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項目支出績(jì)效目標執行監控報告范文(通用10篇)
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項目支出績(jì)效目標執行監控報告 1
一、項目概況
。ㄒ唬┗厩闆r
1、簡(jiǎn)要介紹該項目實(shí)施的背景、目的和意義。
2、說(shuō)明項目主管部門(mén)(單位)在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據。
4、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素,資金分配結果。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標。
1、項目主要內容。
2、項目應實(shí)現的`具體績(jì)效目標,包括目標的量化、細化情況以及項目實(shí)施進(jìn)度計劃等。
3、分析評價(jià)申報內容是否與實(shí)際相符,申報目標是否合理可行。
。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法
說(shuō)明項目績(jì)效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法。
二、項目資金到位及使用情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。
說(shuō)明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關(guān)情況。
。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況(可用表格形式反映)
1、資金計劃。
在說(shuō)明該項目全省資金計劃的基礎上,分項目大類(lèi)或市(州)分別說(shuō)明各類(lèi)資金計劃情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區)財政資金、項目單位配套、其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。
2、資金到位。
匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市(州)統計各類(lèi)資金到位情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區)財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對,并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價(jià),對未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說(shuō)明。
3、資金使用。
匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市(州)統計資金支出情況,并對資
金使用的安全性、規范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析,包括資金支付范圍、支付標準、支付進(jìn)度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符,并對自評中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
。ㄈ╉椖控攧(wù)管理情況
總體評價(jià)各項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度是否健全,是否嚴格執行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理是否及時(shí),會(huì )計核算是否規范等。
三、項目實(shí)施及管理情況
結合項目組織實(shí)施管理辦法,重點(diǎn)圍繞以下內容進(jìn)行分析評價(jià),并對自評中發(fā)現的問(wèn)題分析說(shuō)明。
。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。
。ǘ╉椖抗芾砬闆r。
項目制度建設情況;結合項目特點(diǎn),總體評價(jià)各項目實(shí)施單位執行相關(guān)法律法規及項目管理制度等情況。
。ㄈ╉椖勘O管情況。
說(shuō)明項目主管部門(mén)為加強項目管理所采取的監管手段、監管程序、監管工作開(kāi)展情況及實(shí)現的效果等。
四、目標完成情況
。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿(wù)量
對照項目計劃完成目標,對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較,評價(jià)績(jì)效目標的實(shí)現程度。如未完成目標任務(wù),應分析說(shuō)明原因。
。ǘ┠繕送瓿少|(zhì)量
對照預定績(jì)效目標,評價(jià)項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標,應分析說(shuō)明原因。
。ㄈ┠繕送瓿蛇M(jìn)度
對照預定計劃進(jìn)度說(shuō)明項目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標,應分析說(shuō)明原因。
五、項目效果情況
對照預定績(jì)效目標,結合《指標表》中該項目效果指標,對項目實(shí)施所帶來(lái)的各類(lèi)效益進(jìn)行全面分析評價(jià),如項目功能實(shí)現情況、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿(mǎn)意度等多個(gè)方面。
六、評價(jià)結論及建議
。ㄒ唬┰u價(jià)結論
結合項目自身特點(diǎn)、評價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求,圍繞項目決
策、項目管理、目標完成、項目效果四個(gè)方面對項目進(jìn)行總體評價(jià)。
。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題
結合自評情況,分析項目實(shí)施過(guò)程中存在的困難、問(wèn)題及原因。
。ㄈ┫嚓P(guān)建議
針對項目自評中發(fā)現的問(wèn)題,提出下一步改進(jìn)完善的意見(jiàn)及有關(guān)政策性建議。
項目支出績(jì)效目標執行監控報告 2
為確實(shí)做好20xx年度專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作,提高財政資金使用效益,根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金績(jì)效自評和績(jì)效監控工作的通知》(宜財績(jì)字〔20xx〕46號)文件精神,結合實(shí)際,我單位組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組,評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況,檢查專(zhuān)項資金有關(guān)賬目,收集整理專(zhuān)項資金支出相關(guān)資料,并根據各部門(mén)(股室)報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結,現將我單位專(zhuān)項資金績(jì)效自評結果報告如下:
一、專(zhuān)項概況
20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作,較好地完成了各項目標任務(wù),取得了較好的社會(huì )效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途,本單位項目資金支出主要有2項:
1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。
2、保障性住房工作經(jīng)費。
這2個(gè)項目是續建項目,資金來(lái)源為年初財政預算或年中財政預算追加。
二、專(zhuān)項資金使用及管理情況
我單位項目支出年初預算為22萬(wàn)元,其中用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬(wàn)元;用于保障性住房工作經(jīng)費20萬(wàn)元。
20xx年我單位項目支出決算為22萬(wàn)元,具體如下:
1、房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元,主要用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用。
2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬(wàn)元,主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項目所有開(kāi)支均按照國有建設單位制度執行,資金的使用全部實(shí)行專(zhuān)賬管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴格把關(guān),整個(gè)項目的.運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規定執行。單位內部不定期進(jìn)行抽查,嚴格人員作風(fēng),不存在違規違法的問(wèn)題。各個(gè)項目資金使用與具體項目實(shí)施內容相符,績(jì)效總目標和階段性目標都已按照計劃完成,未逾期。
三、專(zhuān)項組織實(shí)施情況
我單位2個(gè)大專(zhuān)項工作均已完成當年計劃,完成了年度績(jì)效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執行,建立了工作有計劃、實(shí)施有方案、日常有監督的管理機制,工作取得了較好的成效,效能得到了提高、獲得了社會(huì )公眾的好評100%。
四、專(zhuān)項績(jì)效情況分析
我單位20xx年2個(gè)大專(zhuān)項,從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益,6項二級指標得分都很高,總分達到97分。
1、項目立項(12分):項目的申請、設立過(guò)程符合相關(guān)要求,設定的績(jì)效目標合理,績(jì)效指標細化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(shí)(8分):資金落實(shí)到位情況良好
3、業(yè)務(wù)管理(9分):管理制度健全、制度執行有效、項目質(zhì)量可控。
4、財務(wù)管理(20分):管理制度健全、資金使用合規、財務(wù)監控有效。
5、項目產(chǎn)出(29分):項目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節約率100%。
6、項目效益(19分):項目實(shí)施對經(jīng)濟效益、社會(huì )效益好,是發(fā)展民生、改善民生需要,使得區域內住房的保障,為區域內經(jīng)濟創(chuàng )造了條件,生態(tài)效益都較好,可持續影響對當地經(jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會(huì )公眾的滿(mǎn)意度非常高。
五、基本經(jīng)驗及主要做法
為做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定,對進(jìn)展緩慢,預期績(jì)效目標較差的項目,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施,確保項目實(shí)施工作正常運行,達到預期績(jì)效目標。
六、意見(jiàn)及建議
1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度,創(chuàng )新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。
2、按照財政支出績(jì)效管理的要求,建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
項目支出績(jì)效目標執行監控報告 3
一、績(jì)效目標分解下達情況
1.財政專(zhuān)項扶貧資金下達預算及項目情況。
20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬(wàn)元,其中職業(yè)教育補助資金共430萬(wàn)元、實(shí)用技術(shù)培訓資金50萬(wàn)元,創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。
2.財政專(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。
20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個(gè),其中包括職業(yè)教育補助、實(shí)用技術(shù)培訓,創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓項目。
調整后的20xx年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號,下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬(wàn)元,其中職業(yè)教育補助250萬(wàn)元,實(shí)用技術(shù)培訓50萬(wàn)元。20xx年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號,下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬(wàn)元,創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
包括自評工作開(kāi)展范圍、對象、時(shí)間及方式等。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
以省市相關(guān)文件和鄉結合,上級文件制訂了當地的專(zhuān)項資金管理規定,項目實(shí)施情況已達到了規劃預期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20xx年財政專(zhuān)項扶貧資金到位530萬(wàn)元,全部為財政涉農整合資金。
