產(chǎn)業(yè)項目績(jì)效自評報告范文（精選11篇）
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的產(chǎn)業(yè)項目績(jì)效自評報告范文，希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)業(yè)項目績(jì)效自評報告 1
一、項目基本情況
根據《全國人口普查條例》，人口普查每10年進(jìn)行一次，尾數逢0的年份為普查年度，標準時(shí)點(diǎn)為普查年度的11月1日零時(shí)。我市開(kāi)展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時(shí)點(diǎn)人口情況進(jìn)行普查，全面掌握人口信息，并對數據進(jìn)行匯總、分析和資料開(kāi)發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來(lái)講，其工作跨度為20xx-2022年。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
成立自評工作小組、擬定評價(jià)計劃。結合年初預算批復的項目支出績(jì)效指標、部門(mén)職責以及項目特點(diǎn)設計自評指標，確定自評指標體系；評價(jià)組根據評價(jià)指標體系逐項進(jìn)行評價(jià)，撰寫(xiě)績(jì)效自評報告。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況
預算安排資金36.34萬(wàn)元，實(shí)際到位資金36.34萬(wàn)元。
2.項目資金執行情況
市級財政核撥項目資金36.34萬(wàn)元。
3.項目資金管理情況
20xx年部門(mén)預算根據各部門(mén)的職能、任務(wù)和發(fā)展目標，以項目為依據編制，嚴格按照年初預算推進(jìn)，完成了預算目標，支出效益明顯。嚴格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。
�。�1）數量指標
根據普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬(wàn)元，配置完成率100%；組織開(kāi)展了普查數據質(zhì)量控制、數據處理、質(zhì)量抽查等培訓，完成了培訓任務(wù)；培訓參加人次90人次以上。
�。�2）質(zhì)量指標
信息系統變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計劃；培訓人員合格率達到95%以上；驗收通過(guò)率達到95%以上；培訓出勤率達到100%；各種購置設備利用率達到100%；信息數據經(jīng)過(guò)檢測滿(mǎn)足信息安全的要求；人員參訓率達到100%；系統初驗時(shí)間偏差率、系統終驗時(shí)間偏差率均滿(mǎn)足完成日常統計報表及普查數據運行的要求。
�。�3）時(shí)效指標
設備部署及時(shí)率滿(mǎn)足日常統計報表及普查數據運行的要求。
�。�4）成本指標
培訓人均培訓費標準小于等于290元/人·天；培訓人員為各縣區統計局業(yè)務(wù)人員；20xx年度共支付維護費79462.39元，小于預定的152000元；成交價(jià)均包含運維年數1年。
2.效益指標完成情況。
�。�2）可持續影響指標
設備的使用年限能夠達到6年。
�。�2）社會(huì )效益
經(jīng)過(guò)人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動(dòng)狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會(huì )保障狀況、婚姻生育狀況等數據進(jìn)行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數量、素質(zhì)、結構、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃提供科學(xué)準確的統計信息支持，為社會(huì )大眾提供數據資源。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況。
根據人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓人員及使用人員進(jìn)行了滿(mǎn)意度測試，滿(mǎn)意度均達到95%以上，達到了預設的目標。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
項目偏差在合理的'范圍內，基本完成了預設的目標。
五、績(jì)效自評結果
該項目的設立是根據國家人口普查安排部署，組織有關(guān)部門(mén)、縣（市、區）統計局，組織開(kāi)展第七次全國人口普查，全面掌握調查人口和住戶(hù)的基本情況，內容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動(dòng)、社會(huì )保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過(guò)人口普查采集真實(shí)有效的普查數據，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，提高決策和管理水平奠定基礎。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
自評結果按規定時(shí)間于網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)，績(jì)效評價(jià)結果應用是績(jì)效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要高度重視，切實(shí)加強項目整改落實(shí)。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
成立了以單位主要領(lǐng)導為組長(cháng)，各科室負責人為成員的績(jì)效管理組織。制定了本單位預算績(jì)效管理的工作計劃；按規定編制中長(cháng)期規劃績(jì)效目標、部門(mén)整體支出績(jì)效目標和項目支出績(jì)效目標；對項目預算資金進(jìn)行績(jì)效跟蹤；開(kāi)展了本單位的預算績(jì)效自評工作。
八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
產(chǎn)業(yè)項目績(jì)效自評報告 2
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風(fēng)險補償金
�。ǘ╉椖炕厩闆r
20xx年，區鄉村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策，積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶(hù)、建檔立卡脫貧戶(hù)及達到無(wú)還本續貸、展期、延期、追加貸款、風(fēng)險補償條件的及時(shí)予以支持和辦理，做到應貸盡貸、應續盡續、應展盡展，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時(shí)為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進(jìn)行貼息。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險補償金250萬(wàn)元，因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�
隆陽(yáng)區扶貧辦成立了以主任為組長(cháng)、分管財務(wù)副主任為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的績(jì)效評價(jià)工作組，召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議安排，按照相關(guān)項目的政策規定、財務(wù)會(huì )計制度，設置了績(jì)效評價(jià)指標體系，區鄉村振興局根據各股室實(shí)施管理職能，進(jìn)行自評。
�。ǘ┙M織過(guò)程等相關(guān)情況
加強項目績(jì)效管理，貫徹落實(shí)貫穿項目實(shí)施全過(guò)程的績(jì)效目標管理、績(jì)效監控、績(jì)效評價(jià)、結果應用的機制，從項目績(jì)效目標編制入手，加強財政資金的跟蹤問(wèn)效，及時(shí)糾正績(jì)效偏差，延伸財政管理鏈條，提升精細化管理水平，提高財政資金的'使用效益。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。根據《保山市隆陽(yáng)區財政局關(guān)于下達20xx年第一批統籌整合財政涉農資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興任務(wù)）的通知》（隆財農〔20xx〕16號)文件，下達資金1300萬(wàn)元，20xx年結轉于20xx年，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬(wàn)元，脫貧人口小額信貸風(fēng)險補償金250.00萬(wàn)元，下達資金1300萬(wàn)元于20xx年末指標追減，資金到位0元，到位率為0%。
2.項目資金執行情況。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險補償金250萬(wàn)元，因財政困難20xx年撥付貼息資金及風(fēng)險補償金0元，執行率為0%。
3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執行《隆陽(yáng)區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽(yáng)區統籌整合財政涉農資金報賬制管理實(shí)施細則（試行）的通知》（隆政辦發(fā)〔20xx〕47號）、《隆陽(yáng)區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金試點(diǎn)工作實(shí)施方案（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕126號）、《隆陽(yáng)區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕127號）及《關(guān)于進(jìn)一步加強扶貧資金管理的實(shí)施辦法》（隆辦發(fā)〔20xx〕128號）等統籌整合財政涉農資金管理要求，加強項目管理，嚴格項目計劃。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。產(chǎn)出指標包括數量指標、質(zhì)量指標和時(shí)效指標，其中數量指標年初目標值:建檔立卡脫貧戶(hù)獲得貸款年度總金額大于5000萬(wàn)元，年末實(shí)際完成20xx.3萬(wàn)元，完成率40.37%，未完成年初目標值；建檔立卡脫貧戶(hù)貸款申請滿(mǎn)足率達到90%以上，實(shí)際完成100%；完成年初目標值；質(zhì)量指標年初指標值：扶貧小額貸款還款率達到99%以上；貸款風(fēng)險補償比率控制在10%以?xún)�；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場(chǎng)報價(jià)利率LPR確定，1至3年期按5年期LP下調20個(gè)基點(diǎn)確定），所有目標值；實(shí)效指標年初目標值：貸款及時(shí)發(fā)放率大于等于100%。所有指標均已完成年初目標值，完成績(jì)效目標。
2.效益指標完成情況。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會(huì )效益指標，均已完成年初指標值，完成績(jì)效目標。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況。滿(mǎn)意度指標中服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標均達90%以上，完成績(jì)效目標。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標未完成原因分析
1.預算執行未完成。因受區級財力影響，導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。
2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款，自工作開(kāi)展以來(lái)，剔除外出務(wù)工的脫貧人口，絕大多數發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復使用過(guò)小額信貸，小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，5萬(wàn)元的貸款額度無(wú)法滿(mǎn)足貸款戶(hù)的需求，使得部分脫貧人口轉而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產(chǎn)品。
�。ǘ┫乱徊礁倪M(jìn)措施
一是積極對接財政按要求及時(shí)撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭擴大放貸規模；爭取完成相應的投資績(jì)效目標。
五、績(jì)效自評結果
20xx年項目的產(chǎn)出指標未全部完成、效益指標、滿(mǎn)意度指標均完成年初預定目標，績(jì)效自評分為78分，自評等級為合格。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
預計將于2022年7月15日前根據相關(guān)要求將項目自評報告、自評表在部門(mén)網(wǎng)站和區財政局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“隆陽(yáng)區財政預決算公開(kāi)”專(zhuān)欄同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┙�(jīng)驗
一是強化前期工作謀劃。做實(shí)項目實(shí)施方案，做到工作有規劃，整體有部署，落實(shí)有程序。二是強化動(dòng)態(tài)監控管理。根據工作開(kāi)展情況，開(kāi)展定期或不定期項目績(jì)效跟蹤，針對新發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)研究及時(shí)解決。三是強化資金執行進(jìn)度管理。按照年初目標，規劃項目資金支出進(jìn)度，按序時(shí)開(kāi)展工作，確保預算執行進(jìn)度穩定，工作落實(shí)有序平穩。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題和改進(jìn)措施
存在的問(wèn)題：項目績(jì)效自評、公開(kāi)、結果運用等方面不夠完善。
改進(jìn)的措施：一是增強法律法規意識。提高自我約束與管理的能力，保證專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。二是全面推行公告公示制度。積極推進(jìn)財政專(zhuān)項扶貧資金項目公開(kāi)公告，對資金安排、管理、使用等信息進(jìn)行公開(kāi)。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
產(chǎn)業(yè)項目績(jì)效自評報告 3
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
認真貫徹落實(shí)《廣東省進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社綜合改革打造為農服務(wù)生力軍行動(dòng)計劃》和《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》文件精神，建設村級供銷(xiāo)社，通過(guò)創(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮供銷(xiāo)合作社，升級賦能縣域助農服務(wù)綜合平臺、建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社、新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社和建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，大力實(shí)施“聯(lián)農擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動(dòng)，加快構建公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。
�。ǘ╉椖繘Q策情況。
自改革試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，我社積極實(shí)施聯(lián)農擴面行動(dòng)，圍繞村社共建村級供銷(xiāo)合作社、鎮級供銷(xiāo)合作社、縣鎮村助農服務(wù)平臺、領(lǐng)辦創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個(gè)聯(lián)農工程，通過(guò)組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結、服務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)對接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動(dòng)廣大農民，提高農業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。
�。ㄈ┛�(jì)效目標。
