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工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告范文（通用25篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 1
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年本人被聘為xx主任工程師。主要職責是：在xx主任的領(lǐng)導下，主要完成本部門(mén)的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
xx個(gè)月來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的指導幫助下、在全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標�，F將具體完成情況向在座的領(lǐng)導和同志們匯報如下，并接受大家的監督。
一、政治思想方面
作為走上領(lǐng)導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì )議學(xué)習，在學(xué)習中，認真聽(tīng)取領(lǐng)導的報告，學(xué)習他們的經(jīng)驗，為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與xx主任工程師以來(lái)，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開(kāi)展工作：
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作
保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時(shí)，我都能做到根據水樣類(lèi)別的不同，進(jìn)行特征水質(zhì)指標的分析和判斷，如發(fā)現異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗人員進(jìn)行核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實(shí)和有效性。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在，無(wú)它時(shí)你將會(huì )窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上，企業(yè)的工藝控制，安全防護，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據。
3、負責完成總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作
總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來(lái)都是由xx負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中認真協(xié)調好由中心調度室、技術(shù)處、自控中心、xx和水廠(chǎng)等部門(mén)之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的'氣氛中，順利完成了總公司每半年對xx多臺在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據總公司的工作安排，xx由xx路遷往xx路�；炇野徇w是一項很復雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產(chǎn)的正常開(kāi)展。為了安全、穩妥地搬遷，我們領(lǐng)導班子多次開(kāi)會(huì )討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實(shí)作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密，在整個(gè)搬遷過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生任何損壞或失控現象。目前，我們所有的精密儀器全部通過(guò)了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復了的工作。通過(guò)搬遷，再次證明了xx是一支充滿(mǎn)創(chuàng )造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。
三、工作中存在的問(wèn)題
走上本崗位幾個(gè)月來(lái)，努力完成自己所擔當的工作，但仍存在著(zhù)一些不足，主要表現在：
1、與領(lǐng)導、職工之間的溝通不夠
領(lǐng)導安排我負責一項工作時(shí)，自己會(huì )努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領(lǐng)導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時(shí)有更清楚的認識和更清晰的目標。同時(shí)，我也有責任向領(lǐng)導匯報職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導為完成此項工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強與領(lǐng)導、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責，對待同志滿(mǎn)腔熱情，但工作方法有時(shí)比較單一，主要表現在：無(wú)論什么場(chǎng)合，發(fā)現問(wèn)題時(shí)，我會(huì )當場(chǎng)指出，這樣，有時(shí)會(huì )挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監督。
四、今后的工作設想
作為xx主任工程師，在以后的工作中，我有三點(diǎn)設想：
1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，解決生產(chǎn)上的一些問(wèn)題
xx有大學(xué)生x余名，并有較先進(jìn)的監測設備，我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，調查研究，幫助基層發(fā)現和解決水質(zhì)問(wèn)題，形成制度，常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛生規范》，加強xx的基礎建設
為了使我公司的監測能力早日達到國家一類(lèi)水司的要求，我們應盡可能利用現有的分析儀器，有計劃的多上項目，提高現有測量設備的利用率。同時(shí)，根據新的《生活飲用水衛生規范》，結合我中心的實(shí)際情況，有計劃的對個(gè)別項目的檢驗方法進(jìn)行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監測手段更加先進(jìn)、更加有效、更加安全。
3、進(jìn)一步完善計量管理制度
20xx年，在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現場(chǎng)檢查中，我中心有一項次不符合項，這反映出我們的工作存在著(zhù)問(wèn)題。作為xx計量工作的主要負責人，我有不可推卸的責任。年，我中心將重新進(jìn)行國家實(shí)驗室的計量認證，為保證此項工作的順利開(kāi)展，在20xx年的工作中，我將加大工作力度，根據國家的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善計量管理制度，認真貫徹和執行國家的計量法規，嚴格質(zhì)量管理，確保此項工作的圓滿(mǎn)完成。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導：
本人于20xx年x月加入xx公司，回顧過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來(lái)公司的第x年，領(lǐng)導和同志們對我都格外支持與關(guān)愛(ài)，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手，較好的完成各項工作任務(wù)。
在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述：
一、新的崗位，新的挑戰
我入職后的第一個(gè)項目是xx公司xx中心項目，來(lái)到xx國際中心項目的第x天，給我最大的感受就是項目的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現，從開(kāi)始的不適應，到現在的自覺(jué)性，不知不覺(jué)中發(fā)現個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會(huì )到企業(yè)經(jīng)濟的成長(cháng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(cháng)，企業(yè)員工個(gè)人的成長(cháng)。
二、規范自己的言行
在項目部工作，與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是xx局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成企業(yè)的主人。
三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平
在對分包單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。
在實(shí)際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度。質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制。投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報。在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行。在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的企業(yè)員工
作為項目部的一名土建工長(cháng)，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年來(lái)，我的工作得到了公司的'認可，這是我團結奮斗、共同努力的結果。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)的刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我較好地履行了自己的工作職責，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標，更要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，要著(zhù)眼于全局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展，我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取取得更好的工作成績(jì)。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導：
本人來(lái)到xx機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了，一直負責工程電氣技術(shù)管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣技術(shù)管理的這一段時(shí)期里，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同志們的幫助和自己努力，現在已經(jīng)融入了xx機電工程公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結構，工作流程各個(gè)方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴格管理正確指導，努力調動(dòng)施工現場(chǎng)電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)的工作經(jīng)驗、教訓，有利于以后工作中的揚長(cháng)避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師，深感責任重大�，F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。
一、xx大廈A座工程
本工程是20xx年底開(kāi)始施工，由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。前期由于甲方的資金給付不到位，致使工期后延，有段期間造成工程停滯，后期區政府基建辦積極協(xié)調各個(gè)部門(mén)，把資金落實(shí)下來(lái)，然后開(kāi)始進(jìn)行工程的機電安裝工程施工。
我配合監理及設計單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會(huì )審，對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題，及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的.問(wèn)題積極聯(lián)系監理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師，協(xié)商制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。同甲方溝通協(xié)調就xx大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求，協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出xx大廈A座工程的變電所的二次施工設計。
給出各個(gè)工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時(shí)，發(fā)現圖紙中的系統圖和平面圖中的母線(xiàn)槽的規格不一樣，及時(shí)和設計院溝通，進(jìn)行改正。就現場(chǎng)增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門(mén)及增加風(fēng)機盤(pán)管和消防聯(lián)動(dòng)系統和增加音響系統增加配電箱和控制電源問(wèn)題及時(shí)和設計院及甲方工程師和監理進(jìn)行溝通解決。因樓控系統需要空調、新風(fēng)機組、冷熱源系統中，冷卻塔風(fēng)機、水泵配電箱，需要增加“手自動(dòng)、運行、故障、啟�！苯狱c(diǎn)，排污泵配電箱增加故障報警接點(diǎn)問(wèn)題，同設計院和配電箱生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行溝通協(xié)調，落實(shí)實(shí)施，并且簽字蓋章。
二、xx工程
按照xx工程的施工進(jìn)度和施工工序，給出相應的施工技術(shù)交底。在施工過(guò)程中到現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現在穿線(xiàn)的過(guò)程中，有的工人線(xiàn)頭留的過(guò)長(cháng)，增加工程的成本，及時(shí)和xx經(jīng)理和xx經(jīng)理溝通，并且現場(chǎng)進(jìn)行糾正。在xx項目和xx電氣公司的工程師xx工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商，督促廠(chǎng)家把xx項目所急需的配電箱進(jìn)場(chǎng)，以免耽誤工期的順利進(jìn)行。
就xx的現場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內接線(xiàn)混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問(wèn)題，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對施工現場(chǎng)材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。
三、xx園工程
按照xx園工程的施工進(jìn)度和施工工序，給出相應的施工技術(shù)交底。在施工過(guò)程中到現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量。
針對xx園施工過(guò)程中發(fā)生的集中表箱原來(lái)圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問(wèn)題和空調插座的標高問(wèn)題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現場(chǎng)管理人員協(xié)商，提出解決方案。
針對分包在施工過(guò)程中有管路敷設不合理現象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調進(jìn)行整改。
由于xx園的監理更換，對衛生間的防雷問(wèn)題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問(wèn)題，多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認。
四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點(diǎn)
1、自身的主觀(guān)能動(dòng)性、業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高;
2、對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強;
3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。
4、工作方法有錯誤的地方需要改善。
5、工作中消極懈怠的思想必須改正。
五、在明年的工作中擬采取以下措施
總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：
隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)習無(wú)止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
3、技術(shù)管理：
要及時(shí)收集及時(shí)與設計院溝通并且及時(shí)將變更通知施工班組，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
4、質(zhì)量管理：
態(tài)度決定一切，以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，靈活運用理論知識結合實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過(guò)，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅定。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對象。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
5、材料管理：
