- 建筑施工單位個(gè)人述職報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
施工單位個(gè)人述職報告（精選15篇）
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧！下面是小編幫大家整理的施工單位個(gè)人述職報告，歡迎閱讀與收藏。
施工單位個(gè)人述職報告 1
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己�，F將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展，切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益，堅定xx公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對xx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料及成品進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控;對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單。
從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定，回填夯實(shí)達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的'危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
施工單位個(gè)人述職報告 2
在這新的一年到來(lái)之際，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
作為一名管理人員，首先安全保障放第一位，其次要注重控制工程的施工質(zhì)量，再次與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調，最后材料問(wèn)題，要節約，不能浪費，使成本降至最低。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
1、安全保障
A、人的不安全行為。
B、物(設備)的不安全狀態(tài)。
C、不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負面影響。
D、管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時(shí)甚至是直接的因素。我們要保證人員的安全，才是施工的保障。
2、工程質(zhì)量管理
施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
3、班組的管理協(xié)調工作
班主的協(xié)調工作很重要，他們是每天辛勤勞動(dòng)，用一雙小手為著(zhù)建設默默做出貢獻，所以對待他們要主動(dòng)關(guān)心，慰問(wèn)。當他們有事時(shí)，要主動(dòng)幫助。對于工人提出的問(wèn)題，要及時(shí)解決。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，花溪項目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
5、材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的.使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目的建設中節約了成本。
6、技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門(mén)，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，公司的方針。注意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現實(shí)工作中來(lái)。五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃在取得良好成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
施工單位個(gè)人述職報告 3
一、履行個(gè)人職責
1、認真貫徹執行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準，負責組織實(shí)施國家、行業(yè)技術(shù)規范、質(zhì)量標準在工程上的應用，全面負責項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
2、組織技術(shù)人員認真審核設計文件、施工圖紙及進(jìn)行現場(chǎng)調查，提出設計文件審核記錄和現場(chǎng)調查報告，報送有關(guān)單位。
3、主持編制施工組織設計或施工方案，全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項目上的應用。
4、負責項目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應用，負責督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集、歸檔。
5、認真組織編制項目責任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結。
6、組織施工技術(shù)交底，參加工程的評定，參加竣工驗收。
7、督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設計變更有關(guān)資料的收集，編制竣工文件。
8、負責新進(jìn)員工的技術(shù)培訓工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前讀懂圖紙，查漏補遺，做好圖紙會(huì )審。
2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》，對施工班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底，內容包括：樁型樁長(cháng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施，分工配合，交待樁機人員與監理的溝通。
3、現場(chǎng)放樣，填寫(xiě)工程施工記錄及報驗單等工程資料，報現場(chǎng)監理工程師簽認。
4、發(fā)現、解決施工現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，對不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項目經(jīng)理反映。
5、對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現場(chǎng)的檢查、監督、記錄;并就現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報項目部，并提出相應的.整改建議方案。并監督及時(shí)糾正。
6、填寫(xiě)工程施工日志、做好各種工程資料。
7、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔。
以上職責、日常工作約束自己，先后完成了以下項目：西大門(mén)試樁工程，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓，新長(cháng)江濱法城市花園，機場(chǎng)路小學(xué)，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓，青山區東興洲片區還建房項目h-5地塊。
三、加強學(xué)習
提高現場(chǎng)工程管理水平不斷學(xué)習新知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平，雖然我們搞樁基工程，但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所了解，便于與監理、甲方的溝通。業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件，便于日常的施工，與同行業(yè)人員多溝通，類(lèi)似相關(guān)軟件，大家互補。
四、盡心履職
全心全意當好公司的一員作為技術(shù)部的一員，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
五、不足之處
各項目開(kāi)工后，控制點(diǎn)的復測一定要做到心中有底，因為控制點(diǎn)一錯造成的工程損失太大了，類(lèi)似于新長(cháng)江開(kāi)工時(shí)，有20根樁標高高出1.2米，造成了樁長(cháng)的浪費，對此向公司道歉。