組織帶動(dòng)農民開(kāi)展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強，20xx年重點(diǎn)建設村級供銷(xiāo)社11家，創(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社1個(gè)、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮供銷(xiāo)合作社1個(gè)，升級賦能縣域助農服務(wù)綜合平臺、建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個(gè)，創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社10家、新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社12家，建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個(gè)，開(kāi)展對農民全方位的培訓和信息化推廣服務(wù)，與農民利益聯(lián)結更加緊密。
二、績(jì)效自評工作組織情況
縣委、縣政府先后在縣委常委會(huì )議、縣政府常務(wù)會(huì )研究改革試點(diǎn)工作，縣主要領(lǐng)導多次深入一線(xiàn)調研，親自研究解決工作中遇到的問(wèn)題。20xx年年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，成立由縣長(cháng)任組長(cháng)，縣委、縣政府分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，并及時(shí)召開(kāi)改革試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì )和推進(jìn)會(huì )，對推進(jìn)改革試點(diǎn)工作作出全面部署，明確各鎮各相關(guān)單位的`工作任務(wù)和完成時(shí)限。
三、績(jì)效自評結論
�。ㄒ唬╅_(kāi)展五大聯(lián)農擴面工程方面。至20xx年12月底，①新建村級供銷(xiāo)社16個(gè)，②創(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社1個(gè)，③打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮級供銷(xiāo)社4家，④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，新⑤培育農民專(zhuān)業(yè)合作社16家，⑥創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社16家，⑦建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。
�。ǘ嫿ǚ⻊�(wù)網(wǎng)絡(luò )工程方面。一是扎實(shí)推進(jìn)天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接網(wǎng)絡(luò )，加快廣東供銷(xiāo)農場(chǎng)品直供配送中心建設。三是成立了平遠縣遠禾農業(yè)服務(wù)有限公司，為全縣提供農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治、農業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢(xún)、農業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，已與農業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰略合作關(guān)系，有效破解農業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問(wèn)題。五是開(kāi)展多樣化城鄉綜合服務(wù)，大力開(kāi)展面向農民的技能教育和實(shí)用技術(shù)培訓，與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作，我社大力實(shí)施“聯(lián)農擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動(dòng)，加快構建公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，20xx年度超額完成改革試點(diǎn)工作計劃任務(wù)，助力鄉村振興、促進(jìn)農民增產(chǎn)增收。
四、績(jì)效指標分析
�。ㄒ唬Q策分析
1.項目立項情況。（滿(mǎn)分12分，自評分12分。）
�。�1）論證決策。（滿(mǎn)分4分，自評分4分。）
根據《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社綜合改革打造為農服務(wù)生力軍行動(dòng)計劃>的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關(guān)開(kāi)展公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)的部署要求，深化我縣供銷(xiāo)合作社綜合改革，提升公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)能力，奮力打造為農服務(wù)生力軍，推動(dòng)供銷(xiāo)合作社加快成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活的綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農民群眾的橋梁紐帶，結合我縣實(shí)際，制定《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》。
�。�2）目標設置。（滿(mǎn)分6分，自評分6分。）
1.新建村級供銷(xiāo)社20xx年12家，2022年10家；
2.創(chuàng )建省級以上標桿社（鎮級供銷(xiāo)社）1家；
3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮級供銷(xiāo)合作社1家庭；
4.創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社20xx年12家，2022年8家；
5.新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社20xx年12家，2022年12家；
6.新增建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家，2022年7家；
7.特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地1家。
�。�3）保障措施。（滿(mǎn)分2分，自評分2分。）
一是加強組織領(lǐng)導。為全面統籌推進(jìn)我縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作，成立以縣長(cháng)為組長(cháng)、縣委、縣政府分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、各鎮和縣直有關(guān)單位為成員的平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，全面協(xié)調、指導、跟蹤、落實(shí)各項工作，確保如期完成試點(diǎn)工作目標任務(wù)。
二是保障資金投入�？茖W(xué)安排使用省撥公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)縣資金，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷(xiāo)總公司注資運營(yíng)、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接管理平臺項目等資金需求。
三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統，廣泛吸納各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、農產(chǎn)品購銷(xiāo)人才加入供銷(xiāo)合作社系統，推動(dòng)培養一支懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民、愛(ài)供銷(xiāo)的人才隊伍，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。
四是加強督促檢查�？h政府對各鎮各相關(guān)單位公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作實(shí)行“三定一督一通報”，定期督查通報工作進(jìn)展情況，對未按時(shí)完成工作任務(wù)的鎮由鎮長(cháng)在縣政府常務(wù)會(huì )議上進(jìn)行情況說(shuō)明。
2.資金落實(shí)情況。（滿(mǎn)分8分，自評分8分。）
�。�1）資金到位。（滿(mǎn)分5分，自評分5分。）
平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)專(zhuān)項資金500萬(wàn)元已全部到位安排落實(shí)。
�。�2）資金分配。（滿(mǎn)分3分，自評分3分。）
500萬(wàn)專(zhuān)項資金已全部安排落實(shí)，其中105.08萬(wàn)元用于村級供銷(xiāo)社建設工作，380.43萬(wàn)元用于鎮級供銷(xiāo)社建設工作，11.86萬(wàn)元用于推動(dòng)縣域助農服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效，0.48萬(wàn)元用于新培育和創(chuàng )建省級農民專(zhuān)業(yè)合作社，2.15萬(wàn)元用于開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農工程建設。
�。ǘ┕芾矸治�
1.資金管理。（滿(mǎn)分12分，自評分12分。）
�。�1）資金支付。（滿(mǎn)分6分，自評分6分。）
500萬(wàn)專(zhuān)項資金實(shí)際支出金額345.75萬(wàn)元，支出率69.15%
�。�2）支出規范性。（滿(mǎn)分6分，自評分6分。）
依據：實(shí)施方案、專(zhuān)項管理細則
1.《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）
2.廣東省供銷(xiāo)社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷(xiāo)合作社公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系試點(diǎn)改革專(zhuān)項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）
2.事項管理。（滿(mǎn)分8分，自評分8分。）
�。�1）實(shí)施程序。（滿(mǎn)分4分，自評分4分。）
按規定履行報批手續，發(fā)改立項，項目招投標、政府采購，建設、驗收等實(shí)施方案嚴格執行相關(guān)制度規定。
�。�2）管理情況。（滿(mǎn)分4分，自評分4分。）
根據合作共建協(xié)議制訂鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。
�。ㄈ┊a(chǎn)出分析
1.經(jīng)濟性。（滿(mǎn)分10分，自評分10分。）
通過(guò)改革試點(diǎn)建設鎮村供銷(xiāo)社和新增農民專(zhuān)業(yè)合作社以及建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實(shí)現了農民增產(chǎn)增收。
2.效率性。（滿(mǎn)分20分，自評分20分。）
�。�1）通過(guò)建設鎮村供銷(xiāo)社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設實(shí)現富余動(dòng)力可在家門(mén)口就業(yè)。
�。�2）通過(guò)鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境，生態(tài)效益得到了提升。
�。ㄋ模┬б鎸�(shí)現度分析
1.效果性。（滿(mǎn)分25分，自評分25分。）
通過(guò)改革試點(diǎn)建設鎮村供銷(xiāo)社。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實(shí)現了農民增產(chǎn)增收。二是實(shí)現富余動(dòng)力在供銷(xiāo)社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )內就業(yè)。三是有效促進(jìn)了農村土地集約流轉，加快統防統治等社會(huì )化服務(wù)體系建設工作。
2.公平性（滿(mǎn)分5分，自評分5分。）
我社按照實(shí)施方案要求，在充分征求各鎮黨委、政府意見(jiàn)的基礎上，采取村社共建的形式，黨建帶社建的方法，根據年終對服務(wù)對象鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿(mǎn)意度測評發(fā)出測評表34張表示滿(mǎn)意的34張，滿(mǎn)意率100%。
主要績(jì)效。
(一)新建村級供銷(xiāo)社。堅持“黨建帶社建、村社共建”，統一以“供銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社”名稱(chēng)注冊，村黨支部書(shū)記擔任主任，依托村級公共場(chǎng)所合作共建供銷(xiāo)社。按照股份合作制原則，采取縣供銷(xiāo)社、村集體和社會(huì )力量共同持股，建立健全了社員大會(huì )、理事會(huì )、執行監事制度，因地制宜制定各村供銷(xiāo)社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會(huì )+農村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷(xiāo)社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底，新建村級供銷(xiāo)社16個(gè)。
(二)重建鎮級供銷(xiāo)社。由縣供銷(xiāo)社和鎮政府合作共建，采用注冊鎮級供銷(xiāo)有限公司的方式，推動(dòng)省級標桿社大柘鎮供銷(xiāo)社和具備3項以上服務(wù)功能的長(cháng)田鎮、八尺鎮、仁居鎮熱柘鎮長(cháng)供銷(xiāo)社建設，目前5家鎮級供銷(xiāo)社已工商登記注冊并開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù)。
(三)推動(dòng)縣域助農服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。
�。ㄋ模┮幏杜嘤卫磙r民專(zhuān)業(yè)合作社。推進(jìn)我縣農民合作社規范化治理。一方面著(zhù)力推進(jìn)我社現有90多家農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化治理，另一方面，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè)，培育農民深度聯(lián)結、輻射帶動(dòng)力強的農民專(zhuān)業(yè)合作社。目前為止，新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社16家，創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社16家。至目前為止，全系統累計組建農民專(zhuān)業(yè)合作社128家，農民合作社聯(lián)合社2家，獲得省級以上示范社有61家，其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農工程。結合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)，構建以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營(yíng)主體，形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農場(chǎng)跟進(jìn)、農戶(hù)參與的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，吸納帶動(dòng)小農戶(hù)參與適度規模經(jīng)營(yíng)。到12月底，建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。
六、存在問(wèn)題。
我縣原有鎮級基層供銷(xiāo)社13個(gè)，1992年根據上級供銷(xiāo)社改革要求，13家基層社全部下放給鄉鎮管理，人、財、物同時(shí)歸屬鄉鎮所有，目前就鄉鎮一級供銷(xiāo)社實(shí)際也早已全部轉制完畢，原有鄉鎮供銷(xiāo)社資產(chǎn)己不復存在�？h社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿易等5家分司已于20xx年前轉制關(guān)閉，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù)，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調為國有資產(chǎn)。目前供銷(xiāo)社一是服務(wù)基礎薄弱，需要加大資金扶持力度才能構建起滿(mǎn)足農業(yè)農村現代化需求的服務(wù)體系；二是改革試點(diǎn)工作具體組織實(shí)施需要不斷探索和實(shí)踐;三是目前供銷(xiāo)社人員結構和編制與新時(shí)期供銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展不適應。
七、下一步工作計劃。
