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教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告范文（通用18篇）
在現在社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 1
作為副校長(cháng)，主管學(xué)校教育教學(xué)工作。無(wú)論在哪里，本人一貫堅決擁護黨的路線(xiàn)、方針和政策，積極參加政治學(xué)習，認真貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中，改革創(chuàng )新，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹，科學(xué)求實(shí)。
一、堅持教育理論學(xué)習，端正教育思想，樹(shù)立新的教育觀(guān)
作為主管教學(xué)的副校長(cháng)，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習新的教育思想，新觀(guān)念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。我學(xué)習國務(wù)院有關(guān)基礎教育改革的文件，學(xué)習現代教育理論和名師教育專(zhuān)著(zhù)，并組織全體教師學(xué)習有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動(dòng)態(tài)。根據基礎教育改革發(fā)展的方向和本校實(shí)際，制定學(xué)校教育教學(xué)計劃，組織學(xué)校教育教學(xué)工作。在教育教學(xué)管理中，以教科研為先導，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開(kāi)展各項工作。
二、認認真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好課堂教育改革
1、聚焦課堂，打好課堂教學(xué)攻堅戰
為了加強課堂教學(xué)改革的力度，努力打造高效課堂，我校積極推進(jìn)“百分導練”高效課堂模式研究。通過(guò)同課異構、多教多評的研究方式，大大提高了課堂教學(xué)的實(shí)效，在全校范圍內營(yíng)造了較好的科研氛圍，發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導作用，促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長(cháng)。通過(guò)引導教師課堂研究，潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為，改進(jìn)了教學(xué)方式，促進(jìn)了“高效課堂”的.形成。
2、積極為上研究課教師提供技術(shù)指導。
在教師上研究課前，我常常組織相關(guān)教師為執教者進(jìn)行導課，分析教材、教法，提出指導意見(jiàn)；研究課后，我再次組織相關(guān)教師為執教者進(jìn)行析課，以其促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性研究向更深層的方向發(fā)展，促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提升。
三、抓好教學(xué)常規管理，提高教學(xué)管理的效能
1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行診斷。通過(guò)檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學(xué)一線(xiàn)，掌握第一手情況。每學(xué)年深入課堂，堅持聽(tīng)課近百節，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好畢業(yè)年級的教學(xué)。制定畢業(yè)年級預達目標，定期召開(kāi)教師會(huì )，加強質(zhì)量分析，及時(shí)調節。
2、加強青年教師的培養指導
制定了學(xué)校青年教師培訓計劃和青藍工程實(shí)施方案。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì )，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)青年教師常規課和研討課，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
四、建立有效的德育機制，把德育工作落到實(shí)處
1、德育工作重在管理，重在落實(shí)。
目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責任狀，學(xué)期末總評兌現。一年來(lái)，學(xué)校以經(jīng)驗交流、學(xué)習材料、請專(zhuān)家做講座等各種形式對班主任和年級組長(cháng)進(jìn)行培訓，同時(shí)，也通過(guò)加強日常工作情況的檢查和細化考核內容，來(lái)提高他們對德育工作的認識和工作責任心，鼓勵班主任、年級組長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，大膽創(chuàng )新，互相學(xué)習，取長(cháng)補短。通過(guò)各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)，豐富了班主任、年級組長(cháng)的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細、實(shí)事求是地評價(jià)教師的工作，抓住細微的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時(shí)，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組例會(huì )制度，每周一與政教處成員召開(kāi)德育工作例會(huì )，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展狀況。
2、是加強管理，提高工作效率
1）加強德育隊伍建設。德育工作的順利開(kāi)展，最重要的是培養一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結互助的以班主任和年級組長(cháng)為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長(cháng)隊伍的建設，首先是加強學(xué)習，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng )新。
2）完善管理制度。通過(guò)幾年德育工作的實(shí)踐，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導教師開(kāi)展工作。今年，我和教育處的幾位同志，通過(guò)研究和探討，調整了各項考核內容，細化了考核依據，使班級考核和班主任考核既有機結合，又有所區別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責任心和積極性，使班主任工作目標更明確、更具體。同時(shí)，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò )管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動(dòng)年級組長(cháng)承擔起組長(cháng)的職責。各個(gè)年級組長(cháng)根據本年級的情況，在開(kāi)學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細的工作計劃，使家長(cháng)會(huì )、學(xué)生會(huì )議、教師會(huì )議和師生活動(dòng)等各類(lèi)活動(dòng)順利開(kāi)展。各個(gè)年級組在自主管理的基礎上，充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性，積極開(kāi)展工作，形成了各個(gè)年級的工作特色。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 2
尊敬的局領(lǐng)導、各位教師:
大家下午好!
首先感謝局領(lǐng)導對我的信任、培養和關(guān)心，感謝老師們對我工作的包容、支持和幫助。在過(guò)去的一年里，學(xué)校始終圍繞“抓安全，保穩定;抓“三風(fēng)”，樹(shù)正氣;抓常規，提質(zhì)量”三條主線(xiàn)不動(dòng)搖，各方面都有穩步的提升。我和全體教職工一樣，在丁校長(cháng)的領(lǐng)導下，見(jiàn)證了學(xué)校進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;同時(shí)在自己的崗位中有得有失，有笑有淚。感謝教體育局給我這個(gè)機會(huì )，讓我匯報工作，反省一些自己的不足，利于以后更好的工作。我20xx年8月任聯(lián)珠二中副校長(cháng)，一直分管教學(xué)工作。我努力踐行著(zhù)在平凡崗位上做實(shí)事，體驗著(zhù)教育人的苦與樂(lè )。在工作中，積極協(xié)助丁校長(cháng)搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作:各項工作得以順利的進(jìn)行，取得了一些可喜的成績(jì)。但也有一些值得思考和不斷完善的地方，現總結如下:
一、認真學(xué)習、提高自身素質(zhì)
如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責，不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長(cháng)和師生們的認可，這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題，也是我不懈追求的`目標，同時(shí)我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作，我在思想上積極要求上進(jìn)，以一個(gè)“思想統一、顧全大局、責任為先、愛(ài)崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。
一年來(lái)，我按照教體局的要求，努力學(xué)習政治理論和學(xué)校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè)，能夠全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師師德，我在政治思想上積極學(xué)習上進(jìn)，以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，以高度負責的工作態(tài)度，認真履行副校長(cháng)崗位職責。
二、盡心盡職，做好本職工作
1、抓各類(lèi)計劃、制度的制定與落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性、連續性。起草《聯(lián)珠二中課后服務(wù)課后延時(shí)服務(wù)方案》、修改完善《聯(lián)珠二中教師工作手冊》《聯(lián)珠二中五項管理制度》《學(xué)校十四五規劃》等規章制度，使工作有目標、有方案、有規劃、有落實(shí)、有反饋。
2、經(jīng)常深入教師中檢查常規落實(shí)情況，每學(xué)期期中、期末組織兩次教學(xué)常規考核，嚴格執行《聯(lián)珠二中教學(xué)常規管理要求》標準，實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正，扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規管理落到實(shí)處，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3、抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。一年來(lái)，組織了八次綜合檢測、信息技術(shù)考試、體育中考、升學(xué)與畢業(yè)考試，做到每次檢測都有分析與診斷。參與召開(kāi)了三次畢業(yè)班任課教師會(huì )以及學(xué)生動(dòng)員會(huì )，制定了九年級教學(xué)目標和教學(xué)獎勵辦法，在2021年中考，我�？偡肿罡�551分，實(shí)現了自實(shí)行600分制以來(lái)550高分新的突破，500分以上12人，教體局下達9個(gè)指標，超額完成3人，完成率133%，較2019年增加11人，較2020年增加9人，實(shí)現500分以上人數在十七所鄉鎮中學(xué)中位列第四。
4、始終堅持德育為首，育人為本的教育思想，結合學(xué)校實(shí)際情況，扎實(shí)有效對學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育。完善《聯(lián)珠二中課外興趣活動(dòng)方案》、《聯(lián)珠二中興趣小組活動(dòng)開(kāi)展考核辦法》等各項規章制度，組織校園文體藝術(shù)周活動(dòng)、五四籃球比賽等各類(lèi)活動(dòng)。本學(xué)年，先后開(kāi)展了“好習慣伴我成長(cháng)”、“文明禮儀伴我行”主題教育;“頌歌獻給黨”紅歌合唱比賽;學(xué)生經(jīng)典誦讀比賽等活動(dòng)，提高德育實(shí)效。
5、積極認真做好控輟保學(xué)工作：完善輟學(xué)、疑似輟學(xué)臺賬資料（一生一檔）；發(fā)現逃學(xué)，及時(shí)聯(lián)系家長(cháng)、組織教師尋找；疑似輟學(xué)，組織教師、聯(lián)系村兩委、駐組隊員做學(xué)生、家長(cháng)的思想工作，努力勸返學(xué)生回校；勸返通知書(shū)由鎮、學(xué)校、村負責人簽字并加蓋單位公章，限期家長(cháng)送孩子回學(xué)校；把家訪(fǎng)、勸返作為學(xué)校的常規工作，學(xué)年累計250多人次；認真排查特殊殘疾兒童，聯(lián)系特殊學(xué)校做好送教工作。
