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醫技科科主任述職報告范文（通用12篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候認真地做好述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的醫技科科主任述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫技科科主任述職報告 1
一年來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的`事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現述職如下：
一、思想道德
全科人員在政治上認真學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強醫患溝通，規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的`不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、自覺(jué)遵守規章制度
做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“一級”醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、總量控制、結構調整
科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)
今年加大了對微創(chuàng )手術(shù)的'推廣和運用，引進(jìn)了x影像系統，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到的效果。
五、宣傳工作
充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等。增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
醫技科科主任述職報告 2
20xx年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏(yíng)院"的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個(gè)重要環(huán)節"知名度、美譽(yù)度、誠信度"在創(chuàng )新管理，提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了一定的成績(jì)。
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，始終和黨中央保持高度一致，積極響應院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規章制度，醫德醫風(fēng)正派。
在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、調動(dòng)醫護人員積極性，團結一致做好本職工作
調動(dòng)全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫護人員，充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，對他們的工作做出公平、公正的評價(jià)，以理服人，以德理科。
發(fā)揚科室人員始終如一的'團結向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫護關(guān)系，處理好醫護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。
科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度，遵紀守法，積極響應各項號召，醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來(lái)科檢查項目順利達標。
三、加強醫療質(zhì)量管理，高度重視醫療質(zhì)量安全
認真執行各項規章制度，積極參加全院各項會(huì )議，經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習，認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范，會(huì )診制度、首診醫生負責制度、早晚交班制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執行抗生素應用規范，處方書(shū)寫(xiě)規范，增強法律意識，時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。
四、響應醫院號召，積極開(kāi)展新項目
在實(shí)際工作中，嚴格執行范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，（由于各種原因過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)現在已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái)）全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生，營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、重視梯隊培養建設
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培養和梯隊建設，科內醫生基本達到全員進(jìn)修學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現主任醫師一人，今年晉升主任醫師批件下來(lái)三人，原有副主任醫師兩人，醫生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱(chēng)水準，為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。
六、努力創(chuàng )造兩個(gè)效益
今年我科經(jīng)過(guò)全體醫護人員的努力工作，社會(huì )效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng )歷史最高，全年患者住院人數1400余人，全科經(jīng)濟收入752萬(wàn)元，和去年同期比超額完成74萬(wàn)元，全年無(wú)醫療護理投訴。
七、不足之處
1、業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善，不能持之以恒。
2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來(lái)之際，感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助，預祝大家新年快樂(lè )，身體健康，工作順利，幸福相伴永遠。
醫技科科主任述職報告 3
