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行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告范文（精選12篇）
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告范文（精選12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告1
根據《《中華人民共和國預算法》、中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)[2019]10號）、《江華瑤族自治縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政支出績(jì)效自評工作的通知》（江財績(jì)[20xx]2號）精神，我單位領(lǐng)導高度重視，認真組織，對20xx年部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jì)效自評，現將我單位部門(mén)整體支出績(jì)效自評情況報告如下：
一、部門(mén)概況
(一）部門(mén)基本情況
縣政務(wù)服務(wù)中心設2個(gè)內設機構：辦公室和業(yè)務(wù)指導股，主要職能及重點(diǎn)工作計劃：貫徹執行國家、省、市有關(guān)政務(wù)公開(kāi)、政務(wù)服務(wù)的法律法規和方針政策，參與起草全縣政務(wù)公開(kāi)、政務(wù)服務(wù)等方面的規范性文件。負責制訂全縣政務(wù)公開(kāi)、政務(wù)服務(wù)發(fā)展規劃和年度計劃，規劃協(xié)調、指導監督全縣政務(wù)服務(wù)、政府信息公開(kāi)、公共企業(yè)事業(yè)單位辦事公開(kāi)等工作�？己巳h政務(wù)公開(kāi)工作。承擔縣政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組辦公室日常工作職責，牽頭組織發(fā)布縣政府政務(wù)信息，負責縣本級政府信息依申請公開(kāi)的咨詢(xún)、受理、協(xié)調、督辦工作。對政務(wù)服務(wù)分中心、聯(lián)絡(luò )站、鄉鎮便民服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監督。督促具有對外審批、收費職能的政府部門(mén)在縣政務(wù)服務(wù)中心設立辦事窗口。對進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心窗口的項目、窗口授權、在線(xiàn)辦理等工作進(jìn)行組織協(xié)調和指導服務(wù)，制訂和監督執行窗口服務(wù)模式、服務(wù)標準、管理規范。負責縣政務(wù)服務(wù)中心辦事大廳及各進(jìn)駐窗口的服務(wù)保障工作。負責窗口工作人員的日常培訓、管理和年度考核，受理、交辦、督辦對窗口工作人員的投訴和舉報。承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。
�。ǘ┤藛T情況
核定人員編制10人，實(shí)有在職在編人數4人。
二、部門(mén)整體收支結余情況
我單位20xx年收到財政資金107.66 萬(wàn)元，年初結轉結余0元，合計107.66萬(wàn)元。其中基本支出107.66萬(wàn)元，項目支出0元；20xx年全年實(shí)際支出107.66萬(wàn)元；結余財政資金0元�；局С鼋Y余0元，項目支出結余0元。
三、預算執行與管理情況
20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系，我單位20xx年度評價(jià)得分為100分。部門(mén)整體支出績(jì)效情況如下：
1、投入10分
預算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職4人/編制10人*1%=40%，得5分；“三公”經(jīng)費預算數減少1000元，變動(dòng)率等于-6.67%，得5分。
2、過(guò)程50分
�。�1）預算執行得20分。預算完成率1%得5分；預算控制率得5分；無(wú)新建樓堂館所得1分。
�。�2）預算管理得30分。政府采購執行率100%，得6分；管理制度健全有相關(guān)財務(wù)管理制度等得8分；資金使用符合規定得6分；預決算信息公開(kāi)按規定內容在規定時(shí)限在縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)，基礎信息完善，得10分。
3、產(chǎn)出及效率40分
�。�1）職責履行得10分。根據部門(mén)制定的計劃工作任務(wù)及內容考核實(shí)際完成情況及質(zhì)量情況，情況完成度高，質(zhì)量較好。
�。�2）履職效益得30分。
�、佼a(chǎn)出指標內容：
指標1：受理辦理業(yè)務(wù)≥3000人次，得2.5分
指標2：發(fā)布政府信息≥200條，得2.5分
指標3：審批時(shí)間縮短至1-7天，得2.5分
指標4：窗口進(jìn)駐單位≥26個(gè)，得2.5分
�、谛б嬷笜朔矫妫�
指標1：受理辦理業(yè)務(wù)完成率≥99%，得2.5分
指標2：政務(wù)公開(kāi)完成率≥99%，得2.5分
指標3：優(yōu)化辦事效率≥99%，得2.5分
指標4：政務(wù)服務(wù)持續優(yōu)化≥99%，得2.5分
�、凵鐣�(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度得10分：在年度績(jì)效考核中成績(jì)優(yōu)異，考核等級為優(yōu)秀。
四、績(jì)效情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)職責履行情況分析。
一是優(yōu)化服務(wù)場(chǎng)所。20xx年1月20日縣政務(wù)服務(wù)中心實(shí)現整體搬遷進(jìn)駐新政務(wù)服務(wù)大廳，新政務(wù)服務(wù)中心大廳面積7200平方米，進(jìn)駐窗口單位47個(gè)，進(jìn)駐窗口單位工作人員133人，進(jìn)駐事項2080件，大廳窗口辦件量月均3萬(wàn)余件。各項便民設施一應俱全。一樓設置24小時(shí)自助政務(wù)服務(wù)專(zhuān)區，配置2臺自助服務(wù)設備，可查詢(xún)公積金等業(yè)務(wù)，方便群眾隨時(shí)辦理業(yè)務(wù)。二是加強“三集中三到位”。嚴格落實(shí)“三集中三到位”改革要求，推進(jìn)2080個(gè)政務(wù)服務(wù)事項規范進(jìn)駐，實(shí)現“應進(jìn)必進(jìn)”，并實(shí)行“一站式”辦理和動(dòng)態(tài)調整。大廳內所有進(jìn)駐事項由進(jìn)駐單位按要求以清單形式公布，并配備二維碼掃描查看。三是依托縣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺，不斷豐富“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的應用場(chǎng)景。一體化平臺累計辦理334704件業(yè)務(wù)，省一體化平臺個(gè)人用戶(hù)注冊量達131977人，法人用戶(hù)注冊量4278戶(hù)，“一件事一次辦”微信小程序累計注冊用戶(hù)數90827戶(hù)，圓滿(mǎn)完成各項注冊任務(wù)。四是創(chuàng )新打造了“全域覆蓋、全程服務(wù)、全鏈優(yōu)化、全速辦結、全天候響應”的幫代辦“五全”模式，組建“縣+園區+鄉鎮+社區(村)”四維一體的幫代辦聯(lián)動(dòng)體系。共為2萬(wàn)余人次提供主動(dòng)導辦幫辦服務(wù)，其中為老弱病殘孕軍等特殊群體提供綠色通道便民服務(wù)2000余人次。在重點(diǎn)項目幫代辦方面，已為100余個(gè)項目（企業(yè)）開(kāi)展了幫代辦和跟蹤服務(wù)，共受理幫代辦事項200項，深受企業(yè)好評。
�。ǘ┥鐣�(huì )經(jīng)濟效益分析
1.經(jīng)濟效益指標：“一件事一次辦”累計辦理300878件業(yè)務(wù)，全面完成政務(wù)服務(wù)事項標準化規范化便利化改革，實(shí)現省、市、縣、鄉鎮、村（社區）政務(wù)服務(wù)事項實(shí)施清單共性要素“五級N同”，并在此基礎上，不斷提高網(wǎng)辦深度，壓縮承諾時(shí)限，精簡(jiǎn)申報材料。
2.社會(huì )效益指標：為2萬(wàn)余人次提供主動(dòng)導辦幫辦服務(wù)，其中為老弱病殘孕軍等特殊群體提供綠色通道便民服務(wù)2000余人次。在重點(diǎn)項目幫代辦方面，已為100余個(gè)項目（企業(yè)）開(kāi)展了幫代辦和跟蹤服務(wù)，共受理幫代辦事項200項。
3.可持續影響指標：打造了“審批事項少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)、群眾獲得感強”的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
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1.加強對省市縣財政預算資金管理方面制度的學(xué)習培訓，不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)工作能力。及時(shí)組織股室隊所負責人學(xué)習某縣財政局出臺的培訓費、會(huì )議費、差旅費等相關(guān)制度的學(xué)習。
2.嚴格制度執行，特別是“三公”經(jīng)費的預算控制。加強對公務(wù)用車(chē)的管理，嚴格招待費用審核審批程序，“三公”經(jīng)費較好地控制在預算范圍之內。
五、存在的問(wèn)題
1.資金使用效益有待進(jìn)一步提高，績(jì)效目標設立不夠明確、細化和量化。
2.人員嚴重缺編與工作任務(wù)繁重矛盾日益突出。
六、后續的工作計劃
1. 加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時(shí)，按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現象的發(fā)生。
2.持續抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告2
