工作績(jì)效自評報告（通用15篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告與我們的生活緊密相連，不同的報告內容同樣也是不同的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的工作績(jì)效自評報告，歡迎大家分享。
工作績(jì)效自評報告 1
工作概況：
從在路上旅行公司成立到現在已經(jīng)一年的時(shí)間了，外聯(lián)部作為公司的一個(gè)重要部門(mén)，主要職責為：
一、分析市場(chǎng)，了解需求
外聯(lián)部門(mén)必須掌握公司的業(yè)務(wù)范圍及旅游市場(chǎng)的最新消息，負責市場(chǎng)資料調查和反饋，負責客戶(hù)資料的建立和運用，負責新客戶(hù)的`開(kāi)發(fā)。每位業(yè)務(wù)員應是公司的活地圖，活時(shí)刻表，活報價(jià)表。
二、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，設計線(xiàn)路
拓寬市場(chǎng)、開(kāi)展外鏈業(yè)務(wù)。外鏈業(yè)務(wù)就是旅行社與旅游客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，通過(guò)市場(chǎng)分析，設計開(kāi)發(fā)旅行社路線(xiàn)產(chǎn)品并直接銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)。
三、促進(jìn)銷(xiāo)售，尋找渠道
外聯(lián)部應隨時(shí)掌握客流市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)，經(jīng)常分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢，不斷制定新的經(jīng)營(yíng)思路和形式，利用多種形式促進(jìn)銷(xiāo)售。
外聯(lián)部負責業(yè)務(wù)聯(lián)系和公關(guān)工作，是本公司營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和執行的部門(mén)。并通過(guò)不斷努力，提高業(yè)務(wù)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
外聯(lián)部經(jīng)理應調動(dòng)外聯(lián)部全體員工的積極性，形成不分內外，不分地點(diǎn)，不分時(shí)間，時(shí)時(shí)處處做營(yíng)銷(xiāo)的寬闊局面。
四、做好與各部門(mén)業(yè)務(wù)的對接工作
外聯(lián)部與辦公室.計調部、財務(wù)部等部門(mén)按書(shū)面手續操作，做好銜接工作。對外收賬及賬款異常的處理。
外聯(lián)部有責任降低經(jīng)營(yíng)成本，節約營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支。
外聯(lián)部經(jīng)理實(shí)行對總經(jīng)理負責制，并通過(guò)不斷努力提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，每月向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)完成情況及下月業(yè)務(wù)預定，及時(shí)向其它部門(mén)通報和公布新的業(yè)務(wù)動(dòng)向和接待計劃，起到公司運轉龍頭的作用。這個(gè)一年中主要做了如下工作：
1、外聯(lián)部主要負責旅行社業(yè)務(wù)的聯(lián)系和開(kāi)展，主要分為五部分，分別為產(chǎn)品采購、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品運作、質(zhì)量處理。
2、采購景區、景點(diǎn)、交通、住宿、餐飲、購物、演出、導游服務(wù)、行李運送。廣告刊登方面的具體執行。
3、根據客戶(hù)需求，初步制定旅游行程。
4、與廣告公司洽談，制作各位旅游宣傳品，如印刷、幻燈、聲像等。
5、制作營(yíng)銷(xiāo)計劃，多方位、多渠道進(jìn)行旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售。
6、團隊確定后向計調部門(mén)下達計劃。
7、核對團隊費用結算表，作為財務(wù)部門(mén)核算結賬依據。
工作績(jì)效自評報告 2
為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》。腰新鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：
一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研
為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的.基礎。
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為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，2012年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、公會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全程負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。
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在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關(guān)干部績(jì)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式。充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。
�。ㄋ模┤娼M織實(shí)施
20xx年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。
二、下一步工作計劃和建議
工作計劃一方面是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。
工作績(jì)效自評報告 3
一路走來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導和各位老師們的熱心支持和幫助下，我圓滿(mǎn)的完成了本學(xué)年學(xué)校布置的各項任務(wù)和班主任工作，現把xx年度工作做簡(jiǎn)要的總結。
一、師德方面：
我按時(shí)參加學(xué)校組織的一切活動(dòng)，用《教師職業(yè)道德規范》來(lái)規范自己，努力做一個(gè)學(xué)生喜歡的好老師。
二、教育教學(xué)方面：
為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用課余時(shí)間自學(xué)《教育管理》課程。積極投身于學(xué)校的課堂教學(xué)改革，本學(xué)期學(xué)校繼續抓課改，我親身實(shí)踐，以身示范，積極上學(xué)校的'公開(kāi)課，并取得二等獎的好成績(jì)。積極和同年級的老師探討疑難問(wèn)題，按時(shí)完成作業(yè)。認真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況，并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導。
積極參加學(xué)校師生共寫(xiě)隨筆的課題研究，組織學(xué)生寫(xiě)日記，積極組織學(xué)生參加學(xué)校及教育部門(mén)組織的一切活動(dòng)。
三、班主任工作方面：
本年度我繼續擔任班主任工作，通這多年來(lái)的班主任經(jīng)驗，使我更加認識到班主任工作的重要性。我以把教室當作我的第二個(gè)家，把管理學(xué)生當作是我分內的事情，把學(xué)校里的一切工作當作我的家務(wù)活。我平時(shí)注重與學(xué)生交流，溝通，及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況，及時(shí)為學(xué)生排憂(yōu)解難�，F在我帶的班級，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生非常有禮貌，在學(xué)校組織的各項活動(dòng)中成績(jì)突出，多次獲年級第一。
一份耕耘，一份收獲。教育教學(xué)工作苦樂(lè )相伴。我將本著(zhù)“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。
工作績(jì)效自評報告 4
為落實(shí)深化醫藥衛生體制改革，推動(dòng)我縣衛生事業(yè)發(fā)展，根據上級有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jì)效考核自評，現將具體情況匯報如下：
一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，“縣區域醫療卡”的實(shí)施簡(jiǎn)化了就醫環(huán)節，縮短醫療流程，提升工作效率，使就醫流程井然有序、順達通暢；開(kāi)設急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗檢查結果限時(shí)報告制，門(mén)診實(shí)行義務(wù)導醫、導診服務(wù)，確�；颊呔歪t方便、快捷。
2、加強醫患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。針對部分醫護人員服務(wù)意識不強等問(wèn)題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務(wù)意識，要求全體醫護人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，贏(yíng)得患者的信任和理解，緩解醫患矛盾，建立和諧醫患關(guān)系，提高患者滿(mǎn)意度。
3、提高醫療服務(wù)質(zhì)量，完善醫療服務(wù)水平。
一是繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫療管理理念，全面加強醫療質(zhì)量工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，不斷提高醫療整體水平；要求醫務(wù)人員自覺(jué)執行醫療安全核心制度。
二是督促、檢查及監督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項規章制度及診療操作規范的'執行情況。建立安全排查制度和工作查對制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取應對措施。三是規范醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，提高病歷質(zhì)量。四是組織醫務(wù)人員學(xué)習國家有關(guān)的衛生法律法規，提高醫務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識，加強醫療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓。五是加強臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極開(kāi)展“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )及活動(dòng)的實(shí)施計劃。強化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強基礎護理，改進(jìn)護理服務(wù)措施，進(jìn)一步規范了臨床護理工作，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。
二、管理運行狀況