繼續積極開(kāi)展供銷(xiāo)合作社綜合改革，推進(jìn)公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實(shí)效。一是充分發(fā)揮好鎮、村供銷(xiāo)社運營(yíng)作用，利用好農資農技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、冷鏈物流基地、農產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源，聯(lián)農帶農，大力促進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助推鄉村振興工作。二是加強與上級供銷(xiāo)社的溝通對接，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設，保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷(xiāo)社的改革試點(diǎn)任務(wù)。
產(chǎn)業(yè)項目績(jì)效自評報告 4
一、項目基本情況
持續深化商事制度改革，營(yíng)造市場(chǎng)寬松營(yíng)商環(huán)境。繼續推進(jìn)“證照分離”改革，統籌推進(jìn)“證照分離”和“多證合一”改革，推動(dòng)“照后減證”，著(zhù)力解決“準入不準營(yíng)”問(wèn)題，深化推進(jìn)全市證照整合，全面實(shí)施分類(lèi)監管；持續深化壓縮企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間，做好“企業(yè)開(kāi)辦全程網(wǎng)上辦”改革工作，推進(jìn)開(kāi)辦企業(yè)‘一窗通’服務(wù)平臺、持續深化壓縮企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間和推進(jìn)企業(yè)注銷(xiāo)便利化等各項改革工作的實(shí)施，落實(shí)好各項行政許可、審批工作，市場(chǎng)主體對營(yíng)商環(huán)境的滿(mǎn)意度明顯提升。
營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)競爭環(huán)境。堅持放管結合，加強事中事后監管，規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，維護公平競爭，維護市場(chǎng)秩序，改善市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。一是加強重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)監管。加強網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管，堅持依法依規監管、智慧監管、綜合監管和協(xié)同監管，嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)突出問(wèn)題；加強廣告監管，加強指導廣告業(yè)發(fā)展，強化廣告導向監管，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)廣告整治，組織指導“三品一械”廣告審查，配合抓好互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專(zhuān)項整治、非法集資廣告排查、綜治維穩等工作；加強藥品醫療器械及化妝品監管，抓好藥品醫療器械專(zhuān)項整治、飛行檢查、監督抽驗、不良反應監測工作，加強非特殊用途化妝品備案后監管；認真開(kāi)展各項市場(chǎng)專(zhuān)項整治，加強旅游市場(chǎng)監管整治，維護旅游市場(chǎng)秩序，繼續推進(jìn)“云油利劍”成品油專(zhuān)項治理行動(dòng)，深入開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理，切實(shí)保障農業(yè)生產(chǎn)；規范商品交易市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為，積極推進(jìn)市場(chǎng)誠信體系建設，加強合同監管，加大打擊合同欺詐力度，強化經(jīng)紀人監管，加強對中介服務(wù)機構的監督管理，規范收費服務(wù)行為；二是強化競爭執法力度。嚴格價(jià)格監管，對價(jià)格違法行為依法嚴肅處理，嚴厲打擊不正當競爭行為，組織開(kāi)展教育、醫療、旅游等行業(yè)商業(yè)賄賂違法行為專(zhuān)項整治，強化直銷(xiāo)監管，持續保持打擊傳銷(xiāo)的高壓態(tài)勢；三是強化知識產(chǎn)權保護運行。深入實(shí)施知識產(chǎn)權強企強縣工程，圍繞“三張牌”，實(shí)施知識產(chǎn)權“提高質(zhì)量、創(chuàng )建品牌、擴大影響”行動(dòng)，加大知識產(chǎn)權保護和綜合監管力度，推進(jìn)商標戰略，深入挖掘地理標志資源，加快推動(dòng)地理標志和生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品申報工作，規范商標使用行為，加強商標保護和服務(wù)能力，提升商標品牌管理運用能力，優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全市品牌經(jīng)濟穩步快速發(fā)展。
營(yíng)造安全放心的市場(chǎng)消費環(huán)境。加強消費者權益保護工作，充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺職能作用，健全消費爭議處理機制，大力推進(jìn)“誠信經(jīng)營(yíng)放心消費”創(chuàng )建工作，充分發(fā)揮消協(xié)組織作用，強化旅游購物、誠信經(jīng)營(yíng)、消費投訴等環(huán)節協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制建設。積極服務(wù)“一部手機游云南”工作；加強假冒偽劣重點(diǎn)領(lǐng)域治理，開(kāi)展打擊假冒偽劣綜合執法行動(dòng)。
創(chuàng )新市場(chǎng)監管機制，提升綜合監管能力。持續推進(jìn)信用信息歸集公示工作，督促市場(chǎng)主體年報信息公示，完善市場(chǎng)主體監管信息、公示信息、聯(lián)合懲戒工作機制，全面推進(jìn)“雙隨機、一公開(kāi)”監管工作，監管能力顯著(zhù)提升，社會(huì )信用體系建設取得初步成效；全力推進(jìn)“保山市場(chǎng)主體信用監管平臺”應用，建立信用修復機制和市場(chǎng)主體強制退出機制，實(shí)施市場(chǎng)主體信用風(fēng)險分類(lèi)管理；加強市場(chǎng)監管機制建設，強化市場(chǎng)監管法制建設。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
1.前期準備
一是建立和完善自評工作的'組織機構，按照行政事業(yè)單位內部控制規范化工作要求，成立了保山市市場(chǎng)監督管理局內部控制工作領(lǐng)導小組，下設工作小組。明確分管財務(wù)的局領(lǐng)導牽頭組織開(kāi)展自評工作，財務(wù)科牽頭組織實(shí)施自評工作；二是及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導小組辦公室會(huì )議，明確定本年度開(kāi)展績(jì)效自評項目，研究自評工作開(kāi)展方式和問(wèn)題，提出解決方案；三是按照績(jì)效評價(jià)的要求，明確工作職責和工作步驟，確保自評工作按期、保質(zhì)完成。
2.組織實(shí)施
一是及時(shí)召開(kāi)績(jì)效評價(jià)培訓會(huì )議，明確專(zhuān)門(mén)人員負責具體工作。二是是及時(shí)組織內部業(yè)務(wù)科室應積極配合做好自評的有關(guān)工作。三是根據已設定的績(jì)效目標，認真總結20xx年市場(chǎng)監管各項任務(wù)完成情況，按時(shí)完成項目績(jì)效自評報告和整體評價(jià)報告。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。
市財政根據20xx年度部門(mén)預算下達了市場(chǎng)綜合監管補助經(jīng)費120萬(wàn)元。
2.項目資金執行情況。
項目資金使用依據相關(guān)的管理制度規定。項目資金使用，符合《會(huì )計法》、《預算法》等國家財經(jīng)法規和單位財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定。資金的撥付有完整的審批程序和手續。項目資金支付嚴格執行預算執行進(jìn)度要求。
3.項目資金管理情況。
專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格控制項目資金開(kāi)支標準，項目經(jīng)費納入單位財務(wù)統一管理，將會(huì )議費、交通費、接待費、辦公費等成本性支出嚴格控制在合理范圍內，本著(zhù)節約成本、提高資金使用效率的精神管理好項目經(jīng)費，杜絕經(jīng)費支出隨意性。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況100%。
2.效益指標完成情況100%。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況100%。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
由于市場(chǎng)監管局新組建成立，工作職能職責整合，相關(guān)人員配備不足，相關(guān)制度建設與執行還有待進(jìn)一步完善和加強。下一步，保山市市場(chǎng)監督管理局將著(zhù)力從以下3個(gè)方面不斷推進(jìn)部門(mén)預算管理及績(jì)效評價(jià)工作。一是積極向上級部門(mén)和財政部門(mén)匯報，爭取資金支持，加強對重點(diǎn)工作和監管領(lǐng)域的集中統籌能力，不斷提升資金使用效益；二是加強學(xué)習與政策研究，努力提升部門(mén)預算編制的前瞻性；三是繼續加大行政成本控制，四是積極爭取財政資金支持，加大培育力度，不斷增強市場(chǎng)監管隊伍的履職能力。
五、績(jì)效自評結果
20xx年度市場(chǎng)綜合監管補助經(jīng)費項目績(jì)效評價(jià)自評分96分，等級為“優(yōu)”。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
績(jì)效評價(jià)結果按照相關(guān)規定和要求，及時(shí)在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公開(kāi)。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
一是加強組織領(lǐng)導。市市場(chǎng)監管局黨組高度重視部門(mén)預算管理工作，把加強財務(wù)規范化管理作為一項重要政治任務(wù)來(lái)抓。成立了財規范化管理領(lǐng)導小組和辦事機構，主要負責人任組長(cháng)，其他局領(lǐng)導擔任副組長(cháng)，機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負責人擔任成員，為做好預算管理工作提供了堅實(shí)的組織保障。二是強化預算管理工作的全程性。在工作小組的領(lǐng)導下，及時(shí)協(xié)調相關(guān)業(yè)務(wù)科室，形成了財務(wù)科牽頭，具體項目實(shí)施科室為主體的預算編制、評價(jià)工作機制，預算編制、執行、監督、評價(jià)各工作環(huán)節均明確責任和完成時(shí)限，有效保證各項工件的順利推進(jìn)。三是加強部門(mén)間協(xié)調配合，強化預算執行管理。針對績(jì)效評價(jià)工作綜合性、復雜性等特點(diǎn)，多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )，對項目績(jì)效指標設置完成情況、資金使用情況、項目管理等情況進(jìn)行研究、討論，及時(shí)協(xié)調相關(guān)業(yè)務(wù)科室，加快預算執行進(jìn)度，努力提高資金使用效率。四是加強監督指導。認真按照內部控制制度的有關(guān)規定，對預算、決算編制、執行情況進(jìn)行監督，對及時(shí)解決績(jì)效中出現的問(wèn)題、規范預決算編制和執行工作起到了積極作用。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
產(chǎn)業(yè)項目績(jì)效自評報告 5
一、項目基本情況
�。ㄒ唬﹩挝豁椖炕厩闆r簡(jiǎn)介
呼和浩特市人民政府辦公室（含所屬二級單位）20xx年度財政撥款預算項目共計24個(gè)，其中：呼和浩特市人民政府辦公室18個(gè)，呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務(wù)中心3個(gè)，呼和浩特市網(wǎng)絡(luò )信息管理中心1個(gè)，呼和浩特市民生信息平臺受理服務(wù)中心1個(gè)，呼和浩特市人民政府協(xié)調聯(lián)絡(luò )中心1個(gè)。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費，保障市政府辦公室各部門(mén)正常運轉。
�。ǘ╉椖磕甓瓤�(jì)效自評完成情況
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個(gè)項目均完成了項目支出績(jì)效自評，分別填列了年初設定的目標、全年實(shí)際完成情況以及年度績(jì)效指標完成情況，具體情況參見(jiàn)各項目自評表。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�。
本次績(jì)效評價(jià)遵循《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（財預〔20xx〕10號）、《全面實(shí)施預算績(jì)效管理的建議》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《內蒙古自治區關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（內財監〔20xx〕1343號）、內蒙古自治區項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法（內政辦發(fā)〔20xx〕5號）等文件精神，對呼和浩特市人民政府辦公室（本級）及所屬4個(gè)二級單位的項目資金進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)考察，從政府專(zhuān)項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效益性，并針對項目資金使用過(guò)程中出現的問(wèn)題提出相關(guān)建議，增強資金發(fā)放、使用的規范性，提高資金使用效益。本次績(jì)效評價(jià)秉承科學(xué)規范、公平公正、分級分類(lèi)、績(jì)效相關(guān)等原則，按照從投入、過(guò)程到產(chǎn)出、效果和影響力的績(jì)效邏輯路徑，結合項目的實(shí)際開(kāi)展情況，運用定量和定性分析相結合的方法，對項目實(shí)施和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，為切實(shí)提升本單位財政資金管理的科學(xué)化、規范化和精細化水平提供了堅實(shí)的基礎。本次評價(jià)結果采取評分和評級相結合的方式，具體分值和等級可根據不同評價(jià)內容設定�？偡衷O置為100分，等級一般劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
�。ǘ┕ぷ鬟^(guò)程。
預算項目績(jì)效管理小組根據本單位預算項目的內容、操作流程、管理機制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況，根據項目的實(shí)際情況和績(jì)效管理要求制定績(jì)效評價(jià)工作方案，與項目相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了座談，并抽查了財務(wù)記賬憑證及部分佐證材料。對復核后的'數據和資料進(jìn)行匯總，依據評分標準對評價(jià)指標進(jìn)行評分，并通過(guò)績(jì)效分析形成評價(jià)結論。在此基礎上，撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告。
�。ㄈ┓治鲈u價(jià)。
通過(guò)內部論證的評價(jià)指標體系及評分標準，通過(guò)數據采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預算項目的績(jì)效進(jìn)行了客觀(guān)評價(jià)。
三、綜合評價(jià)結論
此次自評得分根據項目執行情況分指標進(jìn)行評比，預算執行率類(lèi)指標權重為10分，產(chǎn)出指標類(lèi)指標權重為50分，效益指標類(lèi)指標權重為30分，服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標類(lèi)指標權重為10分，總分100分。
呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴格按照預算執行，嚴禁超預算或無(wú)預算安排支出，并遵循分事項管控、分級授權原則進(jìn)行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟活動(dòng)支出事項，按照政府采購法相關(guān)要求及上級政府采購有關(guān)文件的規定執行，選擇相應的政府采購執行方式履行相關(guān)程序。使用項目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關(guān)要求及本單位內部管理制度執行。24個(gè)預算項目支出績(jì)效自評結果如下：
90（含）-100分的16個(gè)
80（含）-90分的7個(gè)
60（含）-80分的1個(gè)
60分以下無(wú)。
四、績(jì)效目標實(shí)現情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年初項目資金預算686.14萬(wàn)元，年中追加項目預算122.55萬(wàn)元，其中：追加呼和浩特市人民政府辦公室（本級）信息系統項目經(jīng)費84.4萬(wàn)元，追加所屬二級單位人才引進(jìn)安置費等項目經(jīng)費38.15萬(wàn)元。
