2024年園長(cháng)述職述廉報告范文（精選15篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力，也有了一點(diǎn)收獲，是時(shí)候認真地做好述職報告了。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的2024年園長(cháng)述職述廉報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園長(cháng)述職述廉報告 1
在碑林區殘聯(lián)領(lǐng)導關(guān)懷下，在社會(huì )各界的幫助支持下，我帶領(lǐng)全體員工送迎來(lái)了充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年，通過(guò)教練文化的學(xué)習，在釋放自身潛能的過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了運用德、能、勤、績(jì)、廉這五條踐行準則來(lái)帶領(lǐng)我的團隊，以達成我們共同的目標�，F就我在20xx年晶潔鳥(niǎo)陽(yáng)光家園的工作從德、能、勤、績(jì)、廉多個(gè)方面述職如下，請予評議。
踐行第一步：德
我的孩子，是一個(gè)心智障礙兒童，為了教導他學(xué)會(huì )一技之長(cháng)，我付出了十七年的堅持和努力，同時(shí)也成就了自己特有的堅強、勇敢。
為了實(shí)現為更多心智障礙孩子做點(diǎn)事情的夙愿，我從一個(gè)家長(cháng)成為一個(gè)園長(cháng)，創(chuàng )辦了晶潔鳥(niǎo)陽(yáng)光家園，在經(jīng)歷了常人不常有的那份艱辛與歷練后，更多"鳥(niǎo)"媽媽們的希望和夢(mèng)想被凝聚。
20xx年，我們用淚水和汗水傾注了對這份事業(yè)的熱愛(ài)，用行動(dòng)和誠意表達了對殘疾人的身心關(guān)懷，這種"德"的傳承，使得20xx年的晶潔鳥(niǎo)特藝調理陽(yáng)光家園日益成熟。
踐行第二步：能
57歲的我，已過(guò)了知天命的年齡，我的智商情商并不高，只是因為夢(mèng)想，我習慣了想辦法去彌補自身的短板，記憶力隨著(zhù)年齡漸漸衰退，我就隨身攜帶筆記本，隨時(shí)隨地記錄信息；和年輕人在一起，必須了解、接觸一些電子產(chǎn)品和高科技，當然這也便于我查找搜集更多的資料，于是我先后到北京、上海、廣州、長(cháng)沙進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓和考察，在不斷地學(xué)習新技術(shù)，獲取新信息的過(guò)程中，我也為晶潔鳥(niǎo)陽(yáng)光家園的生存爭取了更多的資源和動(dòng)力。
在教練技術(shù)有效的指導作用下，我開(kāi)始懂得修正自己，并在管理方式和心態(tài)逐步完善――人性化的關(guān)懷凝聚員工的向心力，用制度化的管理完善家園的承載力，用公益性的倡導弘揚愛(ài)心的感召力。
最間接和隱形的領(lǐng)導是為團隊建立一個(gè)猶如"隱形的手"那樣開(kāi)放自由的環(huán)境，(工作計劃和需要緊急處理的事情。然后，我會(huì )把收集好的關(guān)于家園前一天活動(dòng)和趣聞的圖案整理好，寫(xiě)博客、發(fā)微博。小息一會(huì )，就到家園處理并檢查日常工作。
白天除了處理家園的事情，我經(jīng)常外出尋找資源，晚上會(huì )在網(wǎng)上與社會(huì )慈善企業(yè)和愛(ài)心人士互動(dòng)，并策劃一些資源對接的活動(dòng)，周末除了要搞活動(dòng)以外還要不定時(shí)的到家園查看留守家園的孩子們的生活情況。為了讓家園的孩子們吃上既省錢(qián)又放心的蔬菜，我要親自騎三輪車(chē)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)各種蔬菜。利用一切機會(huì )外出學(xué)習考察有關(guān)智障人士庇護性就業(yè)的項目信息。
為了家園的這些孩子，我無(wú)暇照顧自己家庭、長(cháng)期高強度的.工作壓力。嚴重的體力透支，使得自己的身體出現了許多問(wèn)題而沒(méi)有時(shí)間去打理。
20xx年，我真的做到了勤勤懇懇，殫心竭慮。而通過(guò)教練文化體驗式學(xué)習，我卻恍然明白，自己像個(gè)陀螺一樣飛速轉動(dòng)，卻沒(méi)有去利用身邊的人，我像個(gè)保姆一樣，擔負起所有事情，卻不懂得作為一個(gè)領(lǐng)導者不能盜取他人的責任，這是在剝奪別人成長(cháng)的權利。
當我擁有了放下的能力，開(kāi)始授權給團隊時(shí)，我反而得到了一份淡定和寧靜的幸福。
放下，意味著(zhù)更多的力量和可能。
踐行第四步：績(jì)
通過(guò)教練文化學(xué)習，授權讓我輕松了很多，同時(shí)我也學(xué)會(huì )了聽(tīng)取員工意見(jiàn)，我不再是所有問(wèn)題的主要參與者，而是所有"游戲"的設計者旁觀(guān)者。當員工很好地完成任務(wù)時(shí)，他們會(huì )充滿(mǎn)成就感的宣布："我們自己完成了任務(wù)".
我們結合上級主管部門(mén)的要求、組織開(kāi)展了以職業(yè)道德教育為重點(diǎn)的思想教育活動(dòng)，強化了教職工"敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)"意識，從而營(yíng)造良好的育人環(huán)境；其次，狠抓教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第一，我們以崗位培訓為載體，注重抓好教師的園本培訓。通過(guò)積極組織安排園內園外業(yè)務(wù)學(xué)習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動(dòng)，加強教師專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和技能訓練，進(jìn)一步提高全體教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。第二，以教研為手段，積極探索智障學(xué)員能力訓練的新思路、新方法、新途徑。倡導開(kāi)放式的訓練方法，讓孩子們通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)獲取能力和樂(lè )趣。第三，加強監督檢查工作，切實(shí)抓好日常教學(xué)活動(dòng)。形成園長(cháng)督察，行政負責、教學(xué)主管層層落實(shí)到人的管理模式，加強日�？祻陀柧毜墓芾砉ぷ�。第四、重視家長(cháng)工作，促進(jìn)家園共育。為了做到家園教育和家庭教育的有機結合，我們通過(guò)家長(cháng)開(kāi)放日、建立家長(cháng)家園聯(lián)系手冊以及召開(kāi)家長(cháng)會(huì )等形式，增強我園康復訓練工作的透明度，從而不斷改進(jìn)我們的工作。
踐行第五步：廉
珍惜家園的每一分錢(qián)，不但是我的一種工作習慣，也成為了我們員工的一種工作習慣，讓家園的財務(wù)賬目公開(kāi)透明，讓社會(huì )捐贈的每一筆用途都真正落到實(shí)處，真正做到了捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去。
通過(guò)教練文化學(xué)習，我學(xué)會(huì )了看回自己。遇到問(wèn)題，先處理心情再處理事情，快速遷善自己，不使自己掉在事件中。
回顧一年來(lái)的工作，對照職責，認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。首先，在工作中由于自身的脾氣性格急躁，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合管理能力上距殘聯(lián)的要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。從一個(gè)家長(cháng)到一個(gè)園長(cháng)，我體會(huì )到只有學(xué)會(huì )理解，才能學(xué)會(huì )大愛(ài)，在下一步的工作中，我要積極借鑒好的工作方法，努力學(xué)習行業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的管理能力再有一個(gè)新的提高。為晶潔鳥(niǎo)陽(yáng)光家園在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
園長(cháng)述職述廉報告 2
作為幼兒園園長(cháng)，我深感自己肩負的責任，時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習。轉眼間，一年即將結束，回顧一年來(lái)的工作，我以觀(guān)念創(chuàng )新為先導，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng )造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實(shí)力，形成辦園特色。以下是我的述職報告：
一、努力學(xué)習，提高個(gè)人修養
我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列，并積極創(chuàng )造條件組織教師赴外省市學(xué)習，不斷開(kāi)拓視野。調動(dòng)了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，堅持看課、評課、議課，積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。在日常工作中，關(guān)心班子成員和全體教師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的.建議，并且幼兒園的重大開(kāi)支如基本建設、采購電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)，粘貼在公開(kāi)欄內，接受群眾監督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩步向前推進(jìn)，起到了良好的社會(huì )反響。
二、辦園方向和管理機制
根據我園發(fā)展規劃和本學(xué)期，我們繼續深入貫徹方針和幼教兩個(gè)法規，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的教育為抓手，創(chuàng )建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。
我園進(jìn)一步規范以責任制為核心的現代化，注重以人為本，剛柔并重，努力優(yōu)化幼兒園常規管理，堅持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò )。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效，并對各部門(mén)、各崗位進(jìn)行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。
三、隊伍建設與管理
我園十分重視園風(fēng)建設。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人感情為次�！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量，少一些，將自己融身與教職工之中，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導要求怎樣對待孩子，領(lǐng)導也必須這樣對待教師，如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師，積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)積極性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
四、環(huán)境創(chuàng )設
辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng )設一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據幼兒園實(shí)際情況，進(jìn)一步改善辦園條件，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂(lè )園。此外，我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò )建設，確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。
在努力為幼兒創(chuàng )設良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí)，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng )設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng )設寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長(cháng)關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格，邁開(kāi)健全人格的第一步。
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們即有經(jīng)驗又有教訓，即取得了成績(jì)，也嘗試了教訓�！耙荒曛丛谟诖�，一日之即在于晨”，新的一年新的開(kāi)始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫(xiě)新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心，全面推行細微化服務(wù)，不斷提高幼兒園的知名度。培養后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，對那些有、創(chuàng )新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。