材料管理申報時(shí)要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批，材料使用過(guò)程中加強監督隨時(shí)檢查，堅持限額領(lǐng)料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程現場(chǎng)材料使用。材料損耗與預算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對，發(fā)現浪費及時(shí)糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料，廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
6、安全管理：
應從以下幾個(gè)方面加強管理工作：
1)、加強安全技術(shù)交底工作;
2)、加強安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。
7、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準，多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。
從事建筑工作十多年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂，特別是乙方地位低，權利小的情況下，在和甲方及監理和設計院溝通的時(shí)候，一定要有良好的心態(tài)，多為公司著(zhù)想，在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進(jìn)行�？傊�，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來(lái)，愿公司在新的一年里生意興隆，財源廣進(jìn);祝領(lǐng)導及全體員工工作順利，合家歡樂(lè )！
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導：
自擔任輕合金公司總工程師以來(lái)，在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，扎實(shí)工作，各項工作實(shí)現了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)規范化起步、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù)�？偨Y一下前段時(shí)間的工作，同時(shí)認真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作。
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
堅持把學(xué)習作為提高素質(zhì)，履行職責，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀(guān)點(diǎn)、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導工作。一是加強政治理論學(xué)習，自覺(jué)遵守公司中心組學(xué)習制度，認真學(xué)習文件和集團公司、電鋁公司年度工作會(huì )、安全辦公會(huì )等上級一系列會(huì )議指示精神，充分認識開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的重大意義，堅定了以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)各項工作，不斷創(chuàng )新，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎上，服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結合我國實(shí)際，在歷史發(fā)展過(guò)程中始終在辯證地結合，客觀(guān)地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。
在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學(xué)習，及時(shí)跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識結構，全面學(xué)習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律法規等知識。牢固樹(shù)立大局意識、憂(yōu)患意識、責任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應對，主動(dòng)作為，提高變“�！睘椤皺C”的能力。
二、嚴格履行職責，扎實(shí)做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實(shí)履行總工程師的崗位職責，干事創(chuàng )業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。
一是技術(shù)管理，建立了公司、車(chē)間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫(xiě)了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織編寫(xiě)了輕合金公司應急預案，并組織專(zhuān)家對預案進(jìn)行了評審。
二是安全隱患的排查，加大現場(chǎng)隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開(kāi)安全隱患排查會(huì )，并對排查出的安全隱患及時(shí)制定整改措施和應急預案，年初以來(lái)共排查安全隱患xx項。其中A級安全隱患x項，B級安全隱患x項，C級安全隱患xx項。共治理完成xx項。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設，年初制定考核規定，各部室下達安全隱患排查指標，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開(kāi)展隱患排查;熔鑄車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、輔助車(chē)間成立以來(lái)，將安全隱患排查體系推動(dòng)到車(chē)間和班組，落實(shí)了車(chē)間天天查、班組班班查的`安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò )系統，創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè);
三是實(shí)驗室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實(shí)驗室，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進(jìn)分析方法，千方百計創(chuàng )造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著(zhù)“甲方主導設計”和“滿(mǎn)足科研生產(chǎn)需要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗室的設備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備，調整后技術(shù)中心的設備配置具備了實(shí)驗室的標準，為企業(yè)后續的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準備;
四是對標工作，搜集國內外的相關(guān)標準和信息，使項目建設向國際先進(jìn)水平看齊，加入了中國有色金屬質(zhì)量標準委員會(huì )，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規范》的主起草單位，同時(shí)還參加了《軌道車(chē)輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》。以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第x部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第x部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標準的起草工作;
五是加強質(zhì)量體系建設，提高質(zhì)量控制水平，積極著(zhù)手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認證咨詢(xún)合同和認證合同，按計劃推進(jìn)三體系認證工作，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作，并于20xx年xx月xx日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規定等文件。
做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)炔靠刂�、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統計分析有據可依。加強了質(zhì)量的自查工作，并針對所發(fā)現的問(wèn)題，遵循持續改進(jìn)的原則，積極組織相關(guān)部室和車(chē)間開(kāi)展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作;六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作，提升產(chǎn)品競爭能力，在現有工作基礎上，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的，努力實(shí)現新產(chǎn)品試制開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破，開(kāi)展了《xx系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作，已確定x種不同合金、多個(gè)規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數，xx高端鑄棒完成現場(chǎng)試制，成功投放市場(chǎng)。七是計量管理工作，組織并參與制定計量管理辦法，監督檢查車(chē)間計量管理工作，積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現場(chǎng)檢定工作。
三、存在的不足與努力的方向
在總結成績(jì)的同時(shí)，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。
一是隨著(zhù)項目建設的進(jìn)展，個(gè)人的知識結構有待完善，工作的全面性有待提高，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，轉變思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，
二是工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，工作標準上執行不夠嚴格。在今后的工作中，本人一定牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強烈的事業(yè)心和責任感，以經(jīng)濟效益為中心，以完善目標管理和績(jì)效考核為手段，牢固樹(shù)立生存意識、危機意識，轉變觀(guān)念、苦練內功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點(diǎn);大力推行目標管理，精益生產(chǎn)、精細化管理，夯實(shí)基礎管理，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴峻的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導：
時(shí)間飛逝，20xx年悄然而至，自從20xx年x月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò )管理及維護。雖然工作跟我的專(zhuān)業(yè)和技能都一致，但其實(shí)實(shí)際經(jīng)歷都是第一次，雖然我沒(méi)有任何準備，但沒(méi)有太大顧慮，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的大半年里本人在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習和工作等各方面取得了新的進(jìn)步�，F20xx年的工作述職如下:
一、公司電腦日常維護
1、首先我對公司同事進(jìn)行了一次基本知識的培訓，讓大家都能了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了同事們對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置，必須先報告公司運維人員，由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作，使故障擴大化，并延長(cháng)了解決問(wèn)題的周期。
3、使同事使用統一的經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，并在每臺機器上設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。操作系統進(jìn)行常規定期備份，便于事后的還原。
5、對于網(wǎng)絡(luò )管理進(jìn)行了監管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，同事工作效率逐步提高，自覺(jué)性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò )辦公環(huán)境。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的x臺電腦，工作狀態(tài)穩定，沒(méi)有出現大面積的系統崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò )的日常維護
路由器及交換機的`維護管理，確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常，同事正常利用網(wǎng)絡(luò )資源。加強路由器的規則設置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內部同事合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò )能穩定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡(luò )制度管理和完善
公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運轉，各個(gè)部門(mén)的規章制度通過(guò)大家一起研究、探討、立會(huì )并完善制定了各項規章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書(shū)表格非�；靵y和環(huán)節上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、公司服務(wù)器平臺管理與維護工作
公司發(fā)展逐步擴大，對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺，服務(wù)器，為重中之重。本年度我司服務(wù)器相應出現幾次重大故障，分別如下：
1、網(wǎng)絡(luò )故障x(chóng)次，重大x次，因服務(wù)器遭xx攻擊，導致我司服務(wù)器無(wú)法正常工作。事后通過(guò)緊急處理后得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò )升級、電信與聯(lián)通xx解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò )連接不正常。
2、系統故障x(chóng)次，其中一次為短信平臺服務(wù)器系統文件損壞，導致系統崩潰。經(jīng)過(guò)技術(shù)部采用緊急預案措施在x小時(shí)內得以恢復系統。
3、其它故障共計x次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無(wú)法與我司ivr服務(wù)器數據庫網(wǎng)關(guān)同步，導致用戶(hù)無(wú)法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)出現幾次重大故障后，技術(shù)部多次研究與討論，制定出一套完善的應急措施與日常維護計劃。盡量歸避風(fēng)險及減少事故發(fā)生，同時(shí)確保做到問(wèn)題提前預防、及時(shí)發(fā)現、迅速解決并恢復正常運營(yíng)。
4、針對服務(wù)器出現在問(wèn)題所在，在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署，訪(fǎng)問(wèn)權限及安全性的提高，數據庫優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運行正常。
5、公司針對同事的工作崗位與職位重新部署了xx服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)權限與互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)，使每個(gè)同事都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門(mén)的文件夾里作備份，且通過(guò)內外網(wǎng)均可實(shí)現訪(fǎng)問(wèn)xx服務(wù)器，大大方便了同事在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料，且同事的訪(fǎng)問(wèn)權限不一樣，故某些與自己無(wú)關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。
總結本年度的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)很多的不足。比如：工作經(jīng)驗不足，對公司的網(wǎng)絡(luò )與辦公環(huán)境未得到很大的改善。遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
五、20xx年的大致工作計劃
1、在公司內部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司所有同事的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息等。
2、利用投影儀設備資源制作會(huì )議幻燈片為同事培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門(mén)，爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專(zhuān)業(yè)化及工作效率。
3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專(zhuān)業(yè)性知識問(wèn)題，業(yè)余時(shí)間強化學(xué)習并能勝任網(wǎng)站管理工作。
4、進(jìn)一步增強xx系統和網(wǎng)絡(luò )系統的穩定性和管理，使用更為高效的域控制系統來(lái)代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內、外網(wǎng)連接任意，在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。