根據績(jì)效目標工作相關(guān)要求，我管委會(huì )認真負責、客觀(guān)公正地開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評工作，自評綜合得分98.2分，現將相關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。根據《關(guān)于進(jìn)一步健全行政服務(wù)中心運行機制提高辦事效率的工作意見(jiàn)》（德辦字〔2018〕45號）文件精神，縣財政每年撥付50萬(wàn)元工作經(jīng)費用于對窗口工作人員的管理。20xx年度預算進(jìn)駐人員績(jì)效考評獎勵經(jīng)費為45.12萬(wàn)元，用于對窗口工作人員的管理。全年進(jìn)駐人員績(jì)效考評獎勵資金實(shí)際使用情況為37.2萬(wàn)元。項目資金到位及時(shí)，大廳工作人員出勤滿(mǎn)勤，次月足額發(fā)放，確保了中心工作正常運轉。專(zhuān)項資金支出依據合規，無(wú)虛列項目支出情況；無(wú)截留擠占挪用情況；無(wú)超標開(kāi)支情況；無(wú)超預算情況。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。項目預期總目標為：一是打造便捷的“政務(wù)超市”；二是營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境。主要內容是規范工作人員政務(wù)服務(wù)行為，規范考勤，轉變政府職能，促進(jìn)依法行政；轉變工作人員作風(fēng)，提高辦事效率，改善群眾的辦事環(huán)境。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。
目的：加強大廳窗口規范化管理；確保窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)、規范、有序；政務(wù)全面公開(kāi)。對26個(gè)窗口的80多名工作人員進(jìn)行績(jì)效考核，建立一支業(yè)務(wù)精、能力強、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的窗口工作人員隊伍。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系（附表說(shuō)明）、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。
根據《關(guān)于進(jìn)一步健全行政服務(wù)中心運行機制提高辦事效
率的工作意見(jiàn)》（德辦字〔2018〕45號）文件進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
大廳工作人員考核滿(mǎn)分的，次月足額發(fā)放。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
中心以“依法、公開(kāi)、便民、高效”為原則，以群眾滿(mǎn)意為目標，奮力營(yíng)造方便、快捷的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，努力搭建政府、群眾溝通交流平臺，不斷推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作，在一定程度上改善了我市的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。
根據《關(guān)于進(jìn)一步健全行政服務(wù)中心運行機制提高辦事效率的工作意見(jiàn)》（德辦字〔2018〕45號）文件精神，縣財政每年撥付50萬(wàn)元工作經(jīng)費用于對窗口工作人員的管理。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。
每月窗口工作人員進(jìn)行考核，次月初根據考核結果發(fā)放獎勵工資。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
根據《關(guān)于進(jìn)一步健全行政服務(wù)中心運行機制提高辦事效
率的工作意見(jiàn)》（德辦字〔2018〕45號）文件精神，事項集中到大廳辦理，首席代表坐班，事項辦結率、滿(mǎn)意率、正確率達100%，事項辦理信息及辦事指南按規定公開(kāi)。內部控制制度基本健全，管理規范。中心的會(huì )計報表、會(huì )計賬簿等會(huì )計資料真實(shí)的反映了專(zhuān)項資金管理、費用支出情況，內部控制制度基本健全，會(huì )計基礎工作扎實(shí)，會(huì )計核算規范。在財務(wù)管理方面，中心執行分管財務(wù)的副職一支筆審批制度，重大經(jīng)濟事項均經(jīng)中心黨組領(lǐng)導集體研究后方組織實(shí)施。為了提高工作質(zhì)量和效率，明確規范管理、強化責任，中心通過(guò)制定《財務(wù)管理制度》、《工作人員管理制度》《窗口服務(wù)考核辦法》等各項機關(guān)內部管理制度，規范了機關(guān)內部管理，推進(jìn)了效能型機關(guān)建設，確保了各項工作順利進(jìn)行。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。
全年未收到投訴件，根據大廳好差評系統顯示，群眾滿(mǎn)意度為100%。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
1.轉變了作風(fēng)，提高了辦事效率�；窘鉀Q了群眾辦事“找人難”的問(wèn)題，營(yíng)造出“門(mén)好進(jìn)、臉好看、話(huà)好說(shuō)、事好辦”的四好風(fēng)氣。每個(gè)進(jìn)駐單位在窗口設有首席領(lǐng)導，并授權到位，直接履行行政審批職責。所有進(jìn)廳項目進(jìn)行流程再造，精簡(jiǎn)審批環(huán)節，審批時(shí)限比法定時(shí)限壓縮30%以上，極大地提高了辦事效率，贏(yíng)得了群眾贊許。
2.轉變了態(tài)度，贏(yíng)得了贊譽(yù)。20xx年，中心“想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需”，所表現出求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、熱情周到的服務(wù)態(tài)度、規范高效的辦事效率，受到了社會(huì )各界的好評。部分窗口工作人員利用下班時(shí)間為群眾辦理審批手續，贏(yíng)得了辦事群眾的贊譽(yù)。中心所配置的休息椅、打字機、復印機、飲水機等便民服務(wù)設施，極大的方便了辦事群眾。
六、有關(guān)建議
1.加強預算績(jì)效管理工作。強化預算績(jì)效目標申報和審核，做到績(jì)效目標科學(xué)合理，細化量化，可考核。強化績(jì)效自評工作，進(jìn)一步提高自評報告質(zhì)量。
2.加強項目支出的審批管理。嚴格按專(zhuān)項資金使用范圍核算項目支出，易與公用經(jīng)費支出混淆的項目支出要特別說(shuō)明具體用途，以保證項目支出清晰合理、確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
3.進(jìn)一步提升政務(wù)大廳服務(wù)質(zhì)量。加強督查考核，規范窗口辦公行為，采取不定時(shí)巡查和視頻監控等方式，對窗口工作人員出勤、執行上班紀律等情況進(jìn)行督查。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
20xx年度，我中心項目支出資金使用達到了預期總目標，資金分配合理，使用規范透明，支付進(jìn)度及時(shí)。并建立健全完善的財務(wù)管理和會(huì )計核算制度確保資金安全。
行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告3
根據益赫財績(jì)【20xx】1號《益陽(yáng)市赫山區財政局關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》文件精神，我中心從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等五方面入手，對照《部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標表》，認真負責、客觀(guān)公正地開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作，現將相關(guān)情況報告如下：
一、部門(mén)基本情況
赫山區政務(wù)服務(wù)中心是赫山區委、區政府直屬正科級公益一類(lèi)事業(yè)單位。根據赫山區委、區政府授權，擬定全區政務(wù)服務(wù)工作規劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施；負責指導、協(xié)調、監督區直部門(mén)和駐區部門(mén)集中辦理的行政權力事項（依申請類(lèi)）和公共服務(wù)事項（依申請類(lèi)）進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳；負責政務(wù)服務(wù)窗口工作人員的管理、監督和績(jì)效考核獎懲工作，會(huì )同相關(guān)部門(mén)負責受理、交辦、督辦政務(wù)服務(wù)窗口行政效能投訴；負責指導、協(xié)調、監督鄉鎮（街道、園區）政務(wù)服務(wù)中心建設與運行，考核有關(guān)單位的政務(wù)服務(wù)工作；負責全區電子政務(wù)外網(wǎng)平臺建設、指導和監督；完成區委、區政府交辦的其他等工作。
根據赫山區編制委員會(huì )核定，我中心設辦公室（政務(wù)公開(kāi)股）、政務(wù)服務(wù)管理股、電子政務(wù)股等內設股室3個(gè)。核定全額撥款事業(yè)編制10名，實(shí)有在編在崗人員11名。
赫山區政務(wù)服務(wù)大廳共進(jìn)駐公安、稅務(wù)、人社、自然資源、民政、交通運輸、市場(chǎng)監督管理、住建、醫保、燃氣、銀行、快遞等28個(gè)區直、駐區單位和公共服務(wù)單位，有窗口工作人員191名。
二、一般公共預算支出情況
