- 相關(guān)推薦
工業(yè)工程師述職報告范文(通用17篇)
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!下面是小編為大家整理的工業(yè)工程師述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工業(yè)工程師述職報告 1
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
一、現場(chǎng)工作總結:
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中熟悉工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定。
控制目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì )審。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,共審查單位及人員資質(zhì)6份,施工方案7份。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求各專(zhuān)業(yè)施工單位。
進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并做好旁站監理記錄。
嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節,其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份,給排水隱蔽151份,防雷接地隱蔽15份。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )6次、安裝進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )2次,并參加每周四工地的安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)。
行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調整,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,共審查進(jìn)度計劃4份。對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和建議:
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;
b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手,避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對我們年青的監理人員進(jìn)行培訓,以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì ):
我作為監理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。
我是一位電子技術(shù)工程師,20xx年2月入職,到現在也1年多了,這期間(包括現在)一直呆在一家公司。最近心緒波動(dòng)很大,在為自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向作選擇的時(shí)候搖擺不定、有點(diǎn)迷茫,主客觀(guān)因素都有吧,一直沒(méi)有想徹底,F在把這一年多的工作經(jīng)歷羅列出來(lái),以期能總結一下過(guò)去,更深入的`認識自己。
因我以前在這家公司實(shí)習,后來(lái)快畢業(yè)的時(shí)候就自愿留下來(lái)了。入職后就負責一個(gè)項目中幾個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。初期對此項目認識不足,管中窺豹,沒(méi)有分析到開(kāi)發(fā)整個(gè)系統需要做哪些工作,后來(lái)才發(fā)現要開(kāi)發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來(lái)了。
現在產(chǎn)品已見(jiàn)雛型,也正在推向市場(chǎng),心中也說(shuō)不上高興,最主要的是對產(chǎn)品不放心,擔心應用時(shí)會(huì )出現很多問(wèn)題,給客戶(hù)帶來(lái)很大的不便。
所在部門(mén)的經(jīng)理告訴我,開(kāi)始工作的頭幾年對自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展影響很大,特別是在頭一兩年里,會(huì )慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點(diǎn)、行為習慣等,這些習慣一旦形成就很難改變,所以一定不要形成不好的工作習慣和態(tài)度。還好我堅持了一年,不過(guò)最近有點(diǎn)懈怠了,可能事情少了,人也變得有點(diǎn)懶散了。
一年多的時(shí)間里,我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封),期間也學(xué)到不少知識技能。我負責的項目也算是嵌入式應用系統,涉及到硬件和軟件設計,只是沒(méi)用到操作系統。剛開(kāi)始部門(mén)經(jīng)理參與和我一起做了一陣,后來(lái)項目全由我負責,從系統功能設計,硬件設計、制板,軟件編程(c語(yǔ)言),元器件采購,功能模塊調試、系統調試,到和結構工程師探討結構設計,外協(xié)技術(shù)合作、加工,到拜訪(fǎng)客戶(hù)、了解市場(chǎng)具體需求等都經(jīng)歷過(guò),深刻體會(huì )到做產(chǎn)品設計除了技術(shù)能力外,更需要耐心、細致的秉性,要做一個(gè)精致的工程師。
總之一句話(huà),設計開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿(mǎn)意,若自己都不滿(mǎn)意的話(huà),就不要指望客戶(hù)滿(mǎn)意了,當然期望要高一點(diǎn)。
下面結合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)歷說(shuō)一下我的切身感悟吧,希望能得到批評、指點(diǎn)。
1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前一定要全面了解市場(chǎng)需求,大致確定具體的客戶(hù)群,不要把網(wǎng)撒的太大,不要顧及太多的客戶(hù)需要,否則會(huì )給后續的開(kāi)發(fā)工作帶來(lái)很大的工作量和更多的考慮點(diǎn)(特別是在研發(fā)工程師數量不足的情況下)。先把適用于某一種或兩種場(chǎng)合應用的產(chǎn)品做出來(lái)并試用,搶先占有市場(chǎng),然后再根據使用情況和客戶(hù)的其他需求等完善、擴展產(chǎn)品的性能、功能等。
2.產(chǎn)品最終是要應用的,特別是工業(yè)級戶(hù)外產(chǎn)品,一定要考慮到惡劣的應用環(huán)境,一開(kāi)始的設計中就要充分考慮這些因素,確保將來(lái)開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品的穩定、可靠。不能抱有一種僥幸心理等到出現問(wèn)題的時(shí)候才去解決。設計的各個(gè)環(huán)節,模塊能先暫時(shí)測試的就先測試,早點(diǎn)發(fā)現問(wèn)題早點(diǎn)解決,不要等到整個(gè)系統都裝配好了再去測試,不然的話(huà)很難定位可能出現的問(wèn)題,對于剛做產(chǎn)品的工程師來(lái)說(shuō)這點(diǎn)很重要。
3.遇到的問(wèn)題不要逃避。若問(wèn)題不解決,它總會(huì )一直存在那兒,早晚還會(huì )暴露出來(lái),對于負責任的`工程師來(lái)說(shuō)這是一塊心病,看到可能會(huì )心煩、心虛,所以為了自身的清靜,還是早點(diǎn)解決為妙。個(gè)人能力有,可以把問(wèn)題說(shuō)出來(lái),讓周?chē)耐聨兔ο胂朕k法,除遇到特別困難的技術(shù)難題外,一般都能很好、很快地解決,自己也能從中學(xué)到別人的思考方法。
4.產(chǎn)品設計到一定階段后,可能會(huì )有人(領(lǐng)導或者客戶(hù))要求或者建議再增加一些功能,這有可能打亂產(chǎn)品設計思路和進(jìn)程。此時(shí)應該仔細考慮他們的要求,不是必需的功能可暫時(shí)不加上,但一定要記下來(lái),待將來(lái)完善的時(shí)候再考慮進(jìn)去。
5.產(chǎn)品設計過(guò)程也是自我不斷提高的過(guò)程。對于新手來(lái)說(shuō),期間不能只想著(zhù)做產(chǎn)品,更要去思考、總結遇到的問(wèn)題和知識,要準備好本和筆,隨時(shí)記下遇到的問(wèn)題、解決辦法、遇到的新知識,不斷豐富自己的技術(shù)能力和經(jīng)驗。每個(gè)人的人生其實(shí)都在書(shū)寫(xiě)屬于自己的歷史書(shū)(不管在心里還是用文字表達),有些人寫(xiě)得好、寫(xiě)得精彩,就可以出版。這也屬于一種資本吧,書(shū)寫(xiě)的多了,將來(lái)不論是求職還是升職,都會(huì )有更多的信心和勇氣。
6.工作態(tài)度、行為習慣至關(guān)重要。好的習慣能讓自己迅速處理問(wèn)題、讓工作中涉及到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的事情盡在掌握之中,壞的習慣會(huì )讓自己消磨大量的時(shí)間做那些無(wú)謂的事情。這種態(tài)度在一個(gè)團隊中和別人合作完成任務(wù)時(shí)顯得特別明顯,該做的事情,只要能力所及且時(shí)間充裕,一定要早點(diǎn)做好,不能讓別人跑到面前盯著(zhù)自己好幾次才去做。
沒(méi)有人喜歡被別人追在自己股后面要東西,所以為了輕松一點(diǎn)還是要早點(diǎn)完成為好,因為事情總是要做的,做晚了還會(huì )影響別人對自己的看法,看來(lái)當個(gè)工程師也不容易。
20xx年xx月我被調入過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
20xx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
在過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
工業(yè)工程師述職報告 2
