的相關(guān)文件、以案說(shuō)法、出宣傳欄等方式加強教育和警示;加強對學(xué)校建設工程和大宗采購的過(guò)程監督;監督檢查教職工工作紀律，做好違紀上報工作;做好教輔資料征訂的監督;校務(wù)公開(kāi)的監督;督查教職工貫徹《八項規定》，沒(méi)有發(fā)現違規辦酒席和其他違紀違法行為;沒(méi)有收到體罰和侮辱學(xué)生人格的舉報，及時(shí)回應學(xué)生和家長(cháng)各種情況的反映;認真規范學(xué)校的津補貼，大幅度減少津補貼的范圍，杜絕不允許的津補貼;監督學(xué)校公車(chē)的使用和管理，未出現公車(chē)私用的情況，繼續縮減公車(chē)的開(kāi)支。
2、德育。大力加強對學(xué)生愛(ài)國主義和社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)價(jià)值觀(guān)的教育實(shí)踐活動(dòng)，強化德育常規管理，“學(xué)雅規、踐雅行、別陋習”活動(dòng)效果突出;進(jìn)一步加強手機管理;完成班主任網(wǎng)絡(luò )遠程培訓;探索創(chuàng )新開(kāi)學(xué)禮示范校建設等德育工作的途徑、方式、方法;進(jìn)一步完善新生入學(xué)教育和畢業(yè)生感恩離校教育;積極推動(dòng)學(xué)生自主管理。
3、安全。安保工作有新的進(jìn)展新的起色，在上級部門(mén)的高度重視和指導下，學(xué)校制定和完善了安全工作的相關(guān)制度，認真落實(shí)安全責任制，積極防控，認真巡查整改各種隱患，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故，也沒(méi)有發(fā)生師生吸毒販毒的現象，學(xué)生打架斗毆的現象有所減少，堅定的維護師生的`合法權益。
4、校園文化。在省市的各項教育文化活動(dòng)中取得良好成績(jì)。鼓勵學(xué)校部門(mén)和教師，積極參與或組織學(xué)生參與各級各類(lèi)的比賽，積極參與學(xué)生社團的指導，學(xué)生社團已經(jīng)成為學(xué)校提升學(xué)生素質(zhì)、豐富學(xué)生活動(dòng)的重要渠道，助推學(xué)生新風(fēng)尚的形成，如，20xx屆高三學(xué)生畢業(yè)時(shí)，在20xx屆畢業(yè)生的基礎上，繼續指導螢火蟲(chóng)和圓夢(mèng)微兩個(gè)公益社團，組織和發(fā)動(dòng)了畢業(yè)生將廢書(shū)報捐獻出來(lái)，變成現金后捐贈給順場(chǎng)兩個(gè)學(xué)校教師駐村點(diǎn)，活動(dòng)中既讓學(xué)生學(xué)會(huì )了組織活動(dòng)，有體會(huì )了助人為樂(lè )的情趣，更懂得了不再讓校園紙片似雪片一樣飛舞，而是用實(shí)際行動(dòng)向低年級同學(xué)，向學(xué)校和社會(huì )，交上一份感恩、平安、文明離校的完美答卷，為實(shí)驗二中樹(shù)立一種新的道德高地，并將它一屆一屆地傳遞下去。
5、資助。確保國家貧困助學(xué)金、小平助學(xué)金等的安全發(fā)放;想方設法獲取社會(huì )對貧困生的資助。今年秋季，國家資助名額大幅度增加，后來(lái)又增加精準扶貧的工作，指導和鼓勵團委，克服種種困難圓滿(mǎn)完成審核、公示和發(fā)放兌現等工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。
6、教學(xué)、教研。創(chuàng )新工作方法、豐富教學(xué)資料，課堂深受學(xué)生歡迎。向各級各類(lèi)部門(mén)投送教學(xué)論文5篇，堅持校內校外聽(tīng)課交流活動(dòng)，前后兩次率領(lǐng)政治組和英語(yǔ)組到盤(pán)縣二中、帶領(lǐng)地理組到安順市三中開(kāi)展校際交流活動(dòng)，博采眾長(cháng)，努力提升教學(xué)水平。響應市教育局的號召，與順場(chǎng)中學(xué)、盤(pán)縣六中等兄弟學(xué)校進(jìn)行對口幫扶。服從學(xué)校安排的公開(kāi)課、示范課。加強對教學(xué)工作的管理，為高考改革提供保障，為教學(xué)改革進(jìn)行研究。學(xué)生參加信息技術(shù)奧賽2人次獲得國家級二等獎，創(chuàng )客獲得省級二等獎5人次。
7、招生工作方面。調整了學(xué)校招生的方向，既注重生源數量又注重生源的質(zhì)量，超額完成了教育局下達的計劃數，錄取線(xiàn)和高分段的學(xué)生明顯超過(guò)20xx年。
8、努力開(kāi)創(chuàng )工會(huì )工作的新局面，切實(shí)為教職工服務(wù)。教師家里有喪事，要親自去慰問(wèn);教師結婚，要親自去祝賀，并送上親筆寫(xiě)的賀信和學(xué)校準備的禮物;第二次舉辦了重陽(yáng)節離退休教職工金秋游園活動(dòng)，讓離退休教職工感受學(xué)校的關(guān)懷和溫暖。根據八項規定和學(xué)校實(shí)際，清理了部分工會(huì )開(kāi)支項目。
9、積極參加黨建扶貧工作，為扶貧點(diǎn)辦好事、辦實(shí)事，協(xié)調多個(gè)扶貧項目實(shí)施，例如，順場(chǎng)小學(xué)的新廁所已經(jīng)修建完工，給兩個(gè)村送去復印機、多媒體各一套。
10、財務(wù)工作。今年三月開(kāi)始，接替學(xué)校財務(wù)管理工作。繼續規范財務(wù)制度，管好用好學(xué)校資金，努力為學(xué)校發(fā)展提供資金保障;同時(shí)，加強對自身和所管科室人員的嚴格要求，多次進(jìn)行約談，確保資金的安全，做到廉潔自律。進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)，創(chuàng )新公開(kāi)渠道，自覺(jué)接受教職工的監督。
三、公道處事，修養品行，不斷增強道德感召力
注重政治品德、職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德“四德”的培養，增強自己在師生中的公信力。牢固樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅定政治立場(chǎng)，做到為黨分憂(yōu)、為國盡責、為師生奉獻。
嚴于律己，寬以待人。工作上，勞動(dòng)紀律上，總是嚴格要求自己;對于教職工，總是以善意去理解，對于沒(méi)有嚴格遵守紀律或者沒(méi)有完成好工作的教職工，很少批評，是希望在今后的工作中努力完善，不斷提高工作水平和效率。
四、嚴格執行《八項規定》，廉潔從政
認真學(xué)習實(shí)踐《中央八項規定》、中央、地方各級出臺的新規定，堅持辦事公開(kāi)透明，程序合法規范，對身邊的工作人員做到不以權為其謀私。兼任六盤(pán)水市師院特設紀檢監察委員。沒(méi)有公車(chē)私用的現象，沒(méi)有違規招待，沒(méi)有辦酒席的情況，更沒(méi)有辦酒席借機斂財的情況。
在生活中，做到潔身自好，管好家庭成員，不以權謀私，沒(méi)有利用權力為家庭成員謀取利益。
工作紀律方面嚴格要求自己，為師生做表率。每天上班都提前20分鐘到崗，每個(gè)星期一7:10分到校參加升旗儀式。值班的周，早上7：10分到校，晚上9:30以后，有時(shí)候很晚才離校，給廣大師生做表率。
五、存在的問(wèn)題及打算
回顧一年的工作，總結一年的得失。我的政治理論知識得到全面完善，廉政工作素養有了進(jìn)一步提升。在總體情況良好的情況下同樣看到了存在的問(wèn)題和不足。
一、理論與聯(lián)系不夠緊密。實(shí)踐工作未曾達到理論高度。理論學(xué)習趨于喊口號搞形式。
二、與群眾路線(xiàn)尚有距離。在對重大事項的決策上深入師生了解社情民意的工作不夠扎實(shí)到位。
