學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)報告（精選10篇）

　　在現實(shí)生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)報告 1

　　為推進(jìn)20xx年新化縣學(xué)校建設項目建設，強化財政資金績(jì)效管理，提高財政資金使用效益，對20xx年新化縣學(xué)校建設項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。本次評價(jià)我們根據績(jì)效目標及相關(guān)政策，采用定量分析和定性分析相結合的方法，從項目決策、項目過(guò)程、項目產(chǎn)出和項目效益四個(gè)方面對該項資金的績(jì)效情況進(jìn)行了客觀(guān)、公正的評價(jià)。

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘�

　　為有效化解學(xué)校大班額，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，確保新化縣順利通過(guò)“兩督導一評估”驗收，新化縣教育建設項目管理協(xié)調領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)《新化縣教育系統20xx年擬規劃建設項目考察方案》，經(jīng)考察后，新化縣委向各鄉鎮下發(fā)了交辦函及《新化縣教育項目建設任務(wù)清單》，確保項目按期完成。本次績(jì)效評價(jià)對其中6所學(xué)校建設項目進(jìn)行評價(jià)，分別是孟公鎮中心學(xué)校、白溪鎮中心小學(xué)、游家鎮田家教學(xué)點(diǎn)、桑梓鎮大坪小學(xué)、桑梓鎮第二初中及榮華鄉田果小學(xué)。

　�。ǘ�）項目管理和實(shí)施情況

　　20xx年新化縣學(xué)校建設項目由各鄉鎮政府作為業(yè)主單位與施工方簽訂施工合同，學(xué)校派人駐守督促和協(xié)調，縣教育局進(jìn)行定期和不定期檢查。20xx年新化縣學(xué)校建設項目計劃安排資金共計7，747.00萬(wàn)元，涉及6所學(xué)校的建設。截至20xx年1月初，孟公鎮中心學(xué)校、白溪鎮中心小學(xué)、游家鎮田家教學(xué)點(diǎn)、桑梓鎮大坪小學(xué)共4所學(xué)校已完工，桑梓鎮第二初中、榮華鄉田果小學(xué)共2所學(xué)校在建。

　�。ㄈ�）資金下達和使用情況

　　20xx年新化縣6所學(xué)校建設項目計劃財政資金7，747.00萬(wàn)元，已到位財政資金4，054.00萬(wàn)元，實(shí)際使用財政資金2，420.67萬(wàn)元，結存財政資金1，633.33萬(wàn)元。

　　二、評價(jià)結論

　　根據20xx年新化縣學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)指標表測算，本項目績(jì)效評分結果是：65分，績(jì)效評級為“較差”。其中：決策分值22分，得分12分；過(guò)程分值18分，得分14.5分；產(chǎn)出分值30分，得分19分；效益分值30分，得分19.5分。

　　三、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法

　　孟公鎮中心學(xué)校和白溪鎮中心小學(xué)消除“大班額”、縮小城鄉教育差距效果明顯。通過(guò)實(shí)施本項目，2所學(xué)校大班額數量逐年減少，20xx年2所學(xué)�！俺�大班額”（66人及以上的班級）已全部消除；20xx年2所學(xué)�！按蟀囝~”（55人以上，65人以下的班級）已全部消除；同時(shí)通過(guò)項目改善學(xué)�；�礎設施，使其滿(mǎn)足教學(xué)和學(xué)生生活需求、縮小城鄉教育差距。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　1、項目決策方面

　�。�1）20xx年學(xué)校建設項目未申報績(jì)效目標

　�。�2）部分項目財政資金結存較大

　　經(jīng)查閱實(shí)施單位提供賬務(wù)資料發(fā)現，20xx年新化縣6所學(xué)校建設項目已到位財政資金4，054.00萬(wàn)元，實(shí)際使用財政資金2，420.67萬(wàn)元，結存財政資金1，633.33萬(wàn)元。

　　2、項目過(guò)程管理方面

　�。�1）游家鎮田家教學(xué)點(diǎn)未制定具體的實(shí)施方案。

　�。�2）部分項目未按照規定辦理施工許可證桑梓鎮第二初中、榮華鄉田果小學(xué)已經(jīng)開(kāi)工在建，但是沒(méi)有建筑工程施工許可證或開(kāi)工報告。

　�。�3）部分項目實(shí)際建設內容和計劃建設內容存在偏差

　　3、項目產(chǎn)出方面

　�。�1）桑梓鎮大坪小學(xué)和白溪鎮中心小學(xué)項目未在規定時(shí)間內完工驗收。

　�。�2）榮華鄉田果小學(xué)和桑梓鎮第二初中學(xué)校建設項目未完工，項目建設已嚴重逾期。

　　4、項目效益方面

　�。�1）桑梓鎮大坪小學(xué)和游家鎮田家教學(xué)點(diǎn)教室資源未充分利用，班級人數較少。

　�。�2）桑梓鎮大坪小學(xué)建設的基礎設施存在一定安全隱患經(jīng)現場(chǎng)查看發(fā)現，桑梓鎮大坪小學(xué)運動(dòng)場(chǎng)周邊的排水渠蓋板多處斷裂，學(xué)生在該場(chǎng)地運動(dòng)存在一定安全隱患。

　�。�3）白溪鎮中心小學(xué)建設項目未竣工驗收就投入使用經(jīng)現場(chǎng)查看發(fā)現，白溪鎮中心小學(xué)新建教學(xué)及輔助用房項目未驗收就投入使用，違反《建筑法》第六十一條“建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后，方可交付使用；未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用�！币幎�。

　�。ㄈ�）整改措施及建議

　　1、針對項目未申報績(jì)效目標的問(wèn)題，建議新化縣教育局要高度重視，強化績(jì)效管理意識，認真完成預算支出績(jì)效目標的申報工作。

　　2、針對項目已到位財政資金結存較大，資金不匹配的問(wèn)題，建議規范項目的立項，項目立項應科學(xué)論證、測算依據充分，按照標準編制預算；對已完工項目在整改函下達半年之內教育局督促項目單位完成工程審計結算，對超過(guò)項目建設需要的結存資金予以收回。

　　3、針對部分項目在實(shí)施過(guò)程中和計劃有偏差的問(wèn)題，建議規范項目立項，制定項目計劃前應由新化縣教育局組織相關(guān)人員進(jìn)行一次詳細摸底，確保項目實(shí)際實(shí)施與計劃一致，不一致的.查清原因及時(shí)調整。

　　4、針對桑梓鎮大坪小學(xué)異地新建項目，學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)周邊的排水渠蓋板多處斷裂的問(wèn)題，建議新化縣教育局督促桑梓鎮大坪學(xué)校將斷裂的排水溝蓋板進(jìn)行更換，避免發(fā)生安全事故。

　　5、針對白溪鎮中心小學(xué)新建教學(xué)及輔助用房項目未竣工驗收就投入使用的問(wèn)題，建議新化縣教育局盡快組織實(shí)施單位按規定進(jìn)行驗收，避免安全隱患，嚴格執行驗收標準，確保驗收屬實(shí)。

　　6、針對榮華鄉田果小學(xué)和桑梓鎮第二初中學(xué)校建設項目未完工的問(wèn)題，建議新化縣教育局將《交辦函》要求落實(shí)到位，提高項目執行力，對未完工的項目督促施工單位盡快推進(jìn)項目的進(jìn)度，并限期完工。對于確實(shí)無(wú)法實(shí)施的項目應調整建設收回財政資金。

　　7、針對項目未充分利用教室資源，班級人數較少的問(wèn)題，建議新化縣教育局做好項目可行性研究等前期工作，因地制宜選擇學(xué)校建設方式。對一些生源少，生源逐年萎縮的地區，可選擇租房等方式。

　　學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)報告 2

　　根據文件要求，我區申請項目預算210萬(wàn)元。我區嚴格執行《中小學(xué)校財務(wù)制度》、《中小學(xué)校會(huì )計制度》等相關(guān)規定，提高財政資金使用效益，現將該項目績(jì)效情況匯報如下：

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本性質(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍

　　本項目建設一棟綜合教學(xué)樓和一棟門(mén)衛房及室外運動(dòng)場(chǎng)等配套設施�？偨ㄖ�面積5209.35㎡，其中新建綜合教學(xué)樓地上建筑面積為5182.03㎡，新建門(mén)衛房建筑面積為27.32㎡；室外配套工程包括200米標準環(huán)形塑膠運動(dòng)場(chǎng)（含一座舞臺、升旗臺），田徑場(chǎng)中間設一處7人制足球場(chǎng)，以及2個(gè)籃球場(chǎng)、1個(gè)排球場(chǎng)、2個(gè)羽毛球場(chǎng)、2個(gè)沙池等體育場(chǎng)地。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　1.項目績(jì)效總目標（指跨年度項目總目標）

　　20xx年9月項目竣工并投入使用。

　　2.項目績(jì)效階段性目標（指跨年度項目當年度目標或經(jīng)常性、一次性項目當年度目標）

　　20xx年12月底計劃完成投資210萬(wàn)元。

　　二、項目資金使用及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析（包括財政資金、自籌資金等）

　　20xx年下?lián)?10萬(wàn)元經(jīng)費，實(shí)際到位資金210萬(wàn)元，全部是地方財政資金。

　�。ǘ�）項目資金使用情況分析

　　三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設總投資概算2884.79萬(wàn)元，20xx年下?lián)?10萬(wàn)元經(jīng)費，目前已支出約5.86萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）項目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況等）

　　本項目的經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預算支出范圍的使用。由開(kāi)發(fā)區財政局和國庫支付局統一核算，按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費均按照海南省財政廳印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執行。

　　三、項目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）

　　三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設項目自2016年立項，20xx年完成施工招標，開(kāi)始施工建設，并于20xx年竣工并投入使用。

　�。ǘ�）項目管理情況分析（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）

　　該項目由洋浦建設公司代建，施工現場(chǎng)設有項目管理部，進(jìn)一步完善項目管理制度，項目監理單位負責對項目進(jìn)行日常監督檢查管理。

　　四、項目績(jì)效情況

　　1.項目的經(jīng)濟性分析

　　三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設項目由洋浦建設公司代建，嚴格按照工程量進(jìn)行審核，成本預算控制良好，未發(fā)現有浪費現象。

　　2.項目的效率性分析

　　三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設項目于20xx年進(jìn)場(chǎng)施工，項目按照施工合同計劃有序組織，未發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題。

　　3.項目的'效益性分析

　　項目建設是為保證、提升開(kāi)發(fā)區社會(huì )公共配套，服務(wù)居民項目，是公益性項目，不以盈利為目的的項目，具有很大的社會(huì )效益。項目建成后，能從很大程度上緩解甚至解決基礎設施配套不齊全的問(wèn)題，能進(jìn)一步改善洋浦開(kāi)發(fā)區的整體教育水平，對洋浦經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區人民群眾的教育提高具有重要意義。

　　4.項目的可持續性分析

　　截至目前，三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設項目已完工，將進(jìn)一步完善開(kāi)發(fā)區公共配套設施，更好地滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的美好生活需求，提升洋浦經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的社會(huì )服務(wù)功能。

　　五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　項目進(jìn)展順利，按照計劃完成了預定目標。

　　六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議

　　無(wú)。

　　七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

　　學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)報告 3

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖苛㈨椀谋尘�

　　大竹中學(xué)是四川省一級示范性普通高中，在職教師585名，在校學(xué)生人數10946人。學(xué)�，F有校本部、蓮印校區兩個(gè)校區，占地360畝，建筑面積89311.6平方米。為解決教育硬件資源不足及化解目前義務(wù)教育階段大班額的困境，滿(mǎn)足學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )各界對提高教育質(zhì)量、優(yōu)化教育環(huán)境的期許設立該項目，根據投資規劃，四川省大竹中學(xué)委托政府投資非經(jīng)營(yíng)性項目代建管理中心，代建大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設項目。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　新建教學(xué)樓項目位于蓮印校區內，地上四層，部分地下一層，建成教室48間，辦公室9間，其他配套用房，總建筑面積9966㎡，建成后能滿(mǎn)足教育部新課改的要求，項目計劃20xx年5月開(kāi)工，20xx年6月完工。

　　二、項目資金使用及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施

　　1.建設規模和建設內容：大竹中學(xué)蓮印校區新建教學(xué)樓項目位于蓮印校區內，地上四層，部分地下一層，建筑面積9966㎡。

　　2.項目總投資及資金來(lái)源：項目資金由業(yè)主單位大竹中學(xué)申報，總投資2850萬(wàn)元（竹發(fā)改發(fā)[20xx]341號可研報告批復），其中中央資金1570萬(wàn)元，20xx年中央校舍維修改造資金413萬(wàn)元（以上兩項上級資金共計1983萬(wàn)元），學(xué)校自籌資金867萬(wàn)元。

　�。ǘ�）預算執行情況及分析

　　1.總預算情況。根據《大竹縣發(fā)展和改革局關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設項目可行性研究報告的批復》（竹發(fā)改發(fā)[20xx]341號）項目總投資2850萬(wàn)元，其中中央義務(wù)教育化解大班額資金1570萬(wàn)元，20xx年中央校舍維修改造資金413萬(wàn)元，學(xué)校自籌資金867萬(wàn)元。

　　2.預算執行情況。截止20xx年底，上級資金到位1983萬(wàn)元，到位率100%，學(xué)校自籌部分未到位，截止評價(jià)日共撥付資金1515萬(wàn)元。

　　三、項目組織實(shí)施情況分析

　�。ㄒ唬╉椖拷M織實(shí)施情況

　　1.進(jìn)行可行性分析研究。項目在預算投入之前進(jìn)行了可行性分析研究，出具了《四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設項目可行性研究報告》。

　　2.取得項目立項批復及調整批復。20xx年11月29日取得了縣發(fā)改委《關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設項目可行性研究報告的批復》（竹發(fā)改發(fā)[20xx]341號）批文。20xx年1月14日根據咨詢(xún)評估機構對項目初步設計概算的評審意見(jiàn)，得到了縣發(fā)改委《關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設項目投資概算的批復》（竹發(fā)改發(fā)[20xx]4號）批文。

　　3.完成了項目規劃、報建手續。

　　4.完成了用地、測量、勘探、設計等工作。

　　5.完成招投標情況。項目的設計、施工均采用公開(kāi)招標方式，并按《招標投標法》的有關(guān)規定進(jìn)行了公示，項目的監理實(shí)行政府采購。按相關(guān)規定進(jìn)行了施工圖審查、消防專(zhuān)項審查、抗震設防專(zhuān)項審查，項目按照基本建設程序的要求辦理了環(huán)境影響登記、選址意見(jiàn)書(shū)、工程規劃許可證、質(zhì)量監督手續和施工許可證等。項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格概算控制，嚴格按照《大竹縣政府性投資項目管理辦法》相關(guān)規定執行。

　�。ǘ�）項目目標完成情況。

　　大竹中學(xué)蓮印校區新建教學(xué)樓項目于20xx年5月開(kāi)始動(dòng)工，原計劃20xx年6月完工，受疫情、樁基工程遇流砂等因素的影響，目前完成95%，預計20xx年12月底全面完成

　　四、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┰u價(jià)目的。為加強財政資金預算管理的科學(xué)性，建立健全財政收支績(jì)效評價(jià)體系，客觀(guān)公正地評價(jià)項目的預期目標實(shí)現程度，考評資金支出效率和綜合效果，及時(shí)總結經(jīng)驗，分析存在的問(wèn)題及原因，采取有效措施改進(jìn)和加強財政專(zhuān)項資金管理，不斷提高財政專(zhuān)項資金管理水平和使用效益，提升財政資金科學(xué)化、精細化管理能力。通過(guò)對項目的投入、過(guò)程、產(chǎn)出和效果四個(gè)方面進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)，總結項目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)本項目資金使用、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、實(shí)施情況具體措施。對本項目績(jì)效目標完成情況的評價(jià)，發(fā)現不足、提出建議、及時(shí)反饋，最終實(shí)現績(jì)效評價(jià)成果的有效應用，達到優(yōu)化財政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量的目的。

　�。ǘ�）評價(jià)對象及范圍。本次績(jì)效評價(jià)的對象為大竹中學(xué)義務(wù)教育大班額化解項目。評價(jià)范圍為項目實(shí)施主體及建設單位。

