醫院后勤副主任述職報告范文(精選8篇)
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆匆,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,制定一份述職報告吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的醫院后勤副主任述職報告范文(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫院后勤副主任述職報告1
當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結伴而來(lái),當片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,20xx年,醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞保衛和內部建設兩大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作,完善相關(guān)規章制度,著(zhù)力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面
第一,認真組織后勤施工,塑造良好的醫院形象。
搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節前完成,推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程,使門(mén)診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫院的安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展。能夠說(shuō),這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。
第二,精心開(kāi)展綠化工程,大力化醫院化工。
主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督,盡職盡責,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn),我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,用心開(kāi)展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。
第三,堅守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)。
院內場(chǎng)地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
第四,適應醫院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。
首先,為降低運營(yíng)成本,對食堂實(shí)施了承包,加強了伙食監督。xx年以前,我院食堂一向采取自營(yíng)的形式,人力物力投入較大,運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì )研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科用心響應這一決定,協(xié)調配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管,并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì )議,就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運行狀況來(lái)看,基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,我科完善了相關(guān)規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。
第五,立足本職,用心做好物資采購工作。
每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,后勤科就用心做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。
第六,創(chuàng )新,持續用心積極的心態(tài)。
為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續創(chuàng )新意識!”
醫院后勤副主任述職報告2
一、政治思想及醫德醫風(fēng)建設方面