6、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動(dòng)的組織實(shí)施。學(xué)校學(xué)科競賽、承辦片區思政課大賽、學(xué)校公開(kāi)課活動(dòng)、初三百日誓師大會(huì )、帶隊參加6所學(xué)校片區教研交流活動(dòng)等，加強了教師隊伍建設，提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力。
7、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動(dòng)、比賽，使我校在各項活動(dòng)、比賽中獲得較好的成績(jì)。
8、組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì )和教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)，邀請部分家長(cháng)委員會(huì )成員深入學(xué)校，深入課堂，讓他們了解學(xué)校的管理細節，積極采納他們對學(xué)校提出的合理意見(jiàn)和建議，充分實(shí)行開(kāi)門(mén)辦教育，利用家長(cháng)委員會(huì )這一渠道，努力營(yíng)造家校共建，家校共育的良好氛圍。
9、會(huì )同教務(wù)、教科主任抓好教學(xué)教研工作。按照普洱市教體局提出的“一意見(jiàn)兩要求”總體要求，與教科處共同制定了《聯(lián)珠二中教學(xué)常規管理要求》《聯(lián)珠二中教學(xué)教研實(shí)施方案》《提升教學(xué)質(zhì)量的一些措施》，提升課堂效率，轉變教師的教學(xué)觀(guān)念和學(xué)生的學(xué)習觀(guān)念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)堂；積極開(kāi)展好每學(xué)年全員教師上公開(kāi)課和每周值周組推門(mén)聽(tīng)課制度，認真落實(shí)聽(tīng)課、評課、反思環(huán)節真實(shí)有效；定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查，每次檢查都做到有記錄，有分數，有反饋，有跟蹤。
10、熱心服務(wù)，促進(jìn)教師發(fā)展
43位老師全員參加繼續教育；“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合，9月，白赟梅老師到上海參加為期一個(gè)月的跟班學(xué)習；11月，畢業(yè)班17 位老師到昆明市參加學(xué)業(yè)水平考試研討會(huì )；陳銳祥、劉精宇、呂勰三位老師到普洱市參加“校園排球”、“中考體育改革”相關(guān)培訓；金才文等7位教師先后到北京師范大學(xué)參加普洱市骨干教師培訓，轉變了老師們教育理念和教學(xué)方式。
三、存在問(wèn)題和努力方向
總結一年來(lái)所做工作，在反思中謀求新的發(fā)展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。就個(gè)人而言，盡了自己的主觀(guān)努力，但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō)，相差甚遠，還有許多工作沒(méi)有做好。比如，要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷加強改革創(chuàng )新意識，進(jìn)一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問(wèn)題，做到真正服務(wù)于教師。進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度，強化“質(zhì)量興�！币庾R，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力，做到管理的精細化、規范化，同時(shí)，要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。
回顧一年工作，自己能夠做到踏實(shí)求實(shí)，以身作則，遵守學(xué)校規章制度，每天處于緊張忙碌之中，與老師們一起拼搏。有失落、也有感動(dòng)，有成功、也有缺憾。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的缺點(diǎn)，認真聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)，使自己能更進(jìn)一步，為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻。再次感謝局領(lǐng)導對我的信任、培養和關(guān)心，感謝老師們對我工作的包容、支持和幫助。
以上述職，敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 3
“正直無(wú)私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守，“勤勉務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地”是我的工作作風(fēng)，“開(kāi)拓進(jìn)取、求索創(chuàng )新”是我的不懈追求。本年度受領(lǐng)導的委托，我繼續擔任xx小學(xué)副校長(cháng)，分管學(xué)校教育教學(xué)工作�；厥妆灸甓鹊墓ぷ�，繁雜而務(wù)實(shí)，忙碌而不失條理。在校長(cháng)的領(lǐng)導下，在全校教師的熱心支持和大力幫助下，各項工作有條不紊地順利進(jìn)行，并取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領(lǐng)導作如下述職報告：
一、政治思想
本年來(lái)，就如何踏實(shí)履行自己的職責，不負上級組織、學(xué)校領(lǐng)導對我的期望，使我的工作得到師生們的認可，這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題，同時(shí)也深感到自己身上的擔子不輕，為了更好地完成工作，我在政治思想上積極要求上進(jìn)，堅持學(xué)習，關(guān)心國家大事，不斷提高自身的政治思想素養，全面貫徹執行黨的教育方針，認真落實(shí)上級主管部門(mén)的各項政策。
二、工作思路及體會(huì )
在分管的日常工作和教學(xué)工作中，我一直嚴格要求自己，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力工作，使我又有了更深的認識。
1、以身作則是做好工作的基礎
從我擔任副校長(cháng)的那天起，我就牢牢記�。焊黜椆ぷ骷纫觥爸笐饐T”又要做“士兵”。于是，一年來(lái)，我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與學(xué)校的各項工作。在工作中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。一年來(lái)，我沒(méi)有請過(guò)一天假，每天工作十多小時(shí)，我放棄了許多休息時(shí)間，經(jīng)常早出晚歸。我可問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)，我把學(xué)校當成了自己的家，對學(xué)校大大小小的工作，本人都認為是份內的事。既做領(lǐng)導，又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了當地領(lǐng)導、群眾的充分肯定，同時(shí)也得了學(xué)校其他領(lǐng)導和老師們的認可。
2、努力學(xué)習，提高工作水平
我們常說(shuō)：“要給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水”。我想，做學(xué)校的領(lǐng)導也一樣，要更好地適應分管的教學(xué)工作，更好地指導、解決老師的教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問(wèn)題，自己必須具有較豐富的'業(yè)務(wù)管理能力及理論水平。一年來(lái)，我積極組織教師不斷地學(xué)習先進(jìn)的教育理念，吸收教育教學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗，還積極參加機關(guān)課程標準理念下的教學(xué)學(xué)習，加強對“新課標、新理念、新策略”等的學(xué)習，加強對現代信息教育的自我學(xué)習，使自己的能力不斷的提高。
3、不斷地改革創(chuàng )新，使學(xué)校不斷地進(jìn)步
當今時(shí)代，科學(xué)突飛猛進(jìn)，辦學(xué)思路也在不斷地變革，學(xué)校的教育教學(xué)工作有許多領(lǐng)域值得我們去研究，同時(shí)工作中也有諸多的問(wèn)題和不完善的地方值得我們探討改革。因此，在務(wù)實(shí)學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織和指導的過(guò)程中，我始終與校長(cháng)同步，以改革的眼光，創(chuàng )新的意識來(lái)思考工作。一年來(lái)，在開(kāi)展教學(xué)教研、學(xué)科競賽、常規教學(xué)檢查、青年老師培養、校園文化建設系列活動(dòng)中，本人盡職盡責，工作一步一個(gè)腳印。
4、與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作，發(fā)揮團隊作用
學(xué)校的領(lǐng)導尤如學(xué)校工作的火車(chē)頭，領(lǐng)導合諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好學(xué)校工作的關(guān)健。而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)于每一位教師，我們的老師隊伍又是富有創(chuàng )造力的群體，充分發(fā)揮老師的潛能，是保證各項工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此，我明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從教師中來(lái)到教師中去，努力營(yíng)造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與教師之間融洽的工作關(guān)系，打造和諧的團隊。
5、積極組織開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)
一所學(xué)校如果沒(méi)有科研，就會(huì )原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會(huì )大打折扣，學(xué)校就會(huì )失去活力，失去生命力。因此，堅持教學(xué)科研常規化是學(xué)校工作的主線(xiàn)。本人作為業(yè)務(wù)副校長(cháng)，對科學(xué)科研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研，以研促改，以改促教”的路子。本人經(jīng)常聽(tīng)“推門(mén)課”，及時(shí)與教師進(jìn)行溝通，探討教學(xué)改革實(shí)驗中碰到的問(wèn)題及解決的方法。
三、主要工作實(shí)績(jì)
比較出色地完成了學(xué)校的各項重大活動(dòng)的組織與實(shí)施：學(xué)校的田徑運動(dòng)會(huì )、書(shū)畫(huà)展、學(xué)科競賽、節目慶典等豐富了學(xué)校的校園文化，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)�？蒲泄ぷ鏖_(kāi)展有序，青年教師的培養卓有成效。經(jīng)常性地深入課堂，不但提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也能及時(shí)對教師在科研中存在的問(wèn)題給予指導，使學(xué)校的教改試驗有序地開(kāi)展。積極協(xié)助校長(cháng)抓好德育工作，把德育工作形成一個(gè)系統，使學(xué)校的德育工作穩妥有序開(kāi)展。積極組織教師參與上級舉辦的各項活動(dòng)，使我校在各項活動(dòng)中碩果累累。緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心，常規工作開(kāi)展穩妥有序，教學(xué)質(zhì)量穩步上升。
四、自我評價(jià)
本人一年來(lái)，能全身心地投入學(xué)校工作，做到“事業(yè)第一，學(xué)校第一”，時(shí)時(shí)處處以身作則，與校長(cháng)一起帶領(lǐng)教師勤奮工作，默默耕耘。本人的努力，工作多次受到上級領(lǐng)導的肯定，在工作中，認真執行上級的方針政策，堅持原則，顧全大局，尊重教師，與人為善，恪盡職守，踏實(shí)工作，樂(lè )于奉獻，出色地完成上級各項工作任務(wù)，為我校的與時(shí)俱進(jìn)盡職盡責。
五、存在的問(wèn)題
在平時(shí)的學(xué)習管理工作中，工作還不夠細膩，語(yǔ)法還缺乏靈活，理論的學(xué)習和水平還有差距，工作水平還有待進(jìn)一步的提高，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心不夠，對矛盾的化解還缺乏剛柔并濟。
總之，這一年的工作，我對自己?jiǎn)?wèn)心無(wú)愧，但也有不足和感慨。一年里有得必有失，俗話(huà)說(shuō)得好“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確地對待自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導和老師們的意見(jiàn)，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：