2.項目資金執行情況分析。
20xx年度部門(mén)執行項目資金465.07萬(wàn)元，其中；呼和浩特市人民政府辦公室（本級）執行428.30萬(wàn)元，所屬二級事業(yè)單位執行36.77萬(wàn)元。
3.項目資金管理情況分析。
通過(guò)對20xx年度市政府辦公室預算項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)分析，我辦能夠認真貫徹落實(shí)財政預算管理制度，健全預算管理體系，加大資金統籌力度，提高資金運用的科學(xué)性、合理性和預算的約束力，保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時(shí)，在評價(jià)中也發(fā)現存在一些問(wèn)題，例如年初項目預算績(jì)效指標設置不是十分合理，項目資金預算分配還不夠精確。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）項目完成數量。
市政府辦公室部門(mén)共24個(gè)項目，產(chǎn)出指標（總分50分）達到40分以上的20個(gè)，達到30分以上的3個(gè)，達到20分以上的1個(gè)。
�。�2）項目完成質(zhì)量。
20xx年度受疫情因素影響，市政府辦公室招商引資工作及部分項目開(kāi)展較緩，但至20xx年底，進(jìn)行的項目全部保質(zhì)完成。由于機構改革，市重大辦部分職能劃歸市區域經(jīng)濟合作局，市重大辦工作項目經(jīng)費預算已于20xx年度取消。
�。�3）項目實(shí)施進(jìn)度。
20xx年度市政府辦公室24個(gè)項目中20個(gè)預算執行率達到70%以上，另外，受20xx年疫情因素影響，領(lǐng)導招商引資工作及日常差旅外出次數銳減，其他項目均不同程度受到影響，導致市政府工作經(jīng)費預算執行率為41.74%，市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò )宣傳及相關(guān)設備購置運行維護費為60.53%，市政府印刷費為55.97%。另外，由于機構改革，市重大辦部分職能劃歸市區域經(jīng)濟合作局，市重大辦工作經(jīng)費執行率1.81%，此項目經(jīng)費預算已于20xx年度取消。經(jīng)費執行率降低，未影響我辦各項工作的順利開(kāi)展，20xx年度市政府辦公室各項工作保質(zhì)保量完成。
�。�4）項目成本節約情況。
20xx年度市政府辦公室一般公共預算財政撥款項目經(jīng)費預算686.14萬(wàn)元，項目績(jì)效預算執行數465.07萬(wàn)元。
2.效益指標完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個(gè)項目經(jīng)費效益指標自評得分全部在26分以上，其中18個(gè)項目的效益指標評價(jià)為滿(mǎn)分。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個(gè)項目滿(mǎn)意度指標自評得分全部為滿(mǎn)分。
五、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
市政府辦公室20xx年受疫情因素影響，領(lǐng)導招商引資工作及日常差旅外出次數銳減，其他項目均不同程度受到影響，另外由于機構改革，市重大辦部分職能劃歸市區域經(jīng)濟合作局，故市政府工作經(jīng)費、市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò )宣傳及相關(guān)設備購置運行維護費、市政府印刷費以及市重大辦工作經(jīng)費預算執行情況不理想，在下一年度中，我部門(mén)將改進(jìn)方式方法，將績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展的更加合理合規。
六、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
本部門(mén)通過(guò)對項目的績(jì)效自評工作，了解資金使用是否達到了預期目標，檢驗資金的支出效果。根據績(jì)效評價(jià)結果反饋情況分析資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題和原因，積極落實(shí)整改，改進(jìn)管理措施，有效提高了財政資金的使用效益。自評結果及自評報告將按要求進(jìn)行公開(kāi)，并將作為編制下一年度部門(mén)預算的重要依據，加強內部控制，完善項目管理。
產(chǎn)業(yè)項目績(jì)效自評報告 6
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
我縣政務(wù)服務(wù)大廳負責綜合協(xié)調縣級各部門(mén)政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)駐，指導進(jìn)駐部門(mén)政務(wù)服務(wù)工作的規范、管理、協(xié)調、監督和服務(wù)工作，并配合相關(guān)部門(mén)做好簡(jiǎn)政放權和“四最”營(yíng)商環(huán)境建設工作，為確保政務(wù)中心大廳的日常運轉，辦公支出等，為創(chuàng )優(yōu)“四最”營(yíng)商環(huán)境，為辦事企業(yè)、群眾提供良好的辦事環(huán)境，縣政務(wù)中心運行經(jīng)費項目預算金額131萬(wàn)元，20xx年度實(shí)際支出131萬(wàn)元，完成100%，該項目專(zhuān)項資金主要用于政務(wù)大廳的日常運轉及文明創(chuàng )建等辦公支出，截止20xx年12月底，政務(wù)大廳有序運轉，政務(wù)服務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高，群眾辦事更加便利，均通過(guò)良好評價(jià)。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
一是保證政務(wù)中心大廳的日常運轉，辦公支出等;二是創(chuàng )優(yōu)“四最”營(yíng)商環(huán)境，為辦事企業(yè)、群眾提供良好的辦事環(huán)境。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。
按照縣財政部門(mén)預算支出績(jì)效評價(jià)要求，對涉及納入部門(mén)預算的所屬單位的縣級項目支出績(jì)效和部門(mén)整體支出績(jì)效開(kāi)展評價(jià)工作�？�(jì)效評價(jià)的目的`是為了推進(jìn)全過(guò)程預算績(jì)效管理，提升財政資金使用效率和政府部門(mén)管理水平。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。
本次指標體系設立以《安徽省財政支出績(jì)效評價(jià)指標框架》的通知（財績(jì)〔20xx〕627號）為參考，從中選取最能體現評價(jià)對象特征的共性指標，并針對部門(mén)特點(diǎn)，另行設計具體的個(gè)性績(jì)效評價(jià)指標，對評價(jià)指標設定遵循相關(guān)性、重要性、可比性、系統性、經(jīng)濟性原則。所有評價(jià)指標按權重設定了科學(xué)合理的分值，確定了相應的評價(jià)標準，并對評價(jià)指標的內容做出說(shuō)明，形成完善的績(jì)效評價(jià)指標體系。標準分值為100分，其中：決策20分，過(guò)程20分，產(chǎn)出30分，效益30分。評價(jià)計分采取百分制，評價(jià)結果分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級：綜合評價(jià)得分90分以上（含90分），績(jì)效級別評定為優(yōu)；綜合評價(jià)得分80-90分（含80分），績(jì)效級別評定為良；綜合評價(jià)得分60-80分（含60分），績(jì)效級別評定為中；綜合評價(jià)得分60分以下，績(jì)效級別評定為差。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
由部門(mén)牽頭召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，組織開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作，業(yè)務(wù)科室根據年初設定的績(jì)效目標，對照20xx年度項目工作開(kāi)展、資金使用、財務(wù)管理、產(chǎn)生的效益等情況進(jìn)行評價(jià)，辦公室結合項目實(shí)際完成情況，通過(guò)定性與定量相結合完成此次評價(jià)工作。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
資金撥付手續完整，資金支出符合預算批復的用途。財務(wù)審批流程嚴格按資金管理辦法執行，資金支付管理資料真實(shí)、合法、完整。但需進(jìn)一步加強項目執行、成果驗收、資料歸檔等方面的要求。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
截止20xx年12月底，全縣政務(wù)中心大廳的運轉正常，創(chuàng )優(yōu)了“四最”營(yíng)商環(huán)境，為辦事企業(yè)、群眾提供良好的辦事環(huán)境，得到了各方面的一致好評，各項指標均評價(jià)良好，但還需要持續不斷地提高政務(wù)服務(wù)水平，提高群眾辦事滿(mǎn)意度。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。
政務(wù)大廳建設是全縣服務(wù)窗口的縮影，加強實(shí)體大廳建設，提升群眾滿(mǎn)意度勢在必行。在加強縣級大廳建設的同時(shí)，我局專(zhuān)門(mén)出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強政務(wù)服務(wù)分廳建設的通知》。一是在各分廳設立服務(wù)臺，放置急救箱、便民雨傘、充電設備，設置健康驛站、飲水處等便民設施。健全完善窗口首問(wèn)負責制、全面公示制、一次告知制、“好差評”評價(jià)等制度，全面提升群眾辦事滿(mǎn)意度。同時(shí)，加強對全縣23個(gè)鄉鎮為民服務(wù)中心、230個(gè)村級為民服務(wù)工作站的業(yè)務(wù)指導，構建了標準化的、覆蓋縣、鄉、村三級的為民服務(wù)網(wǎng)格。二是開(kāi)展常態(tài)化的志愿服務(wù)。為企業(yè)和群眾提供咨詢(xún)引導、自助設備指導使用、禁煙勸阻、扶弱救殘、失物招領(lǐng)等系列服務(wù)。全年，共提供各類(lèi)志愿服務(wù)近2000余人次。尤其是今年的疫情防控，大廳志愿者們以實(shí)際行動(dòng)為抗擊疫情奉獻了一份自己的力量。
四、主要經(jīng)驗及做法
一是領(lǐng)導高度重視是關(guān)鍵。為更好地落實(shí)財政部《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（財預〔20xx〕10號），按照《安徽省省級項目支出績(jì)效單位自評操作規程》和《安徽省省級項目支出績(jì)效財政評價(jià)和部門(mén)評價(jià)操作規程》（皖財績(jì)〔20xx〕1603號）的文件要求，我單位領(lǐng)導高度重視，聽(tīng)取有關(guān)匯報，并以財務(wù)科為主要牽頭部門(mén)，按年初設定的項目績(jì)效目標情況，高質(zhì)量的開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。
二是完善管理制度是基礎。通過(guò)績(jì)效評價(jià)找出項目運行中存在的問(wèn)題及其形成的原因，完善項目管理制度，規范項目資金使用，進(jìn)一步提高財政資金支出透明度和使用效率。
三是注重績(jì)效管理是根本�？茖W(xué)合理的編報項目績(jì)效目標，嚴格執行項目管理程序及政府采購制度等，保證項目資金使用合規，既能滿(mǎn)足節約辦事的要求，又推進(jìn)了機關(guān)工作的有序開(kāi)展。
五、存在問(wèn)題及原因分析
存在問(wèn)題是評價(jià)指標體系不夠完善，評價(jià)內容不夠全面，難以滿(mǎn)足不同層面和不同性質(zhì)的績(jì)效評價(jià)需求，不利于后期對項目進(jìn)行跟蹤與考核。主要原因是部分績(jì)效目標設置不夠精細，體現項目效果的個(gè)性指標和標準上針對性不強，特別是效益指標定性指標多定量指標少，主觀(guān)判斷的多，具體可衡量的少。
六、有關(guān)建議
一是提高預算編制的準確性，強化績(jì)效目標管理。根據項目年度工作內容和總體目標，合理編制、細化預算，結合實(shí)際情況，科學(xué)合理設置績(jì)效目標和績(jì)效指標，確保指標設置能夠全面體現工作任務(wù)的主要產(chǎn)出和效益。
產(chǎn)業(yè)項目績(jì)效自評報告 7
根據《預算法》《財政部關(guān)于預算績(jì)效管理工作考核辦法》（財預〔20XX〕25號）、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預算管理的意見(jiàn)》（湘政發(fā)〔20XX〕33號）等文件精神，我單位對部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，現將有關(guān)情況報告如下：
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬┎块T(mén)基本情況。
1.機構人員情況：
本單位內設10個(gè)機構，其中包括行政機構4個(gè)，事業(yè)單位6個(gè)。截至20XX年12月31日，本單位經(jīng)縣編委核定的編制人數為93人（其中行政編制35人，參照公務(wù)員法4人，事業(yè)編制54人）。年末實(shí)有人數93人（其中行政編制35人，參照公務(wù)員法4人，事業(yè)編制54人）
2.主要職能：
我鎮堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神為指導。按照縣委、縣政府建設的總要求，保證我鎮經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境有序、快速發(fā)展。團結帶領(lǐng)全鎮廣大干部群眾，解放思想，搶抓機遇，克服困難，實(shí)現官莊鎮經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的全面發(fā)展。
3.重點(diǎn)工作計劃：
一是繼續推進(jìn)基礎設施建設，練好基本功。二是強化隊伍、轉變作風(fēng)，練好內功。三是堅定不移推動(dòng)項目建設，不斷增強發(fā)展后勁。四是圍繞打造服務(wù)型政府，切實(shí)抓好各項基本基礎工作不動(dòng)搖。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。
20XX年年度收入7456.09萬(wàn)元，年初結轉和結余6589.15萬(wàn)元，共支出6358.6萬(wàn)元，結轉下年結余1097.48萬(wàn)元。其中：基本支出3771萬(wàn)元，項目支出2587.6萬(wàn)元。嚴格控制三公經(jīng)費，共支出69.31萬(wàn)元，未超過(guò)119萬(wàn)元的控制線(xiàn)。
二、部門(mén)整體支出管理及使用情況
�。ㄒ唬┗局С�
基本支出主要用于發(fā)放人員工資、辦公行政、公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)運行維護、生活補助、電費等日常支出。20XX年共支出6334.1萬(wàn)元。其中：工資福利支出1435.06萬(wàn)元；商品和服務(wù)支出為578.06萬(wàn)元；對個(gè)人和家庭補助支出356.49萬(wàn)元，其他支出1000萬(wàn)元。
20XX年“三公”經(jīng)費預算控制數100.7萬(wàn)元，其中：公務(wù)用車(chē)運行維護費21萬(wàn)元，公務(wù)接待費79.7萬(wàn)元，因我鎮嚴格執行“厲行節約、反對浪費”的規定，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，加強公務(wù)用車(chē)管理，所以“三公經(jīng)費”使用情況符合縣建議支出數，未超過(guò)標準。
�。ǘ╉椖恐С�
項目支出共2587.6萬(wàn)元。其中包括：農林水支出2587.6萬(wàn)元。我鎮制定了機關(guān)財務(wù)管理制度，明確了專(zhuān)項支出審批程序，對專(zhuān)項資金加強了監管
三、部門(mén)專(zhuān)項組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項組織情況分析，我鎮鄉村振興，均用在基礎設施、養殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面。對鄉村振興實(shí)施情況都通過(guò)了投資評審、竣工驗收等程序。
�。ǘ⿲�(zhuān)項管理情況：為切實(shí)規范專(zhuān)項資金管理，保障資金安全、高效運行，發(fā)揮資金使用效益，特制定以下管理制度：
�。ㄈ⿲�(zhuān)項資金實(shí)行“專(zhuān)人管理、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)項使用”。
�。ㄋ模┵Y金的撥付本著(zhù)專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，嚴格執行項目資金批準的使用計劃和項目批復內容，不準擅自調項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占和隨意扣壓；資金撥付動(dòng)向，按不同專(zhuān)項資金的要求執行，不準任意改變；特殊情況，必須請示。
�。ㄎ澹﹪栏駥�(zhuān)項資金初審、審核、審核制度，不準缺項和越程序辦理手續，各類(lèi)專(zhuān)項資金審批程序，以該專(zhuān)項資金審批表所列內容和文件要求為準。
�。⿲�(zhuān)項資金報賬撥付要附真實(shí)、有效、合法的憑證。
四、資產(chǎn)管理情況
為規范固定資產(chǎn)產(chǎn)管理，實(shí)現固定資產(chǎn)產(chǎn)的優(yōu)化配置，我鎮制定了固定資產(chǎn)產(chǎn)管理制度，固定資產(chǎn)產(chǎn)指定專(zhuān)人管理，及時(shí)登記，科學(xué)使用，每年年末對固定資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，固定資產(chǎn)產(chǎn)的調出、處置、報廢、報損嚴格執行國家有關(guān)規定的審批程序辦理。