在過(guò)去的一年里，我科在院黨委的正確領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得了一些成績(jì)，但還存在許多不足，現匯報如下。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┽t德醫風(fēng)方面：
我科人員始終本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫護質(zhì)量�？剖覂炔酷t護之間團結友愛(ài)，互相尊重，形成一個(gè)有力的戰斗集體。我們還趁早會(huì )的時(shí)間，組織大家查找科內各種問(wèn)題，協(xié)調各種矛盾，不斷增強集體的凝聚力和榮譽(yù)感。全年沒(méi)有出現一例因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而引起的糾紛。
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1、病原不足。
2、醫護人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療，對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗，導致部分病人外流，相應手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現下降。
3、部分醫生仍存在懶散心里，工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取，滿(mǎn)足于現狀，推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng)，工作上丟三落四，有的人員甚至出現業(yè)務(wù)水平下滑，整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢(qián)發(fā)財，對病人關(guān)系太少，缺乏責任心事業(yè)心。導致病人對服務(wù)不滿(mǎn)意。面對病人及病人家屬，把病情及預后說(shuō)的如何如何嚴重，過(guò)分夸大事實(shí)，導致病人外流到上級醫院。
�。ㄈ┬录夹g(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展：
今年我科按照20xx年工作計劃獨立開(kāi)展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術(shù)，今年下半年已開(kāi)展了3例效果良好，無(wú)一例并發(fā)癥出現。還開(kāi)展了高血壓腦出血的微創(chuàng )手術(shù)，現已開(kāi)展十幾例，收效良好，該術(shù)式大大降低了對病人的創(chuàng )傷，縮短了手術(shù)時(shí)間，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。
�。ㄋ模┎±龝�(shū)寫(xiě)有較大進(jìn)步。
自我院實(shí)行機打病例以來(lái)，原來(lái)書(shū)寫(xiě)潦草的病例已不存在了，內容也較以前充實(shí)多了，但還存在諸多問(wèn)題，如現病史書(shū)寫(xiě)不全，三級醫師查房記錄不全，病程記錄黏貼現象十分嚴重，診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時(shí)完成病例等等。
�。ㄎ澹E用抗菌藥物現象基本得到遏制。
以今年二甲醫院復審達標驗收為契機，通過(guò)醫院宣傳和科室貫徹會(huì )議精神落實(shí)，抗菌藥物的應用已基本規范，分級使用制度得到了嚴格落實(shí)。濫用和越級使用抗菌藥物的現象已不復存在。
�。┘蔽Ｖ夭∪说木o急搶救水平有所提高。
我科全體醫師全都掌握了新的心肺復蘇模式，呼吸機的臨床應用，急診急救流程深入心中，急救藥物的應用更是得心應手。
二、20xx年度工作計劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)新項目。
在現有水平的基礎上我科20xx年準備開(kāi)展腦室腹腔內引流術(shù)，這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來(lái)，到時(shí)我科將會(huì )出現一個(gè)大的飛躍發(fā)展，會(huì )給我科帶來(lái)新的活力，使我科業(yè)務(wù)活躍起來(lái)。
�。ǘ├^續實(shí)行“走出去請進(jìn)來(lái)的辦法”發(fā)展科室。
原來(lái)我科人員緊張，今年院里給增加了1名大夫，在新來(lái)的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎牢固的去省立醫院進(jìn)修學(xué)習，給科室盡早帶來(lái)新的技術(shù)。繼續請xx醫院的專(zhuān)家教授來(lái)我院指導業(yè)務(wù)會(huì )診講課協(xié)助手術(shù)，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便，也給科室帶來(lái)了一定的經(jīng)濟收入。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強思想教育、細化二次分配方案。
讓每一個(gè)同志都要有“院榮我榮，院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng )造財富”、“勞動(dòng)者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想，目前還有少數同志抱有“不勞而食”的思想，看見(jiàn)病人就想躲，發(fā)獎金時(shí)就嫌少，要想從根本上解決這些問(wèn)題，首先是進(jìn)行思想教育，更重要的是進(jìn)一步細化二次分配方案，徹底做到干就有收獲，不干分文沒(méi)有。讓勤快者干的舒心，讓?xiě)腥藶榈貌坏姜劷鸲姆诜?/p>
�。ㄋ模┻M(jìn)一步強化醫療質(zhì)量和醫療安全。
十三項核心制度的落實(shí)是保證醫療質(zhì)量和醫療安全的前提。醫療質(zhì)量和醫療安全是貫穿整個(gè)醫療過(guò)程永恒的主題，這一概念要在每一位醫務(wù)人員的腦海中牢固樹(shù)立起來(lái)。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動(dòng)。
�。ㄎ澹﹪栏癜凑铡秞x省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》及《xx縣第一人民醫院病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》來(lái)要求每一位大夫，堅決杜絕重復黏貼現象，嚴格執行三級醫師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。
�。├^續抓好‘三基三嚴’的`學(xué)習考核工作，一切從基礎入手，做到每月對科室全體人員進(jìn)行一次嚴格考核，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的經(jīng)濟上的處罰。將‘三基三嚴’考核結果作為年終評先樹(shù)優(yōu)的重要參考依據。
