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跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓報告

時(shí)間:2022-11-21 09:12:30 報告 我要投稿

跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓報告(精選5篇)

  在當下社會(huì ),報告的用途越來(lái)越大,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓報告(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓報告(精選5篇)

  跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓報告1

  今天20xx年9月12日,我們結束了為期三天的現代服務(wù)業(yè)跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓核心業(yè)務(wù)也。在實(shí)訓的第一天老師首先為我們講解了這個(gè)模擬訓練的目的,實(shí)訓軟件模擬的流程,出現各種問(wèn)題時(shí)處理問(wèn)題的注意事項。

  這個(gè)軟件模擬的是幾家賣(mài)手機的公司相互競爭的一個(gè)業(yè)務(wù)模擬,內設銀行,工商局,稅務(wù)局,審計局,物流公司,招標公司,還有個(gè)什么出口部門(mén)。這些部門(mén)都是學(xué)生參與的,辦理相關(guān)事項需要到相關(guān)的部門(mén)辦理,總得來(lái)說(shuō)挺真實(shí)的,就是中間的環(huán)節很多,很繁瑣。雖然是一只小麻雀,但卻切實(shí)體會(huì )到了企業(yè)運營(yíng)的基本規律和根本問(wèn)題,看到了以往沒(méi)有過(guò)的視角。在我們小組中我榮幸的扮演了CEO的角色,通過(guò)實(shí)踐我發(fā)現;企業(yè)中面臨的最大問(wèn)題就是財務(wù)問(wèn)題,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、破產(chǎn)危險都取決于企業(yè)的現金流活動(dòng),要最大限度提高企業(yè)效益同時(shí)避免坍塌危險,就必須有準確的財務(wù)分析和預測;其二是競爭的不確定性,由于招標投標都是獨立完成,而且7個(gè)小組完全獨立競爭一個(gè)市場(chǎng),所以其競爭是一種互動(dòng)關(guān)系,競爭參與者的決策往往取決于環(huán)境的變化和競爭對手與對招標公司分析的結果。通過(guò)這個(gè)游戲,確實(shí)發(fā)現自己確實(shí)缺乏企業(yè)整體運作的思路和工具。今后的學(xué)習中,在了解各種管理工作具體方法和內容的同時(shí),也注意思考部分工作在企業(yè)整體運作中的位置和影響,站在全局的高度思考具體工作的方向。研發(fā)產(chǎn)品的方向,不一定只有市場(chǎng)最廣的,可能市場(chǎng)小的產(chǎn)品競爭者少,效益更好。

  跟隨型公司策略:市場(chǎng)(品牌)領(lǐng)先者地位的取得需要付出非常大的成本,盡管這個(gè)地位可以給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)很大好處,但巨大的成本也可能把企業(yè)拖垮,有些央視標王就因為高估這個(gè)領(lǐng)先地位能給企業(yè)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)幫助,同時(shí)忽略了企業(yè)財務(wù)狀況實(shí)際,導致失敗。因此,有時(shí)候,采用跟隨者戰略,往往可能企業(yè)投入的性?xún)r(jià)比更好。

  市場(chǎng)競爭中,相互間信息情報的了解非常重要,了解了對手的財務(wù)狀況對于了解對手的競爭實(shí)力和決策傾向,具有極大幫助。對于信息的捕捉要迅速并且全面。所以我們對于市場(chǎng)銷(xiāo)量預測分析,原材料庫存狀況,訂單完成動(dòng)態(tài),固定資產(chǎn)匯總走勢,產(chǎn)品需求比例,產(chǎn)成品銷(xiāo)售價(jià)格波動(dòng),現金庫存量走勢,人力資金投入分析等指標應進(jìn)行綜合分析,樹(shù)立長(cháng)遠的思想,全局觀(guān)念,對相關(guān)數據進(jìn)行實(shí)時(shí)觀(guān)測。