本人20xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。20xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)、電氣部部長(cháng)等職。在工作中,我始終堅持理論與實(shí)踐相結合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn),堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績(jì),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可。在此期間,我歷經(jīng)多項國、省、部級重點(diǎn)工程施工,完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作,編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案,對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20xx年6月,我由xx省工業(yè)設備安裝公司調入xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,任專(zhuān)業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著(zhù)豐富的國內施工經(jīng)歷做基礎,在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過(guò)國內外施工的比較,更能夠抓住重點(diǎn),提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程,經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(cháng)足的進(jìn)步,能夠主持一方,為公司贏(yíng)得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我分配到xx省工業(yè)設備安裝公司工作。于20xx年7月至1995年底,先后參加了原xx廠(chǎng)新建工程、xx水泥廠(chǎng)年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)安裝工程(省重點(diǎn)工程)、xx礦務(wù)局xx熱電廠(chǎng)3×35+2×6W鍋爐—汽輪發(fā)電機組安裝工程(國重點(diǎn)工程)的電氣調試工作。在此期間,作為專(zhuān)業(yè)骨干,參加了各類(lèi)電氣設備的.調試及系統聯(lián)合試運轉等工作。包括:發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動(dòng)方案入手,到單元件調試、系統調試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統概念及把握全局的能力。
電氣調試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量大檢查,是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。
在xx水泥廠(chǎng)新建工程,大多數電氣設備由國外進(jìn)口,技術(shù)屬?lài)H先進(jìn)水平。我們克服了資料不全,無(wú)其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實(shí)可行的調試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)的好評和肯定。該工程竣工后,獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識,第一次將專(zhuān)業(yè)知識應用于實(shí)踐,并實(shí)現了理論與實(shí)踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。
工業(yè)工程師述職報告 3
我于20xx年續任火調工程師,20xx年12月晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)8級。20xx年,我在自己的職責范圍內圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)的同時(shí),力求在消防專(zhuān)業(yè)基礎理論方面與時(shí)俱進(jìn),在消防專(zhuān)業(yè)技能方面有所創(chuàng )新,一年中,我有意識地將自己設定于一個(gè)較高的層面,以期在消防專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中名副其實(shí)。
一、加大業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)
為了消防監督業(yè)務(wù)的需要,特別是在我市先后經(jīng)歷幾次化工企業(yè)火災后,我認真系統的查閱了《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》、《現代防雷電技術(shù)》、《物質(zhì)燃燒理論》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。在《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》和《現代防雷電技術(shù)》中,我將靜電、雷電的產(chǎn)生機理、形成危害以及預防措施的理論依據作為重點(diǎn);在《物質(zhì)燃燒理論》中,我將燃燒的三大理論,即活化能理論、鏈式反應理論和過(guò)氧化物理論,以及固、液、氣三種狀態(tài)的可燃物質(zhì)燃燒機理作為主要學(xué)習和研究的內容。
通過(guò)學(xué)習,較好地充實(shí)了自己的理論基礎,在實(shí)際工作中起到了較大作用。特別是在日常檢查中,簡(jiǎn)單化發(fā)現處理一些淺顯的輕微問(wèn)題,到能夠在工藝流程、設備安裝等方面指出較為專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題,從深層次中查找隱患,從根本上杜絕了先天隱患的產(chǎn)生。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,在具體工作中檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
今年以來(lái),我還積極參與了火災事故調查、建筑工程消防設計審核、驗收和日常監督檢查工作。對于火災事故調查,我主要參與了遼陽(yáng)中意磷化學(xué)品有限公司爆炸事故、遼陽(yáng)青年小區和東四小區煤氣爆炸事故和燈塔華興化學(xué)廠(chǎng)火災事故、遼陽(yáng)一高中火災事故的調查。在這些火災和爆炸事故的調查中,我帶領(lǐng)防火處的同志們不怕臟、不怕累,充分利用平時(shí)學(xué)習積累的知識,對雜亂的火災現場(chǎng)進(jìn)行認真細致的`勘查,在毫無(wú)頭緒的環(huán)境中,經(jīng)過(guò)逐步清理,查找出火災燃燒痕跡,通過(guò)比對確定出起火點(diǎn),最后認定起火原因,給了當事人一個(gè)圓滿(mǎn)的解答。在建筑審核和工程驗收過(guò)程中,自己能夠針對技術(shù)規范的要求,嚴格把關(guān),并做到熱情的為建設單位提出具體的整改意見(jiàn)和辦法,受到了群眾的高度贊揚。
三、創(chuàng )新監督管理模式,全面整改火災隱患
首先是適應消防監督管理方式的變革。隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的不斷深入,我們的工作、生活都深層次的同國際接軌,如果消防監督工作還沿用老套路、老辦法,必將不同程度的抑制社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步。只有適應新情況、開(kāi)拓新思路、制定新辦法,才能使消防工作在新的歷史條件下,更好的發(fā)揮它的作用。因此在今年工作中,我帶領(lǐng)防火處全體同志在增強消防部門(mén)的服務(wù)意識的同時(shí),通過(guò)各種渠道,強化各類(lèi)消防安全主體的責任意識。組織開(kāi)展了火災隱患集中排查整治,協(xié)調召開(kāi)了全市派出所消防監督工作會(huì )議,組織了119系列宣傳活動(dòng),使"安全自查、隱患自改、責任自負"觀(guān)念深入人心,從而直接推進(jìn)了隱患整改速度的加快。
其次是強化規范化嚴格執法,在整治各類(lèi)火災隱患過(guò)程中,我處處以技術(shù)規范標準為依據,按照法律規定的程序,做到嚴肅、認真,以科學(xué)嚴謹的態(tài)度,將自身學(xué)習掌握的專(zhuān)業(yè)知識,全面運用到實(shí)際工作當中,使火災隱患整治工作取得了較大成效。
總之,我能在工作中積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(cháng),盡職盡責、努力工作,取得了一定的成績(jì)。但是與組織上和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。所以,在今后的工作中,我將主要從以下幾個(gè)方面加以努力:
一是自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步的提高,工作上有許多被動(dòng)現象,有些工作不能及時(shí)抓住重點(diǎn),理不出頭緒,浪費了許多時(shí)間,影響了工作。
二是具體工作缺少創(chuàng )新意識,每項工作都是按步就班地進(jìn)行,沒(méi)有獨到見(jiàn)解,沒(méi)有個(gè)性特點(diǎn),工作質(zhì)量得不到大幅度提高。
三是管理工作中柔性有余,硬性不足,管理中缺少勇氣和魄力,致使一些規章制度得不到全面的落實(shí)。
以上是我的缺點(diǎn)和不足,也是我改正和克服的重點(diǎn),我將努力,做好各項工作。
工業(yè)工程師述職報告 4
我是xxx,在信息化工程部擔任主管一職,過(guò)去的1年是充實(shí)和忙碌的;在這一年圍繞著(zhù)部門(mén)工作開(kāi)展,我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導安排和交待的任務(wù),同時(shí)自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)員向部門(mén)主管進(jìn)行了過(guò)渡和轉變。下面我就自己一年來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要匯報:
一、工作回顧
1、oa系統方面:
20xx年,oa系統處于穩定運行、并向深化應用的方向推進(jìn),為保障系統的穩定有效運行,我和本部門(mén)其他人員,分別負責了不同公司的`oa問(wèn)題處理工作,如:組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等,及時(shí)有效的保障了oa系統在各公司的健康運行,與此同時(shí)我又配合部門(mén)其他同事及時(shí)完成了移動(dòng)版oa安裝部署工作。
2、erp系統方面:
過(guò)去的1年“erp系統”作為集團和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣,我負責了會(huì )員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施,工作中我嚴格按照領(lǐng)導要求落實(shí)系統實(shí)施計劃進(jìn)行數據收集,實(shí)施培訓,應用推廣工作,并順利完成了3個(gè)模塊的上線(xiàn),上線(xiàn)完成后又按集團領(lǐng)導指示會(huì )同營(yíng)銷(xiāo)中心管理人員對各項目公司進(jìn)行了多次深化培訓工作,保障了系統數據錄入的完整性和正確性。
3、呼叫中心系統建設:
為了提高集團客戶(hù)服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團領(lǐng)導指示下,信息化工程部去年啟動(dòng)了呼叫中心和crm系統建設,我全程負責了項目建設的系統選型,方案編寫(xiě),設備采購洽談、推廣實(shí)施的工作,目前系統已在各置業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)、物業(yè)公司及商管公司全面應用,為領(lǐng)導及時(shí)掌握第一手的客服信息提供了基礎的數據平臺。