　�。ㄈ�）評價(jià)依據。本次評價(jià)依據相關(guān)義務(wù)教育化解大班額、《基本建設財務(wù)規則》、績(jì)效評價(jià)實(shí)施方案等。

　�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)方法。本次績(jì)效評價(jià)采用的`方法是指標評價(jià)法和實(shí)地調查法。

　�。ㄎ澹┛�(jì)效評價(jià)的局限性。由于該項目真正發(fā)揮效益需要所有配套設施建設完成，目前只能局限與評價(jià)單個(gè)教學(xué)樓的建設，對入學(xué)率的提升、教學(xué)環(huán)境的改善等效益難以衡量。

　　五、評價(jià)結論及績(jì)效分析

　　從整體上看，項目的建設經(jīng)績(jì)效評價(jià)小組測定，該項目得分84分，其中項目決策、項目實(shí)施、項目完成、項目效益

　　評定等級為“良好”。

　　六、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┐�建方在未取得施工許可證的情況下提前開(kāi)工，違反了《中國建筑法》有關(guān)項目施工許可相關(guān)規范規定。

　�。ǘ�）代建方與業(yè)主單位簽署的合同有關(guān)履行義務(wù)及職責方面存在不平等現象，只規定了業(yè)主委托單位需要遵守的履約義務(wù)，并未對代建方作出具體的規范。

　�。ㄈ�）代建方與業(yè)主單位溝通銜接不到位，業(yè)主單位自籌資金并未按時(shí)到賬，導致項目沒(méi)有按照計劃進(jìn)度開(kāi)展，工期延長(cháng)無(wú)法及時(shí)完工。

　　七、相關(guān)建議

　�。ㄒ唬┐�建方在項目立項到施工過(guò)程中，要嚴格按照施工規范執行，保證程序合法合理合規。簽訂的項目合同中要明確規定合同雙方需要履行的責任與義務(wù)。

　�。ǘ�）代建方應該加強與業(yè)主單位的溝通協(xié)調，項目立項時(shí)應確定好項目資金來(lái)源是否可靠，是否能都及時(shí)到位。避免出現因為資金問(wèn)題而延誤項目工程的計劃進(jìn)度。

　　學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)報告 4

　　為加強財政支出管理，切實(shí)提高財政資金使用效益，進(jìn)一步落實(shí)監管責任，根據《中華人民共和國預算法》《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)和《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預算安排的部分專(zhuān)項資金開(kāi)展績(jì)效評價(jià)的通知》(祁財績(jì)〔20xx〕77號)等文件精神，湖南鼎臻財務(wù)咨詢(xún)管理有限公司接受祁東縣財政局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“財政局”）的委托，本著(zhù)獨立、客觀(guān)、公正、科學(xué)的原則，于20xx年6-8月對祁東縣教育局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“教育局”）衡陽(yáng)師范學(xué)院祁東附屬中學(xué)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)衡師附中）二期新建工程項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)。根據財政支出績(jì)效評價(jià)的有關(guān)規定，形成本績(jì)效評價(jià)報告。

　　一、項目基本情況

　　(一)項目單位基本情況

　　1、項目主管部門(mén):祁東縣教育局

　　2、項目名稱(chēng):衡陽(yáng)師范學(xué)院祁東附屬中學(xué)二期新建工程項目

　　3、項目承建單位:衡陽(yáng)保豐建筑有限責任公司

　　4、建設性質(zhì):新建

　　5、項目概況

　　20xx年7月，經(jīng)祁東縣人民政府批準組建并成立祁東縣新區學(xué)校建設指揮部，具體負責衡陽(yáng)師范學(xué)院祁東附屬中學(xué)二期新建工程工作的計劃、組織與實(shí)施，協(xié)調解決項目新建中的重大問(wèn)題。

　　衡師附中學(xué)校新建工程是由祁東縣教育局分兩期進(jìn)行建設，一期工程建設內容包括土石方工程、校園的排洪渠、科技樓、教學(xué)樓、藝術(shù)樓、辦公樓、圖書(shū)信息樓、食堂、學(xué)生公寓等，二期工程建設內容包括主大門(mén)、次大門(mén)、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、道路、景觀(guān)、管、網(wǎng)、溝等，工程施工方均為衡陽(yáng)保豐建設有限責任公司，二期工程20xx年4月開(kāi)工，20xx年底完工。

　　本次績(jì)效評價(jià)的內容為衡師附中二期新建工程。

　�。ǘ�）項目實(shí)施情況

　　1、項目收到資金情況

　　20xx年，衡師附中學(xué)校二期建設工程項目預算總金額5，469.00萬(wàn)元，實(shí)際收到縣財政撥款5，469.00萬(wàn)元，資金到位率100.00%。

　　2、項目資金使用情況

　　20xx年度衡師附中學(xué)校二期建設工程項目總支出5，418.31萬(wàn)元。

　　項目資金用于：

　�。�1）付工程款3908.36萬(wàn)元；

　�。�2）付設備款516.38萬(wàn)元；其中大額采購支出：信息化采購209.59萬(wàn)，體育用品94.25萬(wàn);課桌鐵床70.80萬(wàn)，廚具26.97萬(wàn)，教學(xué)儀器35.09萬(wàn)等；

　�。�3）歸還貸款本金200萬(wàn)元；

　�。�4）付貸款利息651.21萬(wàn)元；

　�。�5）付待攤工程支出142.37萬(wàn)元。

　　根據此次專(zhuān)項資金現場(chǎng)績(jì)效評價(jià)和項目單位上報情況，資金支出基本上按照項目計劃和項目要求執行，資金支出基本符合相關(guān)規定，未發(fā)現重大資金截留、挪用的現象。

　　3、項目資金結余情況

　　20xx年度衡師附中學(xué)校二期建設工程項目結余50.69萬(wàn)元。

　　4、專(zhuān)項組織管理

　　專(zhuān)項資金管理制度方面，衡師附中學(xué)校制定了《衡師附中項目及資金管理制度》，項目資金在使用管理中基本實(shí)行了專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　5、項目組織實(shí)施情況

　�。�1）成立祁東縣新區學(xué)校建設工作組織體系。祁東縣新區學(xué)校建設指揮部設在縣教育局，項目主管單位為縣教育局，負責專(zhuān)項資金的使用和管理、衡師附中學(xué)校建設工程項目工作的監督推進(jìn)。祁東縣新區學(xué)校建設指揮部是項目的實(shí)施單位，負責衡師附中學(xué)校項目的建設和管理工作。

　�。�2）確定施工單位，組織項目建設。項目建設前，對達到招投標要求的項目，組織招投標程序確定施工單位，與施工單位簽訂政府采購合同，明確雙方權利義務(wù)。項目建設完成后，由項目主管單位牽頭，組織相關(guān)單位、施工單位等共同組織驗收，超過(guò)規定限額的由縣財政局評審中心審批。

　�。ㄈ�）項目績(jì)效目標

　　1、總體項目目標

　　為提高祁東縣教育質(zhì)量，滿(mǎn)足人民群眾對日益增長(cháng)的優(yōu)質(zhì)教育的需要，建立一所高規格、現代化、示范性的公辦完全中學(xué)-衡師附中學(xué)校。

　　2、具體項目目標

　�。�1）完善學(xué)校除主要教學(xué)樓外的其他附屬配套建筑設施。

　�。�2）建設內容包括主大門(mén)、次大門(mén)、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、道路、景觀(guān)、管、網(wǎng)、溝等配套用戶(hù)及設施。

　�。�3）二期完成后，則學(xué)校整體可以交付驗收使用。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的

　　績(jì)效評價(jià)的目的在于通過(guò)對教育局衡師附中學(xué)校二期項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，衡量項目資金的產(chǎn)出與績(jì)效，了解、分析、檢驗項目是否達到預期目標，資金使用是否有效，為以后年度安排財政資金提供重要依據。及時(shí)總結經(jīng)驗，分析存在的問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)一步改進(jìn)和加強財政支出項目管理，切實(shí)提高財政資金使用效益。同時(shí)探索專(zhuān)項資金的績(jì)效評價(jià)辦法、制度，逐步形成績(jì)效評價(jià)的體系和機制，進(jìn)一步提高專(zhuān)項資金使用管理效益。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)過(guò)程

