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建筑施工安全評估報告（精選8篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的建筑施工安全評估報告（精選8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工安全評估報告1
為進(jìn)一步加強建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過(guò)程中，嚴防安全事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導層的高度重視下，將對所有項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現的問(wèn)題和安全隱患，要落實(shí)整改的項目部，限期整改，并落實(shí)專(zhuān)人跟蹤監督，確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部，要從嚴處罰。于2012年2月21日開(kāi)始對各項目進(jìn)行安全檢查。
一， 基本情況
公司根據《安全生產(chǎn)法》，《建設工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》（等法律、法規及規范標準，采取聽(tīng)匯報、現場(chǎng)檢查、集中講評等方法進(jìn)行檢查。
從檢查情況看，各項目部從總體上還是較可以，普遍承在使用不合格的鐵梯（自己制作）及移動(dòng)腳手架。在施工過(guò)程中，工人的未按規范佩戴及安全意識較差。
二， 存在問(wèn)題
經(jīng)過(guò)檢查，發(fā)現存以下問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1. 佩戴安全帽時(shí)，普遍未將帽帶扣上。
2. 因施工現場(chǎng)較復雜，工人安全意識差。
3. 消防配置不夠。
三，問(wèn)題分析
1. 安全入場(chǎng)教育培訓落實(shí)不到位，農民安全意識得不到有效提高。
2. 安全技術(shù)交底內容不詳細缺乏針對性，不能起到規范和指導施工的作用和效果。
3. 日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患
4. 施工人員安全意識淡薄，施工現場(chǎng)“三違”行為頻繁出現。
四，措施和辦法
首先，針對檢查排查出的安全隱患和問(wèn)題，公司要求項目部對生產(chǎn)安全實(shí)行橫跡管理每周對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行安全檢查，每天早上開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現場(chǎng)注意的安全事項。責令在限期整改，公司將嚴格監督整改落實(shí)情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。
再次，各項目部應認真履行安全交底程序，各班長(cháng)對各班組實(shí)行口頭和書(shū)面交底，并留有文字記錄。同時(shí)規范交底內容，并且要結合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的.交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實(shí)到位，并且進(jìn)行記錄，公司對各項目部每月進(jìn)行抽查的安全檢查。由于現場(chǎng)大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進(jìn)行安全教育，通過(guò)對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導工人轉變思想觀(guān)念，從“要我安全”過(guò)渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規范安全行為的目的。
施工安全評估報告2
為進(jìn)一步加強施工管理，切實(shí)消除安全隱患，預防和減少安全事故的發(fā)生，按照施工安全規范規定的要求，我公司對4月29日組織全體員工開(kāi)展安全活動(dòng)。于4月29日項目部組織對施工現場(chǎng)全面認真的安全隱患檢查，現就自查結果總結如下：
一、發(fā)現問(wèn)題
1、xxxx項目部：
�、俣鄶倒と诉M(jìn)入工地現場(chǎng)能夠自覺(jué)地佩帶安全帽、安全繩，但個(gè)別工人的安全意識較差，安全帽、安全繩佩戴不規范、不齊全；
�、诘趸@繩體未及時(shí)設置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。③現場(chǎng)消防器材配備不足；
2、xxxx項目部：
�、俣鄶倒と诉M(jìn)入工地現場(chǎng)能夠自覺(jué)地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規范、不齊全；
�、趥�(gè)別吊籃未配備消防器材。
二、問(wèn)題分析
原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內容，是實(shí)現安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領(lǐng)導小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；
�、�、建立安全例會(huì )制度：工地召開(kāi)安全教育早會(huì )，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，確保安全文明生產(chǎn)；
�、�、目標管理：實(shí)行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規定，結合項目的實(shí)際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開(kāi)各自的工作；
�、茏⒅匕踩Y料的整理，要求做到及時(shí)性、準確性、完整性。
2、加強安全教育 提高安全意識
�、�、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結
合項目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