4、信息化其他項目建設:
隨著(zhù)集團信息化工作的深入發(fā)展,我部門(mén)同時(shí)也展開(kāi)多個(gè)項目的前期準備和實(shí)施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統前期調研、需求分析、方案確定、價(jià)格洽談等工作;蕪湖觀(guān)邸物業(yè)中心機房建設;兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。
5、管理性工作
為了規范集團范圍內的it物品采購工作,我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫(xiě)。同時(shí)為加強各公司的機房和電腦客戶(hù)端的規范管理,按集團領(lǐng)導指示,我部在20xx年下半年又開(kāi)展了各公司機房巡檢、客戶(hù)端電腦檢查工作,此工作為集團穩定的網(wǎng)絡(luò )信息交流平臺做好了有效的支撐。
6、日常工作
信息化工程部日常工作在別人看來(lái)是一個(gè)隱形但又是必須的的工作,事情小,責任大。如機房服務(wù)器等設備的定期檢查,oa、郵件系統定期維護,集團本部日常it問(wèn)題處理,項目公司相關(guān)信息系統使用問(wèn)題的的遠程協(xié)助等。通過(guò)這些的日常工作,為集團其他信息化系統的應用推廣掃清了障礙。
二、不足之處
1、我對工作的嚴格執行程度把控不足,容易在一些小細節上造成工作疏漏
2、作為主管、在協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對整個(gè)部門(mén)的工作協(xié)調和管理上做的不夠,關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛。
以上缺點(diǎn)我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服,并請領(lǐng)導和同事隨時(shí)監督和提醒。
三、工作展望
20xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實(shí)的,我個(gè)人工作也繼續沿著(zhù)部門(mén)工作線(xiàn)開(kāi)展,20xx重點(diǎn)主要有以下7個(gè)方面。
1、erp系統已上線(xiàn)模塊的深化和新上線(xiàn)考勤模塊的推廣實(shí)施。
2、新項目公司的oa系統架構調整、流程制作。機房建設支持工作。
3、ftp大文件共享系統建設工作。
4、呼叫中心系統深化及新項目推進(jìn)工作。
5、推進(jìn)商業(yè)信息化系統建設。
6、一卡通系統建設工作。
7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善集團信息化管理工作(制度編寫(xiě)、各公司it巡檢等)。
工業(yè)工程師述職報告 5
我于5月4日進(jìn)入韋得電子有限公司工程部,任工程部PIE一職,三個(gè)多月來(lái),我牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴于律己、勤于學(xué)習、努力工作,在各級領(lǐng)導和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績(jì)。
現將我履行職責的具體情況匯報:
一、工作的首要任務(wù)是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的工藝流程:
1.運用自己的所學(xué)的IE知識再結合生產(chǎn)線(xiàn)上的實(shí)際情況,對產(chǎn)線(xiàn)上產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行分析、剔除、合并,優(yōu)化工藝流程。
2.制作及改良產(chǎn)線(xiàn)所需的工裝夾治具,降低員工的作業(yè)疲勞度,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
3.著(zhù)手對產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行標準工時(shí)管理,消除產(chǎn)線(xiàn)堆積作業(yè),實(shí)行流水作業(yè),消除工序瓶頸,平衡產(chǎn)線(xiàn)工序。
二、制作標準作業(yè)指導書(shū),指導員工標準作業(yè):
1.改版和升級公司現有的作業(yè)指導書(shū)版式,增加圖片描述,減少繁瑣的文字敘述,達到通俗易懂,言簡(jiǎn)意賅的效果。
2.不斷完善作業(yè)指導書(shū)的正確性、實(shí)用性,指導性,使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標準工時(shí),作業(yè)人數都一目了然。
3.制作產(chǎn)線(xiàn)每款機種的作業(yè)指導書(shū),當研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來(lái)時(shí),則立即著(zhù)手對樣板進(jìn)行工藝分解、組裝,擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)和工藝流程。
三、產(chǎn)品制程的分析:
1.加強對生產(chǎn)線(xiàn)上作業(yè)員、修理工進(jìn)行技能培訓,即時(shí)向生產(chǎn)股長(cháng)及工程部反應產(chǎn)線(xiàn)不良現象,工程部則對此不良現象進(jìn)行不良分析。
2.推動(dòng)品質(zhì)部門(mén)加強了品質(zhì)檢查力度,經(jīng)常向品質(zhì)部、采購部發(fā)來(lái)料不良分析報告,以此督促我司的來(lái)料供應商必須嚴格按照我司標準進(jìn)行來(lái)料加工。
3.利用自己所學(xué)的IE理論知識和多年的PE實(shí)踐經(jīng)驗從人、機、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線(xiàn)不良原因,確保產(chǎn)線(xiàn)不良率控制到3%以下。
4.對產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品功能的前三項不良進(jìn)行分析,并擬制出《不良分析報告》,向相關(guān)責任部門(mén)發(fā)放,督促相關(guān)責任部門(mén)即時(shí)解決不良。
四、新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟蹤:
1.對研發(fā)部發(fā)下來(lái)新產(chǎn)品樣品進(jìn)行工藝分解、組裝,擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導書(shū),并將分解、組裝過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn),注意事項一一記錄下來(lái),并在作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意,少走彎路。
2.對新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設備進(jìn)行制作、改良及調試。
3.新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開(kāi)是產(chǎn)前會(huì )議,試產(chǎn)中對新產(chǎn)品試產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤,提供技術(shù)服務(wù),發(fā)現員工工序不好操作,工序出現堆積(瓶頸工位),結構設計不良,來(lái)料不良等諸多問(wèn)題點(diǎn)都一一記錄在案,擬制出《試產(chǎn)總結報告》試產(chǎn)后召開(kāi)試產(chǎn)總結會(huì )議,根據《試產(chǎn)總結報告》對試產(chǎn)中所出現的諸多的問(wèn)題點(diǎn)加以解決,對以后順利大貨生產(chǎn)提供重要依據。
五、儀器設備的保養與調試:
1.生產(chǎn)線(xiàn)上的電聲測試儀器的保養,調試,根據產(chǎn)品規格書(shū),對電聲測試儀器設定當日生產(chǎn)線(xiàn)上產(chǎn)品所需的技術(shù)參數(如喇叭測試曲線(xiàn)框,咪頭測試曲線(xiàn)框)
2.對各工序使用的儀器設備進(jìn)行分析改善,建立完善設備的.三級保養制度,推行TPM,減少設備的故障率,進(jìn)而達到提升生產(chǎn)效率的目的。
3.對產(chǎn)線(xiàn)上不良儀器設備進(jìn)行維修,不能修理的寫(xiě)單申請進(jìn)行外修。
六、遵章守紀情況:
1.在工作期間,積極學(xué)習并遵守公司的各項規章制度,沒(méi)有遲到早退等違章違紀現象,處處維護公司的利益及公司的聲譽(yù)。
2.在工作時(shí),團結同事,對存在的問(wèn)題大都能通過(guò)溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問(wèn)題,能夠積極的與上級領(lǐng)導溝通;沒(méi)有存在擅做主張的事情;工作當中也沒(méi)有出現較大的失誤。
七、工作中存在的問(wèn)題:
1.作為年輕人,工作當中相關(guān)部門(mén)配合進(jìn)度較慢時(shí),容易產(chǎn)生急躁的情緒。
2.制訂的部分改革方法不是很全面,運作規范執行不是很徹底。
八、今后的設想
1.繼續對生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化、改善,對制程平衡狀況進(jìn)行分析,期望整個(gè)生產(chǎn)流程達到“行如流水”的效果。
2.引進(jìn)和導入“JIT”(精益生產(chǎn))及“FMEA”(潛在的失效模式與后果分析)理念和管理方法,“JIT”可以指引我們如何消除工廠(chǎng)中存在的八大浪費,來(lái)對我們的工廠(chǎng)進(jìn)行適時(shí)、適量生產(chǎn);“FMEA”可以指引我們如何將產(chǎn)品潛在的問(wèn)題點(diǎn)消除于萌芽狀態(tài),起到防患于未然的效果
3.規范各工序的操作標準、品質(zhì)標準,通過(guò)基層生產(chǎn)管理者加強各工序的教育訓練工作,提高員工的工作技能,達到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
4.制訂各系列產(chǎn)品的標準工時(shí),作為考核生產(chǎn)部績(jì)效的依據,條件成熟時(shí)推行計件工資。
總之,我希望通過(guò)自己的努力、各級領(lǐng)導的支持和同事的配合,提高生產(chǎn)車(chē)間的管理水平和生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,為公司的發(fā)展貢獻自己的一分力量。
工業(yè)工程師述職報告 6
在過(guò)去的20xx年里,我堅持加強理論學(xué)習,努力提高技能水平,遵紀守法,努力工作,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。我的述職報告如下:
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感
至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時(shí)間,在這幾年中我通過(guò)多學(xué)習、多請教、多動(dòng)腦,以及踏實(shí)勤懇、認真負責的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導的指引下,同事的.幫助下,我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會(huì )揚長(cháng)避短,繼續學(xué)習,不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現了錯誤,要勇于承認,敢于承擔,汲取教訓,改過(guò)自新。
四分公司事業(yè)一部的主要工作是負責通訊設備的安裝與調測。在工程施工的過(guò)程中,事先做好準備工作,與客戶(hù)及時(shí)溝通。在團體工作中,加強團隊合作,合理安排,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。繼續完善技能,學(xué)習與硬件有關(guān)的通信知識,爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項目開(kāi)發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重,在各項任務(wù)和活動(dòng)中,服從領(lǐng)導安排,積極配合。
二、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠
通過(guò)幾年的工作實(shí)踐,我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專(zhuān)業(yè)。加強自身學(xué)習,在事業(yè)一部工作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學(xué)習等。平時(shí)注重收集業(yè)務(wù)資料,從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )上學(xué)習有關(guān)的資料,并虛心向領(lǐng)導和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng )新,積累工作經(jīng)驗。另一方面,積極參加由工會(huì )組織的各項文藝活動(dòng),活動(dòng)期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在20xx年度工會(huì )工作只中發(fā)揮了積極作用,被評為工會(huì )活動(dòng)積極分子。
三、工作崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力
在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過(guò)硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì )做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)幾年的磨練,我真切的感受到工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳坐得十年冷,文章不寫(xiě)半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著(zhù)濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調能力,讓各項能力充分提高。
回顧一年來(lái)的工作,雖然我取得了一點(diǎn)成績(jì),但捫心自問(wèn),我也存在一些不足之處。一是工作的預見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng )新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺?傄詾樽约鹤鳛橐粋(gè)技術(shù)員,在工作職責范圍內,應力爭做到不越權、不越位,只想干好領(lǐng)導交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問(wèn)題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
工業(yè)工程師述職報告 7
流光易逝,歲月如流,滿(mǎn)載碩果的20xx年已經(jīng)過(guò)去,眼下我們豪情滿(mǎn)懷地即將步入20xx年,回顧過(guò)去的一年,我礦歷經(jīng)艱辛,克服重重困難,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績(jì),作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員,我充滿(mǎn)了愉悅和欣慰,因為我礦按計劃實(shí)現了全年的安全目標,自己也圓滿(mǎn)的完成了煤礦賦予的任務(wù),這種愉悅和欣慰雖說(shuō)是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績(jì)畢竟在煤礦又寫(xiě)下了光輝的一筆。
我礦是個(gè)年產(chǎn)9萬(wàn)噸的小礦井,雖說(shuō)系統簡(jiǎn)單,但是要真的搞好還確實(shí)不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自20xx年投產(chǎn)至今,因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進(jìn)速度慢,11月份,井下采煤工作面出現了發(fā)火跡象,工作面被迫密閉停產(chǎn),而原計劃12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標準化驗收工作,卻未能在年內如期進(jìn)行。
春節過(guò)后,我礦首先面臨著(zhù)兩項重要任務(wù),一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質(zhì)量標準化的州級達標驗收工作。
就工作面搬遷問(wèn)題,我和大家進(jìn)行了反復研究和磋商,會(huì )上我鼓勵大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,最后拿出了最佳方案,工作面搬遷時(shí),我一直堅持同工人攜手并肩戰斗在第一線(xiàn)。這次的搬遷因為方案合理,指揮得當,整個(gè)工作開(kāi)展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節省了工時(shí)。經(jīng)過(guò)6天的艱苦奮戰,終于順利地完成了工作面的搬遷。
五月份,為了完成礦井的質(zhì)量標準化驗收工作,我認真學(xué)習了質(zhì)量標準化的各項技術(shù)要求,多次組織班長(cháng)以上領(lǐng)導認真學(xué)習標準,并根據我礦存在的問(wèn)題,找差距,查隱患,制定了整改計劃和措施,對存在的問(wèn)題,逐項逐條的制定計劃和措施,進(jìn)行了明確的`分工,限期進(jìn)行了整改。由于準備充足,各項措施落實(shí)到位,五月底我礦順利地通過(guò)了州級質(zhì)量標準化驗收,率先成為鞏留縣第一個(gè)州級質(zhì)量標準化達標礦井。
《煤礦安全規程》是指導煤礦安全生產(chǎn)的法寶,技術(shù)工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產(chǎn),我按照《煤礦安全規程》的要求,結合本礦實(shí)際,制定和修改了《安全技術(shù)操作規程》和采掘《作業(yè)規程》,并及時(shí)向班組工人進(jìn)行貫徹,在工作現場(chǎng)指導工人進(jìn)行規范操作。
工程技術(shù),是一項非常重要的工作,諸多的技術(shù)實(shí)踐,是自己養成了嚴謹的工作態(tài)度和良好的職業(yè)道德,長(cháng)期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強。
掘進(jìn)巷道的貫通要求必須精準,為了保證萬(wàn)無(wú)一失,我常常孜孜不倦地親自進(jìn)行測量放線(xiàn)工作,對技術(shù)要求精益求精,發(fā)現疑點(diǎn),就會(huì )不厭其煩重新再測,直到準確無(wú)誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達到了理想效果。
抓安全生產(chǎn),思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會(huì ),給大家講解安全生產(chǎn)的重要性,還多次組織職工觀(guān)看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場(chǎng)面,聽(tīng)催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動(dòng)的淚水。面對感人至深的場(chǎng)景,我心里在說(shuō),這樣的教育已經(jīng)深入人心了。
抓安全生產(chǎn),領(lǐng)導的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領(lǐng)導井下帶班作業(yè)制度,礦長(cháng)、總工每月下井不少于十五次,副礦長(cháng)全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來(lái),礦領(lǐng)導時(shí)刻掌握著(zhù)井下的安全狀況,發(fā)現隱患和違章行為就可以及時(shí)采取措施加以制止,如:有的班組為了追求產(chǎn)量,產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護不及時(shí)、支柱初撐力不足,端頭支護數量不足、機器帶病作業(yè)、等違章現象,現場(chǎng)領(lǐng)導就會(huì )立刻給予批評和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,煤礦的各個(gè)系統,緊密相連、環(huán)環(huán)相扣,一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題就會(huì )影響整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)的大局。
我礦生產(chǎn)系統和安全保障系統齊全,如:除采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、排水系統外,還建立了監測監控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò )等系統,其中六大安全避險系統中的的緊急避險系統正在籌建之中,如此眾多的系統才組成了一個(gè)煤礦整體。這就要求我們,必須認真學(xué)習和掌握科學(xué)的管理知識,運用正確的思維進(jìn)行判斷,掌握一定的科學(xué)技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預防工作,遏制安全事故的發(fā)生。