2.項目資金執行情況分析。
自桂東縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組下文以后,所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位,并按項目建設要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬(wàn)元,結余193.6325萬(wàn)元。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段,計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。
3.項目資金管理情況分析。
嚴格按照相應的業(yè)務(wù)管理制度,規范各項經(jīng)費的開(kāi)支。資金使用規范,符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定;資金的'撥付有完整的審批程序和手續;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì )計核算準確、財務(wù)資料完整。
(二)績(jì)效目標完成情況分析。
1.效益指標完成情況分析。
我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務(wù),各項項目得到有序開(kāi)展。到年底完成全部項目的100%,資金撥付達到100%,完成項目驗收率達到100%。
2.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
自20xx年以來(lái),我單位對全部項目實(shí)施和整體社會(huì )效益及滿(mǎn)意度等各項指標調查,基本情況是群眾對項目實(shí)施滿(mǎn)意度達98%。項目社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯,達到了預期效果。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段,暫未撥付到位,我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
1、我單位根據專(zhuān)項績(jì)效評定指標對各項目量化評價(jià),自評指標得分95分。
2、將項目支出后的實(shí)際狀況與項目申報的績(jì)效目標進(jìn)行對比分析。按項目實(shí)際支出和項目申報績(jì)效目標進(jìn)行對比分析自評得分100分,所有項目均與批復下達相符。
六、基本經(jīng)驗及主要做法
一是領(lǐng)導高度重視。專(zhuān)項資金預算下?lián)芎,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視,落實(shí)責任分工,確保項目順利進(jìn)行。
二是管理愈加規范。制定了專(zhuān)項資金管理工作制度,明確了資金付款流程,統一了資金申請手續,做到了層層審核、層層負責、層層把關(guān),付款中全部要求請款單位提供正規發(fā)票,沒(méi)用白條入賬現象。
七、存在的問(wèn)題及原因
通過(guò)對近幾年項目總體情況分析和自查,發(fā)現存在以下問(wèn)題:項目申報不精準,從而使項目資金結余。
八、意見(jiàn)及建議
進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度,創(chuàng )新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財務(wù)管理方法,用制度管項目,用制度管資金,杜絕一切腐敗現象。
項目支出績(jì)效目標執行監控報告 4
一、項目建設情況
xxxxx項目為xx公司自主研發(fā)項目,項目技術(shù)依托單位是xx大學(xué),2010年3月與xx大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,公司具有完全獨立的自主知識產(chǎn)權,本項目三個(gè)系列的相關(guān)數控產(chǎn)品已于2010年度已被國家知識產(chǎn)權局授予專(zhuān)利權,專(zhuān)利名稱(chēng)和專(zhuān)利號分別為:
公司按照項目要求,目前設置了計量室、理化實(shí)驗室、切削實(shí)驗室和試驗車(chē)間,隨著(zhù)發(fā)展的需求,公司還將設立數控產(chǎn)品測控中心,使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測,從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達到較高水準。該項目目前已經(jīng)達到小批量產(chǎn)品試制階段,所有工藝規程、工藝裝備、大部分檢測量?jì)x和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成,產(chǎn)品試制情況符合計劃要求,各相關(guān)部門(mén)分工合作狀態(tài)良好,進(jìn)展較為順利。
二、項目運行服務(wù)情況
工程技術(shù)研究中心在近一年的時(shí)間里,不斷提高完善科技創(chuàng )新和服務(wù)水平,發(fā)揮在數控研究領(lǐng)域的帶頭作用,針對相關(guān)單位提供相關(guān)服務(wù),如xxxxxxxxxxxxxx等單位提供了高精度定制數控孔加工刀具,數控車(chē)銑加工刀具、可調整鏜銑刀等產(chǎn)品,相關(guān)技術(shù)人員多次上門(mén)調研其加工狀況,分析設備的冷卻、轉速、徑向跳動(dòng)和夾具的配置情況,根據現場(chǎng)的使用情況提出來(lái)解決方案,改變了其主體設備的轉速和進(jìn)給量,重新設計了主要夾具,調整了設備主軸轉速,采用定制的高硬度合金刀具,使其加工工序效率提高了20%,質(zhì)量達到工藝要求,整個(gè)加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟性。
建立工程技術(shù)研究中心的目的`,就是要形成適應市場(chǎng)競爭要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)體系及其有效運行機制,提高企業(yè)的市場(chǎng)反應能力、協(xié)調、運用資源的能力和自主創(chuàng )新能力,從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。在數控刀具市場(chǎng),國內的大部分高精度數控刀具都是采用進(jìn)口刀具,價(jià)格高昂但是性能一流,近幾年來(lái)xxxx技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究,從客戶(hù)現場(chǎng)服務(wù)確定加工方案,給予客戶(hù)最好最及時(shí)的技術(shù)服務(wù),生產(chǎn)可以替代進(jìn)口的高品質(zhì)數控刀具。
三、經(jīng)費使用情況
中心采用主任負責制,下設1名副主任,其中主任由公司董事會(huì )聘任,副主任由公司總經(jīng)理聘任。設四個(gè)主要研究方向,每個(gè)方向設2-3個(gè)學(xué)術(shù)帶頭人,學(xué)術(shù)帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學(xué)術(shù)委員會(huì )討論決定,中心的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作統一歸口營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理實(shí)現。中心將實(shí)行“市場(chǎng)化、流動(dòng)化、聯(lián)合化、競爭化”的開(kāi)放運行管理方針,充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會(huì )的指導、監督作用,切實(shí)加強各項日常工作的管理,運用市場(chǎng)方式,建立健全籌款機制,并與公司、政府之間建立良好的互動(dòng)機制。工程中心的經(jīng)費來(lái)源主要有四部分:
1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)收入;
2、公司科技投入;
3、科技成果轉讓收入。其中,工程中心的主要收入來(lái)源是項目成果化之后的經(jīng)營(yíng)收入。
四、社會(huì )效益
中心的運行嚴格遵循國家相關(guān)法律法規,對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會(huì )效益的工藝或項目堅決停止,xxxx年中心運行過(guò)程中,在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無(wú)重大事故發(fā)生,相關(guān)主管部門(mén),如安監、質(zhì)監、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門(mén)歷次現場(chǎng)檢查監督,均能達到相關(guān)要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動(dòng)中中心也必將認真執行企業(yè)效益和社會(huì )效益共同進(jìn)步的基本方針,進(jìn)一步履行社會(huì )責任,也使得中心的建設在健康規范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現代機械加工業(yè),生產(chǎn)技術(shù)處于國內先進(jìn)水平,可以降低對國外產(chǎn)品的依賴(lài),部分替代進(jìn)口,提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平,以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設備的最大制造能力,使得機械制造業(yè)盡快步入先進(jìn)制造的行列。
工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場(chǎng)信息的獲取、分析和判斷能力,從技術(shù)機會(huì )和市場(chǎng)機會(huì )相結合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新決策提供咨詢(xún),并參與企業(yè)發(fā)展戰略和承擔技術(shù)創(chuàng )新戰略規劃的制定和實(shí)施。
五、經(jīng)濟效益
本項目的總體目標是完成總投資11111萬(wàn)元,新增投資1200萬(wàn)元,預計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉化工作,項目實(shí)施完成達產(chǎn)后,實(shí)現年新增產(chǎn)值3678萬(wàn)元,年新增利稅480萬(wàn)元,年出口創(chuàng )匯80萬(wàn)美元。
六、存在的問(wèn)題及建議
目前中心運行良好,存在的問(wèn)題主要就是:
1、信息獲取困難,每年都要選派相關(guān)技術(shù)人員到許多的企業(yè)、學(xué)校、研究機構、展會(huì )等收集相關(guān)信息;
2、重點(diǎn)裝備和檢測量?jì)x、技術(shù)服務(wù)的購買(mǎi)費用較大,時(shí)間較長(cháng)。建議相關(guān)部門(mén)給予重視和支持。
項目支出績(jì)效目標執行監控報告 5
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖靠(jì)效目標、績(jì)效指標設定或調整情況,包括預期總目標及階段性目標。(見(jiàn)附表1)
。ǘ╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍。
1、項目基本性質(zhì):常年項目。
2、項目用途:項目實(shí)施后能加強我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管,保證安全的'農產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),加快全縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系建設,提高我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,提升市場(chǎng)競爭力,促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和增加農民收入。
3、項目主要內容和涉及范圍
一是農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設。涉及局市場(chǎng)信息科、春華鎮和金井鎮。
二是農業(yè)投入品保障體系建設。涉及局法規科和全縣鎮街。
三是農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設。涉及局法規科、黃花、春華、高橋、路口等鎮。
四是農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮街。
五是農產(chǎn)品基地自檢獎勵。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮街。
二、項目資金使用及管理情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金安排落實(shí)分析(包括財政資金、自籌資金等)
落實(shí)縣財政項目資金180萬(wàn)元,自籌777.4萬(wàn)元,總投入957.4萬(wàn)元。其中農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設,縣財政投入20萬(wàn)元,項目單位自籌95萬(wàn)元;農業(yè)投入品保障體系建設,縣財政投入,10萬(wàn)元,項目單位自籌25萬(wàn)元;農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設,縣財政投入49.2萬(wàn)元,項目單位自籌32.4萬(wàn)元;農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設,縣財政投入75.8萬(wàn)元,項目單位自籌625萬(wàn)元;農產(chǎn)品基地自檢獎勵,縣財政投入25萬(wàn)元。
。ǘ╉椖抠Y金實(shí)際使用情況分析(主要是指財政資金)
項目完成總投資180萬(wàn)元,100%完成。