�、�、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，并建立安全教育培訓記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門(mén)培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負責人進(jìn)行編制，專(zhuān)職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續。
�、�、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門(mén)每日進(jìn)行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。
施工安全評估報告3
根據江安監發(fā)「2009」28號《關(guān)于印發(fā)xx縣工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案的通知》精神和要求，為進(jìn)一步加強對我縣公路建設施工安全的整治，堅決遏制我縣公路建設施工安全生產(chǎn)中的安全事故，確保我縣公路建設圓滿(mǎn)、安全、順利地完成，為構建平安xx、和諧xx作出貢獻，現將我縣2008年以來(lái)的公路建設安全生產(chǎn)情況作以下自查報告：
一、加強領(lǐng)導，完善機制。
2008年以來(lái)我縣創(chuàng )建平安xx、和諧xx、平安交通的關(guān)鍵二年，在縣委、政府的統一領(lǐng)導下，在市交通局及有關(guān)部門(mén)的指導幫助下，我縣公路建設施工單位，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和“兩項達標”“四項嚴禁”“五項制度”，把安全生產(chǎn)工作納入法制化軌道管理，安全生產(chǎn)工作列入議事日程，真正做到“安全生產(chǎn)，國泰民安”，取得了較好的成績(jì)，到今年為止在公路工程施工安全生產(chǎn)中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。
為確保公路建設施工安全，交通局專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并由負責公路建設的副局長(cháng)具體負責公路建設施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導思想，到建立健全安全生產(chǎn)責任制，從加強安全生產(chǎn)法規的學(xué)習，到各項安全法規的貫徹落實(shí)，從加強公路建設施工現場(chǎng)的安全管理到內部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，各公司具體設置安全管理人員，確保了整個(gè)建設施工中的安全生產(chǎn)，并做到所有參加公路工程建設施工的單位在公路建設開(kāi)工前，首先必須同交通局公路建設開(kāi)發(fā)公司簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，到目前為止，參加公路建設的7個(gè)單位，簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)7份，明確了施工安全的責任，確保了公路建設施工安全。
二、公路建設，貴在制度的落實(shí)。
2008年以來(lái)，交通局為了確保公路建設的施工安全，多次召開(kāi)安全生產(chǎn)工作，對公里建設施工安全工作提出要求，明確有關(guān)規定，確保了今年公路建設各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。08年以來(lái)，我縣公路建設投資近180萬(wàn)元對江通路小白坡段加刻防滑槽;澄川路部分損壞路面、路基沉陷、明星桔子園路基坍方進(jìn)行修復，同時(shí)投資50萬(wàn)元對玉江、澄川部分路口按照太陽(yáng)能黃山燈6盞，5處路口加設減速線(xiàn)，5處路段加設標志和部分損壞綠化帶進(jìn)行修復。在整個(gè)公路建設施工過(guò)程中，各施工單位嚴格落實(shí)施工安全的有關(guān)規定，并結合上級的有關(guān)規定要求，制定了自己的內部安全管理規定和施工安全管理規定，在整個(gè)施工過(guò)程中，各單位高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格按照工程施工的安全規則抓好落實(shí)，對整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行安全防護欄、車(chē)輛通行標志牌等其它警示標志的設置，通過(guò)全體建設施工單位的共同努力，到目前為止，我縣公路建設施工過(guò)程中，未發(fā)生任何施工安全生產(chǎn)事故，保證了施工的安全。
三、加強宣傳教育，提高安全意識。
08年來(lái)，為了加強施工單位的安全生產(chǎn)意識，交通局多次組織各施工單位召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，充分利用“五一”“6月安全月”“十一”“安全生產(chǎn)年”三項行動(dòng)等活動(dòng)，組織施工單位的有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規和規章制度的學(xué)習教育，認真傳達上級的安全生產(chǎn)指示精神，并要求各施工單位要隨時(shí)加強安全生產(chǎn)有關(guān)規章的學(xué)習教育，提高全體施工人員的安全意識，真正把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，并要求各施工單位每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析施工中存在的安全問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患，達到“安全第一、預防為主、綜合治理”的要求。
四、加大檢查力度，確保安全生產(chǎn)。
2009年，針對我省面臨的安全生產(chǎn)形勢，為了確保螺螄鋪至海門(mén)環(huán)湖南路公路建設的施工安全，交通局安全管理人員駐扎在現場(chǎng)，對整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題做到以來(lái)，共進(jìn)行公路建設施工安全生產(chǎn)大檢查11次，及時(shí)消除安全隱患4處、一般隱患20多起，保證了施工安全。
五、結合實(shí)際，自查自檢。
