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小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告

時(shí)間:2024-04-07 09:55:29 曉鳳 報告 我要投稿
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小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告(精選15篇)

  在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回顧這段時(shí)間的工作,我們取得了不錯的成績(jì),為此要做好述職報告。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告(精選15篇)

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 1

  時(shí)間過(guò)得真快,20xx年在繁忙的工作中不知不覺(jué)已悄然而逝。伏案回眸,總結一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(cháng)崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進(jìn)行如下總結、匯報。

  一、以人為本科學(xué)管理

  我們理解的學(xué)校精細化管理就是落實(shí)管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實(shí)推行"精細化管理",是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學(xué)校一年來(lái)的具體實(shí)施情況,從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊捏w會(huì )。

  1、推進(jìn)精細化管理,制定縝密的規章制度

  本學(xué)年,結合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析學(xué),F狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué)、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式"。

  在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責、學(xué)校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

  2、推進(jìn)精細化教育,營(yíng)造和諧教育的氛圍

  為了使精細化管理能夠深入落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細化管理組織,制定出學(xué)校精細化目標管理措施,使學(xué)校各科室目標任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規的精細化管理,這項管理工作由教導主任張健負責,成員由教導主任、教研組長(cháng)組成。要求教師嚴格執行教學(xué)精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由大隊輔導員田靜負責,成員由各班班主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,如:日常行為規范文明班的評選、要求每個(gè)學(xué)生有座右銘、班內建立激勵專(zhuān)欄、開(kāi)展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動(dòng),發(fā)揮和調動(dòng)學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗成長(cháng)的快樂(lè )。經(jīng)常開(kāi)展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習活動(dòng),樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。三是后勤管理精細化。這項工作主要由后勤管理員張建中負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。

  二、率先垂范愛(ài)崗敬業(yè)

  作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習馬克思主義哲學(xué),樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評課,還和老師們一起探討新課改,通過(guò)自身學(xué)習,用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導工作、管理教育教學(xué)。

  同時(shí)對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實(shí)行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開(kāi)校委會(huì )班子成員會(huì )議,每次會(huì )議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現的問(wèn)題和遇到的困難,共同探討解決問(wèn)題的方案。學(xué)校領(lǐng)導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認可,一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。

  學(xué)校領(lǐng)導通過(guò)專(zhuān)題講座、例會(huì )等形式定期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交流座談,通過(guò)不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習情況,促使全體教師樹(shù)立了良好的師德師風(fēng),教師們愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長(cháng)的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類(lèi)激勵機制,通過(guò)認真有效地落實(shí),全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。

  三、規范行為健全人格。

  養成教育是學(xué)校德育工作的基礎,學(xué)校以日常行為規范教育為抓手,切實(shí)加強《小學(xué)生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校將行為規范教育作為創(chuàng )文明單位的起點(diǎn),常抓常新。

  在該項活動(dòng)中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng )建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長(cháng)盛不衰的團結合作、無(wú)私奉獻、努力拼搏、勇?tīng)幍谝坏木。營(yíng)造了和諧的師生關(guān)系、民主開(kāi)放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進(jìn)教師教育理念的轉變。學(xué)生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀(guān)。

  一年來(lái),我們充分利用少先隊活動(dòng)、國旗下的講話(huà)、紅領(lǐng)巾廣播站、開(kāi)學(xué)典禮,開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑的“五育”教育活動(dòng)。校內我們通過(guò)班隊會(huì )、每周的升旗及重大節假日,對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學(xué)生社會(huì )責任感,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的榮辱觀(guān);校外,組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì )教育實(shí)踐活動(dòng),如為貧困學(xué)生捐款等,以此來(lái)培養學(xué)生高尚情操。

  四、深化課改,強化研訓

  1、強化常規教學(xué)工作

 。1)加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優(yōu)相結合。

 。2)“檢測”堅持經(jīng)常。

 。3)加強對學(xué)生語(yǔ)、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。

  2、提高教師專(zhuān)業(yè)素養,扎實(shí)開(kāi)展校本教研

 。1)提高教師專(zhuān)業(yè)素養

  a、積極為教師搭建共同學(xué)習、互相交流的平臺。如:外出學(xué)習后的二級培訓、好書(shū)推薦、教師之間相互聽(tīng)推門(mén)課(教師堅持每學(xué)期聽(tīng)課、評課活動(dòng),每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節,教導主任對每位教師聽(tīng)課節數不得少于兩節)。每人講研究課,努力做到學(xué)習、研究面前人人平等。

  b、加大骨干教師的培養力度。

  基于骨干教師引領(lǐng)意識還比較薄弱的現狀,本學(xué)期開(kāi)始,仍實(shí)行校長(cháng)帶頭,其他骨干教師每人確定一名培養對象,提供校內互助的平臺的制度。我校共有張健、代玉梅、雷紅霞3名骨干教師,依據實(shí)際、在自愿的原則上,上述骨干教師分別將邵煥、魏惠華、劉衛紅幾位教師作為培養對象,結成互助對子。

  a、繼續建立和完善各項制度。

  保證教研活動(dòng)質(zhì)量的原則組織教研活動(dòng)。要求做到:

 。1)明確校本教研時(shí)間(每周二下午)。學(xué)校要認真組織,保證時(shí)間、質(zhì)量。

 。2)規定靜校時(shí)間。4:30分必須靜校,4:30到下班時(shí)間教師鉆研教材,準備第二天的課程,校長(cháng)主任深入到各組,參與教研活動(dòng)。

  b、研讀課程標準,明確落實(shí)目標。本學(xué)期我校利用開(kāi)學(xué)初認真組織各科教師學(xué)習課程標準,組織班主任重點(diǎn)學(xué)習語(yǔ)文課程標準,領(lǐng)會(huì )課標的精神,指導教學(xué)實(shí)踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學(xué)更扎實(shí)、更有實(shí)效性;使學(xué)生們學(xué)有收獲。

  c、繼續以“校本教研苦與樂(lè )——成果交流”的形式,讓參與意識淡薄的教師盡快從他人看得到、摸得著(zhù)的“成果”中,逐漸走出誤區。

  d、研討仍立足于教師吃透教材、課前準備。本學(xué)期我校以中青結合的方式進(jìn)行集體備課、講課,然后進(jìn)行反思、交流,將形成的有價(jià)值的規律性的認識積極地運用于課堂實(shí)踐,并視運用的情況及效果給予量化加分。

 。3)積極開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)

  a、精選書(shū)籍。鼓勵教師要精讀四類(lèi)書(shū)籍:一類(lèi)是教育專(zhuān)著(zhù),從中不斷提高自身的理論功底;一類(lèi)是各種教育期刊雜志,了解教改動(dòng)態(tài),學(xué)習新的教育方法;一類(lèi)是兒童作品,感受學(xué)生內心世界,為學(xué)生推薦有價(jià)值的書(shū)籍;另一類(lèi)是學(xué)科書(shū)籍,如課程標準、專(zhuān)業(yè)知識等書(shū),以增強教學(xué)本領(lǐng)。

  b、建立制度。制定相應的教師讀書(shū)制度,檢查制度,每月由校長(cháng)主任檢查教師的讀書(shū)筆記與心得體會(huì )情況。每次檢查要做好相關(guān)記錄,每月對教師讀書(shū)情況進(jìn)行檢查并納入學(xué)期量化考核。

  c、制定計劃。學(xué)校結合本校工作實(shí)際,制定全校性的教師讀書(shū)計劃。同時(shí),全體教師要根據學(xué)校要求,結合自己教育教學(xué)工作實(shí)際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專(zhuān)著(zhù),制定自己的.個(gè)人讀書(shū)計劃。

  d、搭建平臺。

 、俦緦W(xué)期閻麗萍、代玉梅、邵煥、于芳、馬越超老師在網(wǎng)絡(luò )上創(chuàng )辦教師個(gè)人博客,充分利用我,F有網(wǎng)絡(luò )資源,為教師搭建一個(gè)讀書(shū)、交流的平臺,教師之間互相閱讀并積極留言進(jìn)行交流。

 、谖逶轮醒匍_(kāi)讀書(shū)報告會(huì )、讀書(shū)交流會(huì )、讀書(shū)沙龍、作品朗誦會(huì )等形式多樣的讀書(shū)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的校園讀書(shū)氛圍。

 、劾准t霞主任、閻麗萍、邵煥、任立紅老師做了一次讀書(shū)講座。受到了總校領(lǐng)導的好評。

 、芘e辦教師優(yōu)秀讀書(shū)筆記評選活動(dòng),評比結果納入期末教師個(gè)人量化。

  3、潛心課題研究,逐步實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  為了提高師生的信息素養,逐步實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,我校承擔了河北省電教館“十一五”課題《農村小學(xué)教師信息素養與教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展》的研究工作,此課題在中期評估中獲河北省一等獎,目前正處于結題階段。

  五、積極創(chuàng )建“和諧校園”

  本學(xué)年,我們在創(chuàng )建“和諧校園六大工程”的基礎上,主要申報了“學(xué)習型校園”和“平安校園”,不遺余力地做好了以下工作:

 。ㄒ唬、學(xué)習型校園。

  1、完善組織機構,建立健全讀書(shū)保障制度。

  進(jìn)一步明確學(xué)校圖書(shū)館的功能,嚴格落實(shí)各項制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的讀書(shū)情況進(jìn)行調查,大力選樹(shù)典型,推廣先進(jìn),確保閱讀教育實(shí)效。把讀書(shū)活動(dòng)列入量化,對在期刊上發(fā)表習作的學(xué)生和教師給予適當獎勵。

  2、深化讀書(shū)活動(dòng),營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍。

  我校圖書(shū)館以“創(chuàng )建書(shū)香校園、爭當書(shū)香少年”為主題,針對學(xué)生年齡特點(diǎn)和校藏圖書(shū)結構及學(xué)校教學(xué)需要等方面,開(kāi)展了豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。每個(gè)活動(dòng)都會(huì )給參與者一個(gè)公開(kāi)公正的評價(jià)(即分數),學(xué)期末按每個(gè)學(xué)生每次參加的各項讀書(shū)活動(dòng)的成績(jì)合計總分評選書(shū)香少年,并給與獎勵。主要活動(dòng)有:

 。1)小小圖書(shū)管理員

  為了能使學(xué)生更真切地感受圖書(shū)館、貼近圖書(shū)館,為了培養學(xué)生的管理能力,提高其責任意識,也為了減輕老師的管理壓力,我在四、五年級招聘了十名小管理員。每?jì)扇艘唤M,每天在課余時(shí)間參與圖書(shū)館的管理工作。每天負責圖書(shū)的借閱、整理,室內衛生等工作。并在圖書(shū)館開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的時(shí)候參與協(xié)助工作。這一活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),明顯地增強了圖書(shū)館的親和力,也使圖書(shū)館的工作變得緊張有序。小圖書(shū)管理員的參與也明顯帶動(dòng)了學(xué)生們的讀書(shū)熱情,每個(gè)課間小管理員都會(huì )忙得不亦樂(lè )乎。

 。2)開(kāi)心圖書(shū)館知識競賽

  為了增強讀書(shū)的趣味性,喚起學(xué)生的讀書(shū)熱情,我們模仿“幸運52”“開(kāi)心辭典”等電視娛樂(lè )節目的形式,每學(xué)期在全校范圍內開(kāi)展一次現場(chǎng)競技式的趣味知識競賽活動(dòng)——《開(kāi)心圖書(shū)館知識競賽》。自20xx年此項活動(dòng)在校園里第一次亮相起,到現在已經(jīng)開(kāi)展了九期了。每一期都根據不同的主題采取不同的競賽形式。

  競賽的內容從百科知識、國防知識、奧運知識到文學(xué)、古詩(shī),盡可能的讓其豐富多彩。競賽現場(chǎng)為了配合不同內容的競賽,也精心打造了各種新穎有趣的`競賽形式:從過(guò)關(guān)闖將式的淘汰制到團結合作式再到走迷宮。而參賽選手也從班級選派到集體參與,從學(xué)生競技到家長(cháng)、教師參與(親子同臺、師生同臺)。此活動(dòng)以其豐富的知識性、濃郁的趣味性、以及現場(chǎng)競技的挑戰性贏(yíng)得了全校師生的喜愛(ài)與認可。

  最早的連任擂主張羽、最幽默的連任擂主么澤恩、最意外的擂主裴學(xué)森、受益最大的擂主李巖等都給師生們留下了深刻的印象。

  《開(kāi)心圖書(shū)館知識競賽》的活動(dòng)口號“開(kāi)心圖書(shū)館——學(xué)習永不晚”也成了校園里最有影響力的一句格言。當然《開(kāi)心圖書(shū)館知識競賽》也成了我校雷打不動(dòng)的品牌活動(dòng)。

 。3)主題手抄報評比

  為了能更好的引導學(xué)生有目地的讀好書(shū),我校圖書(shū)館每月都有一個(gè)閱讀主題,閱讀的主題是根據學(xué)校教育教學(xué)需要和館藏圖書(shū)的結構來(lái)確定的。管理員老師在充分了解館藏圖書(shū)的基礎上,按低、中、高、師四個(gè)不同等級,給與不同閱讀層次的圖書(shū)推薦,以海報的形式在月初張貼于館內。然后同學(xué)們將在本月內按照老師的推薦進(jìn)行借閱,讀書(shū)中的收獲可以展現在個(gè)人讀書(shū)檔案上、館內的讀者留言貼上,特別是四至六年級的同學(xué)還要把自己的讀書(shū)收獲、讀后感、好書(shū)推薦等,以手抄報的形式展現出來(lái)并進(jìn)行評比。