鑒于我礦煤層的特殊性,預防火災是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災,我礦主要采取了四項基本措施:一是加快推進(jìn)速度;二是采區注氮措施;三是向采空區噴射組化劑;四是加強監測監控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。
為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會(huì )到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上,每天都要到監控室查看值班情況和報表數據,檢查傳感器的標校結果、安全監控和束管檢測的運轉情況,一旦發(fā)現隱患就會(huì )立即采取防范措施。由于工作細致入微,管理到位,今年以來(lái),采煤工作面從未出現過(guò)火災隱患。
上級主管部門(mén)和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經(jīng)多次到我礦進(jìn)行安全檢查和指導,對于每次提出的隱患問(wèn)題,我礦都會(huì )組織大家開(kāi)會(huì )討論,制定整改方案;每次我都會(huì )把檢查筆錄復印多份,發(fā)放給有關(guān)人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現場(chǎng)督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,20xx年,我礦實(shí)現了全年無(wú)重傷以上事故的安全目標,標志著(zhù)我礦在安全管理方面又上了一個(gè)新的臺階。
雖然我們取得了一些成績(jì),但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如,生產(chǎn)中的小工傷還時(shí)有發(fā)生,違章行為也還存在,煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善,安全措施的執行力度還有所不足,等等,所有這些,都亟待我們在今后的工作中克服和改正。
有付出才有回報,有努力才有進(jìn)步,我相信,只要我們在今后的工作中時(shí)時(shí)注意安全,處處預防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責任心和科學(xué)的管理方法去指導我們的行動(dòng),樹(shù)立“安全責任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實(shí)干,才能使我們的煤礦遠離事故,走向繁榮!
工業(yè)工程師述職報告 8
我叫xx,在xx公路工程集團有限公司工作。轉眼間20xx年已經(jīng)遠去,我們又迎來(lái)了嶄新的一年。20xx年我從事技術(shù)工作,并參與到項目的管理工作中。在六分公司xx七標項目工作?偨Y一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。
從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒(méi)有現成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細的學(xué)習,在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應該對施工的全過(guò)程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術(shù)準備等等。確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報。便于盡快解決問(wèn)題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場(chǎng)爬上爬下指導施工,晚上要對當天的`內業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的,對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。
在施工過(guò)程中形成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是賺錢(qián),所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。
在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
工業(yè)工程師述職報告 9
本人于20xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內度過(guò)“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰
來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自己希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力,同時(shí)也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強服務(wù)意識,進(jìn)行充分的.溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn),在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
工業(yè)工程師述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!我叫xx,現任品質(zhì)工程師一職,入職已半年多,我就現今主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。
一、目前作為qe工程師的主要工作包括:
對各種材料及成品之檢驗標準書(shū),出貨前品質(zhì)檢驗,進(jìn)料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,統計、分析各階段品質(zhì)不良數據,做好品質(zhì)記錄,以便追溯、客訴處理及客退品跟進(jìn),詳細如下。
1.品質(zhì)統計分析
為了公司有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標準化操作,數月以來(lái),制造、檢驗、入庫、出貨等各類(lèi)報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了較大的改進(jìn)和完善。特別是通過(guò)iso質(zhì)量體系的考核和驗證以后,針對標準化、規范化要求所做的統計分析改進(jìn)、數據資料收集,也更能反映公司生產(chǎn)的現實(shí)狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗證結果。
2.品質(zhì)跟蹤確認
由于公司正處于高速發(fā)展時(shí)期進(jìn)料品種比較不固定,供應商也都是時(shí)有更換,所以來(lái)料品質(zhì)不是很穩定。但有原物料品質(zhì)異常時(shí),通知采購與供應商溝通后,也都能及時(shí)配合處理,并很快做出回復和改善。
帶領(lǐng)ipqc、qa檢驗人員正確及時(shí)的完成公司的成品出貨檢驗工作;及時(shí)有效處理客戶(hù)反饋,整理客戶(hù)不良統計資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復發(fā)生和流出,以減少客戶(hù)投訴,提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
3.客訴處理及客退品跟進(jìn)
關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶(hù)建立良好的溝通,了解客戶(hù)的需求,客訴及時(shí)處理回復,并驗證其效果予以標準化水平展開(kāi),預防問(wèn)題的再發(fā)生,遇特殊情況需到客戶(hù)處現場(chǎng)了解情況并跟線(xiàn)處理我司品質(zhì)問(wèn)題,將客戶(hù)退回的.客退機具體分析客退原因并做成報告致部門(mén)了解及改善,再將客退機交于修理修復并確認修復效果后再送檢入倉。
二、工作中的問(wèn)題與不足
1、公司已通過(guò)iso認證,品保部是iso標準的主要監督和執行部門(mén)。為滿(mǎn)足iso標準化、規范化要求,應在公司內推行和宣導6s管理模式,保證各車(chē)間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關(guān)職能,督導iso標準化在全公司范圍內的執行與落實(shí)。品保部也正需要專(zhuān)人為公司iso體系標準化管理的實(shí)施,標準化文件及程序的操控進(jìn)行監督和管理。
2、由于公司剛明確各部門(mén)的權限與職責加上人員配置還不完整,各部門(mén)之間溝通不是很順暢,致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數據和分析結果在公司內流轉效率不高,沒(méi)有達到利用率?绮块T(mén)流程也需要標準化。
3、公司正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機遇值得期待,在此基礎上應強化員工的品質(zhì)意識和觀(guān)念,以適應公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認證的不符合項糾正中,對職員工進(jìn)行了相關(guān)知識考核,發(fā)現他們對品質(zhì)知識明顯的茫然和缺乏。
三、工作規劃與目標
1、完善新年度公司質(zhì)量目標,根據實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標。督促各部門(mén)按公司質(zhì)量目標建立部門(mén)目標,并按標準化健全目標統計方法,設計合理的統計報表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統計。
2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)修正,并持續改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理等作業(yè)程序,操作指示,檢驗指導書(shū)以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表,完善品質(zhì)管理,為生產(chǎn)提供改善方向和依據,為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎。
3、制定定期培訓計劃,對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓。
4、對于qe工程師的職責,除制定品質(zhì)計劃、跟蹤檢驗、統計分析外,還應增強在品質(zhì)異常處理及協(xié)調,公司的質(zhì)量安全監督,iso標準管理的督導,部門(mén)內文件和程序上的iso標準化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會(huì )議,加強部門(mén)間溝通。
工業(yè)工程師述職報告 11
尊敬的領(lǐng)導:
感謝公司領(lǐng)導的信任,由本人擔任公司工程部經(jīng)理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務(wù),但也存在一些問(wèn)題和不足,F對本年度工作述職報告如下:
一、工作完成情況
掌握工地在建工程情況,各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問(wèn)題等進(jìn)行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構、工作方法。熟悉工程部人員配置,與各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師單獨溝通,以迅速掌握工作現狀。處理解決在建工程歷史遺留問(wèn)題,召開(kāi)各工地工程例會(huì ),制定新的工作例會(huì )方法,將過(guò)去拖拉疲沓的工作例會(huì )改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實(shí)際問(wèn)題的工作例會(huì )。
明確工程部各專(zhuān)業(yè)工程師職責,改變過(guò)去無(wú)目標、胡子眉毛一把抓的現象,制定周工作計劃,提高工作效率。明確各個(gè)工地具體責任人,由本人任總責任。落實(shí)上周的工地存在的問(wèn)題,明確責任人和監督人,有效的解決問(wèn)題。敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計x份、進(jìn)度計劃x份,對不合格的發(fā)回重做。對各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序實(shí)時(shí)跟進(jìn)驗收,發(fā)現問(wèn)題的,即時(shí)與施工單位和監理單位溝通,以求用最快的速度解決。
二、遵守公司規章制度,著(zhù)重執行力
適應了公司考勤打卡的工作制度,改變了過(guò)去從不打卡的習慣,至今為全勤。遵照領(lǐng)導的指示,開(kāi)展工程部各項工作,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴格按照公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項目。著(zhù)力打造工程部的執行力,追求結果,強調執行。對待公司變革,推行的各項制度,首先是堅決地執行。修改、完善在做中思考,在做中完善,發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。
三、目前在工作中的管理方法
按照專(zhuān)業(yè)劃分了管理范圍,工程部每星期五上午召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,按照公司指定的節點(diǎn),制定下周項目?jì)瓤乩锍瘫濣c(diǎn)。由各專(zhuān)業(yè)工程師帶著(zhù)里程碑節點(diǎn),與所管轄的總包、分包單位進(jìn)行充分溝通,排布本專(zhuān)業(yè)工程的內部工作分解結構和內部時(shí)間節點(diǎn)。在前兩步工作完成的基礎之上,工程部組織各專(zhuān)業(yè)工程師、監理工程師、總分包單位項目經(jīng)理共同討論,識別專(zhuān)業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
四、存在不足之處,需改進(jìn)部份
我雖然完成了很多工作任務(wù),也總結出了一些工作經(jīng)驗,但由于工作時(shí)間較短,與公司的.高標準要求相比照,還存在著(zhù)不小的差距,還有許多不足之處需要努力克服,專(zhuān)業(yè)學(xué)習需要進(jìn)一步加強,文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。面對紛繁復雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒,思考問(wèn)題有時(shí)不夠全面周延。組織協(xié)調和靈活變通處理問(wèn)題能力不足,團隊意識需進(jìn)一步加強。
五、對今后的工作想法
將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核,專(zhuān)業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核,定期考核,問(wèn)題消項。工作分解,溝通,風(fēng)險預控有效降低了管理風(fēng)險。經(jīng)常召開(kāi)不定時(shí)專(zhuān)題(現場(chǎng))項目會(huì )議。從各專(zhuān)業(yè)工程師的角度識別工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、存在的風(fēng)險。然后制作問(wèn)題列表,分發(fā)給大家共同討論和制定對策,分析消除這些過(guò)程風(fēng)險的預控措施。定期溝通:定期與部門(mén)員工進(jìn)行溝通,消除工作隔閡,融洽項目氛圍,激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性。對于不同的合作單位,要容忍差異,采用不同的方法應對變化。
各分項項目切實(shí)執行樣板引路制度,是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑:在工序展開(kāi)前進(jìn)行詳細的質(zhì)量交底,使施工人員在樣板施工時(shí),能夠感受到項目部嚴格的質(zhì)量要求。從而統一認識,在思想上統一質(zhì)量標準。發(fā)揮樣板的參照作用,在施工過(guò)程中不斷地參照對比,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。及時(shí)總結樣板做法,在不同施工單位之間開(kāi)展質(zhì)量評比,推廣好的施工做法和管理方法,提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
以上為我一年來(lái)的述職報告,不足之處請公司批評指正。
工業(yè)工程師述職報告 12
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
本人于20xx年x月加入xx公司,回顧過(guò)去的一年半,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來(lái)公司的第二年,領(lǐng)導和同志們對我都格外支持與關(guān)愛(ài),在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務(wù)。
在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述:
一、新的崗位,新的挑戰
我入職后的第一個(gè)項目是xx分公司xx際中心項目,來(lái)到田xx際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的規范化的管理,不光體現在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現,從開(kāi)始的不適應,到現在的自覺(jué)性,不知不覺(jué)中發(fā)現個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會(huì )到企業(yè)經(jīng)濟的成長(cháng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(cháng),企業(yè)員工個(gè)人的成長(cháng)。
二、規范自己的言行,做合格的中建人
在項目部工作,與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業(yè)的主人。
三、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平
在對分包單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
在實(shí)際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn),在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵數程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的企業(yè)員工
作為項目部的一名土建工長(cháng),我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年半來(lái),我的.工作得到了公司的認可,這是我團結奮斗、共同努力的結果。
顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關(guān)辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)的刻苦學(xué)習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。
總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,要著(zhù)眼于全局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展,我也會(huì )向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取取得更好的工作成績(jì)。
工業(yè)工程師述職報告 13
尊敬的領(lǐng)導:
回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職,敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。
一、20xx年完成的主要工作
1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。
2、與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。
5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二、20xx年完成的主要工作
1、配合總包、監理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。
2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認,確認后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作。
3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應加強,沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹小慎微。
3、對于工作過(guò)程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的.處理。
四、20xx年的工作展望
20xx年會(huì )是更忙碌的一年,精品商務(wù)樓工程從x月份開(kāi)工到封頂施工階段,xx文化廣場(chǎng)工程x月xx開(kāi)工,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬(wàn)力員工,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益,在20xx年更好地完成工作。
工業(yè)工程師述職報告 14
各位領(lǐng)導、評委:
大家好!
