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預算績(jì)效管理工作自評報告

時(shí)間:2022-12-14 20:49:00 報告 我要投稿

2022年度預算績(jì)效管理工作自評報告(精選5篇)

  在生活中,我們使用報告的情況越來(lái)越多,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的2022年度預算績(jì)效管理工作自評報告(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022年度預算績(jì)效管理工作自評報告(精選5篇)

  預算績(jì)效管理工作自評報告1

  為加強財政資金監管,提升財政資金的使用效率,根據中央、省、市關(guān)于財政預算績(jì)效管理工作的有關(guān)要求,財政部門(mén)立足于財政資金支出依據、程序、預算執行、使用管理的角度,對2021年度區級財政資金使用情況組織了績(jì)效評價(jià)。根據《示范區晉中開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)扶持專(zhuān)項資金管理暫行辦法》《全面實(shí)施預算績(jì)效管理實(shí)施方案》等文件精神,現向黨工委會(huì )匯報2022年財政預算績(jì)效管理情況。

  一、財政預算績(jì)效管理組織情況

  截止10月底,財政局指導組織全區20個(gè)預算單位,完成了2021年度安排的69個(gè)一級項目,89個(gè)二級項目的績(jì)效自評和20個(gè)預算單位的部門(mén)整體自評,以及1個(gè)2016年度安排的目前存續的產(chǎn)業(yè)基金項目的績(jì)效評價(jià)?(jì)效評價(jià)共涉及財政資金22.77億元,其中2021年度安排的`項目支出績(jì)效評價(jià)資金22.57億元,占當年區級財政項目支出金額的97.08%。

  2021年度安排的項目支出中產(chǎn)業(yè)扶持資金有18個(gè)項目3.99億元,除云軌產(chǎn)業(yè)扶持項目24.38萬(wàn)元由產(chǎn)業(yè)規劃部部門(mén)評價(jià)外,實(shí)現了50萬(wàn)元以上項目第三方評價(jià)全覆蓋,第三方評價(jià)覆蓋率達99.94%。在各預算單位自評、評價(jià)的基礎上,財政局組織了12個(gè)項目和3個(gè)部門(mén)整體的重點(diǎn)評價(jià),項目支出重點(diǎn)評價(jià)占比10.4%,部門(mén)整體重點(diǎn)評價(jià)占比15%。按照黨工委會(huì )議要求逐步擴大第三方評價(jià)范圍要求,今年財政組織的重點(diǎn)評價(jià)數量較上年增長(cháng)了3倍,涉及11個(gè)預算單位,重點(diǎn)評價(jià)范圍擴大到債券、工程、經(jīng)費、部門(mén)整體等。

  二、財政預算績(jì)效管理評價(jià)結果·

 。ㄒ唬╊A算單位自評、評價(jià)情況

  1.產(chǎn)業(yè)扶持資金項目

  2021年度,我區共計安排18個(gè)項目4.09億元產(chǎn)業(yè)扶持資金,實(shí)際支出金額3.99億元,其中:產(chǎn)業(yè)規劃部14個(gè)項目實(shí)際支出32313.15萬(wàn)元,經(jīng)濟運行部3個(gè)項目實(shí)際支出7412.38萬(wàn)元,金融服務(wù)中心1個(gè)項目實(shí)際支出160萬(wàn)元。(具體項目評價(jià)情況見(jiàn)附表1)

  產(chǎn)業(yè)規劃部14個(gè)項目,在相關(guān)園區自評的基礎上,聘請第三方對13個(gè)項目進(jìn)行了評價(jià),對1個(gè)項目云軌交通產(chǎn)業(yè)扶持24.38萬(wàn)元,結合實(shí)際進(jìn)行了部門(mén)評價(jià)。產(chǎn)業(yè)規劃部的14個(gè)產(chǎn)業(yè)扶持項目,評價(jià)結果為“良”的6個(gè),“中”的8個(gè)。