5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)，使機柜走線(xiàn)更加美觀(guān)，同時(shí)方便以后維護時(shí)線(xiàn)路排除更加明了，直觀(guān)。
6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議系統布署方案升級優(yōu)化，進(jìn)一步提高同事工作效率，為公司節約成本開(kāi)支。
7、學(xué)習更多的網(wǎng)絡(luò )知識，充分的將一些新的技術(shù)應用到公司當中來(lái)。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導：
本人20xx年x月份到崗任現公司設備工程師，五個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導的大力支持下，各部門(mén)的密切配合下，個(gè)人在設備維護管理、技術(shù)改造和備件計劃管理等方面做了大量工作，取得成效，現小結如下，請批評指正。
1、 認真做好設備基礎管理工作。
(1)建立健全機械設備臺帳。由于各種原因，公司沒(méi)有完整的設備臺帳，財務(wù)帳上顯示的一些數據也殘缺不全，不能正確反映設備應有的數據。為此本崗與助理工程師從頭做起，沉到現場(chǎng)一臺臺，一個(gè)個(gè)收集原始數據，從設備規格型號，生產(chǎn)廠(chǎng)家、出廠(chǎng)日期到易損件參數一個(gè)不漏地登錄備案，經(jīng)一個(gè)多月的不懈努力，公司的兩百多臺套設備檔案得以建立，對固定資產(chǎn)管理，備品配件計劃和維護修理具有重大的指導意義。
(2)建立設備維修擋案。對生產(chǎn)系統重大設備，建立維護修理臺帳，記錄維修日期、材料(配件)消耗，及下一維修周期推測。維修擋案的建立給計劃檢修及備件準備提供了強有力的數據支持。
(3)制訂設備操作規程，指導、監督崗位人員按規程用好管好崗位設備，避免違章操作造成的設備損害和事故，保證設備正常運轉。
(4)做好設備日常巡檢，定檢工作，多次發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)通知或組織人員有效處置。
2、 盡我所能窮我所知地投入到公司設備維護檢修工作中。
x月份公司球磨機進(jìn)入安裝收尾階段，在潤滑系統和安全護欄的'制作中親力親為，犧牲節假日為機組的早日試運行貢獻力量。x月份為克服機組的振動(dòng)等缺陷花費大量心血。x月份第一時(shí)間找出球磨機運行異常的主因并制訂修復方案，火速聯(lián)系配件、施工單位利用最短時(shí)間把球磨機修復好。在修復工作中全程跟進(jìn)指導監督，尢其是軸瓦研刮，做到精益求精無(wú)可挑剔，確保修復的質(zhì)量和工期。球磨機缺陷的徹底排除，打破了公司主線(xiàn)生產(chǎn)的瓶頸，為系統提質(zhì)升能打下了強有力的裝備基礎。負責二期輥壓磨的安裝技術(shù)指導，精準檢測監控關(guān)鍵數據，科學(xué)處置一些現場(chǎng)問(wèn)題，使機組能平穩安全運行。此外還長(cháng)期參與公司生產(chǎn)線(xiàn)上的日常檢修，提供有力的技術(shù)支持和配件服務(wù)。
3、 積極參與技術(shù)改造，為公司提質(zhì)降耗作出應有貢獻。
先后組織實(shí)施了煤氣站捕清器脫硫改造，輥壓磨過(guò)渡槽移除安裝，參與二號線(xiàn)汽粉尾氣回收系統改造、煤氣二次噴淋脫硫改造，充分利用專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，想公司所想，以最少的投入完成改造任務(wù)，事實(shí)證明這些項目都取得了顯著(zhù)成效。
4、 認真做好備件計劃和審核工作。
加強設備狀態(tài)監控和易損件監測，合理編制月度材料和備件計劃，在保障設備正常運行的前提下盡量減少材料(備件)消耗。此外，還負責公司設備外協(xié)修理和配件外加工工作，參與一些合同的擬訂，每一件事每一項工作都能認真對待，盡力操辦，力爭做一位讓領(lǐng)導放心、員工滿(mǎn)意的合格工程師。當然由于個(gè)人知識水平和工作能力有限及各種客觀(guān)條件的制約，到公司五個(gè)月來(lái)，雖然做了不少工作，也取得一定成績(jì)，但離公司領(lǐng)導和廣大員工的期望尚有一定差距，在新的一年里個(gè)人決心刻苦學(xué)習技術(shù)，掌握更高本領(lǐng)，揚長(cháng)避短，為公司經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)發(fā)展壯大做出更大貢獻。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的'工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下述職：
一、現場(chǎng)工作總結
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中熟悉工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定。
控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì )審。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查，共審查單位及人員資質(zhì)x份，施工方案x份。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求各專(zhuān)業(yè)施工單位。
進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料x(chóng)x份。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并做好旁站監理記錄。
嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，其中共簽字確認電氣隱蔽資料x(chóng)x份，給排水隱蔽xx份，防雷接地隱蔽xx份。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )x次、安裝進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )x次，并參加每周四工地的安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)。
行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，共審查進(jìn)度計劃x份。對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和建議
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。
在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們年青的監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì )
我作為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導：
感謝公司領(lǐng)導的信任，由本人擔任公司工程部經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問(wèn)題和不足�，F對本年度工作述職報告如下：
一、工作完成情況
掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問(wèn)題等進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構、工作方法。熟悉工程部人員配置，與各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師單獨溝通，以迅速掌握工作現狀。處理解決在建工程歷史遺留問(wèn)題，召開(kāi)各工地工程例會(huì )，制定新的工作例會(huì )方法，將過(guò)去拖拉疲沓的工作例會(huì )改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實(shí)際問(wèn)題的工作例會(huì )。
明確工程部各專(zhuān)業(yè)工程師職責，改變過(guò)去無(wú)目標、胡子眉毛一把抓的現象，制定周工作計劃，提高工作效率。明確各個(gè)工地具體責任人，由本人任總責任。落實(shí)上周的工地存在的問(wèn)題，明確責任人和監督人，有效的解決問(wèn)題。敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計x份、進(jìn)度計劃x份，對不合格的發(fā)回重做。對各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序實(shí)時(shí)跟進(jìn)驗收，發(fā)現問(wèn)題的，即時(shí)與施工單位和監理單位溝通，以求用最快的速度解決。
二、遵守公司規章制度，著(zhù)重執行力
適應了公司考勤打卡的工作制度，改變了過(guò)去從不打卡的習慣，至今為全勤。遵照領(lǐng)導的指示，開(kāi)展工程部各項工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴格按照公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項目。著(zhù)力打造工程部的執行力，追求結果，強調執行。對待公司變革，推行的各項制度，首先是堅決地執行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。
三、目前在工作中的管理方法
按照專(zhuān)業(yè)劃分了管理范圍，工程部每星期五上午召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，按照公司指定的節點(diǎn)，制定下周項目?jì)瓤乩锍瘫濣c(diǎn)。由各專(zhuān)業(yè)工程師帶著(zhù)里程碑節點(diǎn)，與所管轄的'總包、分包單位進(jìn)行充分溝通，排布本專(zhuān)業(yè)工程的內部工作分解結構和內部時(shí)間節點(diǎn)。在前兩步工作完成的基礎之上，工程部組織各專(zhuān)業(yè)工程師、監理工程師、總分包單位項目經(jīng)理共同討論，識別專(zhuān)業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
四、存在不足之處，需改進(jìn)部份
我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結出了一些工作經(jīng)驗，但由于工作時(shí)間較短，與公司的高標準要求相比照，還存在著(zhù)不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，專(zhuān)業(yè)學(xué)習需要進(jìn)一步加強，文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。面對紛繁復雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問(wèn)題有時(shí)不夠全面周延。組織協(xié)調和靈活變通處理問(wèn)題能力不足，團隊意識需進(jìn)一步加強。
五、對今后的工作想法
將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核，專(zhuān)業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核，定期考核，問(wèn)題消項。工作分解，溝通，風(fēng)險預控有效降低了管理風(fēng)險。經(jīng)常召開(kāi)不定時(shí)專(zhuān)題(現場(chǎng))項目會(huì )議。從各專(zhuān)業(yè)工程師的角度識別工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、存在的風(fēng)險。然后制作問(wèn)題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對策，分析消除這些過(guò)程風(fēng)險的預控措施。定期溝通：定期與部門(mén)員工進(jìn)行溝通，消除工作隔閡，融洽項目氛圍，激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性。對于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應對變化。
各分項項目切實(shí)執行樣板引路制度，是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑：在工序展開(kāi)前進(jìn)行詳細的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時(shí)，能夠感受到項目部嚴格的質(zhì)量要求。從而統一認識，在思想上統一質(zhì)量標準。發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過(guò)程中不斷地參照對比，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。及時(shí)總結樣板做法，在不同施工單位之間開(kāi)展質(zhì)量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
以上為我一年來(lái)的述職報告，不足之處請公司批評指正。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導：
本人從參加工作以來(lái)，嚴格地遵守國家的各項法律和法規，從未參與各種違法違紀的活動(dòng)。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持黨的改革開(kāi)放，為建設中國有特色的社會(huì )主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著(zhù)帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓，到現在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術(shù)員，獨立承擔過(guò)房建和資料工作，在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jì)，現總結如下：
20xx年參加工作至今一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作；認真學(xué)習，再苦再累的項目，我都堅持圓滿(mǎn)完成，并做出成效，從不計較個(gè)人得失，堅守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工程，看著(zhù)一幢幢高樓大廈竣工完成。
20xx年我在中建保華電力花園項目工作，項目面積18萬(wàn)平米，主要負責現場(chǎng)主體結構的施工，明確責任分工，督促流程執行，對施工部位進(jìn)行驗收檢查。
20xx年來(lái)到明澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，擔任甲方代表對現場(chǎng)施工計劃進(jìn)行控制，對變更、洽商進(jìn)行控制管理，參與工程的建設、計劃的制定、編寫(xiě)考核制度以及監督工程完成進(jìn)度工作，組織工程交工、督促并管理工程資料的編寫(xiě)、移交等相關(guān)工作。
20xx年來(lái)到北京金泰地產(chǎn)內蒙古大偉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，擔任土建工程師，先后組織施工單位完成商業(yè)結構改造施工，寫(xiě)字樓主體結構施工，外立面幕墻裝飾工程，室內樣板間精裝工程，制定相關(guān)技術(shù)方案的制定與編制，配合合約部門(mén)對合同進(jìn)行編制，提出相關(guān)技術(shù)要求及標準，后期由于技術(shù)人員的流失，一并兼任暖通工作的協(xié)調管理，配合空調、消防、小市政單位有序完成地下室設備機房空調制冷機組、供暖換熱板換系統及消防水系統的安裝調試工作，完成大市政供暖系統的接入，保障公司供暖系統、給排水的正常使用，20xx年項目順利封頂，并且取得結構“青山杯”的獎項，在所有工作按計劃完成的情況下，項目未發(fā)生任何大小安全事故，現場(chǎng)安全生產(chǎn)“零事故”。
施工技術(shù)交底是指導正確、規范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會(huì )審要經(jīng)過(guò)設計、建設單位簽字，施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類(lèi)情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類(lèi)資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時(shí)，執行嚴格的.借閱登記制度。另外，工程邊設計邊施工，工程變動(dòng)頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟損失，那么整個(gè)項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內以交底。
在項目施工進(jìn)行竣工階段時(shí)，組織相關(guān)驗收工作，配合公司前期部與規劃局、房管局完成項目的規劃驗收工作，房產(chǎn)實(shí)測的開(kāi)展；配合特檢所完成客梯的驗收工作；與此同時(shí)嚴抓竣工資料的收集整理，并與建設工程質(zhì)量監督站溝通對后續項目竣工驗收工作的展開(kāi)進(jìn)行配合。
在參加工作這些年中不斷學(xué)習歷練過(guò)程中，自身管理、協(xié)調能力不斷提成，在工作中總結出：管理不在于“知”而在于“行”在工作中的每個(gè)環(huán)節不折不扣的落實(shí)，包括細節工作及流程工作的追蹤，執行力就是工作的態(tài)度，堅決服從公司安排，善始善終，通過(guò)理論結合實(shí)踐，再加上自己的不斷總結經(jīng)驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)得到單位領(lǐng)導和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步做好本職工作。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導：
一年來(lái)，自己能使自己在政治立場(chǎng)、政治方向、政治觀(guān)點(diǎn)、政治紀律、政治敏銳性和政治鑒別力等方面有明顯進(jìn)步。特別是對世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的認識方面有明顯的提高。作風(fēng)上有明顯的轉變，紀律有明顯增強。具體表現在實(shí)際中較好完成了分協(xié)管的工作任務(wù)，取得了較好的工作實(shí)績(jì)和成效，為全州的水利建設發(fā)展作出了應有的貢獻。以下從學(xué)習、執行黨的基本路線(xiàn)、堅持民主集中制、勤政廉德、工作實(shí)績(jì)等方面對今年工作進(jìn)行總結匯報。