  除了這些,我還發(fā)現企業(yè)的效益不是靠個(gè)人英雄主義就能達到的,團結是一切的重中之重,只有各小組成員都積極參與,各部門(mén)相互商量切磋,才能使企業(yè)運行計劃完善,減少漏洞,避免不不要的損失。在最后兩季中由于我沒(méi)能協(xié)調好整個(gè)團隊內部的結構,開(kāi)放了過(guò)多的權限,讓并非采購部的員工在第二年第一季一開(kāi)始的時(shí)候從市場(chǎng)上以較高的價(jià)格購買(mǎi)了大量的生產(chǎn)原材料,且沒(méi)有算計好生產(chǎn)材料庫存,系統自動(dòng)購買(mǎi)了最大的倉庫。這件事讓我知道一個(gè)團隊就是一個(gè)集體,我們要互相幫助才會(huì )取得最佳成績(jì)。我們還要團結切不可因一己之念而發(fā)生導致全局癱瘓的情況。在整個(gè)過(guò)程中我們也發(fā)生過(guò)爭執,因為一些原因出現一些意見(jiàn)分歧。但是最后我們都妥善解決以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了這次小組比賽!取得的成績(jì)離不開(kāi)這個(gè)小分隊中的每一個(gè)成員,在活動(dòng)中也深深的加深了我們的友誼!也正是團隊精神讓我們學(xué)會(huì )了包容、諒解,學(xué)會(huì )了團結、學(xué)會(huì )了忍讓。

  跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓報告2

  后三天的跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓我們組被分配到外圍做稅務(wù)局的角色。首先老師給我們講解了關(guān)于稅務(wù)局的業(yè)務(wù)工作范疇,稅務(wù)局的工作主要包括企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)登記、稅務(wù)申報、稅款的繳納核銷(xiāo)、稅收檢查、出口退稅、稅收統計等,其中實(shí)訓涉及到的業(yè)務(wù)僅有企業(yè)開(kāi)業(yè)稅務(wù)登記,申報和繳納增值稅、企業(yè)所得稅、城建稅等稅費的場(chǎng)所。

  我們注冊后登陸稅務(wù)局系統平臺,開(kāi)始為企業(yè)辦理稅務(wù)登記。在這過(guò)程中,每個(gè)企業(yè)都需要填寫(xiě)電子版以及紙質(zhì)版兩份申請,每個(gè)事項如何填寫(xiě)都需要我們跟企業(yè)講明白,因此在這項業(yè)務(wù)中,熟悉工作是第一步,我們首先要明白各個(gè)表如何填寫(xiě),才能跟企業(yè)講明,然后正確填寫(xiě),在審核時(shí)順利通過(guò)而減少工作的反復性。其中我們與包括銀行、工商在內的其他外圍業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)與交叉。比如只有在工商局完成注冊的企業(yè)才能進(jìn)行稅務(wù)登記等工作,所以每次企業(yè)都是在拿到一處審核通過(guò)的表去另一處辦其余的業(yè)務(wù)項目。

  這三天的外圍實(shí)習作為稅務(wù)局的角色熟悉了稅務(wù)部門(mén)的運營(yíng)流程和工作業(yè)務(wù)范疇,同時(shí)提高了自己與人溝通的能力,團隊協(xié)作的能力和適應工作業(yè)務(wù)的能力,鍛煉自己的綜合實(shí)踐能力,對我來(lái)說(shuō)受益匪淺。稅務(wù)局作為一個(gè)與外界企業(yè)打交道的部門(mén),首先會(huì )接受很多企業(yè)的咨詢(xún),我們在熟悉業(yè)務(wù)的同時(shí)要為他們進(jìn)行合理的講解,以減少工作的反復性,我們相對來(lái)說(shuō)是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的工作,要舍身處理的為他人著(zhù)想,便利他人的同時(shí)也便利了自己的工作。其中,溝通是非常重要的,耐心與前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行溝通,能夠樹(shù)立良好的素質(zhì)形象,解決實(shí)際問(wèn)題。還有排隊的人可能很多,如何疏導,安排讓排隊等候的人耐心等待是非常重要的,這點(diǎn)涉及到工作效率和工作技巧,通過(guò)實(shí)訓便提高了這方面的能力。