  經(jīng)濟運行部3個(gè)項目,在相關(guān)園區自評的基礎上,聘請第三方對2個(gè)項目進(jìn)行了第三方評價(jià),對其部門(mén)自行申報的1個(gè)項目(2021年1-10月外貿進(jìn)出口獎勵943.23萬(wàn)元)進(jìn)行了自評(財政對該項目進(jìn)行了重點(diǎn)評價(jià))。經(jīng)濟運行部3個(gè)項目,評價(jià)結果均為“優(yōu)”。

  金融服務(wù)中心對其自行申報的1個(gè)項目(企業(yè)股改掛牌獎勵資金160萬(wàn)元)進(jìn)行了自評(財政對該項目進(jìn)行了重點(diǎn)評價(jià)),評價(jià)結果為“優(yōu)”。

  2.其他項目資金

  2021度安排的其他項目資金,共66個(gè)一級項目、72個(gè)二級項目,由各預算單位進(jìn)行了自評,涉及資金18.58億元,將二級同類(lèi)項目自評結果取平均值歸入一級項目后,自評結果為59個(gè)項目為“優(yōu)”,6個(gè)項目為“良”,1個(gè)項目為“中”。2016年安排的目前存續的產(chǎn)業(yè)基金項目,由金融中心自評,評價(jià)結果為“優(yōu)”。(具體項目評價(jià)情況見(jiàn)附表2)

  3.部門(mén)整體支出

  全區20個(gè)預算單位,對2021年度部門(mén)整體支出情況全部進(jìn)行了績(jì)效自評,實(shí)現了部門(mén)整體支出全覆蓋,共涉及財政資金24.38億元,評價(jià)結果為17個(gè)“優(yōu)”,3個(gè)“良”。(具體項目評價(jià)情況見(jiàn)附表3)

 。ǘ┴斦攸c(diǎn)抽評情況

  財政部門(mén)在各預算單位績(jì)效自評、評價(jià)的基礎上,結合歷年評價(jià)情況和項目情況,共組織了15個(gè)項目、部門(mén)整體的重點(diǎn)抽評,產(chǎn)業(yè)扶持資金項目3個(gè),占比16.67%;其他類(lèi)項目支出9個(gè),占比13.64%,其中債券類(lèi)項目2個(gè),辦公樓運行、維修維護2個(gè),政府服務(wù)事項、全代辦事項2個(gè)、工程類(lèi)1個(gè)、公安辦案業(yè)務(wù)費1個(gè),人才專(zhuān)項類(lèi)項目1個(gè);部門(mén)整體支出3個(gè),占比15%。項目類(lèi)支出中等級為“優(yōu)”的項目4個(gè),等級為“良”的項目5個(gè),等級為“中”的項目3個(gè)。部門(mén)整體支出類(lèi)等級為“優(yōu)”的項目1個(gè),等級為“良”的項目2個(gè)(具體項目評價(jià)情況見(jiàn)附表4)。

  從今年自評、評價(jià)情況看,各預算單位預算績(jì)效管理的主體意識較上年有了明顯增強,自評結果一改以往全部為“優(yōu)”的“主觀(guān)”行為,有部分單位對部門(mén)整體和項目支出能較為客觀(guān)地進(jìn)行績(jì)效評價(jià),各預算單位工作配合程度也明顯提高。從總體上看,2021年度安排的區級項目支出財政資金,在項目立項、程序執行,資金使用管理方面績(jì)效評價(jià)結果較好,但各預算單位在效益類(lèi)績(jì)效目標細化方面、自評評價(jià)數據指標分析支撐方面,仍有不足,績(jì)效管理水平有待提高。

  三、存在問(wèn)題及意見(jiàn)建議

  存在問(wèn)題:

  1.各預算單位績(jì)效自評數據不夠準確,指標分析缺乏數據支撐,自評得分不夠扎實(shí)。

  2.績(jì)效目標,尤其是效益指標的設置質(zhì)量不高。

  3.預算單位內部相關(guān)管理制度建設方面有待完善。

  4.預算執行率偏低,支付進(jìn)度不達標。接近50%的項目,預算執行率低于70%,但由于預算執行率權重設置偏低,出現雖然預算執行率低,自評等級仍為優(yōu)的情況。

