土木工程技術(shù)人員年度述職報告范文（通用11篇）

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家收集的土木工程技術(shù)人員年度述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　土木工程技術(shù)人員年度述職報告 1

　　因公司人力調配，本人在年初調離到xx項目任職土建工程師，在項目同事的幫助指導下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來(lái)的'工作、學(xué)習等情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、明確崗位職責

　　負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫(xiě)匯總項目監理日志及監理資料；深入巡視現場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監匯報并采取相應解決措施。負責工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專(zhuān)業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場(chǎng)簽證、設計變更等。負責現場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì )審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書(shū)面資料傳遞。負責協(xié)調總包及甲分包施工問(wèn)題。

　　二、日常工作情況

　　在交樓施工過(guò)程中，主責巡視現場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導匯報，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求xx整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調各甲指分包與總包單位施工問(wèn)題。負責分戶(hù)驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過(guò)程中，主責施工樣板間設計變更，并向精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過(guò)程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設計竣備寶貴圖紙問(wèn)題。負責施工現場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。

　　三、發(fā)現不足

　　從工程質(zhì)量上結合出現的質(zhì)量問(wèn)題，在I區施工過(guò)程中避免吊頂多處開(kāi)裂、衛生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛生間石材泛堿等問(wèn)題。吊頂開(kāi)裂問(wèn)題已溝通設計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問(wèn)題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差；防水施工驗收中項目上通知地區工程師進(jìn)行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過(guò)程中要求項目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問(wèn)題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問(wèn)題要求自己嚴格把控材料進(jìn)場(chǎng)。

　　土木工程技術(shù)人員年度述職報告 2

尊敬的領(lǐng)導：

　　在即將過(guò)去的20xx年里，自己在公司和GD隊的正確領(lǐng)導下，能夠在思想上和行動(dòng)上和公司保持高度一致，能夠堅持學(xué)習時(shí)事政治，學(xué)習新時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論指導自己的行動(dòng)。能夠執行支部決議，服從支部領(lǐng)導和安排。主動(dòng)協(xié)助隊長(cháng)，盡心盡責工作，想法設法為施工生產(chǎn)服務(wù)，積極主動(dòng)承擔支部交給的各項工作。做好與班子成員的'溝通和團結，共同為GD隊的生存和發(fā)展而努力工作。

　　今年以來(lái)自己主要分管煉鋼廠(chǎng)清理主廠(chǎng)房的鋼柱及墻皮檁條鋼結構的加工制作及運輸安裝工作。為了我隊的生存發(fā)展，自己集中精力，組織隊技術(shù)組和工段技術(shù)人員共同一起研究設計圖紙，熟悉工藝要求，編制科學(xué)合理，可操作性強的施工方案。制定詳實(shí)的工藝操作流程，認真組織工段的精兵強將，合理布置人力、材料、機具，采取樣板引路的辦法先行制作第一根鋼柱，第一根墻皮柱，第一個(gè)鋼支撐，再由質(zhì)檢人員精心準確測驗，達到一次制作驗收全部合格。取得了初戰經(jīng)驗接著(zhù)又是在現場(chǎng)安裝第一根柱子，第一根橫梁，第一根墻皮檁條……

　　酷暑盛夏，正值鋼結構制作緊張時(shí)期，天氣最熱溫度進(jìn)三十度，地面加工平臺鋼板上連曬帶烤接近四五十度高溫，安裝作業(yè)現場(chǎng)無(wú)遮無(wú)攔，暴露在烈日下。為了保證施工進(jìn)度和監督檢查施工質(zhì)量自己和工人一起摸爬滾打，制作基地、煉鋼廠(chǎng)房齊抓并進(jìn)，整天是晴天一身汗，雨天一腿泥。從七月十三日立第一根柱子起，只用短短二十天就完成了十五根鋼柱加工安裝任務(wù)，受到業(yè)內外一致好評。