  雖然我們都學(xué)習了三年的專(zhuān)業(yè)知識理論,有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識與基本理論,我們都有一定程度的掌握。但這些都也是只是紙上談兵。對于實(shí)際操作,我們也有無(wú)從下手,一竅不通的時(shí)候。在老師和同學(xué)的幫助下,我才得以一步一步曲折的完成本次專(zhuān)業(yè)模擬實(shí)踐。整個(gè)實(shí)驗階段,真正讓我感受到了財務(wù)以及稅務(wù)工作的繁瑣,體驗了作為企業(yè)和外圍服務(wù)部門(mén)的各項工作,鍛煉自己適應綜合實(shí)踐工作的能力,提升了自己的交際能力,協(xié)作能力,這次實(shí)訓是非常有意義的,為我們即將踏入社會(huì )做了良好的鋪墊與前期引導,不至于未來(lái)踏入企業(yè)完全茫然和不知所措。本次模擬實(shí)訓課程不僅培養了我們嚴謹的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,而且為我們畢業(yè)后走上工作崗位,縮短適應期、提升勝任工作能力,打下扎實(shí)的基礎。

  跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓報告3

  在這一次的短學(xué)期課程里,我們進(jìn)行了一個(gè)名為跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓的模擬課程。讓我們專(zhuān)業(yè)的同學(xué)模擬了一個(gè)公司的運營(yíng)。一個(gè)公司分為CEO,財務(wù),銷(xiāo)售,市場(chǎng),采購部門(mén)。還有外圍機構,工商局,稅務(wù)局和會(huì )計事務(wù)所來(lái)管理企業(yè)的各項經(jīng)濟和行政決策。辦理各項事務(wù)要去相關(guān)的部門(mén),不可避免地造成了企業(yè)工作量的繁瑣和困難。

  前三天我們主要成立了企業(yè)。包括構想企業(yè)的名稱(chēng),LOGO,宣傳標語(yǔ)和服務(wù)宗旨設計理念,然后注冊了企業(yè),在銀行開(kāi)了戶(hù),在工商局稅務(wù)局登了記。導致還未正式經(jīng)營(yíng)我和我的團隊就已經(jīng)忙的焦頭爛額。在注冊企業(yè)的時(shí)候,我們的辦公桌上都看不到人影,員工們不是在飛奔去各大機構的路上就是趴著(zhù)填各式各樣的表格。當最后在工商局拿到企業(yè)的注冊許可證的時(shí)候,我們都知道這一天的努力沒(méi)有白費。

  在第四天,備受期待的平臺實(shí)訓終于開(kāi)始了。由于老師在指導的時(shí)候著(zhù)重說(shuō)了第一季度貼牌的重要性,所以即使隊員有些許的不滿(mǎn),我還是利用權限購買(mǎi)了兩條貼牌,生產(chǎn)了2300個(gè)L型號手機,導致在購買(mǎi)了一條生產(chǎn)線(xiàn)后資金就不夠了。在摸索了實(shí)訓平臺軟件后,我還自以為懂了很多,不愿意向其他企業(yè)討教經(jīng)驗。

  第五天會(huì )在市場(chǎng)的訂單出現時(shí),我一點(diǎn)都不會(huì )了,手忙腳亂地操作導致浪費了兩筆大數量訂單,只搶到一筆訂單,出了300多個(gè)貨物。因此導致貨物堆積,沒(méi)有現金購買(mǎi)原材料等許多問(wèn)題。但是我的團隊知道怪我也沒(méi)有用,他們賣(mài)力地向銀行貸到了款證明了我們還是有走出困境的能力。經(jīng)過(guò)全體組員的討論,決定研發(fā)H型手機來(lái)提高銷(xiāo)售質(zhì)量。以此跟上其他企業(yè)的腳步。