根據《xx縣工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》的通知要求，結合我縣公路建設施工安全專(zhuān)項整治實(shí)施方案的實(shí)際，把重點(diǎn)清查“三類(lèi)人員”持證情況，專(zhuān)項施工方案和預案制定落實(shí)情況作為主要內容，對我縣公路建設施工情況進(jìn)行自檢自查。
1、公路建設施工現場(chǎng)的管理：各施工單位嚴格落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)管理規定，設置有安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理人員，對各種技術(shù)人員(如安全人員、機械操作員、爆破人員等)必須持證上崗，通過(guò)檢查，各種技術(shù)人員證件齊全，無(wú)無(wú)證上崗人員，并對所有施工人員配備了安全帽，施工現場(chǎng)無(wú)違規行為，保證了安全。
2、公路建設施工爆破的管理：各施工單位嚴格落實(shí)公安部下發(fā)的對爆炸物品的管理規定，堅決杜絕違規操作行為，把安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程中，確保對各種爆破器材的.管理，消除了隱患，保證了安全。
3、公路建設施工人員的安全管理，各施工單位為了確保安全，對全體施工人員加強安全教育，對外來(lái)施工人員和分散施工人員，必須進(jìn)行統一居住、統一管理，堅持24小時(shí)工地有人看管，嚴格遵守當地習俗，嚴格遵守治安管理條例的有關(guān)規定，到目前為止未出現任何違法行為，確保了人員的安全。
4、對一些高邊坡、滑坡體的整治，交通局根據當時(shí)的情況，及時(shí)組織相關(guān)施工單位進(jìn)行了處理，消除了隱患。
總之，通過(guò)檢查，我縣公路建設在上級的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)工程建設施工安全的有關(guān)規定，對所有公路建設施工項目嚴格按照上級的要求、設計進(jìn)行施工，做到“三同時(shí)”，到目前為止，未發(fā)生任何安全責任事故，為創(chuàng )建平安xx、和諧xx作出了一定的貢獻。
5、存在的不足。
(1)通過(guò)檢查，少數施工單位安全意識不強，規章制度執行不夠嚴格。
(2)少數施工人員不戴安全帽的現象仍然存在。
施工安全評估報告4
根據地建建〔〕1號文件《關(guān)于開(kāi)展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時(shí)要求各施工企業(yè)認真開(kāi)展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時(shí)三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查�，F將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個(gè)、拆除工程7個(gè)；建筑總面積10.76萬(wàn)m2，總投資4785.9萬(wàn)元，其中國家投資28個(gè)，職工集資建房6個(gè)，房開(kāi)項目12個(gè)，私人建設項目2個(gè)。對每個(gè)工地都進(jìn)行了認真仔細檢查，發(fā)現不合格工地23個(gè)，14個(gè)基本合格，11個(gè)合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問(wèn)題，為此，我局分別對48個(gè)在建工程項目和7個(gè)拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書(shū)14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見(jiàn)書(shū)11份；7個(gè)拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續，全部停工整改。其中，鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續，已恢復拆除作業(yè)。
二、存在問(wèn)題
通過(guò)這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現建筑市場(chǎng)的質(zhì)量安全問(wèn)題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場(chǎng)健康、持續、穩定發(fā)展。具體表現在：
�。ㄒ唬┱叻矫妫�
1、安全監管機構不健全，人員經(jīng)費不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監站對建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監管，但因在建工程項目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監管到位，出現經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀(guān)花，使安全生產(chǎn)工作說(shuō)起來(lái)重要，想起來(lái)次要，做起來(lái)不要，出了問(wèn)題就亂跳。
2、工程造價(jià)偏低，特別是學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目。由于工程造價(jià)低，施工單位無(wú)力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續，就擅自指定施工單位放線(xiàn)開(kāi)工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場(chǎng)鄉辦公樓到位資金才6萬(wàn)元左右，已完成投資15萬(wàn)元，據農民工反映已經(jīng)有3個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉職工住宅樓、羅場(chǎng)鄉辦公樓和木黃衛生院職工住宅樓沒(méi)有實(shí)行招投標就直接發(fā)包給施工單位；衛生院工程項目還出現中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無(wú)”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規定辦理相關(guān)手續，不顧大局、不識大體，只顧部門(mén)利益，出現未辦理施工許可或規劃許可的工程項目，也進(jìn)行質(zhì)監或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監管難度加大。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)管理方面：