領(lǐng)會(huì )及執行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫院的部署,組織我科室全體工作人員,繼續深入學(xué)習鄧小平理論和,認真學(xué)習有關(guān)構建和諧社會(huì )的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺(jué)悟,努力把醫療、教學(xué)、科研等各項工作做好,為構建和諧社會(huì )做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規章制度,沒(méi)有出現違法違紀現象。開(kāi)展反商業(yè)賄賂工作,組織科室人員參加醫院的各種形式的教育活動(dòng),認真學(xué)習有關(guān)文件,提高思想認識及覺(jué)悟,認真進(jìn)行自查自糾,這些年來(lái),科室人員無(wú)收受紅包、回扣現象。努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量,一切工作以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于醫院的具體抓管自己及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫院評為“先進(jìn)科室”、“十佳科室”,自己也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱(chēng)號。
二、醫療業(yè)務(wù)方面
嚴格執行醫院各種規章制度,狠抓醫療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫療市場(chǎng)競爭更為劇烈的情況下,仍能穩步發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù)。
(一)住院率和業(yè)務(wù)收入
從開(kāi)科以來(lái),我科住院率一直穩居院內前三名,業(yè)務(wù)總收入也不斷增長(cháng)在收入增加的同時(shí),藥品比例也逐步下降。
(二)危重病人搶救工作
在做好繁重的臨床醫療工作的同時(shí),還堅持專(zhuān)業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著(zhù)年齡的增長(cháng),老年患者的病情越來(lái)越復雜、越來(lái)越重,我科的危重病人數量較同期增多。通過(guò)醫護雙方通力協(xié)作,這些年來(lái)我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時(shí)通過(guò)積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫務(wù)人員也通過(guò)實(shí)戰積累了不少的臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平大幅度提高,培養了一批技術(shù)骨干。
(三)繼續教育
根據工作需要,全員學(xué)習,養成良好的.學(xué)習風(fēng)氣,以上醫療業(yè)務(wù)工作,自己除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協(xié)調作用,在全科室同志努力工作下,全科醫護工作穩定,多年來(lái)無(wú)醫療事故及重大醫療糾紛。
(四)人才隊伍建設
1、增強知識更新意識,組織科內學(xué)習醫學(xué)“三基”知識及專(zhuān)業(yè)基礎知識,并注意跟蹤醫藥前沿信息,針對怡康病區醫療服務(wù)對象多為多系統、多器官病變患者這一特點(diǎn),科內不僅對每一位醫師提出專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求,并且強調在怡康病區工作的醫師通讀內科學(xué),以便醫師在熟練掌握內科常見(jiàn)病、多發(fā)病診療技術(shù),又能對專(zhuān)業(yè)知識掌握有所側重,知識結構與醫學(xué)發(fā)展基本同步。為了檢驗學(xué)習的效果,科室每季度對主治以下醫師卷面考試一次,并記錄成績(jì)。
2、抓緊外派學(xué)習。全科室醫師尤其是青年醫師都認識到外出進(jìn)修學(xué)習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會(huì ),科室也抓緊機會(huì )做好這一工作,聯(lián)系的進(jìn)修醫院有中山大學(xué)一附院、北京中日友好醫院、中南大學(xué)湘雅醫學(xué)院等,但因為種種原因,目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習,這也是自己的遺憾之一。
三、不足
1、業(yè)務(wù)方面:近年來(lái)的同期收入相比雖仍有增多,但相對于醫院其他兄弟科室來(lái)說(shuō),仍存在一定差距,這與病人來(lái)源較單一、治療方法較單一和局限,思路不夠開(kāi)闊有關(guān),我們還要積極擴大病人來(lái)源,充分利用好科室優(yōu)越的醫療資,加強借鑒、研究及開(kāi)發(fā)傳統中醫藥特色的治療方法,加強對衛生法規、醫保政策及醫院有關(guān)文件的學(xué)習及研究等,我們科室才能有所發(fā)展。
2、我科室個(gè)別職工工作仍欠細心,責任心不夠強,仍有醫療護理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致,極個(gè)別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿(mǎn)意。