最后，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)盡責的員工。
施工單位個(gè)人述職報告 4
從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過(guò)往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無(wú)論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高
一年以來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習和交流，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)�！叭酥嗑�，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠�！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾�，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。
一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實(shí)事求是原則，堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù)，處理問(wèn)題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強
伴隨著(zhù)xx市三年大變樣的有利時(shí)機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來(lái)越高，根據領(lǐng)導部署，具體負責策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的.規模示范工程，經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià)，工程規模和研發(fā)程度在國內處于水平。
通過(guò)這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項目的實(shí)施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調和控制能力的印證，無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。
三、一分耕耘，一分收獲，成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定
通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成績(jì)如下：
1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇，并在雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料x(chóng)份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實(shí)現個(gè)人零的突破。對xxLED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識;
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程，創(chuàng )歷史。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當做兩天用，全年沒(méi)有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益;
3、外出評標x次，規避資金直接浪費x萬(wàn)元，受到甲方贊揚;
4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故;
5、負責安全保衛工作，親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評;
6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內的;
7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)xx電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí)，我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結，多發(fā)表一些文章，實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年，也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年，我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去，爭取事業(yè)更上一層樓。
施工單位個(gè)人述職報告 5
回首即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè )，也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處�，F將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下述職：
一、熟悉公司各項規章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團隊，掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化，熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入xx這個(gè)團隊感到幸運，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、項目工程管理
任職工程部土建工程師以后，我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標，加強施工過(guò)程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下，使得xx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì )，總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項。
參與每周監理列會(huì )，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式，調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開(kāi)工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的'現狀，工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標，重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時(shí)補充人員。工程開(kāi)工前，工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監理例會(huì )中匯報，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
總結過(guò)去，自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái)，自我必須不斷學(xué)習，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。明年項目工程將繼續，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。
施工單位個(gè)人述職報告 6
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，向大家匯報我這一年來(lái)的工作，請大家審議。
一、 工作完成情況
�。ㄒ唬� 協(xié)助總經(jīng)理做好各項上級精神的上傳下達，各部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作。
�。ǘ� 做好工程的安排和管理工作，物資供應部與施工單位的協(xié)調，并做好與客戶(hù)的溝通工作。
�。ㄈ� 做好與外部職能部門(mén)的溝通，近年來(lái)市政工程較多，我便主動(dòng)與審計局、財政局、城建局等相關(guān)局委聯(lián)系。做好工程審計工作，做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作。