  在圖書(shū)館的每個(gè)閱覽桌上都有一只臺式筆和一本留言帖,每個(gè)同學(xué)在閱覽后可將自己的讀書(shū)心得、感想、和對圖書(shū)館的建議、自己的原創(chuàng )作品、向其他同學(xué)的推薦等,用自己喜歡的方式寫(xiě)在留言貼上。四本留言貼各自的主題分別是:“知書(shū)達禮”、“小荷心語(yǔ)”、“超級館迷”、“原創(chuàng )秀秀秀”。以一學(xué)期為單位,根據留言的數量和質(zhì)量開(kāi)展“超級館迷”、“超級班級”的評比活動(dòng)。

 。4)“春草”文學(xué)社

  自從我們將?洞翰荨犯臑椤缎卵俊沸笠院,開(kāi)設了小記者站、知識大風(fēng)車(chē)、小作家俱樂(lè )部、三味書(shū)屋等欄目,一方面通過(guò)報紙向師生們傳遞知識和校內外信息,同時(shí)又給師生提供了展示自己作品相互學(xué)習相互交流的機會(huì )。

 。5)個(gè)人讀書(shū)檔案

  全校學(xué)生每人每學(xué)期建立一份個(gè)人讀書(shū)檔案,記錄自己在本學(xué)期的讀書(shū)書(shū)目和收獲。由圖書(shū)館老師和校主管領(lǐng)導不定期檢查并給個(gè)人和班集體進(jìn)行評分,記入書(shū)香校園評比中。

 。6)小書(shū)簽、代書(shū)卡等制作評比活動(dòng)

  現在,我校圖書(shū)館除了上面提到的那些規;、系統化的活動(dòng)外,每學(xué)期都會(huì )有些即興的小活動(dòng)。說(shuō)“它”小,并不是規模小,只是這些活動(dòng)是根據圖書(shū)館借閱工作的需要臨時(shí)加設的。比如說(shuō)xx年在全校范圍內開(kāi)展的代書(shū)卡設計制作評比、10年和美術(shù)課共同開(kāi)展的“小書(shū)簽設計制作大賽”、“秀出風(fēng)采、秀出自我朗讀比賽”等。這些活動(dòng)出于實(shí)用的目的,同時(shí)也鍛煉了學(xué)生的實(shí)踐能力,豐富了校園生活。而全員參與、公開(kāi)展示,民主投票的形式也調動(dòng)起了全校師生的參與熱情。都收到了非常滿(mǎn)意的效果。

  3、在教師中實(shí)施“讀書(shū)工程”,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  領(lǐng)導班子帶頭,并要求每一位教師尤其是青年教師每學(xué)期至少精讀一本教育論著(zhù),積極撰寫(xiě)讀書(shū)心得、教學(xué)反思和教育隨筆等。預定在每雙周五下午第二節課后為讀書(shū)交流時(shí)間,老師們坐在一起總結經(jīng)驗,交流感想。并立足校本培訓,堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結合、精讀與通讀相結合、理論與實(shí)際相結合。

  在上級領(lǐng)導的正確指導下,加上全校師生的共同努力,在開(kāi)平區“和諧校園”評選活動(dòng)中,我校申報的“學(xué)習型校園”和“平安校園”雙雙掛上了獎牌。

 。ǘ、平安校園。

  2、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類(lèi)事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。

  3、大力開(kāi)展安全教育:大力開(kāi)展心理健康教育,定期舉辦專(zhuān)題講座,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,樹(shù)立并保持樂(lè )觀(guān)向上的積極心態(tài)。深入開(kāi)展生命教育。充分利用安全教育課及墻報、板報、校園小廣播十分鐘隊會(huì )等進(jìn)行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開(kāi)展各項安全教育系列活動(dòng),如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動(dòng)。

  4、在防控甲型h1n1工作上,不放過(guò)任何細節。

  成立防空小組,組內分工明確。值班領(lǐng)導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門(mén)口進(jìn)行晨午檢。通風(fēng)消毒是每天必做的一件大事,為了維護更好的消毒秩序(紫外線(xiàn)消毒燈),真正將消毒落到實(shí)處,我們依據課表為各室安排了消毒時(shí)刻表。節假日更是不放過(guò)值班、學(xué)生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。

  在上級領(lǐng)導的正確指導下,加上我校全體師生的共同努力,在開(kāi)平區“和諧校園”評選中,我校申報的“學(xué)習型校園”和“平安校園”雙雙獲得了獎牌。這不僅是我們的榮譽(yù),也是對我們今后工作的更大鼓舞。

  六、積極開(kāi)展各項活動(dòng)

  1、藝彩飛揚

  為提高學(xué)生的藝術(shù)修養,促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來(lái),學(xué)校舉辦了“校園文化藝術(shù)節”、“美術(shù)書(shū)法繪畫(huà)展”和“航;顒(dòng)周”等豐富多彩的活動(dòng);顒(dòng)中師生同臺獻藝,節目精彩紛呈,航模表演、歌詠賽、小報展、書(shū)法作品展、體育趣味比賽等充分展示了賈庵子小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂(lè )中感受到了賈庵子小學(xué)校園那濃濃的藝術(shù)氛圍,也更好地營(yíng)造了良好的育人氛圍。同時(shí)在各級各類(lèi)比賽中,取得了優(yōu)異的成績(jì)——舞蹈《共和國少年》獲區三等獎;3幅美術(shù)作品獲區級一等獎,1幅獲區二等獎;航模小組的孫思佳同學(xué)或區冠軍,賈燕翔同學(xué)獲河北省個(gè)人二等獎;王炎同學(xué)的電腦制作獲唐山市三等獎。

  2、努力打造“一校一品牌,一生雙愛(ài)好”

  經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子和體育教師認真研究、探討,我們把“少年拳”作為體育特色,進(jìn)行推廣。師生興趣極高,不僅鍛煉了身體,更是將中華精髓進(jìn)行繼承和發(fā)揚。

  為了培養孩子們的興趣愛(ài)好,我們依據本校實(shí)際開(kāi)發(fā)了校本課程——毛筆書(shū)法,自開(kāi)課以來(lái),孩子們真的是人人想寫(xiě)、人人愛(ài)寫(xiě),在全校學(xué)生中掀起了學(xué)習毛筆書(shū)法的熱潮。我們還以音樂(lè )課堂及課外活動(dòng)為依托,讓每個(gè)孩子喜歡唱歌,且每個(gè)孩子會(huì )唱兩首拿手的歌。

  七、不足之處:

  1、管理還不夠精細化。

  2、學(xué)校品牌和特色還不夠彰顯。

  3、校本研修工作的時(shí)效性還有待加強。

  綜上所述,在過(guò)去的一年中,我校的教育教學(xué)工作取得了顯著(zhù)的效果,學(xué)校務(wù)實(shí)的校風(fēng)、嚴謹的學(xué)風(fēng)、科學(xué)規范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中,我校將繼續遵循"以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長(cháng)"的辦學(xué)理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育而不懈努力。

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 2

  大家好,一年來(lái)我們樹(shù)人實(shí)驗學(xué)校在縣教育局的正確領(lǐng)導下,始終堅持“為學(xué)?沙掷m發(fā)展創(chuàng )造條件,為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎”為宗旨,以“尊重,我們前進(jìn)的根本力量”為出發(fā)點(diǎn),以“自學(xué).討論.反饋”課型為導向,以“誦經(jīng)典,重課堂、提質(zhì)量”為總抓手,加強教師團隊建設和學(xué)生管理,全體教職工拼搏實(shí)干,努力工作,學(xué)校各項工作均取得一定的成績(jì),現將一年來(lái)的工作匯報如下,不當之處敬請批評指正。

  一、修身立德,率先垂范

  1、一年來(lái)我在工作中,始終堅持以一名共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,砥礪前行。推行以人為本的辦學(xué)思想,牢固樹(shù)立了團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識。

  2、以身作則,做全體教職工的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受全體教職員工的監督。在學(xué)校各項工作的安排和事務(wù)處理上,我把換位思考作為我的工作思想。為學(xué)?沙掷m發(fā)展創(chuàng )造條件,扎扎實(shí)實(shí)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人這是我的座右銘。

  二、重視課堂管理,營(yíng)造積極育人環(huán)境

  1、完善管理制度,規范教學(xué)行為

  本著(zhù)“每事做實(shí)、小事做細、細事做精”的管理原則,我校從教師教育教學(xué)和學(xué)生學(xué)習成長(cháng)兩條線(xiàn)著(zhù)手,針對教學(xué)管理的每一個(gè)環(huán)節,逐步制定并完善了各項管理制度和管理細則,如《xxx學(xué)校集體備課制度》、《xxx學(xué)校課堂考核要求》、《xxxx學(xué)校課堂教學(xué)常規管理要求》、《xxxx學(xué)生常規管理要求》等一系列制度,對學(xué)科組集體備課、教師課堂教學(xué)、學(xué)生常規管理等各方面進(jìn)行了細致的規定,從而保證教學(xué)工作的有效開(kāi)展與逐步推進(jìn)。

  2、落實(shí)課堂責任,確保目標達成

  強化學(xué)習管理,落實(shí)學(xué)習任務(wù)檢查。所有學(xué)生學(xué)案、練習“有印必練、有練必改、有改必評、有評必糾”,教學(xué)處組織人員不定期檢查,從形式到過(guò)程再到結果實(shí)現全程監控,保證練習的質(zhì)量和效能。同時(shí),學(xué)校對學(xué)生每天的晨讀、自習課等均明確要求,早讀保證反饋時(shí)間,課堂確保自學(xué)與訓練時(shí)間,做到有任務(wù)、有目標、有檢查。

  明確目標,統一思想,落實(shí)責任,制訂可行計劃,使得老師“眼中有目標,心中有學(xué)生,腳下有行動(dòng)”;完善每日行政巡課制度,加強巡課頻率,保證課堂高效,對薄弱學(xué)科,行政領(lǐng)導要進(jìn)班聽(tīng)課,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)診斷;組織階段測試,進(jìn)行學(xué)法與解題規范指導;加強考題研究,把握中考方向。

  3、推進(jìn)教育科研,強化教師成長(cháng)內驅力

  學(xué)校實(shí)施“青藍工程”,以老帶新,加快青年教師成長(cháng)步伐;成立領(lǐng)航團隊,制定考核方案,明確教科研任務(wù)與要求;推進(jìn)課題申報與研究工作,探索教學(xué)與管理新思路;建立教科研獎勵機制,以獎促研。

  三、關(guān)注學(xué)生主體,優(yōu)化課堂教學(xué)策略

  1、創(chuàng )新教學(xué)思路,保證課堂質(zhì)量提升

  經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我們的課堂,用兩個(gè)“面對”概括,也是課堂的基本生態(tài),即,要讓學(xué)生有盡可能好的“心情”、盡可能多的時(shí)間去“面對”學(xué)習材料,第二個(gè)“面對”,是教師要非常細致、非常及時(shí)的“面對”學(xué)生已有的“面對”,并作出反應。

  實(shí)踐中,我們對于教師的“面對”,側重在“十詞”的反應與關(guān)注,即,關(guān)注“獨學(xué)”時(shí)的安靜、獨立、專(zhuān)注、充分與規范(閱讀書(shū)寫(xiě)解題筆色),關(guān)注“對學(xué)”時(shí)的主動(dòng)、合作、投入、質(zhì)疑與有序(組合對子移位板書(shū))。

  全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革,探索新的課堂教學(xué)范式,注重以獨立思考和合作探究為主線(xiàn)的思維教學(xué),培育學(xué)習品質(zhì),沉淀核心素養。主要是通過(guò)預設問(wèn)題,啟發(fā)學(xué)生圍繞問(wèn)題去研讀文本或知識點(diǎn),從而獲得知識的整合;在此基礎上開(kāi)展問(wèn)題探究,培養合作精神,培育學(xué)習品質(zhì)。

  探索優(yōu)秀學(xué)生培養模式,做好培優(yōu)補差工作。為確保優(yōu)生“吃飽”“吃好”,學(xué)困生在校有收獲、有進(jìn)步,我校有針對性的實(shí)施分層教學(xué)、分層測試,即對不同層次的學(xué)生提出不同的學(xué)習要求,包括學(xué)案分層編制、課堂分層要求、作業(yè)分層設計、考試分層命題、考核采用不同標準;堅持質(zhì)量立校,階段檢測考核評價(jià)總結,建立教師業(yè)績(jì)檔案;加強教研組團隊建設,發(fā)揮教學(xué)研究功能,以“教會(huì )學(xué)生學(xué)習”為目標,實(shí)現教、研、訓一體化。

  2、完善學(xué)案體系,建設好教學(xué)資源庫

  重視練習質(zhì)量,設計特色學(xué)案。嚴格實(shí)行分層作業(yè),照顧學(xué)困生,滿(mǎn)足學(xué)優(yōu)生,同時(shí)嚴格控制作業(yè)量,要求作業(yè)當堂完成。重視教學(xué)資源庫建設,教務(wù)處統一存儲學(xué)科電子資料,保證優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的延續性。

  3、開(kāi)展親師認生,構建和諧師生關(guān)系

  新生入學(xué),師生互相介紹。座位表粘貼在講臺上,便于學(xué)期初師生盡快相識;進(jìn)行短期學(xué)校生活適應性訓練,班主任深入宿舍指導生活常規,拉近師生距離,培養師生感情;老教師碰到新學(xué)生,將不熟悉學(xué)生的照片儲存在手機中,便于教師熟悉學(xué)生狀況;鼓勵學(xué)生與老師共同探究問(wèn)題,提倡教師深入學(xué)生,與學(xué)生個(gè)別交流;對后進(jìn)生以及有“短腿”學(xué)生學(xué)校牽線(xiàn)搭橋,師生結對幫扶,進(jìn)行心理疏導,學(xué)法指導;不定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),了解學(xué)生學(xué)習、生活情況及心理需要,便于學(xué)校為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  四、健全評價(jià)機制,多維測評教學(xué)主體