20xx年一般公共預算財政撥款收入933.09萬(wàn)元，年初財政撥款結轉和結余144.86萬(wàn)元，具體安排情況如下：
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20xx年預算數為933.09萬(wàn)元，主要用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、物業(yè)管理費、房租費、臨聘人員工資等日常公用經(jīng)費。
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20xx年年初項目支出預算數為144.86萬(wàn)元，是指單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出，主要用于一體化平臺系統維護費16萬(wàn)元、大數據系統維護費5萬(wàn)元、設備維護費4萬(wàn)元、電腦耗材費3萬(wàn)元、用電設施改造費50萬(wàn)元、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺建設及政務(wù)服務(wù)大廳整體搬遷資金66.86萬(wàn)元。
三、政府性基金預算支出情況
20xx年本單位無(wú)政府性基金預算支出。
四、國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出情況
20xx年本單位無(wú)國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出。
五、社會(huì )保險基金預算支出情況
20xx年本單位無(wú)社會(huì )保險經(jīng)營(yíng)預算支出。
我單位在資金使用上，嚴格遵守各項財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定，資金撥付有完整的審批程序和手續，支出符合部門(mén)預算批復的用途，無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
六、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)整體支出績(jì)效目標完成情況
1、強化“三集中三到位”改革。在原深化“三集中三到位”改革的基礎上，繼續推進(jìn)“三集中三到位”改革，重點(diǎn)對鄉鎮（街道、園區）“三集中三到位”改革加強督導。黨群和政務(wù)服務(wù)中心采取“綜合服務(wù)窗口+主題服務(wù)窗口+N”的模式，督促鄉鎮（街道、園區）所有依申請類(lèi)政務(wù)服務(wù)事項和公共服務(wù)事項進(jìn)駐黨群和政務(wù)服務(wù)中心大廳。
2、深化“一件事一次辦”改革。一是優(yōu)化“新生入學(xué)一件事”。打通服務(wù)家長(cháng)學(xué)生“最后一公里”，全區14285名義務(wù)教育階段起始年級新生零跑腿、全程網(wǎng)辦，享受到了“一件事一次辦”改革紅利。二是優(yōu)化“出生一件事”。組織衛健、公安、醫保、電信等部門(mén)進(jìn)行會(huì )商，緊密協(xié)作，在醫院通過(guò)電子政務(wù)外網(wǎng)可實(shí)現出生醫學(xué)證明、預防接種證、居民戶(hù)口簿、醫保參保等“一網(wǎng)”通辦，在全市率先推行“出生一件事”服務(wù)新模式。三是推廣“一件事一次辦”小程序。通過(guò)易拉寶、電子顯示屏、發(fā)放宣傳折頁(yè)等方式向全區廣大人民群眾宣傳“一件事一次辦”小程序。4月15日，區營(yíng)商辦、區政務(wù)服務(wù)中心、園區管委會(huì )及相關(guān)單位在秀峰公園西門(mén)開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境宣傳周活動(dòng)，設置展臺、宣傳欄，向群眾發(fā)放“一件事一次辦”小程序等優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境宣傳資料，播放宣傳片，現場(chǎng)解讀營(yíng)商環(huán)境政策舉措。目前，我區“一件事一次辦”小程序注冊人數11.2萬(wàn)余人。
3、抓實(shí)基層公共服務(wù)（一門(mén)式）全覆蓋工作。對基層公共服務(wù)第三、第四批事項進(jìn)行了梳理，將公民個(gè)人事項向鄉鎮（街道）、村（社區）賦權，實(shí)現公民個(gè)人事項“就近辦”，于今年1月和5月下放到村（社區）。截至目前為止，我區基層有政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項67項落地落實(shí)，受理辦件10.5萬(wàn)余件。
4、提升“項目建設與企業(yè)開(kāi)辦”服務(wù)專(zhuān)區服務(wù)水平。20xx年7月1日起，我區為新開(kāi)辦企業(yè)免費提供首套公章刻制服務(wù)，預計每年可為企業(yè)節約成本150余萬(wàn)元。
5、開(kāi)展園區賦權“回頭看”。認真落實(shí)《湖南省園區賦權指導目錄》，通過(guò)“行政審批+代辦服務(wù)”的運行模式承接省級下放權限，實(shí)現“園區事園區辦”， 20xx年為68家園區企業(yè)代辦業(yè)務(wù)88件。
6、加強行政效能監管。實(shí)施“好差評”制度，按要求為各窗口配置了評價(jià)器，擺放了“好差評”政策宣傳標識，引導群眾通過(guò)評價(jià)器、自助評價(jià)終端、微信、一體化平臺、赫山區政務(wù)服務(wù)旗艦等方式積極開(kāi)展評價(jià)。當前，益陽(yáng)市一窗受理綜合辦公系統平臺內辦件“好差評”滿(mǎn)意率為100%，其中非常滿(mǎn)意為99.98%。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出實(shí)施情況分析
我中心在部門(mén)整體支出中，嚴格按照年初預算安排，堅持“無(wú)預算，不支出；有預算，嚴格按預算支出”的原則，以及“細化預算和提前編制預算”原則，嚴格遵守資金管理制度，強化監督，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保各項資金及時(shí)到位，無(wú)截留、挪用等現象。健全和完善管理制度，加強基本支出管理。嚴格審批程序，嚴格執行國家規定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準，量入為出，堅持聯(lián)審會(huì )簽制度。嚴格報賬程序，實(shí)行國庫集中支付制度，嚴格完善相關(guān)資料手續、審核審批程序，保證了各項資金使用的合理合規，充分發(fā)揮了各項資金的使用效益。
�。ㄈ�、績(jì)效評價(jià)工作情況
1.績(jì)效評價(jià)目的
本次績(jì)效評價(jià)的目的是為了全面分析和綜合評價(jià)我中心本級財政預算資金的使用管理情況，為切實(shí)提高財政資金使用效益，強化預算支出的責任和效率提供參考依據。
2.績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
�。�1）前期準備。按照績(jì)效自評工作要求，對相關(guān)的國家法律法規進(jìn)行了認真學(xué)習，掌握政策，根據部門(mén)整體收支情況制定了部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)實(shí)施方案。
�。�2）組織實(shí)施。采用核查法核查20xx年同級財政預算批復執行及部門(mén)整體支出情況，著(zhù)重核查了“三公”經(jīng)費及資產(chǎn)管理、內部控制制度等情況。
�。�3）分析評價(jià)。對評價(jià)過(guò)程中收集資料進(jìn)行歸納，匯總分析，依據設定的部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系進(jìn)行了評分，形成了綜合性書(shū)面報告。
�。ㄋ模�、主要績(jì)效及評價(jià)結論
1、經(jīng)濟性分析
�。�1）本年預算配置控制較好。財政供養人員控制在預算編制以?xún)�，編制內在職人員控制率為100%；“三公”經(jīng)費支出總額小，低于年初預算。
�。�2）預算執行方面。支出總額控制在預算總額以?xún)�，所有支出嚴格依照相關(guān)財務(wù)管理規定執行，特別重視量財辦事、量力而行，嚴格控制標準、注重節約，少花錢(qián)辦好事，各項支出都在合理范圍內。
�。�3）預算管理方面。我中心有較強的內控風(fēng)險管理意識、各項經(jīng)費支出得到了有效控制。
2、效率性分析
20xx年，在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，赫山區政務(wù)服務(wù)中心充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極推進(jìn)各項政務(wù)服務(wù)工作。
3、效益性分析
拓展監管深度，市場(chǎng)秩序更趨公平。提升服務(wù)溫度，辦事環(huán)境不斷優(yōu)化。創(chuàng )新政務(wù)服務(wù)管理模式，提升政務(wù)服務(wù)水平，讓群眾辦事更快捷更方便。加強思想政治建設，提升政治站位。
4、評價(jià)結論
一是預算執行到位。嚴格執行《預算法》和各項財經(jīng)紀律，機關(guān)管理制度健全，財務(wù)管理規范，預算編制合理; 二是資金監管到位。
七、存在的問(wèn)題及原因分析
因部分工作不可預見(jiàn)性，有些支出無(wú)法納入預算，導致預算執行存在偏差。
八、下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，突出重點(diǎn)
1．提高對預算績(jì)效管理的認識，充分理解財政績(jì)效評價(jià)指標體系，注重績(jì)效目標、評價(jià)指標的關(guān)聯(lián)性，依據部門(mén)職責和年度工作重點(diǎn)，更加科學(xué)合理地確定部門(mén)績(jì)效目標和評價(jià)目標。
2．強化全過(guò)程預算績(jì)效管理理念，強化部門(mén)項目選擇與部門(mén)職責的相關(guān)性。按財政管理要求進(jìn)一步建立完善項目庫和內部項目選擇機制，完善項目管理制度，合理設定績(jì)效目標，強化管理措施，科學(xué)編制預算,認真組織績(jì)效考評。
�。ǘ⿵娀芾�，規范行為