�。ㄋ模� 參與制訂了公司一系列新的.管理制度，為適應公司目前的狀況，我和公司其它領(lǐng)導一塊兒制訂了新進(jìn)學(xué)員培訓辦法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位激勵辦法等管理制度。
�。ㄎ澹� 參與培養年輕學(xué)員，組織選拔了一批優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行集中培訓，請兩名經(jīng)驗豐富的老職工利用雙休日給他們上課，從理論到實(shí)踐，由淺及深，循序漸進(jìn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養和鍛煉，有幾名學(xué)員現在已成為業(yè)務(wù)骨干，承擔起了工作的重任。
存在的不足：
�。ㄒ唬� 施工現場(chǎng)經(jīng)驗不足，下鄉次數不少，但是，對線(xiàn)路工程施工的各個(gè)詳細環(huán)節還不是太熟悉，需要下功夫學(xué)習。
�。ǘ� 管理力度不夠，工程管理還不規范，經(jīng)常出現影響工程工期的情況，有待進(jìn)一步加強。
二、述德
�。ㄒ唬┱卫碚摵退枷胨刭|(zhì)進(jìn)一步提高。我比較注意政治理論學(xué)習，雖然工作在施工一線(xiàn)，但我嚴格要求自己，自覺(jué)學(xué)習黨的基本知識和各種理論著(zhù)作，通過(guò)學(xué)習，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強。
�。ǘ┧枷攵苏�，組織紀律進(jìn)一步增強。作為一名副職領(lǐng)導，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀律、講原則，主動(dòng)、自覺(jué)地維護好領(lǐng)導的威信，維護班子的團結，不拉幫派，做好各項工作。
�。ㄈ├喂虡�(shù)立大局意識。在本職范圍內，每一項決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧，長(cháng)遠利益和暫時(shí)利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。
三、述廉
(一) 能認真執行我局廉政建設的各項規定，以此來(lái)約束和規范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕，自覺(jué)接受群眾監督。
(二) 沒(méi)有假公濟私、索賄、貪贓枉法的行為。
(三) 辦事公正、公道、公開(kāi)，沒(méi)有任何違反組織紀律的情況。
今后，我一定認真總結自己，不斷地努力，爭取把各項工作做的更好，讓領(lǐng)導放心，讓職工滿(mǎn)意！
施工單位個(gè)人述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年的工作即將告一段落，回顧這近一年來(lái)的工作，在分公司領(lǐng)導的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目經(jīng)理的要求，較好的完成了自己的本職工作�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、工作業(yè)務(wù)方面
20xx年底，公司中標南水北調磁縣段二標工程，根據公司安排，由我負責項目施工組織及生產(chǎn)工作，磁縣地處河南河北兩省交界處，根據公司以往的施工經(jīng)驗，該處地方環(huán)境復雜，施工過(guò)程中可能會(huì )遇到較大的施工阻力。為此，在入場(chǎng)之場(chǎng)，就提前做足了思想準備，同時(shí)，利用一切可以利用的資源，提前介入，超前準備，為創(chuàng )建良好的開(kāi)局形勢做好鋪墊。項目確定后，前期籌備人員在各個(gè)標段中率先進(jìn)入工地，充分了解當地情況，籌劃項目選址及施工總體布置，制定可行性施工方案。事實(shí)證明，前期的努力為后續工程的順利開(kāi)展墊定了良好的基礎。砼拌和站按照工廠(chǎng)化標準建設，地面全部硬化，骨料全部設防雨棚；宣傳標識規范齊全，建造過(guò)程中經(jīng)受到了業(yè)主、監理、質(zhì)量監督站等多家單位的好評。
1、在施工方面，由于種種原因，項目征地難度大、圖紙到位慢，很大程度上制約了項目的開(kāi)展，項目部充分利用手頭資料，加緊臨時(shí)道路及臨時(shí)橋涵修建，同時(shí)加強與地方政府和涉及征用土地的村民溝通，盡量早拿地、多拿地，為工程開(kāi)工創(chuàng )造條件。
施工總體布置方案落實(shí)后，積極和地方管理部門(mén)主動(dòng)溝通，爭取臨時(shí)工程早交地、早開(kāi)工�；谇捌诠ぷ鳒蕚涑浞�，二標段于20xx年3月20xx年輕，很多管理人員缺乏基本的管理意識，容易走彎路、出差錯。為此，項目部加大管理會(huì )議的頻次，以會(huì )代培，另外制定專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習計劃，創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )，加快年輕技術(shù)干部的培養步伐，促進(jìn)施工生產(chǎn)管理。
2、開(kāi)工初期，籌備籌建工作頭緒多，事情雜，很多時(shí)間忙于事務(wù)性工作，需要在以后的工作加強改進(jìn)，做到生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。另外，領(lǐng)導班子之間，談工作的是時(shí)間多，談心的時(shí)間少，也需要在以后的工作中加強溝通，統一思想。在項目班子民主生活會(huì )，就個(gè)人存在的問(wèn)題，開(kāi)展了批評與自我批評。
3、自廉潔從業(yè)學(xué)習開(kāi)展以來(lái)，已基本上做為常態(tài)化的工作組織安排，對容易滋生問(wèn)題的管理部門(mén)，常提醒、勤檢查，防患于未然，對分包管理、采購管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域制定嚴格的管理制度，規范流程，但百密難免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持續改進(jìn)。
四、對明年的.工作展望
通過(guò)總結20xx年項目工作，項目部雖然在前期取得了一定的成績(jì)，得到了業(yè)主、監理、認可，但我們清醒地認識到后續工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各項工作時(shí)刻都不可以有絲毫的松懈，因此，項目班子全體成員還要同心協(xié)力、深化管理把工程做到利潤最大化，工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理再上新臺階。
針對20xx年項目重點(diǎn)工作，項目工作計劃如下：
1、工程質(zhì)量管理方面
落實(shí)項目質(zhì)量管理目標，加大工程施工質(zhì)量過(guò)程控制；工程主體結構施工中，組織有經(jīng)驗的管理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對不足之處提出有效的整改措施，迎接各種驗收檢查，爭取一次通過(guò)驗收。
2、現場(chǎng)安全文明施工
保持現狀逐步完善工地安全文明施工形象，爭取在公司每次安全文明檢查中排名前列；項目部組織自檢，落實(shí)項目安全文明施工工地管理目標。
3、施工進(jìn)度管理方面
在現在施工進(jìn)度的基礎上，提前完成業(yè)主要求的工程進(jìn)度要求。
4、成本管理方面
加大分段核算力度，保證每一分項施工完后有明確的成本；合理壓縮施工工期，節約施工措施費用。通過(guò)一些列節約成本措施，保證工程施工成本控制在項目與公司簽訂承包合同之內，為公司為項目爭取最大利潤。
今年工作上取得的一點(diǎn)成績(jì)來(lái)源于各位領(lǐng)導對我工作上的支持和指導，來(lái)源于公司、分公司以及項目各位同事們的辛勤汗水，在新的一年到來(lái)之際，我將結合項目生產(chǎn)實(shí)際情況，拓寬思路，明確方向。針對現存的影響和制約項目進(jìn)展的難題，需要在今后的學(xué)習中繼續努力，早日克服，通過(guò)本項目的實(shí)施，為項目創(chuàng )效益，為企業(yè)創(chuàng )品牌。在此我表示衷心的感謝！
施工單位個(gè)人述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年的鐘聲馬上到來(lái)，下面對一年來(lái)的工作學(xué)習情況進(jìn)行匯報，請評議。