一、堅持自覺(jué)學(xué)習，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年來(lái)，自己能夠嚴格遵守局內學(xué)習制度，按時(shí)參加每星期五下午的政治學(xué)習，并能堅持在工作之余自覺(jué)學(xué)習，全年主要學(xué)習的內容有鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)等有關(guān)文件、并撰寫(xiě)心得體會(huì )。在堅持政治理論學(xué)習的同時(shí)，自己還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了水土保持、水資源及建設項目管理和節水灌溉等自己以前未掌握的部分專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)這些學(xué)習，使自己的政治思想、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高，為自己完成好本職工作任務(wù)奠定了良好的基礎。
二、貫徹執行黨的基本路線(xiàn)，堅持民主集中制原則
在這今年工作中，自己能堅決貫徹黨的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線(xiàn)。按照新時(shí)期的治水思路和工作目標，“圍繞一個(gè)中心，實(shí)現兩個(gè)轉變，突出三個(gè)重點(diǎn)，抓住六條主線(xiàn)，落實(shí)十項措施”和“增水節水并舉”的工作重點(diǎn)，自己能夠認真地學(xué)習、研究，并貫徹落實(shí)到自己的實(shí)際工作中，竭盡全力去做好本職工作。
在堅持民主集中制原則方面，自己能自覺(jué)維護局領(lǐng)導班子的團結，能積極開(kāi)展同志間的批評與自己批評，能?chē)栏褡龅讲焕趫F結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的'事不做。在參與局內重大事項決策研究時(shí)，能積極發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。在工作上能堅決服從組織安排和領(lǐng)導分工，能自覺(jué)遵守局內各項規章制度，全年度的工作中，無(wú)違法、違紀、違規行為。
三、廉潔自律情況
回顧一年來(lái)的工作，自己作為一名共產(chǎn)黨員，能夠以共產(chǎn)黨員的八條標準來(lái)嚴格要求自己，能?chē)栏褡袷攸h員領(lǐng)導干部的廉潔自律規定，在工作中能保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，能遵紀守法，做到廉潔從政，能密切聯(lián)系群眾，深入基層，勤勤懇懇地為基層辦事服務(wù)，想基層所想急基層所急，為不耽誤我州水利建設項目的申報，我多次犧牲星期天，節假日，深入施工現場(chǎng)，解決施工中遇到的疑難技術(shù)問(wèn)題，加班加點(diǎn)審閱材料，親自撰寫(xiě)審查意見(jiàn)和上報文件，自己毫無(wú)怨言。
在生活上，自己能?chē)栏褚笞约�，克服生活中的各種困難，盡量不給組織和單位領(lǐng)導添麻煩�；咀龅搅巳硇牡赝度牍ぷ�，爭創(chuàng )好的工作業(yè)績(jì)。
四、工作實(shí)績(jì)
上半年，自己作為州水利局總工程師，局分工負責全州的水利建設項目的審查，協(xié)助局長(cháng)做好準東供水服務(wù)工作，兼管水利學(xué)會(huì )、水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報工作，現就自己分管、協(xié)管、兼管等方面工作簡(jiǎn)要總結如下：
1、分管全州水利項目審查申報工作，20xx年經(jīng)州審查上報的水利規劃、改水可研、初設，水庫安全鑒定、節水灌溉、水土保持中小河道治理等項目共3項，所有這些項目的審查意見(jiàn)全是我親自擬寫(xiě)的。
2、協(xié)管的準東供水服務(wù)工作，上半年，多次與昌源公司聯(lián)系準東供水工程建設及二級管網(wǎng)建設事宜，較好完成了全年的準東供水聯(lián)絡(luò )工作。
3、協(xié)助建設管理工作，對全州各建設工地進(jìn)行過(guò)多次檢查，每次檢查對檢查的工程都提出了工程質(zhì)量要求，并現場(chǎng)解決了白楊河、努爾加、三眼泉、二工河等水庫施工中遇到的多個(gè)疑難問(wèn)題。
4、下半年抽到頭屯河整治辦公室工作，在州規劃局的領(lǐng)導下較好地配合各規劃設計單位，拿出了總規及景觀(guān)規劃并通過(guò)了專(zhuān)家組審查。
總的來(lái)說(shuō)，今年我的工作較充實(shí)，也比較忙，基本上未休息過(guò)星期天，自己盡了最大的努力去做領(lǐng)導分配給我的上述工作。為完成這些工作促進(jìn)全州的水利事業(yè)發(fā)展做出了自己應有的貢獻。
五、存在的不足和今后的打算
回顧上半年來(lái)的工作，自己認為雖然作了一定的工作，取得了一定的成績(jì)，但離黨和人民對自己的工作要求還存在一定的差距，特別是自己作為局調研員，雖然離崗退二線(xiàn)了，但革命意志不能衰退，我今后更進(jìn)一步努力工作，為水利事業(yè)的發(fā)展做更多的工作。
今后，我要進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷提高自己的政治理論水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加努力地工作，為促進(jìn)我州水利工程建設大發(fā)展貢獻自己的力量。
我的述職述廉到此，謝謝大家。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 11
尊敬的領(lǐng)導：
本人從參加工作以來(lái)，一直從事基層水利工程管理、規劃、設計、建設。在這連續不間斷的十八年里，我主動(dòng)在思想上高度一致，能認真貫徹鎮黨委、政府及上級水利主管部門(mén)的各項指示精神，結合自己所學(xué)所管的水利工作，搞好電排站的機務(wù)管理、機電設施的維護，及時(shí)抗旱，適時(shí)排漬，在水利建設、調蓄洪水、防汛抗旱打頭陣。同時(shí)堅持自學(xué)，在工作中取得了一些成績(jì)，為石橋鎮的水利事業(yè)做出了一定貢獻，近幾年連續被評為先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，年年考核為優(yōu)崗。在黨的培養和同事們的幫助下，努力使自己成為一名合格的基層水利工程員，逐步成為有一定學(xué)識水平和實(shí)踐經(jīng)驗的`水利助理工程師，為黨、為基層的水利事業(yè)作出較大的貢獻。下面，我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導、專(zhuān)家、評委述職。
一、思想政治表現
本人在政治思想上持高度一致，認真遵紀守法，遵守單位的各項工作規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，處處以身作則，事事帶頭做典型模范，與單位領(lǐng)導和同事們的關(guān)系處理得很好。在近多年工作中，我牢記黨的宗旨，處處嚴格要求自己，工作積極肯干，敢于碰硬，服從組織安排，聽(tīng)從領(lǐng)導指揮，一心撲在水利事業(yè)上，以一個(gè)主人翁的姿態(tài)投身水利事業(yè)，在工作中成績(jì)顯著(zhù)。水利工程規劃設計施工，防汛抗旱、機務(wù)管理與維修都帶頭主動(dòng)參加，得到領(lǐng)導的好評和群眾的滿(mǎn)意。20xx年、20xx年兩次被區人民政府嘉獎，20xx年被區人民政府記三等功一次。
三、學(xué)識水平
本人在20xx年畢業(yè)于建筑工程技術(shù)中專(zhuān)學(xué)校，93年獲得建筑工程施工員技術(shù)崗位，20xx年6月參加全省電工IC卡學(xué)習，并獲得電工IC卡證。20xx年獲得黨校大專(zhuān)文憑，20xx年3月參加全省建筑工程繼續教育學(xué)習。20xx年8月和20xx年9月先后參加過(guò)市人力資源和社會(huì )保障局舉辦的繼續再教育學(xué)習和電腦學(xué)習，并取得了合格證。在工作中不斷提高自己，在繁忙的工作中擠時(shí)間讀書(shū)，先后自學(xué)了《高等數學(xué)》、《水利工程測量》、《結構力學(xué)》、《水工鋼筋混凝土結構學(xué)》、《水工建筑物》、《水利水電工程施工與管理》、《水利工程制圖》、《金屬結構》、《工程建設項目的招標與投標》等20多門(mén)業(yè)務(wù)書(shū)籍。20xx年10月獲得水利水電助理工程師職稱(chēng)，并續聘至今在工作中能應用所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識主持工程管理等日常工作。
四、業(yè)務(wù)能力
本人在基層一直從事水利工作，對堤防工程、穿堤建筑物、農田水利等中、小型水利工程的勘測、設計、施工、管理和洞庭湖區的防汛搶險有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，不僅能單獨從事水利工程的規劃、設計、預算、施工、管理工作，而且還能主持單位的`業(yè)務(wù)技術(shù)指導工作，目前是單位的主要技術(shù)骨干，學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力都已達到水利工程師的要求，完成能夠勝任水利工程師職務(wù)的工作。
五、工作業(yè)績(jì)
1、多年來(lái)，在水利建設中做出了一定的成效，特別是在任水利助理工程師期間，為主或參與出色完成了調蓄湖盤(pán)湖主堤除險加固設計施工現場(chǎng)協(xié)調；為主規劃測量、設計洞庭湖區大圈段近期防洪工程技術(shù)施工設計圖；為主參加石橋鎮56口骨干山塘小水庫清淤擴容除險加固的設計、施工；為主參加了小河堤水利綜合治理整治工程設計規劃現場(chǎng)協(xié)調。
2、石橋鎮是一個(gè)水利自然條件比較復雜的鄉鎮，是區的一個(gè)典型縮影，有湖區、山區、丘陵區并存，山區抗旱、湖區排漬工作繁重，要合理的調蓄汛期的水情尤為重要，首先控制外河閘，漬水入江，湖內騰空待汛。通過(guò)這一科學(xué)調度，小河內漬的現象再也沒(méi)發(fā)生，積極爭取國家投入，參加了邱昏電排的以工代賑施工，全鎮小水庫、山塘全面規劃，每年組織清淤除雜。
3、搞好石橋鎮防汛責任制的編制工作，當好領(lǐng)導參謀，每年汛期堅持崗位，抗旱期間堅持上渠道、下田間了解旱情，合理調度用水，使群眾、上級領(lǐng)導、鎮村干部滿(mǎn)意。
六、自評
綜上所述，本人通過(guò)自學(xué)和近二十年的水利實(shí)踐，堅持在實(shí)踐中學(xué)，虛心向有經(jīng)驗的同志請教學(xué)習，石橋鎮的水利建設規劃設計施工自己親自參與，當主角。我在任助理工程師期間，從德、能、勤、績(jì)都符合水利工程師的任職資格和聘用條件，是稱(chēng)職的，在今后的工作中還將一如既往的通過(guò)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐來(lái)提高自己的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)工作能力，為黨的水利事業(yè)做出自己應有的貢獻。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！我是xxx，在信息化工程部擔任主管一職，過(guò)去的1年是充實(shí)和忙碌的；在這一年圍繞著(zhù)部門(mén)工作開(kāi)展，我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導安排和交待的任務(wù)，同時(shí)自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)員向部門(mén)主管進(jìn)行了過(guò)渡和轉變。 下面我就自己一年來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要匯報：
一、工作回顧
1、oa系統方面：
20xx年，oa系統處于穩定運行、并向深化應用的方向推進(jìn)，為保障系統的穩定有效運行，我和本部門(mén)其他人員，分別負責了不同公司的oa問(wèn)題處理工作，如：組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等，及時(shí)有效的保障了oa系統在各公司的健康運行，與此同時(shí)我又配合部門(mén)其他同事及時(shí)完成了移動(dòng)版oa安裝部署工作。
2、erp系統方面：
過(guò)去的1年“erp系統”作為集團和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，我負責了會(huì )員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施，工作中我嚴格按照領(lǐng)導要求落實(shí)系統實(shí)施計劃進(jìn)行數據收集，實(shí)施培訓，應用推廣工作，并順利完成了3個(gè)模塊的'上線(xiàn)，上線(xiàn)完成后又按集團領(lǐng)導指示會(huì )同營(yíng)銷(xiāo)中心管理人員對各項目公司進(jìn)行了多次深化培訓工作，保障了系統數據錄入的完整性和正確性。
3、呼叫中心系統建設：
為了提高集團客戶(hù)服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率，在集團領(lǐng)導指示下，信息化工程部去年啟動(dòng)了呼叫中心和crm系統建設，我全程負責了項目建設的系統選型，方案編寫(xiě)，設備采購洽談、推廣實(shí)施的工作，目前系統已在各置業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)、物業(yè)公司及商管公司全面應用，為領(lǐng)導及時(shí)掌握第一手的客服信息提供了基礎的數據平臺。
4、信息化其他項目建設：
隨著(zhù)集團信息化工作的深入發(fā)展，我部門(mén)同時(shí)也展開(kāi)多個(gè)項目的前期準備和實(shí)施工作，我也積極參與其中主要有：一卡通系統前期調研、需求分析、方案確定、價(jià)格洽談等工作；蕪湖觀(guān)邸物業(yè)中心機房建設；兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。
5、管理性工作
為了規范集團范圍內的it物品采購工作，我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫(xiě)。同時(shí)為加強各公司的機房和電腦客戶(hù)端的規范管理，按集團領(lǐng)導指示，我部在20xx年下半年又開(kāi)展了各公司機房巡檢、客戶(hù)端電腦檢查工作，此工作為集團穩定的網(wǎng)絡(luò )信息交流平臺做好了有效的支撐。
6、日常工作
信息化工程部日常工作在別人看來(lái)是一個(gè)隱形但又是必須的的工作，事情小，責任大。如機房服務(wù)器等設備的定期檢查，oa、郵件系統定期維護，集團本部日常it問(wèn)題處理，項目公司相關(guān)信息系統使用問(wèn)題的的遠程協(xié)助等。通過(guò)這些的日常工作，為集團其他信息化系統的應用推廣掃清了障礙。
二、不足之處：
1、我對工作的嚴格執行程度把控不足，容易在一些小細節上造成工作疏漏
2、作為主管、在協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對整個(gè)部門(mén)的工作協(xié)調和管理上做的不夠，關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛。
以上缺點(diǎn)我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服，并請領(lǐng)導和同事隨時(shí)監督和提醒。
三、工作展望
20xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實(shí)的，我個(gè)人工作也繼續沿著(zhù)部門(mén)工作線(xiàn)開(kāi)展，20xx重點(diǎn)主要有以下7個(gè)方面。
1、erp系統已上線(xiàn)模塊的深化和新上線(xiàn)考勤模塊的推廣實(shí)施。
2、新項目公司的oa系統架構調整、流程制作。機房建設支持工作。
3、ftp大文件共享系統建設工作。
4、呼叫中心系統深化及新項目推進(jìn)工作。
5、推進(jìn)商業(yè)信息化系統建設。
6、一卡通系統建設工作。
7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善集團信息化管理工作（制度編寫(xiě)、各公司it巡檢等）。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 13
自從20xx年5月從xx市xx區建設工程質(zhì)量監督站調入xx任總工程師（監督一室主任）以來(lái)，本人在xx的建設工程安全生產(chǎn)監督管理工作中作了如下工作：
一、負責xx的技術(shù)管理工作，負責組織xx工程技術(shù)人員認真學(xué)習國家及上級有關(guān)工程建設安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及技術(shù)標準、規范、規程等，并每月例行給xx工程技術(shù)人員進(jìn)行建設工程安全生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓（包括進(jìn)行理論知識講授和現場(chǎng)實(shí)例評析）。
二、負責指導制定重點(diǎn)工程的安全監督方案和實(shí)施計劃，對工程建設安全生產(chǎn)監督過(guò)程中出現的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行處理。
三、負責組織或參與本區發(fā)生的重大建設工程安全事故的調查處理工作。
四、負責協(xié)調xx和本系統建設工程安全生產(chǎn)的`技術(shù)工作，通過(guò)對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的調查摸底，基本掌握了本轄區安全生產(chǎn)形勢、安全監督動(dòng)態(tài)，并向各級部門(mén)有針對性地提出了相關(guān)建議和意見(jiàn)。
五、負責對xx工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評估。
六、負責編制xx區建設系統應急救援預案，并參與組織每年均進(jìn)行的.應急救援演練工作。
七、在負責分管督辦室工作時(shí)，經(jīng)常該室監督員下工地督察被停工工地的整改情況，對于整改情況不符合要求的，按有關(guān)規定予以處理。
八、在分管常規監督室期間，負責新工程的開(kāi)工條件檢查，對于現場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工作堅決不予批準開(kāi)工，對于提前開(kāi)工、或現場(chǎng)存在重大安全隱患的工地及時(shí)發(fā)出停工通知并進(jìn)行相應的處理。同時(shí)，常規監督室還負責對竣工工程進(jìn)行安全評價(jià)。
九、目前，分管建筑起重機械的初次登記、安裝告知及使用登記工作，嚴格按照國家及上級有關(guān)規定，管好建筑起重機械的準入關(guān)，對于資料不齊、或存在問(wèn)題的塔吊、施工升降機等一類(lèi)特種設備一律不讓進(jìn)入xx區建筑市場(chǎng)；對于一類(lèi)特種設備安裝企業(yè)實(shí)行嚴格的審查制度，對于資料不齊備、印章存在問(wèn)題或安裝操作人員不合條件的外地安裝企業(yè)不允許進(jìn)入xx區進(jìn)行設備安裝。
十、本人還參與我局組織的省、市重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)巡查、區安監局等單位組織的安全生產(chǎn)大檢查，并完成了建設局領(lǐng)導和站領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
以后，本人還需在如何提高安全生產(chǎn)監督工作效率和效果方面進(jìn)行調查、研究和歸納、總結，及時(shí)向各級部門(mén)提出更好的建議，為xx區的建設工程安全生產(chǎn)工作多做貢獻！
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 14