官莊鎮政府20XX年底資產(chǎn)共計23931.49萬(wàn)元，包括流動(dòng)資產(chǎn)6206.66萬(wàn)元(其中：財政應返額度1097.48萬(wàn)元，其他應收款5109.18萬(wàn)元)，公共基礎設施16085.34萬(wàn)元，固定資產(chǎn)合計原值1942.55萬(wàn)元，凈值1639.49萬(wàn)元。
1、其中房屋類(lèi)資產(chǎn)，總面積賬面數17097.7平方米，價(jià)值原值1099.52萬(wàn)元。
2、交通運輸工具3輛，價(jià)值原值122.2萬(wàn)元。3、其他價(jià)值，價(jià)值720.83萬(wàn)元，無(wú)盤(pán)盈盈虧。
五、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
�。ㄒ唬┪迥陙�(lái)，優(yōu)環(huán)境、強產(chǎn)業(yè)，綜合實(shí)力躍上新臺階
經(jīng)濟發(fā)展彎道超車(chē)。到20XX年底全鎮GDP（含辰州礦業(yè)）增加至139.1億，地區生產(chǎn)總值增長(cháng)7.6%；稅收由3510萬(wàn)元增加到5274萬(wàn)元，同比增長(cháng)約50%；財政收入、人均可支配收入翻了一番，農民人均純收入達到9688元，比20XX年提高了25%。居民消費價(jià)格漲幅在3.5以?xún)�；目前，全鎮注冊企業(yè)439家、個(gè)體工商戶(hù)達到1457家，其中餐飲業(yè)234家；規模民營(yíng)企業(yè)已有14家，其中省級龍頭企業(yè)2家，民營(yíng)經(jīng)濟總量迅速擴張。官莊鎮茶葉種植面積達5.2萬(wàn)畝，年產(chǎn)量近5000噸、產(chǎn)值近1.5億元。
這五年先后獲得省級農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范縣和農業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮、湖南省“計劃生育基層群眾自治示范單位”“市文明衛生單位”“美麗鄉村·幸福家園”建設工作先進(jìn)單位，“懷化市‘十三五’易地扶貧搬遷工作擔當有為集體”“懷化市‘十三五’易地扶貧搬遷安置工作美麗搬遷安置區”等榮譽(yù)，大幅度提升了官莊的知名度和美譽(yù)度。
招商引資成效顯著(zhù)。這五年，始終把招商引資作為全鎮經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力“引擎”。在堅持大中小項目、一二三產(chǎn)業(yè)全面開(kāi)花的同時(shí)，努力提高資源利用率和經(jīng)濟效益。引進(jìn)了扶貧車(chē)間、光伏、“書(shū)香苑”、戶(hù)外漂流、中藥材種植、辰龍關(guān)“百里九鄉十萬(wàn)畝茶旅融合產(chǎn)業(yè)園”等眾多項目，20XX年以來(lái)完成招商引資3.1億元，每年均超額完成招商引資項目數額。一批規模大、效益好、有發(fā)展潛力的新建、擴建項目為全鎮經(jīng)濟發(fā)展注入了后勁。
茶旅融合特色小鎮品牌建設頗有成效。集生態(tài)康養、觀(guān)光、采摘、娛樂(lè )于一體的國家3A景區——湖南辰龍關(guān)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目建設初見(jiàn)成效，基本實(shí)現辰龍關(guān)“一廊、一帶、一區”。產(chǎn)業(yè)園年均接待游客50.4萬(wàn)人次，實(shí)現收入3.4億元。另外，將茶文化產(chǎn)業(yè)園、辰州礦業(yè)金都文化、國家級森林公園蜂子洞原始次森林修養基地，高華山禪文化、魚(yú)兒山漂流等有機整合為一體的全域旅游，主推“觀(guān)金都”“品名茶”“登青山”“養身心”的特色茶旅品牌，并利用區位交通優(yōu)勢，率先對接張吉懷、長(cháng)株潭精品生態(tài)文化經(jīng)濟旅游帶，成為輻射長(cháng)株潭及高速沿線(xiàn)的“后花園”“天然氧吧”。
創(chuàng )新能力快速提升。多年來(lái)，產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新屢創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)創(chuàng )新“黨組織+村集體+貧困戶(hù)+非貧困戶(hù)”入股扶貧共創(chuàng )模式，已成立各類(lèi)農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社101家，共吸收貧困戶(hù)1271戶(hù)4556人，現貧困戶(hù)人均收入突破6300元。界亭驛村“三合一體”模式，在一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，茶葉種植、鄉村旅游、水果觀(guān)光采摘、特色電商等多種形式全面受益且依托產(chǎn)業(yè)園建設的情況下，聯(lián)結利益機制到戶(hù)到人，實(shí)現村集體收入50萬(wàn)元，解決勞務(wù)用工15000人次，其中貧困戶(hù)用工5000余人次，人均年增收7000元；舒家溪村生態(tài)茶旅模式，在黨員干部發(fā)揮“旗幟作用”和專(zhuān)業(yè)合作社引領(lǐng)的作用下，茶葉產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展、異軍突起。全村年產(chǎn)鮮葉1000噸，年產(chǎn)值300多萬(wàn)元；受益群眾有660人，其中貧困戶(hù)125人，戶(hù)均保增收8000元以上�！胺鲐氒�(chē)間”與易地搬遷融合發(fā)展模式。探索性地將“扶貧車(chē)間”建在易地搬遷集中安置點(diǎn)上。目前全鎮有千里行鞋業(yè)、鑫茂鞋業(yè)、華鑫電子等三家扶貧車(chē)間，均選址建在集鎮安置小區內、主干道路邊，勞務(wù)用工300余人（貧困戶(hù)70余人），年穩定增收32000元/人。通過(guò)將扶貧車(chē)間建進(jìn)小區，真正實(shí)現了貧困戶(hù)在家門(mén)口就業(yè)掙錢(qián)，真正實(shí)現了“搬得出、穩得住、能致富�！边�有叢溪口村立體農業(yè)、黃壤坪村多樣產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )新龍頭企業(yè)幫扶等，形成官莊特色產(chǎn)業(yè)格局帶動(dòng)本地群眾在家門(mén)口實(shí)現脫貧致富。
民生事業(yè)再上新水平。著(zhù)力改善社會(huì )民生，人民生活品質(zhì)日益提高。五年來(lái)，新增城鎮就業(yè)1630人，城鎮登記失業(yè)率控制在4.5%以?xún)�。累計申請發(fā)放臨時(shí)救助資金140萬(wàn)元，惠及2700人。幾年來(lái)深入開(kāi)展就業(yè)幫扶活動(dòng)，全鎮超2164戶(hù)家庭就業(yè)獲得幫助，基本實(shí)現了農村勞動(dòng)力的充分就業(yè)。另外，在疫情期間就業(yè)3055人，其中穩崗就業(yè)2305人，穩定就業(yè)率達75%以上，進(jìn)一步鞏固了貧困家庭的收入穩定，有效彌補了民政工作的短板、提高弱勢群體的幸福指數。醫療條件。全鎮32個(gè)村實(shí)現衛生室全覆蓋，建檔立卡貧困人口2164戶(hù)基本醫療保險參保率、健康簽約率、慢病隨訪(fǎng)率、標準衛生室建成率和村醫坐診率均達100%，實(shí)現了五室齊全、藥品齊備、有村醫坐診�！跋仍\療后付費”“一站式結算”政策全面落實(shí)，微調城鄉低保戶(hù)基本實(shí)現了應保盡保、應出盡出，動(dòng)態(tài)管理的要求，建立了健康基金用于貧困戶(hù)大病救助，極大方便了群眾就醫；教育發(fā)展。每月研判推進(jìn)“控輟保學(xué)”工作實(shí)行臺賬銷(xiāo)號，并與殘疾學(xué)生監護人簽訂《送教上門(mén)服務(wù)協(xié)議書(shū)》，每月一次送教上門(mén)，確保了義務(wù)教育就學(xué)率100%。按期發(fā)放貧困戶(hù)就讀學(xué)生困難生活補助，并建立了教育基金用于貧困戶(hù)教育救助。多年來(lái)，鎮黨委政府在全鎮學(xué)校實(shí)施“名師”工程，對優(yōu)秀師生進(jìn)行嘉獎；另外，積極爭取“弘慧·辰州”基金的大力支持，每年由“弘慧·辰州”基金出資100萬(wàn)元用于對轄區內優(yōu)秀師生的獎勵。文教娛樂(lè )。五年來(lái)，舉辦了百余場(chǎng)文藝匯演，組建了文藝下村隊伍并在十余個(gè)村開(kāi)展扶貧文藝匯演，每年舉辦了詩(shī)歌會(huì )、旗袍秀、有獎?wù)魑�、“西澳杯”籃球賽等各類(lèi)活動(dòng)，去年舉辦了武陵山片區首屆民間文化與鄉村振興論壇活動(dòng)；今年舉辦了中華茶祖節·懷化沅陵第六屆碣灘茶文化旅游節、“辰龍步道、茶韻沅陵”徒步采茶活動(dòng)，《辰龍關(guān)》雜志發(fā)行4期，這些都豐富了干群文化生活。群團組織。以“智慧團建”為重點(diǎn)，建設工作網(wǎng)、聯(lián)系網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的“網(wǎng)上共青團”，形成“互聯(lián)網(wǎng)＋共青團”格局，實(shí)現團網(wǎng)深度融合、團青充分互動(dòng)、線(xiàn)上線(xiàn)下一體運行。在疫情期間，鎮團委與鎮新時(shí)代文明實(shí)踐所聯(lián)合組建“黨員+團干+青年志愿者”隊伍，安排突擊隊員充實(shí)防疫一線(xiàn)工作力量；把青年社會(huì )組織緊密團結起來(lái)，讓廣大群眾隨時(shí)看得見(jiàn)、找得到群團組織。
此外，統戰、宗教、計劃生育、危改、三供一業(yè)等工作都取得了新突破，社會(huì )各項事業(yè)繁榮發(fā)展，我們?yōu)猷l村振興打下了堅實(shí)基礎。
�。ǘ┪迥陙�(lái)，凝心聚力、克難攻堅，大事難事穩妥推進(jìn)。
污染防治協(xié)同有效。這五年，加大了對35個(gè)村（社區）環(huán)境治理特別是飲用水源的保護；加大了對重點(diǎn)企業(yè)的環(huán)保監督，嚴厲打擊環(huán)境污染行為，妥善解決環(huán)境污染問(wèn)題；大力推進(jìn)城鄉環(huán)境衛生整治，生態(tài)環(huán)境明顯改善，受到群眾及社會(huì )各界好評。
重大風(fēng)險防控有力。五年來(lái)，強化政府債務(wù)風(fēng)險防控，嚴控新增債務(wù)，積極化解存量債務(wù)，全力保工資（待遇）、保扶貧、�；具\轉，沒(méi)有額外增加債務(wù)，實(shí)現了政府債務(wù)平穩可控。20XX年，在全鎮村設立了農業(yè)融資擔保服務(wù)機構，強化了金融風(fēng)險防控，嚴厲打擊惡意逃避金融債務(wù)行為，全年小額信貸基本實(shí)現按月償還；5次鎮村大行動(dòng)、大排查，捕殺生豬388頭，嚴控非洲豬瘟瘟疫傳播；全面落實(shí)了“一村一輔警”工作機制；縱深推進(jìn)掃黑除惡，20XX年以來(lái)刑事打擊涉惡類(lèi)犯罪嫌疑人員8人，治安處罰涉惡違法人員4人，訓誡談話(huà)17人，依法處理了“村霸”、非法討債等違法犯罪份子，始終保持專(zhuān)項斗爭的.高壓態(tài)勢，在治亂強基方面取得了良好的社會(huì )效果。
此外，我鎮堅持穩字當頭，把土地拋荒整治與高標準農田建設、全域土地綜合整治試點(diǎn)工作、土地占補平衡相結合，完善農村土地流轉體制機制，把握穩中求進(jìn)總基調，深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰略，縱深推進(jìn)糧食產(chǎn)能發(fā)展，全面構建綠色種植，助力脫貧攻堅。今年，全鎮整治耕地拋荒面積3357畝，還有1375畝因生產(chǎn)條件等原因暫未整治。
疫情防控局勢穩固。特殊時(shí)期一手抓戰“貧”，一手抓戰“疫”取得良好效果。一是充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。組織機關(guān)全體黨員在黨旗、國旗下莊嚴宣誓，重溫入黨誓詞，率先調動(dòng)民兵突擊隊開(kāi)展值守、政府干部主動(dòng)請戰、簽署軍令狀、率先倡議捐贈（社會(huì )各界愛(ài)心捐物捐款604859元）、率先開(kāi)展“愛(ài)心天使”志愿者活動(dòng)等，使干群同心并肩抗疫。二是疫情期間全鎮共劃分142個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共排查范疇人員3582人，并建立摸排人員信息臺賬和每日體溫檢測臺賬，組建“一人一戶(hù)一專(zhuān)班”，對重點(diǎn)區域返鄉人員進(jìn)行居家隔離、健康監測，做到不漏一戶(hù)一人；三是積極落實(shí)懷化市“中藥飄香、百姓安康”中醫藥診療百日行主題活動(dòng)，累計發(fā)放中藥38130劑，實(shí)現一線(xiàn)工作人員及重點(diǎn)人員中藥預防的全覆蓋。四是我鎮大力推進(jìn)以“六�！贝佟傲�”，對境內辰州礦業(yè)等14家重點(diǎn)企業(yè)分別成立聯(lián)合黨支部幫扶企業(yè)落實(shí)疫情防控與復工復產(chǎn)；幫助銷(xiāo)售土雞、生態(tài)米、茶葉等滯銷(xiāo)農產(chǎn)品，解決就業(yè)3358人。1—6月工業(yè)生產(chǎn)總值達71億，消費扶貧月活動(dòng)開(kāi)展之后，我鎮有9家832消費扶貧平臺認證企業(yè)，累計完成幫扶2058萬(wàn)元。取得了“戰疫情、抓發(fā)展”雙戰雙勝的階段性成果。
�。ㄈ┪迥陙�(lái)，拓空間、強管理，鎮村面貌煥然一新
我鎮在突出經(jīng)濟、三大攻堅戰等重點(diǎn)工作的同時(shí)，也兼顧了其他各項工作。通過(guò)狠抓落實(shí)，確保了工作齊步走，協(xié)調發(fā)展的良好局面。
新型城鎮化提質(zhì)增效顯著(zhù)。持續推進(jìn)基礎設施補短板，累計投入資金3670萬(wàn)余元，全鎮提質(zhì)改造道路162.17公里，其中通暢69.37公里、通達32.9公里、改建59.9公里，修建橋梁15座；投入324萬(wàn)元安裝路燈1478余盞，319國道、227省道、高速沿線(xiàn)實(shí)現了亮化全覆蓋，20XX年投入1141.39萬(wàn)元修建防洪堤，改造道路28公里；全面提質(zhì)鎮村水、電、路、訊、網(wǎng)等基礎設施，形成了“七縱九橫”的主體框架。同時(shí)，深入開(kāi)展鎮容鎮貌整治活動(dòng)，不斷深入推進(jìn)“二改三化”，改造棚戶(hù)區、老城區，提升了城市綠化、亮化、美化水平，彰顯集鎮生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調美。進(jìn)一步加快供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、人行道、生活垃圾無(wú)害化焚燒爐等建設，目前，完成集鎮下水管道擴建工程排污主管網(wǎng)2400米，支管2200米，入戶(hù)管2000米，污水處理廠(chǎng)進(jìn)度已完成80%；實(shí)現村級焚燒爐修建率80%，“一筐三桶”到戶(hù)配備率達到50%以上，大部分建制村客運班線(xiàn)通達，提升了城鄉客運一體化進(jìn)程。
社會(huì )治理實(shí)現新提升。綜合治理。平安建設再創(chuàng )佳績(jì)，已投入100萬(wàn)余元安裝農村監控設備。集中安裝80余個(gè)，分散安裝百余個(gè)；其中，寧鄉鋪村安裝80個(gè)，官莊村50個(gè)。持續強化信訪(fǎng)、矛盾糾紛調解和特殊群體管控工作力度，建立健全了矛盾糾紛排查調處工作機制，注重穩定工作網(wǎng)格建設，配齊配強綜治力量，及時(shí)排查、超前化解，上訪(fǎng)率逐年降低。深入開(kāi)展掃黑除惡斗爭，始終保持對黑惡勢力的高壓態(tài)勢，牢固樹(shù)立“穩定壓倒一切”觀(guān)念，有力地維護了鎮村穩定。牽頭各聯(lián)合黨支部成功通過(guò)“微服務(wù)”化解各類(lèi)問(wèn)題1254個(gè)，群眾滿(mǎn)意度、獲得感空前提升，確保了社會(huì )穩定有序。安全生產(chǎn)。每年不定期對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展“打非治違”行動(dòng)及安全隱患排查整治、安全生產(chǎn)大檢查；堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域安全一起抓，生產(chǎn)安全、道路安全、學(xué)生安全等工作顯著(zhù)加強，食品藥品質(zhì)量安全形勢總體平穩。交通整治。緊盯源頭、定期排查，治理超限超載現象消除道路安全隱患，提高交通事故預防能力、確保道路交通環(huán)境有序、安全、暢通；“馬路市場(chǎng)”與交通頑障痼疾整治成效明顯。
人居環(huán)境獲得新改善。全力開(kāi)展農村人居環(huán)境整治，積極推行農村河道、道路交通、綠化美化、環(huán)境保潔、公共設施“五位一體”長(cháng)效綜合管護。投資70萬(wàn)元購置灑水車(chē)、垃圾清運車(chē)等設備用于鎮村清潔；完成了23個(gè)村農村綜合服務(wù)平臺、15個(gè)百姓舞臺建設，規范設置了便民服務(wù)中心、黨員活動(dòng)室等場(chǎng)所；全鎮范圍內的飲水工程及其管護機制全面完善、農網(wǎng)升級提升了用電質(zhì)量，鄉村面貌極大改善。
�。ㄋ模┪迥陙�(lái)，重效能、強服務(wù)，政府自身建設持續加強
基層黨建取得實(shí)效。強化黨組織在脫貧攻堅、鄉村振興中的引領(lǐng)作用，抓牢黨支部“五化建設”，力爭“硬件升級、軟件變硬、保障有力、群眾滿(mǎn)意”。35個(gè)村（社區）基層公共服務(wù)“一門(mén)式”全覆蓋、一肩挑工作全面完成；加強轄區2個(gè)宗教場(chǎng)所和1個(gè)民間信仰場(chǎng)所的規范管理，做好疫情防控措施指導和安全監管工作；重大節日抽調綜治部門(mén)、輔警等專(zhuān)門(mén)安全值守，廣泛開(kāi)展全民教育和各種形式的爭創(chuàng )活動(dòng)，全鎮干部群眾整體素質(zhì)明顯提高；充分利用黨委中心組學(xué)習以及各種會(huì )議等載體，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，切實(shí)加強鎮村黨員干部的作風(fēng)建設，宗旨觀(guān)念、大局意識進(jìn)一步增強，維護和發(fā)揚了全鎮“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的鎮風(fēng)民風(fēng)。以黨建為引領(lǐng)，建設了30人的常備應急力量，確保了應急隊伍、專(zhuān)業(yè)隊伍所編人員95%以上的在位率，每月完成至少2天的常規化訓練，做到了參訓率、合格率100%；并完成了高標準“三室一站一家”武裝陣地建設。