我是工程項目經(jīng)理，我的職責是完成公司下達的各項任務(wù)和履行合同義務(wù)，監督合同執行，處理合同變更，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái)，主要負責項目的工期，質(zhì)量，安全等項目管理。在公司領(lǐng)導的支持和同事的`幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
工程是公司在建的最大的單體工程，我作為項目負責人面對重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資，人員較少等等）施工進(jìn)度按項目部制定計劃完成。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制
通過(guò)xx工程兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專(zhuān)職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級文明工地的稱(chēng)號。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過(guò)程控制，設立了專(zhuān)職質(zhì)檢員，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。
3、文明工地建設
繼續加強現場(chǎng)文明施工管理，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，洞內道路干凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運輸的情況下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序
4、及時(shí)總結，及時(shí)調整
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
5、注重自身修養，努力做好表率。
領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”的原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。
6、分析其原因
�。�1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過(guò)大。
�。�2）面對的業(yè)主比較苛刻，項目管理需不斷完善。
�。�3）資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。
以上說(shuō)明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
施工單位個(gè)人述職報告 9
尊敬的處黨委領(lǐng)導:
你們好!我是7月份擔任的項目部技術(shù)經(jīng)理，主要分管項目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作，在工作期間嚴把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，積極主動(dòng)與同事溝通交流，及時(shí)解決工作中遇到的各項困難，竭力與項目部領(lǐng)導班子配合，做好項目部的管理工作。同時(shí)在處黨政領(lǐng)導及同志的關(guān)懷和幫助下，我不斷完善自己，努力提高專(zhuān)業(yè)技能，加強自身修養�，F將自己近期的工作學(xué)習和廉潔自律情況向領(lǐng)導作如下匯報:
一、虛心學(xué)習，敬業(yè)工作
恪守工作崗位，散發(fā)自身亮點(diǎn)。在工作中我始終嚴格要求自己，以身作則，始終抱著(zhù)干一行愛(ài)一行鉆一行的敬業(yè)精神，努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在項目工程運轉不正常的狀況下，加強自身素質(zhì)的同時(shí)，加強職工的安全和技術(shù)培訓，提高職工的安全意識和技能。
由于煤礦為高瓦斯突出礦井，而且風(fēng)井涌水量較大，我就從項目部工程實(shí)際出發(fā)，對職工進(jìn)行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓、考試，以科學(xué)知識指導實(shí)踐，做到學(xué)以致用。
在施工措施方面，更是嚴格把關(guān)，以技術(shù)來(lái)指導施工，做到安全科學(xué)的施工。同時(shí)工作中，將處領(lǐng)導、礦方及監理審批后的規程、措施及時(shí)傳達到每位施工人員，嚴格做到一工程一措施，一措施一傳達。為確保復工后施工安全順利進(jìn)行，我配合項目部領(lǐng)導及時(shí)與礦方進(jìn)行溝通交流，要求礦方提供礦井準確科學(xué)的地質(zhì)、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術(shù)資料，及時(shí)向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導匯報，待處安檢部門(mén)復工驗收合格后，方可進(jìn)行下一步井筒施工。
處處留心皆學(xué)問(wèn)。做好技術(shù)管理工作的同時(shí)，我不斷向每位有經(jīng)驗的施工人員學(xué)習，學(xué)習他們的施工管理經(jīng)驗，學(xué)習他們新的施工工藝，使之成為自己的知識，更好的指導以后的工作。
二、從自己做起，提高思想意識
嚴于律己，己正方能正人。隨著(zhù)職位發(fā)生了變化，我更加認識到道德修養的重要性，及時(shí)加強自身道德修養�！耙颜侥苷恕边@是亙古不變的真理，只有從自己做起，一切從自身出發(fā)，工作才能得到提升，才能帶領(lǐng)他人共同前進(jìn)。我積極學(xué)習與領(lǐng)會(huì )處下發(fā)的黨政等方面的文件，勤于自省，提高思想意識。而且在平時(shí)翻閱一些與黨政知識相關(guān)的書(shū)籍，并積極參加黨內活動(dòng)，以增加自己對事物的`認識，提高自己的思維及辨認是非的能力。
三、強化廉潔意識，樹(shù)立人生方向
1、率先垂范，以身作則
在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關(guān)要求，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規定，規范自己的言行，切實(shí)做到自重、自警、自勵，并自覺(jué)接受職工的監督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實(shí)效，堅持高標準，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己，從不搞特殊化，從不以權謀私。
2、增強黨性，廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員，就是要很好的堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確的業(yè)績(jì)觀(guān)，堅持做到廉潔自律，克己為公，求真務(wù)實(shí)，尊重領(lǐng)導，團結同事，積極幫助有困難的職工，認真開(kāi)展批評與自己批評，認真聽(tīng)取領(lǐng)導和同事提出的意見(jiàn)和建議，樹(shù)立良好的企業(yè)工作人員形象。
四、總結過(guò)去，瞻望未來(lái)
縱觀(guān)一年來(lái)，自己在工作和學(xué)習上有了進(jìn)步，思想上有了飛躍，組織協(xié)調能力有了進(jìn)一步提高，工作中能勤勤懇懇，吃苦耐勞，踏實(shí)細致，能夠及時(shí)總結工作、學(xué)習和生活中的成功與不足。
成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助，但自己在工作、學(xué)習、管理方面還存在缺點(diǎn)和不足。一是學(xué)習方面不系統，不全面，除了本職專(zhuān)業(yè)知識外，需進(jìn)一步了解和掌握其他專(zhuān)業(yè)知識。二是管理方面薄弱，工作中考慮不夠細致，需向在管理方面有經(jīng)驗的領(lǐng)導學(xué)習，加強溝通交流，將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連，努力提高自己的管理水平。
今后的工作中我將揚長(cháng)避短，立足本職，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，總結經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己，與項目部領(lǐng)導班子緊密配合，爭取更大的進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!
以上述職述廉有不到之處，請領(lǐng)導多提出批評意見(jiàn)!
謝謝大家!