3、醫療護理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn),有待進(jìn)一步提高。
4、學(xué)科建設及科研工作方面還需要加強及努力。
解決方法:在自己、科室與相關(guān)醫院聯(lián)系的同時(shí),向醫院提出要求,由本院與對方醫院公對公聯(lián)系,爭取對方醫院重視,早對我們打開(kāi)進(jìn)修學(xué)習大門(mén),另外,多醫院同時(shí)聯(lián)系,增加學(xué)習機會(huì )。
醫院后勤副主任述職報告3
過(guò)去的上半年,我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,團結帶領(lǐng)后勤人員,認真履行職責,扎實(shí)工作,較好地完成了各項后勤工作、物資供應等各項工作任務(wù),F將上半年來(lái)的工作、學(xué)習情況向各位領(lǐng)導匯報如下:
一、工作、學(xué)習情況
1、不斷學(xué)習,提高境界。
履職以來(lái),我不僅面對展示自己才能的機遇。也感覺(jué)到自己肩負著(zhù)重大的責任與挑戰。為了不辜負領(lǐng)導的囑托、同事的信任,我始終加強專(zhuān)業(yè)知識,從準確為自身定位、理解崗位職責、強化自身素質(zhì)入手,從做好本職工作為起點(diǎn),加強自身業(yè)務(wù)修養,不斷提升工作能力,積累專(zhuān)業(yè)知識儲備。作為一名黨員,無(wú)論何時(shí)何地,自覺(jué)加強政治理論學(xué)習,提高黨性修養。我深知只有不斷提高思想認識水平,才能在工作中、事業(yè)中增強使命感和責任感,形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺(jué)抵御各種誘惑,提高防腐拒變的能力。通過(guò)學(xué)習十七大精神、深入學(xué)習時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀(guān)等活動(dòng),我不斷將自己的思想認識和實(shí)踐活動(dòng)兩者結合起來(lái),進(jìn)行探討和鉆研,堅持用正確理論來(lái)指導自己的實(shí)踐,不斷提高自身黨性修養,堅持做到“在認認真真學(xué)習上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。把實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導的安排和開(kāi)創(chuàng )工作新局面,不斷發(fā)展醫院緊密地結合起來(lái),在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個(gè)人得失,樹(shù)立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。
2、認真履行職責,完成后勤工作、物資供應工作任務(wù)
作為醫院后勤的管理人員,我始終將保質(zhì)保量的完成物
資供應任務(wù)、滿(mǎn)足一線(xiàn)需求為工作的中心。采購渠道暢通、儲備充足、供應及時(shí)是工作是我工作的方向和一年來(lái)始終追求的目標。俗話(huà)說(shuō):“兵馬未動(dòng)糧草先行”,只有及時(shí)的、準確的做好供應工作才能保障營(yíng)運車(chē)輛的正常運營(yíng),為醫院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展提供足夠支持。
3、強化管理,搞好安全預防工作
安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境,是開(kāi)展各項工作的前提,對于油料進(jìn)銷(xiāo)存部門(mén)來(lái)講安全生產(chǎn)更是各項工作的核心,一年來(lái),我始終按照“安全第一、預防為主,綜合治理”的理念,強化管理,完善制度、狠抓落實(shí)。增強全員的安全意識,提高后勤相關(guān)工作技能、對突發(fā)事件的處置能力,保持了較好的安全工作形勢。
4、講黨性、講正氣,廉潔從政
我能夠積極參加黨組織召開(kāi)的政治學(xué)習,認真貫徹執行上級黨風(fēng)廉政建設精神,時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,嚴格要求自己。我在工作中能夠自覺(jué)、自省、自警、自勵,能正確履行組織賦予自己的權力,不吃拿卡要,嚴以律已,自覺(jué)接受黨組織及周?chē)镜谋O督,保持良好的自控能力。工作中嚴格遵照執行醫院各項規章制度,特別是在采購環(huán)節認真執行相關(guān)規定和流程,做到公平、公正、公開(kāi)。三是在自律的同時(shí),加強對所管員工的教育管理,不做違法亂紀及違反制
度的.事。樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)。
二、存在的主要問(wèn)題
回顧一年來(lái)我所管的各項工作,之所以能夠順利開(kāi)展,是和院領(lǐng)導的正確指導和各科室同志們的大力支持配合分不開(kāi)的。在看到成績(jì)的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足,主要表現在:
1、學(xué)習時(shí)間不夠,理論水平有待進(jìn)一步提高
2、管理方面創(chuàng )新和精細化上還需要加強。
三、今后努力方向
1、結合本科工作實(shí)際,不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平,并努力為職工辦好事、辦實(shí)事,制定新的工作目標和方向,進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。特別是管理方面要大膽管理,不講情面。
2、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,降低物資成本支出。
上半年,雖然取得了一些成績(jì),做了一些該做的工作,但在新形勢下距新任務(wù)的要求還有一定差距,但我有決心,有信心,在上級領(lǐng)導和全體職工的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習,扎實(shí)工作,加強自身修養,提高自身素質(zhì)和工作水平,為我院的物資保障工作再做貢獻。各位領(lǐng)導,以上是我的述職報告,有不足之處請批評指正。
醫院后勤副主任述職報告4
“子在川上曰,逝者如斯夫,不舍晝夜!睍r(shí)間過(guò)的好快,轉眼20xx年即將過(guò)去,回首20xx年,我們在醫院領(lǐng)導的正確指引下碩果累累收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。我們后勤全體同仁,本著(zhù)一切以病人為中心,一切以臨床為一線(xiàn)的服務(wù)理念,盡心盡力,盡職盡責,較好的完成了醫院后勤分管的各項任務(wù),為醫院的整體工作保駕護航,F將20xx年的工作情況向領(lǐng)導和同事們簡(jiǎn)要匯報。
一、響應市委、市政府創(chuàng )建國家衛生城市的號召
為了創(chuàng )建衛生城市,我們后勤人員,心往一處想、勁往一處使、汗往一處流、加班加點(diǎn)、不分晝夜的配合醫院創(chuàng )衛。經(jīng)過(guò)努力醫院后勤創(chuàng )衛取得了較好的成績(jì),院容院貌煥然一新,醫院環(huán)境明顯改變,文明衛生建設富有成效,我們后勤人員配合醫院圓滿(mǎn)的完成了開(kāi)封市創(chuàng )建國家級衛生城市的創(chuàng )衛工作。
二、處理突發(fā)事件情況
醫院后勤工作繁瑣、復雜,很多事件的發(fā)生具有不固定性。針對這種有關(guān)醫院后勤保障工作方面的問(wèn)題。我們樹(shù)立了一支,生活上互相幫助、工作上積極配合、團結奮進(jìn)、凝聚力強、戰斗力強、迅速、快捷、能及時(shí)應對各類(lèi)突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍,保證了醫院的水、電、暖、通風(fēng)、交通、通訊的正常供應和正常運行,堅持下收、下送、下修和服務(wù)上門(mén),為我院的發(fā)展提供了堅實(shí)的后勤保障。
三、安全管理情況
在完成了基本后勤保障工作的同時(shí),我們還加強了安全保障管理,針對患者家屬的不合理訴求,我們后勤人員與患者家屬耐心、細心、認真的一遍遍溝通、即堅持了原則、又不激化矛盾、協(xié)商解決了患者家屬的不合理訴求,保障了醫護人員的人身安全和醫療工作的正常進(jìn)行。我們后勤人員加強巡邏,全年再沒(méi)有發(fā)現醫托到醫院和醫院周邊地帶行騙。與此同時(shí),我們還加強了消防安全培訓,使得醫院人人參與到培訓當中去并進(jìn)行書(shū)面問(wèn)答,提高了我院職工的消防安全意識,掌握了消防知識。
四、適應醫院發(fā)展趨勢,優(yōu)化食堂工作
為了解決我院職工午餐問(wèn)題,在院領(lǐng)導的指引下,我們組建了職工食堂,方便了職工生活。其實(shí)這是醫院領(lǐng)導對我們醫院職工的關(guān)心與關(guān)懷,我們后勤人員要將這份關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們深切的感受到我們醫院這個(gè)大家庭的溫馨、和諧與溫暖!
20xx年即將過(guò)去,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我堅信在醫院領(lǐng)導英明的決策和帶領(lǐng)下,我們醫院的明天會(huì )更好。我,作為醫院的一員,自己有決心、有信心、從提高業(yè)務(wù)工作入手,提高管理水平。充分發(fā)揮自己的職能作用,為醫院的發(fā)展貢獻自己所有的力量!
醫院后勤副主任述職報告5
20xx年后勤保障部堅持強化管理,提升素質(zhì),保障臨床,服務(wù)患者,節能降耗的總目標,較好地完成了全年的工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作匯報如下:
一、服務(wù)意識、服務(wù)能力得到了進(jìn)一步的加強
一年來(lái),后勤保障部面對部分老職工陸續退休,年青職工多的現狀,全面加強了對全科職工素質(zhì)的培養,全年除科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習外,還選派4名同志外出學(xué)習,取得了相應的證書(shū)。還外請了講師來(lái)院進(jìn)行了為期三個(gè)月的電工知識培訓,使大家的業(yè)務(wù)技能和操作水平有了大幅度的提高,現在全科同志無(wú)論日常維修還是消防安全,基本上可以獨立完成各項工作。全年共完成各類(lèi)維修共計3158次;處理應急轉換供電4次。為科室更換瓶裝氧氣356余瓶;清洗空調234臺,為醫院節約了大量資金。