在新的一年到來(lái)之際，我努力思考和尋找了解決問(wèn)題的方法和措施。
一、將黨中央的文件精神學(xué)透學(xué)精，在此基礎上認真細致的研究學(xué)校的實(shí)際情況，堅持從普遍到特殊的實(shí)踐路線(xiàn)。
二、促使自己靜下心來(lái)，深入師生和家長(cháng)中進(jìn)行調研，掌握第一手群眾資料，做好學(xué)校工作的決策。
三、多方接受廉政自律培訓，強化政府干事廉潔奉公，為民服務(wù)的意識。牢固樹(shù)立抵制精神腐蝕的防線(xiàn)。
副校長(cháng)述責述廉工作報告（精選8篇）2
我于20xx年12月19日被縣教育局任命為副校長(cháng)，主要分管學(xué)前至六年級教學(xué)工作，負責聯(lián)系校園教務(wù)教科及兩基工作;之后，根據校園工作的需要，于20xx年11月，調整分管校園的后勤工作，主要負責聯(lián)系校園總務(wù)、政教處工作。無(wú)論當擔什么職務(wù)，都深感所負責人之重大。因此，我本著(zhù)“陽(yáng)光工作，力求進(jìn)步，謙虛為懷，和諧相處”的為人理念，真正去敬一切人，敬一切事，敬一切物，時(shí)刻謹記“公、恕、樸、愛(ài)”的巡訓示，處處踐行“求實(shí)、嚴謹、勤奮、進(jìn)去”八字校風(fēng)。在那里我感謝教育先行者傳授給我的為師做人的至理箴言，感謝各級領(lǐng)導對我無(wú)微不至的關(guān)懷和正確引領(lǐng)，感謝所有同仁給予我的幫忙和支持，讓我在經(jīng)驗與潛力、理論與實(shí)踐都有所不足的狀況下，能夠較好的完成上級黨委部署的任務(wù)和校園的各項工作，較好地履行自己的崗位職責�，F將一年來(lái)的工作狀況匯報如下:
一、做事之前先做人
在我的工作和生活中，我始終認識到“做人”比“做事”更重要，一年來(lái)我是這樣想的，也是這樣做的。
1、常存進(jìn)取之心。
能擔任副校長(cháng)一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任，因而我覺(jué)得身上的擔子很重。真正做到了:在思想作風(fēng)上實(shí)事求是，表里如一;在工作作風(fēng)上認真嚴謹，講求實(shí)效;待人處事上光明磊落、誠實(shí)、守信;生活作風(fēng)上端莊穩重，親切大方;在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前做到衣著(zhù)整潔得體、語(yǔ)言禮貌規范，舉止端莊大方，努力在各方面都成為師生們的楷模。
2、永懷真誠之意。
我一向對周?chē)娜藷崆檎嬲\，年老的教師我敬之為長(cháng)輩，青年的視之為朋友，我常為他們取得優(yōu)異成績(jì)感到驕傲。無(wú)論是在生活中、工作中，只要他們需要幫忙，我必須會(huì )竭盡全力給予幫忙和支持，特別是政教處的和校園生活管理的幾個(gè)同志，由于他們對自己的工作上經(jīng)常會(huì )遇到困難，我經(jīng)常關(guān)心、支持、協(xié)助他們，無(wú)論是思想上還是業(yè)務(wù)上，都得有了必須的提高，在必須程度上促進(jìn)了領(lǐng)導班子整合力的構成，保證了校園工作的整體推進(jìn)。
3、牢樹(shù)正直之形。
在工作中始終堅持正確的立場(chǎng)，不避重就輕、不瞻前顧后、不�！盎^”。因此，我常告誡自己，凡事要以群眾利益、教師利益出為發(fā)點(diǎn)，去思考問(wèn)題，說(shuō)真話(huà)，做實(shí)事，當好校長(cháng)的“參謀”，做好執行工作的“勇士”。
二、勤奮學(xué)習武裝自己
由于我個(gè)人學(xué)歷低，工作方法、工作水平都有待進(jìn)一步提高，所以，在我的潛意識里面，我對學(xué)習重要性的認識十分深刻，在我的工作過(guò)程中，我尤其注重學(xué)習，學(xué)習的資料很多，形式也很多，一向以來(lái)都是這樣堅持的.。
1、我始終堅持加強教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習，用心參加校園組織的各項活動(dòng)，主動(dòng)向老師們學(xué)習;
2、注重網(wǎng)絡(luò )的學(xué)習，經(jīng)常到網(wǎng)上查閱、學(xué)習;
3、堅持多讀書(shū)，多看報，從中領(lǐng)會(huì )到了很多以前沒(méi)有明白的東西;
4、經(jīng)常學(xué)習和反思自己所分管的或是校園的其他工作。
三、努力工作豐實(shí)自己
1、以身作則為工作的基礎。
雖然身為校園副校長(cháng)，但我從沒(méi)有搞過(guò)特殊化。我從沒(méi)有無(wú)故缺席、遲到或早退，哪怕是病假也少請。我真正的做到了“以校為家”，一年來(lái)基本上我大多數時(shí)間早早來(lái)到校園，很晚離開(kāi)校園，假期其他人在休息不該我值班我也會(huì )為校園做一些力所能及的事，把校園作為自己的家。每逢我值班，我都早早來(lái)到校園，先到處轉轉，看看校園，了解學(xué)生狀況，將辦公室打掃干凈，然后開(kāi)始一天的工作，做到了以身作則，為老師和學(xué)生做好表率。勇于承擔教學(xué)工作，用心參與教研活動(dòng)等而且還經(jīng)常提出一些較合理的推薦。
2、在主角轉換中考驗自己。
在校園工作中，我既是“指揮員”，同時(shí)又是“士兵”。我不僅僅當好了分管工作的指揮員，還一向堅守在工作的第一線(xiàn)。每一天在副校長(cháng)和教師的主角之間不停地轉換，既推動(dòng)了校園的正常運行，又帶動(dòng)了校園的教育教學(xué)工作。
四、反思與感受
1、在自己承擔的教學(xué)工作中，經(jīng)常會(huì )由于校園管理的工作的“繁忙”而有些影響，所以我總是在出差辦事前就把耽誤的教學(xué)任務(wù)調整完成好了，采取半其他的事情，力求做到教學(xué)任務(wù)與其他工作兩不誤。
2、在管理工作中，我十分注重細節，對自己的工作要求十分的高。對教師要求比較嚴格，對工作的過(guò)程要求較細，這既是好事，同時(shí)有時(shí)顯得無(wú)比的難為情，因為凡事都有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，教師的工作也一樣。
3、怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)、助手崗位的作用，推動(dòng)班子工作合力的有效構成同，進(jìn)而推動(dòng)校園工作的穩步發(fā)展，是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。
4、當前校園管理過(guò)程中反饋出來(lái)的諸多問(wèn)題，值得我深思。
五、努力方向
1、要深入群眾，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。
古人云:“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”一代名君唐太宗尚能以史為鑒，以人為“鏡”，虛心納諫，知錯必改，作為校園領(lǐng)導班子成員更應多多聽(tīng)取群眾的呼聲。我將通過(guò)定期召開(kāi)分管部門(mén)及班主任座談會(huì )，教師座談會(huì )、學(xué)生座談會(huì )，以及與教職工或學(xué)生應對面交心談心的形式，深入了解廣眾的呼聲，學(xué)生的需要;還要經(jīng)常深入教室、宿舍，深入到教師的各項教育教學(xué)活動(dòng)中去;多開(kāi)展家長(cháng)與校園、家長(cháng)與教師的交流，認真做好家長(cháng)委員會(huì )的各項協(xié)調工作，以期不斷改善和提高教育教學(xué)管理工作的水平。