。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析(包括管理制度、辦法的制訂及執行情況)分析
項目資金按照財務(wù)制度專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴格落實(shí)項目責任人制度,執行過(guò)程中未出現違規行為。
三、項目組織實(shí)施情況
。ㄒ唬╉椖拷M織情況(包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等)分析
農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設中長(cháng)沙縣農業(yè)投入品監管追溯系統項目采用單一來(lái)源采購;農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設項目經(jīng)費為工作經(jīng)費;農業(yè)投入品保障體系建設、農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設、農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設經(jīng)費為項目建設扶持資金;農產(chǎn)品基地自檢獎勵為獎勵資金。各項目12月均按時(shí)完成項目建設,并驗收。
。ǘ╉椖抗芾砬闆r(包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況)分析
項目實(shí)行一把手責任制。局計審科、法規科和市場(chǎng)信息科成立項目督導檢查工作小組,不定期對項目執行單位進(jìn)度情況進(jìn)行督導檢查,對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改,確保了項目按時(shí)保質(zhì)完成。
四、項目績(jì)效情況
。ㄒ唬╉椖靠(jì)效目標完成情況分析
20xx年農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作力度不斷加強,農產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制有效落實(shí),日常監督管理不斷強化,整體工作水平不斷提升。20xx年農產(chǎn)品農殘檢測合格率99.6%,比20xx年農殘檢測合格率97.5%,同比提高2.1%;無(wú)公害、綠色食品和有機食品認證有效證書(shū)為177個(gè),認證面積和數量位居全省首位;在全省率先建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管平臺,農產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系試點(diǎn)取得成效;“國家級出口食品農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區”通過(guò)20xx年度復檢驗收;獲評“湖南省三品一標示范縣”;創(chuàng )建“長(cháng)沙市農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮”9個(gè),全部通過(guò)驗收。群眾對農產(chǎn)品質(zhì)量安全滿(mǎn)意度明顯提高,全年沒(méi)有發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
1、農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設。春華鎮和金井鎮有創(chuàng )建方案、常年開(kāi)展抽樣檢測、產(chǎn)業(yè)基礎好、基地按“三品”標準組織生產(chǎn)、各類(lèi)生產(chǎn)檔案記錄齊全、全年無(wú)農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等。春華鎮和金井鎮為市級示范鎮建設考核長(cháng)沙縣排名前二名,同時(shí)春華鎮還是全縣鮮食水果樣板示范鎮。
2、農業(yè)投入品保障體系建設。項目實(shí)施單位(長(cháng)沙創(chuàng )嘉農業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司)與42家農產(chǎn)品基地簽定了農業(yè)投入品購銷(xiāo)協(xié)議,銷(xiāo)往基地所有農業(yè)投入品價(jià)格采取低于市場(chǎng)價(jià)格10%~20%統一配送至基地。20xx年農業(yè)投入品基地配送額為 881830元。
3、農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設。按計劃進(jìn)度按時(shí)完成了農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺建設,并投入使用。項目單位(湖南中天凱順農業(yè)連鎖有限公司和長(cháng)沙美豐農資連鎖有限公司)18家農藥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓,基本能熟悉軟件操作。
4、農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設。湖南回龍湖現代農業(yè)科技有限公司等13個(gè)項目實(shí)施單位均獲得“三品”認證或三品企業(yè)基地;近年來(lái)無(wú)農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故;近年來(lái)國省市檢和縣級例行監測均合格;開(kāi)展農殘自檢或送檢;生產(chǎn)檔案記錄齊全;組織安全生產(chǎn)培訓;有自有品牌或包裝標識。全部完成項目建設任務(wù)。
5、農產(chǎn)品基地自檢獎勵。對長(cháng)沙金明蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等17個(gè)農產(chǎn)品基地自檢達到200批次以上的予以獎勵。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論。
項目資金落實(shí),實(shí)施順利,管理規范,按時(shí)保質(zhì)完成。
項目支出績(jì)效目標執行監控報告 6
根據長(cháng)沙市財政局《關(guān)于對市直預算部門(mén)開(kāi)展2022年預算績(jì)效監控工作的通知》(長(cháng)財績(jì)﹝2022﹞5號),長(cháng)沙市交通運輸局扎實(shí)開(kāi)展了預算績(jì)效運行監控工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾偏,進(jìn)一步提高預算執行效率和資金使用效益,確?(jì)效目標高質(zhì)量完成,現將相關(guān)情況報告如下。
一、項目支出基本情況
根據單位職能職責及目標考核要求,長(cháng)沙市交通運輸局2022年申報部門(mén)預算項目共有32個(gè),資金共計2931.76萬(wàn)元,其中財政撥款2931.76萬(wàn)元,其他資金0萬(wàn)元。包括辦公大樓運行經(jīng)費、交通項目業(yè)務(wù)工作專(zhuān)項、交通運輸行業(yè)監管及安全維穩專(zhuān)項、交通系統培訓專(zhuān)項、交通統計、工會(huì )、宣傳專(zhuān)項經(jīng)費、派駐紀檢組工作經(jīng)費、公路水路自然災害風(fēng)險普查專(zhuān)項、道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費、長(cháng)沙駕培信息化管理系統使用維護費、教練員、駕校校長(cháng)再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費、道路運輸信息化管理、統計調查經(jīng)費、安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費、道路運輸證牌工本費、公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費、從業(yè)人員培訓費、行業(yè)管理及市場(chǎng)調查經(jīng)費、培訓及安全費、違法車(chē)輛暫扣停車(chē)費、執法局辦公樓運行經(jīng)費、宣傳費及違法車(chē)船登報費、執法裝備購置及維護費、執法制服及標志購置費、交通執法經(jīng)費、質(zhì)量監督抽檢費、質(zhì)監站辦公樓運行費、交通建設項目從業(yè)人員培訓費、交通建設項目安全監督檢查經(jīng)費、網(wǎng)絡(luò )安全保障專(zhuān)項、長(cháng)沙市交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心(TOCC)運行服務(wù)外包專(zhuān)項、機房運維及信息化軟硬件支出專(zhuān)項、交通信息化運行保障專(zhuān)項。2022年市財政批復的長(cháng)沙市交通運輸局公共項目共有4個(gè),資金共計107030萬(wàn)元,其中財政撥款107030萬(wàn)元,其他資金0萬(wàn)元。包括城市公共交通發(fā)展專(zhuān)項資金、長(cháng)沙農村公路建設專(zhuān)項資金、長(cháng)沙干線(xiàn)公路建設專(zhuān)項資金、水運建設發(fā)展專(zhuān)項。另批復了長(cháng)沙磁浮工程PPP項目26680萬(wàn)元。
二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬└叨戎匾,及時(shí)安排部署
7月初擬定了《關(guān)于報送2022年1-6月預算批復項目績(jì)效目標完成情況表的通知》,建立了由局計統處牽頭,業(yè)務(wù)處室配合,各局屬單位為主體的分工協(xié)作機制,組織各局屬單位、機關(guān)各處室對照年初設定的績(jì)效目標,自行開(kāi)展績(jì)效監控,由長(cháng)沙市交通運輸局匯總監控結果后報市財政局審核。
。ǘ┥钊敕治,筑牢監控基礎
在年初批復的績(jì)效目標基礎上,分別對項目情況進(jìn)行充分了解,以績(jì)效目標實(shí)現程度及預算執行進(jìn)度為核心內容,圍繞1-6月份績(jì)效目標完成情況、項目實(shí)施情況、預算執行情況、全年預計完成情況以及偏差原因五個(gè)方面展開(kāi)分析,逐一填寫(xiě)績(jì)效監控情況表,全面掌握項目實(shí)施情況及存在的問(wèn)題,撰寫(xiě)績(jì)效監控報告,為做好績(jì)效監控奠定基礎。
。ㄈ﹨R總分析,加強結果應用
加強對各局屬單位監控工作的指導,規范填報格式,明確報告要素,確保填報準確,內容完備,對上報的績(jì)效監控情況表和監控報告從格式上把關(guān),從內容上加強核實(shí),確保報告內容客觀(guān)公正,真實(shí)準確。目前長(cháng)沙市交通運輸局已完成全部項目的監控工作,并進(jìn)行匯總分析,下一步將強化結果應用,結合項目的具體情況,對支出進(jìn)度慢和偏離目標的項目進(jìn)行督促整改,確?(jì)效目標如期實(shí)現,不斷提高財政資金運行效率。
三、績(jì)效運行監控情況
。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況
1.辦公大樓運行經(jīng)費年初預算批復數為370萬(wàn)元,1-6月執行數為201.73萬(wàn)元,執行率為54.52%;
2.交通項目業(yè)務(wù)工作專(zhuān)項年初預算批復數為171.21萬(wàn)元,1-6月執行數為58.21萬(wàn)元,執行率為34%;
3.交通運輸行業(yè)監管及安全維穩專(zhuān)項年初預算批復數為303.29萬(wàn)元,1-6月執行數為48.24萬(wàn)元,執行率為15.91%;
4.交通系統培訓專(zhuān)項年初預算批復數為100萬(wàn)元,1-6月執行數為0萬(wàn)元,執行率為0;
5.交通統計、工會(huì )、宣傳專(zhuān)項經(jīng)費年初預算批復數為157萬(wàn)元,1-6月執行數為38.89萬(wàn)元,執行率為24.77%;
6.派駐紀檢組工作經(jīng)費年初預算批復數為2萬(wàn)元,1-6月執行數為0萬(wàn)元,執行率為0%;
7.公路水路自然災害風(fēng)險普查專(zhuān)項年初預算批復數為95萬(wàn)元,1-6月執行數為34.16萬(wàn)元,執行率為35.96%;
8.道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費年初預算批復數為43萬(wàn)元,1-6月執行數為24.01萬(wàn)元,執行率為55.84%;
9.長(cháng)沙駕培信息化管理系統使用維護費年初預算批復數為10萬(wàn)元,1-6月執行數為4.02萬(wàn)元,執行率為40.2%;
10.教練員、駕校校長(cháng)再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費年初預算批復數為6萬(wàn)元,1-6月執行數為2.05萬(wàn)元,執行率為34.17%;
11.道路運輸信息化管理年初預算批復數為75萬(wàn)元,1-6月執行數為3.06萬(wàn)元,執行率為4.08%;
12.統計調查經(jīng)費年初預算批復數為42萬(wàn)元,1-6月執行數為10.5萬(wàn)元,執行率為25%;
13.安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費年初預算批復數為130萬(wàn)元,1-6月執行數為8.05萬(wàn)元,執行率為6.19%;
14.道路運輸證牌工本費年初預算批復數為20萬(wàn)元,1-6月執行數為6.47萬(wàn)元,執行率為32.35%;
15.公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費年初預算批復數為129萬(wàn)元,1-6月執行數為34.93萬(wàn)元,執行率為27.08%;
16.從業(yè)人員培訓費年初預算批復數為41.78萬(wàn)元,1-6月執行數為8.31萬(wàn)元,執行率為19.89%;
17.行業(yè)管理及市場(chǎng)調查經(jīng)費年初預算批復數為76.22萬(wàn)元,1-6月執行數為31.28萬(wàn)元,執行率為41.04%;
18.培訓及安全費年初預算批復數為60萬(wàn)元,1-6月執行數為3.01萬(wàn)元,執行率為5.02%;
19.違法車(chē)輛暫扣停車(chē)費年初預算批復數為142.5萬(wàn)元,1-6月執行數為71.25萬(wàn)元,執行率為50%;
20.執法局辦公樓運行經(jīng)費年初預算批復數為235萬(wàn)元,1-6月執行數為89.33萬(wàn)元,執行率為38.01%;