  第六天一大早,全體組員圍在電腦前想看看今天我們的市場(chǎng)能出現多少訂單,來(lái)解決我們公司貨物堆積的大問(wèn)題時(shí),意想不到的事出現了。一家貿易公司出現在了原本只有我們一家的大西北市場(chǎng),將所有貨物的訂單一掃而空。在我以為無(wú)力回天,企業(yè)就要破產(chǎn)的時(shí)候。財務(wù)管理林小軍和市場(chǎng)經(jīng)理李玲去找了那家搶了我們公司訂單的貿易公司,以一個(gè)低廉,但是正好能解公司燃眉之急的價(jià)格賣(mài)了好大一批貨物。不僅僅還了下季度就到期的貸款,而且還讓公司有了一小筆流動(dòng)資金用以生產(chǎn)和科研。當天下午,我為幾次的決策失誤道了歉,并且表示,在我們已經(jīng)落后其他公司一大截的情況下,要奮起直追著(zhù)實(shí)有些困難,但也不是全無(wú)辦法。我提出的一個(gè)辦法就是-研發(fā)O型產(chǎn)品。后來(lái)的事實(shí)證明了我這個(gè)決策是正確的。當時(shí)組員們聽(tīng)了我的見(jiàn)解后,積極去銀行又貸了一筆款,用以研發(fā)O型產(chǎn)品。

  接下來(lái)的兩天就是瘋狂地搶訂單,并且與其他公司協(xié)商,讓他們幫我們搶訂單和購買(mǎi)他們的訂單。然后不斷地生產(chǎn)和貼牌將產(chǎn)品賣(mài)的越來(lái)越多,到了最后總利潤達到了四千多萬(wàn)元。

  在整個(gè)實(shí)習的過(guò)程中,由于我是CEO,所以我對整個(gè)業(yè)務(wù)有全盤(pán)掌握,所以得到的體會(huì )自然更多,更全面。作為CEO,應做到以下。

  1,計劃

  任何一個(gè)企業(yè),各項資源進(jìn)行合理規劃都是相當重要的。有了好的規劃,才能更好的施行企業(yè)的戰略目標。這種規劃要根據所模擬的市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)競爭力等進(jìn)行預測,制定合理的經(jīng)營(yíng)目標,以及發(fā)展戰略,做出決策。精準而長(cháng)遠的預測計算是企業(yè)是否有戰略眼光的前提。眼前的每一個(gè)步驟都與將來(lái)有著(zhù)密切的聯(lián)系,只有準確地抓住可能出現的機會(huì ),做出全面而長(cháng)遠的計劃,才是一個(gè)出色CEO的標志。

  2,組織

  一個(gè)組織是否成熟,明顯的標志就是看它有沒(méi)有能力形成并運用組織的智慧。不論是模擬實(shí)驗還是實(shí)際經(jīng)營(yíng),說(shuō)到底都是要靠團隊去完成,如果說(shuō)這次模擬企業(yè)讓我了解到如何運營(yíng)數據、合理規劃資源,以及學(xué)習到經(jīng)營(yíng)一家公司的各個(gè)具體步驟幫助我今后從業(yè),還有最重要的一點(diǎn),那么就是這次的經(jīng)歷則讓我更深地了解到一個(gè)團隊要取得勝利,必須上下齊心,團結一致,必須發(fā)揮每個(gè)人的作用。

  3,控制

  整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,我們企業(yè)前期資金的跌宕起伏和后期的穩定上升形成了鮮明的對比。前期不能將局面控制住導致企業(yè)風(fēng)雨飄搖,后期將局面全部控制在自己的掌握范圍內是很重要的一點(diǎn)。將所有可以控制的因素把握好,將不確定因素的干擾降到最小,就是一個(gè)企業(yè)是否成熟的標志。