  我校立足校情,建立健全對教師主體和學(xué)生主體的評價(jià)機制,歷經(jīng)課改的錘煉,結合省市縣兄弟學(xué)校好的做法,逐步形成成熟的、行之有效的評價(jià)體系。

  1.對教師主體的評價(jià)

  (1)教師自評與學(xué)生評教相結合。為便于定期開(kāi)展教師自評和學(xué)生評教活動(dòng),教務(wù)處專(zhuān)門(mén)設計印制了《xxx學(xué)校課堂教學(xué)考核表》、《xxx學(xué)校學(xué)生評教問(wèn)卷調查表》、《xxx學(xué)校教師教學(xué)自評表》,由教學(xué)處和學(xué)科組牽頭對各學(xué)科所有任課教師的`課堂教學(xué)進(jìn)行考核,評出綜合考核得分與等第納入學(xué)期個(gè)人考績(jì)。自評主要圍繞“教”與“學(xué)”兩方面教師自我認識,審視自己的教學(xué)行為,及時(shí)審視自己,調整自己的工作狀態(tài);學(xué)生評教主要圍繞教師的師德表現、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)布置與批閱、是否經(jīng)常拖堂等方面學(xué)生綜合評價(jià),評出“我最喜歡的老師”“最負責任的老師”,還可以對學(xué)校工作提出建議。校辦組織人員進(jìn)行匯總、反饋,并及時(shí)跟進(jìn)督促整改。

  (2)教學(xué)實(shí)績(jì)與工作表現相結合。教師教學(xué)能力最直接、最顯性的表現就是教學(xué)實(shí)績(jì)。我校專(zhuān)門(mén)制訂了《xxx學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核方案》、《xxx學(xué)校課堂教學(xué)考核表》,對不同層次的測試以及不同學(xué)科的要求作了明確規定,以評定教,以獎促教,并及時(shí)召開(kāi)學(xué)部成績(jì)總結會(huì )、薄弱班級及薄弱學(xué)科分析會(huì ),為下一階段的教學(xué)提供依據和方法。

  2.對學(xué)生主體的評價(jià)

  在習慣養成方面,我校制訂《xxx學(xué)校先進(jìn)學(xué)生評比細則》,《xxx學(xué)校一日常規要求》等,狠抓學(xué)生的習慣養成。通過(guò)每周班級評比,每月級部、學(xué)校評比,讓學(xué)生用常規要求嚴格要求自己,固化積極的行為習慣。

  在智力發(fā)展方面,組織階段測試,對學(xué)生學(xué)習狀況進(jìn)行分析,便于調整教學(xué)策略;同時(shí)還舉行了七八年級語(yǔ)、數、外三門(mén)學(xué)科校內競賽,以考促學(xué)。對測試中表現優(yōu)異的學(xué)生學(xué)校授予“學(xué)習標兵”“進(jìn)步之星”“快進(jìn)生”稱(chēng)號,并通過(guò)櫥窗、電子屏展示。

  在能力培養方面,通過(guò)定期舉辦體育活動(dòng)、藝術(shù)活動(dòng)、每周社團等活動(dòng),使學(xué)生特長(cháng)得以展示,個(gè)性得以張揚,并對表現突出的同學(xué)進(jìn)行獎勵表彰。

  五、深化改革,提高教學(xué)效益

  教育是“土”,教學(xué)是“苗”。幾年來(lái),我們發(fā)現,一個(gè)非常尷尬卻直觀(guān)的現狀是積極主動(dòng)有興趣學(xué)習的孩子數量太少。僅僅依靠課堂上的40分鐘和教學(xué)方法的變化,很難把學(xué)生“引導好”、“發(fā)動(dòng)好”。只有走進(jìn)孩子的內心深處,了解他們在課堂之外、校園之外遇到了什么,需要什么樣的幫助,逐漸成為孩子的朋友,問(wèn)題的解決才會(huì )出現轉機。

  基于此,我們提出了教育是“土”,教學(xué)是“苗”的想法。具體的做法是想方設法與孩子“玩”,游戲、聊天、談心、遠足、家訪(fǎng),等等!巴妗钡倪^(guò)程就是解放孩子、了解孩子的過(guò)程,更是走進(jìn)孩子心理、和諧師生關(guān)系的過(guò)程。在“玩”的過(guò)程中,把時(shí)間和自主權還給孩子,不斷豐富孩子擔當角色的體驗,用孩子接受的辦法幫助他們,循序漸進(jìn)地激發(fā)孩子的興趣,使他們能夠逐漸積極地參與到“課堂學(xué)習”和“校園生活”中來(lái),培養他們的自我控制、自我反思和自我計劃等“自我教育”能力。

  在課堂上,每個(gè)班級的六個(gè)組,都有專(zhuān)職的信息員,他們的職責就是了解本組同學(xué)遇到的一切不利于學(xué)習的負面情緒,及時(shí)的請同學(xué)、老師或是相關(guān)人提供幫助。實(shí)踐證明,信息員的工作極有成效,不僅對調整孩子的學(xué)習狀態(tài)有很大的幫助,還為很多不可控的安全工作提供了寶貴的信息。

  六、開(kāi)展“真閱讀”,習慣奠基

  我們的“真閱讀”已廣泛被師生接受——閱讀,絕非僅僅是語(yǔ)文學(xué)科的事,大而言之,“睜眼”就是閱讀,世界,就是閱讀的材料;小而言之,“語(yǔ)文學(xué)科”之外的學(xué)科,同樣需要閱讀。閱讀,是全體師生的“命運共同體”之一,只有“足夠好”的閱讀,才會(huì )有教育教學(xué)質(zhì)量的真正提升,才會(huì )有孩子們最有分量的進(jìn)步。為弘揚閱讀文化,構建書(shū)香校園,我校積極響應上級號召,有計劃有步驟開(kāi)展“真閱讀”活動(dòng)。我們成立了“真閱讀”領(lǐng)導小組,制訂了適合我?刹僮鞯幕顒(dòng)計劃,召開(kāi)了“真閱讀”領(lǐng)導小組及成員會(huì )議;發(fā)動(dòng)學(xué)生集體購買(mǎi)圖書(shū),各個(gè)班級配置了“圖書(shū)漂流角”,使得人人有書(shū)看,圖書(shū)換著(zhù)看;在閱讀的基礎上,語(yǔ)文老師組織班級學(xué)生撰寫(xiě)讀書(shū)心得,評選出讀書(shū)明星,定期開(kāi)展閱讀競賽并表彰,把“真閱讀”落到實(shí)處。

  我們把對閱讀習慣的重視,放在首位,因為沒(méi)有好的閱讀習慣,就很難談及方法與能力。我們在保證習慣養成的工作中,注重在加大閱讀“數量”的過(guò)程中,不斷矯正不良習慣。這樣,既保證了閱讀的量,培養了好習慣,同時(shí),又能在大量的閱讀實(shí)踐中,逐漸鍛煉閱讀能力,逐漸形成適合自己的獨特的閱讀方法。

  七、加強安全教育,創(chuàng )建平安和諧校園

  時(shí)刻樹(shù)立安全高于一切的意識,學(xué)校專(zhuān)門(mén)設立“安全管理”部門(mén),負責學(xué)校的各項安全事宜。各部門(mén)充分利用主題班會(huì )、級部會(huì )議、黑板報、手抄報等多種形式時(shí)刻對老師和學(xué)生進(jìn)行安全教育。定期開(kāi)展“消防安全演練”、“地震緊急疏散演練”等活動(dòng),完善安全應急預案,簽訂安全責任書(shū)。打造“平安校園”。確保學(xué)校師生平安無(wú)事。

  八、存在的問(wèn)題

  回顧20xx年,雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和困難。

  1.大多學(xué)生的家長(cháng)都外出務(wù)工,家庭教育嚴重缺失,影響學(xué)生教育。

  2.教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高,課堂的打造還需要進(jìn)一步優(yōu)化;

  3.學(xué)校辦學(xué)特色還不明顯;

  4.校本教研還需繼續深入,扎實(shí)開(kāi)展,教師的教科研意識需要進(jìn)一步提高。

  九、今后的打算

  下一步,我校的工作思路是:突出一個(gè)主題,促進(jìn)三個(gè)提高,抓好四項工程。即突出“規范管理、質(zhì)量至上”的主題;促進(jìn)學(xué)校工作在三個(gè)方面有更大提高:師資建設水平的再提高,素質(zhì)教育水平的再提高,教育教學(xué)質(zhì)量的再提高。著(zhù)力抓好四項工程:一是提煉學(xué)校的辦學(xué)理念,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色;二是抓好學(xué)校標準化建設,適應教學(xué)的需要;三是加強學(xué)生行為規范養成教育,實(shí)現全面發(fā)展;四是加強學(xué)校管理精細化,努力提高辦學(xué)品位。

  新學(xué)年,新起點(diǎn),新希望,我們樹(shù)人實(shí)驗學(xué)校將繼續以提升教育質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),縣教育局的精心指導下,帶領(lǐng)全體教師進(jìn)一步增強目標意識和責任意識,勤奮工作,推動(dòng)教育事業(yè)再上新臺階。

  最后,祝各位領(lǐng)導工作順利,萬(wàn)事如意!

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 3

  本年度我分管學(xué)校的安全、教學(xué)和德育工作;厥滓荒陙(lái)的工作,是在緊張匆忙中度過(guò)的,繁雜卻充實(shí),忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長(cháng)直接帶領(lǐng)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行,F就我一年來(lái)的工作,向領(lǐng)導、老師匯報,恭請指正。

  一、加強學(xué)習、以身作則、同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)

  在教育不斷改革創(chuàng )新的今天,只有加強學(xué)習,才能適應自己分管業(yè)務(wù)的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問(wèn)題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此,堅持學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論知識。去年11月參加深圳市校長(cháng)資格培訓班的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習深深體會(huì )到,在教育教學(xué)領(lǐng)域,有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習和借鑒,學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地落實(shí)完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作,都當作自己的份內事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問(wèn)題,說(shuō)真話(huà),做實(shí)事,當好校長(cháng)的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的'實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)校各項工作的開(kāi)展。

  二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

  安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅持把安全作為學(xué)校的首要工作來(lái)抓,以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實(shí),簽定安全責任書(shū),實(shí)行“-崗雙責”,進(jìn)一步夯實(shí)安全責任,過(guò)去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長(cháng)、班主任和值日師生的努力下,做到學(xué)校安全無(wú)空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據學(xué)校實(shí)際情況,利用班會(huì )、廣播、升旗儀式等時(shí)間,開(kāi)展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  三、健全德育機構、強化隊伍建設

  學(xué)校德育工作的順利開(kāi)展,最重要的是培養一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長(cháng)為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長(cháng)隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)年級組長(cháng)承擔起組長(cháng)的職責。各個(gè)年級組長(cháng)根據本年級的情況,對本年級的重要活動(dòng),制定了具體詳細的工作計劃,使各類(lèi)活動(dòng)能順利開(kāi)展,年級組在自主管理的基礎上,發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,積極開(kāi)展工作,形成了各個(gè)年級的工作特色;建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組例會(huì )制度,商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展狀況。本學(xué)年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開(kāi):

  1、堅持定期召開(kāi)班主任經(jīng)驗交流會(huì )和例會(huì );

  2、迎接各類(lèi)檢查、驗收,打造學(xué)校品牌。

  3、建立德育長(cháng)效機制,注重活動(dòng)育人,開(kāi)展“感恩教育”等系列活動(dòng);

  4、召開(kāi)形式多樣家長(cháng)會(huì ),加強家校聯(lián)合;

  5、抓學(xué)生常規管理,重養成良好學(xué)習習慣;

  6、全面開(kāi)展迎大運uu五色花系列活動(dòng),7、加強德育工作實(shí)效的探索與研究。

  四、堅持依法辦學(xué),規范辦學(xué),全面提高教學(xué)質(zhì)量

  在教學(xué)上,全面落實(shí)義務(wù)教育,嚴格按照上級教育主管部門(mén)的要求,開(kāi)展學(xué)校的各項工作。認真貫徹、執行學(xué)校的教學(xué)工作計劃,在分管學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導等過(guò)程中,注重以改革的眼光,創(chuàng )新的意識來(lái)思考工作。一年來(lái),在開(kāi)展教學(xué)教研、課題研究、學(xué)科比賽、常規教學(xué)檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動(dòng)中,積極深入教學(xué)第一線(xiàn),盡職盡責,使工作一步一個(gè)腳印組織開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)中,堅持教學(xué)、科研的常規化作為學(xué)校工作的主線(xiàn),走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規工作檢查、督導的同時(shí),進(jìn)行學(xué)校課堂教學(xué)模式改革試驗,探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問(wèn)題及解決的方法。一年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩步提高和全面發(fā)展,歸根到底就是把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書(shū)育人視為天職,把改革創(chuàng )新視為立教之本。

  五、存在的不足

  1、工作的主動(dòng)性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開(kāi)展工作。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。

  2、怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)崗位的作用,推動(dòng)班子工作合力的有效形成以及解決當前學(xué)校管理過(guò)程中反饋出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展,是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。

  3、由于我校地處城郊結合處,安全保衛工作的難度越來(lái)越大,學(xué)校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

  六、努力的方向

  1、領(lǐng)導能力有待進(jìn)步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問(wèn)題。進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強化“品牌”意識、“科研興!币庾R,不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

  3、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。

  回顧一年工作,問(wèn)心無(wú)愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),使自己能把工作做得更好。

  以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。謝謝大家!

