支出項目績(jì)效自評報告范文（精選16篇）
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家整理的支出項目績(jì)效自評報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
支出項目績(jì)效自評報告 1
根據《xx市財政局關(guān)于開(kāi)展xx年財政項目支出績(jì)效自評工作和公開(kāi)預算績(jì)效信息的通知》精神，遵循“科學(xué)性、規范性、客觀(guān)性和公正性”的原則，對“黨委出題、黨派調研”重點(diǎn)課題調研費項目財政支出績(jì)效開(kāi)展了自評，形成本自評報告。
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目立項背景。中國民主促進(jìn)會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)：民進(jìn)），是以從事教育、文化、出版工作的高、中級知識分子為主，具有政治聯(lián)盟性質(zhì)的政黨。中國民主促進(jìn)會(huì )是中華人民共和國八個(gè)參政的民主黨派之一，是接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導、同中國共產(chǎn)黨親密合作、致力于建設中國特色社會(huì )主義事業(yè)的參政黨。中國民主促進(jìn)會(huì )xx市委員會(huì )是中國民主促進(jìn)會(huì )的地方組織。它主要是按照民進(jìn)章程及民進(jìn)上級組織的要求，全面加強自身建設,不斷提高全會(huì )的整體素質(zhì)和履行職責的能力，引導全市民進(jìn)基層組織和廣大會(huì )員，圍繞中心，服務(wù)大局，積極反映社情民意，發(fā)揮黨派優(yōu)勢開(kāi)展議政調研和社會(huì )服務(wù)活動(dòng)等，認真履行民主黨派參政議政、民主監督的職能�！包h委出題、黨派調研”重點(diǎn)課題調研費這一項目是根據黨派參政議政工作的需要，按照“黨委出題、黨派調研、政府采納、部門(mén)落實(shí)”的要求，圍繞參政議政設置的專(zhuān)項資金。
2.項目實(shí)施情況。根據“黨委出題，黨派調研，政府采納，部門(mén)落實(shí)”的精神要求，市委會(huì )應邀承擔中共xx市委xx年重點(diǎn)調研課題《xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》。市委會(huì )聯(lián)合廣西華藍集團的專(zhuān)家學(xué)者組成課題組，制定工作方案，先后到武鳴區、廣西東盟經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、馬山縣、上林縣、賓陽(yáng)縣、橫縣、邕寧區、隆安縣、空港經(jīng)濟區及浙江省湖州、金華、寧波、舟山開(kāi)展調研，召開(kāi)課題研討會(huì )，形成調研報告，召開(kāi)課題評審會(huì )議，征求有關(guān)意見(jiàn)，補充修改調研報告。11月30日，在中共的市委xx年政黨調研協(xié)商座談會(huì )上匯報調研成果。按照黨派調研活動(dòng)的慣例，結合工作的實(shí)效性，合理安排支出進(jìn)度和支出項目，確保黨派重點(diǎn)課題調研活動(dòng)順利開(kāi)展。
3.經(jīng)費來(lái)源和使用情況。xx年度“黨委出題、黨派調研”重點(diǎn)課題調研費項目經(jīng)費預算5萬(wàn)元。項目經(jīng)費來(lái)源為財政撥款。實(shí)際支出數為5萬(wàn)元，財政撥款元結余，財政資金使用率為100%。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
成立課題組，制定調研工作方案。到縣區以及區外開(kāi)展調研活動(dòng)，召開(kāi)重點(diǎn)課題座談會(huì )、專(zhuān)家評審會(huì )，形成xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)課題調研報告一篇、相關(guān)提案2件。努力加強自身建設,不斷提高全會(huì )的整體素質(zhì)和履行職責的能力，促進(jìn)社會(huì )發(fā)展。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)設計過(guò)程
按照市財政局關(guān)于預算績(jì)效管理評價(jià)的要求，結合民主黨派重點(diǎn)課題調研工作的特性，根據年初申報的項目績(jì)效目標，開(kāi)展項目績(jì)效的評價(jià)設計，明確評價(jià)內容。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)框架
遵循“科學(xué)性、規范性、客觀(guān)性和公正性”的績(jì)效評價(jià)原則，根據財政部制定的《項目支出績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架》，結合民主黨派參政議政工作特性、單位實(shí)際情況，制定評價(jià)指標體系、績(jì)效標準和評價(jià)方法等。
�。ㄈ┳C據收集方法
由社會(huì )服務(wù)科提供重點(diǎn)課題調研工作方案、調研提綱、調研相片、調研宣傳報道、重點(diǎn)課題調研報告、提案等資料和數據，調查各項經(jīng)費使用的事前審批、事后報賬手續，完善評價(jià)的證據材料。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程
由項目承擔科室制定績(jì)效評價(jià)工作方案，根據績(jì)效評價(jià)指標體系、申報項目指標內容，結合單位實(shí)際，重點(diǎn)課題項目完成的'情況，收集、核實(shí)績(jì)效評價(jià)相關(guān)資料，與相關(guān)單位、我會(huì )基層組織、政協(xié)委員進(jìn)行現場(chǎng)調查與訪(fǎng)談。結合調研成果轉化，政府部門(mén)采納落實(shí)情況，進(jìn)行整理分析，對比衡量績(jì)效目標實(shí)現程度。根據確定的評價(jià)指標體系和評價(jià)方法，綜合分析信息資料，對比打自評分，撰寫(xiě)評價(jià)報告。
�。ㄎ澹┍敬慰�(jì)效評價(jià)的局限性
一是本次評價(jià)由于單位該項目業(yè)務(wù)科室人員更換，對績(jì)效評價(jià)工作缺乏培訓和系統了解，所以經(jīng)驗不足，資料收集準備不夠充分，評價(jià)的內容不夠完善。二是政府部門(mén)對民主黨派年度重點(diǎn)課題成果轉化的落實(shí)有一定的時(shí)間周期，要跨年度才能完成，所以收集評價(jià)數據有一定的困難，對項目的產(chǎn)出、效果、社會(huì )影響力等績(jì)效評價(jià)不夠全面，評價(jià)深度不夠。今后如何突破這些局限性有待進(jìn)一步探索。
三、績(jì)效分析及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效分析
1.投入。項目立項符合市委、市政府的文件要求，根據《中共xx市委員會(huì )辦公廳關(guān)于邀請各民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派人士聯(lián)絡(luò )組開(kāi)展xx年重點(diǎn)課題調研的函》及中共市的委統戰部《關(guān)于開(kāi)展xx年xx市各民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派人士聯(lián)絡(luò )組重點(diǎn)課題調研的函》，設置重點(diǎn)課題活動(dòng)專(zhuān)項經(jīng)費保障民主黨派的重點(diǎn)課題調研活動(dòng)，切實(shí)保障黨派履行參政黨職能，為xx市經(jīng)濟建設建言獻策�？�(jì)效指標設立較為科學(xué)，能反映黨派的工作職能和活動(dòng)內容，資金落實(shí)情況較好，用于黨派活動(dòng)。
2.過(guò)程。為實(shí)現績(jì)效目標，市委會(huì )聯(lián)合廣西華藍集團的專(zhuān)家學(xué)者組成課題組，制定工作方案，先后到武鳴區、廣西東盟經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、馬山縣、上林縣、賓陽(yáng)縣、橫縣、邕寧區、隆安縣、空港經(jīng)濟區及浙江省湖州、金華、寧波、舟山開(kāi)展調研，召開(kāi)課題研討會(huì )和課題評審會(huì )議，形成xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)課題調研報告1篇，提案2篇。切實(shí)有效保證了績(jì)效目標的達成。
3.產(chǎn)出。形成調研報告《加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展 促進(jìn)中小城市建設——xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)調研報告》，并向中共xx市委作了專(zhuān)題匯報；提交市政協(xié)提案《關(guān)于構建我市地理標志產(chǎn)品公共品牌體系的建議》、《關(guān)于完善三大國家級開(kāi)發(fā)區行政審批和項目推進(jìn)制度的建議》，委托單位對調研成果的滿(mǎn)意度達95%以上。
4.效果�？�(jì)效目標基本達成，取得了較好的社會(huì )效益。
5.績(jì)效目標完成情況分析。詳見(jiàn)附件2（xx市財政項目支出年度績(jì)效目標完成情況對比表）。
�。ǘ┰u價(jià)結論
1.評分結果:98分
2.主要結論:優(yōu)秀
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
1、市委會(huì )主委高度重視，擔任調研組組長(cháng)，對重點(diǎn)課題調研的工作親自抓，嚴格抓落實(shí)，保質(zhì)保量；
2、重點(diǎn)課題工作規劃提前部署，績(jì)效目標的制定和目標責任管理相結合，目標標準定制合理；
3、市委會(huì )各個(gè)工作部門(mén)密切配合，支持績(jì)效目標的完成。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
一是在預算編制環(huán)節，預期支出項目金額和實(shí)際支出的存在差異，這是由于預算編制經(jīng)驗不足導致，未能全面反映“黨委出題、黨派調研”重點(diǎn)課題調研費項目的內容。二是政府部門(mén)對民主黨派年度重點(diǎn)課題成果轉化的落實(shí)有一定的時(shí)間周期，要跨年度才能完成，所以收集評價(jià)數據有一定的困難，對項目的產(chǎn)出、效果、社會(huì )影響力等績(jì)效評價(jià)不夠全面。
�。ㄈ┙ㄗh和改進(jìn)措施
1.政策建議：請考慮民主黨派工作性質(zhì)，今后每年適當增加重點(diǎn)課題項目的調研經(jīng)費，確保項目實(shí)施的實(shí)效性。
2.改進(jìn)措施：加強對單位編制預算績(jì)效目標項目設計的科學(xué)性、合理性，加大對績(jì)效項目的管理力度，實(shí)施進(jìn)度跟蹤，合理支出預算資金，使其最大效益化。
支出項目績(jì)效自評報告 2
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
德昌公園位于南縣城西的九都山，綠樹(shù)成蔭，山水相映，樓臺亭閣，點(diǎn)綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長(cháng)段德昌的家鄉，為紀念這位為中國革命作出杰出貢獻的紅軍將領(lǐng)，南縣人民把公園命名為德昌公園。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
德昌公園管理區域內外包的所有道路、公共廣場(chǎng)、公共廁所以及其它公共場(chǎng)所衛生保潔、園林綠化帶、樹(shù)穴修整養護、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬(wàn)㎡，道路及其它公共場(chǎng)所面積約5.4萬(wàn)㎡，水面面積約9.2萬(wàn)㎡，公共廁所多個(gè)。
�。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法。
項目采取自評與他評相結合方式，成立項目自評小組，結合評價(jià)內容，做到有計劃，有安排，有獎懲，扎實(shí)開(kāi)展本次自評工作。按照上級下達的`項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系，自評小組針對申報內容、實(shí)施情況、資金兌現、財務(wù)管理、社會(huì )效益等做出自我評價(jià)，認真聽(tīng)取上級領(lǐng)導建議意見(jiàn)，做好自評工作。
二、項目資金申報及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。
德昌公園項目管理市場(chǎng)化年初預算資金197.54萬(wàn)元/年，根據招投標核定中標總價(jià)為149.3萬(wàn)元/年，全部通過(guò)政府采購中心，按規定進(jìn)行招投標采購，由縣財政局國庫集中支付局直接支付，資金的使用均建立了專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，項目的建設按項目承攬合同的付款方式由財政部門(mén)直接支付。經(jīng)財政局批復下達后，全部用于德昌公園市場(chǎng)化項目管理。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃。德昌公園項目管理市場(chǎng)化年初預算資金197.54萬(wàn)元/年，在招投標核定中標總價(jià)并批復資金為149.3萬(wàn)元/年。
2、資金到位。截止20xx年12月，計劃資金全部到位，共計149.3萬(wàn)元/年。
3、資金使用。截止20xx年12月底，德昌公園市場(chǎng)化項目管理資金共計149.3萬(wàn)元/年，已支付149.3萬(wàn)元，主要用于：綠化養護、清掃保潔、垃圾清運等項目前11個(gè)月按11萬(wàn)元/月，第12個(gè)月為103000元服務(wù)費支付。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況。
德昌公園市場(chǎng)化項目管理經(jīng)費采取授權支付形式，由財政局，按招投標核定中標價(jià)嚴格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥、使用，及時(shí)、規范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì )計核算。
三、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。
縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(cháng)效管理項目，我所成立工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：全體干部職工
辦公室設在德昌公園辦公室。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r。
本項目采取項目工作領(lǐng)導小組負責制，全體成員積極配合、通力合作。項目工作領(lǐng)導小組負責協(xié)調相關(guān)工作，項目實(shí)施及資金管理。