政府效能不斷提升。堅決落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任和“一崗雙責”，執行最嚴厲的考核獎罰機制，嚴格兌現獎懲，強力壓實(shí)責任，形成齊抓共管的格局。全鎮村（社區）政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化，全部開(kāi)通電子政務(wù)外網(wǎng)服務(wù)，“一件事一次辦”改革大力推進(jìn)，“湖南省互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化平臺”辦理服務(wù)群眾事項2187項，實(shí)現第二批100件事項落地，做到“讓數據多跑路，讓群眾少跑腿”。同時(shí)，逐年加大了執紀監督力度，尤其加大了對扶貧領(lǐng)域內違規違紀的整治；進(jìn)一步加強機關(guān)管理，嚴格遵守“八項規定”，嚴格公車(chē)管理和對外接待，三公經(jīng)費同比下降12%。
制度創(chuàng )新持續推進(jìn)。創(chuàng )新“4321”提升滿(mǎn)意度工作法，即“四座談、三回頭、兩評比、一走訪(fǎng)”，通過(guò)座談會(huì )、回頭看、評衛生等，將脫貧攻堅與城鄉環(huán)境整治相結合，著(zhù)力提升全鎮群眾滿(mǎn)意度。
六、部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)結果
我鎮部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標得分100分，評價(jià)為優(yōu)秀。
七、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┴斦杖胗邢�，經(jīng)濟發(fā)展力度不夠。鎮一級的財政時(shí)常陷入困境、入不敷出。然而經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展卻一刻也離不開(kāi)資金支持，無(wú)論是遷村并點(diǎn)還是建廠(chǎng)辦園，無(wú)論是筑橋鋪路還是蓋樓建校，無(wú)論是公共服務(wù)還是公益事業(yè)，離開(kāi)了資金都將是空談。單純依靠上級財政撥付，維持機關(guān)運轉尚且困難，更別談產(chǎn)業(yè)機構調整。由此也導致了鎮政府資金緊張問(wèn)題。
�。ǘ┴攧�(wù)預算管理制度不健全。鎮財政工作的對象十分復雜，而沒(méi)有準確、科學(xué)的財務(wù)預算管理作為保障就極易造成資金、物資等資源的浪費，而目前在財務(wù)預算的編制上，往往是為了預算而預算，忽視預算與實(shí)際工作需要的一致性，致使多次追加預算，預算完成率卻不高。
�。ㄈ﹥炔靠刂浦贫炔唤∪�。鎮財政內部控制與財政管理工作不適應，因為鎮財政管理工作涉及鎮資金管理的全過(guò)程，二財政內部控制卻只包含資金管理的部分過(guò)程，所以造成內部控制與財政管理的范圍不匹配；鎮財政內部控制不能得到順利落實(shí)，使財政內部控制不能發(fā)揮應有的作用；鎮財政內部控制配套設施不足，減弱了內部控制的執行力度，阻礙了經(jīng)濟的持續發(fā)展。
八、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
�。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展鎮經(jīng)濟，拓寬鎮鎮財源。大力調整農業(yè)生產(chǎn)結構，引導農民根據市場(chǎng)組織生產(chǎn)，發(fā)展自己的優(yōu)勢農業(yè)；大力發(fā)展鎮鎮企業(yè)，引導部分鎮鎮企業(yè)圍繞調整和優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，開(kāi)過(guò)農產(chǎn)品深加工和銷(xiāo)售市場(chǎng)；大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟，為農村個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng )造寬松的外部環(huán)境，使個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟成為鎮鎮經(jīng)濟發(fā)展的新力量。
�。ǘ┘哟笾贫冉ㄔO，夯實(shí)工作基礎。完善內部管理制度，建立崗位責任制，進(jìn)一步明確相關(guān)人員的職責分工，各司其職，便于發(fā)揮財政管理工作的監督職能，對鎮資金加強管理，特別是對專(zhuān)項資金的使用要及時(shí)跟蹤、檢查，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；梳理、細化以往賬目，為鎮制度切實(shí)可行的財務(wù)預算計劃，確保資金使用的能效。
�。ㄈ┰鰪娙藛T素質(zhì)，規范管理體系。在人員培養上，積極參加上級組織的業(yè)務(wù)員培訓，提高工作的針對性和有效性；加強財務(wù)管理信息化建設，完善鎮的財務(wù)數據庫和管理系統，用制度規范言行；在人員的考核上，嚴格考核標準，注重工作的實(shí)效，提高考核的準確性和公正性。
�。ㄋ模﹪栏癜芽亍叭�(jīng)費”的使用。加強領(lǐng)導，建立專(zhuān)項檢查長(cháng)效機制；狠抓落實(shí)，嚴控各項預算外支出；完善監制，防控共建長(cháng)效機制，做到提高工作效能，從嚴控制會(huì )議和招待費開(kāi)支，強化會(huì )議年度計劃和審批管理制度，嚴格會(huì )議費預算管理，嚴格會(huì )議費報銷(xiāo)和支付管理，建立會(huì )議費公示制度和會(huì )議年度報告制度，及時(shí)匯總分析，加強管理規范財務(wù)管理等，從各方面對經(jīng)費進(jìn)行控制，形成完善有效的管理機制。
產(chǎn)業(yè)項目績(jì)效自評報告 8
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.立項背景及目的
散旦鎮桃產(chǎn)業(yè)種植已有20余年的種植歷史，近年來(lái)，結合云南省農村綜合改革鄉村振興試點(diǎn)試驗項目、產(chǎn)業(yè)扶貧項目、扶持村集體經(jīng)濟、面山綠化等項目的實(shí)施逐步發(fā)展壯大優(yōu)質(zhì)桃種植，全鎮現種植面積達5000余畝，已成為老百姓增收致富的“搖錢(qián)樹(shù)”。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)桃種植面積不斷增加，但受基礎條件和經(jīng)濟的制約，生態(tài)環(huán)境脆弱，生產(chǎn)條件較差，農業(yè)基礎配套設施薄弱，水資源利用率不高，抵御自然災害的能力差，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成一定影響，為保障優(yōu)質(zhì)桃品質(zhì)，解決農作物種植供水保障問(wèn)題，沿轎子雪山旅游專(zhuān)線(xiàn)沿線(xiàn)，在沙營(yíng)村—廖營(yíng)村—花箐水庫周邊山體建設灌溉用水管網(wǎng)及設施，服務(wù)優(yōu)質(zhì)桃等農作物種植。為了滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化需要，讓人民群眾共享經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的成果，為使優(yōu)質(zhì)桃等農產(chǎn)品穩產(chǎn)高產(chǎn)，改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展供水問(wèn)題。解決好農業(yè)產(chǎn)業(yè)建設，服務(wù)農業(yè)種植，使群眾有一個(gè)便捷、安全的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境，已成為當務(wù)之急。
為貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于農業(yè)農村、加快貧困地區基礎設施建設和實(shí)施鄉村振興戰略的要求及部署，進(jìn)一步加強產(chǎn)業(yè)基礎設施建設，提高服務(wù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，散旦鎮20XX年扶貧開(kāi)發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)建設項目建設必將解決散旦鎮優(yōu)質(zhì)桃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展供水問(wèn)題，將真正改善群眾生產(chǎn)水平，促進(jìn)貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)，經(jīng)濟穩定增收。
2.項目實(shí)施情況
項目于5月21日在昆明晨晟招標有限責任公司進(jìn)行競爭性談判（招標），中標單位為昆明潤興建筑有限公司，中標價(jià)1478000元。項目于20XX年6月1日實(shí)施，項目現已完成300立方米水池1個(gè)、200立方米水池1個(gè)、100立方米水池2個(gè)、50立方米水池5個(gè)建設、新架設DN75鍍鋅鋼管1500米；DN20鍍鋅鋼管10000米；DN50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池DN50管道3000米；配套到各個(gè)分水池DN25管網(wǎng)10000米。項目已完成竣工驗收。
3.資金來(lái)源及使用情況
項目總投資概算148萬(wàn)元，其中，財政產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入148萬(wàn)元。
20XX年3月27日，富民縣人民政府扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、富民縣財政局《關(guān)于下達20XX年度第三批扶貧項目資金的通知》（富扶辦〔20XX〕9號）下達20XX年度第三批中央財政專(zhuān)項扶貧資金148萬(wàn)元。該專(zhuān)項資金通過(guò)財政撥款渠道撥付到富民縣散旦鎮財政所賬戶(hù)后，富民縣散旦鎮財政所分別于20XX年6月3日、20XX年6月29日、20XX年9月26日已出具轉賬支票的方式向昆明潤興建筑有限公司撥付了該項目款項共計143.4萬(wàn)元，項目合同價(jià)為147.8萬(wàn)元，預留質(zhì)量保證金4.4萬(wàn)元，撥付進(jìn)度97.02%。
4.組織及管理情況
項目組織情況：為扎實(shí)推進(jìn)項目建設，成立了以鎮人民政府鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，鎮扶貧辦、鎮新農辦、鎮財政所、鎮規劃中心、鎮國土所、鎮農經(jīng)站、各村委會(huì )、昆明潤興建筑有限公司等相關(guān)單位部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室在鎮扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，具體負責領(lǐng)導小組日常事務(wù)，收集匯總并及時(shí)解決項目建設過(guò)程中遇到的一般性問(wèn)題，對重大問(wèn)題事項及時(shí)提交領(lǐng)導小組會(huì )議研究。
項目實(shí)施流程：項目工作小組成立—項目可實(shí)施性勘測—項目可行性研究—項目勘察、設計—編制項目實(shí)施方案、建設內容及投資概算—項目立項—進(jìn)行招標—簽訂施工合同—項目實(shí)施—項目驗收—項目決算審計—交付使用。
資金撥付流程：富民縣財政局、縣扶貧辦發(fā)文—項目實(shí)施部門(mén)（鎮扶貧工作站）提出資金支付申請—項目主管部門(mén)審批（鎮政府）—鎮政府領(lǐng)導審批——鎮財政所撥付資金。
�。ǘ┛�(jì)效目標
1.總目標
通過(guò)扶貧開(kāi)發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)建設項目的實(shí)施，使沙營(yíng)村委會(huì )片區農業(yè)生產(chǎn)用水得到提升，生產(chǎn)生活條件、基礎設施、生態(tài)環(huán)境和公共服務(wù)明顯改善；發(fā)展后勁明顯增強；農民組織化程度不斷提高，文化生活日益豐富，綜合素質(zhì)有新提高；基層民主政治建設邁出更加堅實(shí)的步伐，社會(huì )和諧基礎更加穩固，為貧困地區脫貧攻堅、鄉村振興建設打下堅實(shí)基礎。
2.年度目標
通過(guò)完成300立方米水池1個(gè)、200立方米水池1個(gè)、100立方米水池2個(gè)、50立方米水池5個(gè)及配套水管網(wǎng)的建設，實(shí)現到20XX年底，沙營(yíng)村委會(huì )（沙營(yíng)村、得旺村、一碗水村、康樂(lè )村）片區農業(yè)生產(chǎn)用水全覆蓋，使優(yōu)質(zhì)桃產(chǎn)業(yè)種植戶(hù)得到供水保障，解決生產(chǎn)用水問(wèn)題，實(shí)現優(yōu)質(zhì)桃等農產(chǎn)品穩產(chǎn)高產(chǎn)。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
全面了解項目管理過(guò)程是否規范、產(chǎn)出目標是否完成以及效果目標是否實(shí)現等方面的內容，總結經(jīng)驗，查找不足，為項目在以后年度的開(kāi)展提供可行性參考建議。在此基礎上，重點(diǎn)分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性，評價(jià)財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預算、選擇項目實(shí)施主體等提供參考依據。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作方案制定過(guò)程
1.前期調研
散旦鎮人民政府成立績(jì)效跟蹤工作組。由鎮扶貧辦牽頭負責績(jì)效跟蹤工作。領(lǐng)導小組下設辦公室在鎮扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，牽頭負責支出績(jì)效管理日常工作。該小組成立旨在對項目績(jì)效進(jìn)行監督管理，并對項目經(jīng)費日常使用情況，達到的支出進(jìn)度以及各類(lèi)效益指標進(jìn)行檢査評價(jià)。
2.研究文件
根據《云南省財政廳云南省人民政府扶貧開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)云南省財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效評價(jià)辦法的通知》(云財農〔20XX〕126號）、《昆明市本級部門(mén)預算績(jì)效自評管理暫行辦法》等要求，下發(fā)散旦鎮人民政府績(jì)效評價(jià)的通知，由鎮扶貧辦負責做好項目的自評報告、資料、數據的收集整理、匯總。
3.績(jì)效評價(jià)指標體系及工作方案的設計
績(jì)效評價(jià)的指標體系根據執法辦案項目實(shí)際發(fā)生的工作確定相關(guān)指標，產(chǎn)出目標包括質(zhì)量，數量，時(shí)效，成本等指標效益目標包括社會(huì )效益，經(jīng)濟效益，生態(tài)效益，社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度，整個(gè)評價(jià)方案設計由績(jì)效跟蹤工作組完成。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)方法
1.績(jì)效評價(jià)原則
一是堅持科學(xué)規范原則，對績(jì)效評價(jià)嚴格遵循既定程序，做到有據依循，科學(xué)可行；二是堅持公正公開(kāi)原則，做到考核過(guò)程透明公開(kāi)、考核結果客觀(guān)公正，及時(shí)公示考核結果，主動(dòng)接受社會(huì )公開(kāi)監督；三是堅持分級分類(lèi)原則，科學(xué)合理對項目進(jìn)行評價(jià)，緊扣要點(diǎn)，找準特點(diǎn)，明確考核目標方針，做到分類(lèi)組織、分類(lèi)實(shí)施；四是堅持績(jì)效相關(guān)原則，堅持結果導向，做到支出與其產(chǎn)出之間有緊密相關(guān)關(guān)系。
2.績(jì)效評價(jià)方法
由鎮績(jì)效考核組根據設定的績(jì)效目標，制定評價(jià)方案和評價(jià)指標體系，收集被評價(jià)項目的相關(guān)資料，對數據進(jìn)行計算復核，運用科學(xué)合理的績(jì)效評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法，對財政支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)。
在形成評價(jià)結論后，按照績(jì)效評價(jià)工作要求認真、嚴謹、細致撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程
1.數據填報和采集
此次評價(jià)數據由鎮績(jì)效考核組向各相關(guān)科室、涉及村組、項目施工單位及相關(guān)審計監理單位采集數據，收集項目的相關(guān)資料，由鎮扶貧辦匯總分類(lèi)。
2.社會(huì )調查
由項目涉及村組及鎮績(jì)效考核組共同開(kāi)展，接受社會(huì )各級反饋，反饋信息由鎮扶貧辦統一匯總。
3.數據分析和撰寫(xiě)報告
完成各項數據采集后由鎮績(jì)效考核組對數據材料進(jìn)行統計分析，并對項目撰寫(xiě)自評報告。
�。ㄎ澹┍敬慰�(jì)效評價(jià)的局限性
無(wú)局限性。
三、評價(jià)結論和績(jì)效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