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 4

  回顧一年來(lái)的工作,對自己在校長(cháng)崗位所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指導、同仁相助的極好機會(huì ),下面將我一年來(lái)的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導、同行指正。

  一年來(lái),我校以“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長(cháng)”為辦學(xué)理念,圍繞教育局年度工作計劃重點(diǎn),深化課程改革,加強學(xué)生素養教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意學(xué)校。具體工作如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè)率先垂范

  一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(cháng),作為學(xué)校一把手,我時(shí)刻嚴格要求自己。實(shí)實(shí)在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師做表率。堅持理論學(xué)習,了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導工作、管理教學(xué)。在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺(jué)悟,增強黨性觀(guān)念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學(xué)習上,經(jīng)常學(xué)習黨和國家的.方針、政策,學(xué)習教育教學(xué)方面的專(zhuān)著(zhù)、雜志,撰寫(xiě),不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風(fēng)方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進(jìn)步;在工作業(yè)績(jì)方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績(jì),并逐步形成了學(xué)校自身特色;在統班子帶隊伍方面,充分調動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時(shí)倡導分工不分家,團結協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問(wèn)題總是群策群力。在領(lǐng)導的帶動(dòng)下,教師之間互幫互學(xué),友善相處,形成和諧的校園氛圍。

  二、以人為本科學(xué)管理

  1、建立健全規章制度,以制度約束人,根據上級文件和局黨委要求,結合學(xué)校實(shí)際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門(mén)職責、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等,進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規管理規定》。通過(guò)制度的落實(shí),保證各項工作的順利開(kāi)展。

  2、將管理責任具體化、明確化。一把手負全責,主管領(lǐng)導具體管,包組領(lǐng)導、學(xué)年組長(cháng)到教師層層落實(shí)責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。

  3、強化后勤管理。在財務(wù)管理方面,我們建立健全了財務(wù)管理規章制度,成立了財務(wù)管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷(xiāo),及時(shí)公開(kāi),增加財務(wù)工作的透明度在設施設備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養”等管理措施,一年來(lái),設施完好無(wú)缺。在教學(xué)設備管理方面,為了設備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規范管理外,努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識,自己動(dòng)手維修、保養,保證設備齊全、完好。

  4、抓好安全管理。在安全管理上,校長(cháng)負總責,主管領(lǐng)導具體抓,專(zhuān)人管,還配備了安全員,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責任人,簽訂安全責任書(shū),實(shí)行安全責任追。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。

  三、教研先導質(zhì)量立校

  作為一名校長(cháng)我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。于是我把提高教師專(zhuān)業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開(kāi)展了以教導主任、教研組長(cháng)牽頭的“集體備課”教研活動(dòng)。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐探索,我校的集體備課活動(dòng)已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動(dòng)中,我校的集體備課,以實(shí)、新、活的特點(diǎn)贏(yíng)得了與會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)。其中我校王寶老師執教的體育課《太極推手練習》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績(jì)。通過(guò)集體備課的教研活動(dòng),全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年x月份,全縣鼎盛杯小學(xué)生素養與能力大賽,我校一舉奪魁。x月份,全縣小學(xué)生五年級畢業(yè)檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第xx屆全民-運動(dòng)會(huì )武術(shù)比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書(shū)法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學(xué)在國際書(shū)畫(huà)大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學(xué)在全省小主持人大賽中獲金獎。

  四、和諧校園藝彩飛揚

  為提高學(xué)生的藝術(shù)修養,促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來(lái),學(xué)校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書(shū)法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動(dòng)。充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂(lè )中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。在開(kāi)展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時(shí),為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習興趣,學(xué)校充分利用現有的教學(xué)設施和設備,強化了舞蹈、英語(yǔ)、武術(shù)、書(shū)法、繪畫(huà)、體育、電腦等興趣活動(dòng)小組。值得一提的是我校陽(yáng)光體育大課間活動(dòng),每逢活動(dòng)時(shí)間,整個(gè)校園內激情涌動(dòng)、藝彩飛揚!受到上級領(lǐng)導和兄弟同仁的好評。

  五、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件

  20xx-20xx年我校開(kāi)源節流,在有限資金情況下,努力改善教學(xué)環(huán)境。通過(guò)全體領(lǐng)導研究決定,對學(xué)校陳舊建筑設施進(jìn)行維修和改造,維修了會(huì )議室,新建了自行車(chē)棚,安裝了校園廣播、監控器,更換了200套桌椅,栽植樹(shù)木綠化校園,每一項建筑、建設和維修我們都力爭花錢(qián)最少質(zhì)量最好。同時(shí)我們爭取了大慶市工商協(xié)會(huì )十余家企業(yè)的贊助,為學(xué)校捐贈十萬(wàn)元的物資,為我校添置了辦公用品、體育活動(dòng)器材,建立了教師電子備課室等,為師生工作和學(xué)習創(chuàng )造了良好的環(huán)境。

  綜上所述,我校在過(guò)去的一年中,取得了長(cháng)足的發(fā)展,教育教學(xué)取得了顯著(zhù)的效果,育人環(huán)境、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習慣養成都發(fā)生了較大改變,尤其是教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,得到了社會(huì )和家長(cháng)的認可,同時(shí)也受到了上級的嘉獎。

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 5

  下午好!20xx年悄然結束了,在這一年里,我校始終堅持以德育為核心,以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現出教師敬業(yè)愛(ài)崗,潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習,奮發(fā)進(jìn)取,校園書(shū)聲瑯瑯,和諧綠色的嶄新局面。

  一、抓好隊伍,共同提高。

  1、領(lǐng)導班子團結協(xié)作。

  我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺(jué)開(kāi)展學(xué)習,從學(xué)習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點(diǎn),犧牲休息時(shí)間,毫無(wú)怨言;在榮譽(yù)面前我們心懷同志,謙讓大家。

  2、教師隊伍加強學(xué)習。

  在社會(huì )日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學(xué)習,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,擠時(shí)間,抽時(shí)間學(xué)習提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái),根據市教育局年初安排的“質(zhì)量提升年”活動(dòng),結合學(xué)校實(shí)際開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷更新教師的知識觀(guān)念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,同時(shí)通過(guò)我校承辦的“新教師過(guò)關(guān)課”、“課堂技能大賽”、參加各級教研、國培等多種形式,為老師們提供多種學(xué)習途徑,拓寬教師視野,提高教師自身素質(zhì)。

  二、狠抓常規,效果顯著(zhù)

  1、教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

  這一年,學(xué)校繼續抓好教育這一主線(xiàn),落實(shí)每周教學(xué)任務(wù),認真檢查教師“六認真”工作情況,每一位教師都做到了“無(wú)教案不進(jìn)課堂”,認真上好每一堂課的同時(shí)積極主動(dòng)做好課后輔導,做到課堂與課后同步跟進(jìn)。同時(shí),學(xué)校每一學(xué)月組織教師出一套測試題對學(xué)生一月所學(xué)到的知識進(jìn)行抽測,老師們了解學(xué)生的學(xué)習情況,改進(jìn)教學(xué)方法,把握教學(xué)重點(diǎn),達到教學(xué)效果。在上一學(xué)年學(xué)校綜合考核榮獲輔導站二等獎。

  2、教研工作落實(shí)有效。

  學(xué)校工作重點(diǎn)在教學(xué)質(zhì)量,工作重心在教研。學(xué)校在保證教學(xué)時(shí)間的基礎上,努力抓好課堂教學(xué)品質(zhì),通過(guò)“技能大賽”、“青年過(guò)關(guān)課”、“青藍幫扶”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學(xué)校常規教研。本學(xué)期與馬場(chǎng)小學(xué)開(kāi)展了“小班額教學(xué)專(zhuān)題研討交流活動(dòng)”,促使學(xué)校老師積極參與到學(xué)校教研中來(lái),推動(dòng)學(xué)校教師團隊業(yè)務(wù)水平同步提高。同時(shí),學(xué)校積極推進(jìn)課題研究,我校申請的“讓農村小學(xué)生大膽發(fā)言的策略研究”市級課題已立項。老師們在工作過(guò)程中積極探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,現已發(fā)表了三篇省級教研論文,超額完成任務(wù)。

  三、校園面貌,煥然一新。

  1、大力改善硬件設施。一年來(lái),學(xué)校始終抓住義務(wù)教育均衡發(fā)展契機,積極改善校園硬件設施。在上級和學(xué)校的共同努力下學(xué)校新設立了美術(shù)活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、心理咨詢(xún)室、衛生保健室、計算機室、音樂(lè )舞蹈室等為標準化學(xué)校的教育教學(xué)提供了有力的保障;為了發(fā)展特色學(xué)校,2015年6月份經(jīng)研究確定了我校的學(xué)校特色“農耕文化”后,投資3萬(wàn)多元新建了農耕文化展廳,本學(xué)期初結合多方的幫助收集各類(lèi)農具,現已基本成型,今后將要注重農耕文化的內涵發(fā)展。為了改善學(xué)生住宿條件2015年7月在學(xué)生和教師宿舍加裝暖氣,為師生的安全再一次提供了保障。

  2、文化建設充實(shí)內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,學(xué)校修復了旗臺,栽種了當地的一些農作物為學(xué)校特色文化服務(wù),并豐富了墻體文化建設,注重學(xué)校實(shí)際,積極打造學(xué)!皶(shū)香校園”文化,營(yíng)造良好學(xué)習生活氛圍,為每一位學(xué)生健康成長(cháng)提供最適宜的發(fā)展空間。

  四、注重思想,細化管理。

  1、打造舒適和諧環(huán)境。

  在這一學(xué)年里,學(xué)校充分做到了和諧管理、人性化管理、科學(xué)管理,調動(dòng)了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學(xué)校謀發(fā)展”成為每一位克岔小學(xué)教職員工的思想動(dòng)力。在學(xué)生方面,針對農村學(xué)校實(shí)際,學(xué)校以學(xué)生養成教育和傳統美德教育為支點(diǎn),以留守學(xué)生、問(wèn)題學(xué)生為教育重點(diǎn),以心理健康教育為突破點(diǎn)。重視留守兒童的`管理,做到心有人愛(ài),身有人護,學(xué)有人教,難有人幫,達到了德智雙優(yōu),身心兩健,學(xué)有所長(cháng),全面發(fā)展的育人目標。

  2、家校攜手,共擔責任。

  本年度,我們共召開(kāi)了兩次全校性的家長(cháng)會(huì ),每次家長(cháng)會(huì ),老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長(cháng)談話(huà)的語(yǔ)氣、話(huà)語(yǔ),從學(xué)生的實(shí)際、家長(cháng)的感受出發(fā),真誠地與家長(cháng)商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動(dòng)之以理,爭取家長(cháng)的認同、配合和支持。我們特別要求家長(cháng)要將孩子的安全放在首位,同時(shí)對家長(cháng)進(jìn)行孩子安全方面的教育,要求家長(cháng)一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時(shí)地與老師取得聯(lián)系。時(shí)?梢月(tīng)到我們的老師打電話(huà)詢(xún)問(wèn)家長(cháng)孩子未到校的原因,提醒家長(cháng)及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話(huà)語(yǔ)。我們這些真誠的舉動(dòng),使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長(cháng)的大力支持與配合。

  3、習慣教育,整潔校園。

  教育學(xué)生,首先學(xué)會(huì )做人,養成良好的行為習慣成為學(xué)校教育的一件大事。打掃清潔衛生成為同學(xué)們每天的習慣,只為自己創(chuàng )造最舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養成同學(xué)們良好的行為習慣,領(lǐng)導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時(shí)時(shí)講、處處講,在全體師生的共同努力下,在縣領(lǐng)導督查時(shí)深受好評,同時(shí)得到了社會(huì )、家長(cháng)的高度評價(jià)。

  4、團隊工作有聲有色。

  團隊工作作為學(xué)校少先隊工作的一部分,為學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結合本周工作重點(diǎn)開(kāi)展國旗下的講話(huà)成為學(xué)校少先隊工作一大亮點(diǎn),利用星期五下午放學(xué)時(shí)的降旗儀式值周教師對本周工作進(jìn)行總結。此外,少先隊結合歷史重大事件和學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展一系列既教育學(xué)生又豐富多彩的集體活動(dòng),尤其是主題月開(kāi)展的有聲有色。

  5、重視安全,人人平安。

  為了使法制教育取得實(shí)效,我校聘請法制副校長(cháng),每期作一次法制專(zhuān)題報告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習。安全工作“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設,學(xué)期初和教師、學(xué)生、家長(cháng)簽訂了各類(lèi)安全責任書(shū)。每學(xué)期以及節假日都通過(guò)“致家長(cháng)一封信”的形式告知家長(cháng)相關(guān)安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過(guò)多種活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。讓學(xué)生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。

  五、教育工會(huì )顧全大局。

  學(xué)校本著(zhù)人性化管理原則,公開(kāi)學(xué)校重大事務(wù),為保證學(xué)校能持續更好更快發(fā)展,集思廣益,學(xué)校每周定期召開(kāi)一次校務(wù)會(huì )議,就教師們關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題及時(shí)予以解釋?zhuān)瑢⒄`會(huì )極早消除。同時(shí),學(xué)校關(guān)心教師身心狀況,關(guān)心教師疾苦,利用節假日開(kāi)座談會(huì ),了解教師家庭狀況、身體狀況等營(yíng)造輕松、和諧工作環(huán)境。

  六、食堂工作悉心務(wù)實(shí)。

  學(xué)校自?xún)擅庖谎a政策實(shí)施以來(lái),學(xué)校始終本著(zhù)“讓學(xué)生吃飽、讓學(xué)生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無(wú)一雷同,讓學(xué)生吃得放心,吃得開(kāi)心。在上級部門(mén)多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價(jià)。

  七、自我宣傳,擴大影響。

  幾年來(lái),學(xué)校及時(shí)、真實(shí)地報道學(xué)校先進(jìn)事跡,豐富多彩的學(xué);顒(dòng),本學(xué)年共發(fā)布教育信息20余篇。同時(shí),利用慶六一匯報表演、家長(cháng)會(huì )、書(shū)寫(xiě)懸掛標語(yǔ)等形式宣傳學(xué)校取得的成績(jì),積極參加上級組織的教研等多項活動(dòng),提高學(xué)校知名度,擴大社會(huì )影響力。

  八、今后的工作思路和奮斗目標。

  1、抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

  2、本人堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持參與學(xué)校的各項活動(dòng)。

  3、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),堅持參與教研教改,堅持聽(tīng)課、評課,指導教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。

  4、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。

  九、展望未來(lái),再創(chuàng )佳績(jì)

  我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時(shí)機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時(shí)也趕上了義務(wù)教育均衡發(fā)展的好政策,盡管克岔小學(xué)地處偏僻,教師崗位結構不合理,但只要領(lǐng)導相信我,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理得更好!