總之，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期，離醫院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。
醫技科科主任述職報告 4
本年度度我們醫技科嚴格按照上級考核要求和的醫院不斷深化改革、加強政風(fēng)行風(fēng)建設、提升醫院形象來(lái)完成具體目標和任務(wù)：
一、質(zhì)量控制
1、在上級主管部門(mén)要求下，檢驗科每月參加臨檢中心的室內質(zhì)控并及時(shí)上報數據，全年度已經(jīng)開(kāi)展了二次次室間質(zhì)評和臨檢中心的的盲點(diǎn)調查，整個(gè)醫技科都參加了區衛生局組織的上半年度質(zhì)量控制檢查，規臨床質(zhì)量控制，有效監控，以保證檢查結果的準確性、可靠性，更地為臨床、為病人服務(wù)，將提高醫技質(zhì)量，改善服務(wù)作為科室的'中心工作。
2、已建立并實(shí)施各種儀器的操作、維護和定期（日、周、月、季度）保養制度和記錄。
二、內部管理
1、按照上級考核要求完善了相關(guān)制度和記錄，建立并實(shí)施了危急值報告制度。
2、繼續按照醫院的規章制度認真實(shí)施并執行，遵守勞動(dòng)紀律，不遲到不早退、科室按照要求保持正常門(mén)診。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習
1、堅持了每二月一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習和每季度一次的科室“三基”考試。
2、我們檢驗科邀請了杭州艾康生物公司的技術(shù)人員為我們涉及的鄉村醫生及全體檢驗科人員進(jìn)行了血糖儀相關(guān)知識的培訓，從而能更的保證檢測質(zhì)量。
3、一人參加了區衛生局組織的“三基”考試，成績(jì)合格。
5、外出參會(huì )人員回科后，均進(jìn)行了相應的講課，做到了一人參會(huì )，全科受益。
四、完成工作
認真完成了日常的門(mén)診工作和配合完成了各類(lèi)體檢，截止1-9月份，
1、檢驗科：門(mén)診三大常規10615人次，血糖檢測5699人次，血型檢測750人次，吸毒尿樣檢測234人次，外送項目1703人次；各類(lèi)體檢包括：“六一”體檢3037人次（其中尿液1522人次，血紅蛋白1515人次），入托入園體檢：856人次（其中血紅蛋白、尿液各428人），學(xué)校衛生體檢1843人次，健康證體檢618人次，健康村莊體檢5500人次，老年人體檢5227人次。另外配合單位做了應征入伍征、退休職工、吸毒人員、各條線(xiàn)的一些小規模的體檢共300人次左右。
2、放射科：普通攝片人數達到988張，其中合醫828張，醫保160張，門(mén)診和住院病人檢查924人次。甲片率張數898，其符合率達到80%，乙片張數90，其符合率小于15%。診斷符合率達到75%。透視方面：60歲以上健康體檢6850人次，食品健康體檢895人次，
3、心電圖：心電圖人數達到356人次，其中合醫236次，醫保120體檢方面：老人健康體檢6850人次，
4、b超：腹部超聲人數達到428人次，其中合醫288次，醫保140體檢方面：老人健康體檢6850人次，下鄉健康體檢4825人次，
四、醫德醫風(fēng)
認真按照并自覺(jué)遵守衛生局關(guān)于加強醫德醫風(fēng)建設十項要求和醫務(wù)人員“十不準”紀律，規操作，提高服務(wù)質(zhì)量。
五、總結
上半年度工作的過(guò)程中認真查找存在的不足，在下半年中要繼續認真學(xué)習理論知識，不斷豐富實(shí)踐經(jīng)驗，積極配合單位各項中心工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加以糾正，經(jīng)常與臨床溝通，更地配合臨床做疾病的診治工作。
醫技科科主任述職報告 5
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧：
一、基本情況：
醫技科分有b超室、心電圖室、放射科室、檢驗科室、藥劑科五個(gè)小科室，現有醫務(wù)人員11人，其中b超室3人；心電圖室2人（兼職）；放射科2人（兼職）；檢驗科室4人，初級職稱(chēng)2人;藥劑科4人，初級職稱(chēng)2人。醫療設備方面：有彩色島津－350a型（日產(chǎn)）b超儀一臺，黑白邁瑞―8800型（國產(chǎn)）b超儀一臺， 半自動(dòng)生化分析儀，肝功能檢查儀，檢驗科設備
二、工作開(kāi)展情況
1、b超共檢查12450人次，其中：門(mén)診檢查5140人次，健康體檢7050人次。門(mén)診檢查人次比去年減少760人次，同比減少14.8%，門(mén)診總收入為159125.00元。今年社區老年人、婦女體檢工作中有b超、心電圖、血糖、分泌物等檢查項目，我科室在體檢組的指導下，圓滿(mǎn)的完成了體檢任務(wù)。在社區老年人、婦女健康體檢中，b超室采用彩超作為體檢項目，極大地提高彩超運用率，同時(shí)對疾病的檢出率更為高效、準確，對外宣傳我院整體形象起到一定“窗口”作用。
2、放射科檢查1243人次；老年人健康體檢4340人次。門(mén)診檢查人次比去年增加343人次，同比增長(cháng)27.6%，門(mén)診收入為26640.00元。
3、心電圖檢查492人次，老年人健康體檢4340人次。門(mén)診收入為25750.00元，均比上年有所增加。
4. 檢驗科室共檢查19742人次，其中門(mén)診檢查11692人次，老年人健康查體4340人次；婦女健康體檢共2710人次。門(mén)診檢查人次比去年增加2413人次，同比增長(cháng)4.5%，全年總收入24萬(wàn)左右，平均每月2萬(wàn)。
5. 20xx年門(mén)診藥房業(yè)務(wù)量有很大增長(cháng)，門(mén)診的處方數為24508張，同比分別增長(cháng)49%，處方量將近翻一番，藥品消耗達110萬(wàn)7千多元，門(mén)診藥房的處方差錯率下降到±0.2/萬(wàn)，盤(pán)點(diǎn)損耗率在±0.03%。全年從各醫藥公司進(jìn)購藥品，一次性用具.醫療器械設備等總金1807535.40萬(wàn)元。藥品一次性用具.醫療器械設備等支出總金額 2100156.70萬(wàn)元，藥品占32%。今年中心藥房盤(pán)存金額135264.30萬(wàn)元，西藥庫房盤(pán)存金額201490.50萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題：
醫技科室技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣、檢查報告結果是否準確、及時(shí)，直接影響對疾病的診斷和治療，同時(shí)還影響著(zhù)全院醫療整體水平。然而醫技科室又是借助于先進(jìn)的醫療儀器開(kāi)展工作，工作水平在很大程度上取決于儀器設備的先進(jìn)程度，同時(shí)也取決于醫技人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低及知識更新的快慢程度。
1、我科醫技人員由于各種原因，專(zhuān)業(yè)基礎知識欠缺，技術(shù)力量比較薄弱，知識面狹窄，需加強技術(shù)人員的崗位培訓，制度化、規范化操作，要有高度的.工作責任性，增強服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力培養，杜絕差錯事故的發(fā)生，力爭將差錯的隱患祛除，保證患者用藥安全。