2、在實(shí)踐中不斷查找問(wèn)題，解決問(wèn)題。
任何事物的發(fā)展都是在不斷查找問(wèn)題中而不斷進(jìn)步的，很多問(wèn)題都是主動(dòng)找上門(mén)來(lái)的，這時(shí)候往往會(huì )束手無(wú)策，解決問(wèn)題的難度增大了。在校園不管是教師的教，還是學(xué)生的學(xué)，都會(huì )不同程度上存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題，如不能及時(shí)和妥善處理好，那么小問(wèn)題就可能會(huì )成為大問(wèn)題，這個(gè)道理每個(gè)人都懂。問(wèn)題在于我們部分教師和學(xué)生沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，甚至沒(méi)有解決問(wèn)題的有效方法。作為一個(gè)校園領(lǐng)導，不僅僅要有善于解決和處置問(wèn)題的潛力，更要做個(gè)有心人，經(jīng)常幫忙師生解疑釋難，通過(guò)耐心細致的工作實(shí)現校園、教師和學(xué)生的和諧發(fā)展。
3、統籌各項分管工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)管理潛力。
無(wú)論是管理工作還是教育教學(xué)工作，都將“以人為本”作為工作的核心。凡事則預立，在開(kāi)展各項工作的同時(shí)，要尊重好、維護好廣大師生員工的利益，努力保障師生員工的精神需求和發(fā)展需求，充分推動(dòng)廣大師生員工的用心性、創(chuàng )造性。以又好又快發(fā)展、健康可持續發(fā)展作為各項工作的基本要求，凡事立足長(cháng)遠，著(zhù)眼未來(lái)，要為校園的可持續發(fā)展不斷注入活力，要為實(shí)踐“一切為了學(xué)生的終身可持續發(fā)展”的辦學(xué)理念而不懈奮斗。
4、克服惰性，創(chuàng )新工作方法與思路。
在今后的工作中，不僅僅要注重發(fā)揮黨員干部的模范作用，吸引更多的優(yōu)秀教師加入到黨員隊伍中，充實(shí)新鮮血液，又要創(chuàng )新機制、架設平臺，讓青年教師提高認識、明確目標、敢挑重擔、重在實(shí)踐、勇攀高峰、不斷成長(cháng)，推動(dòng)校園的可持續發(fā)展。在校園德育工作上，不僅僅注重常規德育量化管理工作，又要不斷改革德育工作方法，積累德育工作的新經(jīng)驗，加大德育工作創(chuàng )新的力度，努力開(kāi)創(chuàng )校園德育工作的新局面，力求扭轉德育工作“重中學(xué)，輕小學(xué)”的傾向，真正體現全校一盤(pán)棋的良好氛圍;力求扭轉重智育、輕德育的思想傾向，使“成人優(yōu)于成才”的教育理念得以實(shí)現。在校園教學(xué)工作中，不僅僅要注重提升廣大教師的課堂教學(xué)潛力和效率，又要不斷提高學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和能動(dòng)性，推動(dòng)校園教學(xué)質(zhì)量的提升。
回顧一年的工作和學(xué)習，從個(gè)人而言，盡了自己的主觀(guān)努力，但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō)，相差甚遠，有時(shí)還有吃老本的思想。另外，對于學(xué)習，不能持之以恒，特別是對于社會(huì )這本無(wú)字的大書(shū)，學(xué)得更不深不透。我想通過(guò)這次民主測評，做到兼聽(tīng)則明，這樣做一是對自身工作、學(xué)習、生活的回顧、小結、反省、自勉，二是能聽(tīng)到更多的自己又看不見(jiàn)的缺點(diǎn)和錯誤，知錯就改，使自己在今后的工作中更完善，更稱(chēng)職，讓自己在教職工的監督、關(guān)心、幫忙下，更好地發(fā)揮自己的一份力量。以上述職，敬請領(lǐng)導和老師們批評指正。
副校長(cháng)述責述廉工作報告（精選8篇）3
一、基本狀況
姓名：吳xx�，F任職務(wù):副校長(cháng)。分管工作:德育、安全、后勤、體衛藝、信息上報。
二、突出成績(jì)
1.開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，堅持以活動(dòng)為載體，在活動(dòng)中育人。上半年，著(zhù)重抓學(xué)生良好的行為習慣養成教育，開(kāi)展“禮貌小天使“評比活動(dòng)，首批當選的做成展板，在櫥窗內展示，起到了很好的榜樣示范作用。一學(xué)期下來(lái)，我校學(xué)生的行為習慣明顯上了一個(gè)新臺階，并有效地促進(jìn)了學(xué)習習慣的改善。同時(shí)，精心籌備”六一“文藝匯演，與金審學(xué)院團委聯(lián)系、協(xié)作，大學(xué)生與小學(xué)生同臺獻藝，給孩子們一個(gè)難忘的愉快節日。
2.抓好班主任建設，努力打造一支業(yè)務(wù)精良、職責心強的班主任隊伍。召開(kāi)班主任專(zhuān)題會(huì )議。學(xué)生能養成良好的行為習慣和學(xué)習習慣，培養禮貌禮儀、愛(ài)國主義精神、群眾主義精神等多方面素質(zhì)。師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈，清新雅致。加強家校聯(lián)系，我校于4月和11月分別召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )，邀請南京大學(xué)南博學(xué)院的專(zhuān)家來(lái)校給家長(cháng)授課，教會(huì )他們基本的教育方法和策略，受到了家長(cháng)的一致好評。
3.協(xié)助校長(cháng)抓好教學(xué)工作，想方設法提高教師的工作熱情，加強過(guò)程管理和監控。11月份，校園的`四年級數學(xué)和英語(yǔ)參加區期中階段學(xué)情調研，教學(xué)質(zhì)量躍居鎮、片、區內前茅，且遙遙于同類(lèi)校園
4.加強校園安全管理。建立各項安全制度和預案，進(jìn)行安全演練，加強師生的安全、法制教育，增強師生的安全防范意識和應急處理技能。同時(shí)，加強學(xué)生班車(chē)的管理，督促學(xué)生班車(chē)安全運行。注重軟件的積累和收集，南京市平安校園的安全檢查迎查工作中，用心響應，用心行動(dòng)，以全新的面貌迎接市級檢查，結果免檢通過(guò)。精心組織，開(kāi)展“小哥白尼”杯“珍愛(ài)生命·與安全同行”征文活動(dòng)，使全校師生能將安全意識深入貫徹，五年級謝志婕的征文獲區三等獎。
5.切實(shí)落實(shí)“陽(yáng)光一小時(shí)”。建立健全相關(guān)制度并構成常態(tài)工作，正開(kāi)展20xx年“冬三項”校園吉尼斯活動(dòng)的各項比賽，其中跳繩和踢毽子比賽已經(jīng)結束。完成學(xué)生體質(zhì)測試，成績(jì)良好，并成功上報至國家學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)。
6.推進(jìn)校園文化建設。用心響應區教育局號召，認真制定我校校園文化建設方案，得到了區教育局的好評，并于近期著(zhù)手布置文化建設，校容校貌明顯提升，育人效果初步顯現。后期還將按照方案有序進(jìn)行文化建設，使校園充分發(fā)揮育人作用。
三、德能勤廉狀況