1、施工現場(chǎng)管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無(wú)章，特別是鄉鎮在建工程項目，沒(méi)有實(shí)行封閉施工，圍場(chǎng)作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒(méi)有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規范，未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線(xiàn)路混亂，甚至出現裸線(xiàn)直接連接。
3、施工支架的架設不規范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現不牢固、不穩定現象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實(shí)行xxxx施工，永義鄉衛生院出現干磚堆砌作支撐的`現象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無(wú)防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時(shí)清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數不到現場(chǎng)且身兼數個(gè)工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現場(chǎng)指導管理。
8、施工監理單位的監理人員實(shí)行巡監，沒(méi)有實(shí)行旁站監理，現場(chǎng)控制能力較差且多數沒(méi)有監理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見(jiàn)。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內出現堆土高達3—4m以上，按規定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數放坡；
10、施工腳手架搭設不規范，外架沒(méi)有剪力撐和固定基座及護攔；
�。ㄈ┦┕ぜ夹g(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無(wú)檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無(wú)標牌，現澆板保護層不夠。
3、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒(méi)有連接筋，柱升到屋面時(shí)普遍出現沒(méi)有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒(méi)有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現麻面和空洞現象，有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。
5、現澆樓梯沒(méi)有按規范施工，有的現澆樓梯間梯步板的施工縫沒(méi)有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工，沙漿不飽滿(mǎn)，轉角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門(mén)辦理手續就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長(cháng)度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┘訌娊ㄖ袌�(chǎng)監管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規范監理、施工單位的從業(yè)人員。
�。ǘ﹪烂C查處違法轉包行為，特別是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無(wú)”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，三流企業(yè)或“三無(wú)人員”施工的現象。
�。ㄈ⿵娀瘍炔抗ぷ鲄f(xié)調，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現違規操作或亂開(kāi)口，擅自代表建設部門(mén)履行監督職能。嚴禁出現建設工程項目未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進(jìn)入招投標程序；嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監部門(mén)就介入工程質(zhì)監等行為發(fā)生。
�。ㄋ模┒酱俑魇┕挝�、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專(zhuān)業(yè)督促隊伍進(jìn)行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
�。ㄎ澹┘訌娛┕て髽I(yè)的“三員”，監理單位的監理人員培訓工作，增強工作責任感和現場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
�。┻M(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現獎懲。
�。ㄆ撸┮幏墩型稑诵袨�，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制。
�。ò耍┫８魇┕�、監理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書(shū)或整改意見(jiàn)書(shū)中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規定完善手續并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規嚴懲不怠，決不手軟。