　　根據20xx年6月下發(fā)的《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預算安排的部分專(zhuān)項資金開(kāi)展績(jì)效評價(jià)的通知》（祁財績(jì)〔20xx〕77號）的要求，祁東縣財政局委托湖南鼎臻財務(wù)咨詢(xún)管理有限公司負責績(jì)效評價(jià)工作的具體組織實(shí)施。20xx年6-8月，湖南鼎臻財務(wù)咨詢(xún)管理有限公司組織項目組進(jìn)行現場(chǎng)評價(jià)工作�？�(jì)效評價(jià)主要采取以下的方式：一是與項目單位進(jìn)行溝通、詢(xún)問(wèn)，聽(tīng)取項目單位有關(guān)資金使用管理及項目組織實(shí)施等情況介紹，了解資金使用取得的成效、存在的主要問(wèn)題及建議等；二是通過(guò)審查政策文件、項目管理制度、合同、賬簿、記賬憑證、原始憑證和項目收支明細賬等資料，以了解項目具體情況；三是實(shí)地考察項目實(shí)施后現場(chǎng)；根據收集的相關(guān)資料、數據、績(jì)效評價(jià)自評報告等材料進(jìn)行分析，全面了解項目的基本情況，為提出評價(jià)結論提供了依據。

　�。ㄈ�）綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　根據《中華人民共和國預算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx18〕34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)和《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預算安排的部分專(zhuān)項資金開(kāi)展績(jì)效評價(jià)的通知》(祁財績(jì)〔20xx〕77號)等文件規定，我們對本項目的總體評價(jià)是：制定了項目部分相關(guān)的管理制度，通過(guò)加強對項目組織體系建設、考核監督等工作，強化對項目承擔單位業(yè)務(wù)管理等措施，保證了教育局衡師附中學(xué)校二期項目涉及的各個(gè)項目順利實(shí)施，取得了良好的社會(huì )效益。但也存在制度不完整、績(jì)效目標設立欠明確、立項變更欠規范、自評意識薄弱，自評結果未公示、項目管理欠規范、制度執行不到位等問(wèn)題。根據《20xx年度專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)指標評分表》評分，得分66.8分，評價(jià)等級為“中”。

　　績(jì)效評價(jià)結果采取評分和評級相結合的方式，具體分值和等級可根據評價(jià)內容設定�？偡譃�100分，參照財政部《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（財預〔20xx〕10號）劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。

　　三、項目主要績(jì)效情況分析

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標完成情況分析

　　1、項目完成數量

　　衡師附中二期工程建設的內容包括主大門(mén)、次大門(mén)、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、道路、景觀(guān)、管、網(wǎng)、溝等，項目進(jìn)展基本順利。

　　2、項目完成質(zhì)量及進(jìn)度

　　衡師附中二期工程建設項目由衡陽(yáng)保豐建筑有限責任公司承建，2016年4月開(kāi)工，20xx年底完工。目前學(xué)校已正常交付使用，但評價(jià)人員未收到二期竣工驗收相關(guān)資料。

　�。ǘ�）效益指標完成情況分析

　　1、項目實(shí)施經(jīng)濟效益分析

　　衡師附中二期工程建設項目是建立在黨中央、國務(wù)院上世紀末提出“科教興國”的戰略基礎上，21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代，衡師附中二期工程建設是合理配置教學(xué)資源、完善擴大教學(xué)規模的重要舉措，不僅有利于完善辦學(xué)規模和教育設施，更有利于促進(jìn)當地經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展。

　　2、項目實(shí)施社會(huì )效益分析

　　衡師附中二期工程建設項目對當地社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、人口素質(zhì)的提高和提高勞動(dòng)者素質(zhì)，增強就業(yè)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源使用率，縮小收入分配差距都具有積極的重要作用。

　�。ㄈ�）社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度

　　20xx年6月18日-20xx年6月22日，衡師附中二期工程建設項目滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷收到有效問(wèn)卷60份，調查問(wèn)卷顯示群眾滿(mǎn)意度達到了99%。

　　四、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┛�(jì)效目標設立欠明確

　　縣教育局存在未申報績(jì)效目標情況，未針對該專(zhuān)項資金設定績(jì)效目標，績(jì)效目標分散在各項目工作方案、考核辦法中，績(jì)效目標設立不明確，預期效益指標未量化。

　�。ǘ�）立項變更欠規范

　　總投資超投資計劃，無(wú)變更文件。

　�。ㄈ�）資金使用管理欠規范

　　部分費用開(kāi)支未提供文件依據。

　�。ㄋ模┳栽u意識薄弱，未公開(kāi)績(jì)效自評報告

　　績(jì)效指標未細化量化，績(jì)效自評反映的問(wèn)題不夠具體，截至評價(jià)現場(chǎng)結束日，未公示績(jì)效自評報告。

　�。ㄎ澹┲贫惹吠暾�

　　評價(jià)過(guò)程中未收到縣教育局針對衡師附中二期工程建設項目中除《衡師附中項目及資金管理制度》外其他相關(guān)制度，且《衡師附中項目及資金管理制度》中重大事項中的工程款支付流程不夠清晰、不明確，評價(jià)人員只能以財務(wù)的角度評價(jià)項目核算情況。

　�。�六）制度執行不夠到位

　　1、支付工程款支付附件不齊全。

　　2、未按《政府會(huì )計制度》的.相關(guān)要求將基建賬務(wù)并入學(xué)校大賬中。根據《政府會(huì )計制度》的要求，基建賬務(wù)處理應并入單位賬內進(jìn)行核算。

　　3、無(wú)法核實(shí)是否按合同約定時(shí)間支付工程款。本次評價(jià)人員未取得相關(guān)工程合同，無(wú)法核實(shí)是否按合同支付工程進(jìn)度款項。

　　4、評價(jià)人員未收到項目工程施工合同及銀行貸款合同相關(guān)資料，無(wú)法核實(shí)基建賬務(wù)情況。

　　5、部分監理費支付給個(gè)人，不符合財務(wù)制度的規定。

　　五、相關(guān)建議

　�。ㄒ唬┮幏俄椖苛㈨椆ぷ�

　　項目應依規申請，事前應經(jīng)過(guò)必要的集體決策等。應編制經(jīng)費預算明細，項目工作計劃等規范項目立項工作，如果超出立項概算，應寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明，報請相關(guān)部門(mén)對立項總額進(jìn)行變更。

　�。ǘ�）建立健全績(jì)效目標

　　績(jì)效目標設立應針對專(zhuān)項資金設立，全面反映項目應達到的數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本及預期效益，按明細項目?jì)热輰⒖?jì)效目標細化分解為具體的、可量化、可衡量的績(jì)效指標。這有利于對實(shí)施單位進(jìn)行階段目標考核和監督。在此基礎上，做到預算明細化，細化資金支出計劃等。

　　建議財政部門(mén)將績(jì)效目標設置作為預算安排的前置條件，加強績(jì)效目標審核，對審核不通過(guò)的，不予安排預算。建立預算資金績(jì)效運行監控機制，確�？�(jì)效目標如期保質(zhì)保量實(shí)現。對存在嚴重違反政策問(wèn)題的項目要暫緩或停止預算撥款，督促及時(shí)整改落實(shí)，加強預算執行監控，科學(xué)調度資金，切實(shí)提高預算執行效率。

　�。ㄈ�）加強資金使用管理

　　一是加強報賬資料的審核，嚴控財務(wù)風(fēng)險，保證合同方、開(kāi)票方、付款方一致。二是嚴格按預算批復的資金用途使用資金，確需調整的履行調整程序。三是嚴格專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項資金不能用于項目以外的支出，嚴格按規定專(zhuān)款專(zhuān)用。不得挪用、擠占專(zhuān)項資金。四是建立財務(wù)監控機制，加強對專(zhuān)項資金的使用情況進(jìn)行檢查，保證專(zhuān)項資金的安全性和使用的規范性。