施工單位個(gè)人述職報告 10
根據安排，現將我在20xx年德、能、勤、績(jì)、廉等方面情況做如下述職，請大家給予評議。
一、政治思想和學(xué)習方面
積極參加局黨委中心組的學(xué)習，認真學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論體系，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)習黨的十七屆四中、五中全會(huì )、中央和自治區水利工作會(huì )議精神及上級部門(mén)出臺的一系列方針、政策，不斷提高地黨性修養、理論水平和政治素養，始終保持政治上的清醒和堅定。認真學(xué)習黨紀、黨規，堅決貫徹執行黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的相關(guān)文件精神，注重加強勤政務(wù)公的個(gè)人修養，做到德清志廉，在工作和生活中嚴以律己，寬以待人。
二、扎實(shí)工作全面履行工作職責
認真履行崗位職責，工程建設過(guò)程中注重對工作的合理安排、督促、檢查與落實(shí)。
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO管理
1.在工程建設方面，始終按照“四制”要求，嚴格執行國家相關(guān)法律、法規，加強對工程的建設與管理。按施工計劃，今年主持完成了開(kāi)都河第二分水樞紐及兩岸干渠工程四個(gè)批次共15個(gè)標段的招標工作。
2.加強工程建設管理，強化質(zhì)量監督，確保工程質(zhì)量。塔管局于20xx年7月成立了水利水電工程質(zhì)量監督站，及時(shí)要求項目部工作人員與其聯(lián)系并于8月份辦理了質(zhì)量監督手續。工程施工中，多次邀請監督人員到施工現場(chǎng)對各參建單位進(jìn)行檢查，加強了工程質(zhì)量的監督管理。
3.落實(shí)施工計劃，狠抓工程進(jìn)度，確保合理工期。為確保工程按計劃完成工程建設任務(wù)，主要采取了如下措施：
一是要求項目部定期、不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量，掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況，對進(jìn)度較慢的單位給予指導、督促、跟蹤檢查；
二是對施工中存在問(wèn)題的單位組織設計、監理單位到現場(chǎng)指導，研究解決問(wèn)題的辦法和措施；
三是明確目標任務(wù)，落實(shí)責任，科學(xué)合理的安排工期，落實(shí)施工計劃，有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。今年，本工程已累計完成投資9363．8萬(wàn)元，完成了年初簽訂的8000萬(wàn)元的建設投資目標。
(二)行政管理及其它
按制度辦事，民主決策，集體研究解決各項工作事宜。至目前，今年多次主持召開(kāi)工程建設、設計、移民征遷協(xié)調會(huì )，并逐一督促檢查落實(shí)。對工作中出現的情況，不越權辦事，根據權限，及時(shí)向上級主管部門(mén)請示報告。繼續深化效能建設，提高工作效率和質(zhì)量，加強目標管理和崗位責任制的落實(shí)，實(shí)行責任分解、任務(wù)到人。在行政管理中主要做到以下幾點(diǎn)：
一是為確保國家秘密的.絕對安全，結合本工程的實(shí)際，制定了《項目部工程檔案保密制度》，嚴格要求機密檔案、圖紙、資料的借閱，必須履行批準手續；
二是制定了《工程價(jià)款及往來(lái)結算制度》、《財務(wù)預算管理制度》，明確了財務(wù)預算管理辦法。財務(wù)室負責工程價(jià)款結算的日常管理，收集工程價(jià)款結算資料，與其它有關(guān)部門(mén)配合，做好付款監督及定期核對工程價(jià)款支付情況，發(fā)現差異及時(shí)查明原因，確保支付款項準確無(wú)誤；
三是車(chē)輛由辦公室統一管理，統一調度，嚴格遵守《項目部車(chē)輛管理制度》；四是項目部每月報送工程建設信息全年達25篇。制定了《統計報表報送制度》，按時(shí)間、內容和要求，及時(shí)上報統計報表。
(三)安全生產(chǎn)管理
為了確保工程建設中不出現安全事故，工程開(kāi)工時(shí)項目部就與各施工單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。在施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)工作主要采取以下幾點(diǎn)措施：
一是項目部和監理對施工企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制健全情況、責任制落實(shí)等情況是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行了檢查，發(fā)現存在問(wèn)題指示現場(chǎng)業(yè)主責令監理下達現場(chǎng)整改指令或整改意見(jiàn)書(shū)，并將指令或整改意見(jiàn)及時(shí)的下發(fā)到施工單位現場(chǎng)負責人手中，要求限期整改；
二是從工程安全施工生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，全面落實(shí)工程參建人員安全思想教育，要求各施工單位成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全管理領(lǐng)導小組，設專(zhuān)職安全員，制定了《項目部安全生產(chǎn)管理辦法》等規章制度，同時(shí)在施工現場(chǎng)及危險區域設立了安全警示牌，有效地杜絕了各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；
三是要求所有參與工程建設人員一律掛牌上崗，在施工現場(chǎng)張貼、懸掛各種宣傳標語(yǔ)和橫幅。工程建設期安全生產(chǎn)形勢穩定，實(shí)現了工程自開(kāi)工至今無(wú)一起安全事故。
三、工作作風(fēng)
堅持民主集中制，把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責任結合起來(lái)，合理安排充分調動(dòng)項目部干部職工積極性，加強團結，凝心聚力，克服困難，完成工作任務(wù)。堅持嚴于律已，遵章守紀，凡是要求職工做到的，自己首先做到，為全建管處職工做表率，自覺(jué)帶領(lǐng)干部職工加班加點(diǎn)，完成上級領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)。
四、廉潔自律方面
能夠始終牢記宗旨，自覺(jué)學(xué)習和遵守黨章及廉潔從政有關(guān)規定，嚴格遵守《廉政準則》“八個(gè)禁止”、“52個(gè)不準”規定，堅持集體討論、民主決策，不擅自做主，不越權辦事。沒(méi)有利用工作之便為配偶及親朋好友提供便利。今年以來(lái)，我在加強自律的同時(shí)，按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權利，工作中堅持嚴以律已，不搞以權謀私。
五、存在的問(wèn)題與不足
1.平時(shí)安排工作多，與職工談心交流少，對及時(shí)全面了解掌握職工的意愿、心聲還需要進(jìn)一步加強。