  建議:各預算單位,要進(jìn)一步提高預算績(jì)效管理“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的主體意識,要建立健全內部相關(guān)管理制度和流程規定,加強組織部門(mén)內部業(yè)務(wù)科室人員績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓,逐步提高績(jì)效管理水平。新增或重大項目要開(kāi)展事前績(jì)效評估,科學(xué)合理編制預算,嚴把資金申請審核關(guān),進(jìn)一步提高預算執行率。

  預算績(jì)效管理工作自評報告2

  為全面推進(jìn)預算績(jì)效管理,促進(jìn)預算績(jì)效管理工作的制度化、規范化、科學(xué)化,我局積極開(kāi)展相關(guān)工作,F將我局2022年度預算績(jì)效管理工作總結情況報告如下:

  一、年度預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況

  2022年我單位以績(jì)效目標實(shí)現為向導,進(jìn)一步加強制度建設,提升自評質(zhì)量,預算績(jì)效管理得新成效。一是抓好績(jì)效目標編制,及時(shí)報送績(jì)效目標。二是做好績(jì)效跟蹤監控,強化過(guò)程監控。三是開(kāi)展部門(mén)整體及項目專(zhuān)項支出績(jì)效自評,在此基礎上形成自評報告。四是強化評價(jià)結果應用,組織績(jì)效自評和績(jì)效跟蹤監控,對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。五是健全績(jì)效管理工作機制,明確職責分工,努力提高績(jì)效管理工作水平。

  二、預算績(jì)效管理工作存在的問(wèn)題、原因分析及采取措施

  由于我局存在項目跨年實(shí)施情況,且項目需進(jìn)行長(cháng)期規劃設計等相關(guān)手續,故這部分項目預算執行進(jìn)度稍慢。

  采取措施:我局將高度重視此工作,根據下一年度預算資金編制,嚴格抓好預算績(jì)效管理工作,加強執行力度的監管,提高資金使用率。

  三、下一階段工作安排

  (一)執行績(jì)效管理計劃。我局根據確定的'年度績(jì)效管理目標制定具體實(shí)施計劃,明確內部業(yè)務(wù)分工,落實(shí)人員及其工作職責,明確時(shí)序進(jìn)度和目標要求,總結匯集工作成果。

  (二)強化關(guān)鍵指標的監測。對關(guān)鍵指標執行情況實(shí)行全程監測管理,對重點(diǎn)項目采取責任負責制,并與相關(guān)單位協(xié)調、配合的方式推動(dòng)。

  預算績(jì)效管理工作自評報告3

  今年以來(lái),我縣認真貫徹落實(shí)中央、省、市全面實(shí)施預算績(jì)效管理的決策部署,以“預算績(jì)效管理改革攻堅年”活動(dòng)為契機,高起點(diǎn)定位,高標準要求,圍繞實(shí)現預算和績(jì)效管理一體化,穩步推進(jìn)全方位、全過(guò)程、全覆蓋預算績(jì)效管理體系建設,取得了明顯成效,F將有關(guān)情況匯報如下。

  一、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬⿵娀M織保障和制度建設,提升績(jì)效管理工作的定力

  1、縣委、縣政府領(lǐng)導高度重視,高位推動(dòng)?h委、縣政府高度重視預算績(jì)效管理工作,把績(jì)效管理納入全縣“三重”(重要工作、重點(diǎn)工程、重大項目)工作體系,明確一名縣委常委牽頭推進(jìn);

  實(shí)行縣級領(lǐng)導“創(chuàng )新突破項目”督導包保制度,預算績(jì)效工作由縣委常委、副縣長(cháng)王洪正督辦,王縣長(cháng)專(zhuān)門(mén)主持召開(kāi)了全縣部門(mén)整體績(jì)效管理試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )議安排部署試點(diǎn)擴面工作。將預算績(jì)效管理工作納入縣委理論中心組學(xué)習內容,以“全面實(shí)施預算績(jì)效管理改革努力打造透明高效責任政府”為主題,舉辦了縣委理論學(xué)習中心組報告會(huì )暨干部素質(zhì)提升大講堂?h委改革辦將績(jì)效管理工作納入改革臺賬,每月調度工作開(kāi)展情況,印發(fā)至部門(mén)、鄉鎮。