　�。ㄋ模┱J真開(kāi)展項目績(jì)效自評工作

　　注重結果導向，強調成本效益，將政策、項目預算資金使用效果作為政策執行和項目實(shí)施的落腳點(diǎn)。堅持“花錢(qián)辦實(shí)事，小錢(qián)辦大事”原則，專(zhuān)項資金的設立和新增嚴格執行事前評估、程序報批和項目臺賬管理。教育局負責公開(kāi)預算績(jì)效自評結果，預算績(jì)效評價(jià)結果公開(kāi)的內容必須詳實(shí)、準確，主要包括預算績(jì)效評價(jià)的基本情況、預算績(jì)效評價(jià)結論和存在的問(wèn)題等方面，根據需要可全部公開(kāi)，也可只就評價(jià)結論和存在的突出問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)。

　�。ㄎ澹┲贫ㄏ嚓P(guān)制度，并嚴格按制度執行，加強監督管理

　　梳理各項制度，完善并制定符合實(shí)際、可執行的相關(guān)制度，嚴格按制度定期、不定期對項目進(jìn)行檢查、監督與考核。

　�。�六）全面清理項目資料與賬務(wù)賬目

　　應以合同招標文件、施工合同、銀行貸款合同為依據，對項目已發(fā)生的資金收付重新進(jìn)行基建會(huì )計賬務(wù)的清理，所有工程款（含一期、二期）支付附件中應有合同及工程進(jìn)度，以保證會(huì )計核算的準確性、完整性。并于各年末將基建資產(chǎn)并入學(xué)校賬務(wù)的“在建工程”科目，如實(shí)反映項目的整體狀況。

　　學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)報告 5

　　為進(jìn)一步規范和加強財政項目資金管理，提高財政資金使用效益和管理水平，強化財政支出績(jì)效管理，科學(xué)、公正地評價(jià)財政資金使用績(jì)效，桓臺縣財政局委托第三方機構對學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設項目進(jìn)行重點(diǎn)項目支出績(jì)效評價(jià)。

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�

　　桓臺縣教育和體育局負責全縣體育工作，負責推動(dòng)多元化體育服務(wù)體系建設�？h教體局為推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)教育公平，推進(jìn)縣域教育均衡發(fā)展，根據《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》、《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見(jiàn)》等文件精神、20xx年淄博市“十個(gè)新突破”要求、農村學(xué)校塑膠工程工作任務(wù)和部門(mén)職責，經(jīng)縣教體局黨委會(huì )研究決定實(shí)施學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設項目。

　�。ǘ�）項目目標任務(wù)

　　為學(xué)生提供更加舒適的體育運動(dòng)環(huán)境，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的課外體育活動(dòng)，培養全面發(fā)展的高素質(zhì)復合人才，推動(dòng)教育體育事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)體育教學(xué)規范化，大力開(kāi)展運動(dòng)訓練，提高運動(dòng)技術(shù)水平。

　�。ㄈ�）項目主要內容

　　學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設項目實(shí)際建設內容為桓臺縣4所學(xué)校塑膠操場(chǎng)、硅PU球場(chǎng)及1所幼兒園塑膠場(chǎng)地，包括：桓臺縣侯莊中學(xué)、桓臺縣田莊小學(xué)、索鎮實(shí)驗學(xué)校、索鎮鎮耿橋聯(lián)辦小學(xué)、建國幼兒園。

　�。ㄋ模┵Y金安排

　　學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設項目自20xx年開(kāi)始實(shí)施，20xx年竣工。項目起始預算400萬(wàn)元，20xx年安排預算資金200萬(wàn)元主要支付工程余款，資金來(lái)源為政府性基金預算。20xx年按合同支付資金183.62萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效評價(jià)內容

　�。ㄒ唬┰u價(jià)目的

　　通過(guò)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，了解、分析、衡量學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設項目，總結項目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗，發(fā)現項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出有針對性的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，切實(shí)采取措施改進(jìn)和加強項目管理，進(jìn)一步提高項目資金管理水平和財政資金使用效益；總結預算管理經(jīng)驗，查找資金使用和管理中的薄弱環(huán)節，為進(jìn)一步完善財政政策、改進(jìn)預算管理、提高預算資金績(jì)效提供依據，為后續財政預算資金安排提供重要參考。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)原則

　　1.科學(xué)規范原則。嚴格按照規定的程序，按照科學(xué)可行的要求，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)各個(gè)環(huán)節的工作。

　　2.政策相符原則�？�(jì)效評價(jià)嚴格按照項目政策要求、規章制度、技術(shù)標準、行業(yè)特點(diǎn)組織實(shí)施。

　　3.績(jì)效相關(guān)原則�？�(jì)效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行，評價(jià)結果清晰反映支出和產(chǎn)出績(jì)效之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

　　4.依據充分原則�？�(jì)效評價(jià)建立在大量、充分掌握相關(guān)數據、證據基礎上，通過(guò)科學(xué)的分析方法，得出客觀(guān)的結論、意見(jiàn)和建議。

　　5.公正公開(kāi)原則�？�(jì)效評價(jià)要符合真實(shí)、客觀(guān)、公正的要求，依法公開(kāi)并接受監督。

　　6.獨立評價(jià)原則。通過(guò)道德自律和制度約束，排除內在、外在因素的干擾和影響，保持績(jì)效評價(jià)的獨立性、客觀(guān)性、公正性。

　　三、績(jì)效評價(jià)分析及結論

　　縣教體局實(shí)施的學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設項目，在項目決策方面，立項依據充分、過(guò)程規范，立項內容符合國家政策、發(fā)展規劃要求；項目績(jì)效目標設置合理可行、依據充分，但績(jì)效目標編制欠規范，且年度績(jì)效指標填寫(xiě)內容與長(cháng)期績(jì)效指標內容一致，未能充分體現項目年度目標；該項目預算編制科學(xué)合理，預算額度測算依據充分，標準明確，但實(shí)際工程決算審計值與預算批復存在較大差異。

　　項目過(guò)程方面，項目資金預算執行率較好，資金使用合規，但大規模變更項目?jì)热�，未按民主決策制度履行相應決策程序，且部分項目實(shí)施單位未制定塑膠操場(chǎng)使用管理制度或注意事項，無(wú)法對使用者的不良行為進(jìn)行有效約束。

　　項目產(chǎn)出及效益方面，項目整體產(chǎn)出情況較好，完成計劃產(chǎn)出數量，質(zhì)量驗收程序合規，產(chǎn)出時(shí)效性較好，但后期維護維修不及時(shí)；項目實(shí)施完成，為師生創(chuàng )造良好的教學(xué)環(huán)境，增加了體育鍛煉與活動(dòng)的場(chǎng)所，有利于提高體育教學(xué)效果，增強學(xué)生體質(zhì)，推進(jìn)體育教學(xué)規范化，大力開(kāi)展運動(dòng)訓練，提高運動(dòng)技術(shù)水平，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的課外體育活動(dòng)，培養全面發(fā)展的高素質(zhì)復合人才，該項目具有較好的社會(huì )效益和可持續影響。

　　根據上述情況綜合評價(jià)，塑膠操場(chǎng)建設項目績(jì)效評價(jià)得分76.51分，績(jì)效評價(jià)等級為“中”。

　　四、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎环�合“三重一大”決策制度要求

　　通過(guò)查閱資料，該項目實(shí)際施工工程量超出批復文件工程量較多，上述內容和規模的變更未按民主決策制度履行相應決策程序，不符合“三重一大”決策制度要求。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標編制欠規范

　　通過(guò)查閱項目績(jì)效目標表，該項目績(jì)效目標編制欠規范，具體表現為：一是項目期限應根據項目實(shí)際情況填寫(xiě)項目執行周期，而該項目只填寫(xiě)項目建設期；二是項目績(jì)效目標實(shí)際編制過(guò)程中，項目立項情況未填寫(xiě)；三是資金測算明細應按項目支出內容逐項列示，每項中應填寫(xiě)申請資金的執行標準、數量及金額等，以清晰反映資金測算的合理性，而該項目資金測算明細為根據魯正信工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司出具的工程結算審核報告；四是年度績(jì)效指標填寫(xiě)內容與長(cháng)期績(jì)效指標內容一致，未能充分體現項目年度目標。