2.理論學(xué)習時(shí)緊時(shí)松，存在突擊學(xué)，應付學(xué)和檢查學(xué)的較多，主動(dòng)學(xué)，學(xué)深學(xué)透的鉆研精神不夠，學(xué)習不夠系統，不夠全面。
3.業(yè)務(wù)工作開(kāi)展不平衡，對務(wù)實(shí)性工作強調得多，檢查得多，部署得多，要求得多；對務(wù)虛工作相對來(lái)說(shuō)重視不夠，檢查部署考慮不周，致使務(wù)實(shí)工作成效較大，務(wù)虛工作效果不很明顯。
六、今后努力的方向
1.不斷加強自身建設，切實(shí)體現共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和先鋒模范作用。進(jìn)一步加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，堅持不懈地用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦。
2.進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求。
施工單位個(gè)人述職報告 11
我于20xx年12月進(jìn)入十四冶金建設第二工程公司，現任十四冶金建設第二工程公司直管一部廣�？せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過(guò)近兩年的工作，如今把近兩年工作的總結如下；
一、遵守各種規章制度
自從進(jìn)入公司以來(lái)，能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，主動(dòng)、仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行崗位職責，平常生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神，得到領(lǐng)導及同事的全都好評。
二、主動(dòng)學(xué)習和思索，全面提高自身綜合素養
干一行愛(ài)一行，并且要勤于學(xué)習，勤于鉆研，精于自己的專(zhuān)業(yè)技能，勤于發(fā)覺(jué)現場(chǎng)問(wèn)題，多思索，多問(wèn)，不斷拓展自己理論學(xué)問(wèn)和實(shí)際經(jīng)驗，多與同事溝通，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應當具備的管理理念與追求。自實(shí)習到廣�？せ▓@工程部，通過(guò)施工現場(chǎng)所負責的專(zhuān)項工程（人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等）不斷的總結、學(xué)習，把在學(xué)校學(xué)習的理論學(xué)問(wèn)與施工現場(chǎng)詳細情況相結合，總結經(jīng)驗，勤奮學(xué)習，順當并圓滿(mǎn)的完成了該單項工程。在廣�？せ▓@施工過(guò)程中，我查閱相關(guān)的`施工標準和標準圖集，通過(guò)領(lǐng)導和其他同事的熱心幫忙，諄諄教導，不斷學(xué)習，如今廣�？せ▓@工程已經(jīng)進(jìn)入交房驗收階段。通過(guò)廣�？せ▓@工程，使自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作力量，包括組織協(xié)調力量、管理力量和應變力量得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)驗。
三、團隊合作及學(xué)問(wèn)拓展
我在勤奮工作的同時(shí)，主動(dòng)參與公司培訓及各種外培，學(xué)習建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法，把理論學(xué)問(wèn)與施工實(shí)際進(jìn)行結合，使自己的實(shí)踐力量有了明顯提高，敢于創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提高自身素養，順應工作需要，工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高自身閱歷并主動(dòng)參與公司組織的各種文體活動(dòng)。
四、詳情確定成敗、責任勝于力量
我經(jīng)常提示自己，不要急于出成果、埋下頭來(lái)干工作，腳踏實(shí)地、仔細總結工作中顯現的問(wèn)題。履行自己的職責，在施工過(guò)程中仔細檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、本錢(qián)及安全隱患，按時(shí)催促整改，專(zhuān)心的完成每一項工作。
雖然在這一年多的工作和學(xué)習中，有了肯定的工作力量，積累了一些的學(xué)問(wèn)、經(jīng)驗，但我深知自己還有很多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量，以順應時(shí)期進(jìn)展的要求，為公司的進(jìn)展奉獻自己的力量。
施工單位個(gè)人述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xx公路施工隊的一名普通員工，在過(guò)去一年的工作中，我深知自己在工作中的不足之處，也充分認識到了自身的優(yōu)勢和成長(cháng)。在此，我將向大家述職過(guò)去一年的工作情況和心得體會(huì )。
一、工作業(yè)績(jì)
在過(guò)去的`一年中，我主要負責路基土石方工程和路面鋪設工作。在項目施工中，我嚴格按照圖紙要求和施工規范，認真履行崗位職責，確保施工質(zhì)量。在土石方工程中，我能夠合理安排施工進(jìn)度，保證工期順利推進(jìn)；在路面鋪設工作中，我注重細節，嚴格把控材料配合比例和施工工藝，確保路面平整、無(wú)裂縫，達到了設計要求的施工標準。
二、不足與改進(jìn)
在工作中，我也深刻認識到了自己存在的不足之處。首先是技術(shù)水平方面，我意識到需要不斷學(xué)習和提升，以適應日益復雜的施工要求；其次是溝通協(xié)調能力，我發(fā)現自己在與其他部門(mén)協(xié)作中存在時(shí)有不暢的情況，因此，我下一步的改進(jìn)重點(diǎn)將放在加強溝通交流能力上，更好地協(xié)調各部門(mén)工作，促進(jìn)項目的順利推進(jìn)。
三、心得體會(huì )
在過(guò)去的一年里，我深刻感受到了團隊合作的力量。每一次項目的順利完成都離不開(kāi)團隊的共同努力和協(xié)作。在未來(lái)的工作中，我將更加注重團隊合作，積極主動(dòng)地為團隊提供幫助，促進(jìn)項目的高效進(jìn)行。
另外，我還意識到了在施工中安全第一的重要性。施工現場(chǎng)安全事故的發(fā)生不僅對工程造成損失，更會(huì )給施工人員帶來(lái)傷害，因此我會(huì )更加重視安全生產(chǎn)，做到嚴格執行各項安全操作規程，保障施工人員的人身安全。
最后，我將繼續保持謙遜的態(tài)度，虛心向同事學(xué)習，不斷完善自我，努力提升專(zhuān)業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