  2、逐步健全完善管理制度體系。以縣委文件印發(fā)了《關(guān)于全面落實(shí)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》;

  出臺了縣級政策和項目預算事前績(jì)效評估、預算績(jì)效運行監控、項目支出績(jì)效評價(jià)等管理辦法和項目支出評價(jià)工作規程,逐步完善1+N的績(jì)效管理制度體系,為開(kāi)展預算績(jì)效管理工作提供了有力的制度支撐。

 。ǘ┲稳^(guò)程業(yè)務(wù)根基,提升績(jì)效管理工作的效力

  1、開(kāi)展事前評估,增強決策前瞻性。將預算績(jì)效管理關(guān)口前移,出臺了《縣縣級政策和項目預算事前績(jì)效評估管理暫行辦法》,自2020年起,所有縣級擬新出臺通過(guò)預算資金安排的重大政策和項目均需開(kāi)展事前績(jì)效評估,財政重點(diǎn)評估立項必要性、投入經(jīng)濟性、績(jì)效目標合理性、實(shí)施方案可行性、籌資合規性等,評估結果作為財政評審和預算安排的依據。目前完成了2個(gè)政策和3個(gè)項目的事前評估。

  2、優(yōu)化績(jì)效目標,實(shí)現目標管理全覆蓋。將績(jì)效目標管理范圍擴大到所有縣級財政撥款安排的項目支出,涵蓋一般公共預算、政府性基金預算和國有資本經(jīng)營(yíng)預算,項目支出績(jì)效目標實(shí)現全覆蓋。按照“誰(shuí)申請資金,誰(shuí)設置目標”原則,將績(jì)效目標編制與資金預算同步安排,同步批復。對部門(mén)申報的績(jì)效目標,采取“財政+部門(mén)+專(zhuān)家”聯(lián)審方式,通過(guò)“二上二下”程序,提高了編報質(zhì)量,實(shí)現了目標編制內容完整、要素關(guān)聯(lián)、指標科學(xué)、細化量化。2020年納入績(jì)效目標管理的項目700多個(gè),涉及金額25.6億元。

  3、做實(shí)績(jì)效運行監控。制定了《縣縣級部門(mén)預算績(jì)效運行監控管理暫行辦法》,按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則,指導部門(mén)單位對預算執行情況和績(jì)效目標實(shí)現程度開(kāi)展日常監控,目前各業(yè)務(wù)部門(mén)根據2020年績(jì)效目標申報表填報了1-8月份績(jì)效監控情況表,績(jì)效科牽頭業(yè)務(wù)科室正在組織審核,對偏離績(jì)效目標的原因進(jìn)行分析,分門(mén)別類(lèi)提出處置的建議措施。

  4、加大重點(diǎn)項目支出績(jì)效評價(jià)。以績(jì)效目標為基礎,對財政投資100萬(wàn)元以上的社會(huì )發(fā)展類(lèi)項目全部由部門(mén)開(kāi)展自評?h財政選擇一些社會(huì )關(guān)注度高、涉及面廣、金額較大的項目開(kāi)展再評價(jià),2019年選取了9個(gè)項目開(kāi)展重點(diǎn)評價(jià),2020年選擇了25個(gè)重點(diǎn)項目開(kāi)展評價(jià),涉及財政資金8.4億元。

  5、深入推進(jìn)部門(mén)整體績(jì)效管理。作為省財政廳確定的部門(mén)整體績(jì)效管理試點(diǎn)縣之一,2019年,我縣選擇縣人力資源和社會(huì )保障局、水務(wù)局、統計局、畜牧獸醫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、殘聯(lián)5個(gè)部門(mén)開(kāi)展縣級部門(mén)整體績(jì)效管理試點(diǎn)。按照時(shí)間節點(diǎn),5個(gè)試點(diǎn)部門(mén)已經(jīng)全部完成2019年指標體系構建、2020年績(jì)效目標設置、2019年績(jì)效自評工作。今年,我縣進(jìn)一步擴大部門(mén)整體績(jì)效管理試點(diǎn)范圍,試點(diǎn)部門(mén)增加到20個(gè),目前各部門(mén)正在進(jìn)行指標體系構建。