�。ㄈ╉椖勘O管情況。
項目資金由德昌公園財務(wù)具體管理，按市場(chǎng)化外包計劃，制定管理制度，對項目資金按項目單獨核算實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人管理”，不得擠占挪用項目資金。強化監督，項目的正常實(shí)施監督檢查是保障。對項目的實(shí)施定期或不定期的進(jìn)行現場(chǎng)檢查和監督，及時(shí)協(xié)調解決困難和問(wèn)題，保證市場(chǎng)化項目服務(wù)質(zhì)量。
四、目標完成情況
�。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿�(wù)量。
截止20xx年12月31日，德昌公園市場(chǎng)化服務(wù)項目完成12個(gè)月，已支付項目服務(wù)資金149.3萬(wàn)元。
�。ǘ┠繕送瓿少|(zhì)量。
德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(cháng)效管理項目在上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導下，順利推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，滿(mǎn)意度為100%。
�。ㄈ┠繕送瓿蛇M(jìn)度。
截止20xx年12月底，德昌公園項目管理市場(chǎng)化任務(wù)完成較好。
五、項目效果情況
德昌公園市場(chǎng)化項目管理實(shí)行中帶來(lái)了一定的社會(huì )效率和經(jīng)濟效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補貼了下崗職工還節約了服務(wù)項目的成本，實(shí)現了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進(jìn)入公園的居民滿(mǎn)意度為100%。
六、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。
德昌公園項目管理市場(chǎng)化建設項目改善了居民休閑場(chǎng)所，大大提升了公園內環(huán)境衛生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀(guān)。
支出項目績(jì)效自評報告 3
一、項目概況
(一）立項情況
1.根據市政府《關(guān)于公布xx年度市重點(diǎn)項目名單的通知》（明政〔xx〕1號）要求，本委下達了《關(guān)于印發(fā)xx年度市重點(diǎn)項目分級分類(lèi)管理名單和工作目標及責任單位的通知》（明發(fā)改重點(diǎn)〔xx〕36號），立足我市工作實(shí)際，創(chuàng )新推進(jìn)方式，強化項目帶動(dòng)，不斷加大重點(diǎn)建設推進(jìn)力度，深入開(kāi)展項目推進(jìn)工作；精心組織、狠抓落實(shí)，確保我市今年470個(gè)市重點(diǎn)項目在建設進(jìn)度、質(zhì)量、安全運行平穩等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢，著(zhù)力確保重點(diǎn)建設項目進(jìn)度、質(zhì)量和效益的有機統一。
2.根據省發(fā)改委、重點(diǎn)辦下達《福建省xx年度省重點(diǎn)項目分級分類(lèi)管理名單和工作目標》（閩發(fā)改〔xx〕26號）要求，積極支持省重點(diǎn)項目建設，主動(dòng)做好跟蹤服務(wù)，強化保障，破除障礙，及時(shí)協(xié)調解決省重點(diǎn)項目建設推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，優(yōu)先安排、重點(diǎn)保障省重點(diǎn)項目建設所需的要素指標，合理推進(jìn)省重點(diǎn)項目實(shí)施，確保我市今年183個(gè)省重點(diǎn)項目全面完成年度目標任務(wù)。
3.為落實(shí)福建省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步建立健全項目常態(tài)化管理工作機制的`意見(jiàn)》（閩政〔xx〕14號）要求，加快形成“謀劃一批、簽約一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批、增資一批”的滾動(dòng)發(fā)展態(tài)勢，結合我市實(shí)際制訂了《關(guān)于進(jìn)一步建立健全三明市項目常態(tài)化管理工作機制實(shí)施方案》（明政〔xx〕14號），立足我市工作實(shí)際，創(chuàng )新推進(jìn)方式，深入開(kāi)展項目策劃開(kāi)發(fā)工作、跟蹤推進(jìn)、協(xié)調服務(wù)；精心組織、狠抓落實(shí)，確保我市“五個(gè)一批”項目在建設進(jìn)度、質(zhì)量、安全運行平穩等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢，著(zhù)力確保項目建設進(jìn)度、質(zhì)量和效益的有機統一。
4.根據6.18省、市組委會(huì )工作安排，圍繞實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，加強與央企、國內外科研院校合作和項目對接，建立一批行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）共性技術(shù)支撐平臺，促進(jìn)科研單位的項目、技術(shù)、人才落戶(hù)我市，實(shí)現我市相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)共性與關(guān)鍵技術(shù)的突破。
5.根據市委、市政府工作安排，深化央企對接，繼續加強與中航工業(yè)集團、中化集團、中石化、中國國旅等央企對接。
�。ǘ┵Y金安排情況
項目前期工作經(jīng)費起止時(shí)間 xx年1月至xx年12月。項目資金申請總金額1500萬(wàn)元。主要包括以下費用：
1.市重點(diǎn)項目跟蹤管理和協(xié)調、項目督查和日常工作經(jīng)費等費用
2.列入省重點(diǎn)項目跟蹤管理和協(xié)調、項目督查、設備添置及項目月度協(xié)調會(huì )經(jīng)費和日常工作經(jīng)費
3.“五個(gè)一批”項目跟蹤管理和協(xié)調、項目督查、設備添置及項目月度協(xié)調會(huì )經(jīng)費和日常工作經(jīng)費
4.6.18項目成果交易會(huì )展館設計、裝修、布置及項目成果對接、會(huì )務(wù)等費用
5.央企對接前期考察、調研、對接活動(dòng)經(jīng)費
�。ㄈ┲饕�(jì)效目標
1.確保全面完成市委、市政府下達的年度工作目標任務(wù)。
2.確保全面完成省發(fā)改委、重點(diǎn)辦下達的年度工作目標任務(wù)。
3.確保全面完成6.18省、市組委會(huì )下達的年度工作目標任務(wù)。
二、評價(jià)過(guò)程及績(jì)效分析
評價(jià)指標有三項，分別是投入、產(chǎn)出、效益。設定xx年投入、產(chǎn)出、效益三項評價(jià)指標的績(jì)效內容，通過(guò)xx年底實(shí)際完成情況與xx年三項指標完成情況進(jìn)行縱向比較。
三、存在問(wèn)題
財政資金總體偏少，與重點(diǎn)項目建設管理所需經(jīng)費相差較大。
四、有關(guān)建議
1.統籌安排省、市重點(diǎn)項目的扶持、新業(yè)態(tài)培育等專(zhuān)項資金使用計劃。
2.統籌安排重點(diǎn)項目考核資金。
支出項目績(jì)效自評報告 4
為了規范和加強資金管理，提高專(zhuān)項資金使用績(jì)效和管理水平，按照南昌市財政局《關(guān)于開(kāi)展xx年度市級部門(mén)財政項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）要求，我局組織開(kāi)展了xx年度財政專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作�，F將評價(jià)情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、立項背景
本項目主要依據《南昌市公路管理局關(guān)于下達xx年公路建、管、養經(jīng)費支出計劃的通知》（洪路計字〔xx〕1號）文件精神設立，由市公路局下達實(shí)施，項目資金主要用于xx年的公路建、管、養工作的開(kāi)展。
2、立項目的
為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長(cháng)公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續發(fā)展。
3、項目?jì)热�、執行標準和�?shí)施期限
項目建設主要用于公路和橋梁的建、管、養工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實(shí)施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。
4、資金使用情況
xx年度財政部門(mén)預算安排資金8349萬(wàn)元，市財政局于xx年度全部下達，項目經(jīng)費已全部支出。
5、項目組織管理情況
公路和橋梁的建、管、養工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據年度工作安排，進(jìn)行項目申報和組織實(shí)施工作，加強對項目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監督管理。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1、項目績(jì)效總目標。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》文件精神，強化預算支出責任，提高財政資金支出績(jì)效，全面踐行“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責”的理念。
2、項目年度績(jì)效目標。及時(shí)制定建設方案，在年度內完成29條國省道公路共987.456公里的日常養護和213座共18273.24延米的橋梁養護。
3、項目預期目標完成情況。年度內已完成29條公路共987.456公里的公路日常養護、完成213座共18273.24延米的橋梁養護，促進(jìn)公路事業(yè)可持續發(fā)展。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的`、原則和依據、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法
財政支出績(jì)效評價(jià)是政府績(jì)效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節約的重要舉措。本次績(jì)效評價(jià)的目的是提高支出的責任和效率，形成“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的管理理念，評價(jià)結果和整改落實(shí)情況將作為來(lái)年預算資金分配的依據。本項目績(jì)效評價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結合、客觀(guān)公正的原則，依據資金使用的方向和對象，圍繞績(jì)效目標，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設定評價(jià)指標體系，采用公眾評判、結果比較和加權重分等方式進(jìn)行評價(jià)。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
為了做好績(jì)效評價(jià)工作，規范和加強專(zhuān)項資金管理，切實(shí)提高專(zhuān)項資金的使用績(jì)效和管理水平，市公路局成立了績(jì)效評價(jià)管理工作領(lǐng)導小組，按照項目單位自評和主管部門(mén)評價(jià)相結合的方式，對全局xx年度專(zhuān)項資金開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作。
1、認真開(kāi)展前期工作
根據下發(fā)的有關(guān)文件要求，我局迅速向主要負責人報告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導的指示意見(jiàn)，組建了績(jì)效評價(jià)管理工作領(lǐng)導小組，迅速開(kāi)展前期各項準備工作。
2、有序開(kāi)展績(jì)效評價(jià)
為確�？�(jì)效評價(jià)工作落到實(shí)處，取得成效，我局組織局屬各單位召開(kāi)了專(zhuān)題工作部署會(huì )，對組織開(kāi)展績(jì)效考評明確了具體要求，對績(jì)效評價(jià)指標進(jìn)行了詳細解讀，并對各單位提出的問(wèn)題進(jìn)行了系統解答，為組織開(kāi)展好績(jì)效考評工作奠定了基礎。根據實(shí)施方案要求，我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理，并進(jìn)行了數據分析，形成了其他項目支出績(jì)效評價(jià)報告，自評報告分數為100分。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖客度胫笜�
1、項目立項規范性指標得分情況
根據相關(guān)規定，結合我局工作實(shí)際，制定了《南昌市公路管理局物資設備采購規定》、《南昌市公路管理局公路養護與管理規范化實(shí)施辦法》、《南昌市公路管理局公路養護事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴格按照項目管理辦法，對需要立項的項目進(jìn)行立項審批。
2、預算資金執行率指標得分情況
xx年度，市財政預算安排其他項目支出資金8349萬(wàn)元，xx年度資金全部下達，并及時(shí)按照財政專(zhuān)項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程指標
1、業(yè)務(wù)管理指標得分情況
公路和橋梁的建、管、養工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據年度工作安排、時(shí)間節點(diǎn)，有序推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，嚴格實(shí)行“專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)賬核算、統籌使用”的管理模式。
2、財務(wù)管理指標得分情況
根據《南昌市公路管理局公路養護事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養護事業(yè)單位會(huì )計核算辦法（試行）》等相關(guān)辦法，在資金使用上有完整的報賬程度和手續，在財務(wù)核算上做到了專(zhuān)項核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出指標
1、產(chǎn)出數量指標得分情況
年度資金項目均統籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養護以及公路沿線(xiàn)附屬設施的日常維護等。