二、節能降耗取得了明顯效果
去年在病員大幅增長(cháng)的背景下,行政庫物資消耗較前年下降了37.3%,節省資金1321329.38元。
三、基礎設施建設得到了進(jìn)一步的改善
1、將原有的大會(huì )議室裝修改造為康復大廳,并為康復科安裝了電梯一臺,大大方便了病人。
2、完成了電力增容改造工程,新雙800KVA變壓器啟用后,極大地緩解了我院用電緊張的局面。
3、完成了三號樓上水改造,將始建于上世紀九十年代的地下自來(lái)水管全部給予更換,解決了多年來(lái)一直困擾我們的難題。
4、完成了手術(shù)室、門(mén)衛及原軍星賓館屋頂防水工程
5、完成了東區體檢科、美容科及食堂的裝修改造工程
6、完成了心內科、急診科、神經(jīng)內科暖氣改造,室內溫度有了明顯的提升。
7、完成了高壓氧、體檢科、康復樓改擴建工程的立項、規劃審批工作。
四、加強了醫療廢物的管理。
按照《xx省醫療衛生機構醫療廢物管理規范(試行)》的通知要求,我們重新建立健全了醫療廢物管理制度,確保醫療廢物管理的各項制度得到落實(shí)。
五、解決了部分歷史遺留問(wèn)題
將拖欠醫院租金及水電費的兩家商戶(hù)告上了法庭,經(jīng)中級人民法院二審判決我院勝訴,為醫院挽回經(jīng)濟損失72998元。
六、安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步改善
全年,除每日堅持2次安全生產(chǎn)檢查外,還堅持每逢春節、五一等重大節日前對全院進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除隱患71起,有效地預防了各類(lèi)事故的發(fā)生。
醫院后勤副主任述職報告6
一年來(lái),后勤保障工作取得了一些成績(jì),但我們覺(jué)得在服務(wù)臨床、節能降耗及后勤智慧化方面還有大量的工作要做,各項制度的執行與落實(shí)等方面還有很多工作要做,在新的一年里,我們將緊緊圍繞醫院發(fā)展的總體目標,開(kāi)展以下幾項工作:
一、加強人才隊伍建設。
后勤工作專(zhuān)業(yè)性很強,無(wú)論水還是電,一旦出現問(wèn)題后果不堪設想,近兩年老職工陸續退休,年青職工的培養迫在眉睫,我們將繼續科內培訓,外送學(xué)習,聘請人員等多種方式,給他們提供學(xué)習生造的平臺,爭取用1—2年的時(shí)間把他們培養成業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)一流的專(zhuān)業(yè)人才。
二、進(jìn)一步做好節能降耗工作
1、節能方面。積極推進(jìn)智慧后勤,加大對節能減排工作的檢查力度,杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈等浪費現象的發(fā)生。
2、降耗方面。今年我們將進(jìn)一步規范采購審批流程,做到按計劃采購,對大宗物資的采購實(shí)現集中招標,確定2—3家供貨商。做到貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
三、加強對外包企業(yè)的管理
新的一年我們將嚴格按照合同約定,加強對外包企業(yè)的管理,實(shí)現監管常態(tài)化,經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)征求意見(jiàn),及時(shí)整改存在的問(wèn)題,更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù)。
四、加強崗位培訓及設備維護與檢測
1、除加強科室內部培訓外,按照市技術(shù)監督局要求培養特種設備上崗人員,逐步達到一崗雙人。
2、加強對電梯維保公司的監管,定期接受市技術(shù)監督局對特種設備的年度檢測,對老舊零部件的進(jìn)行更換,確保電梯設備安全運行;
3、嚴格執行上級的有關(guān)規定,定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗和報廢更新,做到標志明顯,臺帳齊全,并做好定期年檢工作。
4、加強易制毒化學(xué)品及污水處理站的管理,做到規范運行,合理儲存。
五、設施維修及資產(chǎn)管理工作:
1、為保證和滿(mǎn)足醫院各科室的供水需求,計劃對全院進(jìn)水總閥門(mén)、各分支管道閥門(mén)進(jìn)行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥。
2、統一向市國資委報廢一批已無(wú)法使用的固定資產(chǎn),比如4噸采暖鍋爐和630KVA變壓器。
3、建立健全物資管理臺賬,防止國有資產(chǎn)流失。
六、院容院貌與環(huán)境衛生工作:
1、與區城管局洽談協(xié)商,簽訂20xx年生活垃圾清運與門(mén)前三包合同,做好全院生活垃圾清運與門(mén)前三包管理工作。
2、簽訂醫療廢物處置及轉運合同,完成醫療廢物分類(lèi)、轉運、暫存、交接工作,按有關(guān)規章制度對醫療廢物實(shí)行稱(chēng)重回收及轉運。