今年9月，我加入遼寧xx集團工程項目部，擔任電氣管理職責。面對浩大的工程規模以及初入公司的諸多事務(wù)，初期工作挑戰重重。得益于公司各方的鼎力支持與工程部領(lǐng)導的正確引導，我依據公司制度與年度目標，結合自身豐富的`電氣管理經(jīng)驗，采取了嚴格的管理措施，合理調配電工資源，確保了跨工種協(xié)作順暢。在實(shí)踐操作中持續優(yōu)化工作流程，力求以最低成本實(shí)現電氣配套工程的高質(zhì)量交付。在此，我對20xx年的工作進(jìn)行如下回顧：
1. 回遷樓工程：本項目原計劃年終竣工，我接手時(shí)建設已近半程，工期緊迫、任務(wù)繁重，設計頻繁變動(dòng)，續建部分更是邊設計邊施工。我首要任務(wù)是把控室內強弱電管線(xiàn)預埋質(zhì)量和提供技術(shù)指導，同時(shí)在圖紙滯后情況下，積極與設計院溝通，確保續建工程按時(shí)推進(jìn)。通過(guò)與外協(xié)部門(mén)緊密合作，解決了表箱集中入場(chǎng)問(wèn)題，避免電氣施工滯后于土建進(jìn)度。對于臨時(shí)鍋爐房，我采取靈活策略，在固定電源申請遇到障礙時(shí)，協(xié)調借用電纜完成鍋爐試運行準備，并在發(fā)現鼓風(fēng)機安裝未采用降壓?jiǎn)?dòng)方式時(shí)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，防患安全風(fēng)險。
2. 九年一貫制學(xué)校工程：該項目旨在爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，我特別強化了現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理和規范設置。審查圖紙時(shí)，我及時(shí)指出并建議更正不合理設計，鑒于電氣設備繁多而監理資源有限，我親赴現場(chǎng)多次指導埋地線(xiàn)管和避雷設施的精確施工，確保每一步驟都符合標準，為后續地上電氣施工打下堅實(shí)基礎。
3. 洋房工程：冬季施工時(shí)間緊迫，我在電子圖紙階段即發(fā)現進(jìn)戶(hù)電設計與地方電業(yè)要求不匹配的問(wèn)題，迅速與設計院溝通調整，避免了外網(wǎng)施工受阻及可能的返工損失。后續圖紙確認時(shí)，我還發(fā)現了空調插座位置不當及電視主干線(xiàn)管徑標注不明等問(wèn)題，并已促請設計院修正，提升了洋房電氣使用的合理性與功能性。
總結20xx年，我在努力提升自我專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，也意識到需進(jìn)一步綜合考慮土建、水暖及裝修圖紙，以應對工程中的各項挑戰。未來(lái)，我將化壓力為動(dòng)力，不斷總結經(jīng)驗，克服項目眾多、管理范圍廣的現實(shí)困難，致力于成為一位杰出的仁發(fā)建筑電氣管理專(zhuān)家。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 15
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是xxx移動(dòng)項目組負責人xxx。新年即將來(lái)臨，在辭舊迎新之際，借此機會(huì )向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福，祝大家新年身體健康，萬(wàn)事如意！在過(guò)去一年的建設中，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，xxx項目組在20xx在激烈的年度施工競爭中，工程施工健康有序，在施工進(jìn)度和質(zhì)量上取得了良好的效果，贏(yíng)得了當地的好評。
公司領(lǐng)導高瞻遠矚，運籌帷幄；在激烈的市場(chǎng)競爭壓力下，施工現場(chǎng)銳意進(jìn)取，加強施工組織，制定了一系列有效的管理措施和手段，精心布置，精心組織施工；施工現場(chǎng)成員勇于奉獻，頑強拼搏，使我們的項目一個(gè)個(gè)順利完成�，F在向領(lǐng)導匯報以下工作情況：
一、主要工作思路和方法
一是加強項目實(shí)施管理，提出管理水平。根據項目實(shí)際情況，制定目標，然后計劃分解，編制實(shí)施計劃，密切關(guān)注既定目標的實(shí)施。通過(guò)跟蹤、調查、分析、組織協(xié)調等一系列措施，確保項目的順利進(jìn)行。
深化服務(wù)意識。對我們來(lái)說(shuō)，我們的工作是服務(wù)，我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品是服務(wù)。在業(yè)務(wù)工作中，我們要求自己以公司的服務(wù)理念通信建設、通信建設、服務(wù)通信來(lái)衡量自己，并在工作的各個(gè)環(huán)節實(shí)施高質(zhì)量的服務(wù)意識。
加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量。從來(lái)到xxx施工現場(chǎng)結束后，我一直非常重視工程質(zhì)量管理。為了提高工程質(zhì)量，我們利用一切機會(huì )培訓我們的團隊，提高施工隊伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現場(chǎng)檢查項目，一旦發(fā)現我們的缺點(diǎn)，就強調糾正，從細節、高要求、高標準來(lái)約束和指導施工人員，討論我們的缺點(diǎn)和缺點(diǎn)，促進(jìn)我們不斷提高施工水平。定期召開(kāi)隊長(cháng)會(huì )議，交流和報告工程施工中的一些進(jìn)展和問(wèn)題，解決施工中發(fā)現的問(wèn)題，提高施工人員的工程質(zhì)量管理意識。
加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)安全責任制，全面落實(shí)安全預防第一政策，在上級領(lǐng)導下建立安全檢查制度，促進(jìn)安全工作的有效發(fā)展。
二、主要工作內容
20xx年xx移動(dòng)公司招標中施工現場(chǎng)的.傳輸擴容工程，施工中，xx移動(dòng)工程進(jìn)度要求緊，施工壓力大，xx項目組全年共完成近x個(gè)站點(diǎn)的傳輸擴容任務(wù)。
我們的工程團隊是一支不怕臟、苦、累、技術(shù)強、質(zhì)量好、質(zhì)量高的團隊。只要我們建設這個(gè)項目，我們就可以按時(shí)、質(zhì)量和數量完成它，沒(méi)有任何安全問(wèn)題。從未有不合格的項目拖延施工單位，無(wú)條件完成與局合作的任務(wù)。
為了施工更安全，我獲得了安全資格證書(shū)。
三、自身的不足和下一步的工作思路
回顧20xx雖然他們可以努力工作，積極進(jìn)取，但仍存在綜合管理水平和能力、缺乏管理知識等諸多不足，體現在預見(jiàn)力上。在項目實(shí)施過(guò)程中，管理有時(shí)不明確，未來(lái)應繼續加強管理知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和管理水平，滿(mǎn)足新形式下的工作需求。在今后的工作中，要及時(shí)與同事和工人溝通，向工人宣傳公司管理的相關(guān)規定，提高工人的安全意識，嚴格要求自己進(jìn)行安全管理。在明年的工作中，我將繼續努力向領(lǐng)導匯報我在工作中的想法和做法，并及時(shí)糾正我的缺點(diǎn)和缺陷。我們的工作要團結才有力量，合作才能成功，才能把工作推向前！在上級的正確領(lǐng)導下，我相信。我們的明天會(huì )更美好。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 16
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我是工程部領(lǐng)班XXX。今天，我向大家匯報一下我在過(guò)去一年中的工作情況和成果。
首先，我要感謝領(lǐng)導們對我工作的支持和信任。在過(guò)去的一年中，我承擔了工程部領(lǐng)班的責任，負責協(xié)調和管理工程部的各項工作。在這一年里，我致力于提高工程部的工作效率和質(zhì)量，以及員工的工作滿(mǎn)意度。
一、工作目標及計劃
根據公司整體戰略和工程部的工作任務(wù)，我制定了以下的工作目標和計劃：
1、提高工程部的工作效率：通過(guò)制定科學(xué)合理的工作流程和工作計劃，優(yōu)化資源配置，提高工程部的'工作效率。確保工程項目的按時(shí)完成，減少項目延期的情況。
2、加強團隊協(xié)作和溝通：建立良好的團隊合作氛圍，提高團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力。加強與其他部門(mén)的協(xié)調和合作，提高工程部與其他部門(mén)之間的效率和配合度。
3、提高工程項目的質(zhì)量：建立完善的質(zhì)量管理體系，加強對工程項目的質(zhì)量控制和監督，確保項目質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。
二、工作內容及成果
1、優(yōu)化工作流程：我對工程部的工作流程進(jìn)行了全面的分析和評估，并進(jìn)行了一系列的優(yōu)化和改進(jìn)。通過(guò)簡(jiǎn)化工作流程，減少不必要的環(huán)節和手續，提高了工程部的工作效率。
2、強化團隊建設：我重視團隊建設，通過(guò)定期組織團隊活動(dòng)和培訓，提高團隊成員之間的凝聚力和團隊合作能力。同時(shí)，鼓勵團隊成員提出建議和意見(jiàn)，使團隊變得更加有活力。
3、加強質(zhì)量管理：我加強了對工程項目的質(zhì)量控制和監督，成立了質(zhì)量管理小組，并制定了詳細的質(zhì)量管理制度和標準。通過(guò)加強項目的質(zhì)量檢查和驗收，不斷提高工程項目的質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
4、提升員工培訓和技能：我重視員工的培訓和技能提升，通過(guò)組織崗位培訓和技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，鼓勵員工參加專(zhuān)業(yè)會(huì )議和學(xué)術(shù)講座，拓寬專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)應用。
三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管我們在過(guò)去一年中取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步改進(jìn)：
1、溝通效率不高：由于工程部與其他部門(mén)之間的溝通不暢，導致項目進(jìn)度受阻。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我將繼續加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)調，確保項目的順利進(jìn)行。
2、部分員工技能不夠完善：部分員工的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)能力還有待提高。我將加大內部培訓的力度，提供更多的培訓機會(huì )和資源，幫助員工不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。
3、項目管理需要進(jìn)一步完善：在項目管理方面仍然存在一些問(wèn)題，如項目進(jìn)度控制和資源調配等。我將繼續深入研究項目管理理論和方法，提升自己的項目管理能力，并將這些知識應用到實(shí)際工作中。
四、展望未來(lái)
在新的一年里，我將繼續努力工作，不斷提高自己的管理能力和領(lǐng)導能力，為工程部的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也將關(guān)注團隊成員的發(fā)展和培養，幫助他們提升自己的工作能力和職業(yè)素養。只有這樣，我們的工程部才能更好地服務(wù)于公司，實(shí)現更高水平、更高質(zhì)量的工作。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 17
一、實(shí)xx目的
20xx年7月至20xx年8月，我在本公司，青島光華工程監理有限公司進(jìn)行為期1個(gè)月的實(shí)xx，期間被安排在流亭紅埠舊村改造二期工程作現場(chǎng)監理。本人以前從事施工專(zhuān)業(yè)，但自己的工程經(jīng)驗及各方面的能力還有很多不足之處，為了加深對已學(xué)知識的理解，新學(xué)知識的感觀(guān)認識，提升實(shí)際工程中的工作能力、增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過(guò)實(shí)xxxx了工程中的新工藝。
二、實(shí)xx內容
在工程中管監理四個(gè)樓座，分別是15號、16號、17號和18號。分別進(jìn)行保溫層施工和內墻抹灰施工，對工程中不按照規范要求操作的，有隱患的，及時(shí)糾正和制止。
三、心得體會(huì )
1、工作謹慎負責，認真履行監理職責
熟悉設計圖紙的有關(guān)規定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出，向領(lǐng)導匯報，提出意見(jiàn)。檢查現場(chǎng)機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現問(wèn)題根據現場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責認真做事，少出問(wèn)題，把事情做好，按照監理規范，有效地工作，并經(jīng)常與監理部同事研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。
2、加強日常xx，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，善于總結，分析，并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長(cháng)補短。
3、要有實(shí)干精神
不管干什么都要都要動(dòng)手做了才知道會(huì )還是不會(huì )，不能只靠自己聽(tīng)來(lái)的，那樣在實(shí)際操作中實(shí)行不通的。我想不管我們是搞什么工作的`，都要有求真務(wù)實(shí)的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。
4、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德
從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手，堅持“無(wú)止境，滿(mǎn)意是標準”的理念，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽(yù)，在監理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。
實(shí)xx是工作者必須擁有的一段經(jīng)歷，實(shí)xx是把我掌握的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想，作為一名監理工作者，要加強自身能力的提升。同時(shí)對自己以后的人生應該有所計劃，踏實(shí)的一步一個(gè)腳印的去實(shí)現自己的人生目標。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 18
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
我很榮幸能夠在此向大家述職，回顧過(guò)去一年我的工作情況，并對未來(lái)的工作進(jìn)行展望和規劃。
回顧過(guò)去一年的工作，我主要負責項目管理和工程設計工作。在項目管理方面，我帶領(lǐng)團隊成功完成了多個(gè)工程項目，確保了項目進(jìn)度和質(zhì)量。通過(guò)合理的資源調配和團隊協(xié)作，我們在幾個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)上取得了突出的成績(jì)，得到了客戶(hù)的高度認可。
在工程設計方面，我積極參與了多個(gè)重要項目的設計工作，并提出了許多創(chuàng )新性的設計方案。通過(guò)不斷學(xué)習和探索，我在工程設計方面的能力得到了顯著(zhù)的.提升，為項目的順利實(shí)施提供了有力支持。
除了項目管理和工程設計工作，我還積極參與了公司內部的技術(shù)培訓和交流活動(dòng)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。在這些活動(dòng)中，我結識了許多業(yè)內優(yōu)秀的同行，分享了自己的經(jīng)驗和收獲了寶貴的經(jīng)驗。
展望未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理能力，爭取更多的項目經(jīng)驗和業(yè)績(jì)。我將加強團隊建設，培養更多的優(yōu)秀人才，為公司的長(cháng)遠發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也將積極參與行業(yè)交流，不斷學(xué)習和創(chuàng )新，為公司贏(yíng)得更多的商機和市場(chǎng)份額。
總而言之，過(guò)去一年，我在工程管理和設計方面取得了一定的成績(jì)，但我清楚地意識到自己仍有許多不足之處需要改進(jìn)和提升。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，爭取更大的突破和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和信任，也希望大家能夠繼續給予我寶貴的建議和指導，讓我在未來(lái)的工作中更上一層樓。
謝謝大家！
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 19
近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種建筑、基礎設施建設如雨后春筍般涌現，這也帶動(dòng)了工程造價(jià)這一行業(yè)的迅速發(fā)展。在這樣一個(gè)大環(huán)境下，我有幸成為了一名工程造價(jià)工作人員，以下是我的工程造價(jià)崗位述職報告。
一、工作內容與職責
作為一名工程造價(jià)人員，我的工作職責主要包括以下幾個(gè)方面：
1、工程前期評估：在工程建設啟動(dòng)前，需要評估工程建設的投資、造價(jià)控制等問(wèn)題，并根據這些數據向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)。
2、工程測算：在工程建設階段，需要對工程量、材料數量、施工工藝等多個(gè)方面進(jìn)行核算，并根據計算結果向項目方提供準確的數據。
3、施工現場(chǎng)服務(wù)：在施工現場(chǎng)，需要對工程建設過(guò)程中出現的變化隨時(shí)進(jìn)行測算和調整，并及時(shí)向項目方提供報告，確保項目的順利進(jìn)行。
4、結算與清算：工程建設完成后，需要對工程量、材料等方面進(jìn)行結算和清算，并向項目方提供準確的結算數據。
二、工作技能與經(jīng)驗要求
作為一名工程造價(jià)人員，我認為需要具備以下幾個(gè)方面的技能和經(jīng)驗：
1、專(zhuān)業(yè)知識：工程造價(jià)工作需要涉及諸多專(zhuān)業(yè)知識，包括建筑工程、結構工程、給排水工程等，并且需要保持對行業(yè)發(fā)展的關(guān)注。
2、溝通能力：與客戶(hù)、施工方、監理方等多個(gè)方面都需要進(jìn)行溝通協(xié)調，需要具備良好的溝通能力。
3、數據分析能力：準確的數據分析是工程造價(jià)的核心技能之一，只有通過(guò)準確的數據分析，才能為客戶(hù)真正提供專(zhuān)業(yè)的'咨詢(xún)服務(wù)。
4、團隊合作：工程造價(jià)崗位需要多方協(xié)作，需要具備良好的團隊合作能力。
三、工作成果與效益