本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作�；厥滓荒陙�(lái)的工作，是在緊張匆忙中度過(guò)的，繁雜卻充實(shí)，忙碌不失條理。雖然涉及面廣，頭緒較多，但在校長(cháng)直接領(lǐng)導下，在全體老師的熱情支持和幫助下，各項工作得以順利的進(jìn)行�，F將我一年來(lái)的工作，向各位領(lǐng)導，各位老師匯報，恭請指正。
一、加強學(xué)習，以身作則，同心協(xié)力，不斷提高自身素質(zhì)。
在教育不斷改革創(chuàng )新的今天，只有加強學(xué)習，才能適應自己分管的工作需要，才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問(wèn)題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論知識，使自己的觀(guān)念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平得以有效的提升。
二、抓好安全工作，為教育教學(xué)保駕護航
安全工作是學(xué)校所有工作的保證，堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來(lái)抓，以預防為主，防治結合，加強教育，群防群治的原則，強化管理，健全制度，建立安全領(lǐng)導小組，制定各種安全意外處置預案制度和制度落實(shí)，簽訂安全協(xié)議書(shū)，實(shí)行“一崗雙責”，進(jìn)一步夯實(shí)安全責任，過(guò)去的一年，在全體師生的共同努力下，特別是在班主任的努力下，做到學(xué)校安全無(wú)空隙的防患與排查，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學(xué)校實(shí)際情況，利用班會(huì )、廣播、升旗儀式等時(shí)間，開(kāi)展安全預防教育，自護教育，提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力。
三、加強教學(xué)常規管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量
從細節處入手，強化常規管理，努力做到教學(xué)管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規管理中我努力做到：
1、加強教學(xué)過(guò)程管理，促進(jìn)教學(xué)常規落實(shí)。
我一貫注重教學(xué)常規管理的落實(shí)情況，對教學(xué)過(guò)程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，實(shí)現教學(xué)過(guò)程的規范性、科學(xué)性和創(chuàng )新性。教學(xué)常規檢查堅持每月化，做到檢查到位，反饋及時(shí)，整改有效。并將檢查結果納入年終績(jì)效考核，與教師的績(jì)效工資掛鉤。
2、立足課堂陣地，提高課堂教學(xué)效益
課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，才能確保質(zhì)量的提高，因此，我們積極開(kāi)展教學(xué)比武大練兵活動(dòng)，要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(主、副科各一節)有質(zhì)量的教學(xué)研究課，集中教研組長(cháng)骨干教師一起聽(tīng)課、評課，實(shí)事求是地分析，提出不足和改進(jìn)意見(jiàn)，讓教師在實(shí)踐中學(xué)習，在反思中成長(cháng)。在練兵中，切實(shí)做到“四定”即：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定人員，開(kāi)展集體備課，做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、訓練內容三統一，并注重“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場(chǎng)子、搭架子”的做法。實(shí)現了教師教學(xué)方法由教師為主體，向以學(xué)生為主的改變，實(shí)現了教師由為學(xué)生“掌握”而教，轉變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng )新而教;有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。
四、存在的'不足
1、工作的主動(dòng)性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能大膽地開(kāi)展工作，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心不夠。
2、怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)的作用，推動(dòng)班子工作合力的形成以及解決當前管理過(guò)程中反饋出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。
五、努力方向
1、領(lǐng)導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平。
2、不斷地提高自己改革創(chuàng )新意識，特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問(wèn)題。進(jìn)一步在落實(shí)上做好文章，強化品牌意識，提高辦學(xué)質(zhì)量。
3、努力提高個(gè)人修養，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應手。 回顧一年工作，問(wèn)心無(wú)愧，但也有不足感慨，有得也有失。我將正確對待自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)，使自己把工作做得更好。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 5
我今年繼續主抓學(xué)校教學(xué)管理工作，在校長(cháng)的正確領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)的積極配合及全體教師的積極努力下，使我校的教學(xué)工作井然有序，一步一個(gè)臺階地向前邁進(jìn)。下面，就今年的工作述職如下：
一、加強學(xué)習，全面提高自身能力
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校的生命線(xiàn)，作為教學(xué)管理者，責任重大，深知自身的業(yè)務(wù)能力、管理水平的好壞對學(xué)校發(fā)展的影響，為此，我長(cháng)期以來(lái)堅持在教學(xué)的第一線(xiàn)，在教育教學(xué)中探索與研究。大量閱讀有關(guān)教育教學(xué)參考資料，參加各級教育職能部門(mén)舉辦的教育講座和培訓，以擴大自己的知識面和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加強與兄弟校的聯(lián)系，及時(shí)捕捉教學(xué)動(dòng)態(tài)與信息。向身邊的老師和學(xué)生學(xué)習，深入教師和學(xué)生隊伍中，虛心接受他們的意見(jiàn)和建議，使得自己在引領(lǐng)方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策劃能力。
二、引領(lǐng)全校教師端正教育思想，樹(shù)立新的教育觀(guān)
新時(shí)期，學(xué)生的心理、思想、行為、習慣都發(fā)生了許多新變化。對我們教師提出了更新與更高的要求。學(xué)校教育必須緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習新的教育思想，新觀(guān)念，掌握教育的發(fā)展動(dòng)態(tài)。本學(xué)期教積極倡導自主、合作、探究式課堂教學(xué)模式，注重兵教兵的力量，強調學(xué)生能力培養，使教師逐步對教學(xué)各環(huán)節的有效性及教育教學(xué)規律有了更進(jìn)一步的認識，并組織教師學(xué)習相關(guān)文章，不斷的向老師們傳達新的教學(xué)理念和對教學(xué)的新要求。通過(guò)學(xué)習，逐步提高了老師們的思想認識、理論水平和實(shí)踐能力。
三、以課堂為重點(diǎn)，提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)時(shí)間的縮短對我校的教學(xué)提出了更嚴峻的挑戰。提高課堂教學(xué)效率，構建新的課堂教學(xué)模式，提高教師課堂教學(xué)水平更是今年的工作重點(diǎn)。為此我積極深入課堂，深入教師中間，及時(shí)了解課堂教學(xué)常態(tài)，充分了解教與學(xué)的實(shí)際情況，針對性的進(jìn)行課堂指導。一年來(lái)。我深入課堂，深入教研組聽(tīng)評課近200節，通過(guò)一系列的課堂研究活動(dòng)，將聽(tīng)評改有機的結合起來(lái)，使每次的聽(tīng)評課都成為教師學(xué)習、改進(jìn)的平臺，提升了學(xué)�？傮w教育教學(xué)水平。
四、精細教學(xué)常規管理，提高教學(xué)管理的效能
為了做到常規工作的有效性，我們以對話(huà)交流的.形式進(jìn)行，每周集體備課時(shí)，在參與集體備課的同時(shí)，檢查下一周教案，每?jì)芍軝z查作業(yè)、測試及學(xué)生學(xué)習常規，針對存在的問(wèn)題及時(shí)溝通，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。對各年級考試進(jìn)行及時(shí)分析，與備課組和任課教師溝通反饋，使每一位教師能夠及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習情況和自己的教學(xué)情況并及時(shí)調整自己的教學(xué)。
五、繼續加大科研力度
20XX年3月以來(lái)，各學(xué)科組課題研究取得了很大進(jìn)展。語(yǔ)文學(xué)科、數學(xué)學(xué)科、物理學(xué)科、化學(xué)學(xué)科、政治學(xué)科、歷史學(xué)科、地理學(xué)科的課題都已上報結題，其中政治學(xué)科、歷史學(xué)科、物理學(xué)科的課題作為呼倫貝爾市優(yōu)秀課題，申報到自治區，語(yǔ)文學(xué)科的課題成為自治區基礎教育十二五規劃課題的子課題。
通過(guò)教師們積極有效的工作，我校教學(xué)工作取得了顯著(zhù)成績(jì)：
1、學(xué)業(yè)水平測試成績(jì)在全呼倫貝爾市28所高中，全區246所高中高中行列中，我校地理、歷史、生物、物理、化學(xué)、政治、語(yǔ)文、數學(xué)、物理平均分成績(jì)在全盟排名分別為：8、19、21、9、16、14、20、20、21名，在全區排名分別為50、87、133、34、78、56、130、134、171名，在全盟、全區都位居中、上游水平。
2、今年我校高考本科上線(xiàn)75人。
3、在今年的各級教學(xué)大賽活動(dòng)中，10位教師分別獲得內蒙古自治區級、呼倫貝爾市級、扎蘭屯市級教學(xué)能手稱(chēng)號或基本功大賽優(yōu)質(zhì)課比賽一、二、三等獎。
六、今后努力的方向
1、進(jìn)一步加強理論學(xué)習，不斷提高理論水平。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章，不斷提高學(xué)校競爭力。
3、不斷提高改革創(chuàng )新意識，逐步完善學(xué)校教科研制度，強化“科研興�！币庾R。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 6
彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺(jué)，隨逝而去。伏案回眸，運河小學(xué)以踏實(shí)穩健的步伐邁入了20xx年。作為分管教育教學(xué)工作的副校長(cháng)，我與老師們一樣，在周彥龍校長(cháng)的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見(jiàn)證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習、探索、進(jìn)取、奉獻，將全部的身心與運河小學(xué)小學(xué)融為一體。有喜有憂(yōu)，有笑有淚，酸甜苦辣，一應俱全。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰�？偨Y一年來(lái)的副校長(cháng)任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。力求在梳理中發(fā)現不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點(diǎn)，全體老師幫助的極好機會(huì )。
一、明確目標，在思索中前行。
1、始終堅持讀書(shū)學(xué)習。在學(xué)習中，我知道了副校長(cháng)不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，無(wú)論再忙，我始終堅持讀書(shū)學(xué)習。一年來(lái)，我閱讀了很多報刊雜志，聽(tīng)課40多節，參加各種教研活動(dòng)10多次，
2、準確把握角色位置。作為副校長(cháng)，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng )新。處理問(wèn)題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標，體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(cháng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛(ài)護，用心幫助，不斷激勵。