園長(cháng)述職述廉報告 3
也許是因為年齡的關(guān)系，總覺(jué)得時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)間又一個(gè)學(xué)期將至，回首半年來(lái)的工作，喜憂(yōu)參半。幼兒園的工作和小學(xué)的工作有相同之處，但更多的是不同，我將從以下幾個(gè)方面給各位做以匯報。
一、安全工作
建立長(cháng)效的安全機制，進(jìn)一步強化幼兒健康教育，嚴抓園所消防安全，加強接送幼兒車(chē)輛管理，提高幼兒就餐質(zhì)量，消除危房園舍，切實(shí)保障幼兒人身安全。
1、提高認識，常抓不懈，嚴格落實(shí)安全目標責任制。學(xué)期初，與各園簽訂安全目標責任書(shū)；認真做好各類(lèi)臺帳。實(shí)行精致化安全管理，健全機制，強化防范，把安全工作做到位。保安工作人員嚴格把好園門(mén)關(guān)，做好來(lái)園登記工作，加強安全保衛工作。扎實(shí)落實(shí)好每一項安全防范措施，切實(shí)做好“管好自己的'人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”。
2、嚴格落實(shí)幼兒接送卡和幼兒入園公示制度，加強教師教干值班制度。做到幼兒在我園中，卡在家長(cháng)手中，卡在我園中，幼兒在家中。并建立健全幼兒的安全檔案。
3、切實(shí)做好衛生保健和食堂安全管理工作。我們將嚴格執行衛生保健管理細則，制定合理的幼兒生活制度，食堂工作人員嚴格把好食堂衛生關(guān)，按照衛生要求規范操作，嚴防食物中毒；努力做好食堂消毒、留樣工作，確保幼兒吃飽，吃好，吃的放心；合理安排幼兒生活及膳食結構，做到每周公示；同時(shí)加強晨午晚檢工作。三月份，組織全鎮幼兒教師體檢，辦理健康證；五月份迎接了食品藥監局和教體局組織的食品衛生專(zhuān)項檢查。
4、多措并舉，嚴格督查民辦幼兒園校車(chē)，保證民辦幼兒園校車(chē)的安全行駛，確保乘車(chē)幼兒的的安全，讓廣大老百姓放心。4月份，聯(lián)合交警大隊進(jìn)行了校車(chē)檢查，對于出現的問(wèn)題，責令有關(guān)幼兒園整改。
二、保教工作
1、三月份，組織了全鎮安全大檢查；開(kāi)展了慶“三八”活動(dòng)；
2、四月份，迎接了臨沂市政府教育工作督導；組織參加了全區學(xué)前教育會(huì )議；迎接全區合格幼兒園驗收工作；組織教師參加全區幼兒教師講課比賽活動(dòng)；召開(kāi)管理現場(chǎng)會(huì )。
3、五月份，迎接了全區“去小學(xué)化”傾向檢查；成立了家長(cháng)委員會(huì )，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，宣傳“小學(xué)化”傾向的危害；組織了全鎮“學(xué)前教育月”宣傳活動(dòng)。
4、六月份，結合六一慶�；顒�(dòng)，大力宣傳學(xué)前教育，學(xué)習《指南》，了解孩子。
5、七月份，參加了山東省幼兒教師遠程研修；組織全鎮幼兒園秋季招生。
6、八月份，組織參加了市級幼兒園長(cháng)和骨干教師培訓；學(xué)用《指南》，舉行全鎮教師基本功考核，提高幼兒教師專(zhuān)業(yè)水平。
三、后勤工作
1、協(xié)調辦理了收費許可證，依據《臨沂市幼兒園收費管理細則》，結合我園實(shí)際，調整收費運行狀況良好。7月份，迎接了全區幼兒園收費工作檢查。
2、結合物價(jià)和幼兒伙食情況，分析幼兒營(yíng)養供給和伙食費收支狀況，及時(shí)公示，調整改進(jìn)了幼兒膳食。
3、園所綠化美化、園地種植工作。
4、添置食堂專(zhuān)用設備。
反思過(guò)去的工作，我們存在著(zhù)以下不足：
1、幼兒園的區域教學(xué)和主題環(huán)境創(chuàng )設過(guò)于單一，各園的主題活動(dòng)較少，制約著(zhù)園所整體水平的提升。
2、教師的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養亟待提高。
3、對于教干教師的評價(jià)跟進(jìn)不及時(shí)，導致部分教干教師“職業(yè)倦怠”。
新學(xué)期打算：
1、進(jìn)一步推進(jìn)中心園的改造工作，提升園所文化內涵，力爭通過(guò)省級示范性幼兒園和鄉鎮中心園的認定驗收。
2、創(chuàng )新全鎮幼兒園班級精細化管理模式，優(yōu)化一日活動(dòng)。
3、進(jìn)一步提升全鎮公辦幼兒園的外部設施和內涵建設，加強各公辦幼兒園的招生工作。
4、加強幼兒教師的師德和業(yè)務(wù)培訓，整體提升幼兒教師的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養。
5、創(chuàng )新評價(jià)機制，激勵教干教師在自己的崗位上有所成就。
我相信：在各位園長(cháng)和教師的努力下，在各位教干的幫助下，我們的幼兒園會(huì )越來(lái)越好，謝謝大家！
園長(cháng)述職述廉報告 4
日月如梭，光陰似箭。伴著(zhù)歲月的匆匆腳步，回首顧望，感慨萬(wàn)千。
首先，讓自己成為一個(gè)有威望的園長(cháng)。領(lǐng)導者的威望取決于他的人格、品德和思想修養，取決于他的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力，取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去，更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起，我就以園為家，每天最早上班，最后下班，凡事以身作則、率先垂范，公平、公正地對待每一位員工，視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們，在業(yè)務(wù)上指導他們，在工作上肯定他們，在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職員工的心，帶動(dòng)他們的工作積極性，逐步扭轉工作作風(fēng)，建立和諧的人際關(guān)系，培育互幫互助的團隊精神。其次，積極尋求幼兒園穩定與發(fā)展的有力措施。
一、重視軟件建設，穩定和充實(shí)師資力量
1、培訓教師隊伍:
重視新教師培訓：本學(xué)期根據幼兒園師資嚴重短缺的實(shí)際情況和現狀，先后招聘了4名新教師，為滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量。我根據她們的實(shí)際情況制定新教師培訓計劃，分別于3月5日-8日、對新教師進(jìn)行入職培訓，分別學(xué)習了規章制度、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》?,使她們在專(zhuān)業(yè)思想、專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)踐操作能力上都有了明顯的提高，使他們以最短的時(shí)間適應工作崗位的要求。
2、規范教師行為，創(chuàng )建優(yōu)良園風(fēng)
統一員工思想，規范員工行為是園風(fēng)建設的重要途徑，我利用每周的教師例會(huì )組織教師學(xué)習一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規范等方面的知識，注重在日常工作中督促教師樹(shù)立良好的教師形象，特別重視檢查和規范教師們的教育行為，使教師們的言行符合師德規范，成為幼兒的表率；首先要求教師講禮貌、待人熱忱，要有一顆愛(ài)孩子的心，要尊重孩子，教師的語(yǔ)言、動(dòng)作應文雅大方，批評孩子應注意講究方法，不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規范的各項要求寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核之中，在每周的例會(huì )中表?yè)P做得好的老師，把欠規范的行為重點(diǎn)提出批評，讓每位教師不斷修正自己的言行舉止，變得越來(lái)越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心，了解教職工的思想、學(xué)習、工作和心理狀況，適時(shí)賞識、鼓勵和疏導。我努力地把工作做細做到位，讓合適的人做合適的事，挖掘潛力，調動(dòng)積極性。同時(shí)，我十分注重園內人文環(huán)境建設。以“真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)”為座右銘，提倡人與人之間友好合作，以誠相待，在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人情感為次；在工作中，盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令，將自己溶身于教職工之中，注重把愛(ài)平均分給每一位教師，積極看待教師的閃光點(diǎn)，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。
3、努力創(chuàng )設幼兒學(xué)習生活壞境
為了一類(lèi)園的驗收，我們這學(xué)期采取走出去請進(jìn)來(lái)的方法，把幼兒活動(dòng)室進(jìn)行重新布置，使活動(dòng)室煥然一新。并購買(mǎi)和自制了大量的玩教具，每班一臺電視機和DVD、收錄機、電子琴、桌面玩教具等豐富了幼兒們的生活，使我們的保育和教育又上了一個(gè)新的臺階。
二、強化安全工作，落實(shí)安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來(lái)抓，重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。
1、定期檢查全園安全設施，排除安全隱患
設立園安全領(lǐng)導小組，每月對全園的水電設施、戶(hù)外玩具器械、消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全
�。�1）健全憑卡接送幼兒制度：強調要嚴格執行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子，要求教師把幼兒領(lǐng)到大門(mén)口教師確認家長(cháng)身份再將幼兒交到家長(cháng)手中，并收回卡來(lái)。值班人員對外來(lái)人員進(jìn)行盤(pán)查和登記，確定不是危險分子后方可準其進(jìn)園。
�。�2）同時(shí)落實(shí)校門(mén)口值班的職責，分工明確，責任到人。形成以值班教師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò )。定期組織安全知識的學(xué)習，使他們明確安全的重要性，指出工作中存在的問(wèn)題，不斷修正和完善接送工作。
3、注重班級安全工作
期初與各班保教人員人人簽訂班級安全責任書(shū)，明確安全責任，讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。通過(guò)定期學(xué)習提高員工的思想認識，每周的教師例會(huì )上都會(huì )有針對性地學(xué)習一些安全知識、安全案例分析，增強教師的安全意識，每周一各班級對幼兒進(jìn)行安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護能力，通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現不安全隱患，努力做到防患于未然。安全之警鐘應時(shí)刻長(cháng)鳴，一刻也不能松懈。今后對教師的培訓中，安全都應當放在首位，在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
三、以教學(xué)促教研，以活動(dòng)促發(fā)展
把《幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據和指南，讓幼兒在日常生活習慣、認知、情緒、健康、體能、音樂(lè )、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。利用每周的教師例會(huì )對教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習，教師們的'思想認識進(jìn)一步提高，老教師們在組織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的形式漸漸多樣化，觀(guān)察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動(dòng)了，并開(kāi)始嘗試創(chuàng )新教學(xué)了。同時(shí)，新教師通過(guò)培訓和以老帶新，跟蹤指導，公開(kāi)活動(dòng)評析等方式使其盡快適應工作，扎實(shí)工作，創(chuàng )新工作。從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，集體協(xié)作，發(fā)現問(wèn)題，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題。教師們精心組織的各項幼兒活動(dòng)也取得了可喜的成績(jì)。
當然，金無(wú)足金，人無(wú)完人。在這半年的工作中，我雖然很盡心盡力，但工作上也有許多不足之處。在新的學(xué)期中，我將在以下方面加以改善：1、安全工作管理要進(jìn)一步細化，要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。2、日常教學(xué)管理應狠抓檢查落實(shí)，教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習要制定更切合教學(xué)實(shí)際更有針對性的方案。3、保育員的管理還要加大力度，4、教師的思想工作還要加強等等。
我將在今后的工作中以“沒(méi)有最好、只有更好”的工作信念，兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責，踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作，帶領(lǐng)部這個(gè)團隊努力工作，發(fā)揚成績(jì)、修正不足，將幼兒園的各項工作做得更好！
園長(cháng)述職述廉報告 5