2、由于醫院服務(wù)范圍擴大，面對病員的增多，我科工作量較以往增加，醫技科室設備水平相對較低，工作安排受到一定的影響，希望院領(lǐng)導在適當的時(shí)候考慮給我科補充較新的儀器設備和藥架、調劑臺。
醫技科科主任述職報告 6
20xx年，在院長(cháng)正確領(lǐng)導下，醫院既往開(kāi)來(lái)大闊步向前邁出新局面，院容院貌換然一新，法律法規，各種制度逐步落實(shí)，醫技科全體醫務(wù)工作者，遵照醫院各項規章制度，團結一致，齊心協(xié)力，認真努力完成醫院的各項工作任務(wù)，今年來(lái)，繼續開(kāi)展.醫院管理年活動(dòng)以及政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)中，人人參與，認真學(xué)習，堅持以鄧小平理論，’三個(gè)代表’重要思想為指導，繼續全面貫徹深入開(kāi)展[醫院管理年]的學(xué)習活動(dòng)和政風(fēng)行風(fēng)評議工作，‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨，改善提高醫療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規范。重點(diǎn)圍繞醫院管理年提出的‘質(zhì)量，安全，服務(wù)，實(shí)效，’八個(gè)大字，六大點(diǎn)三十九小點(diǎn)為主題內容，結合今年開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)為動(dòng)力，解決醫療衛生重點(diǎn)看病難，看病貴的問(wèn)題，醫技科全體醫務(wù)工作者認真學(xué)習落實(shí)，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實(shí)到崗位上，遵照醫院整體規范要求，團結一致，積極.做好各項工作，.取得了一定成績(jì)，今年各檢查室所檢查人數，經(jīng)濟效益，比去年大幅度增加。服務(wù)質(zhì)量，醫療技術(shù)水平有顯著(zhù)提高，錯診，漏診明顯減少。
1、明確醫院發(fā)展思路，以醫院管理年為動(dòng)力;立足本職工作，積極完成工作任務(wù)；
醫院的宗旨是以病人為中心服務(wù)，醫院管理，優(yōu)化醫療服務(wù)，提高醫療質(zhì)量，是醫院發(fā)展的興旺主要工作，確保醫療安全是醫院管理工作的主體，認真組織，廣泛動(dòng)員，人人參與。把日常的醫療行為，以醫院管理年活動(dòng)內容為標準，以醫院規章制度為綱，加強醫療質(zhì)量管理，強調醫務(wù)人員勞動(dòng)紀律的團隊合作精神，逐步降低醫療檢查成本，實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低消耗，逐步向現代化醫院管理目標發(fā)展；不斷加強學(xué)習，創(chuàng )新提高，把醫療服務(wù)質(zhì)量關(guān)，規范各種工作操作程序，做好本職工作。
堅持“以人為本”的科學(xué)，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的`服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，堅持以社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，健全“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等項管理制度，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和診斷技術(shù)水平，使醫療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會(huì )，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求。今年來(lái)，醫技科，在醫務(wù)人員共同努力下，檢查人數，創(chuàng )造了歷史以來(lái)最高點(diǎn)，工作量數增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞完成各項工作任務(wù)。今年來(lái)總檢查人數達x人次，.B超x人，x元，比去年增加彩超x人，x元，比去年增加。心電圖人元，比去年增加。心監[ ]人。腦電圖x人，比去年增加x元。經(jīng)顱多普勒x元。比去年增加x。病理x人，比去年增加x內窺鏡，胃鏡x人，腸鏡檢查人數x人。比去年增加MR x人，CTx人，比去年增加x人。
2、發(fā)揮大型設備優(yōu)勢；把好質(zhì)量關(guān)，開(kāi)創(chuàng )新發(fā)展，
去年底醫院購置大型設備16層CT機，有效地加快醫院總體發(fā)展，CT室的工作人員不計較個(gè)人休息時(shí)間，盡責盡力，從安裝到正常使用，積極認真工作，克服各種困難，努力學(xué)習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來(lái)，停機的時(shí)間很少，CT室醫務(wù)人員較為缺欠，工作量明顯增多，節假日照樣滿(mǎn)腔熱情為病人服務(wù)，堅持２４小時(shí)值班崗位制度，對急診病人的檢查積極認真，刻苦完成工作職責任務(wù)。今年，CT掃描檢查人數人次，增強人次。
開(kāi)創(chuàng )新發(fā)展，加快加深對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)理論知識，把好OA質(zhì)量關(guān)，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查及時(shí)出片，報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪(fǎng)，不斷經(jīng)驗，進(jìn)一步提高常見(jiàn)病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時(shí)，開(kāi)拓腦血管血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化檢查方法，開(kāi)創(chuàng )新技術(shù)。今年來(lái)，CT發(fā)現肺癌，肝癌及腸道腫瘤的病人很多，每天都有，幾乎都是中晚期，因次，凡40歲以上人群應該進(jìn)行胸部及腹部CT普查，可以及早發(fā)現早期腫瘤，有利早期治療，取得更好的效果。
彩超，Ｂ超醫務(wù)人員緊缺，檢查病人數比以往增加，工作認真，積極肯干，做好本職工作，完成本職工作任務(wù)，堅持２４小時(shí)值班制。醫療技術(shù)診斷水平方面有所提高，沒(méi)有出現醫療差錯現象.。
胃鏡室做好檢查規范操作，規范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內感染知識學(xué)習，防止操作過(guò)程中出現的院內感染以及意外事故發(fā)生。
3、依法執業(yè)，以病人為中心，端正服務(wù)理念；