其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標得分情況
根據公路養護考核管理辦法、日常養護檢查考核和橋梁安全運行十項制度，開(kāi)展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。
3、產(chǎn)出時(shí)效指標得分情況
xx年度財政專(zhuān)項資金項目均在規定時(shí)間按時(shí)完成項目的實(shí)施。
4、產(chǎn)出成本指標得分情況
xx年度財政專(zhuān)項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實(shí)際成本支出沒(méi)有超出預算安排。
�。ㄋ模╉椖啃Ч笜�
1、經(jīng)濟效益指標得分情況
完善公路運輸結構，提升道路的強度和耐久性，改善交通狀況，提高車(chē)輛行駛的安全性、便捷性，能夠節約運輸時(shí)間，減少汽車(chē)損耗，降低企業(yè)運輸成本。
2、社會(huì )效益指標得分情況
交通的便利，促進(jìn)商品的跨區域流通，提高商品銷(xiāo)量，激勵消費，帶動(dòng)地方經(jīng)濟健康穩定發(fā)展。
3、生態(tài)效益指標得分情況
通過(guò)公路綠化和路容路貌整治建設，保護生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。
4、可持續影響指標得分情況
通過(guò)公路和橋梁的建、管、養工作，保障和延長(cháng)公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設計年限大于8年。
�。ㄎ澹╉椖啃Ч笜�
項目滿(mǎn)意度指標得分情況：通過(guò)對群眾滿(mǎn)意度調查，我們共發(fā)出90份調查問(wèn)卷研究，其中：服務(wù)對象（A）30份，社會(huì )群眾（B）30份，部門(mén)內部員工（C）30份，問(wèn)卷得分情況為服務(wù)對象（A）平均得分95分；社會(huì )群眾（B）91分；部門(mén)內部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等于A(yíng)類(lèi)得分×50%+B類(lèi)得分×40%+C類(lèi)得分×10%，即93.8分。
四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
在各直屬單位自我評價(jià)的基礎上，我局對績(jì)效評價(jià)情況進(jìn)行了綜合評定，認為我局其他項目支出資金的管理使用規范、資金使用效益明顯，成效顯著(zhù)，根據縣區自評分，按照打平均的方法，得出xx年度財政其他項目支出專(zhuān)項資金綜合評價(jià)自評分數為100分，績(jì)效評價(jià)等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過(guò)復核，復核分數為100分，績(jì)效評價(jià)等次為“優(yōu)秀”。
五、績(jì)效評價(jià)結果應用建議
評價(jià)結果表明，其他項目支出資金管理使用規范、效果明顯。
六、項目實(shí)施經(jīng)驗、做法、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施經(jīng)驗、做法
扎實(shí)而科學(xué)地編制好“十三五”規劃是實(shí)施好新階段的重要基礎工作。規劃方法要廣泛深入地開(kāi)展調查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎資料檔案。組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)論證，確保規劃切合實(shí)際，適用可行。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施存在的問(wèn)題
在專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題上缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，還有待進(jìn)一步加強。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施
合理安排養護計劃，應對突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標與安全目標，努力完成各項項目指標，執行上級對公路病害修復時(shí)限的強制性規定。
支出項目績(jì)效自評報告 5
過(guò)去的一年是我�？焖侔l(fā)展的一年，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設等各方面都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在這一年里，學(xué)校財務(wù)工作嚴格執行上級各項財務(wù)政策、規章制度和要求，逐步建立并規范了財務(wù)管理體制和運行機制，通過(guò)對現有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項辦學(xué)資金的使用效益，基本保證了學(xué)校各項事業(yè)的持續、穩定、協(xié)調發(fā)展。
一、財務(wù)工作取得的成績(jì)
第一，嚴格執行收費標準，實(shí)行亮證收費，杜絕亂收費。
第二，嚴把開(kāi)支關(guān)，精打細算，杜絕浪費，開(kāi)源節流，保證教學(xué)投入，為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護航。
第三，嚴格和完善日常采購報銷(xiāo)手續，實(shí)行了財與物分開(kāi)專(zhuān)人管理，每張原始票據（憑證）都有經(jīng)辦（有驗收）、有主管、有審核的簽字，最后由校長(cháng)簽批。
二、一年來(lái)學(xué)校財務(wù)情況
20xx年9月，縣教育會(huì )計核算中心對我校財務(wù)進(jìn)行了審計，截止20xx年8月31日，學(xué)�？捎媒�(jīng)費負債175512.93元；學(xué)校校建負債235萬(wàn)余元。
到20xx年10月份，我校收入總計6611939.50元，其中財政補助收入5651428.50元，事業(yè)收入152760.00元，其他收入77751元，基建撥款730000元；支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元，對個(gè)人和家庭補助1395441.00元，商品和服務(wù)支出902306.32元，校舍建設等資本性支出1234403.00元，上繳上級支出48948元。
三、20xx年財務(wù)工作存在的問(wèn)題
1、教育經(jīng)費與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。
2、未預料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。
3、后勤管理面臨的問(wèn)題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費主要來(lái)源增速減緩，總量不足；開(kāi)源節流意識、預算意識還不是很強，不必要的浪費現象仍然存在，依法理財、科學(xué)理財的觀(guān)念還需再加強。
總的.來(lái)講，20xx年度學(xué)校的財務(wù)狀況整體上是好的。今后，今后學(xué)校還將本著(zhù)量入為出、勤儉持家的原則，減少不必要的浪費和超標準的開(kāi)支，逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級的正確領(lǐng)導下，在各完（村）小、各科室的支持下，全校上下群策群力，開(kāi)源節流，勵精圖治，加強財務(wù)的監督和管理，不斷改革創(chuàng )新，逐步建立與學(xué)校相適應的財、物管理體制，把資金用在刀刃上，就能為學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻！
支出項目績(jì)效自評報告 6
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況�？h林業(yè)和草原局通過(guò)項目申報20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員項目資金，州財政局分三筆下達計劃資金，共計1620.00萬(wàn)元。其符合資金管理辦法等相關(guān)規定。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。選聘建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員2000名，完成1620.00萬(wàn)元補助資金的支付。本項目計劃20xx年10月完成該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員選聘方案的編制并取得縣人民政府批復，同時(shí)完成建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員的選聘工作，該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員項目實(shí)施時(shí)間為20xx年11月至20xx年10月，項目資金按月支付。
�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。該項目申報內容與具體實(shí)施內容相符、申報目標合理可行。
二、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。根據《涼山州財政局 涼山州林業(yè)局關(guān)于提前下達20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金預算的通知》（涼財農〔20xx〕125號）（20xx年12月28日下達）、《涼山州財政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達20xx年國家重點(diǎn)生態(tài)功能區轉移支付生態(tài)護林員補助資金的通知》（涼財農〔20xx〕70號）（20xx年7月4日下達）和《涼山州財政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達20xx年國家重點(diǎn)生態(tài)功能區轉移支付生態(tài)護林（草）員新增補助資金的通知》（涼財農〔20xx〕82號）（20xx年7月24日下達）文件，累計下達我縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員資金1620.00萬(wàn)元，項目資金均為中央資金，資金到位率100%，資金到位及時(shí)性100%。
2．資金使用。截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)項目資金支出1450.00萬(wàn)元，其中：按照650元/月·人的標準，生態(tài)護林（草）員補助資金通過(guò)涼山州惠民惠農一卡通監管系統發(fā)放11個(gè)月，共發(fā)放生態(tài)護林（草）員補助1430.00萬(wàn)元；購買(mǎi)生態(tài)護林（草）員人身意外保險2000份，支出20.00萬(wàn)元。資金使用率89.51%。項目按照縣人民政府批復后的《選聘方案》實(shí)施，支付依據合規合法，資金支付與預算相符。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。
美姑縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員項目資金嚴格按《四川省建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘實(shí)施細則》和國家林業(yè)和草原局相關(guān)財務(wù)管理規范操作，嚴格實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)帳核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施情況。
20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員由縣林業(yè)和草原局、縣扶貧開(kāi)發(fā)局和縣財政局聯(lián)合發(fā)文，組織開(kāi)展建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員選聘工作，建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員通過(guò)鄉鎮、村選聘公示完成后，在與其簽訂勞務(wù)協(xié)議；本年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員人身意外傷害保險通過(guò)競爭性磋商，確定保險中標機構，購買(mǎi)保險。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
20xx年10月，縣林業(yè)和草原局完成2000名建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員的'選聘工作。截止項目評價(jià)時(shí)點(diǎn)，項目資金支出1450.00萬(wàn)元，其中：按照650元/月·人的標準，建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員補助資金通過(guò)涼山州惠民惠農一卡通監管系統發(fā)放11個(gè)月，共發(fā)放建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員補助1430.00萬(wàn)元；購買(mǎi)建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員人身意外保險2000份，支出20.00萬(wàn)元。資金使用率89.51%。
截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成、質(zhì)量標準、進(jìn)度計劃、成本控制目標等的實(shí)現程度達到項目績(jì)效目標。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r。
1.經(jīng)濟效益
截止項目評價(jià)時(shí)點(diǎn)，本項目為建檔立卡貧困人口提供就業(yè)崗位2000個(gè)，人均勞務(wù)管護補助7150元。
2.社會(huì )效益
通過(guò)建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員項目的實(shí)施，為2000名建檔立卡貧困人口提供了工作崗位，在解決一部分人就業(yè)的前提下，還管護全縣集體公益林地及集體和個(gè)人天然商品林地面積118300hm2，在保護美姑縣森林資源與生物多樣性的同時(shí)，還維護林區的安全與穩定。有效帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧。
生態(tài)效益
本年度所選聘的2000名生態(tài)護林（草）員管護全縣集體公益林地及集體和個(gè)人天然商品林地面積118300hm2，在保護美姑縣森林資源與生物多樣性的同時(shí)，還維護林區的安全與穩定。
4.可持續效益
通過(guò)生態(tài)護林（草）員巡山護林，有效維護林區安全穩定。
5.服務(wù)對象滿(mǎn)意度