21.宣傳費及違法車(chē)船登報費年初預算批復數為46.5萬(wàn)元,1-6月執行數為24.36萬(wàn)元,執行率為52.39%;
22.執法裝備購置及維護費年初預算批復數為100萬(wàn)元,1-6月執行數為5.2萬(wàn)元,執行率為5.2%;
23.執法制服及標志購置費年初預算批復數為102萬(wàn)元,1-6月執行數為6.5萬(wàn)元,執行率為6.37%;
24.交通執法經(jīng)費年初預算批復數為149萬(wàn)元,1-6月執行數為105.48萬(wàn)元,執行率為70.79%;
25.質(zhì)量監督抽檢費年初預算批復數為20萬(wàn)元,1-6月執行數為0萬(wàn)元,執行率為0;
26.質(zhì)監站辦公樓運行費年初預算批復數為47.3萬(wàn)元,1-6月執行數為25.34萬(wàn)元,執行率為53.57%;
27.交通建設項目從業(yè)人員培訓費年初預算批復數為4.3萬(wàn)元,1-6月執行數為0萬(wàn)元,執行率為0;
28.交通建設項目安全監督檢查經(jīng)費年初預算批復數為3萬(wàn)元,1-6月執行數為0萬(wàn)元,執行率為0%;
29.網(wǎng)絡(luò )安全保障專(zhuān)項年初預算批復數為19.67萬(wàn)元,1-6月執行數為0萬(wàn)元,執行率為0;
30.長(cháng)沙市交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心(TOCC)運行服務(wù)外包專(zhuān)項年初預算批復數為117.66萬(wàn)元,1-6月執行數為0.09萬(wàn)元,執行率為0.08%;
31.機房運維及信息化軟硬件支出專(zhuān)項年初預算批復數為67.9萬(wàn)元,1-6月執行數為18.49萬(wàn)元,執行率為27.23%;
32.交通信息化運行保障專(zhuān)項年初預算批復數為44.43萬(wàn)元,1-6月執行數為12.95萬(wàn)元,執行率為29.15%;
33.城市公共交通發(fā)展專(zhuān)項資金年初預算批復數為56030萬(wàn)元,1-6月執行數為20168.51萬(wàn)元,執行率為36%;
34.長(cháng)沙農村公路建設專(zhuān)項資金年初預算批復數為26000萬(wàn)元,1-6月執行數為4393.76萬(wàn)元,執行率為16.9%;
35.長(cháng)沙干線(xiàn)公路建設專(zhuān)項資金年初預算批復數為23000萬(wàn)元,1-6月執行數為14105.83萬(wàn)元,執行率為61.33%;
36.長(cháng)沙磁浮工程PPP項目年初預算批復數為26680萬(wàn)元,1-6月執行數為18676萬(wàn)元,執行率為70%;
37.水運建設發(fā)展專(zhuān)項年初預算批復數為2000萬(wàn)元,1-6月執行數為498萬(wàn)元,執行率為24.9%;
。ǘ╉椖恐С隹(jì)效目標完成情況
1.辦公大樓運行費:①局辦公大樓運行正常,水、電、氣有效保障,維修工作有序推進(jìn),保障了機關(guān)大樓正常運行和人員辦公基礎條件;②督促物業(yè)管理單位做好了房屋管理、機電設備管理、公共區域及其設施管理、清潔衛生管理、安全保衛管理、會(huì )務(wù)服務(wù)、綠化管理、服務(wù)受理等工作。
2.交通項目業(yè)務(wù)工作專(zhuān)項:①開(kāi)展黨組(黨委)理論中心組集體學(xué)習3次,組織自學(xué)3次,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導干部理論水平和履職能力;②開(kāi)展局機關(guān)支部工作督查,召開(kāi)黨建工作會(huì )議和黨群聯(lián)席會(huì )議,及時(shí)對“三會(huì )一課”等支出工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查監督;③計劃下半年開(kāi)展選調工作,選調4名工作人員、2名政府雇員,充實(shí)干部隊伍;④拍攝交通運輸部“強國有我 開(kāi)路先鋒—慶祝建團100周年交通大聯(lián)播”、恰同學(xué)少年—長(cháng)沙橘子洲頭以及最美鄉村路帶火“紅色旅游”視頻,更好地展示了局機關(guān)文明創(chuàng )建成果。
3.交通運輸行業(yè)監管及安全維穩專(zhuān)項:①按照“三公”經(jīng)費有關(guān)政策要求,對照相關(guān)標準,從嚴控制“三公”經(jīng)費的支出,做好了公務(wù)用車(chē)管理工作;②扎實(shí)開(kāi)展檔案管理工作,及時(shí)完成檔案整理,達到了進(jìn)市檔案館標準;③收轉處置網(wǎng)絡(luò )輿情185條,及時(shí)妥處公共交通行業(yè)安全、服務(wù)質(zhì)量等重點(diǎn)輿情,做好了輿論宣傳和輿情引導工作,維護了交通運輸系統和諧穩定;④所有行政審批事項均在承諾時(shí)限內完成審批,切實(shí)做到了行政審批事項一件事一次辦,深入推進(jìn)了“一件事一次辦”和極簡(jiǎn)審批改革任務(wù);⑤未發(fā)生較大以上安全事故;⑥計劃9月份組織實(shí)施安全培訓,提高行業(yè)安全監管人員的安全知識和管理能力,強化安全生產(chǎn)監督管理;⑦認真開(kāi)展了合同合法性審查,簽訂合同無(wú)違法情況,對行政行為進(jìn)行嚴格把關(guān),防范行政風(fēng)險,開(kāi)展政策文件合法性和公平競爭審查,經(jīng)多方協(xié)調,將《長(cháng)沙市城市公共客運條例》修訂工作納入我市2022年立法計劃,為公共客運行業(yè)依法管理提供制度保障,制定《長(cháng)沙市交通運輸局行政執法決定法制審核辦法(試行)》,進(jìn)一步規范我局行政執法范圍、程序、流程,提升執法工作水平;⑧按省交通運輸廳統一部署,與省交通醫院合作,派醫生駐守湘江長(cháng)沙段霞凝新港水上化療哨卡,對進(jìn)出長(cháng)沙港船舶及船員進(jìn)行血吸蟲(chóng)病的查驗和化療等工作。
4.交通系統培訓專(zhuān)項:上半年因疫情原因暫未外出培訓,根據市政府《關(guān)于舉辦交通系統專(zhuān)題培訓班的請示》的批示,計劃7-9月開(kāi)展培訓。
5.交通統計、工會(huì )、宣傳專(zhuān)項:①部署開(kāi)展了全市交通運輸行業(yè)春節常態(tài)化送溫暖活動(dòng),向行業(yè)相關(guān)單位撥付慰問(wèn)金、發(fā)放慰問(wèn)物資;②開(kāi)展全系統慶“三八”主題活動(dòng),積極組隊參加了省交通運輸行業(yè)職工羽毛球賽以及市總工會(huì )四球聯(lián)賽、組織局機關(guān)干部職工開(kāi)展了桃花嶺定向徒步、健步走啟動(dòng)儀式和“共建美麗長(cháng)沙 共享幸福家園”義務(wù)植樹(shù)活動(dòng);③已下達2022年度內部審計計劃的通知,并配合市審計局做好了2021年度預算執行及其他財政收支情況審計和長(cháng)沙市2019年至2021年交通專(zhuān)項資金管理使用情況的專(zhuān)項審計;④上年度統計年度資料匯編正在加緊整理;⑤已完成上年度市級財政資金績(jì)效自評;⑥做好了建設國家綜合交通樞紐、強省會(huì )、愛(ài)心護考、地鐵6號線(xiàn)開(kāi)通試運營(yíng)等系列宣傳報道工作;⑦1-6月份在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站共發(fā)布和轉載信932條,網(wǎng)站平均每天更新信息5條,做到了信息及時(shí)公開(kāi)率100%,實(shí)時(shí)更新率100%,不同類(lèi)型欄目日更、周更頻率均衡。
6.派駐紀檢組工作經(jīng)費:保證了紀檢組外出督查工作用車(chē)、日常工作所需辦公用品和設備等,確保了紀檢組工作正常運轉。
7.公路水路自然災害風(fēng)險普查專(zhuān)項:①?lài)栏癜凑丈霞壱,組織各區縣(市)完成轄區內普通公路、農村公路和全市轄區內30個(gè)在建和營(yíng)運的千噸級及以上泊位普查數據的匯總與校核,確保全市普查數據準確性和規范性;②通過(guò)匯總統計各區縣普查數據形成普查明細表,掌握了近十年重點(diǎn)隱患情況;③組織技術(shù)支撐單位按區縣、路線(xiàn)整理風(fēng)險點(diǎn)情況,形成風(fēng)險點(diǎn)和高邊坡分布圖,查明公路路段抗災能力和減災能力,切實(shí)做到了重點(diǎn)隱患應查盡查;④組織技術(shù)單位加快成果轉換,將普查成果矢量化,形成電子地圖圖層,為普查數據接入智慧交通系統奠定數據基礎。
8.城市公共交通發(fā)展專(zhuān)項資金:①純電動(dòng)公交車(chē)占公交車(chē)總量的比例達到50%,新增及調整優(yōu)化公交線(xiàn)路達到26條;②公交服務(wù)質(zhì)量考評線(xiàn)路覆蓋率100%;③彌補了公交運營(yíng)虧損,保障主城區公交正常運營(yíng);④發(fā)展城市公共交通,滿(mǎn)足了廣大市民出行需求,緩解了城市道路擁堵,提供高質(zhì)量公交服務(wù),城區具備開(kāi)行公交車(chē)條件的區域實(shí)現全覆蓋;⑤公交行業(yè)服務(wù)質(zhì)量保持較高水平,打造了一支綜合素質(zhì)高、技能過(guò)硬、服務(wù)意識強的司乘人員隊伍;⑥加強推廣純電動(dòng)公交車(chē),提升主城區優(yōu)化公交線(xiàn)路與地鐵接駁,提升主城區500米公交站點(diǎn)覆蓋率,引導公眾優(yōu)先選擇城市公共交通等綠色交通方式出行,通過(guò)公共交通工具減排減少空氣污染;⑦落實(shí)城市綠色貨運配送發(fā)展資金支持,2022年6月底發(fā)放發(fā)展資金684.67626萬(wàn)元;⑧2022年巡游出租車(chē)推廣純電動(dòng)車(chē)工作正在進(jìn)行,比亞迪公司已陸續供車(chē);⑨進(jìn)一步加強了數據匯集,開(kāi)展人工智能在視頻識別方面、大數據分析在交通運力方面的應用研究,提高了交通信息化水平,提高交通運行監測的可視化能力和事前預防水平,切實(shí)促進(jìn)了長(cháng)沙綜合交通運輸體系建設。
9.長(cháng)沙農村公路建設專(zhuān)項資金:①已下達鄉村振興農村公路提質(zhì)改造專(zhuān)項計劃514公里,安排市級補助資金10289萬(wàn)元;②完成農村公路新改建任務(wù)352.7公里,為年度目標任務(wù)600公里的58.8%;③已完成農村公路項目總投資3.2億元,為年度目標任務(wù)5.2億元的61.5%;④對2021年農村公路建設與養護計劃完成情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查,進(jìn)一步規范建設程序及資金使用,核查項目進(jìn)度,為后續計劃鋪排提供依據;⑤推動(dòng)農村公路管理養護體制改革試點(diǎn)工作,出臺了《長(cháng)沙市深化農村公路管理養護體制改革實(shí)施方案》和《長(cháng)沙市深化農村公路管理養護體制改革試點(diǎn)工作方案》;⑥組織指導寧鄉市、岳麓區、雨花區分別完成“四好農村路”全國、省級示范縣申報;望城、瀏陽(yáng)、寧鄉申報的“最美農村路”均成功被省廳推薦申報國家級“最美農村路”。
10.長(cháng)沙干線(xiàn)公路建設專(zhuān)項資金:①完成投資10.52億元,為目標任務(wù)的71%;②干線(xiàn)公路建設新開(kāi)工項目完成前期工作4個(gè),為目標任務(wù)的80%;③干線(xiàn)公路養護工程項目完成33個(gè)項目設計批復,為目標任務(wù)的97%;④質(zhì)量滿(mǎn)足工程驗收標準;完成了市級受監項目質(zhì)量抽檢,形成了檢測報告;⑤迎接了省交通運輸廳國省干線(xiàn)公路半年度督查考核,情況較好;⑥成本控制在項目設計批復概算內;⑦超額完成1-6月固定資產(chǎn)投資目標;⑧2022年1-6月普通公路建設攻堅克難,暮坪湘江特大橋、S326瀏陽(yáng)普跡至雨花跳馬等項目正在穩步推進(jìn);⑨隨著(zhù)國省干線(xiàn)等基礎設施的進(jìn)一步完善,將有效改善路網(wǎng)結構,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)地方旅游發(fā)展。
11.長(cháng)沙磁浮工程PPP項目:①截止至2022年6月30日,長(cháng)沙磁浮快線(xiàn)各項指標按目標要求完成情況良好,符合考核標準。②日均客流量受疫情及線(xiàn)路開(kāi)岔停運影響增長(cháng)率為-36.5%,運行圖兌現率99.99%,列車(chē)正點(diǎn)率99.99%,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故;③列車(chē)退出正線(xiàn)運營(yíng)故障率≤0次/萬(wàn)列公里;④上半年開(kāi)展了長(cháng)沙磁浮快線(xiàn)提速改造工作,架修工作并配合了磁浮東延線(xiàn)建設工作;⑤切實(shí)強化了日常生產(chǎn)及運營(yíng)安全管理,全面落實(shí)了“安全生產(chǎn)月”有關(guān)工作及“大整治百日攻堅”行動(dòng);⑤提升了客運服務(wù)質(zhì)量,有序做好了停運及恢復運營(yíng)的各項工作。
12.水運建設發(fā)展專(zhuān)項:①打造鋼制躉船、購買(mǎi)智能化航標計劃正在穩步推進(jìn),完成后將持續提高水上安全監管能力;②預計將在汛期結束后9月份啟動(dòng)航道疏浚整治工程,整體工程完工后將嚴格按要求驗收;③每月按要求完成生活污水和污染物接收工作,持續提高水上生態(tài)可持續發(fā)展能力;④1-6月水域執法巡航次數合計為1113次,進(jìn)一步加強了轄區水域執法巡航工作。
13.道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費:①機動(dòng)車(chē)駕駛培訓學(xué)員全年計劃招生200000人,1-6年實(shí)際招生127778人,完成計劃的63.89%;②道路運輸從業(yè)人員考試、換證、繼續教育人數全年計劃8000人,1-6月完成4939人,完成計劃的61.74%;③出租汽車(chē)駕駛員考試、換證人數全年計劃10000人,1-6月完成10583人,完成計劃的105.83%。
14.長(cháng)沙駕培信息化管理系統使用維護費:駕培信息化管理系統正常運行,運用信息化管理手段,提高了管理效率。
15.教練員、駕校校長(cháng)再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費:①已舉辦駕培行業(yè)工作會(huì )議,總結2021年駕培行業(yè)管理工作情況,表彰先進(jìn),布署2022年駕培行業(yè)工作任務(wù);②舉辦了針對駕培機構的“禁毒宣傳進(jìn)萬(wàn)家”主題宣講活動(dòng);③對駕培機構宣傳新的行業(yè)管理法律法規。