各檢查科室，標識規范、清楚、醒目；為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，盡力縮短各種檢查等候時(shí)間和各項檢查預約、方便了病人就診檢查。提高服務(wù)意識：提供溫馨服務(wù)，繼續發(fā)揚艱苦奮斗，保持良好工作作風(fēng)。
服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語(yǔ)規范，杜絕生、冷、硬、頂、推現象；建立改善醫患溝通和諧關(guān)系，主動(dòng)加強與病人的交流；傾聽(tīng)病人與家屬合理意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，在醫務(wù)人員中學(xué)習活動(dòng)。樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、文明行醫的衛生行業(yè)新風(fēng)尚，嚴禁了醫務(wù)人員利用職責之權收受、索要紅包。強化行醫職業(yè)道德，‘以病人為中心’的服務(wù)理念。以人為本的人生觀(guān)，提高職業(yè)道德思想，堅持為病人服務(wù)滿(mǎn)意度方向發(fā)展，規范執業(yè)正當行為，在醫療質(zhì)量服務(wù)上下功夫，力求做到不出任何差錯。確保醫療服務(wù)安全性。醫技科各工作室全體醫務(wù)人員肩負著(zhù)病人的各種檢查。在檢查項目中，做到部位明確性，安全可靠性，檢查診斷準確性。對重病號的檢查，臨床醫生必須護送檢查，防止意外發(fā)生。
4、管理制度方面；
建立完善檢查登記管理制度，盡力徹底杜絕無(wú)交款的人情檢查，偷收，漏收等的違規的不良現象發(fā)生。個(gè)別科室還存在變相的偷收，漏收現象，對此，必須加強監督與管理。今年增設收費漏收管理系統，有效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進(jìn)一步完善科學(xué)性管理制度。
5、勞動(dòng)紀律方面。
醫技科勞動(dòng)紀律思想意識不強，崗位職任心不穩，遵守紀律自覺(jué)性差，個(gè)別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規章制度，基本能夠準時(shí)上下班，表現比較好的同志，周婷，譚迎杰，胡義根等，但距離醫院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整頓，搞好意識形態(tài)道德品質(zhì)的思想建設，強化勞動(dòng)紀律思想觀(guān)念，與醫德醫風(fēng)建設考評制度結合起來(lái)，作為年終考評的依據。
6、存在問(wèn)題；
1、勞動(dòng)紀律制度管理不嚴格，遲到早退現象存在。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱，專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員欠缺，要有計劃性解決。
醫技科科主任述職報告 7
20xx年，在院長(cháng)正確領(lǐng)導下，醫院向前開(kāi)創(chuàng )新局面，院容院貌換然一新，法律法規，各種制度逐步落實(shí)，醫技科全體醫務(wù)工作者，遵照醫院各項規章制度，團結一致，齊心協(xié)力，共同努力完成醫院的各項工作任務(wù)。今年來(lái)，繼續開(kāi)展。醫院管理年活動(dòng)以及創(chuàng )建學(xué)習型黨組織活動(dòng)，人人參與，認真學(xué)習，堅持以鄧小平理論為指導，繼續全面貫徹深入開(kāi)展‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨，改善提高醫療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規范。重點(diǎn)圍繞醫院管理年提出的主要內容，結合今年開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型黨組織活動(dòng)為動(dòng)力，醫技科全體醫務(wù)工作者積極響應，認真學(xué)習落實(shí)，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實(shí)到崗位責任上，積極做好各項工作，今年取得了巨大成績(jì)。
一：明確醫院發(fā)展目標，以醫院管理年活動(dòng)為動(dòng)力。
以創(chuàng )建三甲醫院為目標，立足本職工作，積極完成本職工作任務(wù)；今年各檢查人數，比去年大幅度增加。ct室的工作人員，在工作環(huán)境簡(jiǎn)陋情況下，盡責盡力，認真工作，努力學(xué)習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來(lái)，停機的'時(shí)間很少，開(kāi)機工作時(shí)間，大大超過(guò)了大型設備使用要求，贏(yíng)得醫院經(jīng)濟效益。ct室醫技人員缺欠，工作量明顯增多，節假日依然照樣工作，堅持24小時(shí)值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責任務(wù)。
緊跟時(shí)代，積極參與專(zhuān)業(yè)知識三基理論學(xué)習以及工作時(shí)間外自我學(xué)習，提高了專(zhuān)業(yè)理論知識水平，向專(zhuān)業(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。
落實(shí)質(zhì)量控制管理規范，加強質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關(guān)，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查，及時(shí)出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪(fǎng)，不斷總結臨床經(jīng)驗，進(jìn)一步提高對常見(jiàn)病多發(fā)病檢查診斷的準確率。同時(shí)，開(kāi)拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化全身各種檢查規范化操作，減少球管時(shí)間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準備事項，使病人得到滿(mǎn)意檢查結果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術(shù)有明顯提高，配合臨床，有利于病人得到有效治療。
彩超，ｂ超病人數比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數，創(chuàng )造了歷史性新高，工作量數增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務(wù)．堅持24小時(shí)值班制．醫療技術(shù)診斷水平方面有所提高，沒(méi)有出現醫療意外差錯現象。
胃鏡室做好檢查規范操作，規范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內感染知識學(xué)習，防止操作過(guò)程中出現的院內感染以及意外事故發(fā)生。