截止項目評價(jià)時(shí)點(diǎn)，服務(wù)對象滿(mǎn)意度達到95%以上。
四、問(wèn)題及建議
由于美姑縣的地理人文環(huán)境，部分建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員不通漢語(yǔ)、不識漢字，對巡山中發(fā)現的問(wèn)題未能及時(shí)上報縣林草局，導致部分管護林區增加相應的難度。
相關(guān)建議。
縣林草局在往后年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘的同時(shí)，對其做好相應的業(yè)務(wù)培訓，并不定時(shí)對鄉鎮生態(tài)護林員在崗履職情況進(jìn)行抽查。
支出項目績(jì)效自評報告 7
xx縣裴家灣鎮人民政府，單位性質(zhì)：行政，經(jīng)費管理方式：全額預算，內設6個(gè)機構：xx縣裴家灣鎮政府黨政綜合辦、xx縣裴家灣鎮政府的財政所、xx縣裴家灣鎮政府計生站、xx縣裴家灣鎮政府農綜辦、xx縣裴家灣鎮政府事務(wù)辦、xx縣裴家灣鎮政府文化站。本單位在職實(shí)有人員51人；單位編制53人，其中：28個(gè)事業(yè)編制人員、25個(gè)行政編制人員；15個(gè)退休人員、20個(gè)協(xié)管員、1個(gè)村官。
一、主要職能包括：
�。�、貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策、法律、法規。
�。�、制定并落實(shí)本鎮的經(jīng)濟計劃和措施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整及其他經(jīng)濟保持平衡協(xié)調發(fā)展。
�。�、負責本鎮的民政、計劃生育、文化教育、衛生、體育等社會(huì )公益事業(yè)的綜合性工作。
�。�、負責本鎮企業(yè)發(fā)展、企業(yè)體制改革、科技進(jìn)步、經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作，推動(dòng)外向型經(jīng)濟發(fā)展。
�。�、編制財政預算內、預算外、自籌資金的年度預算、決算和管理，做好各項財政收入的征收管理、劃解工作。
�。�、擬定和實(shí)施本鎮社會(huì )治安綜合治理計劃，并組織、指導、協(xié)調、檢查各單位工作。
�。�、擬定本鎮民政事業(yè)發(fā)展和年度工作計劃，做好定補、救災救濟扶貧、雙擁、優(yōu)待、撫恤、老齡、五保、殘聯(lián)等工作。
�。�、搞好本鎮民兵組織建設、國防教育、軍事訓練、征兵等工作。
�。�、貫徹執行黨和國家的計劃生育方針、政策、法規，擬定本鎮人口與計劃生育的年度計劃，做好調查研究，檢查督促和統計工作。
�。保�、建立健全各項財務(wù)會(huì )計制度，加強對本鎮企業(yè)、事業(yè)、行政單位財務(wù)指導管理，提高財政資金使用效益，促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。
�。保�、承辦縣委、縣人民政府交辦的其它事項。
本鄉鎮xx年總收入1907.55萬(wàn)元，總支出總計1907.55萬(wàn)元，
xx年一般公共預算財政撥款基本支出929.25萬(wàn)元，其中工資福利支出619.9萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出773.964萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助164.986萬(wàn)元；項目支出1125.36萬(wàn)元。
二、總體評價(jià)和自評得分情況：
xx年我鎮在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以黨的十八屆五中、六中全會(huì )及十九大精神為指導，認真貫徹落實(shí)縣委第十七屆二全委擴大會(huì )議精神，主動(dòng)適應經(jīng)濟新常態(tài)，緊緊圍繞強基礎、興產(chǎn)業(yè)、惠民生這一主線(xiàn)，以黨建為引領(lǐng)，以城鎮化建設為帶動(dòng)，以山區農業(yè)現代化為抓手，以全民創(chuàng )業(yè)為突破，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，貫穿脫貧攻堅過(guò)程始終，積極推進(jìn)基礎設施建設和社會(huì )事業(yè)建設，緊盯“追趕超越”目標，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，全力推動(dòng)全鎮各項社會(huì )事業(yè)快速發(fā)展。財務(wù)上抓好厲行節約源頭控制，嚴格執行部門(mén)預算，部門(mén)整體公用支出實(shí)現了有效壓減，降低了行政運行成本，提高了資金的使用率。根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標評分，自評得分93分，部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)為良好。
1、預算配置得分5分，“三公經(jīng)費”變動(dòng)率得5分；
2、預算執行得分12分，其中預算調整率3分，收到財政部門(mén)下達指標得3分，指標結余3分，“三公經(jīng)費”控制率得3分；
3、預算管理得16分，管理制度健全性得3分，資金使用合規性的4分，預決算信息公開(kāi)性和完善性得5分，政府采購執行率得3分，公務(wù)卡刷卡率得1分，
4、資產(chǎn)管理得5分，其中管理制度健全性得2分，資產(chǎn)管理安全性得2分，固定資產(chǎn)利用率得1分；
5、重點(diǎn)工作得18分，重點(diǎn)項目得20分。
6、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益得13分。
三、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┰谀瓿醯念A算執行時(shí)，因為某些原因導致預算數沒(méi)有達到100%準確，后期出現追加預算。
�。ǘ┰谡少彿矫�，因為對采購知識和文件的'理解不透徹，未能按規定準確的執行。
�。ㄈ┰谑褂霉珓�(wù)卡刷卡時(shí)，沒(méi)有按照縣級預算單位公務(wù)卡管理得暫行辦法使用和管理公務(wù)卡。
�。ㄋ模┰谫Y產(chǎn)管理方面，沒(méi)有健全的管理制度用以考核和規范管理制度。
�。ㄎ澹┰谥攸c(diǎn)項目支出方面，尤其是扶貧資金這塊，因為政策或者驗收方面的原因，導致資金沒(méi)有100%的兌付。
�。┬б嬷笜朔矫嬉驗槲益側丝诒姸�，工作任務(wù)重，村民提供的身份證和折子號有誤，導致有些補助資金不能按時(shí)發(fā)放到位。
四、改進(jìn)措施
1.盡量根據國家政策準確無(wú)誤的上報預算數字，不再出現預算調整。
2.根據省市縣文件精神，做到政府采購執行100%。
3.認真學(xué)習公務(wù)用卡知識，嚴格按照縣級預算單位公務(wù)卡管理暫行辦法執行采購。
4.制定合理、合規、合法、完整的資產(chǎn)管理制度。
5.緊緊抓住脫貧攻堅這一核心，全面完成全鎮193戶(hù)379貧困人口的脫貧攻堅任務(wù)。
6.在以后的工作中認真核實(shí)每位村民的個(gè)人信息，確保資金準確無(wú)誤發(fā)放到村民手中。
總之，今年全鎮的工作基本達到預期的目標，但是離縣委、縣政府的要求還有差距。在今后的工作中我們將繼續努力，帶領(lǐng)全鎮群眾邁上富裕之路，為全面實(shí)現小康建設目標做出新的更大的貢獻。
支出項目績(jì)效自評報告 8
一、項目基本情況及自評結論
xx年度科研及業(yè)務(wù)經(jīng)費總額700萬(wàn)元，主要用于我院年度常規重大研究課題。我院按照項目實(shí)施計劃，制定了項目預算實(shí)施方案，并嚴格按照預算開(kāi)展課題研究工作。
�。ㄒ唬╉椖坑每顔挝缓�(jiǎn)要情況
項目主管單位為xx省社會(huì )科學(xué)院。xx省社會(huì )科學(xué)院是xx省人民政府直屬的社會(huì )科學(xué)綜合研究機構，其前身為中國科學(xué)院廣州哲學(xué)社會(huì )科學(xué)研究所，成立于1958年10月，1974年6月改稱(chēng)xx省哲學(xué)社會(huì )科學(xué)研究所。1980年9月擴建為xx省社會(huì )科學(xué)院。xx省社會(huì )科學(xué)院有良好的學(xué)術(shù)傳統，經(jīng)過(guò)40余年的建設與發(fā)展，形成了一批在全國乃至國際上都有一定地位的優(yōu)長(cháng)研究學(xué)科：鄧小平理論研究、社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟研究、現代化與可持續發(fā)展問(wèn)題研究、港澳臺問(wèn)題研究、xx地方史和孫中山研究、社會(huì )主義精神文明建設研究等。xx省社會(huì )科學(xué)院受省委、省政府委托，參與組織、協(xié)調、指導全省鄧小平理論研究、精神文明建設研究工作；協(xié)助擬定xx省理論規劃；負責組織xx省社會(huì )科學(xué)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定工作。
改革開(kāi)放以來(lái)，xx省社會(huì )科學(xué)院為省委、省政府決策服務(wù)，積極參與和承擔省委、省政府決策研究，特別是研究xx經(jīng)濟社會(huì )中長(cháng)期發(fā)展的重大戰略問(wèn)題，充分發(fā)揮了作為省委、省政府“智囊團”和“思想庫”作用，為xx的改革、開(kāi)放和現代化建設作出了積極貢獻。特別是在社會(huì )主義商品經(jīng)濟、特區理論與實(shí)踐、港海岸臺研究、物價(jià)改革、國有企業(yè)改革、區域經(jīng)濟發(fā)展與規劃、xx山區發(fā)展、依法治省的理論與實(shí)踐以及增創(chuàng )xx發(fā)展新優(yōu)勢領(lǐng)域的研究，為xx的改革開(kāi)放和現代化發(fā)展提供了理論支持和決策參考。近年來(lái)關(guān)于深圳率先基本實(shí)現現代化研究、亞洲金融風(fēng)暴對xx的影響等問(wèn)題的`研究得到省領(lǐng)導的充分肯定。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施主要內容及實(shí)施程序
xx年課題課題主要是圍繞中央、省領(lǐng)導所關(guān)注的問(wèn)題，為省委省政府提供決策咨詢(xún)和理論依據。以及配合中宣部、省委宣傳部理論宣傳工作，進(jìn)行理論詮釋和政策宣傳。內容大致分為兩類(lèi)，一類(lèi)是中央、省領(lǐng)導交辦重大課題項目，這類(lèi)內容占據了重大項目的大部分，主要包括xx年上級領(lǐng)導交辦課題（根據省委常委會(huì )xx年工作要點(diǎn)專(zhuān)題調研活動(dòng)）、《xx產(chǎn)學(xué)研合作中的科研成果轉化機制研究》調研報告等；一類(lèi)是配合院科研中心工作的重大課題項目，如“‘協(xié)同創(chuàng )新’研究平臺建設項目”、社科院微信公眾平臺建設項目等。
xx重大課題都屬于年度重大課題，項目實(shí)施實(shí)效性較強，主要分為三個(gè)階段：
第一階段，收集和整理資料。完成課題研究所需的相關(guān)數據資料、事實(shí)資料和政策文獻資料。在此基礎上，對材料進(jìn)行梳理，細化研究?jì)热�，對課題總體研究工作進(jìn)行計劃和安排。
第二階段，調查研究階段。對研究專(zhuān)題進(jìn)行實(shí)地考察調研。召開(kāi)調研座談會(huì )，專(zhuān)家論證會(huì )，完成前期報告框架以及階段性成果。
第三階段，完成課題總報告。
�。ㄈ┖�(jiǎn)述項目自評等級和分數，并對照佐證材料逐一分析
1、前期工作
xx重大項目大部分屬于省領(lǐng)導交辦課題，前期準備工作充分，在省領(lǐng)導下達課題后，我們會(huì )根據領(lǐng)導下達內容組織相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)家組成課題研究小組，對照領(lǐng)導要求和課題理論進(jìn)行論證，制定研究大綱，開(kāi)展課題預研究。具體表現如下：
�。�1）前期研究方面，論證決策自評得分為滿(mǎn)分7分，項目按照院上級交辦課題立項。
�。�2）目標設置方面，目標設置的完整性和科學(xué)性均為滿(mǎn)分，在目標完整性方面，制定了課題研究實(shí)施方案；在目標科學(xué)性方面，目標設計科學(xué)合理，實(shí)施過(guò)程順利。
�。�3）保障機制方面，院重大課題研究得到院的全力保障，在組織機構和制度措施方面均為滿(mǎn)分。在組織機構上，以課題組為專(zhuān)門(mén)的實(shí)施組織機構，并實(shí)行分項目制度，指定專(zhuān)門(mén)人員負責跟進(jìn)。在制度措施方面，資金管理制度參照院財務(wù)統一管理，有項目管理制度，按《科研全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理》制度實(shí)施，有項目實(shí)施方案。
2、實(shí)施過(guò)程
項目實(shí)施過(guò)程的財政管理全程監控，在資金管理和項目管理兩方面都得到動(dòng)態(tài)掌握。具體表現如下：
�。�1）資金管理方面，按照《xx省社科院全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理條例》執行，分兩類(lèi)情況下?lián)�。一種是應用類(lèi)課題，時(shí)效性較強，周期短，一次性下?lián)芙?jīng)費；基礎類(lèi)課題（國家社科基金、青年課題、專(zhuān)著(zhù)出版等），研究周期較長(cháng)，一般為三到五年，按照課題研究進(jìn)度，分三次下?lián)�。課題立項后，一次性下?lián)芙?jīng)費或第一期經(jīng)費。在資金支付方面，因課題項目經(jīng)費沒(méi)能及時(shí)到位，該項得分為3分，總分為4分。在財務(wù)合規性方面，得分為滿(mǎn)分，項目資金全部用于課題研究，并符合財務(wù)管理規定，實(shí)行專(zhuān)賬管理，按計劃支出，支出記錄完整規范，憑證合格有效。
�。�2）項目管理方面，項目實(shí)施程序規范，嚴格。按照《科研全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理條例實(shí)施細則》執行，課題組要在科研項目管理系統中遞交中期檢察申請，并按要求附上課題階段性成果。中期檢查通過(guò)后，才能進(jìn)行課題結項。在項目監管方面，得滿(mǎn)分，嚴格按照《xx省社科院科研全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理條例》制度對項目進(jìn)行檢查、監控。
3、項目績(jì)效
xx年重大課題項目績(jì)效明顯，在經(jīng)濟性、效率性、效果性及公平性方面都有很好的表現，具體表現為：
�。�1）經(jīng)濟性方面，項目實(shí)施過(guò)程沒(méi)有超預算，節約進(jìn)行，得滿(mǎn)分。
�。�2）效率性方面，項目進(jìn)展富有效率，得滿(mǎn)分。按照進(jìn)度計劃完成階目標，工作得到省委交辦領(lǐng)導認同。
�。�3）效果性方面，重大項目研究最后取得多項成果，主要成果形式為5000字左右的研究報告（簡(jiǎn)本），或者幾萬(wàn)字的研究報告（詳本），以《xx省社會(huì )科學(xué)院專(zhuān)報》形式上報省領(lǐng)導。報告得到省委領(lǐng)導的圈點(diǎn)和批示，有的轉化為部門(mén)決策。達到預期效果。