二、開(kāi)拓進(jìn)取，在實(shí)踐中收獲。
圍繞學(xué)校發(fā)展目標，在教育教學(xué)管理中主要著(zhù)力做好了三方面工作：
1、實(shí)現教學(xué)管理的規范化、制度化、科學(xué)化。
一是嚴格執行國家課程計劃；二是加強教學(xué)常規管理。對學(xué)校原有的管理制度對常規教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節逐一落實(shí)；堅持聽(tīng)評課制度、教案書(shū)寫(xiě)、作業(yè)批閱、質(zhì)量監控、行政蹲點(diǎn)等制度。三是強化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實(shí)際，每班制定有后進(jìn)生輔導計劃。四是規范教研活動(dòng)。教研活動(dòng)力圖在“實(shí)”與“新”上下功夫。我及時(shí)督促和指導每個(gè)教研組開(kāi)展好本組的教研工作，積極參與組內的研討活動(dòng)，參加各級各類(lèi)的培訓活動(dòng)。秉承學(xué)校原有的教科研特色，開(kāi)展了中青年教師的師徒結對工作；組織校本課程老師重新編撰校本課程教材。五認真按照上級要求做好學(xué)生學(xué)籍聯(lián)網(wǎng)工作、教職工信息統計工作、體育測試輸入上報工作，在工作中為了信息的準確情，我經(jīng)常一名學(xué)生一名學(xué)生地打電話(huà)與家長(cháng)核對信息，加班加點(diǎn)在上級要求的時(shí)間內完成上報任務(wù)。
2、傾心打造特色學(xué)校，促進(jìn)特色創(chuàng )建顯成效
走進(jìn)我校，你就會(huì )被這里的校園文化建設深深吸引，這里的文化建設特色彰顯，每一個(gè)地方都有及其豐富的`內涵�！皽嬷菔行１菊n程示范校展示活動(dòng)”期間，我認真撰寫(xiě)接待方案、總結、主持詞等等。校本課程的開(kāi)設考驗老師們原有課程知識再創(chuàng )造能力、團隊合作能力，我和大家一樣，有時(shí)為了一個(gè)創(chuàng )意，一份精美犧牲了休息時(shí)間，如暑假、雙休日、下班時(shí)間等等，為了我們的孩子，為了運河小學(xué)人心中的那個(gè)夢(mèng)想，我不敢有絲毫懈怠，功夫不負有心人，當聽(tīng)到來(lái)我校參觀(guān)的領(lǐng)導和同行對我校所做工作的肯定時(shí)，所有的辛苦都化作了幸福。在接待來(lái)賓時(shí)，我總是很自豪地介紹著(zhù)我們的學(xué)校，介紹我們學(xué)校老師之間的溫暖，我們學(xué)校師生們的努力，我們學(xué)校的創(chuàng )新，我們學(xué)校的驕傲：我校學(xué)生的作文、書(shū)法、舞蹈、英語(yǔ)、樂(lè )器演奏、科技創(chuàng )新、美術(shù)等作品多次榮獲國家、省、市級獎勵……
3、以課題研究為重點(diǎn)，全面提升學(xué)校教科研管理水平。
自20xx年以來(lái)，我校先后承擔了三個(gè)省級課題和一個(gè)市級課題。本著(zhù)一個(gè)“實(shí)”字，實(shí)現了學(xué)校教科研水平的全面提升。本學(xué)期，我校重點(diǎn)開(kāi)展的是“教研課題”，即根據老師們現有的教學(xué)困惑，進(jìn)行主題性的研討，以達到快速地解決方法。目前，各個(gè)教研組成員都有比較好的發(fā)展，老師們成長(cháng)比較快。我堅信，只要大家致力于教學(xué)研究，我們的教學(xué)水平，科研能力，專(zhuān)業(yè)成長(cháng)一定能快速提升。我校將來(lái)會(huì )有一大批老師成為校、區、市里的骨干教師、名師。
三、冷靜思考，在反思中發(fā)展
一年來(lái)，無(wú)論作為教師還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地無(wú)私天地寬。嚴于律己，為人正直。凡事能自己做的就多做些，要說(shuō)的就當面說(shuō)清楚，該布置的任務(wù)就傳達到位。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工，工作中難免會(huì )遇到教師偶有抵觸的言行。我常常忍讓、克制，調整心態(tài)，用平常心、寬容心去分析問(wèn)題，換個(gè)角度去思考問(wèn)題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人。我很感謝在這一年里，校領(lǐng)導和老師們對我的熱情，包容和尊敬。我也一直告誡自己，要以感恩的心來(lái)為老師們服務(wù)，為學(xué)校謀發(fā)展。工作中，我也有很多不足及努力方向，如：
1、領(lǐng)導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、努力提高個(gè)人修養，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，合理安排工作，盡量為老師們營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸，一年工作有得有失。俗話(huà)說(shuō)：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將冷靜反思工作中的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師們的意見(jiàn)，用充滿(mǎn)智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 7
本人分管高一年級部、高二年級部、教科處、電教處等四個(gè)條塊的工作。在工作中，本人能與上述四個(gè)條塊的負責人一起運籌帷幄，積極出謀劃策，強化執行力，確保到位率，各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展，為學(xué)校的可持續發(fā)展和跨越發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
一、盡心。
能把自己分管的工作當作自己最大的心思，能把自己分管工作中取得的成績(jì)當作最大的驕傲，能把自己分管工作中存在的問(wèn)題當作最大的憂(yōu)慮。
二、盡力。
用自己的.智慧和汗水做好自己的分管工作�！肮芾怼庇袃蓚�(gè)層面的含義，那就是“管”和“理”。我在“管”的方面竭盡自己的汗水，早讀、跑操、下午第一節課、周練、晚自修，只要不因公出差，均準時(shí)到位進(jìn)行督查，而且持之以恒。我在“理”的方面竭盡自己的智慧，和分管的幾個(gè)條塊的負責人一起理順關(guān)系，理清思路，提升管理的績(jì)效。
三、盡職。
源于盡心和盡力，我在分管的各項工作中也盡到了自己應盡的責任。
�、鸥咭荒昙壊亢透叨昙壊康墓ぷ�，平穩地實(shí)現了兩個(gè)轉型，第一個(gè)轉型是學(xué)生在省“五嚴”的背景下由強制學(xué)習向自主學(xué)習的轉變，以及由此帶來(lái)的教學(xué)常規管理的轉型；第二個(gè)轉型是教學(xué)資料由外來(lái)引進(jìn)向自編校本資料的轉變，教學(xué)案、作業(yè)紙均已形成系列化資料。在全縣的期中、期末考試中，高一、高二年級的總分分數段和學(xué)科均分都遙遙領(lǐng)先，較之中考時(shí)的起點(diǎn)，又有新的跨越。
�、平炭铺幑ぷ鲗�(shí)現了四大突破：第一，奧賽實(shí)現一等獎大滿(mǎn)貫。數學(xué)有3人獲得全省奧賽一等獎、物理有3人獲得全省奧賽一等獎、化學(xué)有2人獲得全省奧賽一等獎、生物有1人獲得全省奧賽一等獎，在阜中歷史上第一次實(shí)現了奧賽實(shí)現一等獎大滿(mǎn)貫。第二，3項省級、市級課題立項。第三，學(xué)科競賽活動(dòng)如火如荼地開(kāi)展。高一年級開(kāi)展了英語(yǔ)、數學(xué)、物理、化學(xué)、生物學(xué)科競賽，高二年級開(kāi)展了數學(xué)、物理、化學(xué)學(xué)科競賽，并將獲獎學(xué)生的名單放大公示，在期末召開(kāi)的家長(cháng)會(huì )上作了宣讀。另有多名同學(xué)在全省“高考作文”杯作文大賽上獲得了特等獎和一等獎。充分展示了學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)和學(xué)科特長(cháng)。第四，學(xué)科講座有聲有色。高一年級周海老師開(kāi)設了語(yǔ)文講座，高一年級皋春老師開(kāi)設了物理講座，高二年級王慶和老師開(kāi)設了數學(xué)講座，拉開(kāi)了我校校內專(zhuān)家開(kāi)設講座的序幕。
�、请娊烫幑ぷ鞔竽憚�(chuàng )新。電教處本著(zhù)服務(wù)教學(xué)的宗旨，先后開(kāi)展了如下五項特色活動(dòng)：第一，更新充實(shí)了阜中。第二，開(kāi)通學(xué)科資源網(wǎng)。第三，建構了學(xué)科資料上傳平臺。第四，建構了外出考察學(xué)習交流平臺。第五，建構了德育、聽(tīng)課信息反饋平臺。
四、廉潔。
在學(xué)校的各項工作中，本人始終堅持“權為師生所用，利為師生所謀，情為師生所系”的工作原則和為人原則，處處以學(xué)校大局為重，以老師發(fā)展為重，以學(xué)生發(fā)展為重。拒腐蝕，永不沾，陽(yáng)光辦事，廉潔從教。
在今后的工作中，本人將百尺竿頭、更進(jìn)一步，為推動(dòng)阜中更好、更快地發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 8
領(lǐng)導，老師們：
大家好！
又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺(jué)間即將過(guò)去，下面將我一年來(lái)所做的工作，向各位陳述，恭請領(lǐng)導和老師們指正。
我能認真學(xué)習和踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。
�。ㄒ唬﹫猿纸逃碚搶W(xué)習，端正教育思想，樹(shù)立新的教育觀(guān)
教學(xué)副校長(cháng)不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，本學(xué)期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書(shū)，并整理了讀書(shū)筆記，發(fā)表在博客上，并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習。在國家級刊物《中國數學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過(guò)學(xué)習，使自己的觀(guān)念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
�。ǘ┝⒆惚韭�，樹(shù)立公仆服務(wù)意識
學(xué)校領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，努力營(yíng)造上與校長(cháng)、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長(cháng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對群眾，我能發(fā)揮自己比較細心的特點(diǎn)，熱情關(guān)心，記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時(shí)的發(fā)去短信，給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助，不斷激勵。作為副校長(cháng)，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇于創(chuàng )新，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標，體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長(cháng)，我覺(jué)得很重要的工作意識就是為教師服務(wù)，提高服務(wù)水平是我不懈的追求。
�。ㄈ┥钊胍痪�(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)我校的課堂轉型工作
本年度教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂轉型工作。為了保障課堂教學(xué)轉型活動(dòng)令行政通，學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉型領(lǐng)導小組，作為分管教學(xué)的校長(cháng)，我積極深入課堂，參與學(xué)校的各科教研活動(dòng)，每周一次組織小組學(xué)習、研討，以確保學(xué)校的課堂轉型工作扎實(shí)開(kāi)展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善，形成符合本校實(shí)際、具有學(xué)科特點(diǎn)的“預設學(xué)案、小組合作、當堂反辣課堂教學(xué)模式。通過(guò)預設學(xué)案使課堂教學(xué)真正開(kāi)始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么；通過(guò)小組合作使每個(gè)學(xué)生都獲得平等參與的機會(huì )，也有利于照顧學(xué)生的個(gè)別差異，使每個(gè)學(xué)生獲得成功的體驗；通過(guò)當堂反饋，及時(shí)了解學(xué)生對知識的掌握程度，以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個(gè)別輔導。