1、加強院務(wù)公開(kāi)，讓患者明白消費。針對新農合報銷(xiāo)流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，我院在門(mén)診大廳和門(mén)診收費處、住院收費處、新農合報銷(xiāo)窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會(huì )全面公示，公開(kāi)了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門(mén)診、急診、住院、輸液等就醫流程。
2、近年來(lái)，從各科室認真篩選了多名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到河南省人民醫院幾鄭州大學(xué)第一附屬醫院進(jìn)修學(xué)習。專(zhuān)業(yè)涉及內、外、婦、兒、影像等多個(gè)專(zhuān)業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養成為醫院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
3、加強安保工作，病人入院時(shí)加強安全告知，提醒病人注意個(gè)人財物安全，加強巡視，增加監控數量，防控偷盜現象發(fā)生，加強與公安部門(mén)的溝通聯(lián)系，共同維護好醫院的安全環(huán)境，創(chuàng )建平安醫院。
三、存在問(wèn)題與不足
1、中藥收入偏低，門(mén)診中醫科中藥收入及飲片收入占比較低。
2、HIS系統有待完善，臨床路徑系統尚未安裝到位。
3、財務(wù)科門(mén)診次均費用增長(cháng)率稍高（因門(mén)診慢性病人較多，費用較高）。
4、新農合患者住院部分補償比例比上年同期稍有下降，與補償政策有關(guān)。
工作績(jì)效自評報告 5
20xx年度的考評工作已經(jīng)結束，因種種原因，考核之后的“績(jì)效面談工作”直到上周才基本完成�，F將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。
20xx年底，非業(yè)務(wù)部門(mén)上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。
一、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：
1、存在是“績(jì)效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。
因20xx年集團的績(jì)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jì)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績(jì)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。
對于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎金是公司對個(gè)人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個(gè)人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀(guān)念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數多少也無(wú)所謂。
2、個(gè)別崗位持“現在做績(jì)效溝通沒(méi)有意義”的觀(guān)點(diǎn)。
因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節完成之后，并未做“績(jì)效面談”，所以，當此次與被考核人面談時(shí)，認為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。
3、大部分崗位對“績(jì)效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；
當與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績(jì)效輔導，實(shí)施評估，績(jì)效面談和績(jì)效結果的應用”績(jì)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節不是很清楚，接下來(lái)會(huì )有哪些環(huán)節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4、個(gè)別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
5、個(gè)別崗位對“考核指標的準確性”有異議
個(gè)別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價(jià)自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個(gè)別崗位對“評分人的.確定”有不同意見(jiàn)----此問(wèn)題在部門(mén)經(jīng)理層尤其突出；
20xx年實(shí)施考評時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門(mén)經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準；對部門(mén)經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門(mén)經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；
20xx年，因種種原因，評估實(shí)施結束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評分結果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。
8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數”的現象；
集團自實(shí)施績(jì)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門(mén)、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。
9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象；
大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反饋、工作評估、職位晉升、薪資調整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現象；
集團在20xx年考核分數出來(lái)之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個(gè)什么樣的標準發(fā)放的，個(gè)別被考核者認為是按集團績(jì)效管理辦法中的標準確定的。
二、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施后的效果：
1、一半的人員認為此次考核表能夠用來(lái)評定自己年度的工作。
在交流的過(guò)程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋?zhuān)瑥牟僮鞯慕嵌燃氨豢己苏邆�(gè)人主觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來(lái)評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個(gè)人的得分是比較認可的；
此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀(guān)評估+實(shí)際最終得分反饋”的形式來(lái)評估此次績(jì)效考核實(shí)施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個(gè)客觀(guān)的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀(guān)的不足，還是因為存在某些客觀(guān)的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2-3分，個(gè)別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對“績(jì)效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績(jì)效溝通”一事，認為很有必要進(jìn)行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿(mǎn)。
大部分人員希望：
�。�1）、與直接上級進(jìn)行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀(guān)的評價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；
�。�2）、縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績(jì)效溝通”導致的結果是：時(shí)間太長(cháng)、成績(jì)與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機會(huì )；
�。�3）、與直接上級溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對性。
4、大部分人員真切地希望“績(jì)效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。
盡管被考核者非常希望能夠通過(guò)年終獎體現自己在公司工作的成績(jì)，但溝通過(guò)程中了解到：作為被考核者，相當一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績(jì)，他們希望得到上級的及時(shí)認可；對于工作中的不足，他們希望得到上級的及時(shí)指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀(guān)地、直接地、具體地指出來(lái)，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時(shí)候，在分數最終確定后由自己發(fā)現，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺(jué)。
三、反映出的問(wèn)題：
1、培訓力度不足
自20xx年初，集團在組織結構、績(jì)效、薪酬等方面進(jìn)行了一系列的修改、完善，尤其是績(jì)效考核和薪酬制度方面。但通過(guò)此次溝通，仍有個(gè)別人員雖然知道績(jì)效、薪酬是調整了，但調整后的結果具體是什么樣的、給個(gè)人造成什么樣的影響卻不是很清楚。
對于被考核者提出這樣的問(wèn)題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓還需加強。
2、宣講層面不夠：
20xx年年終考核在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候，因種種原因，時(shí)間緊、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達至部門(mén)經(jīng)理級，并未對全體人員進(jìn)行考核前的一系列介紹、講解，導致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面，甚至有個(gè)別人員的理解有偏差（因考核表的擬定過(guò)程先后經(jīng)歷過(guò)三次，導致他們對最終所采用的考核表的認識有偏差）
3、貫徹不夠徹底：
作為公司的日常管理，各項工作指令的傳達是一級一級進(jìn)行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應貫徹，基層人員就應執行。而一旦中層人員在貫徹的過(guò)程中沒(méi)有很好的做好解釋、說(shuō)明，上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。
從“自己的考核指標有哪些”到“自己的考核分是如何的得來(lái)的”，從“不清楚績(jì)效管理會(huì )涉及哪些流程”到“獎金發(fā)放的標準是什么”等一系列的問(wèn)題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過(guò)程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。