　　進(jìn)入十一月份，由于我隊又承攬二百多噸墻皮柱、檁條制安任務(wù)。和柱子制安不同，這一任務(wù)料輕、量大、噸位小、制作工藝復雜零碎，安裝更是難度要求大還不出活。給管理工作帶來(lái)許多困難。眼下正是隆冬時(shí)節，今年又是幾場(chǎng)大雪，但煉鋼鋼結構安裝工程也正到吃緊時(shí)候，甲方要求十二月三十日整個(gè)墻皮系統達到竣工。為保證工期按期完成，自己帶領(lǐng)加工段職工戰風(fēng)雪、斗嚴寒、加班加點(diǎn)搶工期，同時(shí)從二工段抽調人員，職工們冒著(zhù)零下二十幾度嚴寒忘我工作，自己也被深深感動(dòng)，每天堅持和職工們一起奮戰在施工現場(chǎng)。孩子放學(xué)晚愛(ài)人上夜班時(shí)，自己顧不上接送孩子，家人有所抱怨，自己就加以解釋?zhuān)�陪以笑臉。眼看�?zhù)整個(gè)施工將如期完成，自己受點(diǎn)凍、落點(diǎn)埋怨又算什么。

　　土木工程技術(shù)人員年度述職報告 3

　　20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)部門(mén)工作，作以下幾點(diǎn)匯報：

　　一、進(jìn)度方面

　　于20xx年x月份開(kāi)工建設的恒仁·嘉天下小區D1#～D10#樓，在20xx年x月份陸續喜封金頂，并且在5月x日順利開(kāi)盤(pán)，取得了很好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在5月下旬完成的主體結構驗收。取得了市優(yōu)質(zhì)結構稱(chēng)號。D11～D16#樓樁基施工于4月初開(kāi)始打樁，8月下旬封頂，至9月x日進(jìn)行了第二次開(kāi)盤(pán)，主體結構于10月下旬進(jìn)行了主體驗收取得了市優(yōu)質(zhì)結構�，F室內內墻粉刷已全部結束，外墻保溫全部黏貼完成，因進(jìn)入12月份氣溫一向在零度以下，外墻真石漆無(wú)法施工，所以外墻腳手架拆除時(shí)間相應延遲。

　　萬(wàn)諾公司所承建的高層11#～14#和一期地下室區域與7月份開(kāi)始挖土。因雨季施工，且挖土方班組組織不力，導致進(jìn)度緩慢。經(jīng)公司領(lǐng)導多次催促于10月底各樓棟挖土完成。地下室部分應于12月底左右全部封頂。4棟多次在20xx年春節前全部封頂。4棟高層主體結構除14#樓以外，全部施工至10層以上。

　　華建公司承建的1～3#樓于8月份開(kāi)工建設，經(jīng)施工單位精心組織施工，在年底前應完成主體結構10層以上，另外2棟多層能夠封頂。

　　二、質(zhì)量控制

　　工程部在開(kāi)工以來(lái)，對質(zhì)量嚴格把關(guān)，視工程質(zhì)量控制為工程部管理的頭等大事。整個(gè)工程施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，分別理解了省、市、縣級建設主管部門(mén)的檢查組多次的質(zhì)量檢查，均獲得了檢查組的肯定。但D1#～D10#樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問(wèn)題，出現滲漏現象。對頂層房屋的銷(xiāo)售產(chǎn)生了很大影響。在屋面防水施工過(guò)程中，工程部人員現場(chǎng)檢查發(fā)現了施工工藝存在問(wèn)題，多次要求整改和調整施工方法，但施工班組陰奉陽(yáng)違，我行我素，導致屋面施工完成以后，每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)現滲漏現象。公司領(lǐng)導十分重視，從7月x日召開(kāi)第一次專(zhuān)題會(huì )議起，前后召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì )議。經(jīng)更換維修班組，屋面防水維修得到基本有效的控制。從這件事情的發(fā)生，對工程部以后的日常質(zhì)量管理提出了很大的挑戰�！鞍倌甏笥�，質(zhì)量第一”不僅僅是一句口號，還應落實(shí)到每一天的工作當中。