在學(xué)�？傮w教學(xué)模式下，各教研組結合各學(xué)科實(shí)際確定了本組的課堂教學(xué)模式，用模式去推進(jìn)，以促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉型工作。在已選擇的課堂教學(xué)模式下實(shí)踐，在實(shí)踐中完善。12月18日，市里即將在我校進(jìn)行課堂轉型的課例研討。
我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心，我能指導教導處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學(xué)”的'各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。深入教學(xué)一線(xiàn)，掌握第一手情況。本學(xué)年深入課堂，堅持聽(tīng)課共200多節，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初三預達目標，定期召開(kāi)教師會(huì )，加強質(zhì)量分析，及時(shí)調節。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。在大家的共同努立下，xx屆中考取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)。xx年10月，代表學(xué)校在xx區中考總結會(huì )上發(fā)言。能深入探討我校分層教學(xué)的模式，并主動(dòng)承擔一個(gè)層次班的教學(xué)，和大家一起埋頭苦干。
以上是一年來(lái)的工作總結，在這一年中，所取得的一些成績(jì)，完全是領(lǐng)導支持的結果，教師配合的成果，學(xué)生苦學(xué)的戰果。在此向你們表示最衷心的感謝！
通過(guò)反思讓我認識到，我工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足，離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離，教學(xué)管理經(jīng)驗還有不足之處，自身領(lǐng)導能力還有待提高，教學(xué)質(zhì)量提高幅度還達不到領(lǐng)導的期望；；課堂轉型工作還要繼續抓實(shí)，形成模式，打造“品牌”，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。；努力豐富個(gè)人修養，加強領(lǐng)導藝術(shù)水平，提高自己的工作能力。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 9
在20xx年下期到20xx年上期，我做為學(xué)校分管教學(xué)副校長(cháng)，根據學(xué)校實(shí)際狀況分工，分管學(xué)校教學(xué)管理工作，同時(shí)兼管教師學(xué)分登記、協(xié)同教育課題、科普基地建立等工作。一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在同事們的配合下，各項工作都得以順利地開(kāi)展和完成，較好地完成了我所分管的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作狀況述職如下：
一、思想作風(fēng)狀況：
作為一名學(xué)校副校長(cháng)，自己做到身正為范，做自覺(jué)遵守工作制度的表率，要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學(xué)校各項工作，盡職盡責地去做好，教師需要解決的問(wèn)題，盡自己的潛力去解決。工作從不推諉懈怠，嚴格要求自己，廉潔自愛(ài)，樹(shù)立師者良好形象，在老師中，起到了一名學(xué)校領(lǐng)導干部及黨員應有的模范帶頭作用。
二、履行職責狀況：
1、作為分管教學(xué)的副校長(cháng)，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍、不打折，盡量處理好自己分管工作中的.問(wèn)題，服從學(xué)校工作安排，為學(xué)校和老師們排憂(yōu)解難。同時(shí)，使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標，體現學(xué)校管理風(fēng)格，積極配合校長(cháng)開(kāi)展工作。
2、認真搞好教學(xué)管理工作。積極配合教導室搞好學(xué)校教學(xué)常規管理，加強了對教學(xué)工作的檢查，通過(guò)對課堂教學(xué)、作業(yè)、課后輔導等方面的檢查，使學(xué)校教學(xué)工作落到實(shí)處。加強學(xué)校教研教改和課題研究，促進(jìn)教學(xué)教學(xué)工作，通過(guò)開(kāi)展教學(xué)比武、課題研究、外出學(xué)習、校本培訓、撰寫(xiě)論文等方式，來(lái)進(jìn)一步提高教師教學(xué)潛力，適應新課改和素質(zhì)教育的要求。
3、在20xx年下期舉行“老帶新”教師比武活動(dòng)一次，六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開(kāi)放課進(jìn)行研討，全校教師都積極參與，進(jìn)行交流，教學(xué)教研潛力得到很大的提高。在20xx年下期舉行了一年一次的對全縣教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)，共開(kāi)放了30多堂課，邀請了縣教育局領(lǐng)導、全縣教師和部分外縣老師來(lái)我校聽(tīng)課、交流，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。在教育教學(xué)管理中，我經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn)，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和推薦，經(jīng)常聽(tīng)課、評課、參加教研活動(dòng)，每期聽(tīng)課都達三十多節，及時(shí)解決教學(xué)中出現的各種問(wèn)題。
4、抓好協(xié)同教育課題研究活動(dòng)。協(xié)同教育課題是我校的子課題，學(xué)校很重視，我每學(xué)期開(kāi)學(xué)初就制定了詳細的計劃、安排，期中注意收集各項數據、資料，安排培訓、研究活動(dòng)，發(fā)動(dòng)老師撰寫(xiě)實(shí)驗論文，保證了協(xié)同教育課題研究的順利進(jìn)行。
5、認真抓好教師學(xué)分登記活動(dòng)。課堂教學(xué)改革對教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存務(wù)必有一批高素質(zhì)、與時(shí)俱進(jìn)的教師隊伍。所以每期初，我精心制定了以人為本的校本教研計劃，根據縣教育局和進(jìn)修學(xué)校培訓工作安排，派出教師參加各級各類(lèi)培訓、進(jìn)修。在本年度，派出兩位教師參加脫產(chǎn)置換培訓、八位老師參加國培活動(dòng)、市級培訓五人次，暑期安排教師參加縣培60多人次。同時(shí)，認真登記好每位教師的培訓學(xué)分，保證每一位教師都能得到很好的培訓、學(xué)習，完成教師培訓學(xué)分登記360分的要求。
6、搞好自身的教學(xué)工作。做為分管教學(xué)的副校長(cháng)，我身體力行，執教了四年級118班的數學(xué)。一年來(lái)，我精心備課、認真上課，及時(shí)批改作業(yè)，輔導好優(yōu)生和后進(jìn)生，堅持素質(zhì)教育，使學(xué)生的學(xué)習成績(jì)和潛力得到很大的提高，圓滿(mǎn)地完成了教學(xué)任務(wù)。
以上是我一年來(lái)思想表現、管理工作和教學(xué)工作方面的簡(jiǎn)單總結，在工作中我還存在著(zhù)很多的不足，在新的年度里，我將更加努力，更好地為學(xué)校做出貢獻，為老師們服務(wù)。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 10
作為學(xué)校分管教學(xué)、教科研、信息手藝的副校長(cháng)，一年以來(lái)，在列位的大力支持與共同下，與學(xué)校一路成長(cháng)，在風(fēng)風(fēng)雨雨中共同前進(jìn)。年終歲末，有需要回顧一下我們曾經(jīng)走過(guò)的路，用成績(jì)來(lái)激勵自己，用不足來(lái)鞭策自己。下面是我對本學(xué)期所分管工作的小結，敬請攻訐指正！
一、強化教師隊伍建設，進(jìn)一步構建協(xié)調校園
1、加強隊伍建設：的生存與發(fā)展，離不開(kāi)的支撐。在宿遷市第四屆學(xué)科帶頭人和骨干教師評比中，全縣學(xué)科帶頭人和骨干教師共9人，全數被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評比中，懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人7人，骨干教師12人；在剛剛結束的宿遷市第二屆教學(xué)妙手教壇新秀評選中，懷文中學(xué)有教學(xué)妙手22人，教壇新秀17人，懷文中學(xué)教師入選人數在全縣初中高居榜首，在全市初中也名列第一。我想，成績(jì)決不是憑空而來(lái)的，恰是我校加強隊伍建設的`結出的豐碩果實(shí)。
2、加強課題研究工作：成績(jì)可以申明一切：目前，我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個(gè)、縣級課題16個(gè)、省級課題9個(gè)、國度級課題1個(gè)。
3、組織教師編書(shū)出書(shū)：學(xué)校組織編寫(xiě)教材已經(jīng)有兩年了，作為叢書(shū)的主要負責人，兩年里我們編印校本教材20多種。XX年暑假，組織骨干教師編寫(xiě)9個(gè)學(xué)科《懷文同步導學(xué)系列叢書(shū)》。我校還積極倡導教師著(zhù)書(shū)立說(shuō)，本學(xué)期我校投入20多萬(wàn)元出版《懷文探微叢書(shū)》，本人的《春之韻——中學(xué)生朗誦指要》也在其中等小我專(zhuān)著(zhù)共七本。
二、完美教學(xué)常規，優(yōu)化管理機制，進(jìn)一步構建課改校園
�。ㄒ唬┤娲蛟烊齽�(dòng)五自主講堂
近年來(lái)，我校在“五步流程”教學(xué)模式的基礎上創(chuàng )立的三動(dòng)講堂的教學(xué)思惟。
經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐證明“三動(dòng)五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用，更注重學(xué)生學(xué)習的自主性。它是合適我校教學(xué)現狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學(xué)思惟�，F在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書(shū)，書(shū)名就叫《創(chuàng )三動(dòng)講堂》。本學(xué)期我們還組織了“三動(dòng)五自主”講堂教學(xué)觀(guān)摩和“三動(dòng)五自主”教學(xué)的經(jīng)驗交流會(huì )，在全校上下形成了新的優(yōu)課價(jià)值觀(guān)念。
�。ǘ﹥�(yōu)化管理機制
1、推行領(lǐng)導干部公開(kāi)課軌制
把所有教干的課程表向全校公布，高校長(cháng)、徐校長(cháng)和我帶頭在兩校區上公開(kāi)課，讓教員們聽(tīng)課評點(diǎn)，起到很好的帶頭作用。
2、推行教師月考軌制：為提高教師素質(zhì)，防止知識退化，使廣大教師自加壓力，不斷充電，我校從本學(xué)期起頭實(shí)行教師月考軌制。這種軌制，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，供給了師資保障。
3、推動(dòng)管理中心下移：為管深管透，提高教育教學(xué)質(zhì)量，從本學(xué)期起頭，我校將教務(wù)處、教科室的部分權力下放到年級，管理重心向級部?jì)A斜。日常檢查性的事務(wù)都由年級組織實(shí)施，增強了檢查及時(shí)性和針對性。
三、加強國粹教育，弘揚民族文化，進(jìn)一步構建國粹校園
在市縣詩(shī)詞協(xié)會(huì )的指導下，我校高度重視詩(shī)教勾當對樹(shù)立學(xué)校品牌、打造詩(shī)化校園的重要性，并把它作為學(xué)校素質(zhì)教育的重要構成部分。
1、加強成語(yǔ)育人工作：為加強成語(yǔ)學(xué)習，建成成語(yǔ)墻、成語(yǔ)梯、成語(yǔ)林、成語(yǔ)椅，開(kāi)通成語(yǔ)廣播，印發(fā)《中華成語(yǔ)千句文》，師生學(xué)成語(yǔ)、用成語(yǔ)蔚然成風(fēng)。
2、加強對聯(lián)育人工作：
我校把對聯(lián)當成為語(yǔ)文教育的一項基本內容。我校依據自身環(huán)境，開(kāi)展了以下勾當：組織編印了《懷文聯(lián)語(yǔ)》第一冊和第二冊、高樹(shù)軍校長(cháng)親著(zhù)《聯(lián)語(yǔ)潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材，我校各班級在黑板上開(kāi)展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng )作勾當，面向全校師生開(kāi)展“本周征聯(lián)”勾當，安排專(zhuān)人并邀請專(zhuān)家，來(lái)我校開(kāi)設對聯(lián)講座，增強了學(xué)生賞識寫(xiě)作對聯(lián)的能力。
為推動(dòng)楹聯(lián)育人工作，學(xué)校還組織全校教師加入對聯(lián)考試。實(shí)施教師對聯(lián)段位制，并分層開(kāi)展培訓勾當。本月19日全國首張面向中學(xué)生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng )刊。
四、加強硬件建設，優(yōu)化信息管理，進(jìn)一步構建科技校園
1、為教師購買(mǎi)筆記本電腦現在，我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。