四、展望與期待
展望未來(lái)，我將繼續努力，爭取在工作中有更大的突破和提升，成為公司的棟梁之才。同時(shí)，我也期待領(lǐng)導和同事們能夠給予我更多指導和幫助，讓我能夠不斷成長(cháng)，更好地為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
以上就是我在過(guò)去一年工作的情況匯報，如果有不足之處，懇請領(lǐng)導和同事們多多指導和幫助，我將虛心接受，努力改進(jìn)。希望在未來(lái)的工作中，我們能夠攜手共進(jìn)，共同創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)！
施工單位個(gè)人述職報告 13
尊敬的公司領(lǐng)導：
我是20xx年12月到池黔公路項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理，這一年來(lái)主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調、安全管理工作。一年來(lái)，我本人認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責，下面，我現在將一年來(lái)的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
�。ㄒ唬┟鞔_任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長(cháng)、施工作業(yè)面緊張、沿線(xiàn)管線(xiàn)密布、地質(zhì)變化大、設計變更多、保通要求高、地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，不等不靠，主動(dòng)出擊，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關(guān)系，見(jiàn)縫插針，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強化生產(chǎn)準備的充分性。
針對工程項目點(diǎn)多面廣，戰線(xiàn)較長(cháng)、施工難度大的 實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預算等部門(mén)對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。
2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持周六生產(chǎn)例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各工區每個(gè)階段的施工生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì )，幫助工區科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各工區今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行和考核，對生產(chǎn)會(huì )議確定的各項目階段性工期及節點(diǎn)目標任務(wù)，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標、階段目標及節點(diǎn)目標，明確關(guān)鍵線(xiàn)路，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。20xx年3月開(kāi)工后，在建管辦、監理處、公司的大力支持及沿線(xiàn)政府和群眾的大力幫助下，全體建設者面對沿線(xiàn)管線(xiàn)密布、地質(zhì)變化大、設計變更多、保通要求高、環(huán)保要求嚴等諸多難關(guān)，加之遭遇連綿陰雨以及冬季大雪等諸多掣肘，發(fā)揚“螞蟻啃骨頭”的精神，不等不靠，迎難而上，在加大投入的同時(shí)，合理配置各種資源，大力開(kāi)展科技攻關(guān)，采取流水作業(yè)，狠抓工序銜接，持續掀起大干高潮。如期完成諸多既定節點(diǎn)目標：20xx年09月15日完成路基交工驗收及所有橋涵工程、20xx年10月20日和11月10日分別完成左、右幅水穩施工、20xx年12月14日完成瀝青砼路面施工。一舉扭轉了工程前期進(jìn)度一度滯后的被動(dòng)局面，樹(shù)立了敢打善拼、勇挑重擔的鐵軍良好形象。
4、強化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各工區的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。
在施工期間，為了及時(shí)掌握各工區生產(chǎn)的第一手材料，便于安排下一步的施工，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機組的施工進(jìn)度。
�。ǘ┘訌姲踩芾砉ぷ�，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識，不僅進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全培訓，而且還進(jìn)行普及性安全培訓與學(xué)習，采取多種多樣的易于接受的形式（如：警示語(yǔ)、宣傳畫(huà)、黑板報、簡(jiǎn)報等）進(jìn)行培訓和學(xué)習；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保證了池黔公路項目部安全管理工作的平穩運行。結合本標段實(shí)際情況，以交通保通、拌和站運輸、空心板預制及張拉、梁板吊裝為安全重點(diǎn)，開(kāi)展定期或不定期的專(zhuān)項檢查活動(dòng)，按照“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現的問(wèn)題，分析原因，消除隱患，限期整改。
二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
作為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習
努力做合格的'生產(chǎn)管理者為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓為契機，進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識和實(shí)際管理能力，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進(jìn)的工程建設知識武裝自己，不斷地從工程建設實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題，尋求突破，實(shí)現技術(shù)和管理創(chuàng )新。同時(shí)，我還從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和領(lǐng)導的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特 別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。