　　三、現場(chǎng)安全禮貌施工管理

　　恒仁·嘉天下小區開(kāi)工面積多，占地面積大。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立，層次比較突出，且地下室土方工程又是大面積開(kāi)挖，導致施工現場(chǎng)比較凌亂。施工總包單位對現場(chǎng)的總布局沒(méi)有得到完善，材料堆放，施工機具布置，隨意性比較大。公司領(lǐng)導對此多次提出意見(jiàn)要求整改。工程部針對此項工作，聯(lián)合監理部多次進(jìn)行專(zhuān)項檢查，督促限期整改。但施工單位為了搶工期，對檢查提出的問(wèn)題，敷衍了事。工程部在今后工作中，對這項工作要常抓不懈，確保管理到位，創(chuàng )造良好的施工現場(chǎng)環(huán)境。

　　四、對監理部的管理

　　云瑞監理公司是本縣的一家監理公司，雖然監理公司派出了一批工作潛力比較強的監理隊伍，但距離我公司對質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制要求還有差距。工程部不得不花費很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的公司。相應的加大了工程部員工的勞動(dòng)強度。但為了工程質(zhì)量等多方面管理能夠得到有效控制。工程部的付出也是理所當然，且在本年度工程質(zhì)量等多方面沒(méi)有產(chǎn)生大的質(zhì)量和安全事故。得到了縣質(zhì)量和安全監督主管部門(mén)的口頭表?yè)P。

　　五、工程簽證方面

　　公司制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監理工程師主總經(jīng)理七級審批，層層把關(guān)。對于不就應支付的簽證，堅決退回，對于確定發(fā)生并就應支付的簽證進(jìn)行了嚴格的工程量審核，杜絕發(fā)生不合理的支出。對工程款支付審批，同樣對照工程合同嚴格把關(guān)。

　　六、外部協(xié)調

　　外部協(xié)調工作對于一個(gè)工程項目能否順利開(kāi)展起到一個(gè)很大作用。工程部在公司領(lǐng)導幫忙下，利用有利的人脈關(guān)系和一系列措施，積極主動(dòng)的和縣、市職能部門(mén)、主管單位、城管部門(mén)、環(huán)境監察、綠化、供水、供電等部門(mén)搞好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

　　七、工程部?jì)炔抗芾?/strong>

　　對本部門(mén)人員作了切實(shí)有效的分工，使部門(mén)員工既分工明確、職責到人，又能團結合作，互相幫忙。經(jīng)常性的組織部門(mén)員工學(xué)習先進(jìn)的理論知識，提高工作技能。并且組織學(xué)習對公司的忠誠，對事業(yè)的敬業(yè)，對同事的團結，對工作的效率等各方面思想教育，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須的提升。

　　八、手續辦理狀況

　　根據公司的機構狀況，所有建設程序手續的辦理，也是工程部的工作重點(diǎn)。對包括規劃許可證、質(zhì)監、安監、施工許可證、檔案館、人防辦、環(huán)保局、地震局、消防大隊、供電、供水等部門(mén)所有手續的辦理，積極做足功課，不怕門(mén)難進(jìn)，臉難看，話(huà)難說(shuō)，利用多年積累的人脈資源，積極主動(dòng)多跑腿，跟進(jìn)辦理，使辦理推進(jìn)工作不在本部門(mén)停留、延誤，保證了手續辦理順利完成。

　　通過(guò)對一年工作的`總結，深深的感覺(jué)到本部門(mén)在房地產(chǎn)行業(yè)中的職責重大。主管部門(mén)對本行業(yè)要求嚴格到了實(shí)行終身制的高度。使得本部門(mén)在今后的工作中更應嚴格把關(guān)，重點(diǎn)對質(zhì)量和進(jìn)度要有計劃有目標的量化管理，清楚管理上的不足。真正把公司的事情當成自己家的事情來(lái)做，表現出良好的敬業(yè)精神。嚴謹的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，做一個(gè)廉潔奉公的優(yōu)秀員工，一個(gè)優(yōu)秀的管理團隊，為恒仁·嘉天下的明天奉獻智慧和才干。

　　土木工程技術(shù)人員年度述職報告 4

　　在公司領(lǐng)導的監督指導下，加上其他部門(mén)的積極配合和大力支持，工程部認真地完成了工程部各項任務(wù)。為了總結經(jīng)驗，查找不足，推動(dòng)明年的工作再上新臺階，現從以下幾方應對20xx的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單工作總結。