2、努力建好學(xué)校網(wǎng)站：現在我校進(jìn)一步完美了校園收集中心建設，核心互換機、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設備一應俱全。本學(xué)期我們還對網(wǎng)站進(jìn)行了改版和更新，為師生學(xué)習和發(fā)展供給了良好的平臺。
3、實(shí)施收集化辦公：全校500多名教人員工都能登陸辦公系統進(jìn)行網(wǎng)上辦公，瀏覽各類(lèi)文件和通知。我校教職工享受無(wú)紙化辦公的便捷，豪放地踏上信息高速公路。
4、開(kāi)展信息手藝與課程整合研究：《信息手藝與初中語(yǔ)文學(xué)科整合的路子研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息手藝與初中語(yǔ)文課程有效性整合的研究》這三個(gè)省級以上課題的立項，突破了懷文中學(xué)無(wú)電教課題的零記實(shí)，目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現代教育手藝實(shí)驗學(xué)校。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 11
我3月到鄉中心小學(xué)任副校長(cháng)主抓教學(xué)工作。幾年來(lái)年隨著(zhù)學(xué)校的改革與發(fā)展，我努力踐行著(zhù)在平凡崗位上做實(shí)事，體驗著(zhù)苦與樂(lè )。在工作中，積極協(xié)助李殿忠校長(cháng)和李雪副校長(cháng)搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作。今天借此機會(huì )，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進(jìn)。
一、主要工作
今年8月底，學(xué)校新領(lǐng)導班子成立以來(lái)，認真轉變工作作風(fēng)，關(guān)心教師疾苦，主要進(jìn)行了如下工作：
1.人員調整。
針對班子成員分工不明確，互相推諉、人浮于事的現象，重新進(jìn)行了分工，精簡(jiǎn)了人員。對學(xué)校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進(jìn)行了調整，使中層領(lǐng)導有上有下，有橫向交流。調整以后，德育處的人員得到加強；教導處的工作更專(zhuān)注于教學(xué)；總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強；德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協(xié)調。對下屬5所村小的領(lǐng)導班子進(jìn)行了精簡(jiǎn)。
2.建章立制。
針對學(xué)校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點(diǎn)，對學(xué)校的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學(xué)常規等，加強了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對象，逐步改變了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的弊端，出現了人心向上的良好局面。
3.制定規劃。
對“雙高普九”中出現的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況，結合學(xué)校的`實(shí)際，確定藝術(shù)教育、快樂(lè )體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區首屆中小學(xué)生藝術(shù)節書(shū)畫(huà)作品比賽，區小學(xué)組女排、男女籃球比賽中，均取得佳績(jì)。
現在，領(lǐng)導班子成員帶頭早來(lái)晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線(xiàn)，實(shí)現了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新，教師們普遍反映，學(xué)校領(lǐng)導班子的凝聚力增強了，黨員的表率作用體現出來(lái)了，干群關(guān)系和諧了，環(huán)境整潔了，教師上班來(lái)的早了，出滿(mǎn)勤的同志多了，課堂教學(xué)秩序好了，工作的針對性強了，總之，學(xué)校管理越來(lái)越走向正軌。
二、自身工作
1.虛心學(xué)習，完善自己
夯實(shí)業(yè)務(wù)功底，積淀管理理論，向身邊的榜樣學(xué)習。在群眾中以身作則，率先垂范。
2.勤勉工作，發(fā)展學(xué)校
以課堂為重點(diǎn)，提高教學(xué)質(zhì)量。以校本培訓為著(zhù)力點(diǎn)，推動(dòng)師資建設。以青年教師培養為突破口，爭名師創(chuàng )特色。以質(zhì)量績(jì)效為落腳點(diǎn)，確保學(xué)校辦學(xué)生命線(xiàn)。
3.以德立身，為人師表
自己在工作中能?chē)烙诼杉�，為人正直�；磉_大度，用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統，告誡自己要立黨為公，執政為民，要權為民所用，利為民所謀，情為民所系。和學(xué)校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學(xué)校發(fā)展作為第一目標；勤政，把真抓實(shí)干作為第一追求；廉政，把清正廉潔作為第一責任。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 12
回顧即將過(guò)去的一年，繁忙卻充實(shí)，雖然工作涉及面較廣，頭緒較多，但在孫校長(cháng)的帶領(lǐng)下，能勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地履行自己的職責，圓滿(mǎn)地完成各項任務(wù)。在平凡的日子里有了不平凡的收獲�，F將一年來(lái)的工作，向領(lǐng)導、老師匯報，恭請指正。
一、勤勉工作，虛心學(xué)習，完善自己
我深知老師是一門(mén)終身學(xué)習的職業(yè)。社會(huì )在不斷進(jìn)展，不學(xué)習就會(huì )跟不上時(shí)代的步伐，特殊是作為一名訓練管理者，必需不斷提高自身素養，力爭把自己培育成學(xué)習型老師。在日常的教學(xué)工作中我能夠嚴格要求自己，虛心謹慎，為學(xué)校的進(jìn)一步進(jìn)展、開(kāi)拓創(chuàng )新做出應有的貢獻。把滿(mǎn)腔的熱忱奉獻給自己喜愛(ài)的訓練事業(yè);把執著(zhù)的追求寄予在每個(gè)孩子身上。同時(shí)我能夠緊跟訓練進(jìn)展形勢，學(xué)習新的訓練思想、訓練觀(guān)念。面對不斷進(jìn)展的訓練形勢，我既留意仔細學(xué)習國家的訓練路線(xiàn)、方針、政策、訓練法規，準時(shí)轉變訓練觀(guān)念，把握訓練的動(dòng)態(tài)進(jìn)展，不斷更新訓練教學(xué)理念，探究新的育人模式。以培育同學(xué)的創(chuàng )新精神和實(shí)踐力量為重點(diǎn)，開(kāi)展各項工作。
二、科學(xué)管理，抓好常規，提高效能
管理出效益，管理出成果。心中堅固確立了“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的訓練教學(xué)理念，狠抓教學(xué)管理工作，嚴抓過(guò)程管理和質(zhì)量管理。結合學(xué)校實(shí)際，制定了自己分管工作的制度和方案，從而使我分管的工作制度化、常規化、科學(xué)化。時(shí)刻將課堂教學(xué)管理作為管理的核心，常常深化教學(xué)一線(xiàn)，進(jìn)教室聽(tīng)推門(mén)課，把握第一手狀況，了解把握教學(xué)動(dòng)態(tài)，準時(shí)了解各任課老師的上課狀況，參加學(xué)校的各科教研活動(dòng)，不定時(shí)組織小組學(xué)習、研討，以確保學(xué)校的課堂轉型工作扎實(shí)開(kāi)展、不走樣。和老師們共同探討、共同反思、逐步完善，形成符合本校實(shí)際、具有學(xué)科特點(diǎn)的課堂教學(xué)模式。時(shí)刻關(guān)注三班級教學(xué)質(zhì)量，和三班級在共同體的成果�？荚嚭鬁蕰r(shí)召開(kāi)班級質(zhì)量分析會(huì )，讓每位老師分析自己學(xué)科在考試中消失的問(wèn)題，并能準時(shí)找出對應和可行性的措施，而且每周我都會(huì )做好邊緣生的提升工作，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
三、完善師德，提升素養，鑄造師魂
樂(lè )觀(guān)開(kāi)展師德師風(fēng)建設工作，肯定程度上轉變了老師的觀(guān)念，促進(jìn)了老師自主學(xué)習的意識。以提高課堂教學(xué)效率為突破口，聚焦課堂教學(xué)，向課堂40分鐘要質(zhì)量。對課堂五不準，每天進(jìn)行抽查落實(shí)，對消失五不準現象的老師，先談話(huà)，后按制度進(jìn)行考核。樂(lè )觀(guān)提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。完善教學(xué)常規檢查制度。加強對通案、作業(yè)、聽(tīng)課、會(huì )議記錄的檢查力度，確保教學(xué)工作的有序推動(dòng)。
日常的教學(xué)管理實(shí)踐中，能不斷探究新教材教法，學(xué)習新的訓練教學(xué)理念，轉變過(guò)去傳統的教學(xué)模式，樂(lè )觀(guān)帶領(lǐng)廣闊老師進(jìn)行教改教研活動(dòng)，把教研和科研活動(dòng)作為提高老師素養的主要途徑，通過(guò)集體備課、說(shuō)課、教研活動(dòng)、備課、聽(tīng)課、評課、教學(xué)反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學(xué)討論機制，強化了老師的教研力量，大大促進(jìn)了老師素養的整體提高。建立了以同學(xué)為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式，課堂效益在逐步提高。
四、建設校風(fēng)，營(yíng)造氛圍，教書(shū)育人。
訓練是激蕩心智、沐浴靈府、彰顯共性的活動(dòng)�！白哌M(jìn)學(xué)校，應當讓人能夠感受一種神圣和魅力”，學(xué)校應當成為抱負社會(huì )的家園，教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵，也是學(xué)校辦同學(xué)命力和競爭力的體現。我們的老師一個(gè)個(gè)布滿(mǎn)激情、自強自信、勤于學(xué)習、愛(ài)生如子，愛(ài)崗敬業(yè)，他們在勞碌著(zhù)、收獲著(zhù)并歡樂(lè )著(zhù);學(xué)校已漸漸成為學(xué)習學(xué)問(wèn)的圣殿，師生成長(cháng)的幸福樂(lè )園。
在訓練教學(xué)工作中我深知一個(gè)副校長(cháng)在學(xué)校工作中的作用和責任。作為校長(cháng)的助手，應當擺正角色位置，工作上樂(lè )觀(guān)協(xié)作，思想上主動(dòng)溝通;對老師們真誠坦率，專(zhuān)心關(guān)心。使自己在學(xué)習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的工作瑣碎繁雜，但絲毫沒(méi)有放松對自己的要求，繁重的工作磨煉了我的意志、堅決了我的信念、使我的領(lǐng)導力量、組織協(xié)調力量都有了很大的提高。我清晰地知道，我所取得的.微小成果也是每位老師的功勞。
五、工作中的成果
學(xué)校工作：
1、四月份在訓練局組織的合唱競賽我校的《小白鴿》和《56個(gè)小伴侶手拉手》榮獲三等獎。
2、五月份的市藝術(shù)節我校的舞蹈《我愛(ài)體育課》獲三等獎。
3、五月份的市藝術(shù)節樂(lè )器專(zhuān)場(chǎng)我校的葫蘆絲演奏獲二等獎。
4、我主抓的藝術(shù)工作榮獲邯鄲市藝術(shù)訓練先進(jìn)單位。
個(gè)人工作：
1、我執教的數學(xué)課《用四舍五入法求近似數》微課競賽一等獎。
2、我撰寫(xiě)的學(xué)校數學(xué)案例《簡(jiǎn)便運算》獲邯鄲市一等獎。
3、在一課一研活動(dòng)中我的教案《圖形的運動(dòng)》評為優(yōu)秀案例。
4、被訓練局評邯鄲市藝術(shù)訓練先進(jìn)工。
六、尚需改進(jìn)的工作和努力的方向
回顧一年多的工作，我感覺(jué)工作還比較稚拙，閱歷不足。隨著(zhù)教學(xué)形勢的不斷進(jìn)展，還有不少的困惑和不足。主要概括起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
一是在“深”字的體現上還不夠。對各位老師的困難和需要了解少，超前服務(wù)、準時(shí)服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。深化課堂、深化班級、深化班級的力度不夠。
二是在“實(shí)”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實(shí)、抓詳細和“一竿子插究竟”的實(shí)干精神還不夠強。
三是在“韌”字的體現上還不夠。本人由于性格使然，處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到，對教學(xué)過(guò)程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進(jìn)。
新的學(xué)期，新的起點(diǎn)，我將連續充實(shí)、完善自己，立足本職，創(chuàng )新工作，在校長(cháng)的帶領(lǐng)下，和全體老師同心同德，外樹(shù)形象內強素養;努力將東關(guān)學(xué)校建設成為全市一流的名校!