　�。ㄈ�）實(shí)際工程決算審計值與預算批復存在較大差異

　　通過(guò)查看項目預算、施工及審計等資料，該項目批復文件中確定的項目?jì)热菖c實(shí)際施工內容存在較大差異，超出預算額度較多。

　�。ㄋ模╉椖咳鄙俟芾碇贫�

　　通過(guò)調查了解，除桓臺縣田莊小學(xué)外其他學(xué)校均未制定塑膠操場(chǎng)使用管理制度或注意事項，無(wú)法對使用者的不良行為進(jìn)行有效約束。

　�。ㄎ澹╉椖亢笃诰S護存在不足

　　通過(guò)現場(chǎng)調查核實(shí)，個(gè)別操場(chǎng)出現脫粒、空鼓、起泡、裂縫等現象，部分球場(chǎng)出現雨天積水、掉顏色現象等現象，其中建國幼兒園最為嚴重，出現大面積脫粒、破損等質(zhì)量問(wèn)題已有三個(gè)月，仍未維修。

　�。�六）施工進(jìn)度及審計存在滯后現象

　　該項目20xx年開(kāi)始實(shí)施，因施工過(guò)程增加工程量，直到20xx年4月才完工，超出合同約定工期。且項目驗收合格一年后進(jìn)行審計，施工進(jìn)度和審計結算均滯后。

　　五、有關(guān)建議

　�。ㄒ唬┙�立完善民主決策長(cháng)效機制

　　按照黨的民主決策制度要求，履行“三重一大”決策制度，是各項工作成功的重要前提。建議縣教體局對重大建設項目以及已決策項目的.重大變更事項，嚴格履行民主決策制度，按照先評估后決策的工作程序，民主評議、集體決策，保障項目決策合規、決策程序規范，加強決策機制執行有效性。同時(shí)建議完善監督制度，防止決策的隨意性，推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化。

　�。ǘ�）強化預算和績(jì)效目標管理

　　建議縣教體局按照《桓臺縣縣級政策和項目預算績(jì)效目標管理暫行辦法》文件要求，全面、準確搜集各項相關(guān)數據，提高預算內容與項目實(shí)際內容、預算資金量與工作任務(wù)的匹配度；根據項目預算及相關(guān)資料、結合項目實(shí)際準確編制績(jì)效目標，績(jì)效目標應符合客觀(guān)實(shí)際，合理可行，指向明確，符合國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規劃，并與相應的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，提高目標準確性。

　�。ㄈ�）完善管理制度

　　為提高資金使用效率，充分、長(cháng)期發(fā)揮項目效益，延長(cháng)塑膠操場(chǎng)及硅PU球場(chǎng)使用壽命，建議各項目實(shí)施單位，根據透氣型塑膠操場(chǎng)及硅PU球場(chǎng)特點(diǎn)，制定塑膠操場(chǎng)及硅PU球場(chǎng)使用管理制度或注意事項，約束使用者的不良行為，同時(shí)制定相應的考核機制，保障相應制度得順利、有效執行。

　�。ㄋ模┙�立項目監管機制

　　建議縣教體局在后續實(shí)施類(lèi)似項目時(shí)，建立項目監管機制，充分利用合同條款對供應商進(jìn)行有效管理及控制，將工程款的實(shí)際支付金額與工程質(zhì)量及質(zhì)保質(zhì)量掛鉤；對實(shí)施完成項目的質(zhì)量進(jìn)行監管，確保項目質(zhì)量良好，施工單位對出現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修、維護，保障項目效益充分、長(cháng)期發(fā)揮，提高群眾滿(mǎn)意度。

　�。ㄎ澹┮幏俄椖框炇赵u審

　　在后續開(kāi)展類(lèi)似項目時(shí)，為保障審計數據的科學(xué)性、準確性，建議項目實(shí)施單位明確項目責任人，制定項目驗收評審相關(guān)管理制度，強制項目責任人在施工驗收完成后及時(shí)組織審計。

　　學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)報告 6

　　我們接受委托，本著(zhù)獨立、客觀(guān)、公正、科學(xué)的原則，按照公認的績(jì)效評價(jià)方法對靖州苗族侗族自治縣教育局20xx年度芙蓉學(xué)校建設及征拆項目財政支出進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。我們的評價(jià)依據是《中華人民共和國預算法》、財政部關(guān)于印發(fā)《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》的通知（財預〔20xx〕10號）、《湖南省人民政府關(guān)于深化預算管理制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》（湘政發(fā)〔20xx〕8號）、《湖南省財政廳轉發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法〉的通知》（湘財績(jì)〔20xx〕1號）、《湖南省預算支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》《靖州縣財政支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（靖財績(jì)〔20xx〕143號）、《靖州縣財政局關(guān)于委托中介機構開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體支出及專(zhuān)項資金重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)工作的通知》（靖財〔20xx〕90號）等有關(guān)績(jì)效評價(jià)的相關(guān)文件�，F將績(jì)效評價(jià)情況及評價(jià)結果報告如下：

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　靖州苗族侗族自治縣芙蓉學(xué)校地塊位于靖州縣城西部。場(chǎng)地東臨擁軍路，南靠體育路，北面和西面為規劃住宅。擁軍路東側為靖州文體中心。學(xué)校規劃用地面積58108.42平方米，合87.16畝�；�地整體略呈長(cháng)方形，南北長(cháng)約250米，東西寬約233米，整體地勢略呈東高西低的態(tài)勢。整個(gè)校區場(chǎng)地較規整，內部無(wú)較大高差，多為田土和少量民宅。場(chǎng)地與周邊道路平順相接，有利于校內道路和城市道路的交通組織。

　　根據通靖發(fā)改〔20xx〕4號《關(guān)于靖州苗族侗族自治縣芙蓉中學(xué)建設項目可行性研究報告的批復》，擬建的芙蓉學(xué)校校區需滿(mǎn)足全日制學(xué)生1800人學(xué)習，合36個(gè)班。本工程總建筑面積約27808.00平方米。新建建筑包括科技及藝術(shù)樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、食堂，建設期19個(gè)月。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　績(jì)效總目標：為了適應城鄉義務(wù)教育一體化改革發(fā)展形勢，合理調整學(xué)校布局，提高城區辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展，辦好人民滿(mǎn)意的教育，建設芙蓉學(xué)校（中學(xué)）刻不容緩。一是可以緩解城區學(xué)校學(xué)位緊缺的壓力；二是解決“上學(xué)難”、“大班額”等社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題；三是滿(mǎn)足教育長(cháng)遠發(fā)展的需求。全力推進(jìn)全國文明縣城創(chuàng )建工作，加速靖州經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。

　　項目績(jì)效階段性目標：扎實(shí)芙蓉中學(xué)工程建設，確保芙蓉中學(xué)建成標桿工程、廉政工程、優(yōu)質(zhì)工程。

　�。ㄈ�）項目實(shí)施情況

　　1、項目資金安排情況

　　根據縣財政安排，消除義務(wù)教育大班額獎補資金1000萬(wàn)元、芙蓉學(xué)校建設省級補助資金1000萬(wàn)元，共計2000萬(wàn)元，實(shí)際下?lián)芙痤~為2000萬(wàn)元，項目資金已全部安排到位。

　　2、項目資金使用情況

　　20xx－20xx年度芙蓉學(xué)校收到靖州縣財政局撥入征拆及建設資金2000萬(wàn)元，支付芙蓉學(xué)校征拆及建設2000萬(wàn)元，收支持平。

　　3、資金管理情況

　　芙蓉學(xué)校負責征拆及建設資金的收付和使用，并記錄專(zhuān)項款項的使用情況，征拆及建設資金的撥付是根據征拆及建設實(shí)際情況標準，列入財政預算。

　　芙蓉學(xué)校征拆及建設項目當年財政預算實(shí)現了專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)賬管理的原則，由靖州縣財政國庫集中支付局集中支付，最大程度上避免了違規情況發(fā)生，審計中沒(méi)有發(fā)現截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　4、項目組織實(shí)施情況

　　芙蓉學(xué)校負責征拆及建設資金的收付和使用，學(xué)校設股室3個(gè)，分別為辦公室、財務(wù)室和工程管理及征拆辦公室。征拆管理辦公室負責拆遷及工程部負責建設管理，辦公室制定了專(zhuān)門(mén)的考評考核制度，每月情況全方位定期考評，根據考評改進(jìn)征拆建設措施。