1.德。加強個(gè)人修養，促進(jìn)師德修養。處處以?xún)?yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，做到為人師表、品德高尚、尊老愛(ài)幼、謙虛低調。用心學(xué)習相關(guān)法律法規。在教學(xué)中，尊重學(xué)生、喜愛(ài)學(xué)生，無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生的現象。用心做好學(xué)困生的轉化工作，從不進(jìn)行有償家教。贏(yíng)得孩子們的喜歡和尊敬。尊重校園老同志，視他們?yōu)椤肮ぷ髦械那拜�，生活中的長(cháng)輩”，熱情對待。對于年輕同志，能主動(dòng)團結、友好相處、給予幫忙。深受我校教師的喜愛(ài)。
2.能。加強業(yè)務(wù)和管理理論的學(xué)習實(shí)踐。能用心參加各項教研活動(dòng)，切實(shí)提高課堂教學(xué)和校園管理水平。在教學(xué)方面，下半年，我校面臨人員缺乏的困境，本人主動(dòng)承擔了三、五年級的語(yǔ)文教學(xué)，工作量可想而知。但本人從校園大局出發(fā)，毫無(wú)怨言、盡職盡責。盡可能擠出時(shí)間處理好手頭工作。其中，撰寫(xiě)的《人如其字，字如其人》獲市案例、敘事三等獎。抓好班主任建設，努力打造一支業(yè)務(wù)精良、職責心強的班主任隊伍。召開(kāi)班主任工作會(huì )議，師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈。同時(shí)，抓好校園的安全工作。建立健全各項臺賬資料，確保無(wú)任何安全事故發(fā)生。切實(shí)落實(shí)“陽(yáng)光一小時(shí)”工作，構成常態(tài)。暑期，我校有多個(gè)建設工程施工，本人能主動(dòng)放棄多個(gè)休息日，來(lái)校園開(kāi)展相關(guān)工作。
3.勤。能堅持早到遲走，若有外出學(xué)習、培訓、開(kāi)會(huì )之類(lèi)自行調好課，并和當天值班說(shuō)明狀況。
4.廉。能加強自身修養，廉潔奉公，不拿校園任何物品，主動(dòng)拒絕社會(huì )吃請和饋贈。
四、主要問(wèn)題及原因
1.本人經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，積累了一些經(jīng)驗，但仍不夠，還存在著(zhù)目光還不夠長(cháng)遠，對于工作如何有效地開(kāi)展，思考的還不夠全面。
2.總是期望處理的工作能得到圓滿(mǎn)地解決，工作方法和技巧還有待進(jìn)一步地改善，還要努力地鍛煉和提高工作潛力和實(shí)效。
五、努力方向及措施
1.深入學(xué)習校園管理理論、技巧和方法，并用心運用到工作中去，讓工作更有效地開(kāi)展。時(shí)時(shí)反思，以改善和提高自身工作實(shí)效。
2.加強分管工作的過(guò)程監控和管理，人性化和制度化管理相結合。
3.要繼續提高工作的創(chuàng )新潛力，勇于創(chuàng )新、大膽創(chuàng )新。
副校長(cháng)述責述廉工作報告（精選8篇）4
作為一名主管教學(xué)的副校長(cháng)，一年來(lái)，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策。貫徹落實(shí)全國基礎教育工作會(huì )議精神，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。主管教學(xué)工作，改革求新，使我校教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹，科學(xué)求實(shí)。
一、堅持教育理論學(xué)習，端正教育思想，樹(shù)立新的教育觀(guān)
作為主管教學(xué)的副校長(cháng)，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習新的教育思想，新觀(guān)念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本年度重點(diǎn)學(xué)習國務(wù)院有關(guān)基礎教育改革的文件，并組織全體教師學(xué)習“關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章，根據基礎教育改革發(fā)展的.方向，制定本校教學(xué)計劃，組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作，以教科研為先導，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，開(kāi)展各項工作。
二、抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學(xué)攻堅戰
為了加強課堂教學(xué)改革的力度，構建新的課堂教學(xué)模式，落實(shí)市教局關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅戰”的要求，我校于年2月開(kāi)始，廣泛開(kāi)展課堂教學(xué)評估活動(dòng)。所做工作：召開(kāi)教學(xué)專(zhuān)題會(huì )，布置課堂評估
2、抓好教研、科研，使教學(xué)改革深入發(fā)展
隨著(zhù)我校改革的不斷深化，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內容。
本年度學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。史、地、政學(xué)科整合實(shí)驗，是本學(xué)期一項具有開(kāi)拓性的改革實(shí)驗，配合校長(cháng)抓好人文學(xué)科的教學(xué)，聽(tīng)課、評課、參加教研、組織展示課、組織專(zhuān)題研討，積極推動(dòng)人文學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。
討論式、啟發(fā)式教學(xué)的研究，信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究，使我校形成良好的教研氣氛。教科活動(dòng)增強了教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的自覺(jué)性，提高教師教學(xué)水平，使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變化。
三、抓好教學(xué)常規管理，提高教學(xué)管理的效能
1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線(xiàn)，掌握第一手情況。本學(xué)年，深入課堂，堅持聽(tīng)課共40多節，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。
制定初三預達目標，定期召開(kāi)教師會(huì )，加強質(zhì)量分析，及時(shí)調節。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量，20xx年中考取得了好成績(jì)。
2、加強青年教師的培養指導
制定青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓，講制度，常規要求，使新教師適應環(huán)境，規范行為。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì )，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)課，青年教師展示課，展示課，在教學(xué)中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、大力推行現代信息技術(shù)的應用。組織電教技術(shù)培訓與考核，將教學(xué)信息化，教學(xué)手段現代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案，組織優(yōu)秀教案展示。 回顧這一年的工作和學(xué)習，就個(gè)人而言，盡了自己的主觀(guān)努力，但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō)，還是有差距的，我今后會(huì )不斷努力學(xué)習，不斷完善自我，努力提高學(xué)校教學(xué)管理水平，多為教師服務(wù)，使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收。