由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，使池黔公路項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。
施工單位個(gè)人述職報告 14
尊敬的領(lǐng)導：
我是一名消防施工員，從事消防工作已有十年之久。我十分榮幸能向您匯報我在過(guò)去一年內所從事的工作，希望能得到您的認可和指導。
一、業(yè)務(wù)工作
作為一名消防施工員，我的主要工作是對建筑物進(jìn)行消防施工和維護。過(guò)去一年，我共承擔了五十多個(gè)項目的施工工作，其中主要包括：
1、安裝消火栓系統：通過(guò)對建筑物的消火栓系統進(jìn)行安裝和調試，保障建筑物的消防安全。
2、完善滅火系統：對建筑物的滅火器、消防水泵、自動(dòng)噴水滅火系統等進(jìn)行檢查和維護，確保其正常運轉。
3、配合許可審批事項：根據相關(guān)法律法規，配合建筑物的消防許可審批事項。
4、消防演練：參與建筑物的消防演練，提高員工應對火災的能力。
在處理每個(gè)項目時(shí)，我都非常認真負責，遵守相關(guān)規定，確保安全順利施工。在施工期間，我和我的團隊嚴格按照安全操作規程，采取了一系列措施，避免因人為原因而引發(fā)事故。
二、創(chuàng )新工作
在工作中，我時(shí)刻保持著(zhù)創(chuàng )新意識，不斷探索新的'施工方式和優(yōu)化工作流程，提高了消防施工的效率，為企業(yè)贏(yíng)得了更多的效益：
1、制定施工標準：制定消防施工標準和操作規程，對施工過(guò)程中的重點(diǎn)節點(diǎn)進(jìn)行了詳細的說(shuō)明和控制。
2、引入新技術(shù)：引入新的消防技術(shù)和設備，如智能自動(dòng)噴水滅火系統，增強消防設施的自動(dòng)化程度，從而提高建筑物的消防水平。
3、實(shí)現信息化管理：建立消防施工管理信息化系統，將消防施工的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行管理，方便了工作流程的控制和數據的分析。
三、團隊建設
作為一名優(yōu)秀的消防施工員，我非常注重團隊的建設。我不僅在工作中帶領(lǐng)大家完成各項任務(wù)，還注重與團隊成員的交流和溝通，提高了團隊合作的效率和凝聚力：
1、提高技術(shù)水平：組織員工參加各類(lèi)消防施工培訓，提高技術(shù)水平。
2、完善工作流程：與團隊成員進(jìn)行溝通交流，完善消防施工工作流程，做到團隊內部的溝通無(wú)障礙。
3、激勵獎勵：對于隊員們的出色表現，我及時(shí)給予表?yè)P和獎勵，激勵團隊成員積極進(jìn)取。
尊敬的領(lǐng)導，以上便是我在過(guò)去一年內的工作表現。我將繼續保持敬業(yè)精神，通過(guò)創(chuàng )新工作和團隊建設來(lái)提高我們施工的水平和質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝您的支持和關(guān)注！
施工單位個(gè)人述職報告 15
尊敬的領(lǐng)導：
我是貴單位的一名消防施工員，我在工作中認真履行職責，努力學(xué)習新知識，提高技能，不斷完善自己，為保障單位的消防安全做出了積極的貢獻。在此，我向領(lǐng)導匯報一下自己的工作情況和成就。
一、工作情況
本年度，我主要負責貴單位消防設施的施工和維護工作。在循著(zhù)消防設施設計圖紙、按照消防規范要求的前提下，我和我的團隊完成了一系列消防設施的安裝、改造、檢修和維保工作。具體包括消防水系統、火災報警系統、自動(dòng)噴水滅火系統、消防通道、疏散通道等的建設和保障。
在施工過(guò)程中，我注重與其他相關(guān)部門(mén)的溝通，積極解決工作中的問(wèn)題。與工程監理、安全監察等部門(mén)保持緊密聯(lián)系，及時(shí)配合他們的工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的安全。在個(gè)別項目中，我們還遇到了一些困難和問(wèn)題，但我及時(shí)組織解決，確保施工進(jìn)程不受影響。
二、工作成績(jì)
本年度，我認真履行消防施工員的職責，取得了以下幾個(gè)主要成績(jì)：
1.完善消防設施：在我的領(lǐng)導下，我們按照計劃和施工圖紙，及時(shí)完成了消防設施的安裝和改造工作。所有設施都按照相關(guān)規范要求合理安裝，工程驗收合格。
2.項目進(jìn)展順利：我和團隊成員充分了解施工計劃，合理分配人員和資源，保證了工程的正常進(jìn)行，沒(méi)有出現嚴重的'延期或突發(fā)事件。
3.提高工作效率：我在工作中注重團隊合作和溝通，與同事之間保持良好的合作關(guān)系，遇到問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，提高了施工效率，并保證了施工質(zhì)量。
4.維護現有設施：我和團隊對貴單位的消防設施進(jìn)行了定期巡檢和維護工作，確保設施的正常運行。對于設備故障或損壞，我及時(shí)組織維修，保證設施的穩定性和可靠性。
三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
在工作過(guò)程中，我也意識到了一些問(wèn)題和不足之處，我將采取以下改進(jìn)措施：
1.進(jìn)一步加強學(xué)習：消防工作是一個(gè)技術(shù)性較強的工作崗位，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，掌握更多的消防知識和技能，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
2.精細化管理：在工作中，我會(huì )進(jìn)一步加強對施工過(guò)程中的細節管理，確保每一步施工都符合規范要求，提高工作質(zhì)量。
3.積極與相關(guān)部門(mén)溝通：保障消防安全是一個(gè)系統工程，我將積極與相關(guān)部門(mén)溝通和配合工作，確保工作的順利進(jìn)行。
4.不斷學(xué)習和總結工作經(jīng)驗：我將在工作中不斷學(xué)習和總結，提高自己的工作能力和經(jīng)驗，以更好地適應不同項目的施工。
四、工作展望
作為貴單位的消防施工員，我將繼續發(fā)揚“安全第一、預防為主”的工作理念，認真履行職責，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，保證單位消防工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也將加強與相關(guān)部門(mén)的溝通和配合，推動(dòng)貴單位的消防安全工作不斷取得新的成績(jì)和進(jìn)展。
通過(guò)我的努力和團隊的合作，相信在不久的將來(lái)，貴單位的消防工作將更加完善和規范，為單位的安全和穩定做出更大的貢獻。
謝謝領(lǐng)導的支持和關(guān)注！
【施工單位個(gè)人述職報告】相關(guān)文章：
項目施工單位述職報告（精選15篇）12-19
土建施工單位述職報告（通用18篇）11-28
個(gè)人述職報告述職報告04-18
個(gè)人述職報告述職報告03-15
個(gè)人述職報告述職報告05-30