作為一名工程造價(jià)人員，我所提供的服務(wù)主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、為客戶(hù)提供準確的工程測算和評估報告，幫助客戶(hù)控制投資、降低成本。
2、為工程建設過(guò)程提供及時(shí)的數據支持，幫助項目方進(jìn)行風(fēng)險控制和決策。
3、通過(guò)工程量結算和清算，確�？蛻�(hù)和施工方的相互信任，提高合作效率和質(zhì)量。
總的來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)這一職業(yè)需要具備多方面的技能和經(jīng)驗，需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)的知識和服務(wù)，為客戶(hù)和項目方提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)和數據支持，并為工程建設的順利進(jìn)行保駕護航。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 20
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫xx，是xx今年x月參加工作的，現任第一項目部安全員xx二期工程安全環(huán)保。
回顧一年多的工作經(jīng)驗，自我總結為轉型年。從書(shū)本知識到實(shí)際工作經(jīng)驗，從年輕輕狂到虛心求實(shí)。這些變化都是因為今年的經(jīng)歷，有苦有甜，有成功后的喜悅，有失敗后的不情愿，讓我對生活和工作有了新的認識。
今年，我主要負責現場(chǎng)安全工作。雖然我在安全管理方面做了更多的工作，取得了一定的成就，但也存在許多不足。以下是我的主要工作：
一、基本工作內容
�。�1）認真學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái)，下班后，我一直堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，恪盡職守，以對企業(yè)和工人負責的態(tài)度努力工作。理論與現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)管理水平。
�。�2）按規范管理安全生產(chǎn)工作，明確管理責任，每天進(jìn)入現場(chǎng)后第一件事是認真檢查整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等，立即解決隱患，及時(shí)安排現場(chǎng)隊長(cháng)整改。每周一主持安全教育會(huì )議，對所有施工人員進(jìn)行安全教育，總結上周的安全工作。我對新入場(chǎng)的操作人員進(jìn)行了登記和入場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行了安全考試和安全交底。今年，現場(chǎng)有x名操作人員和x名培訓人員�？荚嚭细衤试趚%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力，截至x月x日本項目部未發(fā)生重傷及以上事故，二公司發(fā)布的安全指標成功完成，管理能力提高
�。�3）認真貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，嚴格按照規范和標準進(jìn)行現場(chǎng)監督，加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，開(kāi)展安全檢查。塔吊、機械進(jìn)場(chǎng)驗收制度，檢驗合格后方可使用�，F場(chǎng)臨時(shí)用電嚴格執行JGJ46-20xx規范，配電箱設專(zhuān)業(yè)電工維修。腳手架、模板、混凝土等危險工程，實(shí)行安全交底制度，實(shí)時(shí)監控事故預防，確保施工現場(chǎng)安全。在施工過(guò)程中，對操作人員進(jìn)行安全預警和教育，教育，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，最全面的參考模型寫(xiě)作網(wǎng)站，確保的施工。文明施工實(shí)行三區分離，搭建活動(dòng)彩板房x間，砌筑彩板圍欄x米，彩旗x面，安全標語(yǔ)x幅。定期消毒員工宿舍、食堂、廁所，嚴格按照環(huán)保規定處理現場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢物，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投資為：新采購密目網(wǎng)x㎡、安全網(wǎng)x㎡、安全帽x頂部、安全帶x條、滅火器x組、一套消防設備、絕緣手套、幾套絕緣鞋，增強了工人的安全防護能力。
�。�4）根據公司內部數據管理方法，及時(shí)整理安全內部數據，內容真實(shí)，字跡工整，數據完整。建立規章制度獎懲制度，加強與工人的溝通。以教育為主，以處罰為輔，認真檢查消除隱患，及時(shí)糾正違規行為，分析各種生產(chǎn)事故案件，培養員工安全意識。根據冬季安全生產(chǎn)的特殊情況，加強員工應急預案演練培訓，提高員工識別危險源的能力。
二、存在的問(wèn)題
�。�1）缺乏自己的工作經(jīng)驗需要進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不足，與精細生產(chǎn)管理的要求仍存在差距。工作時(shí)間較短，在管理過(guò)程中，工人經(jīng)常沖突。
�。�2）工人安全教育針對性不強，學(xué)習內容少；團隊新員工增加，雖然我嚴格實(shí)施了三級培訓教育，制定了培訓計劃，但大量培訓沒(méi)有完全基于項目現場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)，效果不理想。
三、自我評價(jià)，未來(lái)努力方向
通過(guò)全年的努力經(jīng)驗，我可以認真執行各項規章制度，以安全生產(chǎn)為中心，通過(guò)崗位培訓，思想逐漸成熟，有一定的`工作能力，積累一定的管理經(jīng)驗。
在今后的工作中，我將繼續學(xué)習商業(yè)知識，提高自己的綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足工作的需要。并經(jīng)常進(jìn)行批評和自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，采納合理的建議，不斷提高自己。同時(shí)，要努力加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理的研究，提高業(yè)務(wù)水平，豐富知識，努力成為三冶優(yōu)秀員工，為項目部和公司做出貢獻。
以上是過(guò)去一年的工作報告。請批評和糾正任何問(wèn)題。最后，我衷心感謝那些關(guān)心和支持我過(guò)去一年工作的領(lǐng)導和同事！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 21
20xx年，我處全體職工圍繞住建局的中心工作，根據住建局下達的20xx年責任目標和省造價(jià)管理總站的工作部署，切實(shí)履行行業(yè)管理職能和監管工作職責，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強管理，提高質(zhì)量”為工作目標，按照“精、細、準、嚴”的精細化管理要求，有序推進(jìn)全市造價(jià)管理各項工作向前發(fā)展。
1、根據省造價(jià)總站安排，我處主持并承擔了03計價(jià)表裝飾專(zhuān)業(yè)大部分章節的修編工作，參與03計價(jià)表土建、安裝、市政專(zhuān)業(yè)的修編工作。為圓滿(mǎn)完成新版計價(jià)表的修編工作，多次組織建設單位、咨詢(xún)企業(yè)的造價(jià)專(zhuān)家及招標辦、審計局、財政評審中心的相關(guān)人員召開(kāi)座談會(huì )，廣泛征求意見(jiàn)，歸納整理企業(yè)的定額使用問(wèn)題，并報送省造價(jià)總站，為編制新版計價(jià)表提供依據。
2、為依法維護建設工程參建各方的合法權益，完善成本價(jià)評審辦法，合理確定建設工程招標控制價(jià)合理浮動(dòng)幅度，分別赴鎮江、揚州、淮安、宿遷、南京和無(wú)錫等兄弟市開(kāi)展調研，并將調研成果轉化到實(shí)際工作中，出臺了xx市建設工程成本價(jià)評審辦法的補充規定（蘇住建規〔20xx〕7號），調整了xx市建設工程招標控制價(jià)合理浮動(dòng)幅度和成本價(jià)各分項下限指標（蘇工價(jià)〔20xx〕5號）。
3、參與廣電傳媒、高架二期、機場(chǎng)擴建、等項目的預算編制、合同談判、價(jià)格確認、過(guò)程造價(jià)控制等工作。對抽取的32個(gè)結算審核核減率過(guò)高的項目，進(jìn)行數據整理、解剖分析，找到了核減率過(guò)高的原因，并赴昆山、常熟進(jìn)行調研，了解學(xué)習當地針對結算審核項目核減率過(guò)高所采取的有效措施，出臺了《關(guān)于建設工程竣工結算核減率過(guò)高的情況調查分析和應對措施》的調研分析報告。
4、根據xx市工程造價(jià)行業(yè)專(zhuān)家庫成員管理辦法，對各單位推薦申報材料進(jìn)行了認真審核，結合各專(zhuān)業(yè)情況和工作需要，確定聘95名同志為xx市工程造價(jià)行業(yè)專(zhuān)家庫成員，為進(jìn)一步發(fā)揮造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)專(zhuān)家的作用打下了基礎。
5、為滿(mǎn)足建設各方“四新”技術(shù)推行使用的工程造價(jià)計價(jià)的需要，做好清單計價(jià)規范解釋和造價(jià)咨詢(xún)爭議協(xié)調工作，分別到昆山、平江新城、吳中和園區等數個(gè)工地，對高壓旋噴樁、纖維增強復合材料外墻保溫板、廠(chǎng)拌水泥穩定碎石現場(chǎng)攤鋪等施工工藝、相關(guān)技術(shù)參數進(jìn)行了實(shí)地調研，數據測算，為補充計價(jià)依據和調解造價(jià)爭議提供了一手資料。
6、針對我市建設工程竣工結算備案過(guò)程中碰到的問(wèn)題，研究對工程竣工結算管理的優(yōu)化改進(jìn)，出臺了xx市建設工程竣工結算差價(jià)調整指導意見(jiàn)。并依托已構建的xx市工程造價(jià)管理綜合監管平臺，優(yōu)化竣工結算備案的操作流程，使該項工作得以順利開(kāi)展，已備案項目830個(gè)，登記項目260個(gè)，辦理安全文明施工措施費測定3000余項。
7、建立專(zhuān)業(yè)數據庫，包括各類(lèi)建筑物經(jīng)濟指標、建造標準、項目投資。按時(shí)測算、上報、發(fā)布各類(lèi)指數指標、人工工日單價(jià)、實(shí)物量人工單價(jià)、典型案例、住宅指標，各類(lèi)建造成本信息資料。配合省造價(jià)總站發(fā)布四期共6個(gè)項目的城市住宅建筑工程造價(jià)信息。測算并發(fā)布四個(gè)季度的建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息。發(fā)布了高層住宅、小高層住宅、多層住宅、綜合樓、道路等標準工程的上、下半年造價(jià)指數，對材料價(jià)格發(fā)布的新模板進(jìn)行校核，提出修改意見(jiàn)及時(shí)回復。根據省站要求和安排，對政法基礎設施建設項目工程造價(jià)經(jīng)濟指標進(jìn)行了統計和上報；對軌道交通工程專(zhuān)用材料的主要技術(shù)指標和材料價(jià)格信息進(jìn)行摸底調研；對xx市軌道交通2號線(xiàn)工程的造價(jià)指標信息進(jìn)行了采集、分析；在完成上報的同時(shí)及時(shí)向社會(huì )發(fā)布，指導做好軌道交通的計價(jià)編制工作。
8、為適應工程建設發(fā)展的需要，全面提升我市工程造價(jià)咨詢(xún)的成果質(zhì)量和軌道交通專(zhuān)業(yè)的計價(jià)水平，使各造價(jià)咨詢(xún)單位有關(guān)人員學(xué)習和了解軌道交通施工的主要內容，指導各造價(jià)咨詢(xún)單位做好軌道交通的計價(jià)編制工作，聘請軌道交通建設專(zhuān)家，舉辦城市軌道交通方面的知識講座，使大家對城市軌道交通的施工概況、盾構機施工技術(shù)、地下連續墻施工的技術(shù)要素、以及輕軌施工工藝等各有關(guān)方面的知識有了更深層次的了解，將有效的用到實(shí)際工作中去，指導各造價(jià)咨詢(xún)單位做好軌道交通的計價(jià)編制工作起到了重要的指導作用。
9、配合開(kāi)展市重點(diǎn)工程項目造價(jià)控制管理模式的調研研討，積極服務(wù)市、局重點(diǎn)工程，做好政府投資工程造價(jià)控制，配合局有關(guān)部門(mén)對政府重點(diǎn)工程（例：第一醫院平江新院）剖析存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，提供技術(shù)服務(wù)，把握成果質(zhì)量狀況的基本面，為以后解決類(lèi)似問(wèn)題提供了借鑒，也為及時(shí)解決政府投資項目的計價(jià)糾紛和咨詢(xún)作出了努力。
10、全年除大量的電話(huà)答疑外，還接待來(lái)人計價(jià)解釋和爭議調解500多人次，網(wǎng)上解答約60多個(gè)疑問(wèn)，合理、妥善處理好清單執行過(guò)程中的爭議，切實(shí)維護好各方利益，樹(shù)立了良好的窗口服務(wù)形象。
目前蘇州大市范圍現有造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)98家，其中甲級55家（含12家分支機構），乙級39家，暫定乙級4家；造價(jià)從業(yè)人員中造價(jià)師1934人，造價(jià)員突破8000多人，已經(jīng)成為我市相當規模的一個(gè)技術(shù)服務(wù)性行業(yè)。
1、受局委托，結合本市實(shí)際，根據《中華人民共和國建筑法》、《工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法》（建設部149號部長(cháng)令）和《江蘇省建設工程造價(jià)管理辦法》（江蘇省人民政府第66號令）等相關(guān)法律、法規、規章，制定了《xx市工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)綜合考評暫行辦法》，并于四月份組織轄區內符合考評要求的91家咨詢(xún)企業(yè)進(jìn)行綜合考評。其中共有90家企業(yè)接受了資信狀況、成果質(zhì)量、落實(shí)主管部門(mén)部署工作和誠信建設等情況現場(chǎng)考評，發(fā)文通報考評結果，使企業(yè)明確自己在本市行業(yè)中的地位，對不足部分及時(shí)調整、規范，對不合格企業(yè)發(fā)整改通知，限期督促整改。
2、召開(kāi)全市工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)20xx上半年度工作會(huì )議，回顧、總結過(guò)去一年的各項工作，深刻、準確地剖析了造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展中存在的困惑和問(wèn)題，對新一年的工作提出了要求；通報了度xx市工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)綜合考核結果，并請我市優(yōu)秀工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)代表就企業(yè)文化建設、內部規范管理等先進(jìn)經(jīng)驗和事跡作了交流發(fā)言。
3、逐步完善造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)及從業(yè)人員的信用體系建設，完成了xx市工程造價(jià)綜合管理信息系統及江蘇省工程造價(jià)業(yè)務(wù)監管系統中造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作，構建了xx市工程造價(jià)管理綜合監管平臺。通過(guò)“綜合管理”系統的使用積累，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，結合管理工作的需求，及時(shí)調整和修改“綜合管理”系統，進(jìn)一步提升“綜合管理”系統，實(shí)現業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò )化、數據化管理。實(shí)時(shí)對社會(huì )公開(kāi)，接受社會(huì )監督，加強造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)的日常監管和動(dòng)態(tài)管理。
4、為促進(jìn)行業(yè)整體業(yè)務(wù)水平提升，組織咨詢(xún)行業(yè)業(yè)務(wù)交流和學(xué)習活動(dòng)，分別于五月十八日、五月二十三日二批組織工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)去蘇州華星工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司和xx市中誠工程建設造價(jià)事務(wù)所有限公司實(shí)地觀(guān)摩、考察、學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)對二家被采訪(fǎng)單位的會(huì )議交流和個(gè)別交談取經(jīng)，代表們親眼目睹了二家被采訪(fǎng)單位的辦公條件、人員整體精神面貌，及他們的企業(yè)文化建設、運用現代信息技術(shù)實(shí)現企業(yè)管理的躍升等方面所做的所取得的.成效和經(jīng)驗，學(xué)到了他們的創(chuàng )新理念和敬業(yè)精神。對我市造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)做大做強，起到了很大的促進(jìn)作用。
5、根據蘇建價(jià)協(xié)（20xx）6號文《關(guān)于開(kāi)展江蘇省工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價(jià)工作的通知》要求，我處及時(shí)召開(kāi)造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價(jià)有關(guān)工作的宣貫、布置會(huì )議，要求各造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，了解信用評價(jià)內容、標準、方法，精心組織，切實(shí)做好本次信用評價(jià)工作。對自愿參加本次信用評價(jià)的73家企業(yè)，104名星級從業(yè)人員進(jìn)行了實(shí)地考核�？陀^(guān)、公正地評出了各企業(yè)信用現狀和競爭力，提升了全市咨詢(xún)企業(yè)的整體狀況、實(shí)力信用，從而引導市場(chǎng)擇優(yōu)選優(yōu)，促進(jìn)咨詢(xún)行業(yè)的整體進(jìn)步。
6、充分利用現有的信息工作平臺和信息管理手段，通過(guò)建設工程安全文明措施費核定程序獲取外省、市造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在我市承接造價(jià)業(yè)務(wù)的信息，加強對外省和外市進(jìn)蘇州地區承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)單位的全面管理工作，督促其辦理跨省、市承接造價(jià)業(yè)務(wù)備案手續，進(jìn)一步規范工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)行為，促進(jìn)我市造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