我叫xx,20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專(zhuān)業(yè),20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊大修一隊技術(shù)員,F將我任職以來(lái)日常工作、學(xué)習情況向各位領(lǐng)導和專(zhuān)家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。
一、加強學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì)
本人在思想上積極要求上進(jìn),認真學(xué)習貫徹黨的十七大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書(shū)。
作為一名技術(shù)干部,在實(shí)際日常工作中我愈來(lái)愈發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏,在平時(shí)的日常工作中我一直堅持自學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專(zhuān)家請教,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。20xx年,以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)石油大學(xué)專(zhuān)升本考試,通過(guò)更高層次的學(xué)習來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,并順利通過(guò)了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓。
二、不斷探索和實(shí)踐,積累日常工作經(jīng)驗
自參加日常工作以來(lái),我圍繞作業(yè)、大修、側鉆等新工藝、新技術(shù),積極探索和實(shí)踐,在各類(lèi)施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性,注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結,及時(shí)分析施工中遇到的疑難問(wèn)題,探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中,通過(guò)啃透設計、優(yōu)化施工方案等準備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù),提前3天完成施工任務(wù);在側沙20-35井側鉆中,鉆遇長(cháng)達197米的堅硬巖層——輝綠巖,用PDC鉆頭鉆進(jìn),每天的進(jìn)尺不過(guò)2-3米,在此情況下,我同本隊其他技術(shù)人員通過(guò)仔細分析設計,共同展開(kāi)討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類(lèi)型的鉆頭進(jìn)行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用YC-537鉆頭。問(wèn)題迎刃而解,結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創(chuàng )造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆紀錄。
三、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng )新水平
通過(guò)理論學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結和技術(shù)研究,使理論在實(shí)踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應用》在20xx年作業(yè)一大隊技術(shù)座談會(huì )上獲優(yōu)秀獎,參與編寫(xiě)的QC成果《縮短占井周期,提高側鉆井經(jīng)濟效益》獲得處三等獎;20xx年編寫(xiě)的QC成果《提高泥漿泵完好率,縮短側鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月,榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。
總結三年來(lái)的`日常工作,自己雖取得了一定的成績(jì),掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:
1、現場(chǎng)施工經(jīng)驗不夠豐富,考慮問(wèn)題不夠全面。
2、在側鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調配方面還不夠精通,有待于在今后的日常工作中進(jìn)一步加強。
3、對職工技術(shù)培訓方面投入不足,從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)日常工作,積極配合隊領(lǐng)導搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊的發(fā)展。
謝謝各位領(lǐng)導、專(zhuān)家對我長(cháng)期的關(guān)心與幫助!
工業(yè)工程師述職報告 15
自擔任輕合金公司總工程師以來(lái),在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實(shí)工作,各項工作實(shí)現了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)規范化起步、推進(jìn),較好的完成了組織交給的任務(wù)?偨Y一下前段時(shí)間的工作,同時(shí)認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。
一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)
堅持把學(xué)習作為提高素質(zhì),履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀(guān)點(diǎn)、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。
一是加強政治理論學(xué)習,自覺(jué)遵守公司中心組學(xué)習制度,認真學(xué)習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會(huì )、安全辦公會(huì )等上級一系列會(huì )議指示精神,不斷創(chuàng )新,在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎上,服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結合我國實(shí)際,在歷史發(fā)展過(guò)程中始終在辯證地結合,客觀(guān)地分析,科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;
二是加強綜合知識學(xué)習,及時(shí)跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結構,全面學(xué)習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律法規等知識。牢固樹(shù)立大局意識、憂(yōu)患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應對,主動(dòng)作為,提高變“!睘椤皺C”的能力。
二、嚴格履行職責,扎實(shí)做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實(shí)履行總工程師的崗位職責,干事創(chuàng )業(yè),開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)開(kāi)展各項工作。
一是技術(shù)管理,建立了公司、車(chē)間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫(xiě)了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線(xiàn)以及20MN擠壓生產(chǎn)線(xiàn)的試車(chē)大綱和試車(chē)方案;組織編寫(xiě)了輕合金公司應急預案,并組織專(zhuān)家對預案進(jìn)行了評審。
二是安全隱患的排查,加大現場(chǎng)隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開(kāi)安全隱患排查會(huì ),并對排查出的安全隱患及時(shí)制定整改措施和應急預案,年初以來(lái)共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規定,各部室下達安全隱患排查指標,下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開(kāi)展隱患排查;熔鑄車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、輔助車(chē)間成立以來(lái),將安全隱患排查體系推動(dòng)到車(chē)間和班組,落實(shí)了車(chē)間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò )系統,創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè);
三是實(shí)驗室的建立,組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實(shí)驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進(jìn)分析方法,千方百計創(chuàng )造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著(zhù)“甲方主導設計”和“滿(mǎn)足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整后技術(shù)中心的設備配置具備了國家級實(shí)驗室的標準,為企業(yè)后續的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準備;
四是對標工作,搜集國內外的相關(guān)標準和信息,使項目建設向國際先進(jìn)水平看齊,加入了中國有色金屬質(zhì)量標準委員會(huì ),并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規范》的主起草單位,同時(shí)還參加了《軌道車(chē)輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標準的起草工作;
五是加強質(zhì)量體系建設,提高質(zhì)量控制水平,積極著(zhù)手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢(xún)合同和認證合同,按計劃推進(jìn)三體系認證工作,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的.編制工作,并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規定等文件。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)炔靠刂、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統計分析有據可依。加強了質(zhì)量的自查工作,并針對所發(fā)現的問(wèn)題,遵循持續改進(jìn)的原則,積極組織相關(guān)部室和車(chē)間開(kāi)展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作;