  6、強化結果運用,真正發(fā)揮績(jì)效“指揮棒”作用。建立評價(jià)反饋整改機制,評價(jià)結果及時(shí)反饋部門(mén),并跟蹤整改落實(shí)情況,進(jìn)一步提升項目管理質(zhì)量。財政評價(jià)結果好的繼續安排預算資金,評價(jià)結果差的取消預算,如2019年評價(jià)的一個(gè)項目較差,縣政府取消與項目方合作,財政不再安排預算。通過(guò)對部門(mén)預算執行動(dòng)態(tài)監控,開(kāi)展存量資金清理,2019年累計收回部門(mén)存量資金2600多萬(wàn)元。建立部門(mén)和鄉鎮績(jì)效考核制度,并納入全縣綜合考核體系。

 。ㄈ⿲(shí)行預算績(jì)效信息公開(kāi),增強績(jì)效透明度。

  建立績(jì)效信息向社會(huì )公開(kāi)制度。2020年,縣財政局將2個(gè)財政重點(diǎn)評價(jià)報告在對外網(wǎng)站上公開(kāi),同時(shí)組織70個(gè)一級單位把所有項目績(jì)效目標同部門(mén)預算在縣政府的網(wǎng)站公開(kāi)。實(shí)行績(jì)效信息向人大報告制度。向縣人大報告財政決算和部門(mén)決算的同時(shí)呈送了去年9個(gè)重點(diǎn)項目的評價(jià)報告,8月份報送了3個(gè)試點(diǎn)部門(mén)整體績(jì)效管理自評情報告。

  二、預算績(jì)效管理工作存在的主要問(wèn)題

  一是部門(mén)自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。我縣重點(diǎn)項目雖然實(shí)行了自評全覆蓋,但部分預算單位對預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)不夠熟悉,對工作重點(diǎn)把握不到位,出具的自評價(jià)報告對項目取得的績(jì)效、經(jīng)驗介紹的多,對存在的問(wèn)題介紹的少,沒(méi)有公正客觀(guān)評價(jià)項目情況,造成評價(jià)結果的'利用率存在偏差,不能真正地促進(jìn)財政資金的合理分配與有效使用。

  二是績(jì)效評價(jià)結果利用率不高。目前階段,財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)都是事后評價(jià),評價(jià)結果好壞,不能很好地應用到項目管理中去。

  三是績(jì)效管理信息化程度不高。目前,我縣績(jì)效管理工作信息主要依托現有的財政大數據應用平臺,不能完整地實(shí)現項目庫、預算信息、資金支付信息、監控信息的互聯(lián)互通。

  三、下步工作打算與建議

  一是進(jìn)一步完善預算績(jì)效管理制度。以《關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》為引領(lǐng),緊緊圍繞“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”的總目標總要求,進(jìn)一步完善我縣全面推進(jìn)預算績(jì)效管理一系列制度辦法,健全“1+N”制度體系。

  二是扎實(shí)推進(jìn)部門(mén)整體績(jì)效管理試點(diǎn)。進(jìn)一步把握工作要求,創(chuàng )新工作思路,加強指導督導,推進(jìn)試點(diǎn)工作取得預期成效,為全面鋪開(kāi)部門(mén)整體績(jì)效管理積累經(jīng)驗。

  三是夯實(shí)信息基礎支撐。盡快啟用財政業(yè)務(wù)一體化平臺,依靠信息支撐提高工作效率和數據準確度。

  建議:

  中央和省級將用3年的時(shí)間實(shí)現預算績(jì)效管理全覆蓋,我縣《關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》明確,用3-5年的時(shí)間實(shí)現績(jì)效管理全覆蓋,構建全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系,尤其是預算績(jì)效管理工作納入黨委政府考核體系,今后績(jì)效管理工作就是常態(tài)化工作。這項工作任務(wù)很艱巨,系統性強,目前改革進(jìn)程中還有不少困難和壓力,我們建議上級多組織業(yè)務(wù)培訓,讓從事績(jì)效管理工作的人員有足夠的能力勝任工作,成為績(jì)效管理專(zhuān)家,能夠指導部門(mén)單位順利開(kāi)展工作,同時(shí)能夠監督聘請的第三方的工作,保證工作質(zhì)量。

  預算績(jì)效管理工作自評報告4

  按照中央、省、州財政工作的總體部署,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下、在縣人大、政協(xié)的監督支持下,2022年,縣財政局緊緊圍繞年度任務(wù)目標,積極組織收入,加強資金管理,深化財政改革,優(yōu)化支出結構,積極推進(jìn)預算績(jì)效管理工作,按照《甘孜藏族自治州財政局關(guān)于預算績(jì)效中期執行進(jìn)度的提醒函》的要求,現將截止目前我縣績(jì)效管理工作推進(jìn)情況匯報如下:

  一、總體開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導確定全年任務(wù)。為進(jìn)一步加強對績(jì)效管理工作的領(lǐng)導,成立了以局長(cháng)為組長(cháng),相關(guān)科室負責人為成員的績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組。并按照省、州下達的目標任務(wù)于2022年2月25日印發(fā)了《巴塘縣財政局關(guān)于做好2022年預算績(jì)效管理工作的通知》(巴財績(jì)〔2022〕2號),明確了我縣預算績(jì)效管理工作的全年任務(wù)及工作要求。

 。ǘ﹪栏衲繕松陥箝_(kāi)展績(jì)效評價(jià)。一是2022年年初預算時(shí),縣級各預算單位嚴格按照相關(guān)要求在預算管理一體化系統中填報《項目支出績(jì)效目標申報表》,未填報績(jì)效目標的一律未安排支出,并及時(shí)向本級黨委、人大、政府報告目標績(jì)效情況。二是在各部門(mén)項目支出、部門(mén)整體支出績(jì)效自評全覆蓋自評的基礎上,目前已完成3個(gè)部門(mén)3個(gè)項目的事前績(jì)效評估和8個(gè)部門(mén)的10個(gè)項目的重點(diǎn)支出績(jì)效評價(jià)(2021年全口徑的“四本預算”),涉及金額共計3683.92萬(wàn)元,已完成2個(gè)重點(diǎn)部門(mén)的整體支出績(jì)效評價(jià)。

 。ㄈ┚幕I備開(kāi)展績(jì)效培訓。為進(jìn)一步提高全縣預算績(jì)效管理人員的理論水平和實(shí)踐能力,2022年10月13日,縣財政局組織全縣預算績(jì)效管理經(jīng)辦人員開(kāi)展績(jì)效評價(jià),該培訓分為兩批次,共計80余人。培訓內容主要包括“兩區分、四如何”:即區分事前、事中、事后績(jì)效評價(jià)內容;區分項目、政策、部門(mén)績(jì)效評價(jià)內容;如何設置績(jì)效目標;如何填報事前績(jì)效評估表和績(jì)效監控分析表;如何撰寫(xiě)自評報告;如何反饋績(jì)效評價(jià)結果應用。

 。ㄋ模┘訌姴块T(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調機制。為方便指導和開(kāi)展預算績(jì)效管理工作,縣財政局建立了巴塘縣2023年預算績(jì)效目標填報交流群和巴塘縣重大項目績(jì)效自評兩個(gè)微信群,重點(diǎn)對各部門(mén)(鄉鎮)財務(wù)和項目管理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)指導,全面提升我縣績(jì)效管理業(yè)務(wù)人員在預算績(jì)效管理方面的業(yè)務(wù)能力。

  二、存在的.問(wèn)題

 。ㄒ唬C制不夠健全。我縣現有工作人員身兼數職,無(wú)法滿(mǎn)足預算績(jì)效管理工作的專(zhuān)業(yè)性、復雜性等要求,在執行過(guò)程中系統規范的績(jì)效管理工作流程、操作細節、績(jì)效指標及標準體系建還需進(jìn)一步完善。