我是一名課改基地園的園長(cháng)。任職十幾年以來(lái)，始終把幼兒園的管理工作作為我學(xué)習和研究的課題，把提高人的素質(zhì)、處理人際關(guān)系、調動(dòng)人的積極性、提高工作效率放在首位，努力實(shí)現著(zhù)管理工作的時(shí)效性和人本性。在多年來(lái)不斷的探索和積累中，逐步確立了先進(jìn)的管理思想與理念，形成了以人為本的管理風(fēng)格。在實(shí)踐中促進(jìn)了我生命的真實(shí)成長(cháng)，成為上海市骨干園長(cháng)、上海市“三八紅旗手”、崇明縣幼教學(xué)科帶頭人�，F對園長(cháng)工作述職如下：
一、 確立先進(jìn)的辦園思想和理念
幼兒園全面貫徹黨和國家的教育方針，堅持依法辦園、以德立園。確立“以孩子發(fā)展為本”的辦園宗旨，以課程教材改革為抓手，向幼兒實(shí)施全面的素質(zhì)啟蒙教育，培養“健康活潑、好奇探究、文明樂(lè )群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作，注重理論聯(lián)系實(shí)際，積極開(kāi)展現代學(xué)前教育的實(shí)踐與探索。全園圍繞“幼兒健康體魄培養的實(shí)踐研究”和“建構體育特色的園本課程的實(shí)踐研究”兩大課題，深入開(kāi)展教育科學(xué)研究；造就了一支高素質(zhì)、研究型的教師隊伍；幼兒園形成了大健康特色園。并以?xún)?yōu)質(zhì)的教育、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境，營(yíng)造兒童的溫馨樂(lè )園。也使北門(mén)幼兒園成為了崇明縣乃至上海市有較高知名度、家長(cháng)滿(mǎn)意的、社會(huì )公認的、具有健康特色的上海市一級一類(lèi)幼兒園。
二、 形成以人為本的管理風(fēng)格
管理的有效性取決于管理理念的創(chuàng )新。在現代管理理論的指導下，通過(guò)不斷地學(xué)習、研究、運用，逐步形成了以人為本的管理風(fēng)格。注重人力資源的優(yōu)化組合，充分調動(dòng)人的積極因素，知人善任，發(fā)現人，用好人、培養人。目前，我園班子成員素質(zhì)精良，組織機構設置合理，規章制度齊全，確保幼兒園可持續發(fā)展的近、中、遠期目標明確，層次分明，措施有力、實(shí)施到位，各條線(xiàn)職責清楚。園內實(shí)行了園長(cháng)負責制、全員合同制、崗位聘任制、結構工資制、考核獎懲制，并且運作正常。在管理過(guò)程當中，我園還充分發(fā)揮了黨組織、工會(huì )、團支部及家委會(huì )的作用，實(shí)行民主管理、民主監督。幼兒園確立為家長(cháng)服務(wù)、為孩子服務(wù)的觀(guān)念，與家長(cháng)、社區密切配合，形成了幼兒園、家庭、社區一體化的大教育格局。此外，我們正在探索現代學(xué)校管理制度，研究如何進(jìn)一步調動(dòng)教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，促進(jìn)幼兒園的主動(dòng)發(fā)展，實(shí)現超越規范的現代化人本管理。
三、 圍繞保教管理工作重心
保教工作是幼兒園生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，身為園長(cháng)的我，堅持把主要精力放在抓保教工作的管理上。園內建立了良好的衛生保健制度和安全防范措施，幼兒的身高、體重、血色素歷年來(lái)均超過(guò)市標準。幼兒的健康出勤率每年均超過(guò)90%，事故發(fā)生率低于0.5%。幼兒形成了良好的生活衛生習慣和自理能力，有一定的自我保護意識。
我在處理好行政事務(wù)的同時(shí)，堅持深入保教第一線(xiàn)，確保每周進(jìn)班上課或聽(tīng)課，親自參加教研活動(dòng)、保研活動(dòng)，及時(shí)了解保教工作現狀，并對其作指導，每學(xué)期保證有2—3次的主題活動(dòng)情況分析與點(diǎn)評。在檢查教師的備課筆記、教養筆記及各種計劃、記錄時(shí)，對檢查情況作好記錄，并根據各班的實(shí)際情況提出指導性意見(jiàn)。
四、 建立高素質(zhì)的師資隊伍
為建立一支高素質(zhì)的教師隊伍，我園制定了切實(shí)可行的師訓計劃，和“六個(gè)一”工程計劃，通過(guò)自培、委培、學(xué)歷培訓等多種形式，來(lái)提高教職工的整體素質(zhì)。培養一支結構合理，有梯隊層次，適應幼兒園發(fā)展要求的師資隊伍。目前，我園教職工隊伍素質(zhì)精良、結構穩定，全園教職工持證上崗率100%，專(zhuān)任教師45歲以下大專(zhuān)達100%，本科占（包括在讀）52%，骨干教師培養有目標，園內有學(xué)科帶頭人1名，縣級骨干3名，園級骨干4名。教職工隊伍的整體水平在縣內處于領(lǐng)先地位。
在抓好師資隊伍建設的工作中，我深刻地體會(huì )到：對每一位教職工信任、尊重和寬容，發(fā)揮每一位教職工的主體積極性，創(chuàng )造條件，讓她們有施展才能的機會(huì )和舞臺。在不斷的錘煉中，培養出更多的研究型、一專(zhuān)多能、專(zhuān)業(yè)化水平較高的老師，以適應教育改革的需要，適應孩子發(fā)展的需要。
此外，我園還通過(guò)重塑園所文化、培育人文精神，來(lái)倡導形成良好的文化氛圍、工作氛圍、人際氛圍。目前，全園教職工積極向上，人際關(guān)系融洽，政令暢通，凝聚力強。
五、 注重個(gè)人素養的全面提升
作為園長(cháng)，我在鼓勵支持教師成長(cháng)的同時(shí)，還非常注重自身素質(zhì)的全面提高。從理論水平到實(shí)踐能力，從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣和方法，都要不斷地充實(shí)和更新，以保持先進(jìn)性的思想和超前的意識。
我是80屆市幼師畢業(yè)生，專(zhuān)業(yè)知識比較扎實(shí)。畢業(yè)后不忘學(xué)習。走上領(lǐng)導崗位后，92年參加了園長(cháng)崗位培訓班學(xué)習，95年至97年參加了教育管理大專(zhuān)班學(xué)習，98—2001年又參加了本科學(xué)習，期間又參加了園長(cháng)研修班學(xué)習，20xx年9月開(kāi)始參加研究生課程班學(xué)習。因此，對學(xué)前教育理論、教育管理理論、發(fā)展心理學(xué)等理論比較熟悉，能掌握其基本觀(guān)點(diǎn)，指導教育實(shí)踐。任職期間，親自設計、擔任市、縣級課題的`研究，并獲得了縣教科研成果一等獎、二等獎，市級家教課題二等獎，參加了全國幼兒家庭教育研討會(huì )；多次在市、縣級會(huì )議上交流了教育改革和管理方面的研究經(jīng)驗。
在日常工作中，我始終保持著(zhù)寬宏大量的氣度風(fēng)范，為人正直、工作踏實(shí)、廉潔自律、作風(fēng)民主，在教職員工中有一定的威信；并具有與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作思路，98年獲崇明縣師德風(fēng)范獎，2000年被評為城橋鎮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年獲上海市“三八紅旗手”榮譽(yù)稱(chēng)號。
六、 促進(jìn)辦園效益的不斷提高
近年來(lái)，在我的多方協(xié)調、籌措下，幼兒園的面貌發(fā)生了令人矚目的變化，陳舊園舍得到了全面的改造：擴大建筑面積900多平方米，擴大場(chǎng)地600多平方米，新增了多功能活動(dòng)室、電腦室、探索室、資料室、感覺(jué)統合訓練室、文體室、游戲室等配套用房，環(huán)境面貌煥然一新，設施裝備堪稱(chēng)一流。
我園自93年起承擔了新課程的試點(diǎn)工作，現在又是二期課改的基地園，在十多年的改革歷程中，我園教師的教育觀(guān)念得到了轉變，教育質(zhì)量穩步上升，幼兒園從原來(lái)的二級園跨入了一級的行列。期間積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，先后出版了兩期新課程研究專(zhuān)輯，拍攝了兩部專(zhuān)題片“托起明天的太陽(yáng)”、“邁向新世紀的北門(mén)幼兒園”；幼兒園被載入《上海市名園擷英》一書(shū)；崇明報、崇明電視臺、《崇明教育》雜志曾先后報道了北門(mén)幼兒園的發(fā)展變化。每年都向幼教同行交流展示教育教學(xué)改革的成果，在幼兒園范圍內起到了示范輻射的作用。
在大健康教育理念和教育實(shí)踐的指導下，北門(mén)幼兒園的孩子性格活泛開(kāi)朗，幼兒喜歡運動(dòng)，動(dòng)作發(fā)展良好，交往能力強。喜歡擺弄、觀(guān)察、提問(wèn)、探索，有良好的學(xué)習習慣；學(xué)會(huì )了合作與分享、關(guān)愛(ài)與寬容。在全面實(shí)施素質(zhì)教育中孩子們獲得了良好的發(fā)展，社會(huì )信譽(yù)好，家長(cháng)滿(mǎn)意度高。
歷年來(lái)，幼兒園先后成為上海市幼兒園二期課改的研究基地，上海市“十五”家庭教育實(shí)驗基地，被評為上海市教育科研先進(jìn)集體、上海市優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校、上海市農口系統文明單位，已連續九年獲得了教育局年終綜合考核一等獎、優(yōu)秀獎。
園長(cháng)述職述廉報告 6
當今社會(huì )的競爭，歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說(shuō)的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著(zhù)這種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導班子成員共同協(xié)作，團結奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著(zhù)。
一、嚴于律己，重實(shí)干
一個(gè)處在新時(shí)代的領(lǐng)導干部，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還要兼備嚴于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí)，做園長(cháng)的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則，勤奮加實(shí)干，以“三心”標準嚴格要求自己，就能使領(lǐng)導放心，群眾寬心，自己安心。
平常之心處事：作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導與教師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來(lái)說(shuō)，園長(cháng)也許起到的是宏觀(guān)調空的作用，但當教師處在最忙碌的時(shí)候，或面臨困惑的時(shí)候，我會(huì )做她們的朋友和同事，伸出手來(lái)扶一把，送上一句貼心的問(wèn)候，給予一個(gè)小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。
二、以關(guān)愛(ài)之心待人
社會(huì )的發(fā)展，使管理者對教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過(guò)去關(guān)注的是我對你要求什么，我要你做什么？現在關(guān)注的是教師需要什么，教師渴望什么？在園工會(huì )組織的“當今教師需求”調查表中，我們了解到：教師需要的是來(lái)自領(lǐng)導、同事在生活上的關(guān)愛(ài)、學(xué)習上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛(ài)教師的生活和學(xué)習，是給她們創(chuàng )設良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設立方便教師休息和學(xué)習的“知音坊”，在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆漿，下?lián)芙?jīng)費支持工會(huì )和團支部開(kāi)展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂(lè )部”、“電影超市”等學(xué)習和休閑活動(dòng)，讓教師在自覺(jué)投入緊張工作的過(guò)程中，能夠感受到周?chē)挠鋹偤蛯ξ磥?lái)的向往，萌發(fā)“享受工作”的'健康意識。而對教師工作的關(guān)注，除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導外，要尊重教師的工作，善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn)，盡力公正地評價(jià)每一位教師的工作。在建立以教師自我評價(jià)為主的考核方式―“教師成長(cháng)積分卡”的基礎上，本學(xué)期，我又調整了教師的月考核方式，“我要推薦”：挖掘更多教師的工作亮點(diǎn)，“向您提醒”：委婉提出教師的不足，“自我評價(jià)”：鼓勵教師展示自己的工作實(shí)績(jì)�！凹t花”常亮相，“綠葉”也需展示，綜合三方評價(jià)，一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機會(huì )被推薦到“每月之星”欄目中。
三、以敬業(yè)之心治園
�。�1）重視小事
幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的，但當你憑著(zhù)一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí)，你就覺(jué)得責任遠大。重視每一件小事，能折射出一個(gè)人的責任心和敬業(yè)心�？催^(guò)《細節決定成敗》這本書(shū)的人都知道，很多企業(yè)或個(gè)人的成功來(lái)自于對每一件小事的重視，失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開(kāi)始。日本企業(yè)創(chuàng )立的5S工作法，是企業(yè)管理實(shí)踐中“重視小事”的經(jīng)典之作。所以當我在完成每一件事時(shí)，我的態(tài)度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明凈程度，環(huán)境細微處的設計、與家長(cháng)、教職工的對話(huà)藝術(shù)，凡事要做到位，凡事要做精致，日復一日就會(huì )沉淀下來(lái)，就會(huì )在整個(gè)園內形成一種敬業(yè)負責的文化氛圍。