　　一、實(shí)施的主要工作：

　　因為本公司工程部其實(shí)相當于是電氣部門(mén)，不能按照工程部門(mén)以時(shí)間段形式說(shuō)明完成的工作，以工作點(diǎn)來(lái)說(shuō)明比較適宜。

　　1、建立部門(mén)工作流程

　　2、建立本部門(mén)與其他部門(mén)的工作銜接流程

　　3、完成各項電氣工程部所需工作

　　4、建立并整理訂制箱資料和PLC控制箱資料

　　5、產(chǎn)品技術(shù)升級，做工提升

　　6、控制柜施工指導，問(wèn)題的處理

　　7、售后服務(wù)處理

　　二、工作進(jìn)步點(diǎn)：

　　20xx年本部門(mén)在按時(shí)按質(zhì)按量完成日常工作的同時(shí)，也隨著(zhù)技術(shù)提升的'步伐在部門(mén)工作中取得了新的進(jìn)步。

　　在公司領(lǐng)導的指導下，通過(guò)相關(guān)的決定及產(chǎn)品規劃，本部門(mén)在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜：如并聯(lián)機組、螺桿機、冷凍水控制系統，還有溫濕度控制系統等，在調研、學(xué)習、實(shí)施中，使我公司在相關(guān)控制領(lǐng)域提升了一個(gè)新的臺階。

　　通過(guò)這項工作，我們也逐步了解了市場(chǎng)，逐步建立智能控制柜相關(guān)服務(wù)標準和相關(guān)報價(jià)體系，以此為切入點(diǎn)，正式啟動(dòng)了PLC控制系統的標準化工作，我們將在以往的工作基礎上，學(xué)習借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，摸索出貼合我公司具體狀況與需要的產(chǎn)品體系，努力使之成為我公司銷(xiāo)售增長(cháng)的新亮點(diǎn)。

　　三、工作問(wèn)題點(diǎn)：

　　1、對高端壓縮機了解不夠；對特殊制冷設備了解不透

　　積累了一些控制經(jīng)驗，但這還遠遠不夠，對制冷行業(yè)的控制還是不能游刃有余。針對此狀況，我公司應當有計劃有步驟地深入思考、系統學(xué)習、積累經(jīng)驗；比如某些控制項目能夠不以盈利為主要目的地接收施工；現場(chǎng)調試，把不貼合實(shí)際狀況去掉把不足的添上完善控制系統、掌握最前線(xiàn)的需要，帶給的服務(wù)。

　　2、控制柜的產(chǎn)品需要細化

　　專(zhuān)業(yè)制冷自動(dòng)化控制設備有限公司就應當帶給制冷全方位的控制產(chǎn)品，細化產(chǎn)品有助于細化滲透市場(chǎng)更有利于帶給公司的形象和利潤。

　　3、產(chǎn)品要持續優(yōu)化，技術(shù)要持續提升

　　任何產(chǎn)品都應當有持續改善、持續升級的一個(gè)過(guò)程，是根據我公司的市場(chǎng)定位更是根據市場(chǎng)的需求。

　　4、售后服務(wù)處理機組不夠健全（主要指普通訂制箱和常規箱）建立健全售后問(wèn)題處理流程和機組很有必要，應當包含：產(chǎn)品服務(wù)期限、范圍、更換或補發(fā)貨工作流程等。

　　一切都在進(jìn)步，我部門(mén)在以后的工作中既要主動(dòng)尋求改善，也要積極跟隨市場(chǎng)與行業(yè)步伐。

　　總之，回顧20xx年的工程部工作，雖然比較圓滿(mǎn)地完成了日常工作和領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，但在工作中也顯現出了一些問(wèn)題，更是值得我們思考的，發(fā)現問(wèn)題，提出推薦和方案，完善自我，使我部門(mén)更高效更優(yōu)良地完成各項工作。

　　土木工程技術(shù)人員年度述職報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好，20xx年即將過(guò)去，為推進(jìn)構建和諧、促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō)，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過(guò)自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：

　　1、帶頭完成了公司下達的各項維修任務(wù)，其中有公共區域，部分商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。