4、考核表中的信息需要更全面、更準確；
20xx年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀(guān)而言，指標還需更全面、標準還需更準確，考核表的改進(jìn)工作還存在較大的提升空間。
5、績(jì)效管理的各項工作需及時(shí)完成。
通過(guò)此次溝通，被考核者普遍表現出不太情愿做“獎金都發(fā)了后的面談”，這就對績(jì)效管理各項操作中的時(shí)間節點(diǎn)提了個(gè)醒：應及時(shí)完成績(jì)效管理的各項工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎金，以改變“績(jì)效考核就是為了發(fā)獎金”的錯誤觀(guān)念。
四、20xx年考核工作中需注意的問(wèn)題
在此次溝通過(guò)程中，我曾就一些問(wèn)題與被考核者做過(guò)溝通，現將突出的兩個(gè)問(wèn)題提出如下，此問(wèn)題在本年度的操作時(shí)需格外注意。
1、對普通員工的評定，部門(mén)經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時(shí)，如何知曉?xún)蓚�(gè)人對自己的評價(jià)？最終的評分如何得來(lái)？
2、獎金的發(fā)放標準是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。
工作績(jì)效自評報告 6
不知不覺(jué)已經(jīng)到白馬一年了，這一年里，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，端正工作心態(tài)，時(shí)刻保持“勤奮”、“認真”、“高效”的態(tài)度，始終堅持學(xué)習、積極進(jìn)取，不斷提高自我，努力勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，各方面表現得到了領(lǐng)導和同事的肯定�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、態(tài)度方面：思想端正，工作認真。
態(tài)度上，我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴以律己，認真遵守公司的各項制度，保持對工作極大的熱情和信心；工作上，我堅定目標，本著(zhù)認真負責的態(tài)度,勤奮努力，積極進(jìn)取，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，力爭把每一個(gè)客戶(hù)服務(wù)周到，并把領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)做到最好。
二、學(xué)習方面：認真踏實(shí)、不斷提高。
銷(xiāo)售工作是一門(mén)藝術(shù)，需要很多的技巧和能力，我從對銷(xiāo)售工作的開(kāi)始接觸，然后平時(shí)多看、多問(wèn)、多想，認真參加業(yè)務(wù)培訓工作，主動(dòng)向領(lǐng)導、同事請教問(wèn)題，在不斷地學(xué)習和請教中，無(wú)論是在對銷(xiāo)售工作的理解方面、技巧方面還是實(shí)際的業(yè)務(wù)能力方面，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習，使我認識到一名優(yōu)秀銷(xiāo)售的成長(cháng)是一個(gè)前景光明、充滿(mǎn)希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷提高的長(cháng)期過(guò)程。
三、團隊方面：團結協(xié)作、共同進(jìn)步。
銷(xiāo)售工作，不單單靠的是個(gè)人的努力，要想做好銷(xiāo)售工作，孤軍奮戰是不可取的，團隊的協(xié)作是十分重要的。在過(guò)去的一年里，在我們的團隊工作上，我都認真積極參與。在團隊會(huì )議上認真做工作匯報、積極發(fā)表意見(jiàn)。在平時(shí)的工作中，注重與小組成員團結協(xié)作，營(yíng)造團結進(jìn)取的氛圍，并積極為其他團隊成員提供力所能及的幫助。在自己不斷成長(cháng)提高的同時(shí)，也積極努力為團隊做出自己的貢獻。
四、工作方面：勤奮努力，業(yè)績(jì)較好。
自入職以來(lái)，我每天保持進(jìn)取的心態(tài)，腳踏實(shí)地，積極探索和開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，認真收集客戶(hù)資料，做好約見(jiàn)準備工作。見(jiàn)到客戶(hù)后，認真向客戶(hù)介紹媒體，了解客戶(hù)需求，并與客戶(hù)維持融洽的`關(guān)系；經(jīng)過(guò)不斷的努力與追求，終于在第三季度與客戶(hù)簽約成功，合同總額170多萬(wàn)。這次簽約的成功，是對我工作的肯定以及對我信心上的極大鼓勵。這也是在領(lǐng)導的指導和團隊成員的幫助下取得的成績(jì)。我將以此為起點(diǎn)，不斷地向更大更高的工作目標努力前行！
五、改進(jìn)方面：保持優(yōu)勢，改進(jìn)不足。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)進(jìn)步了不少，但同時(shí)我也認識到自己的不足之處：首先，在對銷(xiāo)售工作以及媒體行業(yè)的理解上遠不夠深入，還需進(jìn)一步加強學(xué)習并把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去;其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，與客戶(hù)談判技巧不足，還需進(jìn)一步鍛煉提高;再次，在業(yè)務(wù)水平上，專(zhuān)業(yè)性不足、效率性不高，還需進(jìn)一步提高提案水平以及與客戶(hù)談判交流能力。在新的一年工作中，我一定會(huì )揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、努力成長(cháng)，把工作做得更好，懷著(zhù)“北部，永爭第一”的信念，為白馬創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)！
工作績(jì)效自評報告 7
本學(xué)期，我堅決落實(shí)學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)計劃，嚴格執行學(xué)校的各項教育教學(xué)制度和要求，認真完成各項任務(wù)，使學(xué)生在獲得作為一個(gè)現代公民所必須的基本語(yǔ)文知識和技能的同時(shí)，在情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)和一般能力等方面都能獲得充分的發(fā)展，為學(xué)生的終身學(xué)習奠定良好的基礎。
一、自身素質(zhì)的提高
1、積極學(xué)習教育教學(xué)理論。
參加學(xué)校、組內組織切實(shí)有效的學(xué)習討論活動(dòng)，用先進(jìn)的教育理念支撐深化教育改革，改變傳統的教學(xué)模式。把新課標的理念滲透到教學(xué)中，教學(xué)注重以培養學(xué)生的合作交流意識和實(shí)踐創(chuàng )新能力為主，注重尊重學(xué)生的需要，培養學(xué)生的自學(xué)能力。
2、虛心請教
利用各種機會(huì )不斷向同組老師學(xué)習。開(kāi)學(xué)一段時(shí)間，堅持每天聽(tīng)年級組長(cháng)周老師的課，以便盡快掌握一年級的新的`教育教學(xué)的方法，把握好課堂教學(xué)的重難點(diǎn)。自己遇到不夠明白的地方虛心向組內老師請教。平時(shí)作業(yè)的布置都向組內老師請教，得到了組內老師的好評。
3、充分利用各種資源，上好每一節課：
充分利用資源，為自己上課作好準備。同時(shí)，我經(jīng)常上網(wǎng)尋找有關(guān)的教學(xué)資源，如課件、教案、教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)經(jīng)驗論文等，與年級老師共享，從而不斷為自己的教學(xué)水平“充電”。
二、具體教學(xué)工作
�。ㄒ唬┐蚝脻h語(yǔ)拼音知識的基礎
漢語(yǔ)拼音知識既是學(xué)生學(xué)好語(yǔ)文的基礎，又是學(xué)好語(yǔ)文的重點(diǎn)。如何讓學(xué)生能把這看似枯燥的知識學(xué)得生動(dòng)有趣，又能很好地掌握，我與年級里、科組里的老師經(jīng)常交流，并向她們學(xué)習教學(xué)經(jīng)驗，以使自己能讓學(xué)生學(xué)得輕松、學(xué)得扎實(shí)。同時(shí)，在開(kāi)學(xué)前一個(gè)半月教學(xué)拼音的時(shí)間里，我針對學(xué)生因材施教，每天鼓勵學(xué)生讀課外書(shū)，并經(jīng)常引導學(xué)生對已學(xué)拼音知識活學(xué)活用，通過(guò)學(xué)兒歌、“摘蘋(píng)果”游戲等形式激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。發(fā)動(dòng)學(xué)生家長(cháng)與學(xué)生一起，利用各種方式和途徑，如和孩子用卡片做讀拼音的練習。用各種方式來(lái)激發(fā)孩子學(xué)習拼音的興趣。
�。ǘ┳ズ脤�(xiě)字訓練
寫(xiě)字教學(xué)是一年級語(yǔ)文教學(xué)工作的難點(diǎn)。要讓每一個(gè)學(xué)生寫(xiě)一手好字，所謂“字如其人”，看字就能看出一個(gè)人。所以，在平時(shí)的教學(xué)工作中，我特別注意對學(xué)生寫(xiě)字的要求。首先，要讓學(xué)生寫(xiě)好字，作為他們的語(yǔ)文老師，我更注重自己在課堂板書(shū)、給學(xué)生的留言等方面給學(xué)生做一個(gè)很好的示范。其次，引導學(xué)生學(xué)會(huì )讀帖、描紅，既從技能方面要求學(xué)生，又從習慣方面的要求學(xué)生。特別是習慣方面的要求，如怎樣握筆，保持怎樣的寫(xiě)字姿勢，這些往往容易忽略，而恰恰正是這影響了學(xué)生的寫(xiě)字質(zhì)量的提高，甚至影響到用眼衛生和骨胳發(fā)育。因此，在抓好學(xué)生寫(xiě)好字的同時(shí)，我更注重學(xué)生有良好的寫(xiě)字習慣。所以在課堂上常常提醒學(xué)生“注意做到三個(gè)一。一拳、一尺、一寸�！�
工作績(jì)效自評報告 8
根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政資金績(jì)效自評工作的通知》（湛赤財績(jì)﹝2022﹞2號）要求，本單位及時(shí)布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實(shí)責任，認真開(kāi)展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項目等執行情況，填寫(xiě)自評表格并綜合分析，形成本評價(jià)報告�，F將20xx年度湛江市赤坎區審計局整體績(jì)效自我評價(jià)報告如下：
一、單位基本情況
�。ㄒ唬﹩挝粰C構設置、部門(mén)職能情況。
湛江市赤坎區審計局屬政府機關(guān)，執行《政府會(huì )計制度》，截至20xx年末本單位財政核定編制人數12人，年末在職人員10人，離退休人員5人，外聘臨時(shí)人員7人。
區審計局主要職能是：
1.主管全區審計工作。負責對區級財政收支和法律法規規定屬于審計監督范圍的財務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行審計監督，對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況實(shí)行審計全覆蓋，對領(lǐng)導干部實(shí)行自然資源資產(chǎn)離任審計，對有關(guān)重大政策措施和宏觀(guān)調控部署貫徹落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤審計。對審計、專(zhuān)項審計調查和核查社會(huì )審計機構相關(guān)審計報告的結果承擔責任，并負有督促被審計單位整改的責任。