病理室在工作環(huán)境簡(jiǎn)陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時(shí)完成工作任務(wù)，加強質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術(shù)水平。
二：規范檢查工作流程，端正職業(yè)服務(wù)理念；提高服務(wù)質(zhì)量；
檢查流程規范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時(shí)發(fā)出。通過(guò)學(xué)習管理年活動(dòng)，服務(wù)質(zhì)量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現象；建立改善醫患溝通和諧關(guān)系，學(xué)講文明規范言語(yǔ)，主動(dòng)加強與病人的交流；傾聽(tīng)病人與家屬合理意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、文明行醫的衛生行業(yè)新風(fēng)尚，醫務(wù)人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實(shí)在工作崗位上，堅持為病人服務(wù)滿(mǎn)意度方向發(fā)展。規范執業(yè)正當行為。把好醫療管理質(zhì)量，精心細致做好檢查，確保醫療服務(wù)安全性，檢查診斷準確性。
三：檢查管理方面；
建立完善檢查管理登記制度，醫院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統，控制了偷收漏收違規現象，在實(shí)踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現象存在，對此，必須加強監督與管理機制。對收費漏收管理系統不足之處，要進(jìn)行加密設置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進(jìn)一步完善醫院科學(xué)性管理制度。
四：勞動(dòng)紀律方面。
醫技科勞動(dòng)紀律思想意識不強，崗位職任心不穩，遵守紀律自覺(jué)性差，個(gè)別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規章制度，基本能夠準時(shí)上下班，表現比較好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但距離醫院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整改，強化勞動(dòng)紀律思想觀(guān)念轉變，把勞動(dòng)紀律及工作績(jì)效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動(dòng)體制多勞多得的基本原則。
五：存在問(wèn)題及建議；
1、醫技科工作場(chǎng)所及環(huán)境，可以說(shuō)是汕尾地區算最簡(jiǎn)陋落后的地方，沒(méi)有登記窗口及候診環(huán)境，多數病人擁擠在檢查室門(mén)口，病人等久有意見(jiàn)，出現投訴現象，對此，要求院部領(lǐng)導應該從整體發(fā)展方面考慮，改觀(guān)醫技科工作場(chǎng)所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。
2、勞動(dòng)紀律制度管理體制不嚴格，遲到早退現象依然存在．制度落實(shí)不持久，缺乏監督機制及有效獎扣方法。
3、業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱。
4、專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員欠缺，b超，病理盡早配置好人員結構。ct醫技人員不夠工作安排周轉，建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫師到上級醫院進(jìn)修ct或者招入影像本科生，這樣才有利于醫院發(fā)展需要。
醫技科科主任述職報告 8
20xx年度醫技科年終工作總結 20xx年度醫技科年終工作總結 20xx年度在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持下，帶領(lǐng)全科順利完成了全年的各項工作，現將工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)收入
在院領(lǐng)導的政策扶持下，20xx年1月---11月檢驗科業(yè)務(wù)收入達454481余萬(wàn)元；過(guò)敏源檢測218人，收入達82840余萬(wàn)元；dna檢測719人，收入達35950余萬(wàn)元。 b超室全年共檢查b超3000多人，收入達23余萬(wàn)元：心電圖5000多人次，收入達6萬(wàn)余元。
放射科業(yè)務(wù)收入73902余萬(wàn)元，門(mén)診共計拍片310人，住院共計1063人，并配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作，全年共照相812人。
二、體檢工作
在做好日常工作的同時(shí)，認真完成了乙肝項目辦的免檢工作，20xx年度化驗室共檢測乙肝五項205人，肝功能743人，表抗11929人，dna719人；b超200多人，鋁廠(chǎng)職工體檢：血尿常規、血脂血糖、肝功能各237人；職工父母體檢：89人；社保體檢458人；優(yōu)撫對象體檢1800余人。體檢一個(gè)多月，我們一般在早上7點(diǎn)就要到醫院，全科同志團結一心、齊心協(xié)力、任勞任怨。人員少，任務(wù)重，為了不影響工作，按時(shí)發(fā)放報告單，大家中午加班加點(diǎn)，最忙的時(shí)候從早上7點(diǎn)到醫院一直到晚上11點(diǎn)多，直到把工作全部做完，并整理好報告單，打掃完衛生才離開(kāi)。繁忙的工作，我們從沒(méi)向醫院報過(guò)一次加班，也沒(méi)一個(gè)同志有怨言，圓滿(mǎn)地完成了醫院的體檢工作。
三、儀器投入
年初科室更新設備，購進(jìn)了一臺上海光電mek—6420p型血細胞分析儀，深圳錦瑞gs—300型全自動(dòng)生化分析儀，深圳錦瑞gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機器，使我們的`耗材大大減少。
四、室間質(zhì)控
20xx年我院檢驗科的室間質(zhì)控成績(jì)全部合格，并認真做好了每天的室內質(zhì)控，從而保證了每天檢驗結果的準確性，定期校準各種儀器設備，做好儀器維修維護工作。
五、學(xué)科建設
在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行溝通，聽(tīng)取臨床各科室對檢驗科建設的意見(jiàn)、建議，在增加檢驗項目、提高檢驗質(zhì)量、縮短檢驗所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，對不方便的病人，一定到病房抽血、采血、測血糖、收取標本等，努力滿(mǎn)足臨床的檢驗需求。