　　2、加強商場(chǎng)鋪面的裝修管理，對商場(chǎng)裝修施工按工程管理規章制度進(jìn)行監督，使之不影響商場(chǎng)外貌和安全的要求。并對商鋪的用電安全進(jìn)行監督和線(xiàn)路改造。

　　3、在中央空調部分，組織工程部人員對商場(chǎng)中央空調系統中的水泵、冷卻塔風(fēng)機都進(jìn)行了維修和維護，并對各樓層的空調回風(fēng)口進(jìn)行了定期清掃，保證中央空調系統的正常運行。

　　4、制訂了崗位責任和工作交接，在此基礎上把工作落實(shí)到了實(shí)處。

　　5、在雷雨期間及時(shí)對商場(chǎng)的明、暗溝進(jìn)行疏通，做好排洪防汛工作。

　　6、完成監控系統維修，以使監控系統能正常運行。

　　7、發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養，保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

　　8、弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作。

　　9、在能源管理、降低消耗方面，將車(chē)庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時(shí)關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量。我對商場(chǎng)內的公共電氣設備、設施進(jìn)行摸底排查，找出節能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設施設備不請外協(xié)，自己動(dòng)手修理以節約費用開(kāi)支。對大型設備方面，如電梯、中央空調、柴油發(fā)電機在維修過(guò)程中進(jìn)行監督把關(guān)，在保證能正常運行的前提下盡量節約，在必須更換的元器件中對采購數量和價(jià)格進(jìn)行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的.零部件、燈具等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

　　在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì )進(jìn)一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我公司推進(jìn)構建和諧、平安商場(chǎng)，做出自己應有的貢獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝！

　　土木工程技術(shù)人員年度述職報告 6

　　土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就20xx年的工作情況總結如下：

　　一、工程施工資料整理及移交工作

　　今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時(shí)間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。

　　二、二期工程景觀(guān)、綠化工作

　　年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的`。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗收時(shí)，由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。

　　三、工作心得

　　保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

　　今年對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。

　　土木工程技術(shù)人員年度述職報告 7

　　回首即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè )，也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處。

　　一、熟悉公司各項規章制度

　　進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團隊，掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化，熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入xx這個(gè)團隊感到幸運，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　二、項目工程管理

　　任職工程部土建工程師以后，我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的'任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標，加強施工過(guò)程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下，使得xx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì )，總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項。

　　參與每周監理列會(huì )，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式，調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

　　三、完成年度主要工程工作

　　在開(kāi)工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標，重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時(shí)補充人員。工程開(kāi)工前，工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監理例會(huì )中匯報，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

　　土木工程技術(shù)人員年度述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我是xx部門(mén)的土木工程技術(shù)人員xxx，非常榮幸能在此向大家匯報過(guò)去一年我在工作崗位上的學(xué)習、工作情況及個(gè)人成長(cháng)。

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去的一年里，我主要參與了以下幾個(gè)關(guān)鍵項目，并在其中承擔了重要角色：

　　xx高速公路擴建項目：作為項目技術(shù)負責人之一，我負責了施工圖紙的審核與優(yōu)化、施工方案的制定與調整以及現場(chǎng)技術(shù)指導工作。通過(guò)精細化的設計優(yōu)化，我們成功降低了工程造價(jià)約5%，同時(shí)確保了施工質(zhì)量和進(jìn)度的順利推進(jìn)。此外，我還積極協(xié)調各參建單位，解決了多起技術(shù)難題，確保了項目的順利進(jìn)行。

　　xx城市綜合管廊建設項目：在這個(gè)項目中，我主要負責了地下管線(xiàn)的綜合規劃與布局設計，以及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與安全管理。通過(guò)引入先進(jìn)的BIM技術(shù)進(jìn)行三維建模，我們實(shí)現了管線(xiàn)設計的精準對接與沖突檢測，大大減少了施工過(guò)程中的返工現象。同時(shí)，我還制定了詳細的安全施工方案，確保了施工過(guò)程中的零事故記錄。

　　xx橋梁加固與改造工程：針對老舊橋梁的結構安全隱患，我帶領(lǐng)團隊進(jìn)行了全面的檢測評估，并提出了針對性的加固與改造方案。通過(guò)采用新材料、新工藝，我們有效提升了橋梁的承載能力和耐久性，延長(cháng)了橋梁的使用壽命。該項目的成功實(shí)施，不僅保障了交通的順暢運行，也為類(lèi)似工程提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒。