  4,團結

  一個(gè)團隊最重要的就是團結。作為CEO不只要在戰略上給隊員目標,而且要在各種各樣的方面團結隊友。擁有一批信任你,支持你的隊友是最為寶貴的財富。

  5,創(chuàng )新

  創(chuàng )新之于一個(gè)企業(yè)是生命的源泉,只有創(chuàng )新才能提供新生命里,才能持久經(jīng)營(yíng),才能立于不敗之地。

  跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓報告4

  光陰似箭韶華易逝,短短15天的小學(xué)期實(shí)訓畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。在這15天里,我受益匪淺,收獲多多。讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,紙上談兵不如親自實(shí)踐,身體力行。僅僅知道了解書(shū)本上的會(huì )計知識是遠遠不夠的,不進(jìn)行實(shí)務(wù)操作就根本不知道自己是否真正掌握這些知識,而這次為期7天的財務(wù)會(huì )計手工實(shí)訓和為期8天的vbse為我們動(dòng)手實(shí)際操作能力的提高提供了契機。通過(guò)會(huì )計實(shí)訓,我較系統地練習企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,加強對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解、增強實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平,也是對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗;使我掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會(huì )計工作技能和方法,而且能夠切身的體會(huì )出納員、材料核算員、記賬員等會(huì )計工作崗位的具體工作,從而對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識,最終達到會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合的目的。

  然而,該實(shí)訓項目仍存在一些不足:首先,實(shí)驗實(shí)訓系統平臺存在的不足。系統頁(yè)面有時(shí)候會(huì )卡住,需要重新登錄頁(yè)面就會(huì )顯得麻煩;業(yè)務(wù)流程描述有時(shí)候不是特別詳細準確為我們正確理解業(yè)務(wù)流程、快速完成任務(wù)帶來(lái)不便;其次,實(shí)驗實(shí)訓中涉及的單據、票據、賬簿、報表在格式上存在需要完善的環(huán)節。我們領(lǐng)用的票據很多都沒(méi)有派上用場(chǎng)并且任務(wù)上也沒(méi)有明確要求需要用到但又必須得填寫(xiě)而有些票據卻不夠或者在格式上需要重新更改;再次,實(shí)驗實(shí)訓組織管理存在不足,搶答環(huán)節老師無(wú)法準確知道哪組同學(xué)先舉手,不能保證評分的

  絕對公平,老師們應該統一一下對各種可能出現問(wèn)題的解決辦法而不是各說(shuō)其詞(就比如實(shí)訓中對于數字的確定一人說(shuō)保留整數一人說(shuō)保留兩位小數或者其他的);最后本人存在不足之處,首先自己的會(huì )計專(zhuān)業(yè)不扎實(shí),不能將所學(xué)知識應用到實(shí)際操作中,由一個(gè)任務(wù)不能馬上知道做該任務(wù)的思路方法所以不能保質(zhì)保量完成任務(wù);其次實(shí)操能力弱,對業(yè)務(wù)流程不了解;最后,我的耐心也不足,沒(méi)有認真看相關(guān)業(yè)務(wù)流程就開(kāi)始做,忽略了重要細節,出現問(wèn)題就變得急躁,這脾氣要改改。然而值得高興的是隨著(zhù)實(shí)習的進(jìn)行,我的各項能力一點(diǎn)一點(diǎn)得到提高。

  這次跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)驗實(shí)訓從總體上說(shuō)是比較令人滿(mǎn)意的,增強了我們的實(shí)操能力,鞏固了我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,但仍存在一些小瑕疵。工作分配不合理,有些人任務(wù)多且重,而有些人很悠閑任務(wù)輕或者x天任務(wù)特別多壓得人忙不過(guò)來(lái)但有時(shí)卻沒(méi)什么任務(wù)特別無(wú)聊。分組不合理,我們組全是轉到會(huì )計專(zhuān)業(yè)的,每個(gè)人至少都有一門(mén)考試,所以進(jìn)度比較慢。當然這也與我們是否熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識有很大的關(guān)系。

  跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓報告5

  為期兩個(gè)星期的跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓即將結束,回想這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓我感覺(jué)收獲巨大。在這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓中,我和我們小組的五個(gè)成員組建了浙江省豪佳機制造有限公司。一起努力了九天的終于完成了實(shí)訓任務(wù)。下面我來(lái)談?wù)勎覍@次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的.感受。

  第一天我們的任務(wù)是招聘員工并且給自己的公司命名。我們招聘的過(guò)程相當順利,沒(méi)過(guò)多久就招到了兩個(gè)員工,加上原先有的四個(gè)人湊齊了人數。之后,經(jīng)過(guò)一番考慮我們將公司命名為浙江省豪佳機制造有限公司。為什么我們要叫浙江省豪佳機制造有限公司呢?這其中其實(shí)還有一個(gè)小故事。在實(shí)訓的第一天,老師要我們?yōu)樽约旱墓久⒃O計商標。我們一開(kāi)始是決定成立家具公司生產(chǎn)家具的,經(jīng)過(guò)一個(gè)上午的討論后,我們將公司命名為“浙江省豪佳具制造有限公司”。因為豪佳具和好家具三個(gè)字諧音,比較有內涵。但是意外的是,在老師知道我們公司是生產(chǎn)家具的之后,立即就說(shuō)所有制造企業(yè)只能生產(chǎn)手機,由于當天剩余的時(shí)間已經(jīng)不多,而且下一天又有另外的任務(wù),我們就只好十分不情愿的把公司的名字改為了浙江省豪佳機制造有限公司。由于成蹊食堂二樓有一家叫豪嘉基的漢堡店,所以別人聽(tīng)到我們公司的名字都會(huì )以為是買(mǎi)漢堡一類(lèi)快餐的。我想這個(gè)也可以算是無(wú)意中無(wú)奈的幽默吧。

  在這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓中,由于會(huì )計的稀少和一開(kāi)始我們的不重視導致我們公司內部并沒(méi)有一個(gè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的同學(xué)。于是,我只好承擔了財務(wù)總監這一職位。在公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對公司的每一筆交易都作出會(huì )計分錄,對原材料和成品的入庫、使用加以詳細的記載,在每個(gè)季度末繳納各種稅款,制作資產(chǎn)負債表。

  在跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的第二天,我開(kāi)始了作為一個(gè)企業(yè)的會(huì )計的基本工作——做賬,雖然我是財務(wù)會(huì )計系投資與理財專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,而且也學(xué)過(guò)一個(gè)學(xué)期的會(huì )計,但由于我們專(zhuān)業(yè)學(xué)的比較雜,過(guò)的時(shí)間也比較久,且一個(gè)學(xué)期填過(guò)的記賬憑證也不超過(guò)五張,所以我對要怎么記賬可以說(shuō)是兩眼一抹黑。第一筆分錄做出來(lái)的就只有借方,沒(méi)有貸方,而且借貸關(guān)系似乎也弄錯了。不過(guò)值得慶幸的是,我還沒(méi)做幾筆分錄,老師就發(fā)現了我的問(wèn)題,以至于沒(méi)有一錯再錯。經(jīng)過(guò)老師的一番指導,我終于成功的做出了最初的幾筆分錄,明確了資產(chǎn)類(lèi)增加記借方,負債和所有者權益增加記貸方的基本關(guān)系。之后,在老師和會(huì )計師事務(wù)所的同學(xué)的幫助下,經(jīng)過(guò)過(guò)了一番磕磕絆絆我終于成功的做出了第一季度的帳。