 。ǘ┙Y果應用有提升。我縣聘請第三方公司開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作并制定了結果應用管理辦法,但受評價(jià)體系科學(xué)性、評價(jià)機制合理性的限制,形成的評價(jià)報告結果參差不齊,大部分停留在反映情況和問(wèn)題的層面。

  三、下一步工作計劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強預算編制。按照相關(guān)要求,加快形成“政府主導,財政主抓,部門(mén)執行,社會(huì )參與”的預算績(jì)效管理工作機制。精心組織各預算單位在2022年11月底之前編制2023年預算,實(shí)現編制預算績(jì)效目標全覆蓋,并對新出臺重大政策及新增項目開(kāi)展事前績(jì)效評估,加快構建“無(wú)績(jì)效、不預算,無(wú)預算、不支出”的支出模式。

 。ǘ┻M(jìn)一步強化結果應用。根據評價(jià)結果,針對評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,結合評價(jià)報告提出的建議,督促各預算單位在2022年11月底前制定切實(shí)可行的整改方案,并組織人員就整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加大宣傳力度。通過(guò)各種媒介、各種形式和渠道,廣泛宣傳預算績(jì)效管理政策,大力倡導“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的績(jì)效理念,營(yíng)造“講績(jì)效、重績(jì)效、用績(jì)效”的良好氛圍,使社會(huì )公眾都來(lái)了解支持預算績(jì)效管理工作。

  預算績(jì)效管理工作自評報告5

  一、預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況。

  根據預算績(jì)效管理要求,本部門(mén)組織對2021年度納入部門(mén)預算的項目支出全面開(kāi)展了績(jì)效評價(jià),共1個(gè)項目,涉及資金20萬(wàn)元,占項目預算總額的100%。從評價(jià)情況看,保障了市區級重點(diǎn)工程建設項目房屋征收管理工作運行順暢;保障了老城區改造項目房屋征收管理工作運行流暢,達到了年度預期績(jì)效目標。

  組織對“房屋征收專(zhuān)項工作經(jīng)費”1個(gè)項目開(kāi)展了部門(mén)評價(jià),共涉及資金20萬(wàn)元。以上項目由我部門(mén)自行組織開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。從評價(jià)情況看,完成了目標任務(wù),節約了經(jīng)費開(kāi)支,達到了預期績(jì)效目標。

  組織對2021年度部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jì)效自評。評價(jià)結果顯示,保障了單位職工生活所需;保障了單位正常運轉,更好發(fā)揮單位職能;推動(dòng)了征遷項目順利實(shí)施,促進(jìn)相關(guān)項目建設進(jìn)度,達到了年度預期績(jì)效目標。

  二、部門(mén)決算中項目績(jì)效自評結果。

  潁州區房屋征收管理中心在2021年度部門(mén)決算中反映“房屋征收項目專(zhuān)項工作經(jīng)費”項目績(jì)效自評結果。

  “房屋征收項目專(zhuān)項工作經(jīng)費”項目績(jì)效自評綜述:根據年初設定的績(jì)效目標,項目績(jì)效自評得分為96.11分。全年預算數為20萬(wàn)元,執行數為12.21萬(wàn)元,完成預算的`61%。項目績(jì)效目標完成情況:一是保障了老城區改造項目房屋征收管理工作運行流暢;二是保障了市區級重點(diǎn)工程建設項目房屋征收管理工作運行順暢。發(fā)現的主要問(wèn)題及原因:一是個(gè)別項目遺留問(wèn)題較多,未能按時(shí)征遷完成。二是前期預算不夠精準,不可預見(jiàn)性較強。下一步改進(jìn)措施:一是加強監管,在編制預算中,本單位遵循下列原則:合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩妥性原則、主動(dòng)性原則、績(jì)效性原則;二是科學(xué)細化編制預算,提高預算執行率,保證資金高效使用,把握經(jīng)費支付進(jìn)度,同時(shí)還需要進(jìn)一步合理、精準、科學(xué)的編制預算,從實(shí)際需求出發(fā),加強資金管理,控制資金結余率。

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