施工安全評估報告5
施工單位；xx建設有限公司西安項目部
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實(shí)際，對施工現場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認真細致的檢查，并針對施工現場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現將自查整改情況總結如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò )和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。成立了項目部質(zhì)安部，配置專(zhuān)職安全員負責現場(chǎng)安全巡視檢查，同時(shí)勞務(wù)公司配置專(zhuān)職安全員，負責施工現場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。附（安全管理組織機構圖）
2、安全管理制度和責任制的落實(shí)情況
�。�1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細，項目部詳細制定了年度安全工作規劃和保證計劃，制訂了《安全管理制度》，嚴格執行《安全教育制度》、《安全例會(huì )制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》等，制定了《安全生產(chǎn)責任制度》，明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。
目前，項目部各項安全規章制度10余個(gè)，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力,來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標指標并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。
項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書(shū)》，并嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，項目部質(zhì)安部對安全責任制的落實(shí)進(jìn)行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對考核結果進(jìn)行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專(zhuān)項檢查等，對于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書(shū)，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規定處罰。另根據現場(chǎng)情況，置備各類(lèi)安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場(chǎng)入口、腳手架上、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應急救援管理情況
�。�1）項目部安全部門(mén)于20xx年10月份重新對現場(chǎng)進(jìn)行危險源辨識評價(jià)并制定相應控制措施，設置了重大危險源公告牌，施工現場(chǎng)的危險處設置明顯標志，空洞處架設安全網(wǎng)，懸掛標示牌等進(jìn)行危險預警，對重大危險因素由專(zhuān)職安全員監護。
�。�2）重大危險源控制措施及時(shí)落實(shí)。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進(jìn)行了監控。項目部共確定重大危險因素4處，施工中加強監控，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改。
5、安全教育培訓情況
�。�1）項目部不定期對新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓。隨著(zhù)施工的開(kāi)展，又陸續對特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓主要內容包括：企業(yè)規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規程、應急救援預案學(xué)習等。
2、按規定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和取證。
3、各施工隊自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。
4、及時(shí)對職工進(jìn)行了安全技術(shù)交底。特別是對外協(xié)隊伍，加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險點(diǎn)、面，嚴格按照操作規程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
二、現場(chǎng)施工安全情況
1、臨時(shí)設施
�。�1）臨時(shí)設施嚴格按要求進(jìn)行了統一規劃，布局較為合理。
�。�2）臨時(shí)設施符合抗震、防雷、消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確�，F場(chǎng)物資、材料安全。
2、安全用電情況
為了確保施工現場(chǎng)用電安全，項目部制定了《臨時(shí)用電方案》、《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)措施》等。施工現場(chǎng)做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線(xiàn)路按照要求進(jìn)行架設。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。按要求在施工現場(chǎng)配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
�。�1）高空作業(yè)安全規定及措施完善，并及時(shí)對員工進(jìn)行了安全交底。
�。�2）高空作業(yè)警示牌齊全。
�。�3）搭設有腳手架、安全網(wǎng)等防護設施，