　　二、學(xué)習與成長(cháng)

　　在繁忙的工作之余，我深知持續學(xué)習的重要性。因此，我積極參加了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓、技術(shù)研討會(huì )和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。同時(shí)，我還注重將所學(xué)知識應用于實(shí)際工作中，通過(guò)實(shí)踐不斷檢驗和完善自己的理論體系。這些經(jīng)歷不僅讓我在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得了顯著(zhù)的進(jìn)步，也讓我更加自信地面對各種挑戰。

　　三、存在不足與改進(jìn)措施

　　回顧過(guò)去一年的工作，我也意識到自己存在一些不足之處。例如，在某些復雜問(wèn)題的處理上，我的`決策速度和效率還有待提高；在團隊協(xié)作中，我還需要更加注重溝通與協(xié)調能力的培養。為了改進(jìn)這些不足，我將采取以下措施：一是加強時(shí)間管理和決策訓練，提高自己的工作效率和決策能力；二是積極學(xué)習溝通技巧和團隊協(xié)作方法，增強團隊凝聚力和戰斗力。

　　四、展望未來(lái)

　　展望未來(lái)，我將繼續秉承“嚴謹、求實(shí)、創(chuàng )新、奉獻”的工作理念，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我也將積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，緊跟時(shí)代步伐，為企業(yè)的持續發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步貢獻自己的力量。我相信，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下，我一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì)！

　　謝謝大家！

　　土木工程技術(shù)人員年度述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我是xx部門(mén)的土木工程技術(shù)人員，xxx。轉眼間，一年的工作已接近尾聲，在此，我謹代表個(gè)人，就過(guò)去一年在崗位上的工作情況、學(xué)習成長(cháng)、存在的問(wèn)題以及未來(lái)的工作規劃，向大家做如下述職報告。

　　一、工作回顧

　　項目執行情況：本年度，我主要參與了xx項目的設計、施工管理與質(zhì)量控制工作。在項目設計階段，我積極參與地質(zhì)勘察、初步設計及施工圖設計的審核，確保設計方案的合理性、經(jīng)濟性和安全性。施工過(guò)程中，我深入現場(chǎng)，監督施工進(jìn)度，協(xié)調解決施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，如地基處理、結構加固、材料選用等，有效保障了工程質(zhì)量與工期要求。

　　技術(shù)創(chuàng )新與應用：為提升項目效率與質(zhì)量，我主動(dòng)引入新技術(shù)、新材料的應用，如BIM技術(shù)在施工模擬與協(xié)調中的應用，不僅提高了設計施工的準確性，還顯著(zhù)降低了施工風(fēng)險。同時(shí)，我還推動(dòng)了綠色建材的使用，為項目實(shí)現節能減排目標貢獻了力量。

　　安全管理：我深知安全是工程建設的生命線(xiàn)，因此，在日常工作中，我始終將安全放在首位，定期組織安全教育培訓，加強現場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現并糾正安全隱患，確保了全年無(wú)重大安全事故的發(fā)生。

　　團隊建設與協(xié)作：作為團隊的一員，我注重與同事之間的'溝通與協(xié)作，積極參與團隊建設活動(dòng)，營(yíng)造了良好的工作氛圍。通過(guò)分享技術(shù)經(jīng)驗、共同解決難題，不僅提升了團隊的整體技術(shù)水平，也增強了團隊的凝聚力和戰斗力。

　　二、學(xué)習成長(cháng)

　　過(guò)去一年，我深刻認識到持續學(xué)習的重要性。我利用業(yè)余時(shí)間，參加了多場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和行業(yè)交流會(huì )，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我也積極學(xué)習項目管理、成本控制等方面的知識，努力使自己成為一名復合型技術(shù)人才。