副校長(cháng)述責述廉工作報告（精選8篇）5
我于20xx年3月到新城子鄉中心小學(xué)任副校長(cháng)主抓教學(xué)工作。幾年來(lái)年隨著(zhù)學(xué)校的改革與發(fā)展，我努力踐行著(zhù)在平凡崗位上做實(shí)事，體驗著(zhù)苦與樂(lè )。在工作中，積極協(xié)助李殿忠校長(cháng)和李雪副校長(cháng)搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作。今日借此機會(huì )，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與各位一起同舟共濟、攜手并進(jìn)。
一、主要工作
今年8月底，學(xué)校新領(lǐng)導班子成立以來(lái)，認真轉變工作作風(fēng)，關(guān)心教師疾苦，主要進(jìn)行了如下工作：
1.人員調整。針對班子成員分工不明確，互相推諉、人浮于事的現象，重新進(jìn)行了分工，精簡(jiǎn)了人員。對學(xué)校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進(jìn)行了調整，使中層領(lǐng)導有上有下，有橫向交流。調整以后，德育處的人員得到加強;教導處的工作更專(zhuān)注于教學(xué);總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協(xié)調。對下屬5所村小的領(lǐng)導班子進(jìn)行了精簡(jiǎn)。
2.建章立制。針對學(xué)校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點(diǎn)，對學(xué)校的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學(xué)常規等，加強了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對象，逐步改變了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的弊端，出現了人心向上的良好局面。3.制定規劃。對“雙高普九”中出現的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況，結合學(xué)校的實(shí)際，確定藝術(shù)教育、快樂(lè )體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區首屆中小學(xué)生藝術(shù)節書(shū)畫(huà)作品比賽，區小學(xué)組女排、男女籃球比賽中，均取得佳績(jì)�，F在，領(lǐng)導班子成員帶頭早來(lái)晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線(xiàn)，實(shí)現了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新，教師們普遍反映，學(xué)校領(lǐng)導班子的'凝聚力增強了，黨員的表率作用體現出來(lái)了，干群關(guān)系和諧了，環(huán)境整潔了，教師上班來(lái)的早了，出滿(mǎn)勤的同志多了，課堂教學(xué)秩序好了，工作的針對性強了，總之，學(xué)校管理越來(lái)越走向正軌。
二、自身工作
1.虛心學(xué)習，完善自我夯實(shí)業(yè)務(wù)功底，積淀管理理論，向身邊的榜樣學(xué)習。在群眾中以身作則，率先垂范2.勤勉工作，發(fā)展學(xué)以課堂為重點(diǎn)，提高教學(xué)質(zhì)量。以校本培訓學(xué)習為著(zhù)力點(diǎn)，推動(dòng)師資建設。以青年教師培養為突破口，爭名師創(chuàng )特色。以質(zhì)量績(jì)效為落腳點(diǎn)，確保學(xué)校辦學(xué)生命線(xiàn)。
3.以德立身，為人師表自己在工作中能?chē)烙诼杉�，為人正直�；磉_大度，用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統，告誡自己要立黨為公，執政為民，要權為民所用，利為民所謀，情為民所系。和學(xué)校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學(xué)校發(fā)展作為 第一目標;勤政，把真抓實(shí)干作為 第一追求;廉政，把清正廉潔作為 第一責任。
四、主要問(wèn)題
缺少對自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的思考，要提高學(xué)習的實(shí)際的效果性。溝通表達的方式缺少藝術(shù)，要善于凝聚人心。思考管理的角度缺少深層次，要著(zhù)眼于全局。工作中要有創(chuàng )新的魄力與勇氣。
五、今后方向
在思想上，刻苦磨練意志;在工作上，不畏艱難，勇挑重擔;在生活上，不貪圖享樂(lè )，不追求奢華。做到少琢磨一點(diǎn)個(gè)人榮辱升遷，多想一想為教職工實(shí)事好事;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人利益享受，多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人政績(jì)得失，多想一想更好地踐行“三個(gè)代表”重要思想。最后，自己以“六個(gè)要”來(lái)自勉：做人要講德，做事要講責，學(xué)校要發(fā)展，師生要關(guān)心，學(xué)習要堅持，心胸要寬廣。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任，各位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導，讓我真正體會(huì )到了細微之處見(jiàn)真情。
副校長(cháng)述責述廉工作報告（精選8篇）6
經(jīng)教育局黨委考察任命，我于xx年4月起任xxx小學(xué)分管德育和中心小學(xué)日常管理的副校長(cháng)至今�，F在，根據教育局黨委的有關(guān)要求，做述職述廉報告如下。
一、主要工作及其成果回顧
任職以來(lái)，我懷著(zhù)強烈的使命感和危機感，把“說(shuō)好新鄉話(huà)，辦好新鄉事，做好新鄉人”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，不斷加強學(xué)習，努力提高個(gè)人修養，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來(lái)，到教師中去，努力營(yíng)造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助李殿忠校長(cháng)和李雪副校長(cháng)搞好學(xué)校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一個(gè)系統工程，使德育工作穩妥有序地開(kāi)展。