  謝謝大家!

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 6

  我叫xx,現任x副校長(cháng)并兼任x小學(xué)校長(cháng)。除積極配合中心校長(cháng)完成中心校的各項工作外,重點(diǎn)負責五陽(yáng)學(xué)校的領(lǐng)導工作。一年來(lái),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,在教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在全部教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),獲得了較好的成績(jì),F將一年來(lái)的工作總結匯報以下:

  一、加強自身修養,豐富完善自己。

  一年來(lái),我認真學(xué)習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則,時(shí)刻提示自己,做校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾中意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅持以一個(gè)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏捷性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的公道性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)習中,能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái),進(jìn)行探討和研究,堅持用理論來(lái)指導自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認知,做到從理論中來(lái),到實(shí)踐中去。

  在學(xué)校事務(wù)管理中,我一向堅持民主集中制原則,嚴格依照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公布,財務(wù)公布制度,不獨斷跋扈,始終以集體利益為主,從大局利益動(dòng)身,秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,建立團結和依靠廣大教職工,同心協(xié)力,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。

  二、完善各類(lèi)制度建設,全面落實(shí)各項工作職責。

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結奮進(jìn)的`領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套公道規范的管理制度。擔負校長(cháng)以來(lái),認真貫徹黨的教育方針,團結帶領(lǐng)廣大教職員工積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念,掌控新的教育動(dòng)態(tài),環(huán)繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,建立建全了科學(xué)規范的校園管理體制,創(chuàng )建了民主、和諧、團結的領(lǐng)導班子,明確分工,和諧合作,以學(xué)生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利展開(kāi)。還積極廣泛采取師生的公道化意見(jiàn)、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道。第一,學(xué)校實(shí)行了領(lǐng)導、班主任、任課教師和專(zhuān)職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習、生活的全進(jìn)程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,常常深入教室、辦公室,衛生區進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利展開(kāi)。

  三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學(xué)、例會(huì )、簽到等學(xué)校常規管理,使精細化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)學(xué)生到?记谥贫,各項安全檢查制度,文明習慣養成準則和外來(lái)人員進(jìn)入校園登記制度。五是加強學(xué)生日常行動(dòng)常規教育,課前唱歌,課后問(wèn)好,放學(xué)排隊,規范了“兩操一活動(dòng)”。六是積極展開(kāi)了豐富多彩的校園文化活動(dòng),抓住六一兒童節等慶;顒(dòng)向社會(huì )展現了學(xué)校的良好形象,遭到家長(cháng)的一致好評。

  三、積極加強師德師風(fēng)建設,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅固建立“全神貫注抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素養教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素養,把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,增進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉行課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公布課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅持公布課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導,改革考核情勢,嚴格實(shí)行考教結合,深化學(xué)生評教,認真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)事跡與教師個(gè)人利益結合起來(lái),激發(fā)教師的工作積極性。針對教師隊伍實(shí)際,學(xué)校特別致力于堅持目標拉動(dòng)、學(xué)習啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機制驅動(dòng),從現有基礎動(dòng)身,以“調劑、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優(yōu)結合起來(lái),拓展知識技能,提高內在素養,促使教師不斷地完善自己。

  四、加強校園文化基礎安全建設,保證教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  一年來(lái),學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹(shù)人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生建立遠大志向,展開(kāi)理想信念教育,引導學(xué)生建立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。二是加強學(xué)生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說(shuō)話(huà)輕、走路輕、關(guān)門(mén)輕”。

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 7

  一、愛(ài)崗敬業(yè)率先垂范

  一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(cháng),作為學(xué)校一把手,我時(shí)刻嚴格要求自己。實(shí)實(shí)在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師做表率。堅持理論學(xué)習,了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導工作、管理教學(xué)。在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺(jué)悟,增強黨性觀(guān)念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學(xué)習上,經(jīng)常學(xué)習黨和國家的方針、政策,學(xué)習教育教學(xué)方面的專(zhuān)著(zhù)、雜志,撰寫(xiě),不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風(fēng)方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進(jìn)步;在工作業(yè)績(jì)方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績(jì),并逐步形成了學(xué)校自身特色;在統班子帶隊伍方面,充分調動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時(shí)倡導分工不分家,團結協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問(wèn)題總是群策群力。在領(lǐng)導的帶動(dòng)下,教師之間互幫互學(xué),友善相處,形成和諧的校園氛圍。

  二、以人為本科學(xué)管理

  1.建立健全規章制度,以制度約束人,根據上級文件和局黨委要求,結合學(xué)校實(shí)際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門(mén)職責、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等,進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規管理規定》。通過(guò)制度的落實(shí),保證各項工作的順利開(kāi)展。

  2.將管理責任具體化、明確化。一把手負全責,主管領(lǐng)導具體管,包組領(lǐng)導、學(xué)年組長(cháng)到教師層層落實(shí)責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。

  3.強化后勤管理。在財務(wù)管理方面,我們建立健全了財務(wù)管理規章制度,成立了財務(wù)管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷(xiāo),及時(shí)公開(kāi),增加財務(wù)工作的透明度。在設施設備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養”等管理措施,一年來(lái),設施完好無(wú)缺。在教學(xué)設備管理方面,為了設備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規范管理外,努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識,自己動(dòng)手維修、保養,保證設備齊全、完好。

  4.抓好安全管理。在安全管理上,校長(cháng)負總責,主管領(lǐng)導具體抓,專(zhuān)人管,還配備了安全員,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責任人,簽訂安全責任書(shū),實(shí)行安全責任追究制。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。

  三、教研先導質(zhì)量立校

  作為一名校長(cháng)我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。于是我把提高教師專(zhuān)業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開(kāi)展了以教導主任、教研組長(cháng)牽頭的“集體備課”教研活動(dòng)。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐探索,我校的集體備課活動(dòng)已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動(dòng)中,我校的集體備課,以實(shí)、新、活的特點(diǎn)贏(yíng)得了與會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)。其中我校王寶老師執教的體育課《太極推手練習》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績(jì)。通過(guò)集體備課的教研活動(dòng),全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年五月份,全縣鼎盛杯小學(xué)生素養與能力大賽,我校一舉奪魁。七月份,全縣小學(xué)生五年級畢業(yè)檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第十屆全民運動(dòng)會(huì )武術(shù)比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書(shū)法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學(xué)在國際書(shū)畫(huà)大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學(xué)在全省小主持人大賽中獲金獎。

  四、和諧校園藝彩飛揚

  為提高學(xué)生的藝術(shù)修養,促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來(lái),學(xué)校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書(shū)法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動(dòng)。充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂(lè )中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。在開(kāi)展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時(shí),為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習興趣,學(xué)校充分利用現有的教學(xué)設施和設備,強化了舞蹈、英語(yǔ)、武術(shù)、書(shū)法、繪畫(huà)、體育、電腦等興趣活動(dòng)小組。值得一提的是我校陽(yáng)光體育大課間活動(dòng),每逢活動(dòng)時(shí)間,整個(gè)校園內激情涌動(dòng)、藝彩飛揚!受到上級領(lǐng)導和兄弟同仁的好評。

  五、安全管理,落到實(shí)處。

  在“以人為本,構建和諧社會(huì )”的今天,學(xué)生的安全更是維系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)乎社會(huì )的和諧穩定。作為學(xué)校的`校長(cháng),我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學(xué)校建成家長(cháng)最放心、學(xué)生最安全的場(chǎng)所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細節,把工作做到前面。為了防患于未然,我們每周一集會(huì )上學(xué)校會(huì )根據季節、天氣、周邊環(huán)境等對學(xué)生進(jìn)行安全教育,每周五放學(xué)要求老師在班上強調安全,學(xué)校和班主任老師在每次對學(xué)生進(jìn)行安全教育后做好教育記錄,上學(xué)期學(xué)校共做安全教育記錄23次,本學(xué)期已做安全教育記錄20次。

  我每天認真閱讀《晚報》,關(guān)注教育的動(dòng)向,了解有關(guān)學(xué)校安全事例,及時(shí)組織教師進(jìn)行學(xué)習,提醒教師不要好心辦壞事,提醒教師要學(xué)會(huì )控制自己的情緒,不要因為一時(shí)的沖動(dòng)惹出不必要的麻煩,要求教師增強工作的責任心,把學(xué)校的安全工作做實(shí),做好。學(xué)校與班主任、代課教師、家長(cháng)層層簽訂了安全責任書(shū)。今年針對湖南湘鄉市發(fā)生的校園踩踏案件,我們還與12月17日進(jìn)行了預防踩踏的學(xué)生安全演練,讓學(xué)生在實(shí)際演練中學(xué)會(huì )求生。每逢節假日我們還給每位家長(cháng)印發(fā)了《告家長(cháng)書(shū)》讓家長(cháng)在家照顧好學(xué)生,我們確實(shí)做到了時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,確保學(xué)校無(wú)安全事故。

  六、體衛工作,健康第一。

  春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期,我們認真做好此項工作,防止傳染病在學(xué)校流行或爆發(fā)。本學(xué)期開(kāi)學(xué),甲流的預防工作成了學(xué)校工作的重中之重。我們思想上高度重視,組織老師認真學(xué)習文件,領(lǐng)會(huì )精神,購買(mǎi)測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我們的值周老師都會(huì )提前半小時(shí)到崗,認真檢查每位學(xué)生的體溫,我們會(huì )經(jīng)?吹皆谛iT(mén)口大部分學(xué)生進(jìn)入后,值周老師用體溫表重新測量孩子的體溫,打電話(huà)通知學(xué)生家長(cháng)帶孩子前往醫院進(jìn)行檢查,從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進(jìn)入我們的班級,傳染給其他學(xué)生,使學(xué)校的晨檢和午檢工作扎實(shí)、有效地進(jìn)行。同時(shí)我們認真做好教室通風(fēng)、衛生打掃和保持工作,讓孩子們能在一個(gè)干凈舒適的環(huán)境中學(xué)習。在甲流流行日益嚴重的今天,我們學(xué)校未發(fā)現一例甲流患者,這與我們老師的辛勤工作分不開(kāi)。

  七、廉潔自律,依法治校。

  本年度,我們能夠堅決執行義務(wù)教育段免費、就近入學(xué)原則,堅決執行上級部門(mén)制定的各種制度。加強行風(fēng)建設、規范辦學(xué)行為,堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),做到該節約的節約,該用的錢(qián)花在刀刃上,今年,我們積極與教育局聯(lián)系,為學(xué)生添置了新的課桌凳,基本解決了學(xué)生課桌高低不一,新舊參差不齊的現象。向教育局申請1.8萬(wàn)元進(jìn)行了學(xué)校線(xiàn)路增容和改造,保證空調的正常運轉。緊縮開(kāi)支,運用學(xué)校經(jīng)費為辦公室購置了空調,基本解決了常年困擾老師的冬季取暖問(wèn)題,現在,看到老師們大冬天不用圍坐在電暖氣周?chē)k公我也感到很安心。相信隨著(zhù)國家教育投入的不斷加大,我校的硬件建設會(huì )再上一個(gè)新的臺階。

  一學(xué)年即將結束,作為學(xué)校的負責人,我深感肩上責任的重大,深感學(xué)校日常工作的艱辛與冗雜,教學(xué)質(zhì)量、教師隊伍建設、學(xué)生常規管理、硬件設施添置以及擴充生源、周邊環(huán)境整合、協(xié)調家長(cháng)、教師之間關(guān)系、處理突發(fā)性事件,再加上外出開(kāi)會(huì )學(xué)習,感覺(jué)每天的工作都帶有不確定性,中午休息后剛進(jìn)校門(mén),節假日在家,也會(huì )接到開(kāi)會(huì )的通知;這些都得按時(shí)參加,不得怠慢。再加上現在的校園安全,問(wèn)責制的執行,我必須時(shí)刻提醒自己,時(shí)時(shí)小心,事事精心……有時(shí)真的會(huì )有分身乏術(shù)的感覺(jué)。

  但是一年下來(lái)給我印象最深的還是老師們帶給我的感動(dòng),他們辛勤工作、無(wú)私奉獻的身影時(shí)常在我的腦海中浮現:張老師不辭辛苦經(jīng)常拉著(zhù)水管澆花、澆菜、收拾垃圾臺;學(xué)生出現磕碰現象的關(guān)鍵時(shí)刻總是他及時(shí)地將孩子送往醫院進(jìn)行救治,在家長(cháng)和醫院中樹(shù)立了學(xué)校的良好口碑;王老師周日晚上因病送到醫院的`急診室,周一稍作休息,周二一早已經(jīng)出現在教室和孩子一起晨讀,看到她我的眼里充滿(mǎn)感動(dòng)的了淚水,語(yǔ)言梗塞,提醒她一定要注意休息;小王老師周六做了手術(shù),周一已經(jīng)開(kāi)始了正常的教學(xué)工作,沒(méi)有耽誤學(xué)生一節課;牛老師、馮老師經(jīng)常利用下午放學(xué)時(shí)間給學(xué)困生輔導;楊老師的愛(ài)人生病住院,為了不影響教學(xué),她整天忙碌地穿梭在醫院和學(xué)校之間;王老師、段老師、陳老師常年堅持提前半小時(shí)到校,維持學(xué)生到校的正常秩序。