1．強化部門(mén)預算約束，細化預算編制，嚴格預算執行，合理制定項目方案和計劃，減少預算執行中的項目預算調整和結余，平衡好預算執行進(jìn)度，提高財政資金使用效率和效益。
2．加強預算項目事前、事中、事后管控，做到事前有評估、事中有監控、事后有評價(jià)，及時(shí)收集項目資料，確保項目績(jì)效評價(jià)資料全面、完整。
�。ㄈ┛茖W(xué)考核，注重實(shí)效
1．建立科學(xué)合理的項目預算效果考核機制，依據預設的.績(jì)效數量、質(zhì)量指標全面衡量預算實(shí)施效果，既重“績(jì)”，更重“效”。
2．注重服務(wù)對象滿(mǎn)意度調查工作，根據部門(mén)職責明確服務(wù)對象、確定調查范圍，采取適當方式全面收集服務(wù)對象滿(mǎn)意度資料，反映服務(wù)效果。
3．注重考核的全面性和客觀(guān)性，對預設指標之外的項目效果同樣納入考核評價(jià)報告。
總之，部門(mén)整體績(jì)效考評是一項系統性、全局性的工作，需要領(lǐng)導重視，全員參與，科學(xué)考核，注重實(shí)效。只有這樣，才能不斷增強績(jì)效考評的客觀(guān)性和科學(xué)性，切實(shí)促進(jìn)財政資金科學(xué)管理和實(shí)際績(jì)效水平不斷提高。
九、其他需要說(shuō)明的情況
科學(xué)合理編制預算，嚴格執行預算。按照《預算法》及其實(shí)施條例的相關(guān)規定，參考上一年的預算執行情況和年度的收支預測、部門(mén)重點(diǎn)工作等科學(xué)編制預算，避免年中大幅追加以及超預算。同時(shí)嚴格預算執行，提高資金使用效率。
行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告4
�。ㄒ唬╉椖炕靖艣r
為落實(shí)縣委、政府“一件事一次辦”的改革方案，構建“一窗受理、集成服務(wù)”的政務(wù)服務(wù)新模式，按照統一受理、統一標準、統一平臺和統一建設的原則，優(yōu)化頂層設計，將受理和辦理進(jìn)行相對分離，實(shí)現政務(wù)服務(wù)從“傳統設點(diǎn)擺攤式”向“前臺綜合受理、后臺分類(lèi)審批、統一窗口出件、全程電子監察”的模式轉變，著(zhù)力優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)和群眾辦事提供更多便利。同步實(shí)現人力、物力的合理配置，節約行政成本。為滿(mǎn)足改革要求，經(jīng)縣委、政府同意，我中心對原政務(wù)中心服務(wù)大廳、人社分廳及兩家單位院落整合升級進(jìn)行改造。
�。ǘ╉椖抠Y金使用及管理情況
本項目資金預算為2000萬(wàn)元，已使用64%，即1279.56萬(wàn)元，剩余部分在完成財政結算評審后按評審結果支付。在項目建設過(guò)程中，嚴格按照項目實(shí)施方案組織施工建設，足額配套落實(shí)資金。資金撥付均通過(guò)財政國庫集中支付，支出合理、合法、合規，無(wú)違規使用現象。
�。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施情況
項目建設、使用、管理方為岳陽(yáng)縣政務(wù)服務(wù)中心，監管方為岳陽(yáng)縣政府采購管理辦公室，監理方為岳陽(yáng)宏遠建設監理有限公司，于20xx年4月開(kāi)始招投標建設，岳陽(yáng)龍山建設有限公司中標并簽訂政府采購合同。20xx年5月-20xx年9月進(jìn)行建設改造，20xx年10月8日達到預定可使用狀態(tài)，完成竣工驗收。本項目完全根據項目計劃和建設進(jìn)度申請撥付使用資金，按照報賬資金核算管理部門(mén)的要求，堅持履行規定的程序和手續，分期撥款、單據送審、辦理報賬，接受縣財政局對資金使用情況的跟蹤監督檢查，確保項目資金使用安全有效、確保財政配套資金運行安全。
�。ㄋ模┚C合評價(jià)情況及評價(jià)結論
項目建設對照投標合同，已達到原來(lái)的建設目標。對照評價(jià)為優(yōu)。
�。ㄎ澹╉椖恐饕�(jì)效情況分析
該項目以“服務(wù)、協(xié)調、監督、檢查”的理念，不斷創(chuàng )新管理方式，實(shí)現項目的整體利益最大化。以精細化的管理水平，標準化施工，攻堅克難，出色的完成了施工任務(wù)。憑著(zhù)過(guò)硬的實(shí)力，良好的信譽(yù)，樹(shù)立了岳陽(yáng)縣政務(wù)窗口單位的良好形象
�。┲饕�(jīng)驗及做法、存在問(wèn)題和建議
1、管理結構優(yōu)化
為了便于施工管理，我單位成立了項目負責人,負責本合同段的施工組織管理工作。根據工程分布特點(diǎn)，下設三個(gè)施工分部。項目負責人充分發(fā)揮引領(lǐng)服務(wù)職能，規范各分部的各項管理行為，全面提升分部各項工作水平。
2、精細管理，扎實(shí)各項管理工作
分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理工作、團隊建設工作等方面進(jìn)行精細管理，以施工計劃管理為龍頭、以關(guān)鍵性節點(diǎn)工程控制為重點(diǎn)、以勞動(dòng)競賽為載體、以評比獎懲為抓手、以各要素管理為保障，突出抓好每個(gè)管理環(huán)節。
3、創(chuàng )新管理理念
利用行政手段抓管理，使用經(jīng)濟手段促管理，著(zhù)力加強信用評價(jià)強管理，強化服務(wù)管理理念。
4、存在問(wèn)題：
�、僬⻊�(wù)中心提質(zhì)改造項目中對環(huán)保局原有食堂改造時(shí)，新添置了部分食堂設施設備，但因時(shí)間緊未辦理采購手續。
�、谡⻊�(wù)中心提質(zhì)改造項目招投標文件中資料不夠完善，需進(jìn)一步補充完善好相關(guān)資料。
行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告5
按照《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年預算項目績(jì)效自評的通知》我局逐項對照財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系，認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農信通”項目進(jìn)行自查考評，自評得分90分。先將有關(guān)情況報告如下：
一、“農信通”項目概況
�。ㄒ唬稗r信通”項目單位基本情況
“農信通”項目是新華社分社與中國移動(dòng)通信集團有限公司共同建設的農業(yè)信息交互平臺，是在農業(yè)廳，政府的大力扶持下，打造一項“服務(wù)三農”、“指導三農”的“惠農”工程。
20xx年，“農信通”項目安排了16、8萬(wàn)元，為1、4萬(wàn)名涉農部門(mén)、各鄉鎮村委會(huì )干部職工、農戶(hù)訂購“農信通”服務(wù)信息一年。
�。ǘ稗r信通”項目經(jīng)費用途及主要內容
“農信通”項目經(jīng)費主要用于給涉農部門(mén)、各鄉鎮村委會(huì )干部職工、農戶(hù)訂購“農信通”業(yè)務(wù)。
主要內容：通過(guò)手機短信、語(yǔ)音、wap（手機上網(wǎng)）等方式，為廣大農民提供農業(yè)科技、農情價(jià)格、農業(yè)氣象和農村政務(wù)等農民關(guān)注的信息，具體服務(wù)的項目有農產(chǎn)品價(jià)格行情、政策法規、新聞快訊、農業(yè)科技、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供求信息、勞務(wù)信息、農家百科、農業(yè)氣象、預警信息等。
�。ㄈ稗r信通”項目績(jì)效目標
中國移動(dòng)公司與農業(yè)廳專(zhuān)家、新華社合作，創(chuàng )建一個(gè)“12582”農業(yè)平臺，專(zhuān)為各種農戶(hù)解決就業(yè)、技術(shù)、管理等問(wèn)題；“農信通”產(chǎn)品包括：天氣預報、農信通套餐、市場(chǎng)價(jià)格、農業(yè)科技等。
1、產(chǎn)出指標：開(kāi)通天氣預報3500名、開(kāi)通農信通套餐3500名、開(kāi)通農業(yè)科技3500名、開(kāi)通市場(chǎng)價(jià)格3500名；
2、成效指標：預防自然災害成功率達成90%以上；農產(chǎn)品供求需求率達成95%以上；農業(yè)技術(shù)指導成功率達成95%以上；
3、效率指標：使用“農信通”覆蓋率達到60%以上
二、“農信通”項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬稗r信通”項目資金到位情況
20xx年“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費來(lái)源均為政府扶持，共16、8萬(wàn)元。20xx年2月隨單位預算批復到位，我局及時(shí)組織移動(dòng)籌備方案，按實(shí)施方案執行。
�。ǘ稗r信通”項目資金使用和管理情況
我局通知移動(dòng)公司準備“農信通”信息服務(wù)費轉賬相關(guān)材料、發(fā)票，一次性劃賬到移動(dòng)公司賬戶(hù)；再由移動(dòng)公司在ngboss系統上進(jìn)行銷(xiāo)賬，把錢(qián)存在ngboss虛擬賬戶(hù)上；開(kāi)通“農信通”農戶(hù)信息服務(wù)費按月在ngboss虛擬賬戶(hù)上扣除費用。
三、“農信通”項目組織實(shí)施情況
“農信通”項目是由新華社分社、移動(dòng)、黎族自治農業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設一個(gè)交互農業(yè)信息平臺。項目實(shí)施過(guò)程中，明確項目管理和實(shí)施的職責，密切配合，嚴格監控資金的使用情況，做到節約成本。
四、“農信通”項目績(jì)效情況
20xx年“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費主要完成了預定的各項績(jì)效目標，主要成效有：
�。ㄒ唬┯行У仡A防自然災害預警，幫助自然災害對農業(yè)生產(chǎn)的影響降到最低限度；
�。ǘ⿴椭鉀Q當地農產(chǎn)品供求難題，為農戶(hù)搭建供求平臺，解決銷(xiāo)路問(wèn)題；
�。ㄈ�提供農業(yè)科技技術(shù)指導，有效地幫助種植戶(hù)，解決農業(yè)技術(shù)難題；
五、綜合評價(jià)情況及評論結論