�。�2）發(fā)揮引領(lǐng)
作為園長(cháng)，雖然不需要你事必躬親，但必須站在幼兒園發(fā)展的高度，為各個(gè)條線(xiàn)的工作，尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策，指明方向。所以領(lǐng)導同教師一樣，要勤于學(xué)習和反思，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。
在日常工作中，我時(shí)刻注意深入第一線(xiàn)，為各條線(xiàn)的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng )機會(huì )。如指導業(yè)務(wù)助理將團隊精神引入到教研活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )獨特的新幼教研文化，指點(diǎn)團支部以課題來(lái)引領(lǐng)團工作、提升研究層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進(jìn)心，當她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí)，最需要的是領(lǐng)導的引路和指點(diǎn)。
四、依靠群體智慧，聚合力
俗話(huà)說(shuō)：智慧來(lái)自于集體，一個(gè)人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng )造一所幼兒園的未來(lái)，并能排除未來(lái)道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過(guò)程中，我和園內的領(lǐng)導班子成員經(jīng)過(guò)不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個(gè)團結、實(shí)干、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到年級組長(cháng)，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當工作中碰到意見(jiàn)不一致時(shí)，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個(gè)人雜念，最終達到步調一致。
在聚合群體智慧的同時(shí)，我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格，努力提升內功，養成獨立思考、創(chuàng )造性開(kāi)展工作的能力，在目標同向的基礎上，力求做到過(guò)程創(chuàng )造，殊途同歸。所以，在管理中我實(shí)行放手和放權，支持他們進(jìn)行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年級組長(cháng)，今年我嘗試了班組承包制的形式，讓他們自主管理自己的年級組，從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設、家長(cháng)工作到青年教師培養，委任她們進(jìn)行全面管理，有權利、有責任開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績(jì)，很多都來(lái)自于她們個(gè)人的智慧，聚合了各方的力量。
五、重視反思研究，強實(shí)力
�。ㄒ唬� 創(chuàng )新管理模式
學(xué)校管理的實(shí)踐表明，沒(méi)有建立健全規章制度、沒(méi)有合理的組織結構，學(xué)校的管理是不完善的管理，但學(xué)校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會(huì )的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節奏，導致人的價(jià)值觀(guān)的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說(shuō)，這種現象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對學(xué)校的管理重新定位，用以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的文化進(jìn)行管理，尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開(kāi)始嘗試開(kāi)展了新幼“合作文化”管理課題的研究，把合作引入到幼兒園的文化建設中，在領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長(cháng)之間探索一種合作模式，注重培養和激發(fā)人的合作意識和團隊精神，以此來(lái)增強學(xué)校的內聚力、向心力和持久力。
�。ǘ﹦�(chuàng )建目標，激發(fā)動(dòng)機
共同的目標、共同的期望是形成一個(gè)團隊的首要條件，也是達成教師個(gè)人對集體忠誠的重要方式。我們通過(guò)中層干部會(huì )議，切實(shí)了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認為：一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通、樂(lè )于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現狀，我們確立了《新幼人際交往準則》，出臺了強調合作規范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過(guò)目標的統一，使教師們能自覺(jué)地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。
1、創(chuàng )設環(huán)境、注重熏陶
環(huán)境對人的思想和行為往往起著(zhù)重要的熏陶作用，我們將一年多來(lái)教師團隊活動(dòng)的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來(lái)，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng )建了“合作文化”長(cháng)廊，以直觀(guān)的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價(jià)值觀(guān)，強化教職工對團隊管理的心理認同感。
2、提倡自主，共享遠景
幼兒園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享，任何有突出表現的班組團隊，也都是以共享遠景與價(jià)值做后盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個(gè)條線(xiàn)的組長(cháng)，與她們簽定了承包班組管理的責任書(shū)，讓她們自定班組團隊建設目標，自主開(kāi)展組風(fēng)建設，團隊合作等班組活動(dòng)，讓她們在自發(fā)自主的活動(dòng)中真正感受團隊建設的魅力。
�。ㄈ┨岣哐芯磕芰�
現在的園長(cháng)不僅要具備管理能力，還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來(lái)說(shuō)，在課題的研究上一直是個(gè)弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問(wèn)題。
1、抓住機遇
XX年5月，我園作為市“0―3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題嘉定實(shí)驗區的七個(gè)實(shí)驗園之一，在市課題專(zhuān)家李洪曾老師和教育局領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，初步確立了我園的家教課題：《社區親子指導角的實(shí)踐研究》，抓住這一機遇，我帶領(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時(shí)間，在新成各個(gè)社區廣場(chǎng)設立咨詢(xún)角，了解新成地區0—3歲嬰幼兒的家庭帶養情況、家長(cháng)對指導的需求，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長(cháng)作為指導對象，該課題成為20XX年上海市家庭教育“ 十五”立項課題。
2、加強學(xué)習
為了提高自身的研究能力，在局課題組領(lǐng)導的推薦下，我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學(xué)前社區教育模式“的培訓班，在培訓的過(guò)程中，我逐步了解了各類(lèi)指導模式的特點(diǎn)，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動(dòng)的實(shí)效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問(wèn)卷、咨詢(xún)、祖輩家長(cháng)委員會(huì )的形式，掌握了指導對象的生理、心理特點(diǎn)、家教現狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實(shí)施積累了依據。
3、深入實(shí)踐
課題確定后，能否取得預期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負責人，我堅持每學(xué)期制訂好階段計劃，使教師們明確階段研究思路，并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓和實(shí)踐活動(dòng)，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場(chǎng)的實(shí)踐活動(dòng)中，我注重獲取來(lái)自各方的信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織教師進(jìn)行研討，調整活動(dòng)計劃，使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求。
由于我和課題組成員的一致努力，我園的03課題通過(guò)一年多的實(shí)施取得了非常好的成效，獲得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。由我和陶麗芳老師共同撰寫(xiě)的模式論文《以“社區親子指導角”為載體，加強祖輩家長(cháng)指導的家教模式研究》，在大連召開(kāi)的“20XX年全國學(xué)前家庭教育指導和社區教育模式研討會(huì )”上作了交流，并榮獲一等獎，論文還分別被刊登在〈上海市20XX年家庭教育研討會(huì )〉、〈上海市家庭教育指導模式研討會(huì )〉、〈全國學(xué)前家庭教育指導和社區教育模式研討會(huì )〉論文集中。
六、群策群力，求實(shí)效
要使每一項工作都取得實(shí)效，關(guān)鍵在于注重過(guò)程。20XX年，我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績(jì)，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jì)的獲得，而是在成績(jì)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。
七、不足與思考
1、經(jīng)費的不足導致硬件的落后、教師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續發(fā)展的最大問(wèn)題，如何取得社會(huì )和上級部門(mén)的支持，是我在今后工作中重點(diǎn)要克服的難題。
2、對教師工作的評價(jià)如何因人而異，實(shí)施彈性管理，這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。
園長(cháng)述職述廉報告 7
我園自xx年成立以來(lái)，一直堅持以人為本管理理念，積極貫徹教育方針，開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )新活動(dòng)，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
本學(xué)年幼師工作是一項常規性的工作，在園領(lǐng)導的大力支持下，我們以新的教育理念，全面落實(shí)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量為中心，在教師隊伍管理上求創(chuàng )新、求突破，不斷提高辦園條件及師資隊伍素質(zhì)。我們堅持以人為本管理理念，在不斷提高保教質(zhì)量方面做出了一些努力，現將xx年幼師工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導班子建設，不斷提高領(lǐng)導班子的管理水平
園領(lǐng)導班子始終以“一把手”總抓教學(xué)工作為中心，把幼兒園工作的核心，落實(shí)在園每位教職工的身上。為了切實(shí)做好幼兒園管理工作，我們幼師隊伍建設是關(guān)鍵。我們堅持以教學(xué)為中心，以提高保教質(zhì)量為重點(diǎn)，抓好教師隊伍建設，切實(shí)提高保教質(zhì)量。
�。ㄒ唬�、抓好教師的師德教育
我園以師德教育為核心，在教師中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
1、抓好教師的和職業(yè)道德教育。我們積極學(xué)習教育理論和業(yè)務(wù)知識，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
2、抓好幼兒園班子建設。首先要大力支持教學(xué)工作。