結合實(shí)施績(jì)效考評數據及考評情況，散旦鎮20XX年扶貧開(kāi)發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)建設項目績(jì)效評價(jià)自評得分為99分。
略
�。ǘ┲饕�(jì)效
項目完成情況：截止20XX年11月20日，項目現共完成300立方米水池1個(gè)、200立方米水池1個(gè)、100立方米水池2個(gè)、50立方米水池5個(gè)建設；新架設DN75鍍鋅鋼管1500米；DN20鍍鋅鋼管10000米；DN50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池DN50管道3000米；配套到各個(gè)分水池DN25管網(wǎng)10000米。
項目管理情況：散旦鎮政府制定了《富民縣散旦鎮20XX年扶貧開(kāi)發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)建設項目實(shí)施方案》《散旦鎮扶貧項目監督管理實(shí)施意見(jiàn)》《散旦鎮項目建設管理制度》等與扶貧項目相關(guān)的指導性文件，為項目管理提供了基本依據。此外，鎮政府與合作社簽訂的合作協(xié)議，以及合作社的章程也是項目管理的主要依據。具體情況如下：
�。�1）項目期限管理。根據《富民縣散旦鎮20XX年扶貧開(kāi)發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)建設項目實(shí)施方案》，本項目的實(shí)施期間為3個(gè)月，即20XX年5月1日至20XX年8月1日。
�。�2）項目質(zhì)量管理�！俄椖繉�(shí)施方案》明確：按照領(lǐng)導小組職責分工落實(shí)責任，鎮扶貧辦積極配合，做好項目初步設計及項目的踏勘、設計和施工技術(shù)指導、督促、檢查驗收等一整套服務(wù)工作，保證工程的按時(shí)啟動(dòng)、順利實(shí)施和如期完成。同時(shí)，按照省、市、縣有關(guān)技術(shù)標準組織施工，強化施工管理，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，實(shí)行單位工程單項驗收制度。工程領(lǐng)導小組對工程建設進(jìn)行經(jīng)常監督管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)研究解決。
�。�3）項目監督管理�！渡⒌╂偡鲐氻椖勘O督管理實(shí)施意見(jiàn)》明確：對扶貧項目資金進(jìn)行監管，對合作社經(jīng)營(yíng)狀況采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式進(jìn)行監督檢查，做好動(dòng)態(tài)監控和評估，一旦發(fā)現其經(jīng)營(yíng)狀況不善、存在風(fēng)險，立即依法依規終止合作協(xié)議，追回資金。
�。�4）資金管理。根據《云南省財政扶貧資金產(chǎn)業(yè)項目管理暫行辦法》的有關(guān)規定，嚴格項目資金的管理。項目資金一律實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，嚴格資金審批，專(zhuān)款專(zhuān)用，明確專(zhuān)人對項目資金進(jìn)行管理，建立健全財務(wù)管理制度，并嚴格財經(jīng)紀律。
績(jì)效指標：項目按時(shí)按質(zhì)按量完成建設，管護運營(yíng)建設有序推進(jìn)。
四、成本效益分析
散旦鎮人民政府作為富民縣散旦鎮20XX年扶貧開(kāi)發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)建設項目的.主管單位，嚴格按照相關(guān)程序進(jìn)行逐級審批并辦理資金撥付。該項目預算資金148萬(wàn)元，實(shí)際收到財政撥款148萬(wàn)元，項目合同價(jià)147.8萬(wàn)元，現已完成資金撥付143.4萬(wàn)元，撥付進(jìn)度97.02%，在確保工作任務(wù)沒(méi)有減少的情況下，預算控制和成本控制方面沒(méi)有超出預算成本，預算進(jìn)度執行良好。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
一是領(lǐng)導重視，發(fā)揮了鎮黨委的核心領(lǐng)導作用、機關(guān)站所的服務(wù)作用和村“兩委”的主體作用，整合資源，形成合力，為農村綜合改革試點(diǎn)項目建設提供有力的組織保證；二是不斷調整和完善工作思路，找準切入點(diǎn)，落實(shí)各項工作措施，確保農村綜合改革試點(diǎn)項目建設穩步推進(jìn)；三是不斷加強班子隊伍建設，增強村“兩委”班子的凝聚力、戰斗力、創(chuàng )造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢(qián)辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到農村綜合改革試點(diǎn)項目建設中；四是不斷創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，贏(yíng)得各級政府和上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持，為農村綜合改革試點(diǎn)項目建設增加動(dòng)力。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
1.項目建設緩慢。
盡管通過(guò)邀標確定施工單位，但施工單位施工緩慢，嚴重影響項目建設。
2.撥付效率不夠高。盡管大部分項目資金能及時(shí)給付，但是仍有部分項目資金撥付可能滯后，影響項目建設的資金周轉。
�。ㄈ┙ㄗh和改進(jìn)措施
加強項目監管，提高項目建設效率。各級單位要加強對項目施工監管，保障項目按質(zhì)按量按時(shí)完成。
加強與上級部門(mén)的溝通，提高資金撥付效率。隨著(zhù)預算法的推出和財務(wù)管理的不斷完善，目前的資金管理模式和資金撥付形式都可以有一定的突破。鑒于其他村也存在資金到位滯后的現象，為了不影響項目建設資金周轉，以及主管部門(mén)和財政部門(mén)對本項目的規范管理，建議主管部門(mén)與上級部門(mén)積極溝通，提高資金撥付效率。
產(chǎn)業(yè)項目績(jì)效自評報告 9
為加強財政銜接資金管理和監督，進(jìn)一步提高財政銜接資金使用效率，根據《關(guān)于開(kāi)展20XX年度區級財政資金績(jì)效自評工作的通知》（婁星財績(jì)〔20XX〕12號）文件精神，我局高度重視，迅速行動(dòng)，明確專(zhuān)部門(mén)專(zhuān)人對20XX年度區級財政銜接資金進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)�，F將相關(guān)工作自評如下：
一、資金使用情況
20XX年度，用于農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金2000萬(wàn)元，中央資金720.2萬(wàn)元，省級資金581萬(wàn)元，市級資金90萬(wàn)元，區級資金608.8萬(wàn)元。實(shí)際支出2000萬(wàn)元。
二、資金管理情況
根據《中華人民共和國預算法》、《中央財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金管理法》（財農[20XX]19號）、《湖南省財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金管理辦法》（湘財農[20XX]10號）、《中共婁底市委婁底市人民政府關(guān)于實(shí)現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的實(shí)施意見(jiàn)》精神，由區財政局、區鄉村振興局、區發(fā)改局、區農業(yè)局四個(gè)部門(mén)聯(lián)合發(fā)文，出臺了《關(guān)于印發(fā)<婁底市婁星區財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金管理辦法>的通知》婁星財農[20XX]29號文件，進(jìn)一步加強了對財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金的`管理，提高了銜接資金項目效益。
三、項目管理情況
1、區級財政銜接資金到村項目計劃由區級鄉村振興局審批下達，項目計劃和村級項目庫全部吻合。
2、區級財政銜接資金到賬后，按照區委實(shí)施鄉村振興戰略領(lǐng)導小組審批計劃及時(shí)下達資金項目計劃，資金項目計劃均在區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公告公示。
3、區委實(shí)施鄉村振興戰略領(lǐng)導小組下達項目計劃后，區鄉村振興局及時(shí)撥付項目財政銜接資金，項目實(shí)施主體籌集建設資金，及時(shí)組織項目實(shí)施。
4、到村項目全部執行項目“四議兩公開(kāi)”，項目村都建立項目報賬專(zhuān)戶(hù)，確保財政銜接資金專(zhuān)款專(zhuān)用，沒(méi)有出現財政銜接資金被擠占、挪用情況。
5、嚴格執行報賬制。到村項目建成后，由鄉鎮有關(guān)部門(mén)會(huì )同項目實(shí)施單位組織項目驗收，驗收合格以后在鄉鎮財政所報賬。
6、嚴格資金監管和檢查制度。項目計劃下達后，區鄉村振興局將項目財政銜接資金撥付至鄉鎮財政所，財政所按村建立項目“四個(gè)清單”，設立專(zhuān)賬，銜接資金流程清晰，資金使用單位財務(wù)制度健全、會(huì )計核算規范、資金管理嚴格規范。區財政局、區鄉村振興局定期或不定期開(kāi)展財政銜接資金監督檢查，審計、紀檢監察也將銜接資金納入重點(diǎn)監管。20XX年財政銜接資金項目沒(méi)有出現違紀違法問(wèn)題。
四、資金績(jì)效情況
婁星區農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目159個(gè)，撥付使用2000萬(wàn)元，資金已支付到位。實(shí)行國庫集中支付制，各鄉鎮街道督促各村等項目單位嚴格按婁底市婁星區財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金管理辦法專(zhuān)款專(zhuān)用，并督促項目落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮資金的使用效益。
五、存在問(wèn)題和困難
1.鄉鎮黨委、政府重視程度有所減弱，少數干部對鄉村振興有效銜接的重要性、緊迫性認識不深，思想有所放松、責任有所下滑。
2.行業(yè)部門(mén)工作主動(dòng)性有欠缺。與脫貧攻堅期間相比，不管是行業(yè)工作開(kāi)展，還是配合省市年度考核，單位主要負責同志的親自推動(dòng)，人員力量的下沉指導，對上匯報對接等方面，不同程度有所減弱。
六、改進(jìn)措施及20XX年工作計劃
1.聚焦收入來(lái)源抓實(shí)產(chǎn)業(yè)就業(yè)。一是要突出產(chǎn)業(yè)增收。要以工業(yè)化的思維抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步形成設施農業(yè)；要優(yōu)化幫扶模式，完善利益聯(lián)結機制，扶持壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)和合作社聯(lián)農帶農作用，今年每個(gè)鄉鎮重點(diǎn)扶持1-2個(gè)特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。二是要突出就業(yè)增收。具體
抓好有組織地開(kāi)展勞務(wù)輸出、發(fā)展就業(yè)載體就近就業(yè)和公益性崗位安置就業(yè)這三件事。同時(shí)，全面落實(shí)易地搬遷后續管理和幫扶，加大就業(yè)幫扶力度，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。
2.聚焦五大振興抓實(shí)示范區創(chuàng )建。產(chǎn)業(yè)振興。突出特色農業(yè)、精細農業(yè)、觀(guān)光農業(yè)發(fā)展，聚力打造一批標準化生產(chǎn)基地和規模蔬菜種植基地，推動(dòng)農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，支持聯(lián)農帶農主體、“一特兩輔”特色主導產(chǎn)業(yè)融入全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)項目績(jì)效自評報告 10
一、項目概況
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為了貫徹落實(shí)區委區政府對農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，為有序推進(jìn)我區農業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩步發(fā)展，大力發(fā)展以精細農業(yè)和休閑農業(yè)為特色的城郊高效現代農業(yè)，全面提升我區農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)競爭力，關(guān)注農業(yè)增效，關(guān)心農民增收，結合實(shí)際，重點(diǎn)對肉牛、黑豬、蔬菜、紅薯、水果、民宿等特色產(chǎn)業(yè)給予大力的扶持。根據婁星區產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定《婁星區特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實(shí)施方案》，組織各相關(guān)單位和鄉鎮辦事處開(kāi)好會(huì )，現場(chǎng)指導產(chǎn)業(yè)的建設和發(fā)展，制定驗收方案，組織相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)驗收，及時(shí)報送驗收結果給婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進(jìn)工作領(lǐng)導小組辦公室審核，并對相關(guān)項目進(jìn)行長(cháng)期指導和服務(wù)。
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1.目標任務(wù)。
全區圍繞“一園三區四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，做大做強六大主導產(chǎn)業(yè)，一是以高燈河流域以智慧農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設為重點(diǎn)以工業(yè)化思維建設模式通過(guò)區城鄉投農業(yè)公司這一建設平臺，圍繞創(chuàng )建國家現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長(cháng)遠目標著(zhù)力打造設施農業(yè)、精細農業(yè)聚集區。二是以一鄉一業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，建好產(chǎn)業(yè)“四帶”，即即高燈河流域設施蔬菜、紅薯及休閑農業(yè)、民宿帶，漣水河流域水果種植帶，孫水河流城休閑旅游及高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶，金溪河流域優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)帶。重點(diǎn)支持一園三區四帶區域內帶頭能力強輻射范圍廣品牌創(chuàng )造優(yōu)勢明顯農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。遠郊即水洞底鎮、蛇形山鎮、雙江鄉鄉以支持發(fā)展第一、二產(chǎn)業(yè)為主，其他鄉鎮以支持發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)為主。具體目標：支持創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地2個(gè)，新建蔬菜加工標準化生產(chǎn)線(xiàn)2條；優(yōu)質(zhì)水果基地25個(gè)（20XX年）；高標準紅薯育苗基地1個(gè)，高標準紅薯種植500畝以上示范基地1個(gè)，現代化紅薯加工生產(chǎn)線(xiàn)1條、現代化紅薯粉絲加工線(xiàn)1條；規�；馀ｐB殖基地6個(gè)；創(chuàng )建市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家；成功申報“三品一標”中的綠色認證3個(gè)；支持每一個(gè)龍頭企業(yè)建設農產(chǎn)品質(zhì)量安全身份認證；鼓勵各類(lèi)農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體參加各種農產(chǎn)品交易節會(huì )。大力支持發(fā)展4-6家三、四、五星級的鄉村旅游民宿。
2.目標任務(wù)完成情況。
通過(guò)各鄉鎮及經(jīng)營(yíng)主體的一年來(lái)的努力和發(fā)展，20XX年共對5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了現場(chǎng)驗收，2個(gè)認證進(jìn)行了審核（其中綠色認證3個(gè)品種、市級農業(yè)龍頭企業(yè)16家），1個(gè)整治項目進(jìn)行了現場(chǎng)驗收（耕地拋荒5畝）。完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個(gè)，設施蔬菜2個(gè)，面積46.078畝，新增經(jīng)果林基地23個(gè)，面積2838畝，肉�；�5個(gè)（其中新建1個(gè)、擴建4個(gè)），新建農產(chǎn)品加工廠(chǎng)5個(gè)（蔬菜2家，紅薯3家），休閑民宿6個(gè)，根據各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養殖方面有突出的發(fā)展和帶動(dòng)效益，在區級相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，重點(diǎn)支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個(gè)子項目；養殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個(gè)子項目。