�。�4）安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的'人身安全。
�。�5）交叉作業(yè)均有警示牌并設置專(zhuān)人進(jìn)行監護。
4、特種設備（含起重設備）
項目部根據需要制定了《設備安全管理規定》和《機械設備安全操作規程》，加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養、交接班記錄等由專(zhuān)人負責。起重設備進(jìn)場(chǎng)后，設備的安、拆由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。設備、運輸車(chē)輛使用過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養，并填寫(xiě)設備運行、維修和保養記錄，由物資供應處定期進(jìn)行審查，并進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。對存在安全隱患的設備、車(chē)輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓。
5、腳手架施工
腳手架搭設與拆除時(shí)，對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作工程中嚴格執行腳手架搭設與拆除安全操作規程，作業(yè)人員必須配備特種作業(yè)人員上崗證，同時(shí)認真做好腳手架使用中的安全檢查，確保安全防護符合要求。
6、模板施工
項目部針對每個(gè)施工部位的特點(diǎn)，對吊裝作業(yè)、模板施工等編制了專(zhuān)項安全技術(shù)措施，并進(jìn)行了交底。在現場(chǎng)施工過(guò)程中，專(zhuān)職安全員巡視檢查違章現象。安全教育過(guò)程中嚴格要求吊裝作業(yè)、模板作業(yè)要嚴格按照操作規程進(jìn)行，根據工作需要佩戴必要的安全防護用具，確保施工人員的人身安全。
施工安全評估報告6
我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠(chǎng)區1#辦公樓、2#、3#車(chē)間工程自20xx年12月12日開(kāi)工以來(lái)，工程的安全、質(zhì)量均符合規范要求，現就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織人員對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題立即組織人員整改；
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內有焊工操作規程及其安全警示標志。
3、施工現場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現場(chǎng)臨時(shí)用電所有設備的.金屬外殼均與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接，專(zhuān)用保護零線(xiàn)由配電室的零線(xiàn)端子引出，保護零線(xiàn)的統一標志為綠/黃雙色線(xiàn)。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”；施工現場(chǎng)所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線(xiàn)的首端設置漏電保護器。
5、現場(chǎng)運行管路管線(xiàn)
6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專(zhuān)人指揮操作，塔機周?chē)僮饕幊碳鞍踩緲酥君R全。
7、檢查中發(fā)現個(gè)別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問(wèn)題，安全員立即對其教育安全知識，現施工現場(chǎng)作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規范規定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過(guò)程中均系好安全帶。
9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規范要求；樓梯口、電梯井口按規范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構件堆放按照品種、規格進(jìn)行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現場(chǎng)配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛制度和治安保衛工作領(lǐng)導小組，配備保衛人員。
13、發(fā)現個(gè)別私拉亂接現象，安全員立即對其進(jìn)行批評教育。
施工安全評估報告7
根據縣質(zhì)安站下發(fā)的平建質(zhì)安監（20xx）16號文件，項目部12月15日晚召開(kāi)了項目部會(huì )議，項目經(jīng)理在會(huì )議上布置及組織人員檢查，并組成檢查小組，檢查組成員有張峰、蘇涵、曹偉群、趙珣、王守信、郭碧鵬、師倩、等對所建工程進(jìn)行了一次全面的安全、消防、質(zhì)量自查，自查內容如下：
一、查：現場(chǎng)設備使用情況:
現我施工工地所有大型機械設備：塔吊、地泵。鋼筋棚各種鋼筋加工機械、木工棚電鋸。檢查中發(fā)現塔吊基坑維護不到位，未做排水溝。項目經(jīng)理現場(chǎng)定人，定時(shí)間。并由安全員監督落實(shí)。木工棚，鋼筋棚內各種機械符合檢查標準。但發(fā)現木工棚電鋸下的鋸末未及時(shí)清理，檢查人員現場(chǎng)立即安排作業(yè)人員進(jìn)行清理，并向勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知單，以杜絕此類(lèi)現象再次發(fā)生。
二、查：各類(lèi)重大危險源控制情況：
本工程現危險源主要有，行政樓報告廳南面的土坡，檢查小組立即安排作業(yè)人員對南面土坡進(jìn)行圍擋，防止人員靠近。并著(zhù)手和甲方研究利用機械放坡問(wèn)題。其次，就是學(xué)生食堂正在搭設的滿(mǎn)堂架，檢查小組要求工長(cháng)及安全員隨時(shí)在現場(chǎng)，觀(guān)察勞務(wù)作業(yè)人員施工情況。
三、查：施工現場(chǎng)安全：