3、抓好園務(wù)工作，制定好學(xué)校教學(xué)計劃，并組織實(shí)施，保證教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
4、做好后勤保障。幼師的工作是繁瑣的，我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于幼兒、服務(wù)于教師、服務(wù)于家長(cháng)”的原則，牢固樹(shù)立“一切為教育教學(xué)服務(wù)、為教師一切服務(wù)”的意識，堅持做好后勤保障。園內的食品安全、環(huán)境衛生、設施設備維護、衛生工作等，安全問(wèn)題一定要排除在萌芽狀態(tài)。
�。ǘ�、加強幼兒園管理，創(chuàng )建安全、優(yōu)美、舒適的育人環(huán)境。
1、我園定期和不定期安排安全工作會(huì )議，強調安全第一，確保每一天不少于5小時(shí)的'幼兒健康活動(dòng)。我園每位教職工都能認真負責，為幼兒園的發(fā)展建設著(zhù)想，從而確保了幼兒安安全。
2、我們還制定了一系列的安全制度和預案。如：門(mén)衛制度、保安制度，消防制度等。
3、定期和不定期組織全園教職工進(jìn)行安全教育，增強教職工的責任感和職責意識。
4、我們還不定期開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，并取得了不錯的效果。如：開(kāi)展安全演講比賽，“我愛(ài)幼兒”演講比賽，“幼兒運動(dòng)會(huì )”、安全征文比賽等。這些活動(dòng)豐富了孩子們的課余文化生活，增強了師生的體質(zhì)，提高了師生的綜合素質(zhì)，增強了幼兒的集體榮譽(yù)感。
�。ㄈ�、抓好幼兒園安全工作
幼兒園安全事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)，事關(guān)每位幼兒和家庭的幸福，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，我們做到了以下幾點(diǎn)：
1、定期對幼兒園設施和戶(hù)外場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，查找園內不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如，開(kāi)關(guān)、電器、食品衛生、消防栓、滅火器、戶(hù)外大型運動(dòng)器械等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除，確保了幼兒的生命安全。
2、嚴格執行交制度，家長(cháng)認同到幼兒園來(lái)園接幼兒必須家長(cháng)事先向班主任介紹園內的大致安全事項，然后由本人提供打印、復印、粘貼等安全資料，防止幼兒走丟或遺失。
3、定期對全體教職工進(jìn)行安全教育大檢查活動(dòng)，讓每位教師時(shí)刻牢記：眼到、口到、心到，增強幼兒自我保護意識。
二、創(chuàng )設良好育人環(huán)境
創(chuàng )設優(yōu)美安全的育人環(huán)境是促進(jìn)幼兒健康、安全地發(fā)展的有力保證。我們以幼兒園目前為依托，在教師中樹(shù)立起幼兒的安全意識。
1、在活動(dòng)室的墻壁上懸掛安全教育宣傳標語(yǔ)，以提高幼兒的安全意識。
2、通過(guò)各種活動(dòng)對幼兒進(jìn)行安全知識教育，增強幼兒自我保護能力。如認識各種安全標志，了解、初步掌握各種自救方法，學(xué)習正確撥打特殊電話(huà)號碼：119、1130、119、1130等。
三、抓好家長(cháng)工作，共同教育幼兒
1、建立家園聯(lián)系制度，使家長(cháng)、幼兒及教師有效地配合幼兒園工作，并能主動(dòng)參與幼兒的教育活動(dòng)。
2、利用家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間，主動(dòng)與家長(cháng)交流聯(lián)系，讓家長(cháng)了解幼兒在園的
園長(cháng)述職述廉報告 8
忙碌的年已悄然離去，迎來(lái)新年的同時(shí)非常有必要回望一年來(lái)走過(guò)的路。以使自己不斷總結經(jīng)驗，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標。
本年度在熟悉幼兒園各項工作的基礎上，認真領(lǐng)會(huì )區托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神，逐步落實(shí)規范管理，積極促進(jìn)師幼發(fā)展，努力提供優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在規范的基礎上進(jìn)一步發(fā)展�，F將本年度個(gè)人主要工作總結如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)
快樂(lè )從教作為幼兒園負責人，我一直熱愛(ài)著(zhù)自己所從事的幼教事業(yè)，深?lèi)?ài)著(zhù)每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡最大努力對幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育，為家長(cháng)解決后顧之憂(yōu)，讓孩子健康快樂(lè )，讓家長(cháng)放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處，我潛心學(xué)習幼兒園管理理論，及時(shí)向校領(lǐng)導匯報幼兒園工作進(jìn)展，積極征得各級領(lǐng)導對幼兒園工作的指導，虛心尋求幫扶單位的協(xié)助，充分調動(dòng)全體教師工作的主動(dòng)性，有效運用家長(cháng)資源，使幼兒園在硬件建設和軟件提升方面有了一定改觀(guān)。
本年度，在校領(lǐng)導的大力支持下，幼兒園鋪設了兒童樂(lè )園草坪，安裝了塑鋼大門(mén)，更換了存在安全隱患的門(mén)把手，增設了校園廣播網(wǎng)，為幼兒創(chuàng )設了一個(gè)安全、衛生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下，以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了《幼兒園衛生保健許可證》，衛生保健工作得到區衛生保健站領(lǐng)導的高度贊賞。利用暑假值班時(shí)間，組織全體教師確立各班主題，分別創(chuàng )設了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂(lè )會(huì )”和“快樂(lè )圖圖”的班級環(huán)境，開(kāi)設了“家園直通車(chē)”“明星寶寶”“家園共育”等與家長(cháng)互動(dòng)交流的平臺。形成了規范的一日活動(dòng)常規�？吹接變簣@的發(fā)展，雖然一路辛苦，卻也充實(shí)快樂(lè )。
二、規范管理，開(kāi)拓創(chuàng )新本學(xué)年建立健全了幼兒園各項規章制度，逐步做到規范管理
在此基礎上，大膽開(kāi)拓，取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅持每周一次的全體例會(huì )制度，進(jìn)行上周工作總結、本周工作布置和強調注意問(wèn)題三部分內容，落實(shí)幼兒園各項工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵教師的進(jìn)步，提醒教師的不足，達到邊工作邊學(xué)習邊改進(jìn)的目的。完善了每?jì)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)制度，自己每次堅持參與其中，研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問(wèn)題。形成每?jì)芍苌辖灰淮蔚膫湔n制度，每次詳細查看并及時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋，規范備課內容，期末進(jìn)行評比的基礎上不斷改進(jìn)，達到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅持每學(xué)期一次的.教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)，相互交流學(xué)習的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統學(xué)科培訓。
本年度共召開(kāi)了四次家長(cháng)會(huì )，傳達幼兒園工作思路，匯報幼兒園主要工作。利用“六一”和“冬季運動(dòng)會(huì )”向家長(cháng)進(jìn)行了兩次大型的開(kāi)放互動(dòng)活動(dòng)，期末向家長(cháng)進(jìn)行學(xué)期匯報兩次。召開(kāi)了兩屆家長(cháng)委員會(huì )的專(zhuān)題會(huì )議，積極征求家長(cháng)對幼兒園工作的建議。建立“園長(cháng)信箱”，開(kāi)通”家園直通車(chē)”，學(xué)期末請家長(cháng)參與評價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規范、到位的衛生消毒制度，堅持每天保持桌面地面衛生，每周進(jìn)行班級環(huán)境小掃除，每月班級環(huán)境大掃除，衛生防疫工作扎實(shí)到位。在規范管理的基礎上，我注重幼兒文化底蘊的積淀，進(jìn)行了幼兒早期閱讀習慣的培養，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫(huà)書(shū)、進(jìn)行游戲識字，開(kāi)展每周一首古詩(shī)誦讀活動(dòng)。利用戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，組織幼兒開(kāi)展豐富多彩的體育游戲，并進(jìn)行拍球、跳繩的練習和達標活動(dòng)，提高了身體協(xié)調性，增強了身體素質(zhì)。開(kāi)展“故事大王”評選活動(dòng)，提高幼兒語(yǔ)言表達能力和大膽表現能力。
充分利用小學(xué)有效資源，結合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平，扎實(shí)有效地開(kāi)展幼小銜接工作。五月份開(kāi)始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式，了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴。通過(guò)參觀(guān)小學(xué)校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過(guò)和小學(xué)生一起上課《小蝌蚪找媽媽》，感受小學(xué)以學(xué)習思維為主的課堂氛圍。
通過(guò)介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗和入學(xué)后家長(cháng)配合的專(zhuān)題經(jīng)驗介紹，讓家長(cháng)了解幼小銜接工作應采取的針對性措施。通過(guò)改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂、整理小書(shū)包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習等方面逐漸適應小學(xué)的學(xué)習和生活。
三、努力進(jìn)取，初見(jiàn)成效正因為有了規范管理和不斷創(chuàng )新，幼兒園教師隊伍日漸成長(cháng)起來(lái)，幼兒園成績(jì)也逐漸凸現出來(lái)
為培訓教師隊伍，我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導綱要》的深入學(xué)習、教研討論和理論考核，以此樹(shù)立教師正確的教育理念，轉變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習的機會(huì )和條件，參加了市衛生局和兒保所舉辦的對園長(cháng)、保育員和保健員的全方位培訓，提高了全體教職工對衛生清潔與消毒工作的認識。多次到育賢一幼聽(tīng)課、參觀(guān)環(huán)境，為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng )設提供了條件。開(kāi)設“快樂(lè )10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例，反思教育行為。增設“優(yōu)秀園丁”欄目，每月評選一位優(yōu)秀教師，由園長(cháng)、教師、家長(cháng)和幼兒共同評價(jià)，促進(jìn)教師成長(cháng)。開(kāi)設了“幼兒園里好事多”的德育陣地，表?yè)P家長(cháng)和小朋友中的好人好事。
本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能提高的評比活動(dòng)，使教師不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)嚴謹有序豐富多彩，得到了局領(lǐng)導、托幼辦、校領(lǐng)導和家長(cháng)的一致好評。幼兒冬季運動(dòng)會(huì )得到全體家長(cháng)的一致好評，掀起幼兒園冬季運動(dòng)熱潮的同時(shí)，在社區中產(chǎn)生良好反映，省教育電視臺對此進(jìn)行了新聞報道。因工作較為突出，本年度被市教育局評為“xx市托幼先進(jìn)個(gè)人”，本人所撰寫(xiě)的多篇幼兒教育文章在xx教育周刊上發(fā)表，取得較好的社會(huì )效應。因幼兒園各項工作到位，在園家長(cháng)對幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳，本學(xué)年招生工作出現了爆滿(mǎn)，家長(cháng)早晨3點(diǎn)就來(lái)園排隊報名，半天時(shí)間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動(dòng)，讓幼兒順利適應幼兒園生活，為新學(xué)期的各項工作奠定基礎。
本年度所開(kāi)展的所有活動(dòng)，均有計劃有安排有總結，留下過(guò)程性資料的同時(shí)為幼兒園升級升類(lèi)奠定基礎。