�。�4）公平性方面，項目實(shí)施沒(méi)有造成社會(huì )不公，具有較強的公共屬性，發(fā)揮著(zhù)重大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、績(jì)效表現
�。ㄒ唬┵Y金使用績(jì)效。
資金使用績(jì)效良好，按規定支出，取得預期成效。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題。針對短板指標分析項目資金使用存在的問(wèn)題和原因。
在資金支出方面，課題項目研究已經(jīng)結束，但由于資金沒(méi)有及時(shí)到位，課題經(jīng)費為院先行調劑墊支，資金仍有部分剩余。按計劃本年底將按預算按期有序完成年度資金支出。
三、改進(jìn)意見(jiàn)
針對存在的問(wèn)題提出完善項目管理資金績(jì)效管理的意見(jiàn)。
希望資金能夠及時(shí)到位，保證項目資金的有效使用。無(wú)其他意見(jiàn)。
支出項目績(jì)效自評報告 9
一、項目基本情況
�。ㄒ唬� 項目概況
按照關(guān)于下達《20xx年政府投資局屬重大項目計劃》的通知（長(cháng)工建發(fā)〔20xx〕10號）的工作部署，20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我中心著(zhù)力在改革創(chuàng )新中推進(jìn)項目建設，打造合法合規、管理有序、高效廉潔的“品牌工程”，堅持以項目建設為抓手，全年共組織實(shí)施市政建設項目21個(gè)，其中續建項目18個(gè)，分別為雅塘沖路和竹塘東路項目、東升路排水堵點(diǎn)應急處置項目、萬(wàn)家麗路（福元路－湘府路）排水管道提標擴容項目、時(shí)代陽(yáng)光大道東延線(xiàn)（新興加油站—長(cháng)沙縣交界處）道路工程項目、紅旗路（人民路-濱河路）道路工程項目、紅旗路涉及紅星農副產(chǎn)品全球采購工程項目、東南二環(huán)線(xiàn)團結立交搶險暨路面應急整治工程項目、紅旗路（湘府東路-戰備路）項目、楊家山立交節點(diǎn)改造項目、溁灣路道路工程項目、橘子洲大橋提質(zhì)改造項目、戰備路道路工程項目、京珠高速東輔道道路工程項目、先鋒路道路工程項目、時(shí)代陽(yáng)光大道（花卉路-川河路）道路工程項目、萬(wàn)家麗路快速化改造工程項目、萬(wàn)家麗路220KV電力隧道工程、洞井路建設項目。開(kāi)工新建項目3個(gè)，分別為圭白路二期建設項目、沙灣路跨圭塘河鋼便橋及堤防缺口達標建設工程項目、芙蓉大道快捷化改造工程項目。截至20xx年底，完成萬(wàn)家麗路快速化改造工程項目、時(shí)代陽(yáng)光大道東延線(xiàn)（新興加油站—長(cháng)沙縣交界處）道路工程項目、紅旗路（湘府東路-戰備路）項目、戰備路道路工程項目、京珠高速東輔道道路工程項目、圭白路二期建設項目等共計16個(gè)市政建設項目。
�。ǘ� 項目績(jì)效目標
1.項目績(jì)效總目標
根據關(guān)于下達《20xx年政府投資局屬重大項目計劃》的通知（長(cháng)工建發(fā)〔20xx〕10號）的工作部署，機關(guān)各處室、各項目建設管理部、各項目現場(chǎng)管理工作組責任上肩，加快推進(jìn)一批民生項目，抓好落實(shí)，高效完成一批民生項目。例如：萬(wàn)家麗路220KV電力隧道工程項目實(shí)施后可有效緩解河東城區北部用電負荷高速發(fā)展需求，特別是可滿(mǎn)足區域內廣電中心的國際會(huì )展中心項目、城際鐵路交通、地鐵3號及5號線(xiàn)用電需要；時(shí)代陽(yáng)光大道東延線(xiàn)（新興加油站—長(cháng)沙縣交界處）道路工程項目對天心區、雨花區、武廣新區及空港城的溝通交流具有積極作用。
2.項目績(jì)效階段性目標
根據項目績(jì)效總目標和20xx年度工作計劃安排，將項目目標安排分解到具體工程，各部門(mén)抓好落實(shí)。如京珠高速東輔道道路工程項目3月完成南段所有工程，開(kāi)放交通，北段完成至路基95區頂及強弱電、燃氣等管道埋設，4月完成北段路面工程，達到時(shí)全線(xiàn)通車(chē)，5月完成剩余工程掃尾工作。時(shí)代陽(yáng)光大道（花卉路-川河路）道路工程項目一標、二標計劃安排具體到每月的工程量，20xx年基本具備通車(chē)條件，20xx年12月竣工驗收。萬(wàn)家麗路220KV電力隧道工程項目，計劃安排完成盾構掘進(jìn)4.5km，基本完成2#盾構井、2#、3#、4#、5#、7#、新增井主體結構，完成1#、6#出線(xiàn)井和1#、3#盾構井部分主體結構，完成全部臨時(shí)管線(xiàn)遷改和部分永久遷改。時(shí)代陽(yáng)光大道（花卉路-川河路）道路工程項目4月完成土方工作，5月完成水穩、人行道，6月完成瀝青攤鋪，7月完成全部建設任務(wù)，10月竣工驗收。
二、項目單位績(jì)效報告情況
根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號），《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號），《關(guān)于印發(fā)<長(cháng)沙市市級預算部門(mén)（單位）整體支出和項目支出績(jì)效管理辦法（試行）>的通知》（長(cháng)財辦〔20xx〕24號），《關(guān)于開(kāi)展20xx年市直單位績(jì)效自評工作的通知》（長(cháng)財績(jì)〔20xx〕1號）要求，我中心為確�？�(jì)效評價(jià)工作順利開(kāi)展，制定了績(jì)效自評工作方案，各項目單位積極按該方案要求上報項目的實(shí)施情況、項目的績(jì)效（經(jīng)濟性、效率性、效益性）情況。
三、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
為進(jìn)一步推進(jìn)全過(guò)程績(jì)效管理，強化支出責任意識，提高財政資金使用效益和管理水平，通過(guò)全面分析20xx年度市本級預算安排的公共項目資金，做出20xx年績(jì)效自評，為下年度財政資金的預算安排提供參考依據。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系（附表說(shuō)明）、評價(jià)方法
績(jì)效評價(jià)原則：
1.科學(xué)公正。運用科學(xué)合理的方法，按照規范的程序，對項目績(jì)效進(jìn)行客觀(guān)、公正的反映。
2.激勵約束�？�(jì)效評價(jià)結果與預算安排、政策調整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性?huà)煦^，體現獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無(wú)效要問(wèn)責。
3.公開(kāi)透明�？�(jì)效評價(jià)結果依法依規公開(kāi)，并自覺(jué)接受社會(huì )監督。
評價(jià)指標體系：在參考長(cháng)沙市財政局提供的公共項目支出績(jì)效自評共性指標的基礎上，結合項目實(shí)際情況從項目的投入、過(guò)程管理、產(chǎn)出成果及產(chǎn)出效益設置績(jì)效評價(jià)指標，并細化個(gè)性指標，形成指標體系。
評價(jià)采用定量和定性分析相結合、現場(chǎng)和非現場(chǎng)評價(jià)相結合的方法，從項目立項、目標設定、項目管理、資金使用、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目質(zhì)量、項目效益等方面對項目進(jìn)行綜合評價(jià)。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1.前期準備
我中心成立由財務(wù)處牽頭，辦公室、工程技術(shù)處、招標管理處、工程造價(jià)處、工程管理處等相關(guān)業(yè)務(wù)處室參與的績(jì)效自評工作小組，具體負責實(shí)施績(jì)效自評工作；績(jì)效自評工作小組根據有關(guān)規定和自評對象的特點(diǎn)，擬定詳細的自評工作方案。主要內容包括：自評目的和依據、自評范圍和對象、自評方法、自評內容、工作程序和步驟等，擬采用的績(jì)效自評指標、自評標準，及有關(guān)工作條件，并確定自評指標及抽取現場(chǎng)評價(jià)項目。
2.組織實(shí)施
項目管理部門(mén)上報績(jì)效自評工作小組所需項目資料，工作小組分類(lèi)整理、審查和分析項目部門(mén)報送的項目資料，進(jìn)一步落實(shí)細化績(jì)效評價(jià)指標；績(jì)效自評工作小組分3小組對隨機抽取的項目開(kāi)展調研和核查工作，核查項目資金管理、資金使用情況以及其他信息，了解項目資金實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，并按照預定的績(jì)效評價(jià)指標進(jìn)行項目評價(jià)。
3.分析評價(jià)
績(jì)效自評工作小組審核項目資金情況資料，在對現場(chǎng)進(jìn)行調研和核查的基礎上，對本次績(jì)效自評情況進(jìn)行全面定量、定性和綜合評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋領(lǐng)導小組，進(jìn)行集體討論研究，形成績(jì)效自評結論。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1.項目資金到位情況分析
20xx年市級財政預算安排市政建設專(zhuān)項資金115,880.14萬(wàn)元，實(shí)際到位資金115,880.14萬(wàn)元，項目資金到位率100%，根據項目完工實(shí)際情況向財政申請撥付資金。
2.項目資金使用情況分析
本年度實(shí)際支出金額109,246.01萬(wàn)元，資金使用比率94.28%。
3.項目資金管理情況分析
項目資金使用嚴格按照《長(cháng)沙市政府投資建設項目管理辦法》有關(guān)規定執行，實(shí)行“雙控”管理，并制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度（試行）》、《財務(wù)核算管理辦法（試行）》，對財務(wù)審批、預算管理、支出管理進(jìn)行了規范，明確了建設資金、前期費用核算管理中支付審批流程、財務(wù)各崗位工作職責。項目實(shí)施過(guò)程中，我中心基本能按相關(guān)規定，做到專(zhuān)人管理、專(zhuān)賬記載、支付審批流程合規、賬賬相符，檔案資料完整，項目資金支付流程較規范，資金管理制度得到了較好的執行。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施情況分析
1.項目組織情況分析
為確保長(cháng)沙市重大項目建設目標任務(wù)全面完成，我中心明確了由主管項目建設的副主任負責，由工程技術(shù)處、前期工作處、招標管理處、工程造價(jià)處、工程管理處、安全督導處等業(yè)務(wù)部門(mén)具體負責的項目管理機構。還印發(fā)了《建設工程合同管理辦法》、《建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度》等合同管理、質(zhì)量安全及現場(chǎng)管理制度文件。對項目建設的前期工作（包括項目建議書(shū)、計劃立項、可行性研究、用地許可、規劃許可），方案設計、初步設計及施工圖設計審查，工程建設項目招投標的組織和管理工作，工程設計估算和概算報審及預算、項目和材料設備招標標底編制，市政快速路、主次干道、支路網(wǎng)、道路景觀(guān)、亮化、交通設施、橋梁，地下結構等工程項目建設的組織實(shí)施，建設項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明、環(huán)保施工的監督管理等工作進(jìn)行了規范。
2.項目管理情況分析
項目管理機構人員配備主要以工程管理處、項目部現場(chǎng)管理人員為主，根據項目建設情況成立項目部，并明確機關(guān)各相關(guān)主要業(yè)務(wù)處室相對固定的經(jīng)辦人參與的人員組成模式。負責工程項目現場(chǎng)建設方的日常管理及工作協(xié)調，負責審核工程進(jìn)度計劃，監督監理單位督促施工單位按工程進(jìn)度執行；負責對工程質(zhì)量安全進(jìn)行控制，監督監理單位督促施工單位按設計圖紙和行業(yè)規范進(jìn)行施工；監督工程項目施工質(zhì)量，參加工程項目檢查驗收、材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收；對設計變更、現場(chǎng)簽證、工程計量與支付的工程量進(jìn)行嚴格審核；督促監理單位定期組織召開(kāi)項目例會(huì )；督促監理、施工單位上報質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本月報，并將其匯總上報相關(guān)處室；撰寫(xiě)施工管理日記，定期檢查監理、施工單位做好監理日記、施工日記工作；每月對施工、監理單位的合同履約情況進(jìn)行一次考核；參加分部分項工程驗收及工程竣工初驗；協(xié)助完成竣工資料備案歸檔工作。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效情況分析
1.項目經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預算）控制情況
為進(jìn)一步加強工程的造價(jià)管理，規范工程計價(jià)行為，合理控制工程造價(jià)，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強工程造價(jià)管理工作的通知》，對新增及變更項目計價(jià)、暫估價(jià)材料設備的計價(jià)、計量與支付、合同價(jià)的調整及竣工結算進(jìn)行了詳細的規定；全面推行“項目組”管理模式；嚴格執行《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，控制項目建設管理費。
�。�2）項目成本（預算）節約情況
我中心嚴格執行各項管理制度，厲行節約，控制項目成本，取得了一定成果。例如：在京珠高速東輔道項目中采用了易孚森固化土，利用項目現場(chǎng)原有的建筑垃圾及廢土，現場(chǎng)處理、回填，實(shí)現就地利用建筑垃圾100%循環(huán)利用，為政府節省資金。
2.項目的效率性分析
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我中心以黨的十九大精神為指導，重點(diǎn)圍繞“機制重構、流程再造”開(kāi)展工作，著(zhù)力在改革創(chuàng )新中推進(jìn)項目建設，打造合法合規、管理有序、高效廉潔的“品牌工程”，堅持以項目建設為抓手，團結一心，開(kāi)拓創(chuàng )新，順利完成了各項工作任務(wù)。例如：京港澳高速公路東輔道、戰備路、紅旗南路一段、時(shí)代陽(yáng)光大道東延線(xiàn)（新興加油站—長(cháng)沙縣交界處）等項目針對上半年雨水多、拆遷工作難度大、渣土運輸因政策調整等實(shí)際情況，大干晴天、搶干陰天、巧干雨天，搶進(jìn)度，趕工期，如期完成年度目標任務(wù)并開(kāi)放交通。同時(shí)，我中心加強與各政府職能部門(mén)協(xié)調，緊扣目標任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)，按期完成了市委市政府臨時(shí)交辦的沙灣路跨圭塘河鋼便橋拆除及堤防恢復應急工程項目。
�。�2）項目的完成質(zhì)量
堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的'方針，進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理規范，明確職責職權，有效防止質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，成立質(zhì)量安全管理工作領(lǐng)導小組，質(zhì)量安全管理常態(tài)化，推動(dòng)項目建設的事前、事中、事后全過(guò)程監管，全年未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全生產(chǎn)事故和社會(huì )治安事件。
3.項目的效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度
20xx年續建及新開(kāi)工建設項目共21個(gè)，完工項目16個(gè)，順利完成項目全年預期目標。時(shí)代陽(yáng)光大道（花卉路-川河路）道路工程項目解決了大部分征地拆遷障礙及渣土消納等問(wèn)題，完成渣土外運約160萬(wàn)方，場(chǎng)內土方平衡約33萬(wàn)方。先鋒路道路工程項目完成電力遷改土建部分和部分弱電臨時(shí)過(guò)渡遷改工程、雀園路~韶山路輔排水管道和部分路基施工，芙蓉大道快捷化改造工程項目完成了占道施工、交通分流、綠化移植和管線(xiàn)遷改等相關(guān)工作，目前正在實(shí)施主體工程和排水工程。萬(wàn)家麗路220KV電力隧道工程項目完成盾構掘進(jìn)4.5公里，完成了下穿地鐵3號線(xiàn)區間、側穿洪西小區民房和下穿瀏陽(yáng)河等重大風(fēng)險源的安全防控工作。
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響
20xx年加快推進(jìn)一批民生項目，提升了長(cháng)沙城市動(dòng)轉效率。如雅塘沖路項目建成后，有效緩解了南二環(huán)、香樟路的交通壓力，同時(shí)為雅塘片區保障性安置住房、市兒童福利院以及周邊居民的出行提供重要的交通保障，同時(shí)，該項目建成后加快了整個(gè)雅塘片區綜合改造，提升該片區的城市品質(zhì)，促進(jìn)南片區經(jīng)濟發(fā)展。萬(wàn)家麗路220KV電力隧道工程項目的實(shí)施有效緩解河東城區北部用電負荷高速發(fā)展需求，特別是可滿(mǎn)足區域內廣電中心的國際會(huì )展中心項目、城際鐵路交通、地鐵3號及5號線(xiàn)用電需要。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
我中心指定了專(zhuān)門(mén)的項目管理部門(mén)和專(zhuān)職管理人員，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程成本和工程款支付進(jìn)度進(jìn)行了有效控制，順利完成了20xx年度的市政建設項目工作任務(wù)，達到項目預定績(jì)效目標，但也存在績(jì)效目標不夠細化量化、竣工驗收結算不及時(shí)等問(wèn)題，按照項目投入、過(guò)程管理、項目產(chǎn)出以及項目效益完成情況四方面進(jìn)行評價(jià)，項目綜合評分97分。
六、績(jì)效評價(jià)結果應用建議
1、建議對于績(jì)效評價(jià)結果優(yōu)秀且績(jì)效突出的實(shí)施過(guò)程評價(jià)的項目，財政部門(mén)要在安排該項目后續資金時(shí)給予優(yōu)先保障；對于完成結果評價(jià)的項目，財政部門(mén)在安排該部門(mén)其他項目資金時(shí)給予綜合考慮。
2、不斷提升績(jì)效評價(jià)社會(huì )參與度，對社會(huì )關(guān)注度高、影響力大的民生項目支出績(jì)效情況，可通過(guò)有關(guān)媒體公開(kāi)披露，使公眾了解有關(guān)項目的實(shí)際績(jì)效水平，接受社會(huì )公眾監督。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
1、全面推行項目副主任負責制
實(shí)行項目扁平化管理，充分發(fā)揮項目組長(cháng)在項目全過(guò)程管理中的責任主體作用，實(shí)現項目前期與實(shí)施階段全過(guò)程無(wú)縫對接。
2、三大人員委派制
從技術(shù)處、造價(jià)處、財務(wù)處委派專(zhuān)人按照對應處室職能職責的規定，根據項目建設要求，推進(jìn)好相關(guān)工作，確保責任上肩，有效推進(jìn)項目建設。
3、技術(shù)創(chuàng )新和科研課題不斷推進(jìn)
京珠高速東輔道項目中采用了易孚森固化土，利用項目現場(chǎng)原有的建筑垃圾及廢土，現場(chǎng)處理、回填，實(shí)現就地利用建筑垃圾100%循環(huán)利用，為政府節省資金、縮短施工周期，實(shí)現綠色循環(huán)經(jīng)濟。探索推進(jìn)聶建國院士鋼砼組合結構科研成果，雙曲拱橋橋面鋪裝層耐久性研究課題已通過(guò)住建委驗收，發(fā)表了2篇論文（以我單位為主），申請了3項專(zhuān)利（理工大學(xué)2項，我單位1項）。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題和建議
1、績(jì)效目標不夠細化量化。
以關(guān)于下達《20xx年政府投資局屬重大項目計劃》的通知（長(cháng)工建發(fā)〔20xx〕10號）作為項目年度建設目標，該計劃明確了項目年度投資額及形象進(jìn)度，未制定具體的績(jì)效指標，不能通過(guò)清晰、可衡的指標值來(lái)體現的項目的階段性完成情況。
建議：根據政策文件和項目計劃，對年度項目績(jì)效目標予以細化、量化，強化預算績(jì)效目標的申報和審核，做到績(jì)效目標細化、量化，可考核。
2、部分已辦理竣工驗收的項目未及時(shí)辦理結算、決算手續
部分已辦理竣工驗收的項目未嚴格根據《長(cháng)沙市政府投資建設項目管理辦法》長(cháng)政發(fā)〔20xx〕21 號第三十四條“項目建設單位在政府投資項目完成綜合竣工驗收后 28 個(gè)工作日內將項目結算資料報審計部門(mén)審計審核，并將審計部門(mén)出具的竣工結算審核報告及其他相關(guān)資料在15個(gè)工作日內交財政部門(mén)辦理竣工（財務(wù)）決算審核、批復。審計和財政部門(mén)在 6 個(gè)月內完成工程結算、竣工決算等相關(guān)工作”的規定執行。
建議：已辦理竣工驗收的項目應及時(shí)辦理結算審計。已辦理竣工驗收的項目應遵守《長(cháng)沙市政府投資建設項目管理辦法》中規定：項目建設單位在政府投資項目完成綜合竣工驗收后28個(gè)工作日內將項目結算資料報審計部門(mén)審計審核。并將審計部門(mén)出具的竣工結算審核報告及其他相關(guān)資料在15個(gè)工作日內交財政部門(mén)辦理竣工（財務(wù)）決算審核、批復。
八、相關(guān)建議其他需說(shuō)明的問(wèn)題
20xx年雖然我中心做出了一些成績(jì)，比較圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，但還是存在一些不足，20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導下，我們將“不忘初心、牢記使命”，強力推進(jìn)項目建設，在改革新時(shí)期以新定位、新要求、新作為推動(dòng)公建事業(yè)上新臺階。
支出項目績(jì)效自評報告 10
一、基本情況
�。ㄒ唬┲醒胂逻_補助地方國家電影專(zhuān)資資助影院預算和績(jì)效目標情況。
20xx年度中央下達我市補助地方國家電影事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項轉移支付預算10萬(wàn)元，績(jì)效目標為推動(dòng)影院建設和鼓勵國產(chǎn)影片的持續發(fā)展，鼓勵引導文化特色、藝術(shù)創(chuàng )新影片發(fā)行和放映，促進(jìn)國產(chǎn)影片票房增長(cháng)，推動(dòng)國家電影事業(yè)持續發(fā)展。
�。ǘ┪沂蟹纸庀逻_預算和績(jì)效目標情況。
我市于20xx年11月下達預算指標10萬(wàn)元，納入政府性基金管理，專(zhuān)項資金主要用于：獎勵我縣國產(chǎn)片票房達標影院，影院公司為界首市中寧文化傳媒有限公司。
二、績(jì)效目標完成情況分析
通過(guò)電影事業(yè)專(zhuān)項資金對我市影院的資助，推動(dòng)了我市影院國產(chǎn)電影制作發(fā)行；幫助影院完成設備更新，提升觀(guān)影環(huán)境；提高了國產(chǎn)影片票房比例及有關(guān)主題放映活動(dòng)等。20xx年影院票房、觀(guān)影人次完成增5%的績(jì)效目標；對國產(chǎn)片票房達標等具有可持續性的支持作用，營(yíng)造了良好觀(guān)影風(fēng)氣，促進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)步。
�。ㄒ唬╉椖抠Y金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
項目資金到位10萬(wàn)元；
2.項目資金執行情況分析。
項目資金按要求于20xx年12月23日劃撥給界首市中寧文化傳媒有限公司，資金執行率為100%；
3.項目資金管理情況分析。
項目資金無(wú)挪用、截留情況。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析。（根據年初績(jì)效目標及指標逐項分析）
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）數量指標。資助國產(chǎn)片達標專(zhuān)資返還影院1家；
�。�2）質(zhì)量指標。影院放映國產(chǎn)影片票房收入占全部票房收入比例≧66%；
�。�3）時(shí)效指標。項目資金于20xx年12月23日劃撥到位；
�。�4）成本指標。國家級電影專(zhuān)資獎勵資助影院專(zhuān)項資金投入共10萬(wàn)元。
2、效益指標完成情況分析。
�。�1）項目實(shí)施的經(jīng)濟效益分析。
國產(chǎn)影片票房收入增長(cháng)≧5%，縣城影片票房收入增長(cháng)≧3%；
�。�2）項目實(shí)施的社會(huì )效益分析。
國產(chǎn)影片觀(guān)影人次增長(cháng)≧5%，縣城影院觀(guān)影人次增長(cháng)≧5%；
�。�3）項目實(shí)施的'可持續影響分析。
營(yíng)造了良好觀(guān)影風(fēng)氣，促進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)步，具有可持續發(fā)展的支持作用。
3、滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
觀(guān)眾對影院的滿(mǎn)意度≧85%
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
無(wú)
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
項目綜合評價(jià)等次為良好。本次自評報告在界首市人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公開(kāi)。
支出項目績(jì)效自評報告 11
為加強財政資金管理，提高財政資金使用效益，貫徹落實(shí)《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預算績(jì)效管理的實(shí)施方案》要求，按照豐都縣財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年預算績(jì)效自評工作的通知》有關(guān)安排，現將平安建設及綜合治理工作經(jīng)費項目資金績(jì)效自評報告如下：
一、項目基本概況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1．立項背景
中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì )治理現代化開(kāi)創(chuàng )平安中國建設新局面的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕11號），圍繞三個(gè)時(shí)間節點(diǎn)提出了工作目標：一是在20xx年，黨委領(lǐng)導、政府負責、民主協(xié)商、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì )治理體系基本建成，共建共治共享的社會(huì )治理新格局基本形成。二是到2035年，現代化社會(huì )治理體系基本成型，社會(huì )治理能力現代化水平大幅提升，建設更改水平的平安中國目標基本實(shí)現。三是本世紀中葉，中國特色社會(huì )主義社會(huì )治理現代化全面實(shí)現，更高水平的平安中國全面建成。
2．項目實(shí)施情況
在平安豐都建設工作中，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面的工作：一是推進(jìn)市域會(huì )治理現代化。在三建鄉和高家鎮建國村開(kāi)展“五治融合”社會(huì )治理體系試點(diǎn)，推進(jìn)政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”社會(huì )治理體系建設。推進(jìn)社區網(wǎng)格標準化建設，全建成1616個(gè)社區網(wǎng)格，4228名網(wǎng)格員參與社會(huì )治理。二是深入開(kāi)展“楓橋經(jīng)驗”豐都實(shí)踐行動(dòng)。統籌開(kāi)展見(jiàn)義勇為揚正氣樹(shù)新風(fēng)行動(dòng)、平安細胞創(chuàng )建行動(dòng)、矛盾糾紛控增量減存量防變量行動(dòng)等十大行動(dòng)。持續創(chuàng )建平安家庭、平安社區、平安醫院、平安校園、平安景區等23萬(wàn)余個(gè)。出臺了《關(guān)于完善矛盾糾紛多元化解機制的`實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步優(yōu)化完善矛盾糾紛多元化解工作機制，從源頭上預防和化解各類(lèi)社會(huì )矛盾糾紛，切實(shí)維護社會(huì )和諧穩定。
3．經(jīng)費來(lái)源和使用情況
平安建設及綜合治理工作經(jīng)費20萬(wàn)元，已全部下達使用完畢，無(wú)結轉結余資金。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
深入貫徹十九屆六中全會(huì )精神，把創(chuàng )新社會(huì )治理作為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主要工作來(lái)部署推進(jìn)，不斷提升我縣社會(huì )治理現代化水平，全力維護全縣社會(huì )平安穩定。
二、項目績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┩度�
20xx年平安建設及綜合治理工作經(jīng)費項目資金20萬(wàn)元，全由縣本級財政資金解決，資金到位率100％。
�。ǘ┕芾�
在項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格執行項目資金管理，確保項目順利開(kāi)展。