20xx年“農信通”項目績(jì)效明確，資金到位及時(shí)，項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按照《20xx年“農信通”實(shí)施方案》進(jìn)行執行。在新華社分社、移動(dòng)的共同努力協(xié)助配合下，“農信通”解決了農村信息服務(wù)“最后一公里”難題，助力農戶(hù)收入逐步提高。20xx年政府已經(jīng)安排了16、8萬(wàn)元“農信通”項目資金，為1、4萬(wàn)名農戶(hù)訂閱一年“農信通”信息。
經(jīng)評價(jià)，20xx年“農信通”項目績(jì)效評價(jià)為：優(yōu)（90分）。
六、問(wèn)題與建議
1、建議把“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費納入每一年的財政預算當中，保證資金到位，確保農戶(hù)正常使用“農信通”；
2、建議政府起到帶頭作用，積極宣傳，把這項“服務(wù)三農”、“指導三農”作為常年的“惠農”工程。
行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告6
本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個(gè)月績(jì)效以業(yè)績(jì)、能力、態(tài)度3要素自評如下：
一、業(yè)績(jì)
1、為解公司管理現狀，自行設計《企業(yè)管理現狀調查問(wèn)卷》，于7月24日開(kāi)展問(wèn)卷調查，及時(shí)做好調查結果統計與分析，并反饋給員工；統計公司現有工作人員人數與崗位設置；修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計時(shí)工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法；
2、為促進(jìn)公司管理現代化，建立健全科學(xué)、規范的管理制度，使公司各部門(mén)、各生產(chǎn)線(xiàn)的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出x績(jì)效考核模式應用于我公司績(jì)效考核的設想，設計了《績(jì)效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》；
3、編制并執行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì )制度貫徹執行，通過(guò)晨會(huì )每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習效率方面效果顯著(zhù)；并開(kāi)展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗；
4、按要求執行和協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作情況：編寫(xiě)通知通告啟事等文件共13份次；編制了《應聘人員登記表》、《計時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。
根據以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績(jì)自評為88分，權重60%，業(yè)績(jì)得分xx分。
二、能力
1、專(zhuān)業(yè)技能：作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展潛力大；
2、工作能力：勇于創(chuàng )新，善于運用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評估判斷分析與解決問(wèn)題；
3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作；
4、溝通能力：善于交際，樂(lè )于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當。
根據以上表現，對自己的能力自評成績(jì)?yōu)?2分，權重20%，能力得分xx分。
三、態(tài)度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過(guò)任何遲到早退情況；
2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本；
3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿(mǎn)，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力；
4、意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。
根據以上表現，對自己的態(tài)度自評成績(jì)?yōu)?5分，權重20%，態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分，績(jì)效自評成績(jì)?yōu)椋簶I(yè)績(jì)xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀，績(jì)效系數為xx。
四、不足之處：
1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少；
2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大；
3、在處理問(wèn)題上對上級依賴(lài)性較大，謹小慎微；在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。
行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告7
今年，我局根據《縣20xx年度機關(guān)效能建設工作績(jì)效考評方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考評方案》精神，按照、縣政府統一布署，結合本局實(shí)際，切實(shí)加強了機關(guān)效能建設，認真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設工作完成情況進(jìn)行了自評�，F就有關(guān)自評情況匯報如下：
一、在領(lǐng)導重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開(kāi)會(huì )議傳達了省、市、縣有關(guān)會(huì )議和文件精神，結合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設工作機構、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”。同時(shí)，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記單”和“限時(shí)辦結單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作，形成了半年工作總結，落實(shí)了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒(méi)有出現違反機關(guān)效能建設有關(guān)規定的行為。
二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。
三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )管理部門(mén)內設股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監測方面沒(méi)有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是完善落實(shí)了局機關(guān)各項規章制度，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記”并和“限時(shí)辦結單”。
二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，在局機關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計劃，建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。
行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告8
根據澠績(jì)效[20xx]8號文件的.要求，我局對照澠績(jì)效[20xx]4號文件《關(guān)于下達二〇一一年績(jì)效考核主要指標的通知》中關(guān)于我局的主要績(jì)效考核指標，進(jìn)行嚴格自查，進(jìn)行自我打分。經(jīng)過(guò)自查對我局上半年的績(jì)效考核內容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績(jì)與不足之處。通過(guò)對比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚�，F對照我局績(jì)效考核主要指標將我局上半年的績(jì)效考核內容做如下匯報：
一、重點(diǎn)工作方面
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程
1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶(hù)次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫療機構制劑室分別監管4次，38家醫療器械經(jīng)營(yíng)使用單位監管均達2次，52家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監管2次以上，檢查覆蓋率均達100%，326家縣、鄉、村醫療機構檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的藥品100%達到企業(yè)質(zhì)量保證體系標準，確保批發(fā)企業(yè)源頭安全；