  呂老師班級的孩子放學(xué)后未回家,呂老師和家長(cháng)一起尋找孩子,直到晚上7:30看到孩子平安回來(lái),她才放心的拖著(zhù)疲憊的身子匆忙趕回家;在對家長(cháng)的公開(kāi)課中,李老師一絲不茍的幫助上課老師提前寫(xiě)好黑板;六一前夕,大部分老師忘記回家的時(shí)間,一塊剪字、貼字、布置會(huì )場(chǎng),至今我們都不能忘記大家在夕陽(yáng)下忙碌的身影和額頭的汗珠;我們還不會(huì )忘記為了六一能有良好的演出效果,段老師、付老師從自己家里帶來(lái)了音響,使六一演出受到家長(cháng)的好評。這就是我們小學(xué)的老師,他們默默無(wú)聞,普通平凡,但他們充滿(mǎn)愛(ài)心,團結協(xié)作,具有強烈的敬業(yè)精神、團隊意識,他們可愛(ài)、可敬用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋者人民教師的光榮職責。我們感謝這些老師的付出,是你們用自己的實(shí)際行動(dòng)給了我們戰勝困難的勇氣,是你們時(shí)刻讓我們感受到集體的溫暖,給了我們工作的不竭動(dòng)力。

  八、存在的問(wèn)題及今后的設想

  作為校長(cháng),我越來(lái)越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今后的設想

  1、學(xué)校的經(jīng)費不足,制約著(zhù)學(xué)校的發(fā)展。年我最大的愿望是粉刷、美化學(xué)校的整個(gè)圍墻,讓墻壁會(huì )說(shuō)話(huà),增強育人功能。為多媒體教室添置設備,讓多媒體為教學(xué)服務(wù)。

  2、學(xué)校領(lǐng)導、教師外出聽(tīng)課、學(xué)習的機會(huì )較少,應該多為他們提供機會(huì ),走出去參觀(guān)學(xué)習,開(kāi)闊視野,提高素質(zhì)。

  3、校長(cháng)的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學(xué)習,增強工作的動(dòng)力

  4、學(xué)校工作創(chuàng )新的力度不夠。

  新的一年意味著(zhù)新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長(cháng)責任的份量,讓小學(xué)在奮進(jìn)中追求創(chuàng )新。

  各位領(lǐng)導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿(mǎn)意的教育。

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 8

  20xx年,是很不平凡的一年。年初,新領(lǐng)導班子經(jīng)過(guò)半年的磨合,各項工作都能配合默契,學(xué)校發(fā)展駛上了快車(chē)道。六一節我和大家一起見(jiàn)證了新校舍啟用的喜悅。暑假中,舊校舍又開(kāi)始加固,需要全部搬遷到新校區,所有工作在全體教職員工的辛勤付出中安排就緒,其中的酸甜苦辣每個(gè)人都深有體會(huì ),有些困難是前所未有的。但所有這些都絲毫沒(méi)有阻擋整個(gè)管理層以及教師團隊團結進(jìn)取,創(chuàng )新發(fā)展的步伐;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨,值得我認真反思、提升。常規工作不再重復,談幾點(diǎn)個(gè)人感受:

  一、管理文化---高效有序。

  整個(gè)學(xué)校的管理工作從頭至尾井然有序,無(wú)論年初還是秋季開(kāi)學(xué),都是在校委會(huì )以及中層管理人員的論壇中徐徐拉開(kāi)帷幕。每周一的全體教師會(huì )、每周五的班子例會(huì ),都會(huì )認真梳理工作的條理性,掂量一下工作的`輕重緩急,使得每周的工作都非常有效和及時(shí)。管理過(guò)程中群策群力,諫言獻策已經(jīng)成為一種潛移默化的流程和慣例。管理工作迸發(fā)出的智慧火花,讓每個(gè)人的思維在交流中都逐漸趨于有序化,讓每項工作都能達到時(shí)效性、務(wù)實(shí)性。我幾乎是被連拖帶拽的拉上了這輛動(dòng)車(chē),與大家一道開(kāi)始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滾打,讓我對老師們的敬業(yè)、奉獻和無(wú)私付出感到欽佩,更讓我收獲頗豐,工作效率和習慣得到了質(zhì)的提升和改變。比如,蠡風(fēng)管理平臺的有效使用,不僅帶來(lái)了管理效益的大幅提升,更改變了人的思維和行動(dòng),使整體團隊的管理水平和管理策略得到了提升,讓我深受啟發(fā):管理也可以這樣做。再比如,每次督導、檢查,根據校委會(huì )分工,我不僅僅著(zhù)眼于認真梳理相關(guān)標準,精心準備檔案,重點(diǎn)在于充分體現學(xué)校的獨特見(jiàn)解和創(chuàng )新做法,并對分管各口的準備情況進(jìn)行耐心細致的自查、整改,確保每次檢查都能高標準、嚴要求。迎檢中,不僅提升了自身的思想認識和工作能力,更提升了管理水平和層次。

  二、德育文化---內外兼修。

  對內,帶領(lǐng)德育處、少先隊等部門(mén),強化學(xué)生管理工作力度,學(xué)生習慣養成再上新臺階;緦(shí)現了學(xué)期初提出的“讓競爭體現活力,讓信任代替恐懼,讓愛(ài)取代懲罰,讓習慣展現謙和”的目標,各年級在級部主任的組織帶領(lǐng)下,主題教育活動(dòng)精彩紛呈,上周五從各位級部主任的匯報中,我們已經(jīng)頓悟很多,其實(shí),班主任老師比我們校委會(huì )考慮的還要全面,工作做得更深入、更細致。少先隊工作日趨完善和富有成效,學(xué)生自理能力逐步提升,孩子們在幸?鞓(lè )中不斷成長(cháng)、進(jìn)步。

  對外,通過(guò)層層推薦選拔,在各班成立家委會(huì )的基礎上,近期成立了學(xué)校層面的家委會(huì ),真正搭建起了家校共建的平臺。充分發(fā)揮家委會(huì )的紐帶作用,拓展學(xué)生社會(huì )實(shí)踐的空間和領(lǐng)域。親子活動(dòng)越來(lái)越廣泛,家長(cháng)對學(xué)校管理和教育教學(xué)活動(dòng)的參與度越來(lái)越高。

  校內校外,齊抓共管的育人格局已經(jīng)結出了豐碩的成果,下半年,我校德育工作受到市局領(lǐng)導認可,成功創(chuàng )建成為淄博市的德育品牌。

  三、人本文化---浸潤心靈。

  無(wú)論是學(xué)校的黨建工作,還是工會(huì )工作,都本著(zhù)為全體師生服務(wù),為師生發(fā)展鋪路搭橋的宗旨。本年度,我們盡量抽出時(shí)間走訪(fǎng)慰問(wèn)生病教職工以及家屬,千方百計為教職工辦好事、辦實(shí)事。讓大家在實(shí)驗小學(xué)能夠更體面、更有尊嚴的生活、更幸福舒心的工作。本年度,學(xué)校黨支部被評為優(yōu)秀黨支部。當然,由于能力有限,讓大家的工作環(huán)境還不是很滿(mǎn)意,有些工作還沒(méi)有完全辦好,比如食堂遲遲沒(méi)有投入使用,暖氣送的較晚,在此,也向大家表示深深的歉意。

  四、學(xué)科文化---協(xié)作創(chuàng )新。

  觀(guān)課議課活動(dòng),一直是我的常規工作,盡管不分管,但還是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,積極參與其中。無(wú)論是常規的推門(mén)課,還是各種公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課評選等等,都能站在一個(gè)旁觀(guān)者的角度與執教的老師進(jìn)行交流,并提出自己的見(jiàn)解和看法,在幫助別人的同時(shí),提升自己。一年下來(lái),近百節課堂,讓我見(jiàn)證了老師們的進(jìn)步和成長(cháng)。尤其是陳大偉教授對觀(guān)課議課策略的指導后,大家的教學(xué)研討氣氛空前活躍,教科研已經(jīng)滲透、內化為每位教師的自覺(jué)行動(dòng)。近期的協(xié)作創(chuàng )新教研活動(dòng),讓我感嘆,可視化答辯讓學(xué)校整體教學(xué)工作實(shí)現了跨越式提升。

  在新的一年,希望有更多機會(huì )向老師們學(xué)習,提升自己的個(gè)人修養和工作能力。同時(shí)也預祝全體教師能夠繼續發(fā)揚龍馬精神,精誠團結,協(xié)作創(chuàng )新,做智慧教師,育儒雅學(xué)生,在成就自己的同時(shí),成就學(xué)校,發(fā)展學(xué)校,辦一流的教育,讓每位孩子都擁有快樂(lè )的童年和幸福的人生。

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 9

  現將本學(xué)年學(xué)校各項工作情況總結如下:

  一、以踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系為主線(xiàn),強化師生思想道德教育

  學(xué)校是意識形態(tài)建設的重要陣地。為此,我們堅持科學(xué)有效地把社會(huì )主義核心價(jià)值體系體現到日常師德教育、德育等工作中。扎實(shí)開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),暑假,學(xué)校開(kāi)展了師德師風(fēng)專(zhuān)題學(xué)習。組織全體教師學(xué)習了《關(guān)于加強和改進(jìn)新時(shí)代師德師風(fēng)的意見(jiàn)》、《中小學(xué)師德“十條紅線(xiàn)”》等文件和法律法規,引導教師增強職業(yè)道德觀(guān)念,依法履行教師職責和義務(wù)。引導教師樹(shù)立三個(gè)意識,即責任意識、服務(wù)意識和品牌意識,做到為人師表,以德為先,造就一支師德高尚、素質(zhì)精良的教師隊伍。學(xué)校堅持以德育創(chuàng )新為動(dòng)力,以學(xué)生行為習慣養成教育為核心,以加強班主任隊伍建設為重點(diǎn),以強化班級管理為突破口,以豐富多彩的活動(dòng)為平臺,建立健全德育評價(jià)機制,做好學(xué)校德育的各項工作。加強思政課教師隊伍建設。把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì )教育的各個(gè)方面。幫助學(xué)生系好人生的第一?圩。

  二、以打造和諧奮進(jìn)的團隊為載體,提升隊伍整體素質(zhì)。

  1、建設和諧奮進(jìn)、敢于擔當的領(lǐng)導班子。

  一是倡導校務(wù)會(huì )成員大事講原則,小事講風(fēng)格,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘及黨員的模范先鋒作用,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展方針,團結合作,真抓實(shí)干,率先垂范,勤勉敬業(yè),立足崗位,干好工作,實(shí)現價(jià)值。二是廣泛開(kāi)展“到一線(xiàn)、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng),使校務(wù)會(huì )成員,特別是教學(xué)業(yè)務(wù)成員成為課堂教學(xué)的帶路者、教改的示范者、教研的合作者。三是實(shí)施校務(wù)會(huì )成員“聯(lián)系教師、聯(lián)系班級、聯(lián)系學(xué)生”制度,跟班研究,跟堂聽(tīng)課,跟組評課,跟人指導,掌握教育教學(xué)情況的第一手資料,做到問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現,經(jīng)驗在一線(xiàn)總結,成果在一線(xiàn)推廣,使校務(wù)會(huì )成員成為懂業(yè)務(wù)、善管理的行家。20xx度被中心校評為先進(jìn)單位。

  2、建立充滿(mǎn)活力、素質(zhì)良好的青年教師隊伍。

  教師是立校之本、興教之源,學(xué)校能否可持續發(fā)展,青年教師起著(zhù)關(guān)鍵作用。學(xué)校以課堂教學(xué)、班級管理、業(yè)務(wù)水平諸多方面對青年教師進(jìn)行跟蹤,通過(guò)隨堂聽(tīng)課、預約聽(tīng)課及平時(shí)的交流加大指導力度。一年來(lái),我校重點(diǎn)做好了以下專(zhuān)項工作:

 、虐嘀魅闻嘤栍新曈猩,經(jīng)驗交流,取長(cháng)補短,促進(jìn)了班級管理。

 、平萄薪谈臍夥諠饬,一年級語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課比賽,促進(jìn)和提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平;分科目開(kāi)展教研活動(dòng),聽(tīng)課評課教師參與度高。

 、菍W(xué)校組織全體教師學(xué)會(huì )使用堂堂網(wǎng)上豐富的資源,提升自己的課堂效率,每學(xué)期每位教師聽(tīng)課都在20節以上,校務(wù)會(huì )成員有的達70節以上。

 、冉M織好青年教師的拜師活動(dòng)。老教師經(jīng)驗足,年輕教師起點(diǎn)高,思想敏銳,接收信息快,結成對子互相學(xué)習,氛圍濃,效果佳。

  3、打造結構優(yōu)化、學(xué)科齊全的骨干教師梯隊。學(xué)校通過(guò)培訓、講座、考察、學(xué)習等多種方式開(kāi)闊教師的視野,形成先進(jìn)的教學(xué)理念,倡導全校教師重師德、講師表、賽師能、比實(shí)績(jì),引導教師積極參加各類(lèi)展示活動(dòng)。本年度有多位教師參加縣里的國培、短期培訓等,在培訓中不斷成長(cháng)。我校彭娟老師教學(xué)業(yè)務(wù)日益精湛,在全鎮的青年教師素養大賽中,獲一等獎。

  三、以校園文化建設為主體,強力提升學(xué)校內涵。

  1、建設科學(xué)和諧的環(huán)境文化。從學(xué)校自然環(huán)境和已有條件出發(fā),以師生喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式對校園環(huán)境進(jìn)行文化設計,力求凈化、綠化、亮化、美化。在推進(jìn)“美麗校園”建設的基礎上,著(zhù)力打造“美麗教室”,精心策劃教室內的每一塊墻壁、每一個(gè)角落,充分調動(dòng)學(xué)生參與的積極性,使學(xué)生在班級文化建設中既受到熏陶,又鍛煉能力。學(xué)校充分利用櫥窗、電子屏、黑板報、通訊稿等宣傳陣地展示學(xué)校文化,增強師生愛(ài)校、愛(ài)家、愛(ài)國的情感,踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),讓老師、家長(cháng)和社會(huì )群體及時(shí)了解校園動(dòng)態(tài),學(xué)校正能量不斷釋放。

  2、剛柔相濟,建設以人為本的制度文化,將“軟文化”與“硬制度”有機結合。賦予各項規章制度科學(xué)性、公正性和可操作性,從學(xué)習、生活、工作等方面褒揚先進(jìn),鞭策落后,使制度成為學(xué)校文化的載體,讓學(xué)校倡導的價(jià)值觀(guān)念變成可見(jiàn)、可感和現實(shí)的因素。

  3、積極打造“陽(yáng)光校園,運動(dòng)校園”,今年學(xué)校又新建了一個(gè)風(fēng)雨球場(chǎng)。為全體師生提供了更好的運動(dòng)場(chǎng)所。我運動(dòng),我健康,我快樂(lè )!