七、基礎建設
1、完成醫附樓、體檢樓改擴建工程。
2、積極與市國資委聯(lián)系,完成家屬區“三供一業(yè)”移交工作。
3、完成污水處理改擴建工程
八、做好安全生產(chǎn)、消防工作
1、按上級消防部門(mén)的要求,完成每年一次的消防、電力設施檢測,滅火器的更換,消火栓,應急燈、疏散指示牌的維護
2、按照區消防大隊要求,制定我院20xx年消防工作計劃。與各科室簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)
3、認真貫徹落實(shí)消防工作“預防為主、防消結合”的方針,以對醫院財產(chǎn)、病人、職工生命負責的精神,處理好醫院消防安全工作與提高醫院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系,把消防安全納入科室管理的重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實(shí)處,為病人和職工營(yíng)造一個(gè)安全的就醫與工作環(huán)境。
醫院后勤副主任述職報告7
我叫孫xx,現任后勤科副主任,下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。
首先我闡述一下后勤科職責,它是負責醫院后勤保障工作的職能部門(mén),具體職能是房屋維修、基建、動(dòng)力、電氣設備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度,認真貫徹執行醫院方針政策,干好本職工作。20xx年度是醫院醫改嘗試推進(jìn)的一年,也是醫院快速發(fā)展的一年,事關(guān)后勤任務(wù)繁多。
首先由醫院后勤附屬樓的建設和二次供水的協(xié)調以及污水的處理的有序成功驗收,都是后勤付出的汗水的體現,而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫院需要我服務(wù)為我愿為醫院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線(xiàn)為中心。增強創(chuàng )新思維,做出工作前瞻性計劃。醫院后勤科主任述職報告盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導,做好后勤服務(wù)工作。首先樹(shù)立院興我興、院榮我榮的集體意識,通俗說(shuō)沒(méi)有醫院的生存發(fā)展也就沒(méi)有我們二院每個(gè)人的生存發(fā)展。
第一電氣設備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線(xiàn)路,排除隱患,力爭把問(wèn)題防范于萌芽狀態(tài),力爭不讓一線(xiàn)打電話(huà)或少打電話(huà),力爭不讓小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題,從而節約物資與人力成本,具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房,做應急服務(wù)靈活調整,期間數次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護欄的簡(jiǎn)單加固。從實(shí)際出發(fā),我們完成了系統維修,并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問(wèn)題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶(hù)限開(kāi)問(wèn)題,維修病房墻角線(xiàn)普遍脫落問(wèn)題等,力爭早發(fā)現早解決。其它問(wèn)題如閉路電視不清、門(mén)鎖把易松動(dòng)脫落問(wèn)題也在計劃逐步解決中。
第二,房屋院地維修方面、室內小面積批白問(wèn)題,如13樓東電梯天花板、西院門(mén)口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭為醫院節約每一分錢(qián)。
三、物業(yè)方面:每天督促各病區的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時(shí)守崗;保安的安全巡視和車(chē)輛擺放,餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫療垃圾的規范安全轉運工作。
總之,20xx年度,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我比較圓滿(mǎn)地完成了醫院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,做到了讓領(lǐng)導放心、讓自己安心,保障了醫院水電暖的安全及時(shí)供應,基本滿(mǎn)足了醫院的衛生要求和保衛安全。醫院后勤科主任述職報告同時(shí),工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅,在奉獻中找到了人生的意義和價(jià)值。
當然,工作中,我也出現問(wèn)題和不足,我會(huì )力爭做好,并做的更好!