2.起草有關(guān)規范性文件，擬訂本區審計政策措施，制定審計指南并監督執行。制定并組織實(shí)施本區審計工作發(fā)展規劃、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域審計工作規劃和審計項目計劃，參與起草財政經(jīng)濟及其相關(guān)的規范性文件。對直接審計、調查和核查的事項依法進(jìn)行審計評價(jià)，做出審計決定或提出審計建議。
3.向區委審計委員會(huì )提出年度區級預算執行和其他財政支出情況審計報告。向區政府和市審計局提出年度區級預算執行和其他財政收支情況的審計結果報告。受區政府委托向區人大常委會(huì )提出區級預算執行和其他財政收支情況的審計工作報告、審計查出問(wèn)題整改情況報告。向區委、區政府和市審計局報告對其他事項的審計和專(zhuān)項審計調查情況及結果。依法向社會(huì )公布審計結果。向區委、區政府及有關(guān)部門(mén)通報審計情況和審計結果。
4.直接審計下列事項，出具審計報告，在法定職權范圍內作出審計決定：有關(guān)重大政策措施和宏觀(guān)調控部署貫徹落實(shí)情況；區級預算執行情況和其他財政收支，區級各部門(mén)（含直屬單位）預算執行情況、決算草案和其他財政收支；使用區財政資金的事業(yè)單位和社會(huì )團體的財務(wù)收支；區政府投資和以區政府投資為主的建設項目的預算執行情況和決算，區重大公共工程項目的資金管理使用和建設運營(yíng)情況；自然資源管理、污染防治和生態(tài)保護與修復情況；區屬?lài)衅髽I(yè)和金融機構、區政府規定的區屬?lài)匈Y本占控股或主導地位的企業(yè)和金融機構境內外資產(chǎn)、負債和損益；有關(guān)社會(huì )保障基金、社會(huì )捐贈資金和其他基金、資金的財務(wù)收支；以及法律法規規定的其他事項。
5.按規定對區管黨政主要領(lǐng)導干部及其他單位主要負責人實(shí)施經(jīng)濟責任審計和自然資源資產(chǎn)離任審計。
6.組織實(shí)施對財經(jīng)法律、法規、規章、政策和宏觀(guān)調控措施執行情況、財政預算管理及國有資產(chǎn)管理使用等與區級財政收支有關(guān)的特定事項進(jìn)行專(zhuān)項審計調查。
7.依法檢查審計決定執行情況，督促整改審計查出的問(wèn)題，依法辦理被審計單位對審計決定提請行政復議、行政訴訟或區政府裁決中的有關(guān)事項，協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)查處相關(guān)重大案件。
8.指導、監督全區內部審計和農村集體經(jīng)濟審計工作，核查社會(huì )審計機構對依法屬于區審計局審計監督對象的單位出具的相關(guān)審計報告。
9.推動(dòng)建立分類(lèi)科學(xué)、權責一致的.審計人員管理制度和職業(yè)保障制度。
10.組織開(kāi)展審計領(lǐng)域的對外交流與合作，指導和推廣信息技術(shù)在審計領(lǐng)域的應用。
11.貫徹落實(shí)黨的人才發(fā)展政策，履行人才工作相關(guān)職責。
12.完成區委、區政府和上級審計機關(guān)交辦的其他任務(wù)。
根據《中共中央關(guān)于深化黨和國家機構改革的決定》和《湛江市赤坎區機構改革方案》，設立赤坎區審計局，正科級，為區政府工作部門(mén)。
區審計局設8個(gè)內設機構，辦公室、綜合計劃股、法規審理股、整改監督股、經(jīng)濟責任審計股、財稅金融審計股、社會(huì )保障審計股、固定資產(chǎn)投資審計股；另外，區審計委辦公室秘書(shū)股設在區審計局。
�。ǘ┠甓瓤傮w工作和重點(diǎn)工作任務(wù)
1.圍繞促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，加大對重大政策措施落實(shí)情況跟蹤審計力度。把政策跟蹤審計作為重大任務(wù)，主動(dòng)跟進(jìn)審計，揭露上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等問(wèn)題，推動(dòng)重大政策措施落地見(jiàn)效。
2.圍繞財政財務(wù)收支效益，加大對區本級預算執行和其他財政收支情況審計力度，關(guān)注財政財務(wù)收支真實(shí)合法效益，落實(shí)財政資產(chǎn)管好用好。
3.圍繞促進(jìn)規范權力運行，加大經(jīng)濟責任審計力度。繼續扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，促進(jìn)領(lǐng)導干部依法用權、秉公用權、規范用權。
4.圍繞保障和改善民生，加大對民生資金和公共投資項目資金的審計監督力度，揭示民生資金在籌集、管理、分配和使用等環(huán)節存在的問(wèn)題，著(zhù)力惠民富民政策落到實(shí)處，促進(jìn)保障和改善民生。
�。ㄈ┎块T(mén)整體支出績(jì)效目標
20xx年收入總預算353.17萬(wàn)元，為一般公共預算安排撥款。20xx年支出總預算353.17萬(wàn)元，其中：基本支出188.17萬(wàn)元、項目支出165萬(wàn)元（包括：審計業(yè)務(wù)經(jīng)費22.40萬(wàn)元，審計購買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費134.60萬(wàn)元，購買(mǎi)服務(wù)、防控工作等機動(dòng)應急資金8萬(wàn)元）。項目經(jīng)費主要用于開(kāi)展審計項目的.費用支出。20xx年本單位確保審計項目按進(jìn)度完成，積極穩妥地推進(jìn)年度計劃，提高審計工作質(zhì)量，逐步實(shí)現審計全覆蓋，及時(shí)完成區委、區政府交辦的其它工作任務(wù)，發(fā)揮審計監督職能，促進(jìn)赤坎區行政工作依法進(jìn)行。
�。ㄋ模┎块T(mén)整體支出情況
20xx年收入總預算353.17萬(wàn)元，為一般公共預算安排撥款。20xx年支出總預算353.17萬(wàn)元，其中：基本支出188.17萬(wàn)元、項目支出165萬(wàn)元。
20xx年決算總收入275.46萬(wàn)元，為一般公共預算安排撥款。20xx年決算支出272.45萬(wàn)元，其中：基本支出201.88萬(wàn)元、項目支出70.57萬(wàn)元。
二、自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┰u價(jià)小組情況。已按要求成立自評小組，自評小組組長(cháng)為梁城，小組成員為張寧、全志偉、謝君娜。
�。ǘ┳栽u工作過(guò)程。成立績(jì)效評價(jià)小組，結合部門(mén)職能在財政部門(mén)設定的評價(jià)指標框架內對20xx年整體支出進(jìn)行評價(jià)。將20xx年部門(mén)預算和決算進(jìn)行對比，對20xx年部門(mén)整體支出預決算管理進(jìn)行評價(jià)，并計算各個(gè)量化指標，對公用經(jīng)費、項目經(jīng)費等進(jìn)行具體分析，量化分析部門(mén)資金使用績(jì)效管理。
�。ㄈ┳栽u材料報送時(shí)間及質(zhì)量。自評材料報送時(shí)間為2022年7月22日，自評材料真實(shí)，表格填寫(xiě)內容齊全，自評報告全面詳實(shí)，自評分數客觀(guān)、真實(shí)。我單位對所報送自評材料真實(shí)性、完整性、一致性、規范性負責。
�。ㄋ模┳栽u材料報送及公開(kāi)一致情況。自評材料報送與公開(kāi)情況一致。
三、績(jì)效自評情況
�。ㄒ唬┳栽u結果
部門(mén)整體支出目標實(shí)現程度及績(jì)效：一是按相關(guān)規定、制度，規范基本支出、項目支出資金管理；二是按時(shí)完成當年度審計計劃，合理安排項目支出；三是依法全面履行審計監督職責，為全區經(jīng)濟建設作出了積極貢獻。自評分數為94分，等級為良好。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出績(jì)效指標分析
1.預算編制情況。本單位預算編制合理，根據本部門(mén)職責、年度工作重點(diǎn)，以及項目的輕重緩急，在不同項目、不同用途之間分配合理。
2.預算執行情況。
�。�1）支出管理方面。本單位20xx年按批復的預算文件履行當年預算，在預算內、范圍內按預算安排支出，并按項目進(jìn)度支付資金。當年支出按照行政事業(yè)單位相關(guān)規定列支，嚴格按照先有預算，后有支出原則，并制定《赤坎區審計局財務(wù)、財產(chǎn)管理暫行規定》，加強對財務(wù)、物資采購、資金使用等方面的管理，規范預算資金支出。
�、僦С鐾瓿陕�。20xx年度實(shí)際支出272.45萬(wàn)元，財政下達預算數353.17萬(wàn)元，支出完成率為79.40%（272.45/353.17）。
�、诮Y轉結余率。20xx年末財政撥款結轉結余決算數14.16萬(wàn)元，20xx年初財政撥款結轉結余決算數9.42萬(wàn)元，一般公共預算財政撥款決算數275.46萬(wàn)元，結余結轉率小于10%（14.16/（9.42+275.46））。
�、蹏鴰旒兄Ц督Y轉結余存量資金效率性。國庫集中支付結轉結余存量資金上年度為0元，本年度為0元，變動(dòng)率為0。
�、苷少張绦新�。20xx年實(shí)際采購金額合計數5.5萬(wàn)元，采購計劃金額合計數9.4萬(wàn)元，政府采購執行率為53.51%（5.5/9.4）。
�。�2）項目管理方面。本單位20xx年項目支出按規定申請當年預算和績(jì)效目標，履行報批手續，項目支出嚴格按照行政事業(yè)單位相關(guān)規定和《赤坎區審計局財務(wù)、財產(chǎn)管理暫行規定》的規定列支。
�。�3）項目監管方面。當年度對項目經(jīng)費和市局下達的專(zhuān)項工作經(jīng)費的支出，開(kāi)展有效的檢查、監控、督促，并制定執行《赤坎區審計局財務(wù)、財產(chǎn)管理暫行規定》，規范使用項目資金，發(fā)揮項目資金使用效能。
�。�4）資產(chǎn)管理情況。本單位資產(chǎn)管理職能主要由局辦公室負責，設置專(zhuān)人負責國有資產(chǎn)的購置入庫、計提折舊、報廢、轉移等工作的管理與監督，準確及時(shí)把握資產(chǎn)的增減變動(dòng)及其結存情況，實(shí)現資產(chǎn)的.全生命周期管理。
固定資產(chǎn)利用率。本單位實(shí)際再用固定資產(chǎn)總額433181元，所有固定資產(chǎn)總額433181元，固定資產(chǎn)利用率100%。
3.預算監督情況。本單位20xx年預決算和績(jì)效目標已按規定要求在政府的網(wǎng)站和單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)。成立自評小組，在規定時(shí)間完成自評工作并按時(shí)報送材料。
4.預算使用效益。
�。�1）部門(mén)整體績(jì)效目標實(shí)現情況。本單位20xx年整體績(jì)效目標實(shí)現情況較好。經(jīng)濟性方面，本單位對機構運轉經(jīng)費的實(shí)際控制程度較好，公用經(jīng)費控制率為100%（日常公用經(jīng)費決算數5.23萬(wàn)元/日常公用經(jīng)費調整預算數5.23萬(wàn)元）；效率性方面，20xx年計劃安排審計（調查）項目13個(gè)，完成審計（調查）項目13個(gè)，針對重大政策措施跟蹤、區級預算執行和其他財政收支情況、領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任、民生保障等重點(diǎn)方面進(jìn)行審計。
�。�2）重點(diǎn)工作完成情況。今年本單位完成審計（調查）項目13個(gè)，審計查出管理不規范金額5899萬(wàn)元，違規金額84萬(wàn)元，其中審計期間整改金額72萬(wàn)元，被審計單位制定整改措施43項，出具審計報告13份，審計提出建議共37條，較好履行了審計監督職責。
�。�3）部門(mén)重點(diǎn)項目支出績(jì)效情況。20xx年度項目經(jīng)費共有三個(gè)，支出情況為：審計業(yè)務(wù)經(jīng)費11.35萬(wàn)元、審計購買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費59.22萬(wàn)元，項目經(jīng)費主要用于開(kāi)展審計項目的費用支出。確保了審計計劃按期完成，發(fā)揮了審計監督職能，促進(jìn)依法行政工作。
�。ㄈ┎块T(mén)整體支出績(jì)效管理存在問(wèn)題
1.由于上級臨時(shí)安排項目難以估算，項目預算編制難度較大，對績(jì)效管理有一定的影響。
2.預算績(jì)效管理具有專(zhuān)業(yè)性和復雜性，工作人員業(yè)務(wù)水平有待提升，預算績(jì)效管理工作有待加強。
(四）改進(jìn)措施
1.充分與上級溝通，力爭科學(xué)安排審計項目，做好預算編制，積極加強績(jì)效管理。