2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，
其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。
�。ǘ幦≠Y金
1、1-5月份我局引進(jìn)資金項目：
引進(jìn)開(kāi)辦明康大藥房
金額：150萬(wàn)元
引進(jìn)開(kāi)辦黃河路宏泰大藥房
金額：40萬(wàn)元
引進(jìn)開(kāi)辦康樂(lè )大藥房
金額：14萬(wàn)元
引進(jìn)開(kāi)辦艾米薩比薩自助西餐廳
金額：132萬(wàn)元
引進(jìn)開(kāi)辦黃河路鮮魚(yú)館
金額：35萬(wàn)元
2、6月份引進(jìn)資金項目：
引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬(wàn)元
3、上半年共計完成招商引資502萬(wàn)元
�。ㄈ┳栽u打分
經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標我局上半年均已完成，自評打分40分。
二、常規工作方面
�。ㄒ唬┳陨斫ㄔO和其他工作
1、圍繞“創(chuàng )先爭優(yōu)促監管，飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律，開(kāi)展“兩創(chuàng )一爭”活動(dòng)，在全局營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹(shù)立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。
2、投資10萬(wàn)余元完善黨建基礎設施，設置黨員之家、圖書(shū)室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂(lè )室等，改善了職工辦
公環(huán)境；建設設施更完備的學(xué)習中心，制作“文明創(chuàng )建”、“兩創(chuàng )一爭”、“雙爭”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語(yǔ)30余塊；創(chuàng )建了濃厚的教育氛圍，使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。
3、以作風(fēng)建設年活動(dòng)為契機，高度重視黨風(fēng)廉政建設，形成一把手負總責，黨組統一領(lǐng)導部署，科室各負其責，紀檢監察綜合協(xié)調、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導領(lǐng)導體系和責任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。
4、統戰工作
5、復創(chuàng )市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀(guān)學(xué)習，并邀請縣文明辦的工作人員來(lái)我局參觀(guān)指導工作，對文明辦工作人員指出的問(wèn)題積極采取措施整改。
6、在信訪(fǎng)工作會(huì )議結束后我局針對會(huì )上的要求立即拿出貫徹落實(shí)措施，工采取三方面的措施：一、加強組織領(lǐng)導，層層落實(shí)責任；二、實(shí)行“一崗雙責”，不留責任空白；三、認真迅速，及時(shí)化解矛盾。上半年，我局監管措施得當，未發(fā)生一起上訪(fǎng)事件。
7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。
8、截止5月份已完全完成文書(shū)歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調車(chē)輛、人員到南村鄉展開(kāi)抗洪防御工作。
10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習，全機關(guān)人員都參加學(xué)習。另外，我局還組織人員到仰韶廣場(chǎng)做藥品知識宣傳工作，要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11、針對縣節能辦下發(fā)的節能任務(wù)，我局采取換節能燈，制定辦公設備、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。
�。ǘ┦锌h經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展指標
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開(kāi)監管工作，營(yíng)造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場(chǎng)，保證了我縣餐飲服務(wù)市場(chǎng)和藥品市場(chǎng)的良性發(fā)展。
�。ㄈ┒讲槭马椔鋵�(shí)
我局內部建立督查體系，對交辦不不力的工作內部出督查專(zhuān)報，保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。
�。ㄋ模⿲h委、縣政府安排的臨時(shí)性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒(méi)有出現過(guò)拖辦情況。
綜上來(lái)看我局在常規工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分。
三、創(chuàng )先創(chuàng )新性工作
�。ㄒ唬┪揖衷谏习肽戢@得先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號；在第二屆縣直工委運動(dòng)會(huì )中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。
我局的創(chuàng )先創(chuàng )新工作可以獲得5分。
四、社會(huì )監督
縣領(lǐng)導對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導的工作，社會(huì )群眾一直對我局評議較好，上半年無(wú)通報批評與媒體曝光。綜上來(lái)看可以獲得20分。
五、綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績(jì)效考核指標，但是個(gè)別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對薄弱環(huán)節下功夫進(jìn)行提高。上半年績(jì)效考核指標我局綜合可得92分。
行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告9
今年，我局根據《縣20xx年度機關(guān)效能建設工作績(jì)效考評方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考評方案》精神，按照、縣政府統一布署，結合本局實(shí)際，切實(shí)加強了機關(guān)效能建設，認真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設工作完成情況進(jìn)行了自評�，F就有關(guān)自評情況匯報如下：
一、在領(lǐng)導重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開(kāi)會(huì )議傳達了省、市、縣有關(guān)會(huì )議和文件精神，結合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設工作機構、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”。同時(shí)，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記單”和“限時(shí)辦結單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作，形成了半年工作總結，落實(shí)了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒(méi)有出現違反機關(guān)效能建設有關(guān)規定的行為。二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )管理部門(mén)內設股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監測方面沒(méi)有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是完善落實(shí)了局機關(guān)各項規章制度，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記”并和“限時(shí)辦結單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，在局機關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計劃，建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。
四、在單位效能督查及內部處理和行政、便民服務(wù)中心運轉方面。
一是開(kāi)展了效能督查。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開(kāi)展一次督查活動(dòng)，并做到有記錄。二是進(jìn)一步規范行政服務(wù)中心窗口運作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監察工作。
五、在效能投訴辦理方面。
按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒(méi)有出現違反機關(guān)效能有關(guān)規定的投訴件。
六、在特色工作方面。