醫院后勤副主任述職報告8
20xx年是新醫院?jiǎn)⒂、抗菌藥物?zhuān)項治理工作年,也是創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開(kāi)展年,在院部的領(lǐng)導下,后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床,一切為了醫院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務(wù),F將工作述職如下:
一、加強理論領(lǐng)悟,提高思想政治覺(jué)悟,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念。樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養,提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù)。
二、加強法律法規的領(lǐng)悟,落實(shí)崗位職責制。沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓,法律、規章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則,是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時(shí),也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的領(lǐng)悟,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺(jué)性,發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。
三、加強科學(xué)文化知識,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟,建設一個(gè)招之能來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝的后勤戰斗團隊。醫院后勤工作紛繁復雜,不一樣工種有不一樣的專(zhuān)業(yè)之術(shù),有不一樣的崗位職責,要完成不一樣的工作任務(wù),就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個(gè)團結協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù),才能使醫院這個(gè)大團體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時(shí),加強科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟,加強各崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)的需求,多、快、好地為醫院做好后勤工作。
四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯,歷盡艱辛到海洋。經(jīng)過(guò)幾年的艱辛,經(jīng)過(guò)千萬(wàn)人的發(fā)奮,一座新醫院最后在新的一年開(kāi)始屹立在xx縣城中。新醫院項目建設從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車(chē)場(chǎng)及道路廣場(chǎng)建設工程、綠化工程等配套工程,于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,并啟用試運營(yíng)。之后,全體項目工作人員一如既往,繼續完善項目建設的收尾工作,落實(shí)專(zhuān)項驗收,做好項目跟蹤服務(wù),收集整理項目技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,用心配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。不斷發(fā)奮,在完善一期工程的同時(shí),開(kāi)展二期工程的規劃、申報工作,同時(shí)已完成了xx縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作,并得到了國家發(fā)改委批準,落實(shí)了建設資金501萬(wàn)元,修繕東院職工之家3500平方米,設置KTV、圖書(shū)館、圖書(shū)閱覽室、兵乓球場(chǎng)、桌球場(chǎng)、氣排球場(chǎng)、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場(chǎng)所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等2000多平方米、康體部1000多平方米,為醫院明年新業(yè)務(wù)的開(kāi)展準備了場(chǎng)所。
五、完成了各科室變遷新醫院的工作任務(wù)和各種集會(huì )的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中,在保證被服、消毒用品供應中出車(chē)2500多臺次,工人數千人日次;物資辦公用品供應100多萬(wàn)元;中心供氧2000多立方米。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營(yíng)養食堂的建設,確保職工,實(shí)習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會(huì )議、來(lái)賓接待等工作任務(wù),20xx年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬(wàn)元。六、加強院容院貌建設,美化綠化環(huán)境。
一落實(shí)醫院保潔制度以及分區保潔職責制,持續醫院清潔以及環(huán)境的衛生清潔。
二綠化美化醫院,確保醫院東院的綠化面積之外,新區醫院新增綠化面積15000多平方米。
三用心參加城鄉衛生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務(wù)。
七、存在問(wèn)題。后勤雖然做了超多的工作,但醫院在發(fā)展,要求在提高,需要咱們不斷的發(fā)現自我的問(wèn)題,解決問(wèn)題,跟上時(shí)代發(fā)展的需要。
一后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強領(lǐng)悟,不斷完善自身建設。
二有些管理項目不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。
三未做到量化管理、社會(huì )化管理。
八、20xx年:
一繼續加強思想政治領(lǐng)悟,法律法規、規章制度、崗位職責制的學(xué)習,職業(yè)道德知識領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識的領(lǐng)悟,不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤服務(wù)水平。
二進(jìn)一步落實(shí)崗位職責制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,確保醫院的正常運轉。
三進(jìn)一步解決存在的問(wèn)題。
四推進(jìn)醫院遷建項目第二期工程的建設,確保120急救中心項目在20xx年6月底前建成投成。開(kāi)發(fā)醫院東院投入運營(yíng),規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。
五做好職工之家住房房改工作。
六逐步把后勤工作推向社會(huì )化,經(jīng)營(yíng)管理化。
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