園長(cháng)述職述廉報告 9
時(shí)間過(guò)得非�？�。我從事幼兒園園長(cháng)崗位近兩個(gè)年頭，回顧這兩年的幼兒園園長(cháng)工作，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲。這兩年來(lái)，我戰勝各種困難，逐漸成長(cháng)為一名合格的園長(cháng)。我覺(jué)得我有幾點(diǎn)特別重要：
一、重視學(xué)習，不斷提高素養。
在思想上始終與保持一致，保持的先進(jìn)性。堅持每周的保育員學(xué)習，始終以一個(gè)優(yōu)秀的標準要求自己，鞭策自己。這兩年來(lái)，我做到按時(shí)上下班，不遲到早退，不隨便請假，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，出滿(mǎn)腔的工作熱情，克已奉公，任勞任怨。在園內配備了體檢，春蕾、“兩優(yōu)工程”、“藝術(shù)節”等大型慶典活動(dòng)，我都積極的參與，為幼兒園獻計獻策，盡自己的能力幫助別人。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
在實(shí)際工作中我深深地認識到：幼兒園的后勤工作，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，這個(gè)工作看似簡(jiǎn)單，但必須要具有高度的責任感和事業(yè)心。在這兩年中，我始終把安全工作放在首位，不僅在xx日活動(dòng)各環(huán)節中注意安全，而且做到有備無(wú)患。我們根據幼兒園的計劃定期檢查安全設備，做好安全教育、安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報校長(cháng)并做好安全記錄，確保安全工作順利進(jìn)行。
三、認真踏實(shí)，搞好后勤服務(wù)。
幼兒園后勤工作必須服務(wù)于幼兒園全體教師和幼兒，為了全園教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，后勤工作必須要有高度的責任心，否則，容易出問(wèn)題。因此，盡心盡責做好幼兒園的后勤服務(wù)工作。
1、做好教育教學(xué)工作計劃，保證教育活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
我們堅持做到一開(kāi)始工作就抓好課堂教學(xué)常規，為了上好一節課，為幼兒創(chuàng )設良好的學(xué)習環(huán)境。開(kāi)學(xué)初我們組織教師們開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)，評課活動(dòng)，使教師們明確了今后講課的方向和以后該怎么講怎么樣講。
2、做好教研工作計劃，組織好各年級的教研活動(dòng)并認真做好記錄。我們認真制定了教研計劃并認真組織實(shí)施，做到月月有重點(diǎn)，每個(gè)月有目標。
3、認真做好學(xué)期檢測工作，及時(shí)把幼兒出現的問(wèn)題反饋給園長(cháng)，并能根據幼兒的年齡特點(diǎn)制定適宜的教育活動(dòng)，并安排好每周計劃活動(dòng)。
4、做好家長(cháng)工作，促進(jìn)家園之間的溝通。
在家長(cháng)工作方面，我們堅持做到熱情接待家長(cháng)，主動(dòng)與家長(cháng)交流，利用早晚接送的'時(shí)間主動(dòng)與每一位家長(cháng)進(jìn)行交談，讓家長(cháng)及時(shí)了解幼兒在園內的表現。對于個(gè)別特殊情況的孩子，我們還耐心地進(jìn)行家訪(fǎng)，與家長(cháng)交談，了解幼兒在家中的生活習慣，以便較好地教育和幫助孩子。
四、工作中的不足：
1、在工作計劃中，我們兩位老師還有一項很大的責任，就是要保證幼兒園教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，為幼兒園教育工作出謀劃策。我們兩位老師還要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。在教研工作中，我們也要注意加強互動(dòng)，互相學(xué)習，共同提高。
2、我們的工作還有許多做的不足的地方，在今后的工作中我們要吸取經(jīng)驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正不足，在以后的工作中更為細致地完成每一項工作而努力。
園長(cháng)述職述廉報告 10
時(shí)光荏苒，歲月如梭�；仡^想想xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在園領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在家長(cháng)朋友們的幫助配合下，在我們幼兒園全體教職工的努力下，圓滿(mǎn)地完成了各項工作，在xx年里我們始終如一地堅守著(zhù)一份耕耘就有一份收獲，在這個(gè)年度里我們取得了一些小小成績(jì)，也存在著(zhù)很多的不足之處�，F將xx年來(lái)工作總結如下。
一、工作：
我們堅持貫徹教育方針，遵循幼兒身心發(fā)展的規律，以?xún)和癁楸�，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展，堅持保教并重。在工作中，注重教師的個(gè)性化發(fā)展，重視對教職工的思想教育，提高他們的思想覺(jué)悟，關(guān)心時(shí)事，關(guān)注幼兒的身心健康發(fā)展，團結、協(xié)作、尊重家長(cháng)。
二、教育工作：
1、我們堅持以幼兒園工作計劃為基礎，以幼兒的生活為中心，以《規程》、《幼兒園教育指導綱要》為指導，圍繞園里的中心工作開(kāi)展各式各樣的教育教學(xué)活動(dòng)，把“養成教育”延伸到保育和教育之中，注重幼兒自主、合作、探索的能力的培養，并收到良好的效果，現將xx年來(lái)的'工作情況總結如下：
2、本學(xué)期，我和老師們以新《綱要》為指導，認真完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，服從領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，團結同事，關(guān)心每一位幼兒，做好本班工作，堅持家長(cháng)接送幼兒入園，不遲到不早退，堅持晨間談話(huà)制度，與家長(cháng)交談，了解幼兒在家的生活、學(xué)習情況，認真聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和建議，保持家園一致教育。
3、加強班級管理工作，注重孩子們的養成教育，培養幼兒良好的生活和學(xué)習習慣。
4、注重為幼兒創(chuàng )設輕松愉快的心理環(huán)境：注重培養幼兒良好的學(xué)習習慣與生活常規，給幼兒營(yíng)造“成功的心理環(huán)境”，注重培養幼兒自我服務(wù)的能力，為家長(cháng)做好參謀，讓孩子在集體中大膽嘗試，使幼兒變得大方，大方。
5、在每一個(gè)主題活動(dòng)中，我們都會(huì )有計劃地選擇相應的內容，以孩子感興趣的話(huà)題為載體，讓幼兒在探究、操作中逐漸愛(ài)上了這個(gè)環(huán)境，喜歡上這個(gè)幼兒園，逐漸喜歡上幼兒園，愛(ài)上了老師，師生之間就能做到真誠相待、互動(dòng)共鳴。
6、我們堅持每天的晨午檢工作，每天做好晨檢記錄，把好幼兒健康關(guān)。
7、注重培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣、午睡習慣，培養幼兒養成迅速、安靜就寢的習慣。
8、注重培養幼兒動(dòng)手操作能力，在每次活動(dòng)前，我們先在教室里布置一些簡(jiǎn)單的任務(wù)，讓幼兒自己去嘗試完成，如幼兒做得不對時(shí)，可以說(shuō)“老師不會(huì )幫你分析原因”，讓幼兒通過(guò)自己的嘗試獲得成功的喜悅。如：在學(xué)會(huì )正確使用剪刀時(shí)，我們可以用剪刀來(lái)折、直接或用小銼子來(lái)折、再折，這樣就避免了幼兒用折斷的現象。
9、培養幼兒良好的個(gè)人衛生習慣：每天早上幼兒來(lái)園時(shí)都整理好自己的衣褲、鞋子，把毛巾擺放整齊，飯前便后檢查自己的杯子、毛巾、桌椅是否被消毒，玩具、圖書(shū)、禮物等是否有損傷。
10、加強幼兒進(jìn)餐習慣，讓幼兒養成愛(ài)吃飯、不挑食、不偏食、進(jìn)餐時(shí)說(shuō)話(huà)輕輕、拿放椅子輕輕、看書(shū)和玩具等習慣。
三、家長(cháng)工作：
我們利用接送時(shí)間，及時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒在園的情況，做到主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)還通過(guò)家訪(fǎng)電話(huà)等形式及時(shí)向家長(cháng)傳遞信息，認真聽(tīng)取家長(cháng)們的意見(jiàn)和建議，同時(shí)加強家園聯(lián)系。每月根據家訪(fǎng)內容進(jìn)行家訪(fǎng)，我們班級里有三位老師每次走進(jìn)班級與幼兒進(jìn)行交談，了解幼兒的情況，并有針對性的進(jìn)行指導。
在這xx年來(lái)我們的工作中還存在很多不足之處，在今后的工作中我們將會(huì )不斷努力，把我們的班級工作越做越好。
園長(cháng)述職述廉報告 11
20xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號�；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說(shuō)不上締造了一流業(yè)績(jì)，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推動(dòng)幼兒園進(jìn)展又上了一個(gè)新的臺階，推動(dòng)老師們的訓練教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探究中，無(wú)論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質(zhì)量、幼兒進(jìn)展都取得了顯著(zhù)成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì )求正于同仁。
一、強化內部管理，提高辦園檔次
園長(cháng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。我留意自我的反思與學(xué)習，在工作中處處以身作則，每天早來(lái)晚走，特別是在幼兒園創(chuàng )建期間，時(shí)常晚上一個(gè)人加班整理資料。在老師中起到了榜樣示范作用。我講奉獻，作表率，潛移默化引領(lǐng)著(zhù)幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我留意為老師創(chuàng )設有彈性的締造工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求老師的想法看法，思想上，鼓舞多相互溝通不求大一統；我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍。在保證優(yōu)質(zhì)園創(chuàng )建投入的同時(shí)千方百計地提高教職工福利待遇；我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著(zhù)老師奮勉向上；我以滿(mǎn)腔的工作熱忱分散人心。我不擺架子、不說(shuō)空話(huà)、不唱高調，引導教職工珍愛(ài)自己、寵愛(ài)生活、歡快工作。一件件細致入微的小事，充分體現了我對教職工的關(guān)懷。激發(fā)了寬闊教職工工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性、締造性。
二、狠抓內涵建設，提升訓練質(zhì)量
在“務(wù)實(shí)與迅速而靈敏兼俱、求真與創(chuàng )新統一”的大思想下，我狠抓園本內涵建設，大力提升辦園質(zhì)量。良好的設施是實(shí)施素養訓練、提高保教質(zhì)量的物質(zhì)基礎。我園利用暑假、節假日先后對塑膠場(chǎng)地、圍墻、各活動(dòng)室墻面、桌椅、玩具柜進(jìn)行了改擴建和更新，給孩子一個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。為每個(gè)班級增加了鋼琴、各類(lèi)桌面操作玩具、空調、消毒柜、保溫桶、茶杯柜、茶杯箱、毛巾架、厚被子等保教用的設施設備。為園內場(chǎng)地添置了中型玩具如：小精靈隧道、秋千、滑梯組合玩具、滾筒、組合體育器械。為科學(xué)發(fā)覺(jué)室添置了人體模型和動(dòng)植物標本，另外還開(kāi)設了一個(gè)美工室和圖書(shū)室，添置了圖書(shū)1200冊、幼兒繪畫(huà)用畫(huà)架、橡皮泥、剪刀等手工操作用的工具材料等，極大地豐富了幼兒的學(xué)習環(huán)境，盡最大可能來(lái)滿(mǎn)足他們的探究和求知欲
使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。為促進(jìn)老師快速成長(cháng)，我們選擇實(shí)行了一些措施。一是對學(xué)校新來(lái)老師的培育，我們組織老老師進(jìn)行結對幫教。二是主動(dòng)參預市局的各類(lèi)公開(kāi)教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，從中吸取養分，學(xué)習他人閱歷。春學(xué)期許建華老師獲得市青年老師評優(yōu)課二等獎。三是供應舞臺讓青年老師呈現自我，謝群老師被評為校級骨干老師。這樣的形式不僅為老師爭取到了呈現自我的機會(huì )，而且還大大提高了他們的業(yè)務(wù)水平，大家都受益匪淺。四是鼓舞老師參預學(xué)歷進(jìn)修，提高文化素養。今年我園有陳麗華老師本科在讀、許建華老師進(jìn)行大專(zhuān)進(jìn)修，貢美仙老師參預老師資格認定報名。通過(guò)學(xué)習老師們的文化水平有了較大的提高。
三、更新辦園理念，強化服務(wù)意識。