7、根據住房和城鄉建設部《關(guān)于報送20工程造價(jià)咨詢(xún)統計報表的通知》（建辦標函〔20xx〕685號）及《工程造價(jià)咨詢(xún)統計報表制度》的要求，充分利用業(yè)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò )化，認真做好督促企業(yè)按季做好本行業(yè)經(jīng)濟形勢和行業(yè)管理動(dòng)態(tài)情況統計和“江蘇州省建設領(lǐng)域經(jīng)濟運行統計系統”上報工作，督促企業(yè)按時(shí)、準確地做好針對行業(yè)市場(chǎng)運行情況進(jìn)行綜合分析、審核并及時(shí)匯報行業(yè)管理情況。繼續堅持工程造價(jià)咨詢(xún)項目網(wǎng)上填報工作，從而確保了咨詢(xún)項目填報的數量和質(zhì)量，防止項目重報、漏報、填報錯誤、指標失真、超期填報等現象發(fā)生，為確定xx市建設工程招標控制價(jià)各專(zhuān)業(yè)合理浮動(dòng)幅度提供參考。
8、自xx市政府投資建筑工程預選承包商（造價(jià)咨詢(xún)）名錄成立，就如何運行與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了多次溝通與協(xié)調，了解各地運用情況，廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界和服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議，為名錄今后順利運行做好基礎工作。九月又參加了名錄的第二次評審工作。
9、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中，全年度共承接企業(yè)申請資信變更25次，企業(yè)續期、資質(zhì)申請升級達二十余家，3家分支機構和1家乙級企業(yè)申請注銷(xiāo)，并對積極要求晉升資質(zhì)的企業(yè)嚴格審核把關(guān)，依法辦事，成功協(xié)助7家乙級企業(yè)資質(zhì)等級升級，實(shí)現7家咨詢(xún)企業(yè)申請甲級資質(zhì)，7家咨詢(xún)企業(yè)全被批準的良好成績(jì)。開(kāi)展從業(yè)人員日常管理與教育工作，加強對工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，完成xx市20xx~940余名造價(jià)師網(wǎng)絡(luò )教育的報名收費工作；辦理造價(jià)師變更314人，造價(jià)員變更887人；完成受理xx市20xx年造價(jià)師初始注冊131名，按時(shí)完成xx市20xx年注冊造價(jià)師延續注冊工作。完成20xx年江蘇省建設工程造價(jià)員考試合格人員證書(shū)制作、發(fā)放工作，共計發(fā)放證書(shū)2364本，印章2632個(gè)。
三、做好信息的采集和發(fā)布工作，提高影響力和服務(wù)范圍
1、隨著(zhù)我市建設規模不斷擴大，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷涌現，勞動(dòng)力和機械租賃市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁，我們原先的價(jià)格信息采集方法已不能滿(mǎn)足當前工程造價(jià)管理的需要。為了進(jìn)一步規范建設市場(chǎng)秩序、合理地指導與確定建設工程計價(jià)、切實(shí)維護建設工程各方主體的合法權益。本著(zhù)提高價(jià)格發(fā)布的適用性和市場(chǎng)貼近度為目標，年初，赴兄弟城市開(kāi)展建筑材料價(jià)格采集、發(fā)布體系的學(xué)習調研，向兄弟城市學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，組建了一支由建設、施工、監理、造價(jià)咨詢(xún)、建材生產(chǎn)廠(chǎng)、材料供應商等有關(guān)單位人員組成的隊伍，構建了xx市價(jià)格信息采集與發(fā)布框架體系，該框架體系匯集了各專(zhuān)業(yè)、各領(lǐng)域的137名專(zhuān)業(yè)成員；搭建了xx市建設工程價(jià)格信息采集員聯(lián)絡(luò )qq群，并在總群的基礎上創(chuàng )建了土建、市政、安裝、園林綠化、勞動(dòng)力、機械等專(zhuān)業(yè)聯(lián)絡(luò )qq子群；同時(shí)，為配套該框架體系的運行，我們還制定了《xx市工程材料價(jià)格信息員管理辦法》來(lái)規范價(jià)格采集與發(fā)布的各項行為。我們還采取了落實(shí)價(jià)格信息發(fā)布責任制度，拓寬價(jià)格信息采集渠道，充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門(mén)、工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所、建筑施工單位以及相關(guān)協(xié)會(huì )（如混凝土協(xié)會(huì )、水泥協(xié)會(huì )）等社會(huì )資源擴充建材價(jià)格來(lái)源。增加信息采集點(diǎn)，針對有些價(jià)格提議進(jìn)行針對性研討，以提高價(jià)格發(fā)布的適用性和市場(chǎng)貼近度。本著(zhù)嚴謹、求實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，切實(shí)把xx市建設工程價(jià)格信息采集與發(fā)布工作做好、做細，有力提高了價(jià)格信息的采集水平和發(fā)布質(zhì)量。
2、努力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程建設市場(chǎng)。繼續做好調整材料價(jià)格信息種類(lèi)，進(jìn)一步擴充材料價(jià)格品種，每月定時(shí)發(fā)布材料價(jià)格文件，并在原有的基礎上對文件發(fā)布品種、規格進(jìn)行了一定的調整。根據市場(chǎng)采價(jià)，摸底和現場(chǎng)走訪(fǎng)，組織價(jià)格調研、核稿和發(fā)布安裝材料價(jià)格專(zhuān)刊。并針對造價(jià)信息，每期增加了水穩、帶e鋼筋的價(jià)格及安裝專(zhuān)業(yè)的常用的材料價(jià)格（包括鍍鋅鋼管、焊接鋼管、電線(xiàn)電纜等）。全年發(fā)布四期xx市主要建設工程材料指導價(jià)格走勢，適時(shí)完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格的調研、調價(jià)，出版了苗木價(jià)格專(zhuān)刊1期、安裝材料價(jià)格專(zhuān)刊2期。在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。
3、調整材料價(jià)格發(fā)布結構，拓展發(fā)布范圍，對于安裝，裝飾，苗木、周轉材料等以及人工，機械臺班價(jià)格每月采取在網(wǎng)上、文件、雜志、專(zhuān)刊等渠道進(jìn)行發(fā)布，做到多渠道讓大眾了解材料價(jià)格。時(shí)刻觀(guān)察、調研鋼材、水泥、瀝青、黃砂、石子、瀝青混凝土、商品混凝土等十一種有代表性的主要建材價(jià)格走向，并對后期走勢情況進(jìn)行一定量的展望，對漲跌幅超過(guò)5%的材料做好準備隨時(shí)進(jìn)行預警的準備，提醒甲乙雙方合理分攤市場(chǎng)風(fēng)險，努力服務(wù)于我市工程建設市場(chǎng)。
4、按照省總站的要求和安排，對軌道交通工程專(zhuān)用材料的主要技術(shù)指標和材料價(jià)格信息進(jìn)行摸底調研，對材料價(jià)格發(fā)布的新模板進(jìn)行校核，并將修改意見(jiàn)及時(shí)回復省站，根據省站要求定期發(fā)布網(wǎng)上價(jià)格信息。繼續配合省站做好標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。根據收集的各類(lèi)指數指標，分析歸類(lèi)后在《蘇州工程造價(jià)信息》上刊登，供建設工程參建各方參考。
5、為充分發(fā)揮工程造價(jià)管理刊物在工程計價(jià)中的指導作用，向市場(chǎng)提供更好的服務(wù)窗口。始終堅持以貼近市場(chǎng)為主題，造價(jià)業(yè)務(wù)指導為中心開(kāi)展《蘇州工程造價(jià)信息》組稿編輯工作。加強對采價(jià)員、調價(jià)員聯(lián)系，經(jīng)常組織相關(guān)調價(jià)員的聯(lián)絡(luò )協(xié)調工作，務(wù)求每次的價(jià)格能更貼近讀者的需求。市場(chǎng)需要什么，我們刊登什么。今年以來(lái)，對《蘇州工程造價(jià)信息》又進(jìn)行細部?jì)?yōu)化改版，在保持辦刊風(fēng)格穩定的基礎上，全面提高印刷質(zhì)量，進(jìn)一步提升質(zhì)量和品位。封面采用光膜銅版紙，每期更換封面圖片，精簡(jiǎn)版面，調整欄目：將“節能技術(shù)”改為“節能環(huán)�！�；將“古建長(cháng)廊”改為“建筑長(cháng)廊”；將“合同管理”、“工作研究”與“案例分析”欄目合并為“造價(jià)論壇”；刊物編輯質(zhì)量穩步提升，按時(shí)保質(zhì)保量完成了20《蘇州工程造價(jià)信息》每月的編輯工作。
6、以信息化促進(jìn)管理工作的規范化取得新成績(jì)，繼續完善xx市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統，充實(shí)信息化管理內容，完成xx市工程造價(jià)綜合管理信息系統及江蘇省工程造價(jià)業(yè)務(wù)監管系統中造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作。依托“蘇州工程造價(jià)信息網(wǎng)”著(zhù)力打造信息化平臺，開(kāi)發(fā)“工程造價(jià)管理系統”，實(shí)現各項業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò )化、數據化管理，形成涵蓋材料價(jià)格、招投標、合同簽訂、施工、竣工價(jià)款結算全過(guò)程的造價(jià)監管機制。認真積累“綜合管理”系統使用經(jīng)驗，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，結合管理工作的需求，通過(guò)省造價(jià)總站與我局網(wǎng)站的對接，整合信息資源，進(jìn)一步完善蘇州工程造價(jià)信息網(wǎng)“信用平臺建設”，調整和修改“綜合管理”系統，做好日常網(wǎng)絡(luò )信息建設維護工作，提升信息化管理水平，為造價(jià)監管提供強有力的支持。
7、認真貫徹、落實(shí)住建局召開(kāi)的“黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)效能建設”會(huì )議內容和精神，把黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)效能建設工作體現到工程造價(jià)服務(wù)每一個(gè)工作環(huán)節和細節中，落到具體的工作崗位上，增強全處職工廉潔從政、勤政為民的自覺(jué)性，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，珍惜自己的言行、人格和名譽(yù)，恪守道德底線(xiàn)，絕不干與一名公職人員身份不符的事情，增強“立黨為公，執政為民”的思想信念。在從事價(jià)格信息、雜志編輯、定額管理、咨詢(xún)企業(yè)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)工作中，始終嚴格按程序辦事，主動(dòng)接受各級領(lǐng)導、同事以及服務(wù)對象的全面監督。
8、堅持每月召開(kāi)處務(wù)會(huì )，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習與工作交流討論，及時(shí)總結當月工作，制定下月工作計劃。會(huì )上各人匯報工作和計劃，領(lǐng)導點(diǎn)評提要求，以利明確各階段的中心工作，統一思想做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷思維創(chuàng )新，自我提升，通過(guò)處務(wù)會(huì )做到優(yōu)勢互補、知識互補，有力促進(jìn)了科室之間工作交流協(xié)作，研究、探索在造價(jià)管理工作中的方式方法、工作內容、管理機制、創(chuàng )新舉措、創(chuàng )新做法、努力提高我市工程造價(jià)監管工作水平。
9、加強內部業(yè)務(wù)學(xué)習，更新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們嚴格按照《江蘇省建設工程造價(jià)管理辦法》、08清單計價(jià)規范和《xx市計價(jià)解釋與爭議調解的操作規程》，加強內部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，支持單位員工參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓、考試、繼續教育、課題交流、業(yè)務(wù)論壇、計價(jià)研討等各種活動(dòng)。
10、多次組織學(xué)習和借鑒兄弟市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗和方法，結合我市造價(jià)管理實(shí)際，制定出臺了xx市建設工程成本價(jià)評審辦法的補充規定（蘇住建規〔20xx〕7號），xx市建設工程招標控制價(jià)合理浮動(dòng)幅度和成本價(jià)各分項下限指標（蘇工價(jià)〔20xx〕5號）等造價(jià)管理文件，為我市的造價(jià)管理工作起到了很大的促進(jìn)作用。
11、經(jīng)常結合具體案例，適時(shí)組織處專(zhuān)業(yè)人員和各縣級市造價(jià)管理機構召開(kāi)解決各類(lèi)工程合同糾紛處理專(zhuān)題會(huì )議，以增強全市造價(jià)管理機構解決此類(lèi)問(wèn)題的能力，提高造價(jià)管理部門(mén)對造價(jià)管理和爭議處理水平。協(xié)調、幫助、指導好縣市的造價(jià)管理方面的工作，我們不僅僅在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上給予支持，還在信息資源上予以幫助，讓縣市造價(jià)管理部門(mén)既能獨立工作，又能協(xié)調進(jìn)步，共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 22
20xx年對項目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、 現場(chǎng)安全管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，項目部根據工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率�，F對本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結。
一、及地下車(chē)庫主體工程
1)、積極組織配合監理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審，對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題，及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求;并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。
2)、項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時(shí)間緊，工作量大。工程部全體員工團結一致，首先抓 樓主體工程封頂，同時(shí)落實(shí)各項施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現的問(wèn)題。對主體工程的電氣(強弱電)線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合，順利完成了3#、8#樓主體工程，并且督促監理及施工單位整理電氣(強、弱電管敷設)安裝施工資料建立檔案。
3)、材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。
對進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢，做到堅決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
二、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識
寬宏大量、不斤斤計較個(gè)人利益、由于工作的特殊性與重要性，必須要協(xié)調維護好公司的利益，研究施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，提出高效的.解決方案，又要對工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。
三、負重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
公司在大規�？焖侔l(fā)展時(shí)期，在管理過(guò)程中，研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面維護公司利益核心，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標， 在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故, 工作有序開(kāi)展。
四、在工程的管理工作中，我的幾點(diǎn)體會(huì )，現簡(jiǎn)單擇要如下;
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應爭組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;
2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;
3、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;
4、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);
5、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;
五、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點(diǎn)：
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高;
2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強;
3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。
六、在明年的工作中擬采取以下措施：
1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準，多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;
2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制;
3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習，努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通，保證信息的流暢性。
20xx年已過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 23