2.加強工作人員對預算績(jì)效管理方面的業(yè)務(wù)培訓，提升工作人員績(jì)效管理工作水平。
四、其他自評情況
無(wú)。
工作績(jì)效自評報告 9
一、項目基本情況：
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、立項背景。xx市關(guān)心下一代工作委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)市關(guān)工委）成立于1995年1月。市關(guān)工委是市委領(lǐng)導下的以離退休老同志為主體、黨政有關(guān)部門(mén)和群團組織負責人參加的，以關(guān)心、教育、培養青少年一代健康成長(cháng)為目的的群眾性工作組織。市關(guān)工委辦公室是市委老干部局的一個(gè)內設處室，人員編制、管理歸市委老干部局。其主要職能是依靠老干部、老戰士、老專(zhuān)家、老教師、老模范等“五老”隊伍對青少年的教育和關(guān)愛(ài)，充分發(fā)揮他們在關(guān)心下一代工作中的優(yōu)勢作用開(kāi)展工作。是市委、市政府教育青少年的參謀和助手，是黨和政府聯(lián)系青少年的橋梁和紐帶。
2、項目實(shí)施依據
根據市委“三定”方案文件精神和xx市關(guān)工委工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)總體要求，按照市委要求和市關(guān)工委xx年年度工作計劃做好關(guān)工委工作。
3．項目?jì)热�、執行標準和�?shí)施期限
一、項目?jì)热荩罕卷椖恐饕糜陉P(guān)愛(ài)報告團宣講報告，召開(kāi)各種會(huì )議，舉辦學(xué)習培訓班，開(kāi)展宣傳調研活動(dòng)等。
二、執行標準：市關(guān)工委嚴格經(jīng)費審批程序，經(jīng)費開(kāi)支和借支由分管財務(wù)的關(guān)工委領(lǐng)導簽批；關(guān)工委辦公室領(lǐng)導對資金使用審核審批；5000元以上和特殊經(jīng)費開(kāi)支需經(jīng)主任辦公會(huì )研究決定。
三、實(shí)施時(shí)間：xx年1月1日至xx年12月31日。
4.資金使用情況（須包含預算安排、截止xx年12月31日市財政下?lián)芗绊椖繂挝粚?shí)際支出等情況）xx年市財政預算安排資金40萬(wàn)元，截止xx年12月31日市財政下?lián)?0萬(wàn)元，單位實(shí)際支出38.18萬(wàn)元。
5.項目組織管理情況
各種活動(dòng)組織管理規范，健全各種制度，開(kāi)展活動(dòng)經(jīng)常，已日趨成制度，同時(shí)定期進(jìn)行自查，規范使用資金。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1．項目績(jì)效總目標
項目預期總目標：按照年初制定的目標任務(wù)，按計劃進(jìn)行實(shí)施。
2．項目年度績(jì)效目標
一是組織關(guān)愛(ài)報告團進(jìn)行宣講報告；
二是舉辦業(yè)務(wù)知識培訓班；
三是召開(kāi)總結會(huì )、表彰會(huì )、聯(lián)系會(huì )等；
四是深入縣區進(jìn)行宣傳調研。
3．項目預期目標完成情況（包括目標完成、項目完成、資金進(jìn)度的對比情況）
一、全年關(guān)愛(ài)報告團共作報告183場(chǎng)，受教育青少年人數達3余人次；
二、舉辦了一次鄉鎮以早關(guān)工委工作人員學(xué)習黨的十九大精神培訓，增強大家的政治理論水平和工作能力；
三、全年深入縣區不少于6次工作調研，了解基層工作，發(fā)現典型，宣傳推廣；
四、召開(kāi)各種會(huì )議。如市關(guān)工委全委會(huì )、全市關(guān)心下一代工作聯(lián)系會(huì )和全市關(guān)愛(ài)報告團工作會(huì )議等。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、原則和依據、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法等
1、績(jì)效評價(jià)目的
了解項目進(jìn)展，資金使用，制度建設及執行情況，取得的成效；總結經(jīng)驗，對發(fā)現的`問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。通過(guò)績(jì)效評價(jià)，完善制度、創(chuàng )新機制、加強管理、強化監督，保證項目、資金使用管理的規范性、安全性和有效性，為指導預算編制、申報績(jì)效目標，優(yōu)化財政支出結構，提高公共服務(wù)水平提供決策依據。
2、績(jì)效評價(jià)原則和依據、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法
績(jì)效評價(jià)基本原則：
1、科學(xué)規范原則。注重財政資金使用的經(jīng)濟性、效益性和效率性，嚴格執行規定程序，堅持定量與定性分析相結合。
2、全面系統原則。財政項目支出績(jì)效管理貫穿于中心項目支出管理的各個(gè)環(huán)節，涵蓋財政資金使用的事前、事中、事后全過(guò)程。
3、公正公開(kāi)原則。財政項目支出績(jì)效管理符合真實(shí)、客觀(guān)、公正要求，依法公開(kāi)并接受監督。4、績(jì)效相關(guān)原則。針對財政項目資金執行及產(chǎn)出績(jì)效的評價(jià)結果應反映支出與績(jì)效的相關(guān)性。
項目支出績(jì)效管理主要依據：
1、《預算法》
2、《省政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（贛府發(fā)[xx]8號）
3、《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)
4、《xx市財政局關(guān)于開(kāi)展xx年度市級部門(mén)財政項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）
5、單位預算編制申報材料、財政部門(mén)批復的部門(mén)預算
6、單位年度資金撥付情況
7、其他相關(guān)資料。
關(guān)工委財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系包括共性指標和個(gè)性指標兩個(gè)部分，根據實(shí)際設立三級指標。情況如下：
一級指標為：投入指標、過(guò)程指標、項目產(chǎn)出、項目效果、項目滿(mǎn)意度；
二級指標為：項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響、社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度；三級指標為：項目立項規范性、預算資金執行率、業(yè)務(wù)管理制度健全性、項目質(zhì)量可控性、財務(wù)管理制度健全性、財務(wù)監控有效性、組織關(guān)愛(ài)報告團進(jìn)行宣講報告、召開(kāi)關(guān)工委各種會(huì )議、舉辦業(yè)務(wù)知識培訓班、考察調研，發(fā)現典型，總結推廣，按時(shí)完成、成本節約率、資金使用率、調查摸底、促進(jìn)社會(huì )和諧穩定、宣傳報道、受教育對象。
評價(jià)方法是根據關(guān)工委財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系編制項目績(jì)效評價(jià)表進(jìn)行評分。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程(包括前期準備、組織實(shí)施、現場(chǎng)勘驗、檢查、核實(shí)等工作情況)
1、工作準備。關(guān)工委于20xx年4月6日前，在關(guān)工委主要負責人的直接領(lǐng)導下，按照文件要求進(jìn)行工作部署，明確本單位績(jì)效評價(jià)范圍，制定本單位自評工作方案。根據人事分工，為了繼續扎實(shí)推進(jìn)我委財政項目支出績(jì)效管理工作，調整xx市關(guān)心下一代工作委員會(huì )財政項目支出績(jì)效管理領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：田新芳
副組長(cháng)：經(jīng)自麟成員：王愛(ài)華、湯學(xué)福
領(lǐng)導小組下設辦公室，王愛(ài)華同志兼任辦公室主任，負責經(jīng)費使用監督，督查評價(jià)工作有效開(kāi)展，協(xié)調工作中遇到的問(wèn)題，匯總評價(jià)工作報告以及其他日常事務(wù)。
2、開(kāi)展評價(jià)。關(guān)工委于20xx年4月9日前，在關(guān)工委負責人的直接領(lǐng)導下，組織開(kāi)展對單位財政項目支出績(jì)效評價(jià)自評工作。
3、結果報送。按照要求形成有關(guān)材料：自評工作方案、xx年度市直部門(mén)項目資金匯總表（附件1）、財政項目支出績(jì)效自評報告（附件2）、主管部門(mén)承諾書(shū)（附件3）、績(jì)效評價(jià)工作底稿（附件4）、項目支出績(jì)效評價(jià)報告（附件6）及xx年度部門(mén)預算批復文件于20xx年4月20日前報送主管局績(jì)效考核辦（同時(shí)上報電子文檔）。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
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1.項目立項規范性指標得分情況分析
申報經(jīng)過(guò)關(guān)工委主任辦公會(huì )研究討論，項目立項規范。該分值5分，自評5分。
2.預算資金執行率指標得分情況分析
90%≤（實(shí)際下?lián)苜Y金/應下?lián)苜Y金）≤110%=40萬(wàn)元/40萬(wàn)元×100%=100%。該分值5分，自評5分。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程指標
1．業(yè)務(wù)管理指標得分情況分析（可從業(yè)務(wù)管理制度健全性、項目質(zhì)量的可控性分析）
我委具有預算績(jì)效管理工作細則，已制定限時(shí)辦結制度和首問(wèn)責任制度，建立了財政項目支出績(jì)效評價(jià)小組，每半年進(jìn)行一次項目運行監控。該分值5分，自評5分。
2．財務(wù)管理指標得分情況分析（可從財務(wù)管理制度的健全性、財務(wù)監控的有效性分析）
我委財務(wù)管理制度健全，已制定團隊、協(xié)會(huì )管理制度，相關(guān)資金管理制度合法、合規、完整，嚴格按照財務(wù)管理制度報賬，賬物一致，憑證合法有效，資金走向清晰，總賬、明細賬、憑證管理規范。該分值5分，自評5分。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出指標
1.產(chǎn)出數量指標得分情況逐個(gè)分析
一、關(guān)愛(ài)報告團進(jìn)行宣講報告：全年共作宣講報告183場(chǎng)，受教育人次3萬(wàn)多；
二是召開(kāi)各種會(huì )議。xx年共召開(kāi)了12次會(huì )議；
三是舉辦了培訓班。參加培訓班人員180余人，時(shí)間為3天；
四是加強學(xué)習調研。調研分上下半年進(jìn)行，深入縣區調研達6次以上，調研過(guò)程中發(fā)現了一批先進(jìn)典型。
該分值25分，自評25分。
2.產(chǎn)出質(zhì)量指標得分情況逐個(gè)分析
一是關(guān)愛(ài)報告團作宣講報告。關(guān)愛(ài)報告團的宣講報告深受學(xué)生喜愛(ài)，家長(cháng)滿(mǎn)意。全年共作報告183場(chǎng)，覆蓋率較往年有所增加；
二是召開(kāi)各種會(huì )議。工作穩步推進(jìn)，達到預期效果；
三是舉辦培訓班。使各級關(guān)工委的工作人員掌握了一定的業(yè)務(wù)知識，增強了工作駕馭能力，擴大了知識面，參加的180余人都普遍反應叫好；
四是調研工作。了解了基層情況，掌握了基層實(shí)情，發(fā)現了基層典型，有效的解決了部分工作中存在的問(wèn)題。
該分值15分，自評13分。
3.產(chǎn)出時(shí)效指標得分情況逐個(gè)分析
按照工作計劃任務(wù)和目標，各項工作都順利推進(jìn)，在規定的時(shí)間內完成了各項工作任務(wù)。
該分值5分，自評5分。
4.產(chǎn)出成本指標得分情況逐個(gè)分析