�。ㄈ┊a(chǎn)出
全縣全年未發(fā)生影響惡劣的重大安全穩定案事件。
�。ㄋ模┬Ч�
1、社會(huì )效益：社會(huì )治理體系進(jìn)一步完善，社會(huì )治理能力進(jìn)一步增強。
2、安全感指數：99.64％
�。ㄎ澹┰u價(jià)結果和評價(jià)結論
本項目自評分為96分，評價(jià)等級為優(yōu)等級，達到預期績(jì)效目標。
三、經(jīng)驗總結、存在問(wèn)題及意見(jiàn)或建議
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
工作經(jīng)費不足，導致社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作、推進(jìn)緩慢，我縣市域社會(huì )治理現代化建設嚴重落后，未達到市委考核指標要求。
�。ǘ┮庖�(jiàn)或建議
加強對社區網(wǎng)格化服務(wù)管理建設的經(jīng)費保障，確保按時(shí)完成市委考核指標，提升我縣社會(huì )治理水平。
支出項目績(jì)效自評報告 12
一、項目基本情況
20xx年縣財政局下達我局市政工程建設資金1000萬(wàn)元，專(zhuān)項用于龍陵縣東坡森林公園建設項目。該項目位于龍陵縣城東面山，屬龍山鎮管轄。項目占地15平方公里，主要建設內容：主入口廣場(chǎng)、次入口廣場(chǎng)、主入口架空臺階，主入口廣場(chǎng)石牌坊山門(mén)、黃龍大溝步行道、停車(chē)場(chǎng)、觀(guān)景平臺廣場(chǎng)、三層觀(guān)景塔、服務(wù)用房、公廁、種植喬木1120株，供水管道安裝及相關(guān)配套基礎設施建設。該項目于并于20xx年11月23日經(jīng)龍陵縣發(fā)展和改革局文批復，項目總投資94562萬(wàn)元。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
根據龍財預〔20xx〕197號文件要求，精心組織，保證質(zhì)量。一是制定財政支出績(jì)效評價(jià)計劃，明確評價(jià)組織實(shí)施及要求；二是由局領(lǐng)導召集相關(guān)業(yè)務(wù)股室安排部署，確保自評結果真實(shí)、準確、客觀(guān)，禁止弄虛作假；三是明確任務(wù)分工，加強督促指導。按照項目資金誰(shuí)使用，誰(shuí)負責的原則，由局辦公室負責績(jì)效評價(jià)的組織實(shí)施和監督，城市和村鎮建設股負責績(jì)效評價(jià)工作，參照績(jì)效評價(jià)指標體系，認真準備相關(guān)資料，深入客觀(guān)進(jìn)行分析評價(jià)，高質(zhì)量地完成項目績(jì)效評價(jià)工作。
1．準備階段
制定財政支出績(jì)效評價(jià)計劃，明確評價(jià)組織實(shí)施及要求；組織學(xué)習財政支出績(jì)效自評的相關(guān)規定，確定評價(jià)范圍和對象，明確評價(jià)的目的、內容、任務(wù)、依據，掌握評價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。
2．實(shí)施階段
明確績(jì)效評價(jià)職責分工，安排績(jì)效自評工作，制定評價(jià)指標體系，組織自評并上報自評報告。
3．總結階段
總結評價(jià)工作經(jīng)驗，進(jìn)行一步完善績(jì)效自評指標體系，裝訂歸檔績(jì)效自評資料。在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公示項目績(jì)效自評報告，接受監督檢查。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1．項目資金到位情況
20xx年龍陵縣東坡森林公園建設項目資金1000萬(wàn)元,實(shí)際到位1000萬(wàn)元，到位率100%。
2．項目資金執行情況
20xx年龍陵縣東坡森林公園項目建設資金1000萬(wàn)元，其中：停車(chē)場(chǎng)建設80萬(wàn)元；觀(guān)景臺廣場(chǎng)建設200萬(wàn)元；三層觀(guān)景停建設450萬(wàn)元；服務(wù)用房建設210萬(wàn)元；公廁建設60萬(wàn)元。
3．項目資金管理情況
一是按照規定的程序設立項目，項目符合本單位的職能要求；二是嚴格執行內控制度、會(huì )計核算制度等相關(guān)管理制度，嚴格按照項目預算執行，嚴格執行項目財務(wù)管理相關(guān)制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，規范使用項目資金，保障項目資金用實(shí)、用好、發(fā)揮效能。三是對項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行認真控制和監督，充分發(fā)揮項目資金的使用效益。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1．產(chǎn)出指標完成情況。支出的數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本完全達到預期目標。
2．效益指標完成情況
�。�1）經(jīng)濟效益指標
強化市政基礎設施建設，營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，打造宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)文明縣，為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展提供保障。
�。�2）社會(huì )效益指標
東坡森林公園的建成，為城市居民提供了戶(hù)外活動(dòng)的場(chǎng)地和空間，滿(mǎn)足了城市居民休閑游憩活動(dòng)的需求。
�。�3）生態(tài)效益指標
東坡森林公園是一個(gè)自然生態(tài)的森林公園，森林植被覆蓋率高，在建設過(guò)程中加強了基礎設施建設，公園在防止水土流失、凈化空氣、降低輻射、殺菌、滯塵、防塵、防噪音、調節小氣候、降溫、防風(fēng)引風(fēng)等方面都具有良好的生態(tài)功能。森林公園作為城市的綠肺，在改善環(huán)境污染狀況、維持城市的生態(tài)平衡等方面具有重要的.作用。
�。�4）可持續影響指標
東坡森林公園建設可以提高城市環(huán)境質(zhì)量、美化環(huán)境，改善城市面貌，城市公園綠化的首要任務(wù)是改善生態(tài)環(huán)境。
3．滿(mǎn)意度指標完成情況
通過(guò)項目實(shí)施，市政基礎設施建設不斷完善，滿(mǎn)足了城市居民休閑游憩活動(dòng)的需求，公眾滿(mǎn)意度不斷提升，群眾滿(mǎn)意度達到90%以上。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年市政工程建設資金如期完成了項目預算，基本達到了績(jì)效目標。
五、績(jì)效自評結果
對照績(jì)效評價(jià)指標體系，管理到位，資金使用規范，按照項目規定的時(shí)間高效、有序地完成了各項目標任務(wù)，評價(jià)得分93分。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
�。ㄒ唬┬畔⒐_(kāi)及完整，在規定的時(shí)限，按要求對外公開(kāi)部門(mén)年度預算、決算、“三公經(jīng)費”部門(mén)績(jì)效報告等信息，加大項目績(jì)效評價(jià)結果向社會(huì )公開(kāi)的力度。
�。ǘ┰鰪妴挝坏目�(jì)效評價(jià)主體責任意識，切實(shí)加強項目整改落實(shí)，推動(dòng)績(jì)效評價(jià)結果與預算安排相結合。
�。ㄈ┲贫ú块T(mén)績(jì)效管理辦法及項目工作實(shí)施方案，建立長(cháng)效機制。
�。ㄋ模┐龠M(jìn)單位規范使用項目資金，充分應用自評結果，促進(jìn)項目管理工作，完善管理制度，提高資金使用效率。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
1．項目管理制度需進(jìn)一步完善，一些管理方法不夠科學(xué)，項目監管需加強，需要細化。進(jìn)一步提高預算的合理性、嚴謹性，加強項目監管，跟蹤項目資金使用、管理，用好資金，確保資金發(fā)揮更大效益。
2．進(jìn)一步完善績(jì)效評價(jià)結果運用機制，將評價(jià)結果作為申報以后年度預算的重要依據，發(fā)揮績(jì)效評價(jià)工作的應有作用。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
沒(méi)有其他需要說(shuō)明的情況。
支出項目績(jì)效自評報告 13
一、項目概況
智慧益陽(yáng)管理中心共三層，一層為大數據中心機房，二層為應急指揮中心和辦公室，三層為12345市熱線(xiàn)辦公室。中心機房面積1000平米，由5組模塊化機柜組成，機柜數量224個(gè)。智慧益陽(yáng)管理中心電費項目：一是為了保障大數據中心機房設備和空調等設施正常運行；二是為了保障應急指揮中心大廳指揮系統、顯示屏、電腦等正常工作；三是為了保障12345市長(cháng)熱線(xiàn)正常運轉。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，全面了解、分析項目實(shí)施程序是否規范，后期維護是否完善，資金使用、管理是否合規，項目績(jì)效目標是否實(shí)現，進(jìn)一步健全相關(guān)制度，規范資金使用、管理，加強項目后期運行維護，確保項目正常運行，提高財政資金使用效益。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)過(guò)程。根據《益陽(yáng)市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)績(jì)效自評工作的通知》文件要求，我單位成立了績(jì)效評價(jià)小組，對20xx年度智慧益陽(yáng)管理中心電費項目開(kāi)展了績(jì)效自評工作：
1、做好前期準備。抽調專(zhuān)人成立績(jì)效評價(jià)工作小組，明確了工作職責，制定了現場(chǎng)評價(jià)方案，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)單位，確定工作安排。
2、明確實(shí)施步驟。
�。�1）召開(kāi)座談會(huì )。組織分管領(lǐng)導、財務(wù)及項目負責人等召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取項目資金使用有關(guān)情況介紹；
�。�2）收集核查資料。收集相關(guān)制度建設文件，查驗項目運行、管理和維護情況等，核查相關(guān)制度是否完善，檢查財務(wù)會(huì )計憑證，資金撥付手續是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
�。�3）現場(chǎng)查看。到智慧益陽(yáng)管理中心數據機房現場(chǎng)查看，走訪(fǎng)電力局，查詢(xún)電費明細，了解數據管理中心機房設備運行情況、電費使用情況及優(yōu)化建議等。
�。�4）形成結論，撰寫(xiě)評價(jià)報告。
三、綜合評價(jià)結論
該項目資金管理規范、項目管理到位、政策執行有力、有效發(fā)揮了財政資金的使用效率，確保了智慧益陽(yáng)管理中心各項工作的正常運轉。該項目自評分為95分，評價(jià)等級為“優(yōu)秀”。
四、績(jì)效目標實(shí)現情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金使用及管理情況
20xx年財政安排下達智慧城市管理中心電費135萬(wàn)元，資金到位率100%，20xx年度智慧城市管理中心電費支出135萬(wàn)元，預算執行率100%。該項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)行預付制度，根據電力局開(kāi)據的發(fā)票和電費使用明細單進(jìn)行核銷(xiāo)。該項目資金支付程序合規，手續齊全，不存在擠占、截留、挪用資金現象。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析
該項目保障智慧城市建設項目電力供應，提高政府服務(wù)能力，為后續政府治理、普惠民生、產(chǎn)業(yè)升級等智慧化應用的建設提供可擴展的環(huán)境。保障了200個(gè)機柜、30臺精密空調、應急管理中心、12345市長(cháng)熱線(xiàn)電力供應，達到國家節能要求，提高了市民對12345市長(cháng)熱線(xiàn)滿(mǎn)意率，為全市政務(wù)資源管理、應用支撐、數據共享、服務(wù)保障提供了電力保障。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析
1.經(jīng)濟效益方面。通過(guò)安裝LED節能全彩屏設備，在市直部門(mén)接入設備不斷增加的.情況下節省了電費支出。2.效率性方面。智慧益陽(yáng)管理中心電費項目保障24小時(shí)內故障處理及時(shí)率達到100%，安全運行率達到100%，全年未出現安全事故。3.有效性方面。保障了市應急指揮大廳、12345市長(cháng)熱線(xiàn)、大數據中心機房等用電需求，提高了各部門(mén)工作效率。4.可持續性方面。智慧益陽(yáng)管理中心電費項目關(guān)系到全市各部門(mén)業(yè)務(wù)數據的管理、安全運行，后續隨著(zhù)智慧城市和大數據的建設，該項目將繼續保障數據機房、市長(cháng)熱線(xiàn)等用電安全。
五、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
隨著(zhù)市直部門(mén)接入機房設備不斷增加，耗用電量逐年增長(cháng)，需整合資源實(shí)現降費節能。改進(jìn)措施：
1、出臺基礎設施節能方案，提高設備容量利用率；
2、降低機房能耗管理，高度整合、資源共享；
3、對機房設備進(jìn)行監控管理，優(yōu)化管理模式。
六、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
我單位將繼續認真履職，通過(guò)電費市場(chǎng)調研、電費成本監審、電費信息公開(kāi)及宣傳等相關(guān)工作，按市財政局要求完成績(jì)效自評工作，并將自評結果運用于實(shí)際工作，將績(jì)效自評結果進(jìn)行公開(kāi)。
支出項目績(jì)效自評報告 14
一、專(zhuān)項資金基本情況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項資金概況
永興縣農村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬(wàn)元，省級配套資金13.68萬(wàn)元，縣級配套資金20.52萬(wàn)元。
�。ǘ⿲�(zhuān)項資金預期目標完成程度
1、項目績(jì)效總目標
項目實(shí)施能有效地解決農民朋友看電影難的問(wèn)題，并成為黨和政府與農民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農村建設和農村精神文明建設作出了積極的貢獻。
2、項目年度階段性目標
依據省市核準的任務(wù)，20xx年我縣農村公益電影放映任務(wù)為3420場(chǎng)。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項資金使用管理情況
1、項目資金到位情況分析