20xx年5月以來(lái)，學(xué)校先后被評為區寒假工作先進(jìn)單位、x放映工作先進(jìn)單位，區、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫(xiě)的《農村小學(xué)班主任隊伍建設工作的若干問(wèn)題》一文在《沈北新區教育》發(fā)表并在教師學(xué)校德育工作管理研討班班上交流。20xx年4月，學(xué)校又一次被評為區寒假工作先進(jìn)單位。
二、以身作則，樹(shù)立勤政廉政的良好形象
作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統，告誡自己要立黨為公，執政為民，要權為民所用，利為民所謀，情為民所系。
和學(xué)校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學(xué)校發(fā)展作為第一目標;勤政，把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政，把清正廉潔作為第一責任。
三、加強德育工作管理，提高學(xué)生綜合素質(zhì)
我一直保持著(zhù)邊做邊學(xué)的態(tài)度，力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細致。在這一年中，學(xué)生工作未出現大的違紀事件。
今年8月底，學(xué)校新領(lǐng)導班子成立以來(lái)，認真轉變工作作風(fēng)，關(guān)心教師疾苦，主要進(jìn)行了如下工作:
1.人員調整:針對班子成員分工不明確，互相推諉、人浮于事的現象，重新進(jìn)行了分工，精簡(jiǎn)了人員。對學(xué)校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進(jìn)行了調整，使中層領(lǐng)導有上有下，有橫向交流。調整以后，德育處的人員得到加強;教導處的工作更專(zhuān)注于教學(xué);總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協(xié)調。對下屬5所村小的領(lǐng)導班子進(jìn)行了精簡(jiǎn)。
2.建章立制:針對學(xué)校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點(diǎn)，對學(xué)校的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學(xué)常規等，加強了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對象，逐步改變了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的.弊端，出現了人心向上的良好局面。
3.制定規劃:對“雙高普九”中出現的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況，結合學(xué)校的實(shí)際，確定藝術(shù)教育、快樂(lè )體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區首屆中小學(xué)生藝術(shù)節書(shū)畫(huà)作品比賽，區小學(xué)組女排、男女籃球比賽中，均取得佳績(jì)。
現在，領(lǐng)導班子成員帶頭早來(lái)晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線(xiàn)，實(shí)現了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新，教師們普遍反映，學(xué)校領(lǐng)導班子的凝聚力增強了，黨員的表率作用體現出來(lái)了，干群關(guān)系和諧了，環(huán)境整潔了，教師上班來(lái)的早了，出滿(mǎn)勤的同志多了，課堂教學(xué)秩序好了，工作的針對性強了，總之，學(xué)校管理越來(lái)越走向正軌。
本年度，學(xué)校主要開(kāi)展了如下德育活動(dòng):3月精神文明月;清明文明祭祀活動(dòng);“慈善一元捐”活動(dòng);為汶川地震捐款活動(dòng);紀念“9.18”事變專(zhuān)題升旗儀式，紀念“9.18”專(zhuān)題報道活動(dòng);市文明學(xué)生評選活動(dòng);舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式，組成了新一屆中心小學(xué)少先大隊委員會(huì )。迎接團省委副書(shū)記趙紅巍到我校對少先隊工作進(jìn)行調研。組織開(kāi)展了安全教育月、感恩教育月的活動(dòng)。在全鄉學(xué)生中開(kāi)展了“十要十不要”活動(dòng)。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網(wǎng)、沈陽(yáng)市中小學(xué)德育網(wǎng)的信息上報工作，完成了學(xué)校政務(wù)公開(kāi)工作。完成了貧困學(xué)生的救助工作和農民工子女的統計工作。
四、存在的主要問(wèn)題
自分管學(xué)校德育工作以來(lái)，自己在實(shí)踐地過(guò)程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外，有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。
1、工作態(tài)度上，創(chuàng )新精神不夠。
2、工作方法上，深入群眾不夠，調動(dòng)廣大教職員工的德育熱情，特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。
3、工作作風(fēng)上，協(xié)同部門(mén)內人員、協(xié)調部門(mén)之間的親和力還需進(jìn)一步增強。
五、今后的努力方向
1、以“十九大”精神嚴格要求自己，自覺(jué)堅持科學(xué)發(fā)展，善于領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展，精于統籌謀劃科學(xué)發(fā)展。對待發(fā)展有信心，考慮發(fā)展有思路，推動(dòng)發(fā)展有辦法。
2、堅持廉政自律，帶頭執行黨風(fēng)廉政建設責任制。在思想上，刻苦磨練意志;在工作上，不畏艱難，勇挑重擔;在生活上，不貪圖享樂(lè )，不追求奢華。做到少琢磨一點(diǎn)個(gè)人榮辱升遷，多想一想為教職工實(shí)事好事;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人利益享受，多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人政績(jì)得失，多想一想更好地踐行“三個(gè)代表”重要思想。
回顧幾年來(lái)所作的工作和所取得的工作成績(jì)，我認為:我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績(jì)，一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作，二是歸功于全體行政人員識大體，顧大局，各行其職，各負其責的合作精神，三是歸功于上級領(lǐng)導部門(mén)對我的信任，為我的工作營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會(huì )，請允許我向一貫關(guān)心和支持我開(kāi)展工作的各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝!