16.安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費:①召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題調度部署會(huì )11次,共開(kāi)展安全檢查66次,出動(dòng)人員435人次,檢查企業(yè)178家,交辦問(wèn)題隱患及提出工作建議123個(gè),發(fā)出天氣預警、事故警示、安全駕駛信息111條,開(kāi)展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng),發(fā)放宣傳資料3200冊,督促“兩客一!边`章車(chē)輛停運50臺次,組織開(kāi)展“兩類(lèi)人”安全考核8場(chǎng),通過(guò)1208人;②1-6月公交、出租、軌道行業(yè)月度、季度服務(wù)質(zhì)量考核工作如期完成。2021年度質(zhì)量信譽(yù)考核工作全面啟動(dòng),20家巡游出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)單位、37家道路客運企業(yè)、52家危貨企業(yè)、17家網(wǎng)絡(luò )貨運企業(yè)、5家客運站場(chǎng)、已完成考核初評。
17.行業(yè)管理及市場(chǎng)調查經(jīng)費:①春運期間累計完成道路運輸客運量153.77萬(wàn)人次,市內交通出行客運量共計1.28億人次,圓滿(mǎn)完成春運各項任務(wù)。②優(yōu)化調整公交線(xiàn)路5條,配合做好地鐵6號線(xiàn)公交接駁現場(chǎng)勘查和方案制定工作;③參與公交服務(wù)質(zhì)量考核獎勵辦法修訂和站亭牌提質(zhì)提檔整體規劃方案起草,完成各類(lèi)補貼初審共計約6338.78萬(wàn)元;④推進(jìn)出租車(chē)行業(yè)調研,收集反映情況共10類(lèi)78條次,已逐項研究形成調研報告;⑤開(kāi)展“兩客一!毙袠I(yè)、“百企萬(wàn)人 爭先創(chuàng )優(yōu)”職業(yè)技能競賽活動(dòng),截至目前,線(xiàn)上小程序注冊駕駛員1785人、安全生產(chǎn)管理人員378人,完成學(xué)習58萬(wàn)題次;⑥協(xié)助道路貨運協(xié)會(huì )成立籌備工作,5月26日市道路貨運協(xié)會(huì )正式揭牌。
18.道路運輸信息化管理:①保障了黎托信息化平臺運行良好,為我市公共交通行業(yè)監管和社會(huì )服務(wù)上發(fā)揮了重要作用;②完成了1-6月份長(cháng)沙市“兩客一!避(chē)輛和普貨數據監測工作:上半年,共制作了11883余份各類(lèi)基礎數據監測文件表格,總容量共5.6G數據內容,每日提交各類(lèi)報表6份,共1148份日報表;每周提交統計報表5份,共130份周度報表;每月提交分析報表25份,共154份月度分析報表,半年內總計提交相關(guān)監測數據1432份報表;③做好維修企業(yè)電子健康檔案系統維護工作,上半年共推動(dòng)474家維修企業(yè)完成電子健康檔案系統對接,上傳數據143.9萬(wàn)條。
19.從業(yè)人員培訓費:①上半年,共完成3000名出租車(chē)駕駛員的繼續教育培訓工作;②組織開(kāi)展“兩類(lèi)人”安全考核8場(chǎng),通過(guò)1208人。
20.道路運輸證牌工本費:上半年,共完成1516塊臨時(shí)客運標志牌、17369張出租車(chē)服務(wù)監督卡、17318張客運企業(yè)包車(chē)牌等的印刷及核發(fā)工作。
21.公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費:上半年,中心開(kāi)展了辦公樓隱患排查工作,同時(shí),按期支付辦公樓物業(yè)管理費、水電費,做好了辦公樓各項運行維護工作。
22.統計調查經(jīng)費:①完成了2021年統計資料匯編工作,并制作匯編資料一本;②組織55家貨運企業(yè)負責人及統計員召開(kāi)統計業(yè)務(wù)培訓會(huì ),加強了對企業(yè)關(guān)于一套表工作的宣講,引起企業(yè)領(lǐng)導的高度重視,安排好運輸生產(chǎn)數據的收集和整理。組織區縣召開(kāi)一套表工作推進(jìn)會(huì ),會(huì )議進(jìn)一步壓實(shí)了區縣對數據的審核責任并培訓了一套表統計制度和審核規則;③及時(shí)完成了行業(yè)一套表及月報上報工作。
23.培訓及安全費:開(kāi)展了常態(tài)化、集中式的軍事操練,高質(zhì)量舉行了軍事隊列會(huì )操,通過(guò)開(kāi)展集中業(yè)務(wù)培訓等,進(jìn)一步提高執法隊伍整體素質(zhì),提升執法隊伍凝聚力、戰斗力。
24.違法車(chē)輛暫扣停車(chē)費:暫扣和證據登記保存違法車(chē)輛停放服務(wù)費用為142.50萬(wàn)元/年,今年上半年已支付71.25萬(wàn)元,下半年將按照合同支付剩余款項。暫扣違法車(chē)輛被停放在指定停車(chē)場(chǎng),得到了妥善的管理。
25.執法局辦公樓運行經(jīng)費:上半年支付了各辦公場(chǎng)所的水費、電費及一季度物業(yè)管理費等,辦公場(chǎng)所全部正常運轉,為執法工作的順利開(kāi)展提供了安全、穩定、有序的辦公環(huán)境。
26.宣傳費及違法車(chē)船登報費:緊扣“執法為民”“我為群眾辦實(shí)事”等主題,及時(shí)加強“三站一場(chǎng)”專(zhuān)項整治、春運值班值守、抗冰保暢、疫情防控、安全執法等重點(diǎn)工作的宣傳,塑造執法隊伍良好形象。
27.執法裝備購置及維護費:通過(guò)執法裝備、辦公設備的購置和維護,為執法工作的開(kāi)展提供了有力保障。
28.執法制服及標志購置費:持續深化“作風(fēng)建設提升年”活動(dòng),進(jìn)一步針對性進(jìn)行了執法著(zhù)裝規范。
29.交通執法經(jīng)費:①扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng),嚴格安全執法檢查,切實(shí)抓好主責主業(yè)的安全執法工作;②以“三站一場(chǎng)”為核心,緊盯重點(diǎn)車(chē)輛的運營(yíng)規范,抓好隱患排查與問(wèn)題整治,切實(shí)維護好全市道路運輸市場(chǎng)的安定有序;③持續打擊非法營(yíng)運,通過(guò)跨區執法、交叉執法、重點(diǎn)區域布控及流動(dòng)執法巡查等方式,持續開(kāi)展集中整治行動(dòng),進(jìn)一步凈化站點(diǎn)及其周邊客運市場(chǎng)秩序;④聚焦交通頑瘴痼疾整治痛點(diǎn)難點(diǎn),組織開(kāi)展“逢五逢十貨車(chē)專(zhuān)項整治行動(dòng)”,凈化貨運市場(chǎng)秩序;⑤有力開(kāi)展高速公路路域環(huán)境整治,加強對所轄高速公路控制區、公路用地、服務(wù)區執法檢查,持續打響路域環(huán)境整治攻堅戰。2022年1-6月,全局共辦結案件2224宗。
30.質(zhì)量監督抽檢費:2022年3月與有關(guān)業(yè)務(wù)單位簽訂了2022年度受監項目工程實(shí)體及原材料質(zhì)量監督抽檢采購合同協(xié)議,約定20萬(wàn)元的質(zhì)量監督抽檢費分兩次支付,合同簽訂之后3個(gè)月內支付50%,全年度檢測完成后支付按實(shí)結算金額的100%。截至當前,已經(jīng)支付了10萬(wàn)元的'質(zhì)量監督抽檢費。
31.質(zhì)監站辦公樓運行費:及時(shí)支付了物業(yè)管理和水電費等,辦公樓保持正常運行和維護管理,為各項工作的順利開(kāi)展保駕護航。
32.交通建設項目從業(yè)人員培訓費:擬于2022年9月舉辦全市交通建設項目從業(yè)人員培訓,該筆預算資金將在培訓結束以后再進(jìn)行支付。
33.交通建設項目安全監督檢查經(jīng)費:擬于下半年聘請專(zhuān)家陪同進(jìn)行安全監督檢查,該預算資金擬作為檢查勞務(wù)費支付。
34.網(wǎng)絡(luò )安全保障專(zhuān)項:①上半年共完成滲透測試4次、漏洞掃描2次,重大節日保障1次,并出具了相應的檢測報告;②2022年6月份,完成了長(cháng)沙市交通運輸局信息系統等保及安全測試項目招標采購工作,并簽訂了合同,安全測評機構已進(jìn)場(chǎng),現正組織技術(shù)人員對我局系統進(jìn)行三級等保測評及備案,確保相關(guān)信息系統的信息安全,全面提高相關(guān)信息系統的安全防護能力。
35.長(cháng)沙市交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心(TOCC)運行服務(wù)外包專(zhuān)項:①較好的完成TOCC平臺全方位動(dòng)態(tài)監測工作開(kāi)展,通過(guò)挖掘交通行業(yè)數據應用,及時(shí)、高質(zhì)量的發(fā)布各類(lèi)分析報告2份,較好的完成今年3、4月份疫情期間應急指揮調度技術(shù)支撐保障工作;②通過(guò)編制微信版月報、智慧交通簡(jiǎn)報、運行監測月報等,更好的服務(wù)領(lǐng)導決策、行業(yè)管理及公眾出行等方面,較好的完成TOCC演示講解及各類(lèi)會(huì )議會(huì )務(wù)保障工作。
36.機房運維及信息化軟硬件支出專(zhuān)項:①上半年共完成機房巡檢149次,其中精密空調全面巡檢1次,UPS全面巡檢3次,動(dòng)環(huán)監控全面巡檢1次;②上半年完成了4大虛擬化群集資源優(yōu)化,釋放無(wú)用資源,提高機房資源的利用率;③對機房動(dòng)環(huán)監控服務(wù)器系統進(jìn)行了升級,優(yōu)化了系統規則及策略;④完成了機房專(zhuān)線(xiàn)的改造,保障了網(wǎng)絡(luò )安全,降低攻擊風(fēng)險,同時(shí)對防火墻策略進(jìn)行優(yōu)化,提高防護性能;⑤對網(wǎng)約車(chē)監管平臺進(jìn)行系統維護,每月按時(shí)上門(mén)服務(wù),及時(shí)收集用戶(hù)反饋信息并進(jìn)行優(yōu)化,保障網(wǎng)約車(chē)監管平臺的正常運行,保障行政審批的正常進(jìn)行。⑥在機房精密空調運維保養方面,要求運維公司定期對機房精密空調進(jìn)行巡檢,如發(fā)現故障,2小時(shí)內到達現場(chǎng)進(jìn)行緊急處理。
37.交通信息化運行保障專(zhuān)項:①按質(zhì)按量完成了印刷費、辦公設備購置等項目,確保了交通信息化的日常運行高效流暢;②及時(shí)完成了專(zhuān)線(xiàn)部署工作,提供了數字專(zhuān)線(xiàn)的租用和維護服務(wù),確保了長(cháng)沙市交通運輸局與各單位之間的網(wǎng)絡(luò )暢通及辦公期間的高效流暢運行,上半年網(wǎng)絡(luò )穩定率達99%以上,斷網(wǎng)次數不超過(guò)5次。
四、存在的問(wèn)題及原因
我單位項目支出預算執行中存在的主要問(wèn)題為上半年度整體支出執行率偏低,原因主要有:一是資金的支付方式一般約定款項分期支付,合同簽訂后支付一定比例,項目驗收合格后支付剩下部分;二是受疫情影響,相關(guān)培訓工作暫未進(jìn)行,計劃下半年開(kāi)展培訓工作。
五、有關(guān)建議及工作措施
在績(jì)效目標的編制過(guò)程中,預算項目績(jì)效指標中的三級指標需要單位自己設置,但是相關(guān)業(yè)務(wù)人員對績(jì)效指標的設置理解不夠深刻,導致在項目實(shí)施時(shí)發(fā)現指標的設置與實(shí)際情況不相符,不能很好的體現項目的績(jì)效完成情況,因此建議組織各單位業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓,更好的推進(jìn)財政資金績(jì)效監控工作。
項目支出績(jì)效目標執行監控報告 7
一、項目支出基本情況
2022年度,我局納入項目支出績(jì)效運行監控范圍的項目共27個(gè),年初預算安排共計257111.4萬(wàn)元,其中公用經(jīng)費224.48萬(wàn)元,部門(mén)項目支出632萬(wàn)元,公共項目支出256254.92萬(wàn)元。
部門(mén)項目共8個(gè),分別為:市城管委工作經(jīng)費、小城鎮管理經(jīng)費、西中心辦公用房租賃及運行費、臨聘企業(yè)軍轉干部經(jīng)費、生活垃圾分類(lèi)展示館運行維護費、派駐紀檢監察組辦公經(jīng)費、文明創(chuàng )建、餐廚垃圾處理展示館運行費。
公共項目共18個(gè),分別為:“四精五有”城管項目建設專(zhuān)項;橋隧維護管理專(zhuān)項;路燈電費管理維護支出;交通隔離設施維護維修;城管綜合整治專(zhuān)項;信息采集員經(jīng)費;五一大道(火車(chē)站-袁家嶺)兩廂擺花及維護管理經(jīng)費;五區環(huán)衛、市政(道路)、園林維護費;生活垃圾分類(lèi)減量獎補經(jīng)費;生活垃圾、污泥處理服務(wù)費;滲瀝液(污水)處理廠(chǎng)運行服務(wù)費;生活中轉服務(wù)費;餐廚垃圾收運補貼;垃圾場(chǎng)周邊維穩和補助經(jīng)費;燈飾亮化維護經(jīng)費;城管應急經(jīng)費;一線(xiàn)環(huán)衛工人傷亡救助資金;城管協(xié)管員經(jīng)費。
二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況
1、收集分析績(jì)效信息。組織各業(yè)務(wù)處室及局屬單位對照市財政局批復的預算和績(jì)效目標,以績(jì)效目標完成情況為重點(diǎn),收集相關(guān)績(jì)效監控信息,對偏離績(jì)效目標的原因進(jìn)行分析,對全年績(jì)效目標完成情況進(jìn)行預測,并對存在問(wèn)題、原因及擬采取的改進(jìn)措做出說(shuō)明。
2、組織開(kāi)展重點(diǎn)抽查。針對重點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)核查、查閱相關(guān)資料核實(shí)項目支出績(jì)效目標實(shí)現情況及預算執行進(jìn)度的實(shí)際情況。
三、績(jì)效運行監控情況
。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況
2022年度,我局納入績(jì)效運行監控的項目支出年初預算安排共計257111.4萬(wàn)元,截至6月份執行數為130173.38萬(wàn)元,執行率為50.63%。具體如下:
1、公用經(jīng)費年初預算安排224.48萬(wàn)元,截至6月份執行數88.16萬(wàn)元,執行率為39.27%。
2、部門(mén)項目年初預算安排632萬(wàn)元,截至6月份執行數292.21萬(wàn)元,執行率為46.24%。
3、公共項目年初預算安排256254.92萬(wàn)元,截至6月份執行數129793.01萬(wàn)元,執行率為50.65%。