面臨進(jìn)展快、競爭強、要求高的.幼教形勢，我堅持學(xué)習，不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下，我大力領(lǐng)先提議老師一方面要教書(shū)育人，另一方面要有猛烈的服務(wù)意識。
在我看來(lái)，幼兒園的生存與進(jìn)展既要用過(guò)硬的訓練質(zhì)量贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(cháng)的滿(mǎn)意和支持。家長(cháng)是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了寬闊家長(cháng)的滿(mǎn)意，才有可能形成良好的社會(huì )聲譽(yù)；有了良好的社會(huì )聲譽(yù)，幼兒園才能不斷進(jìn)展壯大�；谝陨纤枷�，我不斷強化老師服務(wù)意識的培育，引導老師事事、處處設身處地為家長(cháng)著(zhù)想，為家長(cháng)解決后顧之憂(yōu)，通過(guò)辦好一件件小事去贏(yíng)得家長(cháng)的滿(mǎn)意。同時(shí)，作為一園之長(cháng)，我更從宏觀(guān)面上做好家長(cháng)工作。分別做好個(gè)別家長(cháng)工作，重點(diǎn)家長(cháng)區分對待。我充分發(fā)揮家委會(huì )的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長(cháng)看法，讓家長(cháng)民主參預幼兒園的管理，準時(shí)做好寬闊家長(cháng)的宣布傳達、溝通、引導工作。多形式的家長(cháng)工作，充分贏(yíng)得了家長(cháng)對我工作的確定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的平安。平安健康是幼兒園一切工作順當開(kāi)展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強化訓練，使“人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安”的意識深入到到人心。本學(xué)期幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設，依據市疾控中心的設計要求，增設了更衣室、消毒間、操作間、備餐間等各類(lèi)功能室，達到了市B級食堂標準。我們組織后勤人員嚴格執行衛生保健制度和消毒制度，加強食堂衛生工作，堅持層層把關(guān)、責任到人訓練需要無(wú)私奉獻，管理需要不斷創(chuàng )新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。認為正確而不懷疑在新一年的工作中，我會(huì )取得更大的成果！
園長(cháng)述職述廉報告 12
xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號�；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說(shuō)不上創(chuàng )造了一流業(yè)績(jì)，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階，推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探索中，無(wú)論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著(zhù)成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì )求正于同仁。
一、強化內部管理，提高辦園檔次
園長(cháng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習，更注重班子隊伍的建設，以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個(gè)意識：“一體意識”、“開(kāi)拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開(kāi)明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫(xiě)論文、上公開(kāi)課，在教師中引起強烈反響，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是幼兒園來(lái)得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領(lǐng)著(zhù)幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng )設有彈性的創(chuàng )造工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn)，采用對話(huà)式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統；工作方法靈活多變。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時(shí)千方百計地提高教職工福利待遇；我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著(zhù)周?chē)哪贻p教師奮發(fā)向上；我以滿(mǎn)腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說(shuō)空話(huà)、不唱高調，常見(jiàn)縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導教職工珍愛(ài)自己、熱愛(ài)生活、快樂(lè )工作。一件件細致入微的小事，充分體現了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、狠抓內涵建設，提升教育質(zhì)量
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng )新統一”的大思想下，我狠抓園本內涵建設，大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓，封閉了整個(gè)大樓的陽(yáng)臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調，校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò )做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益。
我倡導教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實(shí)實(shí)踐基礎，不斷根據新的基礎教育理念來(lái)審視和反思自己的工作，理性構建自己的教育觀(guān)念，不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力，個(gè)個(gè)能成功”，鼓勵團隊合作，提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的`培養、重點(diǎn)課型的研究，強化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的具體目標和實(shí)施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動(dòng)教師成長(cháng)，引導教師向著(zhù)各級名師的目標奮進(jìn)。我用清晰的目標激勵教師，不斷用階段性的目標引導教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強教師的工作成就感，使教師們迅速成長(cháng)。
三、更新辦園理念，強化服務(wù)意識。
面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學(xué)習，不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下，我大力倡導教師一方面要教書(shū)育人，另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來(lái)，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)硬的教育質(zhì)量贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(cháng)無(wú)論是在哪個(gè)學(xué)校，大家最看重的莫過(guò)于學(xué)生的安全健康了，要是連最基本的保障都做不好，那必然會(huì )出現大問(wèn)題，到時(shí)候追查起來(lái)相關(guān)人員肯定都跑不掉，所以為了確保幼兒們的身心健康，在本年度里，咱們幼兒園聘請了多位有經(jīng)驗保潔，保證園內每天都要打掃數次衛生，不放過(guò)任何一個(gè)陰暗的小角落，并且每周還會(huì )定期消毒三次，這樣一來(lái)才能讓孩子們身處在一個(gè)較為放心的環(huán)境里。此外，為了讓孩子們的營(yíng)養健康跟上來(lái)，園里還特別聘請了數位幼兒營(yíng)養師，讓他們專(zhuān)門(mén)負責孩子們的飲食搭配，爭取做到每天的菜品不重復，每隔一段時(shí)間就出新菜品，根據季節和天氣調配孩子們喜歡吃的食物。
二、加強教師們的個(gè)人素養
想要教好孩子們，那教師也一定得具備更好的素質(zhì)才行，在本年度里，我園重新招聘了一批幼兒教師，經(jīng)過(guò)重重的篩選與考察后，最終留下了幾位各方面都不錯的優(yōu)秀教師，他們擁有著(zhù)專(zhuān)業(yè)的育兒教學(xué)知識，同時(shí)還具備著(zhù)不錯的態(tài)度，和孩子們打起交道來(lái)也是得心應手，這才是孩子們以及家長(cháng)們所喜愛(ài)的老師。此外，學(xué)校也為幼師們準備了多次培訓，我們特地聘請了擁有數十年教育經(jīng)驗的老幼師來(lái)給大家上課，聽(tīng)完老幼師的講解后，大家紛紛都有所收獲。
三、自己仍需改進(jìn)
我在平日里的工作主要就是管理好整個(gè)幼兒園的運轉，當老師們和園里的工作人員有問(wèn)題需要找我時(shí)，我就要及時(shí)為大家解決問(wèn)題。在大部分時(shí)間里，我都在忙于各類(lèi)事物的批復，所以在一些方面上還是有做的不好的地方，為了能讓園里的工作開(kāi)展的更加順利，我應該積極主動(dòng)的去了解每一位成員的內心想法，避免因為自己的個(gè)人問(wèn)題導致幼兒園的利益出現損失。在20xx年的工作中，我會(huì )繼續帶領(lǐng)大家走在正確的道路上，為xx幼兒園創(chuàng )造一個(gè)更美好的明天！
隨著(zhù)這個(gè)冬季的過(guò)去一大半，今年也意味著(zhù)要結束了，今年我們幼兒園的教育工作獲得了圓滿(mǎn)的結束，這不是我一個(gè)人的功勞，沒(méi)有各位老師以及堅守在自己崗位上的同事們，幼兒園也工作也不可能這么順利的結束，在今年我們園的教資力量又強大了幾分，進(jìn)來(lái)了許多的新鮮血液，也正是有他們的加入，我們工作才能輕松不少。幼兒們得到了十分全面的教育，我們今年的工作得到了各位幼兒家長(cháng)的一致好評，但是我們沒(méi)有慶祝開(kāi)心的時(shí)間，我們要繼續準備來(lái)年的工作了�，F在我將自己今年的工作做一下
園長(cháng)述職述廉報告 13
20xx年是我園業(yè)務(wù)發(fā)展、健康、和諧發(fā)展的一年。我園在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，按照我園所確定的辦園理念和工作方針，結合我園的實(shí)際情況，堅持“立足豐和、發(fā)展豐和”的發(fā)展戰略，在全體教職員工的共同努力下，克服了種種困難，在受到修路等客觀(guān)因素的影響情況下，圓滿(mǎn)、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本園招生等各項工作：
一、工作計劃完成情況：
1、目標、計劃、成果卓見(jiàn)成效。根據我園本年度工作計劃總體要求，各部門(mén)有序按照計劃完成工作，并且做到所有開(kāi)展活動(dòng)有計劃有總結，一事一議，有會(huì )議記錄，考慮周詳。每月按照園歷進(jìn)度表開(kāi)展各項工作，進(jìn)一步規范以責任制為核心的現代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規管理，堅持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò )。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效，并對各崗位進(jìn)行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動(dòng)每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。為加強幼兒園民主管理，我們堅持定期召開(kāi)職工大會(huì )，園內重大事情由教職工共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監督作用，鼓勵他們主動(dòng)參與學(xué)校管理，努力爭做幼兒園主人。在園務(wù)管理中，我們實(shí)施了目標管理，學(xué)期末根據目標的達成度進(jìn)行考核。同時(shí)我們在廣泛征求教職工意見(jiàn)的基礎上進(jìn)一步修訂、完善了<<長(cháng)春市市直機關(guān)幼兒園豐和分園教師評級條例>>等有關(guān)規章制度：完善了考核方案，強化了平時(shí)的過(guò)程性考核，做到多形式、多渠道、多方位考核，并將考核結果與年終考核、職稱(chēng)評定、調資等掛鉤。充分調動(dòng)了教職工工作的積極性。
2、基本情況：
招生：20xx年是我園開(kāi)園地第一年，也是進(jìn)行教育體系和管理體系磨合和調整的第一年。20xx年預計招生200人，從20xx年3月18日開(kāi)園至20xx年12月25日我園總計招生170人。預計開(kāi)設八個(gè)班級，現已全部開(kāi)設，其中托幼班1個(gè)，小班3個(gè)，中班2個(gè)，大班1個(gè)，幼小銜接班1個(gè)。另外目前已開(kāi)設四個(gè)特長(cháng)班：視唱練耳、鋼琴、舞蹈和繪畫(huà)創(chuàng )意。招收本院內4歲以上幼兒50余名。20xx年11月開(kāi)始針對于親子園招生，目前已有50多名孩子正在體驗親子課程。所以園內招收200人已完成任務(wù)。