最終，感謝大家一年來(lái)對我工作的支持，也盼望各位老師為學(xué)校的進(jìn)展建言獻策，在此，真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的關(guān)心與支持下，為東關(guān)學(xué)校辦學(xué)特色的訓練事業(yè)而盡一份微薄之力。
以上如有不妥，敬請批判指正。感謝!
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 13
尊敬的校領(lǐng)導、同事們：
自擔任教學(xué)副校長(cháng)以來(lái)，我深感責任重大，使命光榮。在過(guò)去的一年里，我緊密?chē)@學(xué)校教育教學(xué)中心工作，積極履行職責，努力推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和育人水平的不斷提升�，F將我的履職情況報告如下：
一、強化教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量
完善教學(xué)制度：組織修訂和完善了一系列教學(xué)管理制度，包括教學(xué)計劃制定、教學(xué)過(guò)程監控、教學(xué)質(zhì)量評估等，確保教學(xué)工作有章可循、有據可依。
加強師資隊伍建設：通過(guò)舉辦教學(xué)研討會(huì )、教學(xué)技能培訓、優(yōu)秀教師表彰等活動(dòng)，激發(fā)教師教學(xué)熱情，提升教師專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力。同時(shí)，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化教師隊伍結構。
推進(jìn)課程改革：積極響應國家教育政策，結合學(xué)校實(shí)際，推進(jìn)課程體系改革，增加實(shí)踐性、探究性課程比重，注重學(xué)生綜合素質(zhì)培養。
二、注重學(xué)生發(fā)展，提升育人質(zhì)量
實(shí)施素質(zhì)教育：堅持立德樹(shù)人，注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等，拓寬學(xué)生視野，增強學(xué)生社會(huì )責任感。
關(guān)注個(gè)體差異：重視學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展，實(shí)施分層教學(xué)、走班制教學(xué)等教學(xué)模式，滿(mǎn)足不同學(xué)生的學(xué)習需求。同時(shí)，加強心理健康教育，關(guān)注學(xué)生心理健康成長(cháng)。
加強家校合作：建立健全家校溝通機制，定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)等活動(dòng)，加強與家長(cháng)的溝通和聯(lián)系，形成教育合力。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在取得一定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到工作中存在的不足，如部分教師教學(xué)創(chuàng )新能力有待提升、學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系尚需完善等。針對這些問(wèn)題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：
加強教師培訓，提升教師教學(xué)創(chuàng )新能力。
完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系，注重學(xué)生全面發(fā)展。
加強與兄弟學(xué)校的.交流與合作，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。
四、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我將繼續秉承“以人為本、質(zhì)量立�！钡霓k學(xué)理念，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到教學(xué)管理工作中，為學(xué)校的持續發(fā)展貢獻自己的力量。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 14
尊敬的校長(cháng)、各位同仁：
擔任教學(xué)副校長(cháng)以來(lái)，我始終將提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展作為工作的核心任務(wù)�，F將一年來(lái)的履職情況匯報如下：
一、深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量
優(yōu)化課程設置：根據時(shí)代發(fā)展和學(xué)生需求，調整和優(yōu)化課程結構，增設了多門(mén)跨學(xué)科課程和實(shí)踐性課程，以增強學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。
推廣現代教學(xué)手段：鼓勵教師運用多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等現代信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)，提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，開(kāi)展數字化教學(xué)資源建設，豐富學(xué)生的學(xué)習資源。
強化教學(xué)質(zhì)量監控：建立健全教學(xué)質(zhì)量監控體系，定期對教學(xué)過(guò)程進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現并糾正教學(xué)中存在的問(wèn)題。同時(shí)，開(kāi)展學(xué)生評教、同行評教等活動(dòng)，收集師生意見(jiàn)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續提升。
二、注重學(xué)生發(fā)展，培養創(chuàng )新人才
實(shí)施創(chuàng )新教育：鼓勵學(xué)生參與科研項目、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)競賽等活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力。同時(shí)，加強創(chuàng )新實(shí)驗室、創(chuàng )客空間等平臺建設，為學(xué)生提供良好的創(chuàng )新實(shí)踐環(huán)境。
加強心理健康教育：關(guān)注學(xué)生心理健康成長(cháng)，定期開(kāi)展心理健康教育活動(dòng)和心理咨詢(xún)服務(wù)，幫助學(xué)生解決心理困擾，保持積極向上的心態(tài)。
拓寬國際視野：加強與國際教育機構的交流與合作，組織學(xué)生參加國際交流活動(dòng)、海外研學(xué)等項目，拓寬學(xué)生的國際視野和跨文化交流能力。
三、加強師資隊伍建設
提升教師專(zhuān)業(yè)素養：通過(guò)組織教師參加各類(lèi)培訓、研修活動(dòng)等方式，提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力。同時(shí)，鼓勵教師參與教育科研項目，提高教師的科研能力和學(xué)術(shù)水平。
完善激勵機制：建立健全教師激勵機制，對在教學(xué)、科研等方面表現突出的教師進(jìn)行表彰和獎勵，激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng )造力。
四、存在的'問(wèn)題與改進(jìn)措施
在工作中，我也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足，如部分教師對新技術(shù)的掌握不夠熟練、學(xué)生自主學(xué)習能力有待提高等。針對這些問(wèn)題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：
加強教師培訓和技術(shù)支持，提高教師運用新技術(shù)的能力。
推廣自主學(xué)習模式和翻轉課堂等教學(xué)模式，培養學(xué)生的自主學(xué)習能力和批判性思維。
總之，作為教學(xué)副校長(cháng)，我將繼續致力于提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、加強師資隊伍建設等方面的工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 15
尊敬的校領(lǐng)導、同事們：
在過(guò)去的一年里，作為教學(xué)副校長(cháng)，我深感責任重大，使命光榮。在全校師生的共同努力下，我秉持著(zhù)“質(zhì)量立校，人才強�！钡睦砟�，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，努力提升教學(xué)質(zhì)量，現將本人履職情況匯報如下：
一、強化教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量
完善教學(xué)制度：我主導修訂了《教學(xué)管理制度匯編》，明確了教學(xué)各個(gè)環(huán)節的標準與要求，加強了教學(xué)過(guò)程的規范化管理。同時(shí)，推行了教學(xué)質(zhì)量監控體系，通過(guò)學(xué)生評教、同行評價(jià)、教學(xué)督導等多種方式，全方位、多角度地評估教學(xué)質(zhì)量，確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
優(yōu)化課程設置：結合市場(chǎng)需求及學(xué)生發(fā)展需要，我組織教學(xué)團隊深入調研，調整和優(yōu)化了課程設置，增加了實(shí)踐性強、就業(yè)前景好的課程，減少了與時(shí)代發(fā)展脫節的內容，增強了課程體系的科學(xué)性和實(shí)用性。
促進(jìn)教學(xué)方法創(chuàng )新：鼓勵教師采用線(xiàn)上線(xiàn)下混合式教學(xué)、項目式學(xué)習、翻轉課堂等現代教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和主動(dòng)性。同時(shí)，舉辦多場(chǎng)教學(xué)研討會(huì )和技能培訓，提升教師的教學(xué)能力和信息化水平。
二、加強師資隊伍建設，提升教師素質(zhì)
實(shí)施“青藍工程”：為青年教師搭建成長(cháng)平臺，通過(guò)師徒結對、教學(xué)觀(guān)摩、科研指導等方式，幫助他們快速成長(cháng)，成為教學(xué)科研的中堅力量。
引進(jìn)高層次人才：積極參與人才引進(jìn)工作，成功引進(jìn)了一批具有高級職稱(chēng)和海外留學(xué)背景的`優(yōu)秀教師，優(yōu)化了師資隊伍結構，提升了學(xué)校的整體學(xué)術(shù)水平。
強化師德師風(fēng)建設：通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，引導教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、人才觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)，增強教師的責任感和使命感，營(yíng)造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。
三、推進(jìn)教學(xué)改革與研究，提升學(xué)校影響力
深化教學(xué)改革項目：主持并參與了多項省級、校級教學(xué)改革項目，推動(dòng)了教學(xué)內容、方法和手段的創(chuàng )新，取得了顯著(zhù)成效。