。ǘ╉椖恐С隹(jì)效目標完成情況
1、截止到6月底,1個(gè)項目今年已終止,其余項目按進(jìn)度執行,績(jì)效運行情況良好。
2、通過(guò)對各項目的績(jì)效運行監控,城市管理各項工作完成較好。
。1)根據市政府、市城管委的工作部署,按照“四精五有”要求和相關(guān)技術(shù)標準,依法依規按程序推進(jìn)項目建設。
。2)保障橋梁隧道運行良好,整潔暢行;加大力度排查治理橋梁隧道安全隱患。
。3)通過(guò)信息采集,及時(shí)發(fā)現了城市管理問(wèn)題,減少了資源的過(guò)度分散和浪費,尤其是在“六個(gè)到位 六個(gè)嚴格”“市容環(huán)境典型問(wèn)題普查”等問(wèn)題上,提供了大量數據支撐,使得問(wèn)題得到很好很快處置。
。4)以小區為重點(diǎn),持續推進(jìn)定時(shí)定點(diǎn)、集中投放工作,在2021年已建600余個(gè)垃圾分類(lèi)集中投放點(diǎn)(廂房)的基礎上2022年計劃再建500個(gè),切實(shí)改善小區環(huán)境,從源頭提升分類(lèi)成效。聚焦“全民分類(lèi)”目標,把“全面動(dòng)員”作為今年垃圾分類(lèi)工作的四大重點(diǎn)任務(wù)之一,提高全市居民的垃圾分類(lèi)意識,深入推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)工作。
。5)長(cháng)沙市生活垃圾全量焚燒、餐廚垃圾收集全覆蓋,做到日產(chǎn)日清;垃圾中轉場(chǎng)有效解決了長(cháng)沙“垃圾圍城”的現實(shí)問(wèn)題,滲瀝液全量達標處理。實(shí)現了垃圾處理“減量化、無(wú)害化、資源化”的目標。
。6)全面提高了全市交通隔離設施管理,以品質(zhì)長(cháng)沙為目的、規章制度為保障,實(shí)施交通隔離設施日常維護和清洗工作,使管理工作專(zhuān)業(yè)化、精細化,立足公益,創(chuàng )造社會(huì )效益。
。7)根據日常調度和定期檢查情況,路燈電費維護管理項目和亮化維護經(jīng)費項目在產(chǎn)出數量、質(zhì)量和時(shí)效方面均達到年度目標值要求,城市功能和景觀(guān)照明設施正常運行,效果良好,滿(mǎn)足目標要求。
四、存在問(wèn)題及其原因
一是部分項目受審批手續及新冠疫情影響等原因導致進(jìn)度較慢;二是部分項目正在進(jìn)行前期工作,暫未開(kāi)工,導致績(jì)效目標執行力偏低;三是因工作相關(guān)要求,個(gè)別項目需在年底進(jìn)行驗收、考核、匯總申報,合同約定支付條款等原因,導致預算執行未完成50%。
五、有關(guān)建議及工作措施
1、根據市委、市政府的工作部署與要求,強化統籌、定期調度、通報情況、聽(tīng)取意見(jiàn)、分析原因、解決問(wèn)題,加大督查力度,嚴格考核兌現,聯(lián)合市政府督查室、市財政局等部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項督查,推動(dòng)責任落實(shí)、任務(wù)落實(shí),加快推進(jìn)各類(lèi)項目建設進(jìn)度,推動(dòng)未開(kāi)工的項目盡快開(kāi)工,已開(kāi)工的項目在保證質(zhì)量安全的前提下加快施工進(jìn)度,確保年底完成目標任務(wù)。
2、加強日常管理工作,嚴格落實(shí)各項制度和政策文件精神,進(jìn)一步完善內部管理制度,提升管理效能,不斷的`完善和改進(jìn)日常管理和考核的不足之處。
3、進(jìn)一步加強項目資金管理。嚴格實(shí)行項目管理程序化,實(shí)現項目申報、實(shí)施、撥付、評價(jià)全流程監督與控制,規范專(zhuān)項資金管理,提高專(zhuān)項資金的使用效益。
4、加強對信息采集工作調度,確保正常情況下,每月采集量符合目標值。當出現極端惡劣天氣及防控疫情時(shí),需在保證人員安全的情況下,開(kāi)展有重點(diǎn)有針對性的信息采集。協(xié)助項目公司組織專(zhuān)業(yè)性的安全知識講座,提高安全意識,并建立安全事故預防和處置機制,使采集人員人身安全得到有效保障。
5、全市新增路燈約2萬(wàn)盞,老舊路燈配電設施逐年增加,隨著(zhù)LED燈具等新材料新技術(shù)的推廣使用,以及2021年“一江兩岸”城市提質(zhì)工程(二期)的完工,投入運營(yíng)維護和電費支出的路燈和景觀(guān)亮化設施數量大幅增加,全市路燈和景觀(guān)亮化的運營(yíng)維護費、電費,以及工程車(chē)輛和專(zhuān)業(yè)設備的采購租賃費、材料檢測費等存在較大缺口。建議由市財政投資評審中心重新審核路燈及景觀(guān)亮化維護經(jīng)費預算,增加維護經(jīng)費投入,保障城市照明維護管理效果,不斷提升維護管理品質(zhì);增加城市功能和景觀(guān)照明電費的預存資金保障,進(jìn)一步完善全市路燈和景觀(guān)亮化電費預存預付流程,優(yōu)化電費支付和審核手續,確保電費支付及時(shí)、高效,保障城市功能和景觀(guān)照明運行效果。
項目支出績(jì)效目標執行監控報告 8
為做好年度部門(mén)整體支出績(jì)效自我評價(jià)工作,強化績(jì)效理念,提高財政資金使用效益,根據《南江縣財政局關(guān)于開(kāi)展2020年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》(南財績(jì)〔2020〕5號)文件要求,我單位認真開(kāi)展預算支出績(jì)效自評工作,F將自評情況報告如下:
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
1.基本職能。負責建立貧困對象識別機制和管理辦法,指導全縣貧困對象精準識別工作;負責建立扶貧對象動(dòng)態(tài)管理機制,指導全縣扶貧對象動(dòng)態(tài)管理工作;負責建立貧困對象退出機制,指導全縣貧困對象退出工作;負責全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導工作;負責國家、省、市扶貧信息系統管理維護工作;負責各級對脫貧攻堅監督、檢查、巡查等發(fā)現問(wèn)題整改工作;負責全縣脫貧攻堅督導巡查考核工作;負責精準扶貧督查督辦工作;負責脫貧攻堅領(lǐng)導小組交辦的其它工作。
2.項目立項、資金申報的依據。脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項工作經(jīng)費為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門(mén)預算草案報縣委、縣政府研究后,已經(jīng)縣十八屆人民代表大會(huì )第四次會(huì )議審議通過(guò)。
3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出,結合實(shí)際,根據各項費用產(chǎn)生的頻率及數額大小在各項經(jīng)濟科目中進(jìn)行分配。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標
1.項目主要內容。堅持以脫貧攻堅統領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局,以減貧任務(wù)為目標、以連片開(kāi)發(fā)為載體、以持續增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰決勝脫貧攻堅。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議、現場(chǎng)會(huì )及其他會(huì )議產(chǎn)生的會(huì )場(chǎng)租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接各級單位來(lái)南檢查或考察學(xué)習脫貧攻堅接待費用開(kāi)支等。
2.項目具體實(shí)施情況。為了規范項目實(shí)施,有效、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費,確保全縣貧困戶(hù)基本脫貧、貧困村基本退出,做到貧困村、貧困戶(hù)結對幫扶全覆蓋,做到群眾滿(mǎn)意度100%,將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費按公業(yè)務(wù)費管理辦法進(jìn)行按月序時(shí)申報。我單位制定了《財務(wù)管理制度》,加強對該筆牽頭工作經(jīng)費的實(shí)施、使用進(jìn)行監督管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁任何截留、擠占、挪用專(zhuān)項經(jīng)費的行為。
3.項目資金申報相符性。脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費申報內容與具體實(shí)施內容相符、申報目標合理可行。
二、項目資金申報及批復情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況
《南江縣財政局關(guān)于20xx年部門(mén)預算批復有關(guān)事項的`通知》(南財預〔20xx〕7號),下達我單位脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費20萬(wàn)元,《南江縣財政局關(guān)于預撥部門(mén)年初項目預算的通知》(南財預〔20xx〕11號),預撥我單位脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費40萬(wàn)元。
。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
1.資金計劃及到位。該筆專(zhuān)項經(jīng)費經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后,按序時(shí)進(jìn)度每月申報使用,資金到位率100%。
2.資金使用。脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費60萬(wàn)元,已全額使用,主要用于以下幾個(gè)方面:印制脫貧攻堅相關(guān)資料8萬(wàn)元;脫貧攻堅相關(guān)會(huì )議、培訓費6萬(wàn)元;脫貧攻堅宣傳費用6萬(wàn)元;差旅費20萬(wàn)元;上級相關(guān)部門(mén)檢查驗收、指導公務(wù)接待費用3萬(wàn)元;電費3萬(wàn)元;郵電費6萬(wàn)元;維修維護費2萬(wàn)元;辦公等其他費用6萬(wàn)元。資金支付依據合規合法,與預算相符。
。ㄈ╉椖控攧(wù)管理情況
脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費嚴格執行財經(jīng)相關(guān)管理制度,財務(wù)處理及時(shí),會(huì )計核算規范。其中差旅費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔2017〕5號);會(huì )議費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣黨政機關(guān)會(huì )議費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔2014〕59號)執行;培訓費嚴格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會(huì )勞動(dòng)保障局關(guān)于印發(fā)<南江縣縣級機關(guān)培訓費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔2014〕55號)執行;公務(wù)接待費嚴格按照《南江縣財政局南江縣機關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)<進(jìn)步規范黨政機關(guān)國內公務(wù)接待、投資促進(jìn)活動(dòng)接待、外賓接待工作有關(guān)規定>的通知》(南財發(fā)〔2017〕22號)執行。政府采購嚴格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉發(fā)<四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省2018-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標準的通知>的通知》(南府辦函〔2018〕20號)執行。
三、項目實(shí)施及管理情況
此項工作經(jīng)費的下達對脫貧攻堅各項工作順利開(kāi)展提供了有力的經(jīng)費保障,為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用,主要做了以下工作:
。ㄒ唬┌l(fā)揮好參謀助手職能,當好脫貧攻堅“參謀部”