項目到位資金共68.4萬(wàn)元，其中中央配套資金34.2萬(wàn)元，省級配套資金13.68萬(wàn)元；縣級配套資金20.52萬(wàn)元。20xx年12月已全部到位。
2、項目資金使用情況分析
20xx年支付農村電影放映工作經(jīng)費68.4萬(wàn)元。
3、項目資金管理情況分析
嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財務(wù)管理，工程建設專(zhuān)項資金由我臺建立專(zhuān)賬，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
20xx年度農村公益電影放映專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)，是對我縣農村公益電影放映項目既定目標實(shí)現程度完成結果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評價(jià)的工作。
項目時(shí)間為12個(gè)月，計劃完成時(shí)間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場(chǎng)的放映任務(wù)。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法
1、績(jì)效評價(jià)原則。設項目財政支出績(jì)效評價(jià)遵循以下原則：一是與管理相結合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結合的原則，六是簡(jiǎn)便、合理的原則。
2、評價(jià)指標體系：見(jiàn)附表。公平、公正為原則，采取發(fā)放調查表、實(shí)地調查、專(zhuān)家評價(jià)等形式，
3、評價(jià)方法：績(jì)效評價(jià)工作以公開(kāi)實(shí)現定性分析與定量分析、自我評價(jià)與專(zhuān)家評價(jià)相結合的評價(jià)辦法，在總結分析的基礎上形成評價(jià)報告。
三、專(zhuān)項資金主要績(jì)效
1、項目組織情況分析
組建了項目辦公室，對項目籌備及施工實(shí)行全程監管。
2、項目實(shí)施及管理情況分析
一是嚴把農村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導和跟蹤服務(wù)。三是嚴格編制完成項目預算、及時(shí)報財政審核審批。
3、項目經(jīng)濟性分析
�。�1）成本控制情況
以項目實(shí)施過(guò)程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。
�。�2）項目成本節約情況
各項目實(shí)施單位制定了降低成本或節約成本的措施，建立財務(wù)收支賬目，可以定期觀(guān)察到計劃支出與實(shí)際支出偏差情況，便于進(jìn)行成本控制。同時(shí)，加強風(fēng)險管理，加強實(shí)施現場(chǎng)管理以節約項目成本、保證項目實(shí)施質(zhì)量。
4、項目的效率性分析
�。�1）項目實(shí)施進(jìn)度。
依據省市核準的任務(wù)，20xx年我縣已完成4092場(chǎng)次的放映工作任務(wù)。
�。�2）項目完成質(zhì)量
經(jīng)檢查驗收，群眾滿(mǎn)意。
5、項目的'效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度
項目建設達到了預期建設目標。
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)營(yíng)和社會(huì )的影響
促進(jìn)我縣社會(huì )主義新農村建設、豐富廣大城鄉群眾精神文化生活，完善公共文化服務(wù)體系，構建和諧永興起到了積極的推動(dòng)作用，其成效得到了廣大城鄉群眾的一致好評和稱(chēng)贊。
根據縣財政局文件要求，我們認真組織了項目資金績(jì)效自評工作，填寫(xiě)了相關(guān)表格。項目自評98分。
四、存在的問(wèn)題
隨著(zhù)社會(huì )日益發(fā)展，物價(jià)薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費，請求財政給予支持。
五、有關(guān)建議
無(wú)
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
支出項目績(jì)效自評報告 15
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖苛㈨椙闆r。
1.項目立項背景。
紅色文化、紅色精神，是革命戰爭年代無(wú)數革命先烈用鮮血凝煉而成的。她是我們黨在各個(gè)歷史時(shí)期戰勝一切艱難險阻、奪取一次又一次勝利的不二“法寶”。在進(jìn)入中國特色社會(huì )主義新時(shí)代同樣如此，需要大力宣揚紅色文化、傳承紅色精神。
2.資金用途及目的。
擬用83.6萬(wàn)資金建設紅色文化廣場(chǎng)，主要是以“紅色”作為時(shí)代精神內涵的象征、務(wù)實(shí)的落點(diǎn)在于教育，其目的就是通過(guò)多種形式來(lái)講述紅色故事、重溫紅色記憶、傳承紅色文化、弘揚紅色精神。讓黨員干部群眾零距離接觸歷史，參與歷史，學(xué)習傳承紅色精神。
�。ǘ╉椖抠Y金管理使用情況。
1.項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況。
項目共投入83.6萬(wàn)元，用于紅色廣場(chǎng)文化建設項目的建設，項目資金80萬(wàn)由革命老區項目資金撥款，3.6萬(wàn)由石龍鎮政府自籌。
2.項目資金（主要是指財政資金）實(shí)際使用情況，包括項目主要內容和涉及范圍。
項目已實(shí)施完畢，已收到財政撥款70萬(wàn)元。
3.項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況）。
石龍鎮紅色大講堂項目資金預算總投資83.6萬(wàn)元，項目資金為財政資金和業(yè)主自籌，主要用于石龍鎮紅色廣場(chǎng)文化建設。項目資金在完工驗收完畢后向上級申請財政資金支付給建設單位。
4.項目資金支出及撥付合規性情況。
該項目革命老區資金已下?lián)?0萬(wàn)元，均按相關(guān)管理辦法進(jìn)行支出。
�。ㄈ┠瓿蹩�(jì)效目標及其衡量指標設定情況。
20xx年石龍鎮獲批實(shí)施的年度預算績(jì)效目標項目名稱(chēng)為：石龍鎮紅色廣場(chǎng)文化建設項目，現該項目預算績(jì)效目標已100%完成，績(jì)效目標效果自評為優(yōu)秀。
�。ㄋ模╉椖拷M織管理情況。
1.項目組織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）。
該項目嚴格遵守項目管理辦法等相關(guān)要求，進(jìn)行預算、設計、財審、招投標、監理監管、驗收、結算。
2.項目管理情況（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）
項目在管理方面制定了相應的管理制度，并做到專(zhuān)人專(zhuān)管，項目負責人每天察看，施工負責人結合多方情況，及時(shí)分析，及時(shí)調整，保障項目工程符合建設要求。
二、項目評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┰u價(jià)指標構建及細化情況
一級指標：產(chǎn)出指標、效果指標、社會(huì )公眾或者服務(wù)對象滿(mǎn)意度
二級指標：產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、社會(huì )效益、滿(mǎn)意度
評價(jià)組織實(shí)施及流程
對照項目設備采購數量、安裝時(shí)效、效果質(zhì)量等進(jìn)行實(shí)地評價(jià)，并在使用中對觀(guān)眾進(jìn)行滿(mǎn)意度測評。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標完成情況
項目已按要求進(jìn)行設備采購及安裝，總體情況符合要求，完成情況為100%。
績(jì)效分析：
至20xx年12月，項目已100%完工，質(zhì)量基本符合要求，項目完成后通過(guò)多種形式來(lái)講述紅色故事、重溫紅色記憶、傳承紅色文化、弘揚紅色精神。讓黨員干部群眾零距離接觸歷史，參與歷史，學(xué)習傳承紅色精神。目前參觀(guān)學(xué)習人數約為5000人次。
總體自我評價(jià)
項目自評總分為97.8分，評價(jià)等級為優(yōu)秀。
四、主要經(jīng)驗做法、存在的問(wèn)題和原因分析
主要經(jīng)驗及做法：
一是能夠在項目實(shí)施前全面分析項目資金預算并主動(dòng)對接上級部門(mén)，按要求落實(shí)相關(guān)程序；
二是在項目實(shí)施時(shí)落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行管理，對項目施工過(guò)程中存在的`問(wèn)題能夠有效監督，適時(shí)調整；
三是加強監督，嚴格驗收，確保項目質(zhì)量。
五、工作改進(jìn)建議
存在的問(wèn)題是實(shí)施項目績(jì)效管理，相應的程序不明晰，檔案管理上一些資料不注意存檔。相關(guān)建議是項目開(kāi)展前可以適當地根據實(shí)際情況進(jìn)行多方調查，這樣分析后建成的項目會(huì )更得到服務(wù)對象滿(mǎn)意。
支出項目績(jì)效自評報告 16
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r：立項情況、實(shí)施主體、項目資金及主要內容。
本項目為我單位20xx年電費類(lèi)預算項目，項目資金預算40萬(wàn)元。根據海財預字[20xx] 126號文件批示，市財政補助我單位電費，主要用于廣播電視專(zhuān)用設備及辦公照明用電等。
�。ǘ╉椖磕甓阮A算績(jì)效目標和績(jì)效指標設定情況（包括預期總目標及階段性目標，衡量績(jì)效目標實(shí)現程度的評價(jià)指標、標準等）。
該項目的年度績(jì)效目標為：
1、控制全年用電量；
2、保障廣播電視專(zhuān)用設備及辦公照明用電。截止至20xx年12月，順利完成本年度各項工作任務(wù)。
二、項目決策及資金使用管理情況
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況（包括決策過(guò)程和結果）。
1、項目實(shí)施的必要性和可行性：根據我單位工作計劃，項目的實(shí)施可以滿(mǎn)足我單位日常工作需求，確保我單位日常業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。
2、項目決策過(guò)程。我單位的決策依據符合我單位工作年度計劃要求，電費能保障我單位工作有效運轉，該項目符合申報條件，申報、批復程序符合相關(guān)管理辦法。
�。ǘ╉椖抠Y金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況。
截止20xx年12月底，我單位申請項目資金40萬(wàn)元，已全部下達。
�。ㄈ╉椖抠Y金（主要是指財政資金）實(shí)際使用情況。
截止20xx年12月底，該項目實(shí)際支出金額40萬(wàn)元，支出進(jìn)度100%。按照專(zhuān)款專(zhuān)用原則，在本單位嚴格監督下，該項目資金全部用于廣播電視專(zhuān)用設備及辦公照明用電費用，項目資金使用率為100%，資金的支付依據合規合法。
�。ㄋ模╉椖抠Y金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況）。
本單位嚴格按照項目資金使用管理規定使用項目資金，設立項目資金專(zhuān)賬，專(zhuān)人管理。制定嚴格的.資金使用制度，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，使項目達到預期目標。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）。
經(jīng)過(guò)全面深入了解本單位工作需求情況，電費項目為確保設備正常運行、廣播電視專(zhuān)用設備及辦公照明用電，保障我單位工作正常運行。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r（包括項目管理制度建設、日常檢查監督等情況）。
項目目標設定依據充分、明確、合理，各項符合相關(guān)規定。項目實(shí)施過(guò)程中，遵循先考察、調研，再根據我單位工作實(shí)際情況制定相應的措施。實(shí)現了項目管理與過(guò)程管理的有機結合。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況。將項目實(shí)際完成情況與申報的績(jì)效目標對比，從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續性等方面對項目績(jì)效進(jìn)行量化、具體分析。
其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預算）控制、節約等情況進(jìn)行分析，項目的效率性分析主要是對項目實(shí)施（完成）的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個(gè)性指標進(jìn)行分析；項目的可持續性分析主要是對項目完成后，后續政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續發(fā)展的因素進(jìn)行分析。
我單位20xx年控制全年用電量，保障廣播電視專(zhuān)用設備及辦公照明用電，順利完成本年度各項工作任務(wù)，部門(mén)滿(mǎn)意度95%以上，達到了申報的績(jì)效目標。
項目的經(jīng)濟性分析：為保證財政資金的使用效率，我單位在項目執行過(guò)程中，嚴格加強費用控制，沒(méi)有出現浪費現象，確保將費用控制在預算范圍內。
項目的效率性分析：本項目進(jìn)度和質(zhì)量均符合預期標準。本項目實(shí)施時(shí)間為20xx年1-12月。截止20xx年12月，該項目基本實(shí)現了預期質(zhì)量目標。
項目的有效性分析：通過(guò)對項目的執行，廣播電視專(zhuān)用設備及辦公照明用電得到了保障，順利完成本年度各項工作任務(wù)，基本達到了項目的預期目標。
項目的可持續分析：電費項目作為本單位電費類(lèi)經(jīng)費開(kāi)支，項目的執行可以確保本單位日常工作的正常有序開(kāi)展，為單位的日常辦公業(yè)務(wù)活動(dòng)提供支持和保障。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標未完成情況及原因分析。
無(wú)
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┖罄m工作計劃。
根據20xx年電費項目的實(shí)際執行情況，我單位將調整相關(guān)工作目標，確保20xx年該項目的預算更精準。
�。ǘ┲饕�(jīng)驗及做法、存在問(wèn)題和建議（包括資金安排、使用過(guò)程中的經(jīng)驗、做法、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等）。
該項經(jīng)費缺口較大，不足以支撐本單位日常使用，建議財政部分提高該項經(jīng)費預算。
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