六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現有工作基礎上,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實(shí)現新產(chǎn)品試制開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開(kāi)展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個(gè)規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數,海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場(chǎng)試制,成功投放市場(chǎng)。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監督檢查車(chē)間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現場(chǎng)檢定工作。
三、存在的不足與努力的方向
在總結成績(jì)的同時(shí),還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。
一是隨著(zhù)項目建設的進(jìn)展,個(gè)人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進(jìn)一步加強學(xué)習,轉變思想觀(guān)念和工作作風(fēng)。
二是工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,工作標準上執行不夠嚴格。
在今后的工作中,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績(jì)效考核為手段,牢固樹(shù)立生存意識、危機意識,轉變觀(guān)念、苦練內功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點(diǎn);大力推行目標管理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實(shí)基礎管理,加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
工業(yè)工程師述職報告 16
尊敬的領(lǐng)導:
本人從參加工作以來(lái),一直從事基層水利工程管理、規劃、設計、建設。在這連續不間斷的十八年里,我主動(dòng)在思想上高度一致,能認真貫徹鎮黨委、政府及上級水利主管部門(mén)的各項指示精神,結合自己所學(xué)所管的水利工作,搞好電排站的機務(wù)管理、機電設施的維護,及時(shí)抗旱,適時(shí)排漬,在水利建設、調蓄洪水、防汛抗旱打頭陣。同時(shí)堅持自學(xué),在工作中取得了一些成績(jì),為石橋鎮的水利事業(yè)做出了一定貢獻,近幾年連續被評為先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,年年考核為優(yōu)崗。在黨的培養和同事們的幫助下,努力使自己成為一名合格的基層水利工程員,逐步成為有一定學(xué)識水平和實(shí)踐經(jīng)驗的水利助理工程師,為黨、為基層的`水利事業(yè)作出較大的貢獻。下面,我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導、專(zhuān)家、評委述職。
一、思想政治表現
本人在政治思想上持高度一致,認真遵紀守法,遵守單位的各項工作規章制度,愛(ài)崗敬業(yè),處處以身作則,事事帶頭做典型模范,與單位領(lǐng)導和同事們的關(guān)系處理得很好。在近多年工作中,我牢記黨的宗旨,處處嚴格要求自己,工作積極肯干,敢于碰硬,服從組織安排,聽(tīng)從領(lǐng)導指揮,一心撲在水利事業(yè)上,以一個(gè)主人翁的姿態(tài)投身水利事業(yè),在工作中成績(jì)顯著(zhù)。水利工程規劃設計施工,防汛抗旱、機務(wù)管理與維修都帶頭主動(dòng)參加,得到領(lǐng)導的好評和群眾的滿(mǎn)意。兩次被區人民政府嘉獎,被區人民政府記三等功一次。
三、學(xué)識水平
本人在畢業(yè)于建筑工程技術(shù)中專(zhuān)學(xué)校,93年獲得建筑工程施工員技術(shù)崗位,6月參加全省電工IC卡學(xué)習,并獲得電工IC卡證。獲得黨校大專(zhuān)文憑,3月參加全省建筑工程繼續教育學(xué)習。8月和9月先后參加過(guò)市人力資源和社會(huì )保障局舉辦的繼續再教育學(xué)習和電腦學(xué)習,并取得了合格證。在工作中不斷提高自己,在繁忙的工作中擠時(shí)間讀書(shū),先后自學(xué)了《高等數學(xué)》、《水利工程測量》、《結構力學(xué)》、《水工鋼筋混凝土結構學(xué)》、《水工建筑物》、《水利水電工程施工與管理》、《水利工程制圖》、《金屬結構》、《工程建設項目的招標與投標》等20多門(mén)業(yè)務(wù)書(shū)籍。10月獲得水利水電助理工程師職稱(chēng),并續聘至今在工作中能應用所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識主持工程管理等日常工作。
四、業(yè)務(wù)能力
本人在基層一直從事水利工作,對堤防工程、穿堤建筑物、農田水利等中、小型水利工程的勘測、設計、施工、管理和洞庭湖區的防汛搶險有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,不僅能單獨從事水利工程的規劃、設計、預算、施工、管理工作,而且還能主持單位的業(yè)務(wù)技術(shù)指導工作,目前是單位的主要技術(shù)骨干,學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力都已達到水利工程師的要求,完成能夠勝任水利工程師職務(wù)的工作。
五、工作業(yè)績(jì)
1、多年來(lái),在水利建設中做出了一定的成效,特別是在任水利助理工程師期間,為主或參與出色完成了調蓄湖盤(pán)湖主堤除險加固設計施工現場(chǎng)協(xié)調;為主規劃測量、設計洞庭湖區大圈段近期防洪工程技術(shù)施工設計圖;為主參加石橋鎮56口骨干山塘小水庫清淤擴容除險加固的設計、施工;為主參加了小河堤水利綜合治理整治工程設計規劃現場(chǎng)協(xié)調。
2、石橋鎮是一個(gè)水利自然條件比較復雜的鄉鎮,是區的一個(gè)典型縮影,有湖區、山區、丘陵區并存,山區抗旱、湖區排漬工作繁重,要合理的調蓄汛期的水情尤為重要,首先控制外河閘,漬水入江,湖內騰空待汛。通過(guò)這一科學(xué)調度,小河內漬的現象再也沒(méi)發(fā)生,積極爭取國家投入,參加了邱昏電排的以工代賑施工,全鎮小水庫、山塘全面規劃,每年組織清淤除雜。
3、搞好石橋鎮防汛責任制的編制工作,當好領(lǐng)導參謀,每年汛期堅持崗位,抗旱期間堅持上渠道、下田間了解旱情,合理調度用水,使群眾、上級領(lǐng)導、鎮村干部滿(mǎn)意。
六、自評
綜上所述,本人通過(guò)自學(xué)和近二十年的水利實(shí)踐,堅持在實(shí)踐中學(xué),虛心向有經(jīng)驗的同志請教學(xué)習,石橋鎮的水利建設規劃設計施工自己親自參與,當主角。我在任助理工程師期間,從德、能、勤、績(jì)都符合水利工程師的任職資格和聘用條件,是稱(chēng)職的,在今后的工作中還將一如既往的通過(guò)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐來(lái)提高自己的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)工作能力,為黨的水利事業(yè)做出自己應有的貢獻。
工業(yè)工程師述職報告 17
尊敬的公司領(lǐng)導:
我叫xx,今年43歲,公路工程高級工程師,出任長(cháng)臨高速項目管理公司總工程師,現就總工程師的工作做述職報告。
一、工作履歷
十年的公路工程勘測設計經(jīng)驗,四年的總監理工程師工作,七年在多條高速公路建設項目總工程師的經(jīng)歷,積累了豐富的項目管理經(jīng)驗,通曉現場(chǎng)管理程序,熟悉相關(guān)工程技術(shù)規范、國家的法律法規,對項目的質(zhì)量費用進(jìn)度控制、合同管理、安全環(huán)保管理很好地把握,具有良好的溝通和組織協(xié)調能力。
在設計方面,主持設計了鄂黃大橋南岸接線(xiàn)、葛湖線(xiàn)、G316國道鄂州段改建等一級公路約110Km;鄂咸高速公路54Km;參與設計谷竹高速公路230Km。擔任湖北高路在國家級重點(diǎn)工程二灘水電錦屏電站橋梁項目監理部總監理工程師,主要實(shí)施錦屏大橋(箱型拱橋)、解放溝1#2#大橋(索道橋)、下游圍堰橋(索道橋)、景峰大橋(鋼棧橋)、印把子溝大橋(懸索橋)及各種接線(xiàn)隧道路基的監理工作。在建設方面歷任省徑重點(diǎn)工程江西貴溪大橋建設指揮部付總工程師、省徑重點(diǎn)工程谷竹高速、湖北省漢鄂高速、青海省S312線(xiàn)災后援建項目任總工程師。
二、工作職責
在指揮部(公司)的領(lǐng)導下,協(xié)助常務(wù)副指揮長(cháng)(總監)抓好工程建設的技術(shù)管理工作。其主要職責是:
1、負責審核公司招投標文件及合同管理工作。
2、負責公司項目部技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的監督、指導工作
3、審核重大技術(shù)方案和較復雜工程或關(guān)鍵部位的施工方案。
4、主持重大工程設計變更的'現場(chǎng)確認工作;
5、主持技術(shù)認證會(huì )及技術(shù)研討會(huì );
6、主持工程質(zhì)量事故調查論證,確定處理方案。
7、負責對設計單位的后續服務(wù)及參建監理單位的協(xié)調、管理;
8、積極配合公司各部門(mén)工作M貧各部門(mén)工作的順利開(kāi)展;
9、協(xié)助常務(wù)付指揮長(cháng)協(xié)調和激勵各職能部門(mén)的工作。
10、承辦上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、主要工作活動(dòng)節點(diǎn)
(1)參與招投標工作,參加合同談判,參加合同簽訂。
(2)督查各部門(mén)的建設及工作落實(shí)情況。
(3)組織履約檢查。
(4)組織第一次工地例會(huì )。
(5)日常工地巡視及工作檢查。
(6)部署、協(xié)調上級部門(mén)的檢查工作。
四、工作努力方向及承諾
1、嚴格遵守遵守項目公司關(guān)于廉政建設的相關(guān)規定,接收上級領(lǐng)導及督查部門(mén)的的監督檢查。
2、盡職、盡責、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地圍繞領(lǐng)導班子核心積極開(kāi)展工作。
3、不接受任何其他商業(yè)性委托,不泄露工程秘密,忠實(shí)履行職責。
4、不做承包人的商業(yè)咨詢(xún),不泄露技術(shù)情報,不接受任何回扣、提成或其他間接報酬。
5、不向承包人介紹隊伍,推銷(xiāo)材料。
6、不接受承包人的宴請、饋贈或受邀進(jìn)入任何營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè )場(chǎng)所。
7、要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn),落實(shí)制度及規范。
8、努力學(xué)習,勇于實(shí)踐,理論結合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。
9、團結部門(mén)成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮團隊合力。
【工業(yè)工程師述職報告】相關(guān)文章:
工業(yè)工程師述職報告(精選10篇)11-29
工程師述職報告01-08
銀行員工業(yè)績(jì)述職報告03-23
銀行員工業(yè)績(jì)述職報告03-23
工程師轉正述職報告11-15
工程師述職報告范文03-06
電子工程師述職報告04-10
質(zhì)量工程師述職報告03-28