20xx年我局在局機關(guān)積極開(kāi)展了創(chuàng )建市級文明單位活動(dòng)。通過(guò)加強組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)責任，完善創(chuàng )建措施，狠抓工作落實(shí)，強化監督檢查，務(wù)求取得實(shí)效等措施，創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來(lái)寫(xiě)演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。
行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告10
根據縣人民政府辦公室發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強政府的網(wǎng)站管理工作的`通知》（x政辦函［20xx］xx號）文件精神，我鄉政府的網(wǎng)站嚴格按文件要求對我鄉的政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及硬件進(jìn)行全面的檢查工作進(jìn)行，現將自查情況報如下：
一、領(lǐng)導重視，齊抓共管
我鄉政府的網(wǎng)站實(shí)行領(lǐng)導責任制，領(lǐng)導班子對政府的網(wǎng)站工作十分重視，把它作為一項重要任務(wù)來(lái)抓，將它同其他工作同計劃、同部署、同檢查、同落實(shí)。我鄉專(zhuān)門(mén)成立了政府的網(wǎng)站管理工作領(lǐng)導小組，負責全鎮的政府的網(wǎng)站管理工作。同進(jìn)實(shí)行分管領(lǐng)導負責抓，經(jīng)辦人員具體抓的工作方法，對政府的網(wǎng)站工作所需設施、設備和經(jīng)費，鄉黨委政府都給予大力支持，就去20xx年，我鄉投入經(jīng)費8千多元，企業(yè)級路由器一臺，交換機一臺，無(wú)線(xiàn)路由一臺，專(zhuān)業(yè)管理人員兩名，保證了日常工作順利開(kāi)展。
二、配齊硬件，完善措施
根據縣政府要求和我鄉實(shí)際情況，為我鄉門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及內部網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的管理。一是確保了黨政網(wǎng)絡(luò )建設獨立性和完全物理隔離，實(shí)現了專(zhuān)機專(zhuān)用，強化了秘密載體的管理，從源頭上確保了整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的安全。二是安排了專(zhuān)業(yè)的保密管理工作人員，全面負責網(wǎng)絡(luò )建設的協(xié)調聯(lián)系和維護保養。三是堅持與縣機要局確定的涉密維修單位聯(lián)系機關(guān)計算機維修事宜，杜絕了網(wǎng)絡(luò )系統維護保養的隨意性。
三、自查結果
我鄉已經(jīng)設立網(wǎng)絡(luò )管理小組，經(jīng)查我鄉各政府的網(wǎng)站能正常訪(fǎng)問(wèn)，不存在錯誤連接，各欄目及其子欄目?jì)热菡８�；內容保障機制、信息發(fā)布審核和保密審查機制健全；網(wǎng)站提供的各項服務(wù)和互動(dòng)功能正常；對密碼過(guò)于簡(jiǎn)單的，重新設置了復雜密碼，同時(shí)安裝有安全防范軟件，防止黑客攻擊；網(wǎng)絡(luò )管理小組已經(jīng)制定應急處理預案，明確各成員的職責，人員經(jīng)費到位，確保我鎮網(wǎng)絡(luò )的暢通。
四、存在的問(wèn)題
1、網(wǎng)站對外宣傳不夠，群眾知曉度不高，互動(dòng)需要進(jìn)一步加強。
2、對計算機和局域網(wǎng)絡(luò )的維護和保密管理是一項艱巨的工作，有時(shí)顯得力不從心，專(zhuān)業(yè)管理人員流動(dòng)頻繁，容易造成沒(méi)專(zhuān)業(yè)管理隊伍的不穩定。專(zhuān)業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、上網(wǎng)公布內容的范圍有待進(jìn)一步擴大。當前主要是一些黨政文件的公布，要要逐步豐富內容，把群眾關(guān)心的事情，把鄉政府的工作動(dòng)態(tài)等內容公布，真正把網(wǎng)站打造成宣傳xx的平臺。
五、今后的努力方向
我鄉政府的網(wǎng)站在縣機要的指導下，逐步實(shí)現規范化、制度化，沒(méi)有出現失泄密現象。所以在今后的工作中還將繼續努力，鞏固和發(fā)揚過(guò)去已取得的成績(jì)，積極探索研究新時(shí)期工作的新情況、新問(wèn)題，力爭工作再上新臺階。
特此報告！
行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告11
根據《費縣事業(yè)單位績(jì)效考核目標綜合考核評分表》的內容及標準，對照我校學(xué)校管理、教育質(zhì)量、辦學(xué)條件等方面的工作進(jìn)行了自查，在自查中做到了堅持標準、實(shí)事求是，把自查過(guò)程作為總結工作，查找差距，改進(jìn)工作的過(guò)程�，F將自查情況匯報如下：
一、思想政治
對干部職工加強職業(yè)道德教育，經(jīng)常性的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習、認真組織政治理論考試。此項自評分。
二、監督工作
梁邱一中班子團結協(xié)作，根據建立德育、綜治安全、信訪(fǎng)、計生等工作小組，完善上下班、學(xué)習、黨組織生活、考勤、文書(shū)檔案、財務(wù)、黨風(fēng)廉政等工作制度，從而為我鎮教育文明管理提供強有力的制度保障。中心校結合自身實(shí)際，把目標責任書(shū)中的九大項指標要求與轄區中小學(xué)簽訂了教育目標責任書(shū)，做到層層落實(shí)，責任到人。此項自評分分。
三、計生工作
計劃生育組織機構健全，有專(zhuān)人負責，年初有計劃，半年和年終有總結；主管領(lǐng)導和專(zhuān)干按時(shí)繳納風(fēng)險抵押金；層層簽訂責任狀，獎罰兌現。此項自評分分。
四、德育工作
制定了學(xué)校德育工作總體計劃，成立了未成年人思想道德建設工作領(lǐng)導小組。加強學(xué)生思想道德和養成教育工作措施具體、落實(shí)到位；抓好文明學(xué)校的復查、管理工作；抓好師德師風(fēng)建設；開(kāi)展以職業(yè)道德和行為規范為重點(diǎn)的、形式多樣、豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。此項自查自評得分。
五、教學(xué)管理
嚴格執行《隆回縣人民政府教育督導室關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)辦學(xué)行為督查考核細則》(隆教督通20093號)。學(xué)校成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導小組，有課堂教學(xué)改革實(shí)施方案；有試點(diǎn)學(xué)校；召開(kāi)了課改工作反思交流會(huì )議；對課改工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎.教師備課、閱卷、作業(yè)批改按質(zhì)按時(shí)適量，中心學(xué)校校長(cháng)及班子成員每周聽(tīng)課、評課不少于2節，其他完小以上學(xué)校校長(cháng)、教學(xué)副校長(cháng)全期聽(tīng)課不少于20節，其他副校長(cháng)、教務(wù)主任不少于15節，教師不少于10節；學(xué)校每學(xué)期檢查教學(xué)常規工作不少于2次，教研組活動(dòng)不少于4次；每個(gè)年級不少于3個(gè)班的學(xué)校集體備課不少于6次。完小以上學(xué)校每學(xué)期舉行的公開(kāi)課、示范課不少于4節，并有評課記錄。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次教育教學(xué)陽(yáng)光展評活；
儀器設備、圖書(shū)、專(zhuān)門(mén)實(shí)驗室設備有實(shí)物賬、經(jīng)費賬、分配單；實(shí)驗室有實(shí)驗登記本、專(zhuān)門(mén)實(shí)驗室有使用登記本，有貴重設備登記本，化學(xué)藥品使用登記本。
此項自評分分。
六、人事工作
學(xué)校行政領(lǐng)導和廣大教職工，樹(shù)立高度的責任心，嚴格執行請、銷(xiāo)假制度；認真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評、聘、考核工作，認真做好教師資格認定工作，各種表冊要按規定填寫(xiě)準確，按時(shí)上交。按規定選派教師參加名級各類(lèi)培訓，培訓資料整理規檔。做好老齡工作，按文件落實(shí)離退休教職員工的特遇，認真做好老齡服務(wù)工作，及時(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)。此項自評分分。
七、后勤管理
加強財務(wù)管理，建立健全財務(wù)規章制度。做到人員分工責權明確，收支賬目清楚明白，財會(huì )檔案規范完整，內控監督措施得力。合理編制學(xué)校預算，加強收費管理，提高資金使用效益。收費項目和標準符合有關(guān)文件及主管部門(mén)核定的范圍。收費收入全額納入會(huì )計核算，用途公開(kāi)，合理。杜絕“亂收費、收費亂”現象。 “兩免一補”工作管理規范。此項自評分分。
八、體衛工作
堅持“三操”（早操、課間操、眼保健操）并有登記，落實(shí)大課間體育活動(dòng)方案。建立校園管理、維護制度，校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作，育人氛圍濃厚。學(xué)校公共場(chǎng)所無(wú)衛生死角；教室、各類(lèi)辦公房窗明幾凈；環(huán)境綠化美化；寢室按“五線(xiàn)譜”標準整理。食堂什物擺放井然有序，地面潔凈，工作人員按規定著(zhù)裝，進(jìn)行了健康體檢，參加了有關(guān)培訓。此項自評分分。
九、其他工作
搞好招商引資，完成招商引資任務(wù)；按要求完成縣、局規定的報刊發(fā)行任務(wù)。全年在市級以上報刊發(fā)表教育報道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規定任務(wù)，其中《法制日報》、《科教新報》各用稿2篇。