  4、結合學(xué)生的自主活動(dòng),由學(xué)生創(chuàng )建班級的環(huán)境文化,創(chuàng )設自己的“文化墻”,做到常換常新,讓“學(xué)校的每堵墻壁都說(shuō)話(huà)”。

  四、以立德樹(shù)人為總目標,開(kāi)創(chuàng )了德育工作新局面。

  1、著(zhù)力加強班主任隊伍建設,培養一支師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、方法科學(xué)、心態(tài)積極的專(zhuān)業(yè)班主任隊伍。通過(guò)理論學(xué)習、示范引領(lǐng)、專(zhuān)題研討、互促互進(jìn)、撰寫(xiě)心得(案例、論文)等形式,全面提升班主任的德育理論水平、工作能力和管理實(shí)效,使學(xué)校的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)躍上一個(gè)更理想的平臺。

  2、豐富德育內容,拓展德育途徑。學(xué)校利用重大節慶日和紀念日開(kāi)展系列主題教育。

 。1)每周一的升旗儀式和“國旗下的講話(huà)”啟迪著(zhù)學(xué)生的心智,滋潤著(zhù)學(xué)生的心田。

 。2)利用重大節日開(kāi)展慶典活動(dòng)。例如定期舉辦朗誦比賽、演講比賽、體操比賽、文藝匯演、主題征文、書(shū)法繪畫(huà)等活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義教育,有針對性地培養學(xué)生德智體美勞等各方面的素質(zhì)。

 。3)利用特定節日開(kāi)展特色活動(dòng)。九月份我校開(kāi)展了推廣普通話(huà)和慶祝教師節主題活動(dòng),通過(guò)這份特殊的活動(dòng),全體師生一起領(lǐng)略了中國文字的博大精深,感受推廣普通話(huà)的重要意義和濃濃的師恩之情;十月份我校積極開(kāi)展“愛(ài)國主義”相關(guān)活動(dòng),孩子們通過(guò)親手設計手抄報、參加校園內外志愿愛(ài)國活動(dòng),感受到祖國的繁榮昌盛以及強烈的愛(ài)國情感。十一月交警、消防進(jìn)校園,提高了學(xué)生的安全文明意識。十二月份我校召開(kāi)了首屆足球籃球班級聯(lián)賽,孩子們在活動(dòng)中鍛煉了身體,提高了合作和競爭意識,孩子們進(jìn)一步認識到集體榮譽(yù)和責任心的重要;陽(yáng)光體育活動(dòng)的開(kāi)展和大課間的評比,讓我校體藝工作邁上了一個(gè)新臺階。

  3、認真貫徹落實(shí)新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》。以開(kāi)展養成教育為重點(diǎn),強化文明禮儀和行為規范教育,扎實(shí)開(kāi)展了“爭做禮儀小標兵”等教育活動(dòng),培養了學(xué)生良好行為習慣和道德品質(zhì)。學(xué)校繼續推進(jìn)班級流動(dòng)紅旗表彰制度,切實(shí)發(fā)揮榜樣的激勵作用。針對學(xué)生中一度流行的打鬧現象,學(xué)校進(jìn)行了專(zhuān)項教育。

  4、認真學(xué)習黨的十九大精神。

  繼續開(kāi)展“三愛(ài)”專(zhuān)題教育特色活動(dòng)。引導學(xué)生聯(lián)系自身實(shí)際,寫(xiě)身邊生活的變化,講改革開(kāi)放的故事,談民族的偉大復興,感黨恩情,熱愛(ài)祖國、筑夢(mèng)未來(lái)。學(xué)校組織開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育,引導學(xué)生樹(shù)立理想信念,做新時(shí)代有理想、有本領(lǐng)、有擔當的中國特色社會(huì )主義建設者和接班人。認真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強家庭教育工作的指導意見(jiàn)》,以省級合格家長(cháng)學(xué)校為標準,辦好家長(cháng)學(xué)校和家庭教育大講堂,成立首屆家委會(huì ),學(xué)校、家長(cháng)加強了家校聯(lián)動(dòng)。針對留守兒童“三失”問(wèn)題,學(xué)校本著(zhù)“思想上疏導,行為上引導,學(xué)習上指導”的原則,與鎮街道建立聯(lián)動(dòng)機制,對各班留守兒童登記造冊,建立詳細的個(gè)人檔案,通過(guò)開(kāi)展“一幫一”、“大手拉小手”等活動(dòng),向留守學(xué)生結對子,對留守兒童在學(xué)習、心理、生理和生活上給予關(guān)心和照顧,使他們健康快樂(lè )成長(cháng)。另外,我校還建立了心理健康咨詢(xún)室,為學(xué)生和教師搭建一個(gè)敞開(kāi)心扉的平臺。每周三的下午半天時(shí)間,是專(zhuān)門(mén)的心理咨詢(xún)時(shí)間,有專(zhuān)門(mén)的心理指導教師負責。心理指導教師還專(zhuān)門(mén)為師生作講座,解除師生心中的困惑,正確引導學(xué)生健康成長(cháng)。積極構建家庭、學(xué)校、社會(huì )“三位一體”的育人網(wǎng)絡(luò ),爭創(chuàng )雙峰縣家庭教育先進(jìn)校。本學(xué)年學(xué)校獲婁底市少先隊輔導員風(fēng)采大賽團體一等獎。獲婁底市文明校園、湖南省最美誦讀校園等稱(chēng)號。并已申報省級文明校園。

  五、以精細管理為抓手,傾力提升教育教學(xué)質(zhì)量。

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  1、教務(wù)處每?jì)芍芙M織行政人員對教師的教學(xué)常規進(jìn)行檢查,對老師的備課改卷、四課教學(xué)落實(shí)情況、培優(yōu)輔差、家訪(fǎng)情況、貧困學(xué)生幫扶情況等一一進(jìn)行細致檢查,作好記錄。且做到一月一次小結,期中、期末兩次大總結,并在教師大會(huì )上進(jìn)行通報。期末對全體老師教學(xué)常規工作等級評價(jià)。

  2、對全校所有教師的課堂教學(xué)進(jìn)行等級評價(jià),有方案,有聽(tīng)課記錄,有評價(jià)等級及總結。

  3、制訂了《灣田學(xué)校違規辦學(xué)專(zhuān)項整治方案》,行政人員對各班每周進(jìn)行一次抽查。規范辦學(xué)行為,不違規征訂教輔資料、不搞有償補課、家教家養。一二年級不布置書(shū)面家庭作業(yè),三到六年級家庭作業(yè)嚴格控制在一小時(shí)內。行政值日人員每天準時(shí)清堂。

  4、端正辦學(xué)思想,嚴禁教師對學(xué)生考試成績(jì)進(jìn)行排名,規范考試次數。學(xué)校統一組織期中、期末養成教育成果檢查,對學(xué)生只進(jìn)行等級評價(jià)。各班均按要求上報了等級成績(jì)冊和分析報告到教務(wù)處,科任教師們均對此次考試進(jìn)行了反思和分析,并且提出了具體的改進(jìn)措施。

  5、加強學(xué)籍規范管理。對于經(jīng)過(guò)審批需轉入、更名的學(xué)生均造冊登記,做到轉入有來(lái)源,更名有依據。力求所有在校學(xué)生人、籍一致。

  6、制訂《控輟保學(xué)方案》《三幫一返方案》《精準扶貧方案》與行政人員、班主任、科任教師簽訂責任狀,實(shí)行班級責任制,嚴格按方案執行,確保所轄村、居委會(huì )無(wú)輟學(xué)現象。

 。ǘ┓e極開(kāi)展校本教研活動(dòng),以研促教。

  1、期初便召開(kāi)好教研組長(cháng)會(huì ),制訂了《教研教改實(shí)施方案》及《獎懲細則》《優(yōu)秀教研組評選方案》。各教研組嚴格按照教務(wù)處安排開(kāi)展各種教研活動(dòng)。

  2、學(xué)校以教研組為單位組織了大型教學(xué)比武或研訓活動(dòng)。如數學(xué)組在疫情期間組織了大型線(xiàn)上教研活動(dòng),全體數學(xué)積極參與,收獲頗豐。

  綜合組組織了道法教學(xué)比武。彭亮老師獲得了特等獎。還有四位老師獲得一等獎。

 。ㄈ┓e極組織教師參賽,不斷提升教師素質(zhì)。本年度,王愛(ài)云《再探折扣》參加2020年湖南省小學(xué)數學(xué)錄像課比賽。陽(yáng)亞冠參加湖南省小學(xué)數學(xué)教師優(yōu)質(zhì)培訓講座錄制。戴紅輝《包裝的學(xué)問(wèn)》參加雙峰縣小學(xué)數學(xué)教學(xué)比武獲一等獎。每一堂比賽課、研討課,老師們都能用心準備,課堂內容扎實(shí),教學(xué)環(huán)節緊湊,教學(xué)方法、手段多樣化。本年度,全校有六十多位老師分別獲省、市、縣各級各類(lèi)獎。

 。ㄋ模┞鋵(shí)閱讀特色工作,推陳出新

  學(xué)校堅持將閱讀與德育相結合,讓學(xué)生在良好習慣與書(shū)香中健康成長(cháng):

  1、學(xué)校狠抓德育與閱讀常規工作

  學(xué)校一直堅持狠抓養成教育,抓對學(xué)生如課前準備、書(shū)包整理、衛生保持、正確坐姿、聽(tīng)課習慣、大膽質(zhì)疑、踴躍匯報等等的落實(shí)。學(xué)校制定了課前課后收拾準備的具體細則,細則可行性強,學(xué)生能夠嚴格按標準進(jìn)行準備。老師們充分利用閱讀課對學(xué)生進(jìn)行課前課后收拾準備的教育、講究衛生和文明禮儀的教育、良好閱讀習慣的教育;利用午間閱讀堅持訓練,校務(wù)會(huì )成員每人蹲點(diǎn)兩個(gè)班級,定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行仔細檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改到位;值日人員每天值日時(shí),堅持巡查,并嚴格扣分到班,在大家的共同努力與堅持下,全校師生各種養成習慣表現優(yōu)良。

  2、良好習慣與書(shū)香伴孩子健康成長(cháng)

  每天中午的30分鐘午讀,各班嚴格按流程組織學(xué)生進(jìn)行閱讀,讓孩子們享受美妙的中午時(shí)光,汲取精神食糧;本學(xué)期,各班圖書(shū)角在學(xué)校師生、家長(cháng)的共同努力下進(jìn)行了完善充實(shí),全校共添加圖書(shū)26556冊。

  3、在豐富多彩的活動(dòng)中展示師生閱讀風(fēng)采

  學(xué)校通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如優(yōu)秀閱讀報告單評比,“我推薦的一本新書(shū)“海報,精美書(shū)簽制作競賽,展示出了學(xué)生良好的讀書(shū)風(fēng)貌,不斷提升學(xué)生的動(dòng)手操作、創(chuàng )造能力。

  同時(shí),各班閱讀研討活動(dòng)進(jìn)行如火如荼,低年級講故事、好書(shū)推薦、中高年級讀書(shū)分享會(huì )、語(yǔ)文和數學(xué)學(xué)科與閱讀教學(xué)相融合教學(xué)研討活動(dòng),讓所有師生在活動(dòng)中總結經(jīng)驗,不斷成長(cháng),充分展示師生閱讀風(fēng)采。

  六、以創(chuàng )建省級文明校園建設為契機,打造平安和諧校園。

  1、認真做好工會(huì )工作。本年度,學(xué)校成立了工會(huì )領(lǐng)導小組,每期組織召開(kāi)了灣田學(xué)校教代會(huì ),元旦舉行了灣田學(xué)校第二屆教師才藝大賽。 工會(huì )切實(shí)發(fā)揮好橋梁、紐帶作用,取得了教師的`認同,贏(yíng)得了良好的社會(huì )效益。堅持校務(wù)公開(kāi),加強行風(fēng)建設,發(fā)揮工會(huì )的監督功能。關(guān)注教職工生活,切實(shí)保障教職工的根本利益。工會(huì )代表學(xué)校黨政工組織對因病住院的教職工進(jìn)行慰問(wèn),給他們送去全校老師的關(guān)心和溫暖。學(xué)校按時(shí)發(fā)放了七節一生的補助。學(xué)校的互助互救工作也完成的很好,入會(huì )率達百分之百。