20xx年來(lái)，在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年工作作出如下匯報：
一、一年中我始終堅持用最新的知識，最新的`觀(guān)念武裝自己，始終以平和的心態(tài)看待自己的工作，在工作中一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內涵，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導言行。
二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
二、項目部及工程的發(fā)展情況
至目前，二標段路基挖方450100立方，填方441000立方，回填山皮土7500立方，清淤137800m3，土工格柵鋪設55865平方米，鋼筋混凝土圓管涵85m，鋼筋混凝土箱涵86.9m，回填碎石6178立方，灌注混凝土樁基1112米，拱形骨架植草護坡113.9立方，漿砌片石護坡2111.9立方，邊溝槽開(kāi)挖土方529.2立方，漿砌片石邊溝129.6立方，墩柱4根，橋臺承臺2座，橋臺臺身2座，預制箱梁4片，累計完成產(chǎn)值2298.35萬(wàn)元，占總產(chǎn)值29.4%。三標段路基挖方480255立方，填方287000立方，清淤5475m3，回填砂礫石4300 m3，回填碎石23185 m3，土工格柵鋪設3631平方米，圓管涵252m，箱涵353.24m，污水管道1665m，污水管道回填砂4327.32立方，污水管基槽開(kāi)挖土石方17389.93立方，污水管道回填土6433.59立方，雨水管746m，雨水管挖溝槽土方4109.66立方，雨水管溝槽填砂598.9立方，雨水管溝槽填土2005.77立方，邊溝槽開(kāi)挖土石方4993立方，漿砌片石護坡1929立方，漿砌片石邊溝1955m。拱形骨架植草護坡1671立方。漿砌片石洞口11.96立方，累計完成產(chǎn)值2283.62萬(wàn)元，占總產(chǎn)值的88.7%。
三、面臨的挑戰
項目開(kāi)工至今遇到的最大問(wèn)題就是征地和拆遷問(wèn)題，由于施工地點(diǎn)，征地工作和拆遷進(jìn)展的緩慢，導致工作面無(wú)法展開(kāi)，大大影響工程的進(jìn)程。我與項目部其他領(lǐng)導一直在積極尋求辦法，力爭解決征地問(wèn)題，使工作順利進(jìn)行。
四、及時(shí)總結，及時(shí)調整
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、等有關(guān)方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。項目開(kāi)工至今得到了無(wú)論是領(lǐng)導還是廣大在職員工的大力支持，作為項目領(lǐng)導之一，我為此感到欣慰，同時(shí)也更加感覺(jué)到身上的責任，我相信，通過(guò)所有在職人員的努力我們的工作將會(huì )進(jìn)展得更順利，爭取按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 24
尊敬的領(lǐng)導：
時(shí)光荏苒，轉瞬間又到了我作為工程監理的述職時(shí)間。在過(guò)去的一年里，我與團隊一起努力工作，積極應對各種挑戰，不斷提升自身能力和團隊整體素質(zhì)。在此，我將向您匯報我在工程監理崗位上所做的工作及成果。
一、項目管理能力
在過(guò)去的一年里，我參與了多個(gè)工程項目的監理工作，其中包括道路建設、橋梁施工和房屋建筑等多個(gè)領(lǐng)域。我在項目管理方面的工作重點(diǎn)主要包括：制定項目監理計劃、審核施工圖紙、組織施工現場(chǎng)檢查和協(xié)調相關(guān)配合單位工作等。通過(guò)我和團隊的努力，所有項目均按時(shí)按質(zhì)完成，未出現任何重大質(zhì)量事故和安全事故，受到了業(yè)主和相關(guān)部門(mén)的一致好評。
二、質(zhì)量控制和安全管理
在工程監理的'工作中，質(zhì)量控制和安全管理是至關(guān)重要的環(huán)節。我始終將質(zhì)量和安全放在工作的首位，嚴格執行相關(guān)標準和規范，對施工現場(chǎng)進(jìn)行頻繁檢查和指導，及時(shí)發(fā)現并解決存在的問(wèn)題。同時(shí)，我與施工單位保持密切溝通，促使他們加強管理，確保質(zhì)量和安全達標。截至目前，我們所轄項目均未發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故，質(zhì)量合格率100%，安全生產(chǎn)記錄良好。
三、溝通協(xié)調能力
作為工程監理，良好的溝通協(xié)調能力是至關(guān)重要的。我積極與業(yè)主、設計單位、施工單位等相關(guān)方保持溝通，及時(shí)傳達項目進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，協(xié)調解決相關(guān)矛盾和糾紛，確保項目進(jìn)展順利。通過(guò)我與相關(guān)方的良好溝通，項目推進(jìn)效率得到了大幅提升，各方合作愈加融洽，確保了項目的順利完成。
四、自我提升和團隊建設
在工作中，我不斷提升自身專(zhuān)業(yè)知識和技能，積極參加各類(lèi)培訓和學(xué)習，不斷完善自己的監理理念和方法。同時(shí)，我也注重團隊建設，帶領(lǐng)團隊共同學(xué)習、共同進(jìn)步，形成了良好的工作氛圍和團隊合作精神。團隊成員之間相互配合，相互學(xué)習，共同致力于項目的高質(zhì)量完成。
五、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自身的管理水平和專(zhuān)業(yè)能力，更好地履行工程監理的職責，確保項目的質(zhì)量和安全。同時(shí)，我也將持續關(guān)注新技術(shù)、新方法的發(fā)展，積極應用于工程監理工作中，為項目的發(fā)展和施工的順利進(jìn)行提供更好的支持。
感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的支持和信任，我將不負所托，竭盡全力做好工程監理工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謹此報告。
工程師職稱(chēng)評審個(gè)人述職報告 25
今年以來(lái)，市住建局認真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委市政府明確的xxxxxx工作任務(wù)，以推動(dòng)建筑、房地業(yè)發(fā)展，提升城鄉宜居環(huán)境，完善民生保障為主線(xiàn)，以開(kāi)展作風(fēng)提升年活動(dòng)為契機，振奮精神，篤定實(shí)干，推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效。其中，建筑業(yè)發(fā)展工作得到了鄭柵潔省長(cháng)、陳金彪常務(wù)副省長(cháng)的批示肯定，要求全省推x陽(yáng)經(jīng)驗做法；我市推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展工作獲得省政府正向激勵；美麗城鎮建設工作局x前列，x市美麗城鎮（城鄉風(fēng)貌提升）現場(chǎng)會(huì )在我市召開(kāi)；治水工作受到了x市政府嘉獎；我局開(kāi)展作風(fēng)提升年活動(dòng)的相關(guān)做法得到了清廉x、省紀委官網(wǎng)等省級平臺的報道肯定。
一、xxxx年工作總結
�。ㄒ唬﹪@高質(zhì)量發(fā)展，建筑業(yè)穩中有進(jìn)
1.建筑業(yè)支柱地位不斷鞏固。今年前三季度，全市建筑業(yè)完成總產(chǎn)值xxxx.x億元，占總量的xx.x%，同比增長(cháng)x.x%；完成省內產(chǎn)值xxx.x億元，同比增長(cháng)xx.x%；x-xx月實(shí)現稅收xx.xx億元，同比增長(cháng)xx.x%。預計全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxxx億元，同比增長(cháng)約x%；完成省內產(chǎn)值xxx億元，同比增長(cháng)約x%；實(shí)現稅收xx億元左右，同比增長(cháng)約xx%。
2.產(chǎn)業(yè)平臺建設逐步提速。大力推進(jìn)一區一園一院平臺建設，建筑科技研究院高效運行，四大研究課題有序推進(jìn)取得階段性成果。筑工科技二期投產(chǎn)省內首創(chuàng )的空腔體系預制PC生產(chǎn)線(xiàn)項目開(kāi)工建設；中天集團裝配式鋼結構生產(chǎn)線(xiàn)項目作為首個(gè)入駐項目已初步達成投資協(xié)議，正在加快落地，投產(chǎn)后年產(chǎn)值預計達xx億元左右；歌山集團、東橫科技等企業(yè)紛紛明確了投廠(chǎng)建筑科技產(chǎn)業(yè)園意向。前三季度，全市完成建筑工業(yè)化產(chǎn)值xx.xx億元，同比增長(cháng)xx.xx%。
3.數字化改革深入實(shí)施。積極推進(jìn)數字化監管體系建設，運用數字化思維建設智慧工地監管平臺，實(shí)現xxx個(gè)在建項目的數據一個(gè)庫、監督一張網(wǎng)、管理一條線(xiàn)，進(jìn)一步完善了建設工程風(fēng)險管控模式�；I劃搭建全省首創(chuàng )的建筑勞務(wù)用工信息服務(wù)平臺，有效解決建筑企業(yè)用工難題和建筑工人就業(yè)難題。
4.重拳整治重塑市場(chǎng)環(huán)境。制定了《xx市建筑市場(chǎng)主體信用評價(jià)管理辦法》，完成xxxx年建筑業(yè)企業(yè)施工企業(yè)和工程監理企業(yè)信用評價(jià)工作，大力推動(dòng)建筑行業(yè)誠信體系建設。深入開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，從嚴查處圍標串標、弄虛作假騙取中標等行為，對x個(gè)投標項目和xx家企業(yè)依法立案查處，罰款金額共計xxx余萬(wàn)元。
�。ǘ﹪@全域美麗，城鄉建設全面提速
1.城市建設品質(zhì)提升工作有序推進(jìn)。一是全力參與征遷攻堅。集中力量服務(wù)全市x個(gè)項目的房屋征收工作，其中實(shí)驗幼兒園等x個(gè)項目簽約率都在xx%以上。同時(shí)大力開(kāi)展城區拔釘行動(dòng)，累計完成城區三個(gè)街道xx戶(hù)的拔釘簽約。二是持續推進(jìn)老舊小區改造提升。xx個(gè)老舊小區改造項目全面開(kāi)工建設，美麗城市小區創(chuàng )建穩步推進(jìn)，首批x個(gè)試點(diǎn)小區開(kāi)工建設，其余x個(gè)小區年底前完成招標。三是不斷完善基礎設施。持續打通xx條斷頭路，完成xx條道路的優(yōu)化提升。四是加快建設類(lèi)項目建設。江濱景觀(guān)帶、猴塘公園等老百姓關(guān)心的項目全面啟動(dòng)建設。
2.美麗城鎮建設成效顯著(zhù)。對照五美、十個(gè)一要求，在去年湖溪鎮成功創(chuàng )建省級樣板鎮的基礎上，全面啟動(dòng)創(chuàng )建省級樣板x個(gè)、市級樣板x個(gè)、達標鄉鎮x個(gè)，創(chuàng )建數量遙遙領(lǐng)先于x其他縣市區。xxx個(gè)建設項目全面開(kāi)工，開(kāi)工率達xxx%，完成年度投資進(jìn)度xxx%，投資完成進(jìn)度和項目推進(jìn)情況居x第一，各鎮鄉基礎設施和公共服務(wù)建設品質(zhì)顯著(zhù)提升，也因地制宜打造了一批具有xx特色的'先試示范鎮級樣板。xx月份，x市美麗城鎮建設暨城鄉風(fēng)貌整治提升（未來(lái)社區）工作現場(chǎng)會(huì )在我市召開(kāi)。
3.城鄉風(fēng)貌提升工作快速啟動(dòng)。結合美麗城鎮建設和未來(lái)社區創(chuàng )建，將城鄉風(fēng)貌整治提升作為統籌城鄉發(fā)展、推進(jìn)新型城鎮化的重要內容和特色載體。制訂城鄉風(fēng)貌提升實(shí)施方案和行動(dòng)方案，明確目標任務(wù)和推進(jìn)機制，按照突出重點(diǎn)、體現特色的原則，謀劃了xx-湖溪影視文化板塊、六石-寀盧-李宅-花燈板塊等xx個(gè)城市和縣域風(fēng)貌樣板區。
�。ㄈ﹫猿忠匀嗣駷橹行�，民生工程全面推進(jìn)
1.促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩健康發(fā)展。完成一縣一策方案編制，積極推進(jìn)月亮名苑金彤商廈等多個(gè)問(wèn)題樓盤(pán)的化解處置。前三季度，全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資xx.x億元，同比增長(cháng)x.x%；商品房銷(xiāo)售面積達到xx.x萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)xx.x%；房地產(chǎn)從業(yè)人員勞動(dòng)報酬達到xxxxxx千元，同比增長(cháng)xx.x%。
2.全面完成新一輪農房排查整治。根據上級部署，對鎮村范圍內的集體性質(zhì)公房、農房進(jìn)行全面排查，對村集體公房和用于經(jīng)營(yíng)的、初判不安全的農房進(jìn)行全面鑒定，采取拆除重建、修繕加固、騰空防控等方式分類(lèi)實(shí)施整治，鑒定為C、D級的危房的xxx宗，于x月底前全部完成整治，其中屬于農村困難家庭的xx戶(hù)按政策落實(shí)助房救助政策。
3.集聚區建設加快推進(jìn)。一期x個(gè)項目（xxxx套）將于元旦前完成交房。上盧、xx集聚區二期、高鐵新城一期項目完成主體工程的xx%；xx二期x號地塊完成主體工程的xx%；高鐵新城二期進(jìn)入預算審價(jià)階段，xx三期正在編制設計方案。截至目前，全市累計完成選房xxxx戶(hù)xxxx套，完成率為xx.xx%，其中報名集聚在上盧、xx和xx的均已完成選房；xx已選房xxxx戶(hù)；高鐵新城計劃于xx月份完成選房。
二、xxxx年工作思路
�。ㄒ唬┳ズ靡粋�(gè)關(guān)鍵，不斷加強干部隊伍建設
堅持問(wèn)題導向，有針對性開(kāi)展集中學(xué)習、集中教育、集中整治，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神。堅持效果導向，以數字化思維來(lái)謀劃，以數字化技術(shù)來(lái)支撐，重塑和完善行業(yè)服務(wù)體系、內部運行機制和監督管理制約體系，更好地為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。堅持實(shí)績(jì)導向，建立和完善各項工作舉措和工作機制，全力打造一支擔當實(shí)干、攻堅爭先的住建干部隊伍。
�。ǘ┩怀鰞蓷l主線(xiàn)，持續提升城鄉建設品質(zhì)
1.全面推動(dòng)城市品質(zhì)提升。堅持規劃引領(lǐng)，著(zhù)力補齊短板、強化功能、彰顯特色，重點(diǎn)圍繞城區路網(wǎng)建設，完善城區交通路網(wǎng)結構和道路提升優(yōu)化，謀劃城區快速路和停車(chē)場(chǎng)建設，做好軌道交通銜接。進(jìn)一步加快城市功能性項目建設，共謀劃xxx個(gè)項目，其中xxxx年續建項目xx個(gè)，xxxx年新開(kāi)工項目xx個(gè)、謀劃類(lèi)建設項目xx個(gè)、規劃設計類(lèi)xx個(gè)，推動(dòng)城市功能和品質(zhì)邁上一個(gè)新臺階。
2.扎實(shí)推進(jìn)城鄉風(fēng)貌提升。全力攻堅完成x個(gè)省級樣板鎮（xx鎮、xx鎮、xxx鎮）和x個(gè)達標鄉鎮（xx鎮、xx鎮）的美麗城鎮創(chuàng )建工作。全面啟動(dòng)x個(gè)城市風(fēng)貌樣板區和x個(gè)縣域風(fēng)貌樣板區項目建設；重點(diǎn)推進(jìn)xxxx年計劃創(chuàng )建x個(gè)城市風(fēng)貌樣板區和x個(gè)縣域風(fēng)貌樣板區創(chuàng )建工作。做好未來(lái)社區的項目謀劃，推動(dòng)槐堂、猴塘等未來(lái)社區的項目建設。
�。ㄈ┚劢谷䦟�(shí)事，切實(shí)加強民生保障
1.確保房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩。加強房地產(chǎn)市場(chǎng)規范化管理，引導房住不炒的定位，堅決打擊違規銷(xiāo)售、虛假宣傳、價(jià)格欺詐、哄抬房?jì)r(jià)、低價(jià)甩賣(mài)等行為。全年房地產(chǎn)投資達到xx億元以上，商品房銷(xiāo)售面積達到xx萬(wàn)㎡以上，房?jì)r(jià)漲幅控制在xx%以?xún)�，持續推動(dòng)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩健康發(fā)展。
2.著(zhù)力發(fā)展保障性租賃住房。充分挖掘我市保障性租賃住房各種可利用資源，出臺我市發(fā)展保障性租賃住房的實(shí)施意見(jiàn)及操作細則，完成保障性租賃住房xxxx套。通過(guò)一手抓市場(chǎng)、一手抓保障，進(jìn)一步健全多主體供給、多渠道保障、租購并舉的城鄉住房制度，不斷改善城鄉居民的居住條件。
3.全力推進(jìn)農房集聚區項目建設�；就瓿筛哞F新城（一期）、上盧（二期）、xx（二期）集聚區建設，xx（二期x號）完成主體結構；加快xx（二期x號）、xx（三期）、高鐵新城（二期）項目建設。持續做好農村困難家庭危房改造即時(shí)救助；進(jìn)一步探索完善農村住房安全長(cháng)效管理機制。
�。ㄋ模﹪@四項工程，著(zhù)力推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1.實(shí)施提質(zhì)增效工程。結合建筑業(yè)總部基地新大樓啟用，進(jìn)一步深化建筑業(yè)店小二服務(wù)功能，做好骨干企業(yè)常態(tài)化跟蹤對接，深化建筑業(yè)招商和營(yíng)改增，抓好本地產(chǎn)稅功課。力爭全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxxx億元，其中完成省內產(chǎn)值xxx億元，同比增幅均達到x%以上；實(shí)現建筑業(yè)稅收xx億元以上，其中實(shí)現招商稅收xx億元以上。
2.實(shí)施機制創(chuàng )新工程。積極爭創(chuàng )x省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)驗區，并向省政府、省建設廳爭取政策，加快創(chuàng )建x�。▁x）建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合實(shí)驗區，以實(shí)驗區的設立為抓手，在創(chuàng )新機制機制、轉變發(fā)展方式、改革建造方式等方面開(kāi)展試點(diǎn)，開(kāi)辟建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗田。
3.實(shí)施科技引領(lǐng)工程。依托建筑科技研究院，加快科研成果的轉化，做好創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新項目的培育和落地工作，大力培育孵化先進(jìn)制造設備、智能設備的研發(fā)和制造企業(yè)。進(jìn)一步加強與x魯班軟件合作，大力推進(jìn)BIM技術(shù)的全面運用，對全過(guò)程運用BIM技術(shù)加強項目管理，推動(dòng)建筑業(yè)向科技型、創(chuàng )新型、智能化轉型。
4.實(shí)施綠色建造工程。大力推廣裝配式建筑，完成新建裝配式建筑面積xxx萬(wàn)平方米以上，占新建建筑比例達到xx%以上；加快建筑科技建業(yè)園建設，積極推動(dòng)中天、歌山、東橫科技等重點(diǎn)龍頭企業(yè)建筑工業(yè)化項目落地；大力推動(dòng)建造綠色化發(fā)展，在城市品質(zhì)提升中謀劃工程總承包綠色建筑項目，建筑面積xxxxx平方米以上的政府投資的項目xxx%實(shí)施綠色建筑二星級以上標準。
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