副校長(cháng)述責述廉工作報告（精選8篇）7
本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作�；厥滓荒陙�(lái)的工作，是在緊張匆忙中度過(guò)的，繁雜卻充實(shí)，忙碌不失條理。雖然涉及面廣，頭緒較多，但在校長(cháng)直接領(lǐng)導下，在全體老師的熱情支持和幫助下，各項工作得以順利的進(jìn)行�，F將我一年來(lái)的工作，向各位領(lǐng)導，各位老師匯報，恭請指正。
一、加強學(xué)習，以身作則，同心協(xié)力，不斷提高自身素質(zhì)。
在教育不斷改革創(chuàng )新的今天，只有加強學(xué)習，才能適應自己分管的工作需要，才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問(wèn)題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論知識，使自己的觀(guān)念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平得以有效的提升。
從任職起，就不斷鞭策自己，各項工作都要以身作則。因此，在工作中總是踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇地落實(shí)完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸，把學(xué)校大大小小的工作都當作自己份內的事，凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問(wèn)題，說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事，當好校長(cháng)的幫手，做好執行工作的“勇士”，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)校各項工作的開(kāi)展。
我把寬以待人，嚴于律已，遵紀守法，廉潔自律作為自己的工作準則，時(shí)刻以師德規范要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，對上為學(xué)校為校長(cháng)負責，對下為老師、學(xué)生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健，而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實(shí)在于富有創(chuàng )造力的群體中的每一位教師，充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此，我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從教師中來(lái)，到教師中去，努力營(yíng)造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人的根本。一年來(lái)，我始終抱著(zhù)“學(xué)無(wú)先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習，尊重老師，與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長(cháng)、老師們的意見(jiàn)，形成共識，使各項工作更有條理，更為落實(shí)，更有效果。
二、抓好安全工作，為教育教學(xué)保駕護航
安全工作是學(xué)校所有工作的保證，堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來(lái)抓，以預防為主，防治結合，加強教育，群防群治的原則，強化管理，健全制度，建立安全領(lǐng)導小組，制定各種安全意外處置預案制度和制度落實(shí)，簽訂安全協(xié)議書(shū)，實(shí)行“一崗雙責”，進(jìn)一步夯實(shí)安全責任，過(guò)去的一年，在全體師生的共同努力下，特別是在班主任的努力下，做到學(xué)校安全無(wú)空隙的防患與排查，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學(xué)校實(shí)際情況，利用班會(huì )、廣播、升旗儀式等時(shí)間，開(kāi)展安全預防教育，自護教育，提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力。
三、加強教學(xué)常規管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量
從細節處入手，強化常規管理，努力做到教學(xué)管理的.精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規管理中我努力做到：
1、加強教學(xué)過(guò)程管理，促進(jìn)教學(xué)常規落實(shí)。
我一貫注重教學(xué)常規管理的落實(shí)情況，對教學(xué)過(guò)程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，實(shí)現教學(xué)過(guò)程的規范性、科學(xué)性和創(chuàng )新性。教學(xué)常規檢查堅持每月化，做到檢查到位，反饋及時(shí)，整改有效。并將檢查結果納入年終績(jì)效考核，與教師的績(jì)效工資掛鉤。
2、立足課堂陣地，提高課堂教學(xué)效益
課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，才能確保質(zhì)量的提高，因此，我們積極開(kāi)展教學(xué)比武大練兵活動(dòng)，要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(主、副科各一節)有質(zhì)量的教學(xué)研究課，集中教研組長(cháng)骨干教師一起聽(tīng)課、評課，實(shí)事求是地分析，提出不足和改進(jìn)意見(jiàn)，讓教師在實(shí)踐中學(xué)習，在反思中成長(cháng)。在練兵中，切實(shí)做到“四定”即：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定人員，開(kāi)展集體備課，做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、訓練內容三統一，并注重“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場(chǎng)子、搭架子”的做法。實(shí)現了教師教學(xué)方法由教師為主體，向以學(xué)生為主的改變，實(shí)現了教師由為學(xué)生“掌握”而教，轉變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng )新而教;有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。
3、加強畢業(yè)班管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量
制定了獎勵方案，召開(kāi)了畢業(yè)班教師動(dòng)員會(huì )，加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀(guān)指導與監控，尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作，使整個(gè)畢業(yè)班一盤(pán)棋，工作有了很大的改觀(guān)。強化了培優(yōu)輔差的力度，注意了每一個(gè)復習環(huán)節，重視分層次教學(xué)，加強對學(xué)生復習內容掌握情況的約束力度，習題的檢查力度，做到了精講精練，讓學(xué)生做一題，學(xué)一法，通一片，以獲得省時(shí)高效的復習效果，展示示范課，激發(fā)教師的潛力，從而增進(jìn)整體的戰斗力，促進(jìn)學(xué)生學(xué)科均衡發(fā)展。
四、存在的不足
1、工作的主動(dòng)性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能大膽地開(kāi)展工作，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心不夠。
2、怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)的作用，推動(dòng)班子工作合力的形成以及解決當前管理過(guò)程中反饋出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。
五、努力方向
1、領(lǐng)導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平。
2、不斷地提高自己改革創(chuàng )新意識，特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問(wèn)題。進(jìn)一步在落實(shí)上做好文章，強化品牌意識，提高辦學(xué)質(zhì)量。
3、努力提高個(gè)人修養，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應手。 回顧一年工作，問(wèn)心無(wú)愧，但也有不足感慨，有得也有失。我將正確對待自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)，使自己把工作做得更好。
副校長(cháng)述責述廉工作報告（精選8篇）8
作為副校長(cháng)，20xx年上半年，我分管09屆高三教育教學(xué)工作，下半年，分管10屆高三教育教學(xué)管理工作，同時(shí)又擔任高三(23)班政治課教師。懷著(zhù)對寧教育事業(yè)負責的理想，擔負著(zhù)振興中、實(shí)現縣委縣政府下達的跨越發(fā)展目標的光榮使命，身感壓力千鈞，但又滿(mǎn)懷信心。憑借我個(gè)人的豪爽、剛直、坦誠的工作作風(fēng)，過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，豐富的管理經(jīng)驗，很強的領(lǐng)導能力和改革創(chuàng )新精神，我們的目標定會(huì )實(shí)現!