加強學(xué)術(shù)交流與合作：積極與國內外知名高校和科研機構建立合作關(guān)系，舉辦學(xué)術(shù)講座、研討會(huì )等活動(dòng)，拓寬了師生的學(xué)術(shù)視野，提升了學(xué)校的知名度和影響力。
促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展：鼓勵學(xué)生參與學(xué)科競賽、社會(huì )實(shí)踐、志愿服務(wù)等活動(dòng)，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。我校學(xué)生在各類(lèi)競賽中屢獲佳績(jì)，充分展現了學(xué)校的教學(xué)成果和學(xué)生的良好風(fēng)貌。
總之，過(guò)去一年里，在學(xué)校領(lǐng)導的支持和全體師生的共同努力下，我在教學(xué)副校長(cháng)的崗位上取得了一定成績(jì)。但我也清醒地認識到，工作中還存在不少問(wèn)題和不足，需要繼續努力和改進(jìn)。我將繼續秉承初心，牢記使命，為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的持續健康發(fā)展貢獻自己的力量。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 16
尊敬的校長(cháng)、各位同仁：
時(shí)光荏苒，轉眼間，我擔任教學(xué)副校長(cháng)已滿(mǎn)一年。這一年里，我緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標，以教學(xué)質(zhì)量為核心，積極履行職責，努力推動(dòng)教育教學(xué)工作再上新臺階�，F將我的履職情況報告如下：
一、聚焦教學(xué)質(zhì)量，深化教學(xué)改革
實(shí)施教學(xué)質(zhì)量提升計劃：我親自?huà)鞄�，成立了教學(xué)質(zhì)量提升工作小組，制定了詳細的工作計劃和實(shí)施方案。通過(guò)加強教學(xué)監控、優(yōu)化課程設置、推廣先進(jìn)教學(xué)方法等措施，有效提升了教學(xué)質(zhì)量。
推進(jìn)課程體系改革：組織專(zhuān)家團隊對現有課程體系進(jìn)行全面梳理和評估，根據評估結果和市場(chǎng)需求，對課程體系進(jìn)行了調整和優(yōu)化。新增了一批符合時(shí)代發(fā)展需求的課程，淘汰了部分過(guò)時(shí)內容，增強了課程體系的時(shí)效性和實(shí)用性。
強化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節：重視實(shí)踐教學(xué)在人才培養中的重要作用，加大了對實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的投入和管理力度。與多家企業(yè)建立了實(shí)習實(shí)訓基地，為學(xué)生提供了更多實(shí)踐機會(huì )。同時(shí)，鼓勵學(xué)生參與科研項目和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，提升學(xué)生的.實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力。
二、加強師資隊伍建設，提升教師水平
實(shí)施教師能力提升計劃：組織教師參加各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng)，提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力。特別是加強了對青年教師的培養和支持力度，幫助他們快速成長(cháng)。
優(yōu)化師資結構：通過(guò)引進(jìn)優(yōu)秀人才和內部培養相結合的方式，不斷優(yōu)化師資結構。成功引進(jìn)了一批具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和深厚學(xué)術(shù)功底的教師，為學(xué)校的教學(xué)科研注入了新的活力。
加強師德師風(fēng)建設：堅持把師德師風(fēng)建設作為教師隊伍建設的首要任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)、評選師德標兵等活動(dòng)，引導教師樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和職業(yè)觀(guān)，營(yíng)造了良好的教書(shū)育人氛圍。
三、推動(dòng)教育教學(xué)研究，提升學(xué)校內涵
加強教學(xué)科研工作：鼓勵教師積極申報各級各類(lèi)教學(xué)科研項目，加強教學(xué)科研工作的管理和指導。學(xué)校的教學(xué)科研水平顯著(zhù)提升，多項成果獲得省級以上獎勵。
促進(jìn)學(xué)術(shù)交流與合作：加強與國內外知名高校和科研機構的交流與合作，拓寬了師生的學(xué)術(shù)視野和合作渠道。通過(guò)舉辦學(xué)術(shù)講座、研討會(huì )等活動(dòng)，提升了學(xué)校的學(xué)術(shù)影響力和知名度。
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 17
尊敬的校領(lǐng)導、同事們：
大家好！在過(guò)去的一年里，作為教學(xué)副校長(cháng)，我深感責任重大，使命光榮。今天，我謹代表教學(xué)管理部門(mén)，向大家匯報我的履職情況，希望借此機會(huì )回顧成績(jì)，反思不足，共同展望學(xué)校教學(xué)的美好未來(lái)。
一、強化教學(xué)質(zhì)量管理，提升教育品質(zhì)
本年度，我始終將教學(xué)質(zhì)量視為學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)，推動(dòng)實(shí)施了一系列提升教學(xué)質(zhì)量的舉措。首先，優(yōu)化了課程設置，確保課程內容的時(shí)代性、科學(xué)性和實(shí)踐性，引入了一批前沿課程和特色課程，滿(mǎn)足學(xué)生多元化發(fā)展需求。其次，建立了更加科學(xué)的教學(xué)評價(jià)體系，不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)，更重視對學(xué)生綜合素質(zhì)的.評估，通過(guò)教師互評、學(xué)生反饋、家長(cháng)參與等多維度評價(jià)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提升。
二、深化教學(xué)改革，激發(fā)教學(xué)活力
面對新時(shí)代教育的挑戰，我積極倡導并推動(dòng)教學(xué)改革。鼓勵教師采用項目式學(xué)習、翻轉課堂等現代化教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，培養其自主學(xué)習和創(chuàng )新能力。同時(shí)，組織了多場(chǎng)教學(xué)研討會(huì )和觀(guān)摩課活動(dòng)，為教師搭建了交流經(jīng)驗、共享資源的平臺，促進(jìn)了教學(xué)方法和理念的更新迭代。
三、加強師資隊伍建設，提升教師素養
教師是教育工作的核心力量。一年來(lái)，我致力于構建一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，邀請教育專(zhuān)家來(lái)校講座，選派優(yōu)秀教師參加國內外培訓，不斷提升教師的教育教學(xué)能力和科研水平。同時(shí)，建立健全了教師激勵機制，表彰了一批在教學(xué)和科研方面表現突出的教師，營(yíng)造了尊師重教、積極向上的良好氛圍。
四、面臨的挑戰與未來(lái)展望
當然，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到存在的不足，如教學(xué)資源分配不夠均衡、部分學(xué)科師資力量相對薄弱等。針對這些問(wèn)題，我們將繼續加大投入，優(yōu)化資源配置，同時(shí)積極探索多元化合作模式，吸引更多優(yōu)質(zhì)教育資源向學(xué)校匯聚。
展望未來(lái)，我將繼續秉承“質(zhì)量立校、人才強�！钡睦砟�，與全校師生一道，不忘初心，砥礪前行，為把我校建設成為一所具有鮮明特色、高質(zhì)量發(fā)展的現代化學(xué)校而不懈努力！
教學(xué)副校長(cháng)履職情況報告 18
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
隨著(zhù)又一學(xué)年的圓滿(mǎn)落幕，我站在這里，向大家匯報我作為教學(xué)副校長(cháng)這一年的工作情況及心得。這一年，是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年，也是我們教學(xué)團隊攜手并進(jìn)、共創(chuàng )輝煌的一年。
一、聚焦課堂，深耕教學(xué)質(zhì)量
課堂是教學(xué)的主陣地。我深入一線(xiàn)，與師生共上“同課異構”課，親身體驗教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)細節，從而更加精準地把握教學(xué)脈搏。在此基礎上，我推動(dòng)實(shí)施了“教學(xué)質(zhì)量提升工程”，通過(guò)精細化管理和個(gè)性化指導，使課堂教學(xué)更加高效、生動(dòng)。同時(shí)，我們加強了對教學(xué)過(guò)程的監控與評估，確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
二、創(chuàng )新驅動(dòng)，引領(lǐng)教學(xué)改革
面對教育現代化的浪潮，我深知改革創(chuàng )新的重要性。為此，我積極推動(dòng)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合，鼓勵教師利用智慧教育平臺、數字化教學(xué)資源等現代化手段，創(chuàng )新教學(xué)方式方法。此外，我們還開(kāi)設了多個(gè)跨學(xué)科整合課程，打破學(xué)科壁壘，促進(jìn)學(xué)生綜合素養的全面提升。
三、教師為本，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展
教師是學(xué)校最寶貴的財富。為了促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，我精心策劃了一系列教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)活動(dòng)。我們成立了“名師工作室”，為優(yōu)秀教師提供展示才華、交流經(jīng)驗的平臺；舉辦了“青年教師教學(xué)技能大賽”，激勵青年教師快速成長(cháng)；還組織了各種形式的讀書(shū)會(huì )、學(xué)術(shù)沙龍等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。
四、反思與展望
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但我也深刻認識到自己在工作中存在的不足。比如，在教學(xué)資源的優(yōu)化配置上還有待進(jìn)一步加強；在推進(jìn)教學(xué)改革的深度和廣度上還需不斷努力。展望未來(lái)，我將繼續秉持開(kāi)放包容的`心態(tài)，勇于創(chuàng )新實(shí)踐的精神，與全校師生共同努力，為提升我校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平貢獻自己的力量。
最后，我要感謝學(xué)校領(lǐng)導對我的信任和支持，感謝全體教師的辛勤付出和無(wú)私奉獻。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng )學(xué)校更加輝煌的明天！
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