　　目前項目已基本完工，新校已投入使用，相關(guān)驗收、結算等手續正在進(jìn)行中。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作情況。

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的

　　績(jì)效評價(jià)目的是加強專(zhuān)項資金管理，提高資金使用效率，總結項目的建設成效，查找資金項目管理中存在的問(wèn)題，積累資金項目管理的經(jīng)驗，探索專(zhuān)項資金的績(jì)效評價(jià)的辦法、制度，逐步形成績(jì)效評價(jià)的體系和機制，進(jìn)一步提高專(zhuān)項資金使用管理效益。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。

　　我所對靖州縣教育局20xx年度芙蓉學(xué)校建設及征拆項目成立了績(jì)效評價(jià)組�？�(jì)效評價(jià)主要采取以下方式：一是召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取項目單位有關(guān)資金使用管理及項目組織實(shí)施管理等情況介紹，了解資金使用取得的成效、存在的`主要問(wèn)題及建議等。二是對項目單位評價(jià)基礎數據資料、輔證材料等進(jìn)行審查核實(shí)。三是實(shí)地察看項目進(jìn)展情況并進(jìn)行了實(shí)地拍照。通過(guò)以上方式全面了解項目的基本情況，為提出評價(jià)結論提供了依據。

　　三、評價(jià)結論

　　我們對本項目的總體評價(jià)是：項目科學(xué)合理，項目管理規范，項目監管到位，項目完成較好，項目完成質(zhì)量較高，運行保障有力，具有良好的社會(huì )效益，對提高城區辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展，辦好人民滿(mǎn)意的教育有較好的推動(dòng)作用，根據《靖州縣部門(mén)預算項目支出績(jì)效評價(jià)指標及評分標準表》評分，得分88分，財政支出績(jì)效為“良”。

　　四、項目主要績(jì)效情況分析

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益。

　　項目征拆及工程成本控制在預算內，工程資金的按時(shí)投入使項目進(jìn)度得到了保障，目前芙蓉學(xué)校建設已完工，現正處于財評階段，項目建設達到預期，項目成本控制在總投資限額以?xún)取?/p>

　�。ǘ�）社會(huì )效益。

　　項目的實(shí)施進(jìn)度按照計劃如期完成，完成質(zhì)量良好。城鄉學(xué)生上學(xué)環(huán)境得到改善了，受到了廣大市民的好評。

　　五、存在的問(wèn)題及建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　1、部分資金撥付較遲，芙蓉學(xué)校建設省級補助資金1000萬(wàn)元實(shí)際下?lián)軙r(shí)間為20xx年9月24日。

　　2、部分合同要素不全，經(jīng)查，與湖南省第一工程有限公司簽訂的總承包（EPC）合同及補充合同，合同訂立時(shí)間未填寫(xiě)，履約擔保書(shū)未填寫(xiě)蓋章，部分合同、協(xié)議及補充合同承包方未填列日期。

　　3、未根據合同約定付款。根據合同約定，發(fā)包方應每月按工程進(jìn)度的70%支付工程款，經(jīng)檢查發(fā)現，實(shí)際實(shí)付未按合同執行。

　　4、20xx年9月4號憑證支付第七期工程款，工程形象進(jìn)度支付申請表施工方報送的支付金額與工程項目部審核后的金額不一致，檢查中未見(jiàn)雙方就工程進(jìn)度核減金額達成一致的協(xié)議、資料。

　�。ǘ�）建議。

　　1、加強合同管理，嚴格合同審查程序，確保合同要素齊全，權責分明。

　　2、明確教育局對芙蓉學(xué)校項目的主體責任，加強日常監管，確保工程項目質(zhì)量。

　　3、嚴格付款程序管理，建議嚴格審查合同付款條件，加強付款資料的審查。

　　學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)報告 7

　　一、項目背景

　　隨著(zhù)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，學(xué)校建設項目的投入日益增加。本次評價(jià)旨在對學(xué)校建設項目績(jì)效進(jìn)行全面、客觀(guān)的分析，為今后的項目決策提供參考。

　　二、評價(jià)目的

　　本次評價(jià)的主要目的.是對學(xué)校建設項目的實(shí)施效果進(jìn)行評估，包括項目的建設質(zhì)量、管理效率、經(jīng)濟效益等方面，以此來(lái)優(yōu)化資源配置，提高教育投資效益。

　　三、評價(jià)范圍

　　評價(jià)范圍包括學(xué)校建設項目的規劃、設計、施工、驗收等全過(guò)程，以及項目建成后的使用效果。

　　四、評價(jià)方法

　　本次評價(jià)采用定量與定性相結合的方法，具體包括問(wèn)卷調查、實(shí)地訪(fǎng)談、數據分析等。

　　五、評價(jià)過(guò)程

　　數據收集：通過(guò)問(wèn)卷調查和實(shí)地訪(fǎng)談，收集項目相關(guān)數據，包括項目投入、建設周期、使用效果等。

　　數據分析：對收集到的數據進(jìn)行整理和分析，評估項目的建設質(zhì)量、管理效率、經(jīng)濟效益等。

　　結果匯總：將分析結果匯總，形成績(jì)效評價(jià)報告。

　　六、評價(jià)結果

　　建設質(zhì)量：學(xué)校建設項目整體建設質(zhì)量良好，符合設計要求，但部分細節仍需改進(jìn)。

　　管理效率：項目管理流程規范，但部分環(huán)節存在溝通不暢、決策效率不高等問(wèn)題。

　　經(jīng)濟效益：項目投資回報率高，有效提升了學(xué)校的教育資源配置，但對周邊地區經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)作用不明顯。

　　七、建議措施

　　提升建設質(zhì)量：加強對項目細節的把控，提高建設質(zhì)量。

　　優(yōu)化管理流程：加強項目各環(huán)節的溝通與協(xié)調，提高決策效率。

　　增強經(jīng)濟效益：加強項目與周邊地區的聯(lián)系，促進(jìn)地區經(jīng)濟發(fā)展。

　　八、結論

　　本次學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)表明，項目整體效果良好，但仍需在建設質(zhì)量、管理效率、經(jīng)濟效益等方面加以改進(jìn)。建議相關(guān)部門(mén)和學(xué)校加強合作，共同推動(dòng)學(xué)校建設項目的優(yōu)化與發(fā)展。

　　學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)報告 8

　　一、引言

　　隨著(zhù)教育現代化的步伐加快，學(xué)校建設項目成為提升教育環(huán)境、提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。為了客觀(guān)評估這些項目的實(shí)施效果，本報告基于詳實(shí)的數據和深入的調研，對學(xué)校建設項目的績(jì)效進(jìn)行了全面評價(jià)。

　　二、評價(jià)對象與目的`

　　本評價(jià)報告主要對學(xué)校建設項目的績(jì)效進(jìn)行評價(jià)，旨在分析項目的實(shí)施效果、資源利用效率、社會(huì )影響等方面，為今后的學(xué)校建設項目提供決策參考。

　　三、評價(jià)方法與數據來(lái)源

　　本次評價(jià)采用定性與定量相結合的方法，通過(guò)問(wèn)卷調查、實(shí)地考察、專(zhuān)家訪(fǎng)談等方式收集數據。同時(shí)，結合政府公開(kāi)數據、項目報告等，確保數據的全面性和準確性。

　　四、評價(jià)內容與結果

　　項目實(shí)施效果：學(xué)校建設項目已按時(shí)完成，各項設施運行正常，有效改善了學(xué)校的教學(xué)和生活環(huán)境。

　　資源利用效率：項目在資金、土地、材料等方面的利用效率較高，但仍有提升空間。部分項目存在資源浪費現象，需加強管理和監督。

　　社會(huì )影響：學(xué)校建設項目的實(shí)施提升了當地的教育水平，吸引了更多學(xué)生入學(xué)，對當地經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定起到了積極作用。

　　五、存在問(wèn)題與建議

　　問(wèn)題：部分項目在建設過(guò)程中存在質(zhì)量不達標、進(jìn)度滯后等問(wèn)題，影響了項目的整體效果。

　　建議：加強項目管理和監督，確保項目質(zhì)量和進(jìn)度；同時(shí)，優(yōu)化資源配置，提高項目的綜合效益。

　　六、結論

　　總體來(lái)看，學(xué)校建設項目在提升教育環(huán)境、提高教育質(zhì)量方面發(fā)揮了積極作用。然而，在項目管理和資源配置方面仍存在不足。建議相關(guān)部門(mén)和學(xué)校加強合作，不斷完善項目管理機制，提高資源配置效率，以推動(dòng)學(xué)校建設項目的可持續發(fā)展。