六、質(zhì)量管理
嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時(shí)的參考依據，本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫療事故。
七、親情服務(wù)
本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，對待病人服務(wù)熱情，認真解答，未發(fā)生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。
八、存在問(wèn)題
20xx年，醫技科雖然取得了不少成績(jì)，但也存在不少缺點(diǎn)和不足，例如：化驗室業(yè)務(wù)學(xué)習氣氛不濃，培訓不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展局限，科室布局不夠合理等，放射科在證書(shū)上得再上一個(gè)檔次，爭取達到放射技師和執業(yè)醫師，臨床醫生的申請單過(guò)于簡(jiǎn)潔，為放射科提供的臨床資料較少。b超室彩超報告單打印有時(shí)不夠仔細、認真，有別字出現。懇請領(lǐng)導和同志們給與批評指正。明年我們將繼續努力，發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作，爭取做到使自己滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心！
最后，祝愿大家在20xx年一個(gè)更高更新的工作和生活起點(diǎn)上，生活更美、工作更好、身體更棒！謝謝大家！
醫技科科主任述職報告 9
一年來(lái)，在醫院黨、政領(lǐng)導下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了副主任醫師的。
一年來(lái)，能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。通過(guò)參加醫院組織的各項活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )的重要組成部分，醫療工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對負責、對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習兒科理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，對病人的治療更加規范；
作為醫院的`一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。同時(shí)，嚴格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，對比自己年充分尊重，對年輕真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，認真學(xué)習，勤于總結，對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。理論與實(shí)踐相結合，出色完成臨床各項診療任務(wù)，工作業(yè)績(jì)與上年相比，門(mén)診人次有所增加；日間診療業(yè)務(wù)有所提高；學(xué)習掌握兒科各項診療技術(shù)；認真執行國家基本藥物目錄制度，使用基本藥物；合理使用抗菌藥物，滿(mǎn)足病人需求的同時(shí)減低就醫成本。
總之，在領(lǐng)導和們的幫助、關(guān)心、支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與組織的要求還差得很遠，與其它相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。要更加善于學(xué)習、善于總結，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù)，造福社會(huì )，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。
醫技科科主任述職報告 10
一年來(lái)，醫技科全體職工在深入貫徹學(xué)習《執業(yè)醫師法》的同時(shí)，認真學(xué)習《醫院質(zhì)量管理年》等有關(guān)法律、規章制度，模范執行醫院的管理規定和各項安排，取得了較好的成績(jì)。
我科室在全體職工以及各科室的配合下，按照醫院制定的工作目標和本科室工作計劃，認真落實(shí)各項工作，在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù)�，F將主要工作情況總結如下：
1、科室運營(yíng)情況：本年度醫技科b超室檢查160余人次，陽(yáng)性率60%，收入合計2750元，心電圖檢查60人次，陽(yáng)性率47%，收入合計105元。檢驗室完成臨床標本檢測669人次，陽(yáng)性率60%，收入合計61417元。放射檢查共160余人次，陽(yáng)性率60%，收入合計2750元。20xx年度我科收入合計：4322元。
2、科室學(xué)習情況：為了提高科室醫務(wù)人員的學(xué)習積極性，提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，我科室十分重視繼續醫學(xué)教育和專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓。采取每月組織全科人員進(jìn)行遠程醫學(xué)教育學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識培訓學(xué)習。
3、科室設備情況：今年我科室大部分設備運行正常，科室經(jīng)常性的'進(jìn)行設備維護和檢修。根據醫院的發(fā)展需要，醫院選購了dr的
同時(shí)還急需要購進(jìn)b超。
4、工作中存在的問(wèn)題：
過(guò)去的一年里，我們清醒地看到自己科室的不足，特別是與好的醫院相比，在人才建設，設備建設上還有較大的差距；科室醫療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
科室只注意自己做好自己的本職工作，為醫院分憂(yōu)不夠，對醫院科室之間協(xié)調不足和其他科室互動(dòng)不夠緊密。有時(shí)工作不夠細致，存在急躁情緒，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，對我們的醫技設備使用技術(shù)不夠精湛。今后我們一定發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，邊學(xué)習、邊總結、邊提高，認真解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫技科科主任述職報告 11
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，同事的幫助下，我圍繞醫院中心工作，結合科室的工作要求，工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，嚴格執行各項工作制度，以醫德行為規范為準則，不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，現將我一年來(lái)醫德工作總結如下：