　　三、存在問(wèn)題與反思

　　在總結成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足。例如，在部分復雜問(wèn)題的解決上，我仍需加強理論與實(shí)踐的結合，提高解決問(wèn)題的能力；在項目管理方面，我還需進(jìn)一步提升自己的協(xié)調能力和領(lǐng)導力，以更好地推動(dòng)項目順利進(jìn)行。

　　四、未來(lái)工作規劃

　　展望未來(lái)，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加嚴謹的態(tài)度投入到工作中去。具體規劃如下：

　　深化專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和技術(shù)創(chuàng )新能力。

　　加強項目管理能力的提升，學(xué)習先進(jìn)的管理理念和方法，提高項目執行效率和質(zhì)量。

　　強化團隊協(xié)作與溝通能力，積極發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同解決項目中的難題。

　　持續關(guān)注安全生產(chǎn)，確保每一項工作都在安全的前提下進(jìn)行。

　　最后，我要感謝公司領(lǐng)導的信任與支持，感謝同事們的幫助與配合。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

　　土木工程技術(shù)人員年度述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我是xx部門(mén)的土木工程技術(shù)人員，xxx。隨著(zhù)年終的鐘聲漸近，我謹以此述職報告，回顧過(guò)去一年中我在工作崗位上的學(xué)習、工作情況及取得的成果，同時(shí)也對存在的不足進(jìn)行深刻反思，并展望未來(lái)的工作方向。

　　一、工作回顧

　　項目參與與貢獻

　　在過(guò)去的一年里，我積極參與了公司承建的多個(gè)重點(diǎn)土木工程項目，包括但不限于xx高速公路擴建工程、YY橋梁改造項目及ZZ住宅小區建設等。在這些項目中，我主要負責施工現場(chǎng)的`技術(shù)指導、質(zhì)量控制及進(jìn)度協(xié)調工作。通過(guò)精細化的施工方案制定與不斷優(yōu)化，有效提升了施工效率，確保了項目按既定目標順利推進(jìn)。特別是在xx高速公路擴建工程中，我提出的采用預制構件與現場(chǎng)澆筑相結合的施工方法，不僅縮短了工期，還顯著(zhù)提高了工程質(zhì)量，得到了業(yè)主方的高度評價(jià)。

　　技術(shù)創(chuàng )新與應用

　　面對行業(yè)發(fā)展的新趨勢，我積極學(xué)習并應用新技術(shù)、新材料、新工藝。在YY橋梁改造項目中，我引入了BIM（建筑信息模型）技術(shù)進(jìn)行施工模擬與碰撞檢測，提前發(fā)現并解決了多處潛在的設計沖突與施工難題，為項目節約了大量成本與時(shí)間。同時(shí)，我還推動(dòng)團隊成員參與各類(lèi)技術(shù)培訓和交流活動(dòng)，提升了整個(gè)團隊的技術(shù)水平和創(chuàng )新能力。

　　質(zhì)量與安全管理

　　我深知質(zhì)量與安全是土木工程項目的生命線(xiàn)。因此，在日常工作中，我始終堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的原則，嚴格執行國家相關(guān)規范與標準，加強現場(chǎng)巡查與監督，確保每一項施工環(huán)節都符合質(zhì)量要求與安全規范。通過(guò)建立健全的質(zhì)量與安全管理體系，有效降低了事故發(fā)生率，保障了項目平穩運行。

　　二、存在不足

　　盡管在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但我也清醒地認識到自身存在的不足。例如，在項目管理方面，我有時(shí)過(guò)于注重技術(shù)細節而忽略了對整體進(jìn)度的把控；在溝通協(xié)調方面，面對復雜多變的施工環(huán)境，我仍需進(jìn)一步提升與各方溝通協(xié)調的能力，以更好地推動(dòng)項目順利進(jìn)行。

　　三、未來(lái)規劃

　　展望新的一年，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)與提升：

　　加強項目管理能力的學(xué)習與實(shí)踐，提高對項目整體進(jìn)度的掌控能力，確保項目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