職工：園內在崗教師員工74人，其中教師48名，(保育員在內)司機4名，后勤7人，中層管理人員8名，保安1名，更夫1名，外教1名，親子園老師4名。
收支：第一年在不考慮投入和折舊的情況下，爭取實(shí)現自收自支。實(shí)際我們截止到12月份總計收入幼兒管理費約130萬(wàn)元。(財務(wù)另附表)基本保持收支平衡。
二、園所大事記及活動(dòng)：
1、大事記及活動(dòng)：
(1)建園初期，經(jīng)過(guò)不斷努力取得辦園許可證、餐飲許可證、托幼機構衛生評估報告、二次供水許可證、公共場(chǎng)所許可證，讓我們成為了正規軍。同時(shí)以過(guò)硬的師資，優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，和諧的文化氛圍也讓我園成為綠園區幼兒園中的窗口園。我們?yōu)橹Φ耐瑫r(shí)也得到省市領(lǐng)導的重視，工作中我們迎接了綠園區區長(cháng)及各部門(mén)領(lǐng)導的參觀(guān)指導、綠園區人大代表團領(lǐng)導的參觀(guān)指導，省督導領(lǐng)導團的參觀(guān)指導，同時(shí)我們與權威早教機構美吉姆強強聯(lián)合，為家長(cháng)進(jìn)行了《如何給您的孩子選擇適合的幼兒園》等講座活動(dòng)，并取得全省近百名幼兒園園長(cháng)在我園召開(kāi)區域角講座活動(dòng)的資格，活動(dòng)反響非常好，百名園長(cháng)參觀(guān)了我園，我們也與很多優(yōu)秀幼兒園進(jìn)行了溝通和互動(dòng)。
(2)積極開(kāi)展各項活動(dòng)，加墻外界宣傳力度。自3月18日開(kāi)園至今，我園一直本著(zhù)為創(chuàng )區域文化象征的幼兒園做努力，為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽(yù)度，我們班子成員共同商量整合各種資源，首先每個(gè)季節變化我們的園內美晨和布景，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，進(jìn)一步拓展了活動(dòng)的空間，并設置成不同樓層各不相同的環(huán)境風(fēng)格，使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類(lèi)形象而盡顯生機，真正成為孩子心中的樂(lè )園。同時(shí)本著(zhù)共創(chuàng )育兒的大環(huán)境擴大幼兒的學(xué)習空間，給幼兒展示才藝，鍛煉自己的機會(huì )，今年我們先后開(kāi)展了“六一”長(cháng)春公園趣味比賽;錦江廣場(chǎng)走入社區大型演出宣傳活動(dòng);豐和日麗廣場(chǎng)歡樂(lè )互動(dòng)宣傳活動(dòng)，萬(wàn)千百貨“你的生日，我的節日”中一中二班演出宣傳活動(dòng);當當城幼小銜接班和大班體驗探險宣傳活動(dòng)，住邦廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)，萬(wàn)感恩節至家長(cháng)一幅畫(huà)活動(dòng);圣節親子互動(dòng)活動(dòng);圣誕節娛樂(lè )探寶活動(dòng);以及舞動(dòng)童話(huà)20xx幼兒歡樂(lè )派對新年演出活動(dòng)等十余次給幼兒實(shí)踐、探索、增長(cháng)知識的平臺。孩子們在演出中找到鍛煉和展示的機會(huì )，家長(cháng)也積極的配合和參與，同時(shí)也起到了宣傳幼兒園形象，擴大影響力，增加生源的效果。
(3)做好引導，強化意識，提高辦園檔次。本著(zhù)尊重、平等、合作的態(tài)度密切與社區、家庭的合作，共同達到學(xué)校、家庭、社會(huì )三方面共同育兒的目的，從開(kāi)園至今我們共召開(kāi)家園共享家長(cháng)半日開(kāi)放活動(dòng)六次，我們共收回反饋意見(jiàn)書(shū)300余封，每封反饋意見(jiàn)書(shū)上都簽有孩子姓名、家長(cháng)姓名、對園評價(jià)、寶貴意見(jiàn)或建議等等，家長(cháng)也很關(guān)注，都能夠及時(shí)認真的反饋，有很多家長(cháng)也為我園發(fā)展提出了很多合理化建議，我們已經(jīng)采納并實(shí)施。同時(shí)家長(cháng)也在轉變教育觀(guān)念，促使家園教育協(xié)調一致。要形成家園共育的`氛圍，教師和家長(cháng)雙方都在做出努力。我們也達到了最初提高市直機關(guān)幼兒園知名度，讓新生家長(cháng)對幼兒園有一個(gè)新的定義和全面的認識，從而達到共育共享的目的。
2、獲得榮譽(yù)：
1)、文明餐桌示范店——食品藥品監督局
2)、A級飲食服務(wù)食品安全等級公示——食品藥品監督局
三、常規工作：
1、園務(wù)管理的重要性：
加強幼兒園的民主、科學(xué)、規范化管理。從現代化教育觀(guān)念出發(fā)，優(yōu)化一日活動(dòng)。堅持以人為本、和諧發(fā)展的教育理念，積極推進(jìn)依法辦園、民主治園，讓每個(gè)職工都能明確自己的職責。加強師德師風(fēng)建設，培育教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力，弘揚“學(xué)為人師、行為示范”的職業(yè)道德，營(yíng)造師德師風(fēng)高尚、教風(fēng)學(xué)風(fēng)端正的校園文化氛圍。進(jìn)一步深化園務(wù)公開(kāi)工作。我園通過(guò)園務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄等方式，做到幼兒園管理公開(kāi)、教學(xué)評估公開(kāi)、財務(wù)收支公開(kāi)，增強幼兒園工作的透明度，使園務(wù)公開(kāi)、落實(shí)、可信，形成民主、科學(xué)、規范的監督體系。
2、教育教學(xué)工作穩扎穩打：
努力做到使幼兒在快樂(lè )中學(xué)習、在游戲中積累生活經(jīng)驗，尊重幼兒，真正把幼兒當成我們的學(xué)習同伴，把家長(cháng)當成我們的合作伙伴。注意保教并重，崇尚“只有做到保教合一，才可以說(shuō)是稱(chēng)職的幼兒教育工作者�！�
園長(cháng)述職述廉報告 14
緊張愉快的一學(xué)年工作結束了，本學(xué)期我園認真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨；以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園辦園理念；以尊重的教育，關(guān)注幼兒的個(gè)體差異，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的、主動(dòng)的人格發(fā)展，為其一生的發(fā)展打好基礎為教育理念。一年來(lái)在各領(lǐng)導的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下，堅持以幼兒教育工作為重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)新綱精神，以素質(zhì)教育為目標。幼兒教育工作取得一些成績(jì)。但也存在不足，為使我園的工作在此基礎上有所提高，現將本學(xué)期的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提高教師的思想素質(zhì)
我園教師的思想積極要求進(jìn)步，加強思想政治職業(yè)道德學(xué)習，更新觀(guān)念，提高認識的同時(shí)還學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》、《教育法》。不斷提高自身修養和政治素質(zhì)，樹(shù)立良好的師德形象，增強了教師的事業(yè)心和責任感。
二、工作方面
教師能認真遵守工作時(shí)間，工作中認真執行各項規章制度，對待本職工作盡職盡責，以的努力、的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中，使家長(cháng)滿(mǎn)意、放心。
三、教學(xué)方面
1、教師能認真執行教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度授課。掌握各學(xué)科的教法和技能。采取恰當的方法組織幼兒活動(dòng)，使幼兒在愉快的活動(dòng)中學(xué)到知識，達到寓教寓樂(lè )的`目的。
2、課堂教學(xué)上教師能以直觀(guān)教學(xué)為主，教學(xué)過(guò)程以學(xué)生為主體，教師為主導，使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩，對幼兒進(jìn)行多鼓勵，少批評，保護幼兒的自尊。因為有了自尊才能有自信，有了自信才能自強。
四、加強管理改善辦學(xué)環(huán)境
1、對園內物品落實(shí)責任，對桌椅破損及時(shí)修補。努力為幼兒創(chuàng )設促進(jìn)他們身心健康成長(cháng)的生活環(huán)境、學(xué)習環(huán)境和設備條件。
2、幫助家長(cháng)解決在教育孩子方面的困惑。積極與家長(cháng)進(jìn)行交流與溝通，動(dòng)態(tài)了解孩子的成長(cháng)，從多方面了解孩子的需要，并給以積極正確的引導，切實(shí)做好因材施教的教育工作。
五、安全方面
我園把安全工作放在各項工作之首，要求教師定期或隨時(shí)向幼兒進(jìn)行安全教育。并在教室中配備了監控系統，時(shí)刻防止意外事故的發(fā)生，切實(shí)保護幼兒的人身安全。
存在的不足和改進(jìn)措施：
1、教師專(zhuān)業(yè)水平有待提高，在今后的工作中繼續開(kāi)展練功活動(dòng)，不斷提高教師專(zhuān)業(yè)水平。
2、辦園條件有待更新完善。
3、多開(kāi)展一些幼兒活動(dòng)。
新的一年我園將更加努力工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，使家長(cháng)能安心工作，為幼兒一生的學(xué)習和發(fā)展奠定良好的基礎，把我園建設成家長(cháng)放心學(xué)校而努力奮斗！
園長(cháng)述職述廉報告 15
懷著(zhù)對新春的憧憬和期盼之中，我們又度過(guò)了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年。度，對于溪園幼兒園來(lái)說(shuō)是緊張的一年，是奮斗的一年，也是收獲的一年。這一年，我首先要感謝領(lǐng)導大力支持、感謝姊妹園的全力配合，特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工，感謝你們這一年的辛勤勞動(dòng)，與無(wú)私奉獻。我覺(jué)得，我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成績(jì)，與我們團隊是密不可分的。這一團隊，是一個(gè)具有凝聚力的團隊!是一個(gè)無(wú)私奉獻的團隊!是一個(gè)充滿(mǎn)戰斗力的團隊!
一、教育方面：創(chuàng )評省優(yōu)，打造品牌
我園已經(jīng)成功創(chuàng )評為市級優(yōu)秀幼兒園，在這基礎之上，溪園幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng )評工作。
在總園領(lǐng)導的指導下，在姐妹園的大力支持下，在溪園全體教職員工的努力下，我們終于創(chuàng )評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破，昭示著(zhù)我園將有更加美好的明天!在創(chuàng )優(yōu)的同時(shí)，我們努力打造幼兒園教育特色，成功創(chuàng )評了xxxx市綠色校園，提升了幼兒園整體競爭實(shí)力，以特色求發(fā)展，以質(zhì)量謀進(jìn)步。我們樹(shù)立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨，確立了繪本閱讀為園本特色教育，()這過(guò)去的一年，繼續彰顯辦園理念，突出教育特色，取得了較好的社會(huì )效應，與上一年相比，入園人數增加了18.2%,達到了208人。此外我園還開(kāi)展與參與了各項活動(dòng)，例如幼兒親子繪畫(huà)大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽(yáng)糕等等。這些活動(dòng)，擴大了幼兒園的知名度，提升了競爭力!
二、環(huán)境建設：打造硬環(huán)境，完善軟環(huán)境
以創(chuàng )省優(yōu)為契機，大力提升幼兒園硬件條件�，F在的溪園幼兒園，就好像一個(gè)童話(huà)的世界，優(yōu)美的環(huán)境，孩子們燦爛的笑容述說(shuō)著(zhù)幸福和歡樂(lè )。軟環(huán)境方面，重視園xx化的建立和發(fā)展，圍繞著(zhù)一切為了孩子這個(gè)辦學(xué)宗旨，每個(gè)教職員工都要對孩子體現一顆愛(ài)心，對同事體現一顆真心，對事業(yè)體現一顆責任心。
三、管理方面：以規范促發(fā)展
以創(chuàng )評為契機，強化規范管理，以規范促發(fā)展，以規范謀生存，本學(xué)期，度我園被xxxx區教育局評為規范管理優(yōu)秀幼兒園的'稱(chēng)號。
四、在安全工作方面
我們注重飲食安全、規范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日�；顒�(dòng)中，避免幼兒的意外傷害，本學(xué)期，我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。
展望新的一年，我園將在創(chuàng )評成功的基礎上，繼續努力，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，讓我園的健康、快速、穩定、長(cháng)期的發(fā)展，更好的服務(wù)于幼兒，為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻! 最后我再一次感謝每一位領(lǐng)導、每一位員工!我愛(ài)你們!
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