一是以規劃引領(lǐng)為抓手,科學(xué)管理項目。精準建立脫貧攻堅項目庫,將2014-2020年以來(lái)使用財政專(zhuān)項扶貧資金、彩票公益金、統籌整合使用財政涉農資金的項目和脫貧攻堅“戶(hù)六有、村五有、鄉三有”“;尽钡捻椖咳考{入《縣級脫貧攻堅項目庫》,入庫項目2.1萬(wàn)余個(gè),項目資金88億元。精準清理扶貧領(lǐng)域項目,全縣清理2016年以來(lái)實(shí)施的扶貧領(lǐng)域工程項目20類(lèi)10106個(gè),涉及項目資金779086.91萬(wàn)元,發(fā)現4類(lèi)項目123個(gè)省級問(wèn)題,44類(lèi)縣級問(wèn)題,并督促問(wèn)題按期銷(xiāo)號。精準使用扶貧項目資金,大力推進(jìn)交通、水利、住房、社會(huì )保障等扶貧項目,20個(gè)扶貧專(zhuān)項累計完成投資226641.39萬(wàn)元;大力統籌整合財政涉農資金,實(shí)現整合43260.38萬(wàn)元,有效保障脫貧攻堅項目建設;二是以成效鞏固為抓手,提升脫貧質(zhì)量。精準采集核實(shí)核準建檔立卡數據,統一標準規則、統一核改進(jìn)度、統一交叉校驗,確保問(wèn)題數據集中整改銷(xiāo)號,實(shí)現全縣建檔立卡數據“賬賬相符、賬實(shí)相符”。嚴格落實(shí)“四個(gè)不摘”和“三個(gè)不脫”總體要求,繼續堅持“三三分類(lèi)”攻堅機制,建立健全返貧監測預警和動(dòng)態(tài)幫扶機制,制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴不實(shí)問(wèn)題整改實(shí)施方案》,實(shí)現脫貧人口無(wú)返貧,邊緣人口無(wú)致貧。圍繞全縣鄉鎮行政區劃調整改革,靠前研判、科學(xué)提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見(jiàn),實(shí)現重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷、力度不減;三是以要素保障為抓手,幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標任務(wù),強化定點(diǎn)扶貧要素保障服務(wù),實(shí)現幫扶效益雙贏(yíng)。中國工商銀行、省市場(chǎng)監督管理局、路橋集團、衛生職業(yè)康復學(xué)院等中央、省、市、縣級部門(mén)(單位)全年投入定點(diǎn)扶貧資金1578.2萬(wàn)元,浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金3300萬(wàn)元,香港各界扶貧促進(jìn)會(huì )續撥扶貧項目資金710萬(wàn)元。其中,中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”,激發(fā)貧困戶(hù)內生動(dòng)力——四川省南江縣黃羊養殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務(wù)協(xié)作等10個(gè)扶貧項目帶貧益貧7616人,香港定點(diǎn)扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛生等7個(gè)扶貧項目惠及12398人,“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進(jìn)會(huì )共同做好南江縣定點(diǎn)扶貧工作探索香港各界內地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專(zhuān)報》(第197期)報中辦推廣。
。ǘ┌l(fā)揮好統籌協(xié)調職能,奏響脫貧攻堅“大合唱”
一是以?xún)?yōu)化流程為抓手,辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅大局,突出以文輔政核心,著(zhù)力在文稿的思想性、指導性上下功夫,在創(chuàng )造性、實(shí)效性上做文章,全年共起草調研報告10余份、脫貧攻堅縣級領(lǐng)導講話(huà)、匯報、總結等材料40余份9萬(wàn)多字,南江縣“五堅持五強化”確保高標準高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅簡(jiǎn)報(16期)》在全省推廣。嚴格執行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》,規范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序,繼續保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導小組會(huì )議紀要13期、脫貧攻堅規范性文件16個(gè),同比減少46.6%;二是以高效服務(wù)為抓手,辦會(huì )提升水平。嚴格執行《縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組規則》《縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議制度》等制度,持續推進(jìn)會(huì )務(wù)制度化、規范化和科學(xué)化。全年籌備縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議13次、主任辦公會(huì )3次、脫貧攻堅專(zhuān)題會(huì )和綜合性會(huì )議12次、全縣脫貧攻堅專(zhuān)題培訓會(huì )議4次,研究解決基礎設施補短、軟件資料規范、督查重點(diǎn)部署等8余類(lèi)200余個(gè)問(wèn)題。協(xié)調籌備好中央、省、市電視電話(huà)會(huì )議16次,接受各級各類(lèi)脫貧攻堅考察調研30次;三是以統籌協(xié)調為抓手,辦事增強能力。堅持“熱情、節儉、周到”的原則,嚴格執行后勤保障制度化、規范化、程序化管理,高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導、兄弟縣區(市)來(lái)南檢查、指導、考察、調研、觀(guān)摩、學(xué)習的工作籌備及接待服務(wù),先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領(lǐng)域進(jìn)行審計、華南財經(jīng)大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢;省工商局先后2次來(lái)我縣開(kāi)展督導,省扶貧局1次來(lái)南督導暗訪(fǎng);市級現場(chǎng)驗收和縣級自驗以及周邊縣區學(xué)習觀(guān)摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用,牽頭做好22個(gè)專(zhuān)項部門(mén)省對縣過(guò)程考核,加強與縣級掛聯(lián)領(lǐng)導、戰區、幫扶部門(mén)、鄉鎮、駐村工作隊協(xié)調聯(lián)系,實(shí)現高效溝通和無(wú)縫對接,為高效處理脫貧攻堅日常事務(wù)提供保障。
。ㄈ┌l(fā)揮好督查指導職能,做好脫貧攻堅“聽(tīng)診器”
一是以督導巡查為抓手,確保政策落地落實(shí)。圍繞階段性脫貧攻堅重點(diǎn)工作,開(kāi)展業(yè)務(wù)指導抓點(diǎn)示范、多輪大規模培訓,采取常態(tài)督查和暗訪(fǎng)抽查相結合、重點(diǎn)督查和專(zhuān)項檢查相結合、督查巡查和過(guò)程考核相結合等方式,對5個(gè)戰區常態(tài)開(kāi)展脫貧攻堅督導巡查考核工作。通過(guò)持續加大巡查力度,聯(lián)合督查減少頻次,提升督查巡查實(shí)效,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,堅持清單反饋,壓實(shí)工作責任,傳導工作壓力。對發(fā)現的扶貧領(lǐng)域責任不清、工作不為、作風(fēng)不實(shí)、措施不準等問(wèn)題鎖定證據,線(xiàn)索移交。重新抽調13名同志,組建縣脫貧攻堅暗訪(fǎng)督查辦,由縣紀委進(jìn)行管理,全方位、立體式、點(diǎn)穴式督查暗訪(fǎng),倒逼工作落實(shí)。全年五大戰區全覆蓋督導巡查考核發(fā)現問(wèn)題2316個(gè),發(fā)督查通報、提示函、督辦函等114 期,目前,問(wèn)題全部整改到位;二是以問(wèn)題導向為抓手,確保問(wèn)題清倉見(jiàn)底。對各級督導、檢查、巡視、暗訪(fǎng)和審計發(fā)現的問(wèn)題,逐一梳理,建立臺賬,明確責任單位和辦理時(shí)限,限期整改并及時(shí)督察督辦,定期通報,確保件件有著(zhù)落,事事有回音。開(kāi)展“兩不愁三保障”回頭看大排查,全面整改建檔立卡貧困戶(hù)1358個(gè)問(wèn)題和552戶(hù)非建檔立卡特殊困難戶(hù)740個(gè)問(wèn)題;脫貧成效鞏固措施不嚴不實(shí)8類(lèi)14個(gè)方面294個(gè)問(wèn)題;2018年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現的3個(gè)問(wèn)題;國家審計署成都特派辦扶貧領(lǐng)域專(zhuān)項審計發(fā)現31個(gè)問(wèn)題;三是以作風(fēng)整治為抓手,確保干部務(wù)實(shí)清廉。研究制定《關(guān)于開(kāi)展“紀律作風(fēng)保障年”活動(dòng)深入推進(jìn)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的通知》《關(guān)于精準扶貧“大走訪(fǎng)”活動(dòng)中做好黨風(fēng)廉政建設的通知》《關(guān)于開(kāi)展沖刺縣脫貧“摘帽”作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項監督檢查工作方案》,壓緊壓實(shí)工作責任,抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治。嚴格落實(shí)力戒形式主義和進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的要求,大力開(kāi)展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡(jiǎn),切實(shí)減輕基層負擔,清理、取消扶貧領(lǐng)域目標責任書(shū)簽訂。嚴格執行通報、紅牌警告、誡勉談話(huà)、停職整頓、法紀處理“五類(lèi)追責”機制,結合“清單制+責任制”,向問(wèn)題鄉鎮和部門(mén)印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書(shū),同時(shí)落實(shí)縣督導巡查考核組全程跟蹤督辦,督促所有問(wèn)題整改銷(xiāo)號、清倉見(jiàn)底。統籌鄉鎮紀委、片區紀工委、暗訪(fǎng)巡查組、督查巡查組建立問(wèn)題線(xiàn)索移送機制,全年共移送問(wèn)題線(xiàn)索2131個(gè),督辦整改1835個(gè),立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件,黨紀政務(wù)處分72人,組織處理150人次,為如期實(shí)現高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀律和作風(fēng)保障。
四、目標及績(jì)效完成情況
脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費60萬(wàn)元經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后,按序時(shí)進(jìn)度每月申報使用,資金到位率100%。主要用于以下幾個(gè)方面:脫貧攻堅工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議、現場(chǎng)會(huì )及其他會(huì )議產(chǎn)生的會(huì )場(chǎng)租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接上級相關(guān)部門(mén)單位來(lái)南檢查或考察學(xué)習脫貧攻堅相關(guān)費用開(kāi)支等。
五、評價(jià)結論
通過(guò)對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費的使用,實(shí)施績(jì)效進(jìn)行了指標評價(jià),該專(zhuān)項經(jīng)費為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障,受益群眾滿(mǎn)意度達100%,評論結論為“好”。
六、存在的問(wèn)題及建議
。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題
績(jì)效目標編制有待進(jìn)一步完善。項目單位編制的績(jì)效目標缺乏數量指標和時(shí)效指標,完善績(jì)效目標的編制,在編制績(jì)效目標時(shí)對績(jì)效指標進(jìn)行量化,設立清晰、具體可以衡量的績(jì)效指標,以便于進(jìn)行績(jì)效考核。
。ǘ┫嚓P(guān)建議
做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定,對進(jìn)展緩慢,預期績(jì)效目標較差的項目,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施,確保項目實(shí)施工作正常運行,達到預期績(jì)效目標。一是進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度,創(chuàng )新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。二是按照財政支出績(jì)效管理的要求,建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。三是加強部門(mén)預算整體績(jì)效管理的指導和培訓,增強提高績(jì)效管理業(yè)務(wù)人員績(jì)效管理能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思想水平。
七、20xx年績(jì)效評價(jià)中存在的問(wèn)題整改情況
已逐步整改。一是部門(mén)預算績(jì)效管理的保障機制進(jìn)一步進(jìn)行了完善;二是部門(mén)預算績(jì)效評估體系也同步進(jìn)行了完善;三是預算績(jì)效管理從業(yè)人員進(jìn)行了自學(xué)培訓,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)稍有提高。
項目支出績(jì)效目標執行監控報告 9
一、城鄉一體化調查記帳戶(hù)調查補貼
。ㄒ唬╉椖繉(shí)施方案:縣統計部門(mén)根據全縣住戶(hù)調查記帳情況開(kāi)展,按季進(jìn)行考核;考核合格后,由縣統計部門(mén)按照補貼標準,并按季度發(fā)放到位。目前全縣住戶(hù)調查共12個(gè)調查點(diǎn),120戶(hù)記帳戶(hù),人均調查補貼110元/月,措施電子記帳戶(hù)再加通訊費80元/月。
。ǘ╊A算測算依據及標準:目前全縣住戶(hù)調查共12個(gè)調查點(diǎn),120戶(hù)記帳戶(hù),按每戶(hù)190元/月補貼標準。
。ㄈ┵Y金來(lái)源:本級財政安排。
。ㄋ模╉椖繗v年執行情況:2019年度安排預算經(jīng)費33.04萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補助經(jīng)費33.04萬(wàn)元;2020年度安排預算經(jīng)費33.04萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補助經(jīng)費33.04萬(wàn)元。
。ㄎ澹2020年執行情況:2020年度安排預算經(jīng)費32.04萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放記帳費、電子記帳通訊費及輔助調查員補助共計29.02萬(wàn)元;占實(shí)際執行率88%,自評得分9分.