1.安全管理：對施工隊伍的安全交底，各工種的安全技術(shù)交底，均齊全。所有作業(yè)人員簽字齊全。
2.施工用電：檢查了接地接零保護系統，配電箱、開(kāi)關(guān)箱�，F場(chǎng)照明、每日巡視記錄�？刂崎l刀、插座表示等。均符合檢查要求。
四、查：現場(chǎng)防火布置
1.危險品倉庫的安全、防火警示牌。滅火器數量均符合要求。
2.現場(chǎng)木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專(zhuān)人負責管理。
3.木工棚內滅火器缺失，檢查組要求立即恢復，并安排安全員每日檢查滅火器就位及有效使用情況。
4.生活區宿舍滅火器配備到位，均在使用有效期內。
五、查：生活區和辦公區域：
1.檢查每間宿舍內是否有電線(xiàn)亂拖亂拉現象，是否有人使用熱得快、電炒鍋及不合格拖線(xiàn)板等，檢查后發(fā)現無(wú)此現象。
2.檢查組要求勞務(wù)隊盡快上報每間宿舍人員住宿情況，要求張貼在每間宿舍大門(mén)上，并選出舍長(cháng)，由舍長(cháng)安排每間宿舍值日情況。項目部人員將不定期對現場(chǎng)、宿舍的.安全、消防等檢查，發(fā)現違反施工現場(chǎng)管理規定的，項目部將作出經(jīng)濟處罰或清場(chǎng)處理。
3.生活區域.食堂.餐廳.廁所等衛生。
檢查過(guò)程中發(fā)現，生活區.食堂.餐廳.廁所衛生情況符合檢查標準，每日都安排有專(zhuān)人進(jìn)行打掃。滅蠅燈能正常工作，食堂生熟分開(kāi)，廚師都辦有健康證，并貼在醒目位置。
六、施工質(zhì)量自查情況
學(xué)生食堂及行政辦公樓目前已全部地梁砼澆筑完畢，施工質(zhì)量基本滿(mǎn)足檢查組要求，但對一些細部處理不到位，如：拆模過(guò)早，對一些砼邊角保護不到位，造成部分缺棱少角。構造柱插筋部分鋼筋位移。檢查小組在現場(chǎng)立即決定此類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，將是我項目部下一階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
施工安全評估報告8
根據公司司安字（20xx）145號《關(guān)于開(kāi)展鐵路工程安全生產(chǎn)及大型設備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項目工程實(shí)體、人員及設備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項目部堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)安部全體人員對全線(xiàn)的安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行了拉網(wǎng)式的自查自糾工作。
一、檢查出的主要安全隱患：
1、EK0+240.8中橋現澆箱梁模板支撐系統施工方案，在監理單位仍未批復的情況下，已經(jīng)搭設了半幅。
2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺設置的不夠或根本沒(méi)有設置的情況很多；操作平臺腳手板未綁扎。
3、施工線(xiàn)路與現有道路交叉路口及橋梁結構物旁的現場(chǎng)施工標示牌放置不規范。
4、梁場(chǎng)張拉現場(chǎng)管理不夠規范，有非施工人員進(jìn)出；板梁預制場(chǎng)施工人員有沒(méi)佩戴安全帽的現象。
5、路基大開(kāi)挖路段及橋梁基礎結構深基坑邊緣安全警示標志不明顯，或配置的不夠齊全。
6、鋼筋加工場(chǎng)、板梁預制場(chǎng)施工用電不規范，仍舊存在“蜘蛛網(wǎng)”線(xiàn)路，亂接亂拉的現象比較嚴重。
7、現場(chǎng)運輸車(chē)輛車(chē)速過(guò)快等。
二、整改措施及整改責任人
針對上述排查的安全隱患結果，項目部將采取以下安全管理措施，加強安全生產(chǎn)文明施工的管理力度。
1、對相應工區每個(gè)安全隱患點(diǎn)下發(fā)整改通知書(shū)，確定隱患整改工區責任人。責任人:楊軍。
2、對EK0+240.8中橋腳手架的搭設，安排專(zhuān)人進(jìn)行安全監控，嚴格按照報送方案進(jìn)行施工。同時(shí)，督促駐地辦監理盡快批復支架搭設方案，若方案存在不足，按要求進(jìn)行修改和調整。方案未批復之前，禁止實(shí)施預壓。責任人：何志勇。
3、針對對高危作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)項安全教育，絕對禁止無(wú)證上崗違規操作；要求各個(gè)工區給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結構物腳手架搭設的.情況，對存在隱患部位，要安排專(zhuān)人進(jìn)行整改。責任人：楊軍、胡斌。
4、在板梁張拉過(guò)程當中，現場(chǎng)工程師必須要在場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)監督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責任人:龍果。
5、統計全線(xiàn)所有的安全警示標識標牌，對缺的進(jìn)行補做，對于放置不規范的進(jìn)行調整，做到規范化一。責任人：陳剛。
6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗進(jìn)行圍擋，每隔50米設置“小心坑洞”警示標示牌。要求工區安排專(zhuān)人，不間斷進(jìn)行維護，杜絕安全隱患。責任人：張君平。
7、檢查所有鋼筋加工場(chǎng)的施工用電。將電纜線(xiàn)按規定進(jìn)行做地埋或空架，同時(shí)完善施工機具設備的檢修維修記錄。責任人:楊軍。
8、針對運輸車(chē)輛車(chē)速過(guò)快的問(wèn)題，項目部與鳳翔縣交警大隊取得了聯(lián)系，派出了流動(dòng)測速車(chē)，加強對車(chē)速的控制。
項目部與各工區簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，督促各工區重視安全生產(chǎn)、把安全生產(chǎn)文明施工落實(shí)到班組，牢固樹(shù)立“安全第一“的思想。實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，明確分工，責任到人，確保寶平高速公路安全無(wú)事故的目標。
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