  在第一季度的帳做好后,我面臨的下一個(gè)問(wèn)題是去會(huì )計師事務(wù)所審計,檢查我是否有錯賬和漏記的帳,資產(chǎn)負債表是否平了,利潤表是否有遺漏或不合理。當然,我不神童沒(méi)有做過(guò)會(huì )計,所以理所當然地,我該錯的不該錯的地方都錯了,不僅有各種漏記,而且資產(chǎn)負債表不平,利潤表也不對。經(jīng)過(guò)再三檢查和修改,我發(fā)現我把第一季度的分錄錄入到了第二季度。除此之外,我還漏記了一些會(huì )計科目、將本應記到在建工程的項目記到了固定資產(chǎn),我把這些錯誤都一一改正,拿到了會(huì )計師事務(wù)所的審計報告。

  除了審計之外,一個(gè)公司要面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是納稅,在一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要交各種各樣的稅款,例如印花稅、契稅、增值稅、所得稅等。當然,我這個(gè)會(huì )計小白,也不可能懂得什么是印花稅、契稅、增值稅、所得稅,按什么比例計征。更不能看懂如天書(shū)般的納稅申報表,于是我們公司只好到處拉人,尋求幫助。以至于有幾次都沒(méi)能及時(shí)申報納稅,收到了滯納金罰款等處罰。

  在模擬公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,作為公司會(huì )計的我也不免要接觸到銀行業(yè)務(wù)。其中,最常見(jiàn)的就是填寫(xiě)模擬支票了。包括轉賬支票和現金支票。顧名思義,轉賬支票就是用來(lái)轉賬支付買(mǎi)賣(mài)貨物的貨款的,而現金支票則是用來(lái)提取現金的。在填寫(xiě)轉賬支票的過(guò)程中,我同樣遇到了各種問(wèn)題。首先,我有一些大寫(xiě)的數字不會(huì )寫(xiě),我經(jīng)常會(huì )把大寫(xiě)的貳當成三。其次,由于支票和記賬憑證一樣不能有錯字,但我一直有個(gè)壞毛病,就是容易寫(xiě)錯字,為此我不知浪費了多少轉賬支票和記賬憑證。最重要的問(wèn)題是我不知道該怎樣填支票,也不知道章要蓋在哪里。于是,我只好不斷地填記賬憑證不斷地修正錯誤,直到我將支票寫(xiě)對。除了填寫(xiě)支票,在一開(kāi)始還公司需要在銀行開(kāi)戶(hù),開(kāi)的賬戶(hù)有臨時(shí)戶(hù)和正式戶(hù),我經(jīng)常會(huì )把這兩個(gè)賬戶(hù)弄混,以至于在納稅和填支票時(shí)發(fā)生各種錯誤。

  總的來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓,我對會(huì )計這個(gè)工作有了更加深刻的了解,知道了會(huì )計對一個(gè)企業(yè)的重要性,不僅學(xué)會(huì )了記賬還學(xué)會(huì )了填寫(xiě)支票和納稅申報表,知道了什么是印花稅、契稅、增值稅、所得稅,按什么比例計征,可以說(shuō)是收獲頗多。除了知識方面的收獲外,在這次實(shí)訓中我發(fā)現了許多自身的不足之處,認識了許多其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)正是在這些同學(xué)的幫助下我才能順利完成我的工作,在此我要對他們表示感謝。雖然,我的初衷并不是當企業(yè)的會(huì )計,而且以后也不打算去當企業(yè)的會(huì )計,但是我想這些會(huì )計方面的知識也會(huì )成為我以后成長(cháng)和工作路上的臂助。最后,我想用一句經(jīng)常會(huì )出現在投資學(xué)里的話(huà)作為結尾,那就是風(fēng)險越大,收益越大。雖然,在這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓中,我投入了很多的時(shí)間和精力,有時(shí)甚至中午也沒(méi)有休息,但我在這次實(shí)訓中也的確收獲了很多,從某些方面來(lái)講,這是值得的。

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