　　繼續深化對新技術(shù)、新材料、新工藝的學(xué)習與應用，推動(dòng)項目技術(shù)創(chuàng )新與升級。

　　加強與各方溝通協(xié)調的能力培養，建立更加和諧、高效的合作關(guān)系，共同推動(dòng)項目發(fā)展。

　　注重個(gè)人能力的提升與團隊建設，通過(guò)組織培訓、分享會(huì )等形式，不斷提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養與團隊協(xié)作能力。

　　最后，我要感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心與支持以及同事們的幫助與配合。在未來(lái)的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度投入到工作中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　謝謝大家！

　　土木工程技術(shù)人員年度述職報告 11

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我是xx部門(mén)的土木工程技術(shù)人員，xxx。隨著(zhù)本年度的圓滿(mǎn)結束，我謹以此述職報告，回顧過(guò)去一年中我在工作、學(xué)習、團隊建設及個(gè)人成長(cháng)等方面的表現與收獲，并對未來(lái)的工作方向進(jìn)行展望。

　　一、工作業(yè)績(jì)回顧

　　項目管理與實(shí)施：本年度，我主要負責了xx項目的設計與施工管理工作。在項目初期，我深入現場(chǎng)進(jìn)行勘察，確保設計方案的科學(xué)性與可行性。施工過(guò)程中，我緊密跟蹤工程進(jìn)度，協(xié)調解決施工中的技術(shù)難題，如地基處理、結構加固等，有效保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)不懈努力，該項目已順利完工并通過(guò)驗收，得到了業(yè)主方的高度評價(jià)。

　　技術(shù)創(chuàng )新與應用：面對施工中的技術(shù)挑戰，我積極引入新技術(shù)、新材料，如BIM技術(shù)在施工模擬與優(yōu)化中的應用，以及綠色建材的推廣使用。這些創(chuàng )新舉措不僅提高了施工效率，降低了成本，還增強了項目的環(huán)保性能，為公司贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。

　　質(zhì)量控制與安全管理：我深知質(zhì)量與安全是工程項目的生命線(xiàn)。因此，我嚴格執行國家相關(guān)標準和公司規章制度，加強現場(chǎng)監督與檢查，確保施工質(zhì)量符合設計要求，同時(shí)加強安全教育，提高全體施工人員的安全意識，全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

　　二、學(xué)習與能力提升

　　專(zhuān)業(yè)知識更新：為適應行業(yè)發(fā)展的需求，我積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和學(xué)習交流活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。特別是針對當前土木工程領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題，如智能建造、綠色建筑等，我進(jìn)行了深入的研究和探索。

　　管理能力提升：作為項目負責人，我注重提升自己的管理能力和團隊協(xié)作能力。通過(guò)參與項目管理課程的`學(xué)習和實(shí)踐經(jīng)驗的積累，我逐漸形成了一套行之有效的項目管理方法，能夠更好地調動(dòng)團隊積極性，提高工作效率。

　　三、團隊建設與貢獻

　　團隊氛圍營(yíng)造：我注重營(yíng)造和諧、積極向上的團隊氛圍，鼓勵團隊成員之間的溝通與協(xié)作，共同解決工作中遇到的問(wèn)題。通過(guò)組織團隊建設活動(dòng)，增強了團隊凝聚力，提高了整體戰斗力。

　　人才培養與傳承：作為技術(shù)骨干，我積極承擔起傳幫帶的責任，通過(guò)指導新員工、分享經(jīng)驗等方式，為公司培養了一批優(yōu)秀的土木工程技術(shù)人員。同時(shí)，我也注重從年輕員工身上學(xué)習新知識、新技能，實(shí)現了知識的傳承與創(chuàng )新。

　　四、未來(lái)工作展望

　　展望未來(lái)，我將繼續秉承“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。具體而言，我將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　加強新技術(shù)、新材料的學(xué)習與應用，推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng )新與升級；

　　深化項目管理研究與實(shí)踐，提高項目管理的科學(xué)化、精細化水平；

　　加強團隊建設與人才培養工作，為公司儲備更多優(yōu)秀人才；

　　關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與政策法規變化，及時(shí)調整工作策略以適應市場(chǎng)變化。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導的信任與支持以及同事們的幫助與配合。在未來(lái)的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度投入到工作中去，為實(shí)現公司的戰略目標貢獻自己的一份力量。

　　謝謝大家！

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