成本節約率=90%≦實(shí)際支出/計劃支出×100%≦110%=40萬(wàn)元/40萬(wàn)元×100%=100%。
該分值5分，自評5分。
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1、經(jīng)濟效益指標得分情況逐個(gè)分析
按照年初工作目標任務(wù)，在資金的使用中全年共支出38.18萬(wàn)元，工作目標任務(wù)全部完成。該分值10分，自評8分。
2、社會(huì )效益指標得分情況逐個(gè)分析
關(guān)愛(ài)報告團的宣講報告提升了青少年的道德素質(zhì)；在開(kāi)展市“雙百工程”活動(dòng)中，對幫困對象進(jìn)行了摸底，精準扶貧。并進(jìn)行不定期走訪(fǎng)。該分值5分，自評5分。
3、生態(tài)效益指標得分情況逐個(gè)分析
在開(kāi)展“雙百工程”活動(dòng)中，使貧困學(xué)生重返校園。與其他同齡人一樣拙壯成長(cháng)。促使他們做個(gè)對社會(huì )有用的人，促進(jìn)了社會(huì )和諧。該分值5分，自評5分。
4、可持續影響指標得分情況逐個(gè)分析
舉辦培訓班，作宣講報告，召開(kāi)各種會(huì )議，深入縣區調研等工作。該分值5分，自評5分。
�。ㄎ澹╉椖繚M(mǎn)意度
1、社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標得分情況逐個(gè)分析
在開(kāi)展“雙百工程”活動(dòng)中，加強宣傳教育，擴大貧困學(xué)生的幫扶面，降低失學(xué)率。該分值5分，自評5分。
四、綜合評價(jià)結論（客觀(guān)闡述評分結果及主要結論）
綜合所得，xx年度市關(guān)工委工作經(jīng)費財政項目支出能夠按照要求、對照標準進(jìn)行，并且制定了長(cháng)效的管理制度，嚴格控制資金使用，本項目綜合得分96分，自評為優(yōu)秀。
五、績(jì)效評價(jià)結果應用建議(以后年度預算安排,評價(jià)結果公開(kāi)等)
評價(jià)工作完成后，及時(shí)整理、歸納、分析績(jì)效評價(jià)結果，將評價(jià)結果及時(shí)上報主管部門(mén)，并且作為改進(jìn)預算管理和以后年度預算的重要依據。根據評價(jià)結果，改進(jìn)管理措施，完善管理辦法，調整和優(yōu)化預算支出結構，合理配置資源，對績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施。在經(jīng)過(guò)主管局復核后，將績(jì)效評價(jià)結果在老干部工作網(wǎng)公布，進(jìn)一步增強單位的責任感和緊迫感。在今后年度預算的編制過(guò)程中，考慮項目支出績(jì)效評價(jià)結果，據此安排年度預算。
六、項目實(shí)施經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬⿲τ谌〉昧己眯б娴捻椖�，可提供相關(guān)實(shí)施經(jīng)驗及做法，以便類(lèi)似項目借鑒參考。
關(guān)工委的工作經(jīng)費項目在實(shí)施中積累了豐富的經(jīng)驗。一是健全機構，充實(shí)隊伍。為了保證工作經(jīng)費項目的正常運作，經(jīng)費的開(kāi)支和借支由單位負責人和單位分管財務(wù)的領(lǐng)導簽批；單位5000元以上和特殊經(jīng)費開(kāi)支需經(jīng)關(guān)工委主任辦公會(huì )研究決定。為本單位工作經(jīng)費項目的順利開(kāi)展提供了財務(wù)保證。二是增強制度的可行性，進(jìn)一步規范管理。根據國家和省市財政有關(guān)規定，在項目實(shí)施過(guò)程前制定了財政項目支出績(jì)效管理制度，成立了以關(guān)工委領(lǐng)導和辦公室人員對工作經(jīng)費支出績(jì)效管理的領(lǐng)導小組，同時(shí)依據財務(wù)管理制度對工作經(jīng)費使用有章可循。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題務(wù)必全面準確反映，分條詳細客觀(guān)描述清楚，類(lèi)似問(wèn)題在同一條目下逐個(gè)闡述。
通過(guò)自評，我委在業(yè)務(wù)管理方面有了一定的經(jīng)驗，在工作中的管理情況較好，各項管理制度比較健全，項目質(zhì)量控制比較有效。在財務(wù)管理方面建立了相應的管理制度，對項目資金的監控也比較到位，存在的問(wèn)題是項目資金預算不夠科學(xué)合理。下一步，我委將進(jìn)一步細化預算，科學(xué)合理規劃預算資金使用，提高財政資金使用效率。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施應圍繞存在的問(wèn)題進(jìn)行思考，可提出具有延伸性和前瞻性的建議，但切忌空談。
下一步應加強對20xx年度工作經(jīng)費進(jìn)行監督、管理，按期完成任務(wù)，取得預期成效，提高資金使用效益，有針對性地加強項目資金的執行和監管，并進(jìn)行經(jīng)費使用情況績(jì)效評價(jià)考核。按規定期限完成目標任務(wù)，促進(jìn)項目出成果、出效益，提高財政資金使用效益和效率。
工作績(jì)效自評報告 10
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r簡(jiǎn)介
按照績(jì)效評價(jià)相關(guān)工作要求，區委組織部辦公室將10萬(wàn)以下、10萬(wàn)-100萬(wàn)的工作項目進(jìn)行合并，項目明細如下：xx年信息宣傳工作經(jīng)費215000.00元
干部人事檔案維護32525.00元
信息化設備采購89000.00元
預算資金主要用于保障區委組織部信息宣傳工作、人事檔案管理及設備采購運行工作經(jīng)費，為高質(zhì)量推進(jìn)現代化科
教創(chuàng )新新城建設提供堅強的組織保障。
�。ǘ┛�(jì)效目標設定及指標完成情況。一級
指標二級
指標三級指標指標值是否
完成產(chǎn)出
指標數量
指標全年信息被《xx組工信息》采用不少于4條；
全年信息被“xx組工”微信采用不少于15條；
全年信息被“xx組工”微博采用不少于48條；
全年新聞宣傳稿件被省級媒體報道不少于2篇。1是完成600本數字化人事檔案數據系統日常維護工作。1是質(zhì)量指標把呈貢區組織工作中涌現出的好經(jīng)驗、好做法，工作特色亮點(diǎn)宣傳出去，營(yíng)造良好的組工信息宣傳氛圍；1是對區管科級領(lǐng)導干部、黨群口公務(wù)員、事業(yè)人員、工勤人員數字化檔案系統進(jìn)行日常維護管理；1是對檔案數字化設備進(jìn)行維護、更新，確保正常運行。1是時(shí)效
指標xx年12月30日前完成全年組工信息及外宣工作考核任務(wù)。1是xx年12月30日前完成信息化設備采購運行。1是效益
指標經(jīng)濟效益指標營(yíng)造組工信息宣傳氛圍，維護檔案數字化系統，確保檔案數字化設備正常運行。1是社會(huì )效益指標增強呈貢區黨建、干部、人才工作的影響力、打造呈貢組織工作宣傳品牌，凝聚正能量，營(yíng)造良好氛圍，推動(dòng)組織工作更好開(kāi)展；1是
干部人事檔案管理安全、規范、高效。1是可持續影響指標干部人事檔案實(shí)現數字化保管，數字化查閱；組織工作信息宣傳實(shí)現有亮點(diǎn)、有特色、出成效。1是滿(mǎn)意度指標服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標人事檔案查閱方便、快捷，人事檔案安全。1是二、項目資金使用及管理情況
xx年，區委組織部投入信息宣傳、人事檔案維護、信息化設備采購工作經(jīng)費共33.6525萬(wàn)元。資金使用部門(mén)嚴格按照相關(guān)文件要求及相關(guān)管理制度，預算資金、管理資金、使用資金，預算執行率100%。
三、項目組織實(shí)施情況
區委組織部相關(guān)文件精神使用資金，嚴格財務(wù)管理制度管理資金。年末，對照《xx市xx年基層黨建目標責任制考核細則》，完成了市對區信息宣傳考核工作各項任務(wù)。對照《中共xx市呈貢區委目標管理督查辦公室xx市呈貢區人民政府目標管理督查辦公室關(guān)于下達的.通知》要求，完成了xx年各項目標任務(wù)。
四、項目績(jì)效情況
1.項目經(jīng)濟性分析。區委組織部信息宣傳、人事檔案維護、信息化設備采購工作經(jīng)費嚴格按照預算控制項目成本，按照厲行節約的原則對項目經(jīng)費使用情況嚴格把控。
2.項目的效率性分析。區委組織部按計劃嚴格按照相關(guān)文件使用資金，嚴格按照制度管理資金。年末，對照《xx市xx年基層黨建目標責任制考核細則》，完成了市對區信息宣
傳考核工作各項任務(wù)。對照《中共xx市呈貢區委目標管理督查辦公室xx市呈貢區人民政府目標管理督查辦公室關(guān)于下達的通知》要求，完成了xx年各項目標任務(wù)。做到責任到位、措施到位、保障到位、督促到位。
3.項目的有效性分析。通過(guò)執行項目預算，xx年，全區組織工作信息宣傳成效進(jìn)一步凸顯，服務(wù)中心工作的能力進(jìn)一步增強。人事檔案數字化查詢(xún)系統方便、高效、安全的作用進(jìn)一步發(fā)揮。
4.項目的可持續分析。下步工作中，區委組織部將繼續貫徹落實(shí)經(jīng)費保障政策，并在提升資金使用效率，加強資金監管上下功夫，出實(shí)招。
五、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項管理方面的問(wèn)題。區委組織部嚴格按照干部工作相關(guān)規定，預算資金、管理資金、使用資金。立項依據充分，資金管理規范。
�。ǘ┵Y金分配方面的問(wèn)題。區委組織部嚴格按照相關(guān)文件規定分配資金、使用資金。資金分配合理，突出重點(diǎn)，公平公正；無(wú)散小差現象；資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。
�。ㄈ┵Y金撥付方面的問(wèn)題。及時(shí)在春節、中秋節前將慰問(wèn)工作經(jīng)費劃撥到位；領(lǐng)導干部培訓班結束后及時(shí)支付培訓費用；人事檔案數字化項目及時(shí)按照合同進(jìn)度支付進(jìn)度款。
�。ㄋ模┵Y金使用方面的問(wèn)題。慰問(wèn)資金發(fā)放手續規范，培訓合同簽訂規范，采購程序規范。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
工作績(jì)效自評報告 11
根據平財監績(jì)〔2022〕6號文件通知的精神，結合我鎮實(shí)際，現將20xx年部門(mén)項目支出績(jì)效自評報告如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
白衣鎮人民政府轄16個(gè)行政村居（涉改前10個(gè)村），117個(gè)村民小組，根據《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省農村公共服務(wù)運行維護機制建設示范試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》（川辦函〔2010〕291號）文件要求，按照《平昌縣農村公共服務(wù)運行維護機制建設示范試點(diǎn)實(shí)施方案》，完成20xx年農村基礎設施和環(huán)境項目類(lèi)的運行維護，農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類(lèi)項目的.運行維護，農村生活服務(wù)類(lèi)項目的運行維護，農村社會(huì )管理類(lèi)項目的運行維護。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
爭取完成以下目標：目標1是完成20xx年改前10個(gè)村道路維護，共318公里。目標2是完成20xx年改前10個(gè)村環(huán)境整治，共62平方公里。目標3是完成20xx年改前10個(gè)村堰溝整治，共158公里。目標4是完成20xx年改前10村動(dòng)植物疫病防治50次。目標5是完成20xx年改前10個(gè)村文體健身活動(dòng)20次。目標6是完成20xx年改前10個(gè)村治安保衛工作。
二、項目資金申報及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況
20xx年農村公共服務(wù)運行經(jīng)費計劃申報資金50萬(wàn)元，批復資金50萬(wàn)元，實(shí)際到位資金50萬(wàn)元，總共支出資金50萬(wàn)元。符合資金管理辦法等相關(guān)規定。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