二、全縣首席和輔助統計員及規模以上聯(lián)網(wǎng)報企業(yè)人員補助
。ㄒ唬╉椖繉(shí)施方案:縣統計部門(mén)根據全縣首席和輔助統計員、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統計人員工作開(kāi)展情況,進(jìn)行年度考核;考核合格后,由縣統計部門(mén)按照補助標準,一次性發(fā)放全年補助經(jīng)費。目前全縣首席和輔助統計員崗位人數共計151人,納入補助范疇聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)49戶(hù)。
。ǘ╊A算測算依據及標準:首席統計員16名,按每人每月220元補助標準;輔助統計員135人,按每人每月180元補助標準;聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)50戶(hù),按每年每戶(hù)補助1000元標準。
。ㄈ┵Y金來(lái)源:本級財政安排。
。ㄋ模╉椖繗v年執行情況:2018年度安排預算經(jīng)費44.52萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補助經(jīng)費38.36萬(wàn)元;2019年度安排預算經(jīng)費45.48萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補助經(jīng)費38.81萬(wàn)元。
。ㄎ澹2020年執行情況2020年度安排預算經(jīng)費49.99萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補助經(jīng)費38.81萬(wàn)元。實(shí)際發(fā)放鄉鎮首席統計員、村委會(huì )輔助統計員及聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)等累計發(fā)放補助39.37萬(wàn)元,全年執行率79%,自評得分8分。
三、第七次全國人口普查經(jīng)費
(一)項目實(shí)施方案:縣統計部門(mén)根據第七次人口普查工作部署情況,依據我縣普查工作需要,分階段支付相應的普查經(jīng)費。
。ǘ╊A算測算依據及標準:
。ㄈ┵Y金來(lái)源:本級財政安排。
。ㄋ模╉椖繗v年執行情況:2020年度安排預算經(jīng)費170萬(wàn)元,
。ㄎ澹2020年執行情況:2020年度安排預算經(jīng)費170萬(wàn)元,上級補助收入22萬(wàn)元,2020年普查購置普查裝備宣傳等全年實(shí)際使用經(jīng)費133.08萬(wàn)元,執行率為78%,自評得分8分。
四、視頻會(huì )議系統建設項目
。ㄒ唬╉椖繉(shí)施方案:縣統計部門(mén)根據視頻會(huì )議項目運行情況,按照協(xié)議規定,一次性支付項目租用經(jīng)費1.6萬(wàn)元。
。ǘ╊A算測算依據及標準:根據江西省統計局贛統字【2016】183號文件規定“全省視頻會(huì )議系統建設采用租用方式使用江西移動(dòng)云視訊會(huì )議平臺服務(wù)建設省市縣三級視頻會(huì )議系統,每會(huì )場(chǎng)每年租用經(jīng)費1.6萬(wàn)元整。
。ㄈ┵Y金來(lái)源:本級財政安排。
。ㄋ模╉椖繗v年執行情況:2018年度安排預算經(jīng)費1.6萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補助經(jīng)費1.6萬(wàn)元;2019年度安排預算經(jīng)費1.6萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補助經(jīng)費1.6萬(wàn)元,2020年度安排預算經(jīng)費1.6萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補助經(jīng)費1.6萬(wàn)元。
。ㄎ澹2020年執行情況:2020年度安排預算經(jīng)費1.6萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補助經(jīng)費1.6萬(wàn)元。執行率為100%,自評得分10分。
五、全國脫貧攻堅普查經(jīng)費
。ㄒ唬⿲邮、市工作部署,協(xié)調我縣各部門(mén)人力物力資源,確保及時(shí)接收上級統計機構傳達的'工作要求,保障脫貧攻堅普查工作順利推進(jìn)。
。ǘ╊A算測算依據及標準:根據全縣貧困戶(hù)總戶(hù)數、總人口數配備普查所需的PAD等普查設備的數量。
。ㄈ┵Y金來(lái)源:本級財政安排。
。ㄋ模╉椖繗v年執行情況:2020年度安排預算經(jīng)費30萬(wàn)元。
。ㄎ澹2020年執行情況:2020年度安排預算經(jīng)費30萬(wàn)元。普查宣傳,裝備等購置費用實(shí)際支出26.6萬(wàn)元,全年執行率89%,自評得分9分。
項目支出績(jì)效目標執行監控報告 10
一、項目概況
。ㄒ唬┥霞壪逻_項目資金及本級財政預算情況
1.預算情況說(shuō)明。20xx年困難群眾救助項目年初預算按照上級調整后的保障標準,結合上年度項目保障對象的人數、標準和自然增長(cháng)比例進(jìn)行綜合測算,科學(xué)預測上級補助資金的同時(shí),根據資金管理辦法等相關(guān)規定,向財政部門(mén)上報困難群眾救助項目本級預算資金。
2.資金到位情況。20xx年困難群眾救助中央補助到位資金6884萬(wàn)元,省級補助到位資金596萬(wàn)元,市級補助到位資金99萬(wàn)元,區級配套資金3229.7萬(wàn)元。本級配套資金按照年初預算,根據項目實(shí)施需要及時(shí)、足額匹配,資金到位率達100%。
城鄉低保上級補助分配資金6643.33萬(wàn)元,本級配套732.1681萬(wàn)元;臨時(shí)救助上級補助分配資金450萬(wàn)元,本級配套資金100萬(wàn)元;特困人員供養補助資金由本級資金配套2962萬(wàn);散居孤兒及事實(shí)無(wú)人撫養兒童生活補貼金上級補助分配資金185.67萬(wàn)元,本級配套資金167.67萬(wàn)元;流浪乞討人員救助資金上級補助分配資金100萬(wàn)元。困難群眾事務(wù)性工作購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)上級分配資金200萬(wàn)元,本級未配套。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標
20xx年困難群眾救助按照績(jì)效目標工作任務(wù),城鄉低保、特困標準不低于全省保障標準低限,城市低保標準不低于600元/月,農村低保標準不低于400元/月,城市特困供養標準不低于780元/月,農村特困供養不低于520元/月。對申請低保、特困供養救助對象全面進(jìn)行居民家庭經(jīng)濟狀況核對,并以戶(hù)為單位計算家庭收入,實(shí)現按戶(hù)施保、按標補差、應補盡補、應保盡保、應退進(jìn)退,動(dòng)態(tài)管理;持續深化“救急難”試點(diǎn)工作,提高臨時(shí)救助資金使用績(jì)效。嚴格執行流浪乞討人員救助管理辦法,對被救助的對象實(shí)施生活救助、醫療救助、臨時(shí)安置、教育矯治、返鄉救助、未成年人保護等救助。
二、項目實(shí)施及管理情況
。ㄒ唬┵Y金使用情況
20xx年累計對2.9694萬(wàn)名城鄉低保對象按標據實(shí)補差,累計發(fā)放救助金7375.4981萬(wàn)元;累計對5633戶(hù)次城鄉困難群眾實(shí)施臨時(shí)救助,發(fā)放救助金538.11萬(wàn)元;累計對4455名特困供養對象發(fā)放救助金3365.7173萬(wàn)元;對594人次流浪乞討人員救助對象實(shí)施救助,支出流浪乞討救助金140萬(wàn)元;對196名孤兒發(fā)放基本生活救助金233.5157萬(wàn)元;困難群眾事務(wù)性工作購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)34.2640萬(wàn)元。困難群眾救助資金按照每月核實(shí)后的名單,經(jīng)股室審核、分管領(lǐng)導把關(guān)、主要領(lǐng)導審批后,再報區財政局進(jìn)行資金核撥,資金支付與資金到位差額部分,根據困難群眾救助資金管理辦法確定的使用范圍進(jìn)行內部調劑使用。
。ǘ╉椖控攧(wù)管理情況
單位財務(wù)管理制度健全、內設規劃財務(wù)股負責項目資金的管理、支付及核算,資金管理使用嚴格按照財務(wù)管理制度及資金管理辦法相關(guān)規定執行,建立了民政部門(mén)審核審批、財政部門(mén)核撥資金、金融機構代發(fā)的資金發(fā)放監管體系,保障了資金專(zhuān)款專(zhuān)用,封閉運行、有效防患了資金被挪用、截留的風(fēng)險,項目資金實(shí)行專(zhuān)帳核算,賬務(wù)處理及時(shí)、規范。
。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施情況
1.健全完善制度。進(jìn)一步建立健全了社會(huì )救助制度,強化制度規范化法制化建設,并結合安居區情,相繼印發(fā)了《安居區臨時(shí)救助制度實(shí)施細則(暫行)》《安居區民政局關(guān)于開(kāi)展新增監測對象救助工作的方案》《安居區民政局關(guān)于開(kāi)展低收入及常態(tài)化兜底工作的通知》《安居區民政局關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果進(jìn)一步做好社會(huì )救助兜底保障工作的通知》等一系列文件。
2.政策宣傳到位。對全區村(社區)干部、鄉鎮(街道)經(jīng)辦人員開(kāi)展了城鄉低保、臨時(shí)救助、孤兒、事實(shí)無(wú)人撫養兒童等進(jìn)行了專(zhuān)項政策解讀,努力提高民政經(jīng)辦能力服務(wù)水平。
3.監督檢查到位。聯(lián)合區財政、審計等部門(mén)定期或不定期對困難群眾救助資金的使用和公開(kāi)公示情況進(jìn)行監督檢查,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
三、目標完成情況
困難群眾救助項目按照20xx工作目標任務(wù)和民生工程任務(wù),全面完成各項年度工作目標和民生工作任務(wù),完成目標任務(wù)100%。其中:城鄉低保按照城市低保600元/月,農村低保標準400元/月,按全市城鄉低保標準以戶(hù)為單位計算家庭收入,實(shí)現按戶(hù)施保、按標補差、應補盡補、應保盡保、應退盡退,動(dòng)態(tài)管理,城市低保累計月人均補差達302.35元,農村低保累計月人均補助達182.09元,完成目標任務(wù)100%;臨時(shí)救助按照區人民政府《安居區臨時(shí)救助制度實(shí)施細則(暫行)》(遂安府辦發(fā)〔2020〕6號),對全區困難群眾因自然災害、突發(fā)事故、重大疾病等特殊原因導致生活陷入困境、其他社會(huì )救助制度暫時(shí)無(wú)法覆蓋或救助后基本生活仍有嚴重困難的家庭和個(gè)人給予臨時(shí)性、應急性、過(guò)渡性救助,織牢兜底保障網(wǎng),完成目標100%。特困人員供養按照城市供養780元/月、農村供養520元/月的標準發(fā)放,完成目標100%。孤兒及事實(shí)無(wú)人撫養兒童基本最低生活養育金按照分散1200元/月的標準發(fā)放,完成目標100%;流浪乞討人員救助按照上級出臺的流浪乞討人員救助管理辦法嚴格執行,對被救助的.對象實(shí)施生活救助、醫療救助、臨時(shí)安置、教育矯治、返鄉救助、未成年人保護等救助,完成目標100%。
四、項目效益情況
困難群眾救助項目資金發(fā)揮了社會(huì )救助托底線(xiàn)、救急難的作用,既解決了困難群眾基本生活保障問(wèn)題,也解決了突發(fā)性、緊迫性、臨時(shí)性生活問(wèn)題。全面建立和完善困難群眾救助制度,對生活長(cháng)期陷入困境、遭遇突發(fā)事件、意外事故、重大疾病或其他困難原因導致生活困難的群體家庭條件得到了進(jìn)一步改善,擴大了社會(huì )影響,實(shí)現了社會(huì )救助兜底功能,形成了政府得民心,群眾得實(shí)惠的良好局面。
五、問(wèn)題及建議
。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題
1.民政專(zhuān)項資金上級補助力度逐年減少。隨著(zhù)最低生活保障標準的提高和人們健康意識的增強與各類(lèi)支出水平的提升,全區在城鄉低保、臨時(shí)救助等民生資金支出額度逐年增加,而省市民政專(zhuān)項補助資金額度逐年減少。在保障水平不斷提升情況下,資金缺口較大。就安居區財力現狀而言,財政保障壓力較大。
2.核定系統信息不全,收入核定仍然是個(gè)難點(diǎn)。一是缺乏科學(xué)有效的信息比對手段,目前低收入家庭經(jīng)濟狀況核對平臺未實(shí)現信息共享,無(wú)法進(jìn)行信息比對,核查難度較大;二是對于申請人子女的贍撫養能力和贍撫養情況較難核實(shí);三是在入戶(hù)過(guò)程中申請人有隱瞞、謊報家庭經(jīng)濟狀況的現象,導致收入核定不完全準確。
。ǘ┫嚓P(guān)建議
1.保障資金方面適度傾斜。鑒于安居區目前還處在加速發(fā)展的特殊時(shí)期,發(fā)展任務(wù)重,特別是民生保障任務(wù)艱巨的情況下,懇請在下?lián)芫葹木葷荣Y金時(shí)予以適當照顧,特別是在城鄉最低生活保障、臨時(shí)救助資金方面,懇請給予資金傾斜,支持全面實(shí)現“應保盡保、應救必救”。
2.加強低收入家庭經(jīng)濟狀況信息核對?茖W(xué)的收入核查難題已成為城鄉低保政策實(shí)施過(guò)程中的重大瓶頸,建議省市民政部門(mén)積極銜接省級各部門(mén)或市級各部門(mén),進(jìn)一步建議健全協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制,完善低收入家庭經(jīng)濟狀況核實(shí)平臺信息數據,實(shí)現核對系統信息共享。如較好地利用此系統,可進(jìn)一步提高社會(huì )救助對象甄別手段,從“兜底救助”向“精準兜底救助”轉變。
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