1、作為副校長(cháng)，我分管高三教育教學(xué)，結合教務(wù)處、督導室，對全校教學(xué)工作進(jìn)行指導、督查。我身先士卒，吃苦在前，享受在后，從不以權謀私。對待同志，我力求做到公平、公正、公開(kāi)，大公無(wú)私。平時(shí)深入教育教學(xué)第一線(xiàn)，各方面都起到表率作用，作風(fēng)過(guò)硬，站得直，行得正，深得師生的好評。
2、作為分管高三教育教學(xué)管理工作的副校長(cháng)，在工作中，我率領(lǐng)高三年級部，充分發(fā)揮高三年級中層干部的作用，充分調動(dòng)全體高三老師的積極性，眾志成城，創(chuàng )造了09高考輝煌的成績(jì)。當前，我們正全力以赴，力爭中20xx年高考再創(chuàng )新輝煌，從市一摸考試情況來(lái)看，成績(jì)令人鼓舞，達本科線(xiàn)人數923人。因此，20xx年高考再創(chuàng )新高，我們滿(mǎn)懷信心。為迎戰20xx年高考，我們的基本思路是：強化語(yǔ)數外，確保上線(xiàn)率;狠抓二學(xué)科，提升錄取率;抓實(shí)特優(yōu)生，突出對位率，力求名牌高校錄取有新突破。具體表現為精心實(shí)施計劃，精細過(guò)程管理，精致課堂教學(xué)，強勢推進(jìn)有效教學(xué)，提高課堂質(zhì)量，加強課后指導，降低管理重心，層層明確奮斗目標，強化責任要求，狠抓班主任和備課組長(cháng)“兩個(gè)核心”建設，確保高考質(zhì)量再跨越。
面對省“五嚴”形勢下有效教學(xué)的挑戰，我校又面臨著(zhù)學(xué)生基礎仍然相對薄弱、分科比例相對失衡的巨大壓力。一年來(lái)，在教育教學(xué)管理工作上，我破除片面強調客觀(guān)、提升信心不足的思想，優(yōu)化全程管理，科學(xué)應對困難和挑戰，做到了“科學(xué)、實(shí)在、精致”。
具體工作舉措如下：
(1)提高課堂教學(xué)效率，作為教學(xué)管理工作的中心。大膽進(jìn)行課堂教學(xué)改革，科學(xué)合理地安排教學(xué)計劃，采取多媒體等教學(xué)手段，注重調動(dòng)師生的學(xué)習和工作積極性，關(guān)注學(xué)生,“讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)”，課堂教學(xué)堅持“五個(gè)不上”，充分發(fā)揮了“教師主導，學(xué)生主體，訓練主線(xiàn)”的作用，使得課堂教學(xué)效率最高化。
(2)狠抓校本教研，作為教學(xué)管理工作的首位。為了提高整體教學(xué)質(zhì)量，實(shí)行核心組人員教學(xué)案和周練編寫(xiě)把關(guān)責任制。每周開(kāi)展兩次教研活動(dòng)，并形成寧中學(xué)高質(zhì)量的校本化資料，深得市教科院的高度評價(jià)。
(3)狠抓教學(xué)常規，作為提高教學(xué)質(zhì)量的保證。必須多深入課堂聽(tīng)課。本學(xué)期聽(tīng)課96節。建立學(xué)生評價(jià)反饋制度，定期檢查教學(xué)“六認真”，要求作業(yè)、練習、教學(xué)案堅持“五個(gè)必須”，即有講必練，有練必收，有收必改，有改必評，有評必糾。
(4)狠抓學(xué)生學(xué)習常規，作為教學(xué)管理工作的重心。變過(guò)去單純地重抓老師為重抓學(xué)生;狠抓學(xué)生學(xué)習常規即課堂、晚自修學(xué)習常規，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
(5)狠抓雙語(yǔ)教學(xué)，作為提高教學(xué)質(zhì)量的增長(cháng)點(diǎn)。對于雙語(yǔ)學(xué)科，我采取了“請進(jìn)來(lái)”，“走出去”的方法，加強校際交流，深入雙語(yǔ)學(xué)科課堂聽(tīng)課，參加雙語(yǔ)組教研活動(dòng)，使得雙語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有所提高。
(6)抓好學(xué)生在校的每個(gè)環(huán)節，力爭效率達到最高。從早讀到晚自修，從課堂到跑操，從周練到作業(yè)，處處抓到實(shí)處，做到“低效事不做，要做就要有高效”。
(7)堅持將聽(tīng)課制度深入化，加強高三課堂教學(xué)的隨機視導。經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，建立學(xué)生評價(jià)反饋制，通過(guò)課堂觀(guān)察、問(wèn)卷調查、學(xué)生反饋、學(xué)生座談會(huì )等學(xué)生評教形式，與教師溝通，及時(shí)了解教情、學(xué)情，分析影響教師教學(xué)積極性和制約課堂教學(xué)效果不高的'原因，為高三教學(xué)常規管理以及質(zhì)量監控提供真實(shí)可靠的決策依據;通過(guò)聽(tīng)課來(lái)分析學(xué)情，了解學(xué)生學(xué)習過(guò)程中存在和可能遇到的問(wèn)題，并提出針對性的解決方案，幫助教師真正成為學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者、幫助者和引導者。
(8)認真組織質(zhì)量分析。堅持抓好每次階段性考試的質(zhì)量分析會(huì )。一是抓好學(xué)生分析，這既是對老師教的評價(jià)，對學(xué)生也是一個(gè)反思過(guò)程;二是抓好教師分析，分析到每個(gè)學(xué)生，分析到每個(gè)錯題，找出學(xué)生的個(gè)體差異，找出教與學(xué)中的薄弱環(huán)節;三是抓好備課組分析，找出平行班級的群體差異;四是抓好年級部分析，重點(diǎn)解決學(xué)生各學(xué)科學(xué)習上的不平衡性，各班級在質(zhì)量上的不平衡性。
(9)、突出抓好“邊緣生”。實(shí)踐證明，各班本科上線(xiàn)人數的多少取決于邊緣生培養的成功率。因此，我們要求各班主任要組織任課教師，認真分析邊緣生的學(xué)習狀況，從學(xué)習成績(jì)、學(xué)習狀態(tài)、弱科現象、思想狀況等方面，準確界定沖擊重點(diǎn)高校的邊緣生和沖擊本科的邊緣生，進(jìn)一步優(yōu)化培養措施，加大責任落實(shí)力度，保證較高的轉優(yōu)率，尋求邊緣生本科進(jìn)線(xiàn)的更大突破。
(10)、突出抓好“尖子生”。實(shí)施名星工程，強化對名星生的輔導、考核機制。要做好名生培養，首先要轉變觀(guān)念，“名生”是學(xué)出來(lái)的，是練出來(lái)的，不是灌出來(lái)的，要把學(xué)習的主動(dòng)權真正交給學(xué)生。其次，各班級要營(yíng)造名生培養的氛圍，改進(jìn)培養方式，教學(xué)上采取“導師制”，強化輔導教師責任，要為優(yōu)生提供最好的學(xué)習條件和學(xué)習環(huán)境，提供充足、有價(jià)值的教輔資料，為優(yōu)秀學(xué)生提供廣闊的發(fā)展空間。
(11)抓好“住校生”，控制“陪讀生”，管好“走讀生”。我們高效指導這三類(lèi)學(xué)生的自主學(xué)習，提高他們的課后學(xué)習效率，加強住校生的休息管理、陪讀生的信息反饋與安全管理，實(shí)行走讀生導師制。這三類(lèi)學(xué)生的管理，遵循“先查病，后治療，再進(jìn)補”的原則，做到“三補五多”，
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