1.資金計劃及到位
該項目實(shí)際到位資金50萬(wàn)元。
2.資金使用
資金績(jì)效分配情況執行《四川省省級財政專(zhuān)項資金績(jì)效分配管理暫行辦法》，截至20xx年12月31日執行了50萬(wàn)元，執行率達100%。資金使用是專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項考核、立項申報、民主決策、嚴格監督等。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況
按照每村5萬(wàn)元預算，共10個(gè)村，全鎮合計50萬(wàn)元。建設項目經(jīng)費采取直接支付形式，按工程進(jìn)度嚴格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥、使用，及時(shí)、規范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì )計核算。
三、項目實(shí)施及管理情況
為進(jìn)一步加強項目管理及資金監督，切實(shí)維護老百姓的利益，保障資金合理使用，按照縣級財政要求，我鎮成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)，黨委副書(shū)記為副組長(cháng)，鎮財政所及農業(yè)綜合服務(wù)中心相關(guān)人員為成員的農村公共運行維護機制建設領(lǐng)導小組，按照上級要求，認真落實(shí)此項工作，將資金全額用于該項目。
四、目標及績(jì)效完成情況
�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)完成情況
完成20xx年改前10個(gè)村道路維護，共318公里；完成20xx年改前10個(gè)村環(huán)境整治，共62平方公里；完成20xx年改前10個(gè)村堰溝整治，共160公里；完成20xx年改前10村動(dòng)植物疫病防治52次；完成20xx年改前10個(gè)村文體健身活動(dòng)21次；完成20xx年改前10個(gè)村治安保衛工作。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r
全面完成上級交辦的各項任務(wù)，全面提高人民群眾的滿(mǎn)意度。促進(jìn)的全辦事處的社會(huì )發(fā)展。
五、存在的問(wèn)題
農村基礎設施薄弱，項目資金整合力度不夠，到村項目較為分散，難以綜合投入；預算執行中經(jīng)費偏低，導致資金嚴重缺乏。
六、相關(guān)建議
運行維護資金涉及面廣，需維護的內容較多，項目資金顯得不足，為更好地進(jìn)行維護工作，建議提高村級公共運行維護項目補助額度。
工作績(jì)效自評報告 12
為認真落實(shí)績(jì)效評價(jià)制度，進(jìn)一步加強財政支出的監督管理，規范支出預算執行，提高財政資金使用效益，全面推進(jìn)預算績(jì)效管理，根據《桃江縣財政局關(guān)于印發(fā)〈桃江縣20xx年度財政性資金績(jì)效評價(jià)實(shí)施方案〉的通知》（桃財績(jì)﹝20xx﹞101號）的要求，我鎮對20xx年作為項目支出申報計劃的村管費項目實(shí)施進(jìn)行了認真的監督與檢查，并根據項目實(shí)施情況和相關(guān)數據作出績(jì)效評價(jià)，現將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本概況
�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施目標
村級辦公經(jīng)費、村干工資以及公益事業(yè)建設是村級轉移支付項目中的經(jīng)常類(lèi)支出。按照農村稅費改革和農村配套改革的有關(guān)政策，村級組織運轉經(jīng)費由省、市、縣財政統籌安排。20xx年縣財政預算111.1萬(wàn)元村級轉移支付資金到我鎮，用于村委會(huì )和黨支部正常運轉和發(fā)展農村經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施措施
在上級財政統籌安排下，合理有效使用各項支出費用，做到賬實(shí)相符。杜絕資金違規使用等情況的發(fā)生，有效推廣沾溪鎮村賬鄉代管財務(wù)管理制度，做到有章可循，照章辦事合理調配資金，提高資金使用效益，確保村級各項工作正常運轉。通過(guò)一年的工作，全鎮各村圓滿(mǎn)的完成了自身的工作職責以及上級部門(mén)和黨委、人大政府交辦的各項工作任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟效益、政治效益和社會(huì )效益。
�。ㄈ╉椖繉�(shí)施情況
20xx年縣預算村級轉移支付資金為111.1萬(wàn)元，后追加17.1萬(wàn)元，實(shí)際上級撥付128.2萬(wàn)元村級轉移支付資金。我鎮實(shí)際安排村級組織政策運轉的補助資金總額為130.65萬(wàn)元，其中：村干部基本報酬79.74萬(wàn)元，離任村主干生活困難補助13.5萬(wàn)元，村級組織運轉經(jīng)費29.32萬(wàn)元，各項獎勵及村級公益事業(yè)建設支出8.09萬(wàn)元。
20xx年度，村管經(jīng)費合計支出130.65萬(wàn)元，其中九螺坊村23.7萬(wàn)元，伍家洲村13.09萬(wàn)元，洋泉灣村15.72萬(wàn)元，長(cháng)田坊村23.26萬(wàn)元，衛紅村13.16萬(wàn)元，沾溪村15.25萬(wàn)元，杉木村12.15萬(wàn)元，白沙洲村14.32萬(wàn)元。
我鎮村級轉移支付主要靠上級財政撥款，由我鎮財政所管理安排，資金主要支出于村干工資、村級辦公經(jīng)費、離任村干補助以及公益事業(yè)建設經(jīng)費�，F實(shí)行村賬鎮代管制度，由我鎮經(jīng)管站經(jīng)手報賬等事宜。我鎮制定了《沾溪鎮村賬鎮代管財務(wù)管理制度》，并且各村按要求制定了本村財務(wù)管理制度，其中嚴格要求了村級資產(chǎn)管理，堅持先進(jìn)收支兩條線(xiàn)管理以及制定了嚴格的村級開(kāi)支審批制度。并堅持村級財務(wù)清理公開(kāi)化、制度化、經(jīng)�；�，村賬按季度進(jìn)行公開(kāi)公示。
按照縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步完善村級組織運轉經(jīng)費保障機制有關(guān)問(wèn)題的通知》文件精神，我鎮下達了《關(guān)于20xx年村級組織運轉經(jīng)費補助資金的通知》，其中落實(shí)村級組織運轉經(jīng)費最低保障標準，加強對村級組織運轉經(jīng)費保障工作的領(lǐng)導和管理，要求各村嚴格按照《沾溪鎮村賬代理工作管理辦法》等文件的規定，切實(shí)加強集體資產(chǎn)和村級組織運轉經(jīng)費的管理，明確崗位責任，按照村務(wù)公開(kāi)、民主理財的原則，定期公示村級組織經(jīng)費使用情況。
二、項目評價(jià)結論
�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施取得的效果
1、項目的經(jīng)濟性分析
根據村級轉移支付安排合理使用資金，總體使用率較高。
2、項目的效率性分析
村級轉移支付主要用于村干工資、村級辦公費用、離任村干補助和各項公益性事業(yè)的開(kāi)支�；颈Ｕ狭舜逦约吧鐓^的辦公需求，以及及時(shí)解決村社問(wèn)題。
3、項目的效益性和可持續性分析
�。�1）發(fā)展村級集體經(jīng)濟。各級政府要通過(guò)政策扶持、資金補助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢，因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，增加村級收入，彌補運轉經(jīng)費的不足，從根本上為村級組織的運轉提供有力的保障。
�。�2）規范村級財務(wù)管理。從加強和規范村級財務(wù)管理
入手，加大對村級財務(wù)的監管力度，進(jìn)一步完善“賬務(wù)資金雙代理”制度，嚴禁截留、挪用村級組織運轉財政轉移支付資金，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。要健全村級財務(wù)公開(kāi)制度和民主理財制度，使村級財務(wù)收支情況做到公開(kāi)、透明，實(shí)現村級財務(wù)管理的`規范化、制度化。
�。�3）控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。村級轉移支付資金要優(yōu)先保障村干部報酬、離任村主干生活困難補助、村辦公經(jīng)費和其他必要的支出，要嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，切實(shí)提高村級組織運轉經(jīng)費使用效率。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施存在的建議
1、增加轉移支付力度�，F有的村級轉移支付標準難以維持村級組織正常運轉，村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟收入彌補。建議財政部門(mén)加大對村級組織的財政支持和轉移支付力度，建立規范的財政轉移支付制度。尤其是對貧困村、山區村和集體經(jīng)濟薄弱村要適當增加村級補助標準。同時(shí)要完善村干部社會(huì )養老保障機制，為村干部辦理養老保險，使村干部解除后顧之憂(yōu)。
2、加大政策扶持力度。加強政策性扶持，有利于改善農農民生產(chǎn)生活條件，緩減村級組織經(jīng)濟壓力。上級政府要進(jìn)一步調整財政支出結構，增加對農村基礎設施建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的投入力度，對不應由村級組織承擔的社會(huì )公共事業(yè)建設納入政府預算。
工作績(jì)效自評報告 13
為認真貫徹《關(guān)于開(kāi)展動(dòng)態(tài)監控系統扶貧資金績(jì)效目標自評及20xx年度項目支出、預算單位整體支出績(jì)效自評工作的通知》（建財績(jì)發(fā)〔20xx〕135號）精神，進(jìn)一步加強和規范整體支出的使用管理，提高財政資金使用效益，我所積極開(kāi)展對整體支出的績(jì)效評價(jià)工作。經(jīng)全面綜合評價(jià)，我所20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評得分98分，整體支出資金使用規范、管理有力，較好完成了20xx年度績(jì)效考核的各項目標任務(wù)�，F將自評情況匯報如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖苛㈨椖康暮湍甓瓤�(jì)效目標
項目立項目的：建立健全決策服務(wù)機制，切實(shí)做好便民服務(wù)工作；加強機關(guān)自身建設，建設學(xué)習型機關(guān)，進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì)；做好資金預決算工作，及時(shí)兌付各項經(jīng)費。
年度績(jì)效目標：
1、及時(shí)兌付干部職工人員經(jīng)費。
2、進(jìn)一步轉變作風(fēng)，認真做好各項服務(wù)。
3、確保機構正常運轉
�。ǘ╉椖抠Y金情況
業(yè)州鎮財政所20xx年度財政撥款支出708.92萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費458.08萬(wàn)元，占比65%；公用經(jīng)費支出40.19萬(wàn)元，占比6%；項目支出153.29萬(wàn)元，占比22%。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
根據績(jì)效自評工作要求，切實(shí)加強資金使用效力，確保項目資金準確高效使用，領(lǐng)導高度重視自評工作，財政所組織專(zhuān)班展開(kāi)績(jì)效自評工作，通過(guò)查詢(xún)資金使用情況和佐證資料，運用比較法，展開(kāi)績(jì)效自評工作。
三、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1.項目資金到位情況分析。
20xx年土地承包經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)費、農村集體產(chǎn)權制度改革及財務(wù)雙代理工作經(jīng)費、鄉鎮財政資金監管工作經(jīng)費374860元，20xx年已全部撥付到位，資金到位率100%.