二、項目資金使用及管理情況
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根據婁底市婁星區人民政府常務(wù)會(huì )議紀要[20XX]4號的精神，原則同意20XX年婁星區美麗鄉村建設資金盤(pán)子（附后）。根據20XX年的具體情況，結合《婁星區特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實(shí)施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，由婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進(jìn)資金盤(pán)子中拿出3000萬(wàn)元進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)際預算中只需1343萬(wàn)元。
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通過(guò)《婁星區特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實(shí)施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，通過(guò)區級組織開(kāi)會(huì )，鄉鎮宣傳，經(jīng)營(yíng)主體申報，鄉鎮現場(chǎng)審核再上報，通過(guò)農業(yè)農村局現場(chǎng)驗收和審核，由婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進(jìn)工作領(lǐng)導小組辦公室會(huì )審，項目應獎補1291.965萬(wàn)元，實(shí)際獎補991.13萬(wàn)元，其中經(jīng)果林應發(fā)752.085萬(wàn)元，只發(fā)了60%合計451.251萬(wàn)元，還有40%合計300.835萬(wàn)元未發(fā)放到位。
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由農業(yè)農村局匯總驗收結果和數據上報婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進(jìn)工作領(lǐng)導小組辦公室審核，經(jīng)領(lǐng)導小組簽發(fā)送財政局下?lián)馨l(fā)展資金到每個(gè)鄉鎮和辦事處財政所，經(jīng)農業(yè)農村局及相關(guān)業(yè)務(wù)對接單位和股室通知實(shí)施主體，實(shí)施主體開(kāi)具票據，經(jīng)鄉鎮相關(guān)領(lǐng)導認可簽字，再到鄉鎮和辦事處財政所領(lǐng)取獎補資金。
三、項目組織實(shí)施情況
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根據婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進(jìn)工作領(lǐng)導小組資金盤(pán)子建議，區委區政府常委會(huì )紀通過(guò)和認可 ，由農業(yè)農村局組織制定《婁星區特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實(shí)施方案》，根據方案中的六大產(chǎn)業(yè)，通過(guò)區級組織開(kāi)會(huì )，鄉鎮宣傳，經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)績(jì)效項目申報，鄉鎮現場(chǎng)審核再上報，由農業(yè)農村局匯總報婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進(jìn)工作領(lǐng)導小組辦公室認可后，并組織相關(guān)單位現場(chǎng)技術(shù)指導。
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根據文件要求，農業(yè)農村局和相關(guān)業(yè)務(wù)單位組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室進(jìn)行現場(chǎng)查看，并進(jìn)行初步審核，同時(shí)技術(shù)指導實(shí)施主體組織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，到規定時(shí)間組織相關(guān)單位進(jìn)行5+1場(chǎng)驗收和審核，匯報婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進(jìn)工作領(lǐng)導小組辦公室，具體業(yè)務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)單和鄉鎮辦事處共同監管及指導。
四、項目績(jì)效情況
(一) 項目完成情況分析
根據文件要求，項目的申報、實(shí)施完成情況，我局組織的農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目中的綠色認證3個(gè)品種完成率100%；市級農業(yè)龍頭企業(yè)16家 ，完成率200%；1個(gè)整治項目進(jìn)行了現場(chǎng)驗收（耕地拋荒5畝）完成率100%；完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個(gè)，完成率100%；設施蔬菜2個(gè)，面積46.078畝，完成率100%；新增經(jīng)果林基地23個(gè)，面積2838畝，完成率92%；肉�；�5個(gè)（其中新建1個(gè)、擴建4個(gè)），完成率100%；新建農產(chǎn)品加工廠(chǎng)5個(gè)（設施蔬菜2家，紅薯3家），完成率125%；休閑民宿6個(gè)，完成率100%；根據各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養殖方面有突出的發(fā)展和帶動(dòng)效益，在區級相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，重點(diǎn)支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個(gè)子項目；養殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個(gè)子項目。
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根據各項目實(shí)施主體的績(jì)效項目申報表的成本核算，經(jīng)果林的成本是1萬(wàn)元—1.2元萬(wàn)/畝，25個(gè)申報項目3013畝；紅薯育苗基地和示范基地的'運行成本是1500元/畝，2個(gè)基地共計590.5畝；肉�；剡\行成本是2萬(wàn)元—2.2萬(wàn)元/頭，5個(gè)基地共計1007頭；簡(jiǎn)易設施蔬菜基地的運行成本是0.8萬(wàn)元—1萬(wàn)元/畝，2個(gè)基地共計46.078畝；初加工農產(chǎn)品加工廠(chǎng)運行成本是50萬(wàn)—150萬(wàn)元/個(gè)（500—1000平方米），無(wú)菌生產(chǎn)加工廠(chǎng)是200萬(wàn)元—500萬(wàn)元（500—1000平方米）；民宿實(shí)施主體的運行成本是120萬(wàn)元—220萬(wàn)元/個(gè)（5-15間）；綠色認證的運行成本是2.5萬(wàn)元/個(gè)；市級農業(yè)龍頭企業(yè)投入達500萬(wàn)元—800萬(wàn)元，資料申報運行成本是3.5萬(wàn)元—4萬(wàn)元/個(gè)。
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經(jīng)果林是我區從20XX年重點(diǎn)組織實(shí)施的一個(gè)獎補項目，水果的生長(cháng)周期長(cháng)，3-5年是幼苗期，5-8年才是掛果期，前期一直是培育期，投入成本大，管理費用高；肉牛投入周期至少在2年以上，運營(yíng)成本高，管理成本高，防疫技術(shù)含量高；紅薯、蔬菜及設施基地，投入周期1年；加工廠(chǎng)的投入周期一般在1-2年，2年后才能產(chǎn)生效益；綠色認證和市級農業(yè)龍頭企業(yè)投入周期2年以上。
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根據不同的產(chǎn)業(yè)，投入成本的不同，周期不同，管理成本不同，產(chǎn)品研發(fā)不同，宣傳不同，所產(chǎn)生的效益就不同。如經(jīng)果林的周期長(cháng)，投入大，管理成本高，回效慢，但掛果期長(cháng)，后期維護不是特別難，投入成本也低，但高品質(zhì)的水果，后期管理要求比較高，5年后的產(chǎn)出效益只有15%左右，大約產(chǎn)值達425萬(wàn)元；肉牛2年后的出欄率只有25%左右，效益產(chǎn)出也在12%—15%之間，大約產(chǎn)值達125萬(wàn)元；紅薯因20XX年種苗的供應慢，造成減產(chǎn)明顯，畝產(chǎn)只達到1500斤—2000斤/畝，產(chǎn)值1500元—1800元/畝，產(chǎn)值達100萬(wàn)元左右；蔬菜因雨水太多，產(chǎn)量也明顯減少，產(chǎn)值達70萬(wàn)元左右；
紅薯和蔬菜加工廠(chǎng)受季節性明顯，效益產(chǎn)出也在15%之間，產(chǎn)值達2200萬(wàn)元左右。
五、主要經(jīng)驗及做法
1、經(jīng)過(guò)前期的宣傳和指導，區級年初組織開(kāi)會(huì )，做好動(dòng)員，鼓勵各鄉鎮做好宣傳和發(fā)動(dòng)，現場(chǎng)指導選好產(chǎn)業(yè)和場(chǎng)地，加強服務(wù)，由上到基層、到實(shí)施主體，再由實(shí)施主體根據實(shí)際情況，層層上報，減少了盲目的跟風(fēng)，盲目投資，有技術(shù)，有資本，有情懷才能做好農業(yè)項目。
2、我們宣傳的宗旨，搞農業(yè)項目就是選資源，選老板，選產(chǎn)業(yè)。
3、有的放矢，從我區的實(shí)際情況，結合個(gè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)聘請專(zhuān)業(yè)團隊跟蹤指導。
4、前期選址和產(chǎn)業(yè)項目的確定，由各實(shí)施主體通過(guò)申報，匯同鄉鎮、科研院所及相關(guān)部門(mén)共同協(xié)商，科學(xué)論證，技術(shù)跟蹤，服務(wù)指導，做好經(jīng)濟效益和社會(huì )效益預算，再進(jìn)行批量種養植及產(chǎn)業(yè)鏈的拉長(cháng)，更好的規避自然風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。
5、重點(diǎn)突出特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡量做到我有你無(wú)，我多你少，我精你粗，提高產(chǎn)業(yè)附加值。
6、通過(guò)產(chǎn)業(yè)基地和加工基地的建設，通過(guò)土地流轉、基地就業(yè)、土地入股分紅等模式，為貧困人員增收解決實(shí)際問(wèn)題，對脫貧攻堅和鞏固脫貧成果有顯著(zhù)的成效。
六、存在的問(wèn)題
1、加強前期的規劃，鄉鎮和區級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向基本一致，共同研究，共同指導。
2、制定長(cháng)期的扶持和發(fā)展規劃。
3、制定一套完整的管理制度，共同監督產(chǎn)業(yè)發(fā)展的維護情況，有問(wèn)題及時(shí)反饋和整改。
4、建立完整的信任體系，監管項目進(jìn)度表，及時(shí)止損。
七、建議和改進(jìn)措施
1、關(guān)于重點(diǎn)項目進(jìn)行重點(diǎn)扶持，連續扶持是有必要的，這樣才能扶出特色、品牌、亮點(diǎn)，為我區申報現代化農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區打好基礎。2、配套的特色產(chǎn)業(yè)也要重點(diǎn)關(guān)注，為城郊農業(yè)發(fā)展增添色彩。
產(chǎn)業(yè)項目績(jì)效自評報告 11
一、項目投入情況
1.建設項目立項
圍繞“幼有所育”，解決好兒童早期教育服務(wù)難以滿(mǎn)足需要問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)前教育快速發(fā)展，2020年葉集區新建橋店中心幼兒園，改擴建三元鎮中心幼兒園。新建改擴建公辦幼兒園項目嚴格按照基建項目申報審批程序編報項目建議書(shū)，請專(zhuān)家調研論證，開(kāi)展項目風(fēng)險評估，撰寫(xiě)了可行性研究報告。
2.項目預算規范性
根據《安徽省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃實(shí)施方案（2017-2020年）》確定的年度目標任務(wù)，分項做好項目資金需求編制，新建改擴建公辦幼兒園820萬(wàn)元，幼兒資助37.72萬(wàn)元，幼兒教師培訓35人次。
3.項目績(jì)效目標設立
根據項目年度實(shí)施計劃，2020年科學(xué)合理的'設立了三個(gè)績(jì)效目標：新建橋店中心幼兒園，改擴建三元鎮中心幼兒園北門(mén)項目；幼兒資助572人次；幼兒教師培訓35人次。
二、項目過(guò)程情況
1.項目管理
制定《六安市葉集區教育系統項目管理制度》、《六安市葉集區教育系統基本建設工程管理辦法》、《六安市葉集區教育建設項目專(zhuān)項資金管理辦法》、《六安市葉集區教育建設項目信息公開(kāi)公示實(shí)施辦法》、《六安市葉集區中小學(xué)（幼兒園）教育工程項目學(xué)校三人小組工作職責》、《六安市葉集區衛生健康委員會(huì )六安市葉集區教育局六安市葉集區市場(chǎng)監督管理局關(guān)于開(kāi)展2020年葉集區學(xué)校衛生健康（新冠肺炎疫情防控）與食品安全專(zhuān)項監督檢查的通知》（葉衛〔2020〕58號）、《六安市葉集區教育局2020年“民生工程集中宣傳月”活動(dòng)實(shí)施方案》（葉教〔2020〕19號）等實(shí)施辦法。嚴格落實(shí)項目督查制度“三查三單”，發(fā)現問(wèn)題立即整改。項目采購和招投標，嚴格執行政府采購和招投標規定，基建項目同時(shí)嚴格執行工程建設程序。
通過(guò)“全國學(xué)生資助信息管理系統學(xué)前子系統”和“安徽省建檔立卡學(xué)生信息管理系統”精準識別建檔立卡家庭經(jīng)濟困難幼兒，精準資助。同時(shí)對接受學(xué)前教育的在園孤兒和殘疾、城鄉低保戶(hù)兒童給予資助，確保建檔立卡家庭經(jīng)濟困難幼兒優(yōu)先獲得資助，并將幼兒相關(guān)資助申報材料分年度建檔備查。
2.資金管理
我局定期通過(guò)區人民政府的網(wǎng)站和教育局官微等媒體方式，向社會(huì )公示學(xué)前教育促進(jìn)工程各項目年度資金安排、使用和管理、幼兒資助等情況，接受社會(huì )監督。項目幼兒園在園內公告欄全程公示項目名稱(chēng)、立項時(shí)間、實(shí)施進(jìn)展、經(jīng)費使用等信息。制定《六安市葉集區2020年學(xué)前教育促進(jìn)工程實(shí)施方案》（葉教〔2020〕22號），要求幼兒園從保育費收入中足額提取5%用于幼兒園園內資助。2020年幼兒園園內資助495人資助金額45.5703萬(wàn)元。
三、項目產(chǎn)出情況
1.項目完成率
2020年新建橋店中心幼兒園2976平方米，總投資800萬(wàn)元，12月底已完工；改建三元鎮中心幼兒園500平方米，總投資20萬(wàn)元，2019年已提前實(shí)施完工，完工率100%。
全面落實(shí)幼兒資助政策，確保建檔立卡貧困幼兒資助全覆蓋，無(wú)建檔立卡家庭貧困幼兒未獲得資助情況。全年發(fā)放學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒資助943人次，37.72萬(wàn)元。
2.項目完成及時(shí)性
我區新建橋店中心幼兒園，12月底已完工，改建三元鎮中心幼兒園北門(mén)項目，在2019年已提前實(shí)施完共，月度、季度實(shí)施按序時(shí)進(jìn)度符合要求。
建檔立卡貧困戶(hù)家庭幼兒資助資金春學(xué)期5月底前、秋學(xué)期9月25日前已全部足額打卡發(fā)放，無(wú)一遺漏。
3.質(zhì)量達標情況
新建橋店中心幼兒園和改建三元鎮中心幼兒園兩個(gè)項目，嚴格按照工程設計圖紙、施工技術(shù)標準和規范組織施工，絕不擅自修改工程設計，嚴格按圖施工，不存在工程質(zhì)量不達標問(wèn)題。
2020年我區幼兒教師培訓目標任務(wù)35人次，截至2020年底，累計完成幼兒教師培訓69人次，完成培訓任務(wù)的197.1%。
四、項目效益情況
1.社會(huì )效益
新建改擴建公辦幼兒園項目安排科學(xué)合理，無(wú)超規�；虺瑯藴式ㄔO項目。
2.服務(wù)對象滿(mǎn)意度
通過(guò)隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式對項目學(xué)校及社會(huì )進(jìn)行社會(huì )滿(mǎn)意度調查，社會(huì )對學(xué)前教育促進(jìn)項目政策滿(mǎn)意度較好。
幼兒資助工作社會(huì )滿(mǎn)意度較高，無(wú)投訴、無(wú)負面報道。通過(guò)隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、走訪(fǎng)等形式，對參訓鄉村幼兒教師（園長(cháng)）進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，幼兒教師（園長(cháng)）紛紛表示很珍惜參訓機會(huì )，受益良多，滿(mǎn)意度達100%。
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