　　學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)報告 9

　　一、引言

　　本報告旨在對學(xué)校建設項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，通過(guò)客觀(guān)、系統地分析項目實(shí)施過(guò)程中的成績(jì)、問(wèn)題和改進(jìn)措施，為學(xué)校未來(lái)的建設和發(fā)展提供參考依據。本報告的評價(jià)范圍涵蓋了項目的規劃、設計、施工、驗收等各個(gè)環(huán)節，以確保評價(jià)的全面性和準確性。

　　二、項目背景

　　本次學(xué)校建設項目旨在改善學(xué)校的教學(xué)和生活環(huán)境，提高學(xué)校的教育質(zhì)量和整體形象。項目包括教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂、體育場(chǎng)館等建設內容，總投資額達數千萬(wàn)元。項目的實(shí)施對于提升學(xué)校整體競爭力、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有重要意義。

　　三、評價(jià)方法與指標

　　本次績(jì)效評價(jià)采用定量與定性相結合的方法，通過(guò)設立關(guān)鍵績(jì)效指標（KPI）來(lái)評估項目的實(shí)施效果。具體指標包括：項目完成率、投資回報率、工程質(zhì)量合格率、滿(mǎn)意度等。同時(shí)，結合項目實(shí)際情況，對項目的創(chuàng )新性、可持續性等方面進(jìn)行評價(jià)。

　　四、評價(jià)過(guò)程與結果

　　項目完成率：根據計劃，項目應于20xx年底完成。截至目前，教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂等主體工程已全部完工，體育場(chǎng)館建設正在有序推進(jìn)中。整體來(lái)看，項目完成率達到了預期目標。

　　投資回報率：通過(guò)對比分析項目投入與產(chǎn)出的經(jīng)濟效益，發(fā)現項目實(shí)施后學(xué)校的招生規模、教學(xué)質(zhì)量等方面均有所提升，投資回報率較高。

　　工程質(zhì)量合格率：通過(guò)對項目各階段的工程質(zhì)量進(jìn)行抽查和驗收，發(fā)現工程質(zhì)量合格率達到了100%，符合相關(guān)標準和要求。

　　滿(mǎn)意度：通過(guò)問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談等方式收集師生對項目的滿(mǎn)意度信息，結果顯示師生對項目整體滿(mǎn)意度較高，特別是在教學(xué)環(huán)境和住宿條件方面。

　　在創(chuàng )新性和可持續性方面，項目采用了綠色建筑、節能環(huán)保等先進(jìn)技術(shù)，提高了項目的整體品質(zhì)和可持續性。同時(shí)，項目在規劃、設計過(guò)程中充分考慮了學(xué)校未來(lái)的發(fā)展需求，具有一定的前瞻性。

　　五、問(wèn)題與建議

　　雖然本次學(xué)校建設項目在實(shí)施過(guò)程中取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題。例如，項目在實(shí)施過(guò)程中受到資金、政策等因素的制約，導致部分工程進(jìn)度受到影響；部分師生對項目的'期望與實(shí)際效果存在一定差距等。

　　針對以上問(wèn)題，提出以下建議：

　　加強項目管理和資金籌措能力，確保項目按計劃推進(jìn)；

　　加強與師生的溝通與交流，及時(shí)了解他們的需求和期望，確保項目能夠滿(mǎn)足實(shí)際需求；

　　繼續推廣綠色建筑、節能環(huán)保等先進(jìn)技術(shù)，提高項目的可持續性和整體品質(zhì)；

　　對項目進(jìn)行總結與反思，積累經(jīng)驗教訓，為學(xué)校未來(lái)的建設和發(fā)展提供參考依據。

　　六、結論

　　本次學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)表明，項目在實(shí)施過(guò)程中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題。通過(guò)加強項目管理和資金籌措能力、加強與師生的溝通與交流、推廣先進(jìn)技術(shù)等措施，可以進(jìn)一步提高項目的實(shí)施效果。未來(lái)，學(xué)校將繼續關(guān)注項目的運行情況，確保項目能夠為學(xué)校的發(fā)展提供有力支持。

　　學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)報告 10

　　一、引言

　　本報告旨在對學(xué)校建設項目進(jìn)行全面的績(jì)效評價(jià)，分析項目的實(shí)施效果，識別存在的問(wèn)題，并提出相應的改進(jìn)建議。通過(guò)績(jì)效評價(jià)，旨在為學(xué)校未來(lái)的建設項目提供借鑒和參考，以促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的可持續發(fā)展。

　　二、評價(jià)范圍與目標

　　本次績(jì)效評價(jià)的范圍涵蓋學(xué)校建設項目的規劃、設計、施工、運營(yíng)等全過(guò)程。評價(jià)的'目標在于評估項目的實(shí)施效果，包括項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、效益等方面，同時(shí)識別項目管理中的問(wèn)題和短板，并提出相應的改進(jìn)建議。

　　三、評價(jià)方法

　　本次績(jì)效評價(jià)采用定量和定性相結合的方法，包括數據收集、問(wèn)卷調查、專(zhuān)家評審、實(shí)地考察等多種方式。通過(guò)收集和分析相關(guān)數據和信息，對項目的實(shí)施效果進(jìn)行全面、客觀(guān)、科學(xué)的評價(jià)。

　　四、評價(jià)結果

　　項目進(jìn)度：根據計劃，項目應于20xx年底完成。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察和數據分析，項目整體進(jìn)度符合預期目標，部分工程已提前完成。

　　工程質(zhì)量：通過(guò)專(zhuān)家評審和實(shí)地考察，項目整體質(zhì)量達到預期標準，沒(méi)有發(fā)現明顯的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，項目在設計和施工過(guò)程中充分考慮了環(huán)保、節能等因素，體現了可持續發(fā)展的理念。

　　項目成本：通過(guò)對比分析預算和實(shí)際支出，項目成本控制得當，沒(méi)有出現明顯的超預算情況。同時(shí)，項目在采購、施工等環(huán)節積極推行節約措施，有效降低了建設成本。

　　項目效益：通過(guò)問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談等方式收集的數據顯示，項目對于提升學(xué)校的教育質(zhì)量和整體形象具有顯著(zhù)作用。師生對于新建成的教學(xué)樓、宿舍、食堂等設施的滿(mǎn)意度較高，認為這些設施為他們的學(xué)習和生活提供了更好的條件。

　　五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)建議

　　項目管理方面：部分項目管理人員在協(xié)調溝通、進(jìn)度控制等方面存在不足，導致部分工程進(jìn)展受到影響。建議加強項目管理人員的培訓和能力提升，提高項目管理的專(zhuān)業(yè)性和效率。

　　資金籌措方面：項目在實(shí)施過(guò)程中受到資金短缺的制約，導致部分工程進(jìn)度受到影響。建議加強與政府、企業(yè)等各方面的合作，拓寬資金來(lái)源渠道，確保項目的順利實(shí)施。

　　項目規劃與設計方面：部分設施在設計過(guò)程中未能充分考慮師生的實(shí)際需求和使用習慣，導致部分設施使用效果不佳。建議在未來(lái)的項目規劃和設計過(guò)程中更加注重用戶(hù)需求調研和人性化設計，提高設施的使用率和滿(mǎn)意度。

　　六、結論

　　本次學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)表明，項目在進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面均取得了良好的實(shí)施效果，對于提升學(xué)校的教育質(zhì)量和整體形象具有重要作用。然而，在項目管理、資金籌措、規劃與設計等方面仍存在一定的問(wèn)題和不足。為了進(jìn)一步提高項目的實(shí)施效果和管理水平，建議加強項目管理人員的培訓和能力提升，拓寬資金來(lái)源渠道，注重用戶(hù)需求調研和人性化設計等方面的改進(jìn)。通過(guò)不斷完善和優(yōu)化學(xué)校建設項目的管理和實(shí)施過(guò)程，將為學(xué)校的可持續發(fā)展提供有力支持。

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