按醫院要求認真學(xué)習了黨的會(huì )、十九屆三中全會(huì )、最美鄉村醫生先進(jìn)、《醫療事故防范和處理》《處方書(shū)寫(xiě)規范》《管理條例》等，通過(guò)學(xué)習讓我在思想上、行動(dòng)上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn)，同時(shí)讓我更加堅定了樹(shù)立和堅持正確的觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的意識。
具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一位前來(lái)檢查的病人，能做到“急病人之所急，想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗的標本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認可和理解。醫院工作的需要，安排我參與組排班，工作上認真按照“三查十對”來(lái)執行護理操作，現已能夠熟練掌握常規護理操作技術(shù)。嚴格遵守醫院管理規定，做到按時(shí)上、下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無(wú)醫療差錯事故發(fā)生。
積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，加強了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的情況下，能積極主動(dòng)的完成醫院安排的各種工作，能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的'各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時(shí)間向領(lǐng)導班子反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗的準確性，并及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，提供有利的診斷依據。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學(xué)習才是生存之道，因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、閱讀臨床檢驗相關(guān)書(shū)籍等，學(xué)習知識、新進(jìn)展，爭取20xx年一次通過(guò)檢驗技師的職稱(chēng)。
在新的一年，我將加強實(shí)踐和理論學(xué)習相結合，進(jìn)一步堅定自己的理想和信念，虛心向同事學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，取人之長(cháng)補已之短，爭取在新的一年里為醫院的發(fā)展貢獻力量。
醫技科科主任述職報告 12
20xx年，我科室在醫院領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下，全體人員團結一致，努力學(xué)習，積極工作。轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革步伐，在工作中取得了一定成績(jì)，現總結如下：
思想上，全體工作人員能認真學(xué)習各種件精神，切實(shí)貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。能深刻領(lǐng)悟醫院傳達的各種會(huì )議精神，全科工作人員在思想上始終能與醫院中心思想保持一致，并圓滿(mǎn)完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。全年全科工作人員無(wú)一人因思想問(wèn)題而掉隊。
工作上，全科工作人員能?chē)栏褡袷蒯t院及科室的各種規章制度，認真執行各崗位技術(shù)操作規程，努力學(xué)習基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識，一切以病人為中心，廉潔行醫，拒收各種形式的回扣、紅包。
積極配合臨床科室開(kāi)展新的技術(shù)項目，積極參加醫院組織的各種形式培訓會(huì )議。
在認真做日常工作的同時(shí)，還配合社區衛生服務(wù)中心完成了門(mén)診“套餐”體檢、65歲以上的健康體檢、糖尿病患者的糖化血紅蛋白及血糖體檢，協(xié)助婦產(chǎn)科做了0—3歲兒童常規及微量元素檢查，出色的完成了老干部、公司在職職工及新進(jìn)廠(chǎng)
大學(xué)生的體檢工作，取得了良經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
積極配合醫院完成了如“三一滿(mǎn)意”，“質(zhì)量萬(wàn)里行”，“十大指標監測”等各種常態(tài)化檢查工作。
在科室建設方面，全科人員克服了工作量大、人員少的困難，規了各種規章制度，合理了科室科室的操作布局，及時(shí)更新了必要的儀器設備，全科今年購進(jìn)了彩超一臺、多功能特種蛋白分析儀一臺、微量元素分析儀一臺；新增了如糖化血紅蛋白測定、尿微量白蛋白測定、微量元素測定、肌紅蛋白測定、輪狀病毒測定等共十余項檢查項目，為臨床工作提供了必要的硬件與軟件保障。
建立并實(shí)施了急診檢驗制度和危機值報告制度，做到了及時(shí)通知、及時(shí)報告、及時(shí)溝通，為病人臨床診斷提供了有力證據，并贏(yíng)得了診治時(shí)間。
取得了一些成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制人請檢查等方面，仍存在一些不盡人意之處，我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，始終將一切以病人為中心，讓領(lǐng)導放心，讓病人滿(mǎn)意，我們安心以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到下年的工作中去。
20xx年，是國家深化醫療衛生體制改革的第一年，所以是不平凡的一年；20xx年，我們的機遇與挑戰將前所未有。我們全體科室人員將團結一道，立足醫院，面向社會(huì )，在以下幾方面努力：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極配合臨床科室更新科室業(yè)務(wù)圍，淘汰舊的.技術(shù)項目，以期獲得社會(huì )和經(jīng)濟效益雙豐收。
二、定期組織科室人員進(jìn)行必要的理論與實(shí)踐學(xué)習，在向臨床科室提供準確數據的同時(shí)，提升科室人員的理論寫(xiě)作水平。
三、建設科室化，提升科室人員內涵，消除一切消極的工作態(tài)度，使科室人員真正團結一致為科室和醫院發(fā)展努力。
四、及時(shí)引進(jìn)新的設備和技術(shù)，以提高科室社會(huì )競爭力。
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