行政服務(wù)中心改造績(jì)效評價(jià)報告12
根據省市縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展績(jì)效評估工作的部署要求和縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于認真落實(shí)市對縣績(jì)效考核各項目標任務(wù)的通知》(辦發(fā)[]37號)精神，我局結合水利工作實(shí)際，今年我局負責實(shí)施的農村飲水安全工程和病險水庫除險加固工作項目列入“全省為民辦實(shí)事工作”、水資源管理及河道采砂整治列入了社會(huì )發(fā)展考核、小型農田水利建設列入了綠色建設考核。為確保為績(jì)效評估工作順利實(shí)施，我局從服務(wù)大局、關(guān)注民生的高度出發(fā)，進(jìn)一步加強對為績(jì)效評估工作的領(lǐng)導，在人力、技術(shù)、資金等方面給予最大程度地保障，在各方的配合支持下，圓滿(mǎn)完成了建設任務(wù)。
一、大力實(shí)施農村飲水安全工程，確保農村飲水安全。
xx年，共完成投資779萬(wàn)元，完成人飲工程7處，實(shí)際解決xx1人的飲水安全問(wèn)題，其中為民辦事實(shí)人數3984人。
二、加大治理病險水庫，增強防災抗災能力。
投入資金900萬(wàn)元，開(kāi)工建設完成了6座小(ⅱ)型國家投資計劃規劃內病險水庫除險加固工作。6座小(ⅱ)型水庫分別是谷母溪、蘭州、水美拱壩、小桶、上馬坪、旱塘。
三、加大小型農田水利基本建設，推動(dòng)綠色建設。
xx年我縣成功通過(guò)遴選，列入全國第四批小型農田水利重點(diǎn)縣，分三年實(shí)施，專(zhuān)項資金總投資達6000萬(wàn)元。我縣xx年度小型農田水利重點(diǎn)縣項目位于黃甲嶺鄉，項目總投資1731.23萬(wàn)元，該項目擬整治山塘61座、改造河壩17座、改造灌排渠道66條共66.2㎞、新建低壓管道輸水灌溉面積600畝，項目于xx年1月25日正式開(kāi)工，5月18日全部完工。xx年5月22日，市水利局、市財政局組成驗收組對工程進(jìn)行了市級驗收，6月14日省財政廳、省水利廳組織了聯(lián)合驗收小組對該項目進(jìn)行了省級驗收，順利通過(guò)省市驗收，并被評優(yōu)良等次。
四、加強水資源管理。
一方面，嚴格控制污水排放。全面加強水利綜合執法，加強用水監督管理，加強飲用水源地日常巡查，加大水事案件懲治力度，嚴格執行水資源開(kāi)發(fā)利用控制、用水效率控制和水功能區限制納污“三條紅線(xiàn)”，堅定不移推進(jìn)節能減排，確保水質(zhì)達標。另一方面，建立健全防護機制。全面推進(jìn)“綠色”建設，建立和完善水質(zhì)監測體系、水資源論證制度和水資源有償保護機制，強化計劃用水和入河排污口設置的審批管理，著(zhù)力構建水生態(tài)防護長(cháng)效機制，從制度上促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展與水資源水環(huán)境承載能力相協(xié)調。
五、嚴厲整治河道非法采砂事件。
在專(zhuān)項整治期間，全縣共召開(kāi)沿河村鎮座談會(huì )5次，參加人員300人次，懸掛橫幅標語(yǔ)25條，張貼宣傳標語(yǔ)127張，縣電視臺跟蹤報道有關(guān)河道整治新聞7次，利用手機平臺發(fā)送信息4200多條。同時(shí)，縣政府發(fā)布了《關(guān)于河道采砂管理的通告》，公布了禁采區，在全縣各鄉鎮和主要街道廣泛張貼。突出抓好河道采砂的日常監管，采取日常檢查、突擊檢查等形式，不斷加大巡查力度，監督采砂行為。建立了群眾舉報有獎制度，充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，擴大了監管工作的點(diǎn)和面，推動(dòng)了河道采砂日常監管工作的常態(tài)化、制度化、規范化。嚴厲查處無(wú)證采砂船采砂行為，依法對無(wú)證作業(yè)的采砂船予以扣留，拆除動(dòng)力，做到發(fā)生一例，消滅一例。專(zhuān)項整治期間，全縣共集中整治行動(dòng)10次，出動(dòng)聯(lián)合執法人員280多人次，取締非法采砂船4艘，拆除動(dòng)力15臺。目前，全縣已無(wú)一處違法違規的采砂船進(jìn)行作業(yè)。
我們的主要做法是：
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。我局站在立黨為公，執政為民，權為民所用，利為民所謀的高度，充分認識績(jì)效評估工作，加強水利基礎設施建設工作的責任感和緊迫感，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效評估工作領(lǐng)導小組�？�(jì)效評估工作領(lǐng)導小組在績(jì)效評估工作過(guò)程中，根據工作需要，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究解決工作中遇到的困難和矛盾，為做好績(jì)效評估工作工作提供組織和人員保證，使績(jì)效評估工作的整個(gè)工作得到順利進(jìn)行。
2、整合資金，嚴格使用�？�(jì)效評估工作涉及的工程建設，資金是“瓶頸”，難題在籌資。除了中央的補助及省、市配套外，還有相當部分資金要靠縣財政及當地群眾自籌解決。對此，我局一方面積極加強與上級有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，積極申報項目，爭取國家投入。另一方面，按照省政府明確的籌資比例，籌集配套資金。在工程建設資金使用管理上，設立了項目專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，并嚴格按照工程建設進(jìn)度撥款，以確保資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)到位，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行。
3、強化管理，確保質(zhì)量。為確�？�(jì)效評估工作的施工質(zhì)量，我縣嚴格按工程實(shí)施管理辦法及時(shí)組建了項目法人、簽訂責任書(shū)，實(shí)行“項目法人制、工程招投標制、工程監理制和合同制”四制管理。做到每座工程有規劃、有設計、有圖紙、有專(zhuān)人負責施工，并嚴把“四關(guān)”。
一是嚴把設計關(guān)。全縣績(jì)效評估工作項目的設計均已通過(guò)市水利局審查把關(guān)，如因實(shí)際情況需要變更，須經(jīng)集體研究報批;
二是嚴把監督關(guān)。在工程建設過(guò)程中，嚴格要求施工單位按照《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》，建立健全安全管理機構及安全生產(chǎn)制度，確保工程達標，同時(shí)由縣水務(wù)局派出技術(shù)人員常駐工地指導并監督施工，對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由施工隊、技術(shù)責任人和行政責任人三方到場(chǎng)簽證。另外還聘請所在村、組的村干部為社會(huì )監督員，不定時(shí)的到工地跟班監督;
三是嚴把驗收關(guān)。我縣制定了統一的驗收辦法和標準，工程完工后，由施工單位提出申請，縣水務(wù)局組織專(zhuān)業(yè)人員集體驗收，發(fā)現問(wèn)題，提出整改，未整改的不予認可。
四是嚴把進(jìn)度關(guān)。為了搶晴天、爭進(jìn)度、保質(zhì)量，我縣績(jì)效評估工作均采用鏟車(chē)、挖機等機械化設備施工，既營(yíng)造了水利建設聲勢，又加快了施工進(jìn)度。
4、完善制度，加強管理。我們堅持“建管并重”和“管理從建設開(kāi)始、改制從產(chǎn)權入手”的原則，明晰工程所有權、落實(shí)責任主體。全縣水利工程項目建成后，產(chǎn)權歸縣水務(wù)局，統一由縣水務(wù)局經(jīng)營(yíng)和管理，縣水務(wù)局直接承擔全縣水利工程的管理工作，統管工程管理和用水管理，制定水費的合理收取辦法和有關(guān)規章制度。分散的工程由村、組、戶(hù)分級落實(shí)管理責任，專(zhuān)人管理。合理收取水費，實(shí)行以水養水，加強工程看守，搞好工程的運行管理，確保工程正常運行。
存在的困難和問(wèn)題：
1、農村飲水安全工程和病險水庫除險加固工程建設需縣財政投入大量配套資金及群眾自籌部分資金，由于我縣財政基礎薄弱，人民群眾生活水平還不高，縣財政配套資金和群眾集資較為困難，一定程度上影響了項目的順利實(shí)施。
2、我縣現有各類(lèi)水利設施2845處，其中中小型水庫68座，骨干山塘1818口，小型河壩625座，但這些水利設施大都修建于上世紀五六十年代，多年投入不足，年久失修，加上經(jīng)常遭受洪澇災害襲擊，抗旱、排澇設施老化，渠道淤塞，病險水庫面大，農業(yè)抗災能力弱防汛抗旱壓力大。
下一步打算：
xx年，通過(guò)全局上下奮力攻堅，工作雖取得了較好的效果。但下一步的工作任務(wù)仍然很艱巨，我們將繼續深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，抓住國家加大水利基礎設施建設的大好機遇，增加水利投入，依法治水，科學(xué)治水，全面完成市縣提出的各項水務(wù)工作任務(wù)。
1、切實(shí)抓好防汛抗旱工作。積極做好防大旱、抗大災的準備，確�，F有水利工程充分發(fā)揮作用，為農業(yè)用水、經(jīng)濟發(fā)展提供堅實(shí)基礎。
2、切實(shí)抓好病險水庫整治工作，確保水庫運行安全。做好已列入國家xx年度規劃內的重點(diǎn)小二型、一般小二型水庫在xx年底前完工。
3、堅持以人為本，把解決農村飲水安全作為水利工作的重要任務(wù)。
4、加強農田水利基本建設，不斷改善農村群眾的用水條件，以三大中型灌區的渠系配套為工作重心，整合煙田規劃、土地整理項目建設，進(jìn)一步推進(jìn)農田水利建設，提高農田抗御災害的能力。
5、不斷提高水務(wù)工程建設管理水平，實(shí)現管理創(chuàng )新，理順體制，機制健全，確保水管隊伍穩定、水利工程正常運行。
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