項目資金執行情況分析。
項目資金374860元，已支付215350.00元，資金執行率57%。
項目資金管理情況分析。
一是財務(wù)管理制度健全，嚴格遵循專(zhuān)款專(zhuān)用、獨立核算的管理原則；二是資金撥付審批手續完整；三是會(huì )計信息質(zhì)量真實(shí)，嚴格執行《會(huì )計法》等財經(jīng)法規，嚴格按照相關(guān)會(huì )計制度辦理會(huì )計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì )計核算，并做好會(huì )計記錄，真實(shí)的反映項目資金管理情況。
�。ǘ┛�(jì)效目標完成情況分析
效益指標完成情況分析。
加強辦公場(chǎng)所基礎設施建設，改善辦公環(huán)境，為辦事群眾提供舒適的辦事場(chǎng)所，提高服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿(mǎn)意度。
保障單位基本支出，確保工作有序開(kāi)展，有效提高了財政資金監管能力，確保財政資金安全規范高效使用，提高了群眾滿(mǎn)意度。
四、績(jì)效自評結果擬應用情況
�。ㄒ唬┫乱徊礁倪M(jìn)措施
1.科學(xué)合理編制預算，嚴格執行預算。進(jìn)一步加強單位預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求，本著(zhù)“勤儉節約、保障運轉”的原則進(jìn)行預算的編制；參考上一年的預算執行情況和年度的收支預測、部門(mén)重點(diǎn)工作等科學(xué)編制預算，提高預算編制的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性；提高預算編制的精細化、合理化，細化預算編制工作，認真做好預算的編制。
2.嚴格預算執行，提高資金使用效率。在執行預算管理過(guò)程中，合理、合規、合法的使用財政資金，進(jìn)一步加強預算支出的審核、預算執行情況分析。
3.加強財務(wù)核算工作，嚴格按照預算口徑進(jìn)行經(jīng)費支出核算，確保預算口徑和核算口徑一致，便于預算的`執行和預算分析工作的開(kāi)展。
�。ǘ⿺M與預算安排相結合情況。
績(jì)效評價(jià)結果是預算安排的重要依據,績(jì)效評價(jià)結果的運用，是績(jì)效評價(jià)工作的核心歸宿,將績(jì)效與單位發(fā)展目標結合起來(lái)，將績(jì)效評價(jià)結果與財政資金管理結合起來(lái)，規范項目預算編制工作，強化基礎數據編制，結合實(shí)際及上年預算執行情況，科學(xué)、合理確定項目支出預算數，逐步建立科學(xué)、規范的項目資金分配使用約束機制。
工作績(jì)效自評報告 14
時(shí)光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內心感慨萬(wàn)千�？偨Y是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面地對自己的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。
一、對一年來(lái)工作的回顧，各項工作的完成情況
過(guò)去的一年，績(jì)效考核工作在各部門(mén)員工的通力配合下，取得長(cháng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導前期對員工的績(jì)效理念的灌輸是密不可分的�？�(jì)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話(huà)題，績(jì)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門(mén)員工從績(jì)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。員工績(jì)效考核從一線(xiàn)員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執行力考核和成本考核等，到管理（計時(shí)）員工的工作內容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效，調動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車(chē)間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。在廠(chǎng)長(cháng)班長(cháng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數據做到了及時(shí)準確，為切實(shí)做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒(méi)有達成的失誤和問(wèn)題
縱觀(guān)整個(gè)20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾。部分考核細則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀(guān)實(shí)際，致使個(gè)別部門(mén)考核出現了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績(jì)效不能接受，應加大考核理念的解釋?zhuān)箚T工能夠真正理解和接受我們的考核理念。有些本門(mén)的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。
三、下一年度的工作計劃與安排
明確工作思路，下一年度應該沿著(zhù)既定的工作目標方向和軌道繼續前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì )背離考核宗旨而越走越遠。對本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門(mén)平均績(jì)效出現參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應在下一年度逐步引入部門(mén)績(jì)效，對不同部門(mén)工作績(jì)效結果進(jìn)一步校正；另外車(chē)間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過(guò)大的情況，應對其出現的原因進(jìn)行分析，作出合理的.追加規定。其他問(wèn)題也應該制定出相應的解決辦法。加強績(jì)效考核人員的執行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數據按事實(shí)說(shuō)話(huà)，拿出準確反映員工工作情況的績(jì)效結果。積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jì)效管理。
新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
工作績(jì)效自評報告 15
根據宿州市財政局《關(guān)于做好市直預算單位項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（宿財績(jì)﹝20xx﹞37號）文件精神，我鎮結合工作實(shí)際，對全鎮整體項目個(gè)數不低于30%進(jìn)行績(jì)效評價(jià)工作，現將有關(guān)工作情況報告如下：
一、項目概況
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單位主要職責：
1、制定和組織實(shí)施經(jīng)濟、科技和社會(huì )發(fā)展計劃，制定資源開(kāi)發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結構調整方案，組織指導好各業(yè)生產(chǎn)，搞好商品流通，協(xié)調好本鎮與外地區的經(jīng)濟交流與合作，抓好招商引資，人才引進(jìn)項目開(kāi)發(fā)，不斷培育市場(chǎng)體系，組織經(jīng)濟運行，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
2、制定并組織實(shí)施村鎮建設規劃，部署重點(diǎn)工程建設，地方道路建設及公共設施，水利設施的管理，負責土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護，做好護林防火工作。
3、負責本行政區域內的民政、衛生健康、疫情防控、文化教育、體育等社會(huì )公益事業(yè)的綜合性工作，維護一切經(jīng)濟單位和個(gè)人的正當經(jīng)濟權益，取締非法經(jīng)濟活動(dòng)，調解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護社會(huì )穩定。
4、按計劃組織本級財政收入和地方稅的征收，完成國家財政計劃，不斷培植稅源，管好財政資金，增強財政實(shí)力。
5、抓好精神文明建設，豐富群眾文化生活，提倡移風(fēng)易俗，反對封建迷信，破除陳規陋習，樹(shù)立社會(huì )主義新風(fēng)尚。
6、完成上級政府交辦的其它事項。
�。ǘ╉椖炕厩闆r
1、項目數量:20xx年部門(mén)全部項目的30%，5個(gè)項目進(jìn)行部門(mén)評價(jià)。分別是：
�。�1）20xx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金80萬(wàn)元，
�。�2）20xx年省財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構廠(chǎng)房）391.04萬(wàn)元。
�。�3）20xx年省財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬(wàn)。
�。�4）20xx年中央財政專(zhuān)項扶貧資金（溝河整治）57.48萬(wàn)元。
�。�5）新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經(jīng)濟）42萬(wàn)。
2、項目工程總成本1043.51萬(wàn)元。
3、工程起止時(shí)間：20xx年1月1日至20xx年12月31日
4、項目工程總體目標是：20xx年底全部完成各個(gè)項目工程，合格率達到100%。資金使用完全符合財經(jīng)法律法規的有關(guān)規定。
�。ㄈ╉椖拷M織管理情況
1、20xx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金項目，總投資80萬(wàn)元，：截止20xx年12月中旬項目已全面完成并通過(guò)第三方評估驗收工程合格率達100%。
2、20xx年省財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構廠(chǎng)房），總投資391.04萬(wàn)元。截止20xx年12月中旬項目已全面完成并通過(guò)第三方評估驗收工程合格率達100%。
3、20xx年省財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬(wàn)。截止20xx年12月中旬項目已全面完成并通過(guò)第三方評估驗收工程合格率達100%。
4、20xx年中央財政專(zhuān)項扶貧資金（溝河整治）57.48萬(wàn)元。截止20xx年12月中旬項目已全面完成并通過(guò)第三方評估驗收工程合格率達100%。
5、新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經(jīng)濟）42萬(wàn)。截止20xx年12月中旬項目已全面完成并通過(guò)第三方評估驗收工程合格率達100%。
以上項目支出均嚴格執行中央“八項規定”、新預算法、會(huì )計基礎工作制度及財務(wù)管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項目進(jìn)行時(shí)有負責人及時(shí)跟蹤項目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，物資設備購置全都通過(guò)政府采購辦審批后采購。
�。ㄋ模╉椖抠Y金使用狀況
資金按財政預算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位。
1.項目資金到位情況分析。20xx年項目工作經(jīng)費2294.89萬(wàn)元分別來(lái)自中央、省、市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。
2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經(jīng)費2294.89萬(wàn)元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目?jì)热莞叨任呛稀?/p>
3.項目資金管理情況分析。項目經(jīng)費嚴格按照新預算法、會(huì )計基礎工作制度、單位的財務(wù)制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費均按照宿州市財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執行，做到合法、合規使用資金。
二、評價(jià)過(guò)程及績(jì)效分析
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系”對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標進(jìn)行綜合評價(jià)，“工作經(jīng)費”績(jì)效自評得100分，自評等級為“優(yōu)”,各項評分結果詳見(jiàn)“財政項目支出績(jì)效自評表”。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標完成情況
根據項目支出后的實(shí)際狀況與年初績(jì)效目標對比，從項目的量化指標完成情況、經(jīng)濟社會(huì )效益和可持續影響等效益指標的完成情況進(jìn)行具體分析。
1.項目的量化指標完成情況分析。
�。�1）項目開(kāi)工數量。20xx年實(shí)現開(kāi)工5個(gè)，完成目標任務(wù)的100%。
2.項目的經(jīng)濟社會(huì )效益分析。
�。�1）項目成本（預算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度執行。
�。�2）項目成本（預算）節約情況。項目支出過(guò)程中均按照厲行節約原則完成。
�。�3）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響。項目的實(shí)施可增加財政收入、促進(jìn)了社會(huì )的文明、和諧與經(jīng)濟發(fā)展。
3.項目的環(huán)境影響分析。項目的實(shí)施無(wú)污染，不造成環(huán)境影響。
4.項目的可持續影響分析。從現有的資金和人力資源來(lái)看，要全力推進(jìn)項目建設還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使我鎮經(jīng)濟保持可持續發(fā)展。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效分析
充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)新能源項目建設，按工作計劃全部完成目標任務(wù)并按“財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系”進(jìn)行綜合評價(jià)，績(jì)效自評得分100分。
1.投入指標得分。我鎮能按年初制定的績(jì)效目標時(shí)限及時(shí)完成各項任務(wù)，并抓好項目資金的落實(shí)，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標均達到100%，投入指標評價(jià)得10分。
2.過(guò)程指標得分。嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度做好項目資金管理、制定相應的業(yè)務(wù)管理制度、項目資金管理辦法，確保項目資金合規性、安全性，做到項目會(huì )計核算相關(guān)資料完整、規范，過(guò)程指標評價(jià)得10分，
3.產(chǎn)出與效益指標得分。項目產(chǎn)出數量超額完成年初績(jì)效目標，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟效益、可持續效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標準自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標評價(jià)得40分。
4、滿(mǎn)意度指標評價(jià)10分。
對評價(jià)主體、評價(jià)范圍、評價(jià)方法、評價(jià)指標、評價(jià)結論等進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
三、一些問(wèn)題
1.加強與項目前期有關(guān)部門(mén)及鄉鎮的溝通與協(xié)調工作，著(zhù)力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。
2.強化與各部門(mén)對接，督促各部門(mén)采取更加扎實(shí)有效措施，著(zhù)力破解項目實(shí)施過(guò)程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項目建設步伐。
3.加強督查通報本領(lǐng)域項目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問(wèn)題的`協(xié)調解決情況。
四、有關(guān)建議
1.鎮（園區）縣直單位要建立績(jì)效管理工作定期匯報分析制度，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，研究提出解決問(wèn)題的措施和辦法。
2.要密切跟蹤檢查績(jì)效目標完成情況，對于不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強督辦，逐項落實(shí)。
3.建立健全財政績(jì)效評價(jià)指標體系，加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓和財政績(jì)效管理信息化建設，加大績(jì)效評價(jià)結果的運用。
4.繼續按中央“八項規定”、新預算法、會(huì )計基礎工作制度等進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用管理；對各項任務(wù)的完成認真跟蹤落實(shí)；按責任分工到人，使有限的工作經(jīng)費發(fā)揮最實(shí)在的效益。
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