  2、重視安全管理工作。牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事,責任重于泰山”的思想,時(shí)刻把安全工作放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,進(jìn)一步完善相關(guān)制度和措施,建立每日巡查制,堅持晨午檢制度,嚴加管理,嚴加監控,確保師生安全,學(xué)校安寧。二是值班行政人員堅持早來(lái)晚走,明確責任,按時(shí)到位;課間、午間、晚間值班人員認真負責,任何人不得松懈。學(xué)校嚴格門(mén)衛制度和24小時(shí)值班制度,禁止閑雜人員和外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入校園,實(shí)行門(mén)衛和值班人員工作崗位責任制和責任事故追究制,一年無(wú)安全事故。

  3、增強學(xué)生防范意識。學(xué)校利用多種渠道,經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強學(xué)生的安全意識。建立了安全防范責任制,聘請相關(guān)部門(mén)人員來(lái)校開(kāi)展安全知識講座,進(jìn)行了安全疏散演練,提高了師生的安全意識和自我防范意識。在常態(tài)工作中,我們還加強了疫情防控及傳染病預防工作和學(xué)校食堂衛生管理,防止傳染病流行和食物中毒事件的發(fā)生。

  七、以總務(wù)后勤為保障,辦學(xué)條件得到進(jìn)一步優(yōu)化。

  1、美化校園環(huán)境,營(yíng)造良好的育人氛圍。

  本年度,我們對校園內進(jìn)行了綠化,栽植新的綠化品種,總務(wù)處不斷加強苗木的養護管理,定期澆水、施肥、打藥、修剪。在做好校園凈化、綠化和美化的基礎上,深化人文建設的層次,讓校園內的一草一木、一磚一石都體現教育的引導和熏陶作用,讓學(xué)生在潛移默化中陶冶情操,生成智慧,健全人格,形成濃厚的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

  2、加大了投入,積極改善辦學(xué)條件。

  加強了校園環(huán)境建設,消除了安全隱患。各班都配備了紫外線(xiàn)消毒燈,學(xué)校各個(gè)角落總共覆蓋了142個(gè)攝像頭,為美麗班級創(chuàng )建保駕護航。

  3、認真做好脫貧攻堅工作。

  為了認真落實(shí)精準扶貧及控輟保學(xué)工作,學(xué)校成立了脫貧攻堅工作及控輟保學(xué)工作領(lǐng)導小組,由校長(cháng)肖琴為組長(cháng),賀紀倫、胡紅松、鄧愛(ài)平為副組長(cháng),其他校務(wù)會(huì )人員和全體班主任為領(lǐng)導小組成員,由各班班主任和副班主任具體負責各班在校貧困學(xué)生的幫扶工作,校務(wù)會(huì )成員分派到各個(gè)班級聯(lián)系督查,并負責合心、福壽兩個(gè)村的扶貧攻堅工作,分工到人,各司其職,各負其責。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校召開(kāi)了全校性的家長(cháng)會(huì ),發(fā)放了致家長(cháng)的一封信,向家長(cháng)們宣傳解讀了國家有關(guān)教育扶貧及貧困學(xué)生資助方面的各項政策,做到家喻戶(hù)曉,爭取家長(cháng)們對扶貧工作的理解與認可,并投入到扶貧攻堅工作來(lái)。學(xué)校多次召開(kāi)脫貧攻堅領(lǐng)導小組專(zhuān)題會(huì ),正副班主任會(huì )及全體教師會(huì ),發(fā)動(dòng)全體教師參與到脫貧攻堅這一活動(dòng)中來(lái),爭當扶貧幫困的積極分子。全校每班都召開(kāi)了扶貧幫困主題班會(huì ),通過(guò)多方面的典型事例教育學(xué)生人窮不能窮志。班主任充分利用微信等自媒體平臺宣傳精準扶貧的重大意義,大力弘揚中華民族重教興學(xué)、扶貧助學(xué)的傳統美德,讓重視教育,捐資助學(xué)成為一種社會(huì )風(fēng)尚。

  根據縣、鎮脫貧攻堅建檔立卡工作實(shí)施方案,圍繞對象精準、內容精準、目標精準、措施精準,抓緊抓實(shí)抓好精準扶貧工作。絕不漏掉一個(gè)貧困生,絕不讓一個(gè)孩子失學(xué)。并把正副班主任、校務(wù)會(huì )成員與貧困學(xué)生或村組貧困戶(hù)結對分工負責,定期與貧困學(xué)生談心、輔導,以“扶貧先扶志”為核心,對貧困學(xué)生從思想上、學(xué)習上、生活上、心理健康上等方面引領(lǐng)幫扶指導,并給予了特別的關(guān)注與照顧,本學(xué)期期中考試后,班主任對每個(gè)學(xué)生都進(jìn)行了一次家訪(fǎng)。學(xué)校專(zhuān)門(mén)為貧困學(xué)生開(kāi)設了心理輔導課,使他們樹(shù)立信心。同時(shí),各班還進(jìn)行了一次獻愛(ài)心的活動(dòng),我們很多的老師和同學(xué)在物質(zhì)和金錢(qián)上對貧困學(xué)生也獻出了自己的一份愛(ài)。這樣貧困學(xué)生就能感受到我們學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。2020年共資助學(xué)生春季50人、金額12500元,秋季91人、金額22750元。

  八、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  回顧一年來(lái)的工作,我們清醒地看到,雖然取得了一定的成績(jì),但是,也存在著(zhù)明顯的不足,如教師的規范化管理要進(jìn)一步加強,教學(xué)常規管理尤其是常識、技能科的教學(xué)管理有待于進(jìn)一步完善,學(xué)校文化建設彰顯力度不夠……思路決定出路,定位決定品位。在今后工作中,我們將明確新思路,謀求新發(fā)展,實(shí)現新跨越,不斷提高學(xué)校的管理水平,提升學(xué)校的品味和聲譽(yù),創(chuàng )建品牌學(xué)校,創(chuàng )辦人民更加滿(mǎn)意的教育。

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 10

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  半年來(lái),在xx教育局、xx中心學(xué)校的正確領(lǐng)導下,學(xué)校堅持以提升教育質(zhì)量為重點(diǎn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各級政策法規和上級文件指示精神。

  在校長(cháng)崗位上,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力提高自身理論修養。

  在工作作風(fēng)方面,嚴格要求自己;在工作制度方面,盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一次工作,與教師同甘共苦;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責任感,有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心,全面推進(jìn)學(xué)校的各項改革。

  加強教師隊伍建設。

  樹(shù)立大廟小學(xué)教師隊伍良好形象,是讓家長(cháng)信任、讓社會(huì )滿(mǎn)意,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵;提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在教師,教師的培養提高,關(guān)鍵靠自己。

  狠抓師德師風(fēng)建設。

  利用每一次會(huì )議,對全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德,職業(yè)紀律,職業(yè)責任的'教育和培訓。

  一年來(lái),沒(méi)有任何有違師德師風(fēng)的事件發(fā)生。

  牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,全面實(shí)行安全工作責任制。

  根據上級衛生和教育行政部門(mén)的工作部署,學(xué)校進(jìn)一步強化了防范意識,制訂了“大廟小學(xué)處置突發(fā)事件應急預案”,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

  開(kāi)展了“珍愛(ài)生命,火災、地震逃生演練”等活動(dòng)。

  由于學(xué)校安全措施落實(shí),因此,沒(méi)有出現任何安全責任事故。

  學(xué)生日常行為習慣的養成教育常抓不懈。

  通過(guò)每天的班會(huì ),每周的國旗下講話(huà)對學(xué)生進(jìn)行思想教育,通過(guò)班級競賽評比,基本上每天做到了學(xué)生文明,校園整潔。

  落實(shí)各項制度,建設有效評價(jià)體系。

  我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束,激勵機制,力求民主,公正地評價(jià)每個(gè)教師,把他們的德、能、勤、績(jì)與其在學(xué)校的榮譽(yù),待遇掛起鉤束,最大限度地調動(dòng)班子成員和全體教師的積極性。

  加強教師的教學(xué)能力。

  嚴格執行中心校關(guān)于教學(xué)常規的相關(guān)要求,對發(fā)現的問(wèn)題積極整改,不斷探索保證教學(xué)順利高質(zhì)量地完成。

  我深切地感受到作為我們這樣的一個(gè)學(xué)校,生源來(lái)自多個(gè)農村,知識水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結構,知識結構急需更新,學(xué)校要生存,要發(fā)展,必須要有較高的教學(xué)質(zhì)量作保證。

  這種緊迫感、危機感,責任感讓我們苦苦探索,在現有的師資狀況和生源狀況下,只有進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  為此,我們借中心校大力抓實(shí)常規的東風(fēng)加強了教學(xué)常規管理與考核,克服形式主義,積極調整加強獎勵力度。

  注重實(shí)效,調動(dòng)了教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性。

  任職半年來(lái),我緊緊依靠班子成員和全體教師,在xx中心學(xué)校的領(lǐng)導與支持下,我校教師團結協(xié)作,奮力拼搏,順利地完成了學(xué)校各項工作。

  但是我覺(jué)得自己與一名優(yōu)秀校長(cháng)的標準仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點(diǎn)和不足,主要表現在理論修養和專(zhuān)業(yè)知識水平尚有待提高,必須不斷學(xué)習和吸收現代科學(xué)管理的知識和經(jīng)驗。

  探索新課改的教學(xué)路子,要樹(shù)立終身學(xué)習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經(jīng)常給自己充電。

  回首這半年走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領(lǐng)導班子的每一個(gè)領(lǐng)導成員。

  回首過(guò)去的一年,也許我還有很多的工作做得不夠好,做得不令大家滿(mǎn)意而反思和自責。

  個(gè)人修養,學(xué)識,工作能力,工作藝術(shù)都還必須大力提高。

  今后,我要不斷學(xué)習,不斷總結,揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展”,進(jìn)一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為實(shí)現學(xué)校各項工作再上臺階而努力奮斗。

  以上述職,不妥之處,請各位領(lǐng)導、老師批評指正。

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 11

  按照學(xué)區對校長(cháng)述職的要求,逐一對照XX市中小學(xué)校長(cháng)工作目標考核細則評分表的各項考核指標,對我個(gè)人以及學(xué)校xx年以來(lái)的工作進(jìn)行量化和反思。也許有些工作做了好些的努力但事與愿違,也許有些事是我們老師的創(chuàng )新性的同事協(xié)作完成的。我認為校長(cháng)考核,考核的不是校長(cháng)而是以校長(cháng)為首的學(xué)校管理層的團體協(xié)作,是以校長(cháng)為首的學(xué)校工作的一個(gè)全面評估。

  一:德15分:自查分15分

  這一指標我認為是完全達到標準的。至于言行堪稱(chēng)師德表率,我不敢狂言,捫心自問(wèn)平時(shí)謹言慎行韜光養晦,平時(shí)的言行還是很慎重的。我比較崇尚道家的慎獨。每天的工作習慣基本上是一成不變的,早上開(kāi)了電腦之后必看的網(wǎng)站就是瑞安教育信息網(wǎng)和學(xué)區網(wǎng),學(xué)區的工作部署總是第一時(shí)間安排和布置。

  二:能10分:自查分10分

  xx年取得浙江教育學(xué)院教育管理本科學(xué)歷,199x年參加校長(cháng)資格培訓;199x年參加校長(cháng)提高班培訓。

  熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),能勝任小學(xué)數學(xué)和小學(xué)德育的教學(xué)工作。直接指導教學(xué)一線(xiàn)教師的課堂教學(xué)。

  三:勤10分:自查分10分

  從我到鮑七小學(xué)工作以來(lái),每天7:50以前到校,然后到各班巡查。我要求教師坐班,我自己首先做到。我要求教師寫(xiě)教學(xué)反思、教育隨筆,我自己首先做到,我的每一節思品課我都要寫(xiě)寫(xiě)教學(xué)后記。我要求教師辦公室清潔衛生,我自己每周一先整理自己的辦公室。己所不欲勿施于人,嚴于律己寬以待人可以做為我勤方面的小結。

  四:績(jì)50分,自查分49分

  1、辦學(xué)目標與方向10分,自查分10分

  各個(gè)學(xué)校有工作計劃和,學(xué)校有中遠期發(fā)展規劃。嚴格制止三亂,嚴禁體罰,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重可也負擔。提出了“樂(lè )學(xué)篤行”為校訓。營(yíng)造和諧的同事關(guān)系,愉悅的工作環(huán)境,輕松的工作心情。塑造清新的校園,整潔的教室,快樂(lè )的.童年,給每一個(gè)在學(xué)校工作和學(xué)生的人一個(gè)難忘的記憶。

  2、學(xué)校管理25分,自查分25分

  每周一上午行政會(huì ),周一下午隔周教師會(huì ),隔周理論學(xué)習會(huì )。學(xué)校中層班子分工明確,職責清晰,相互之間分工不切塊,倡導同事協(xié)作,團隊交流。認真執行校務(wù)公開(kāi)工作,每年召開(kāi)一次比較規范的教代會(huì ),在會(huì )上各中層干部、校長(cháng)要將學(xué)校的各項支出金額在3000元以上的項目要做明確的說(shuō)明。比如電腦室、校園線(xiàn)路改造、校園音響、多媒體重裝、維修,設備添置等。

  發(fā)放教師提案表,征求教師對學(xué)校管理以及建設等方面的建議和意見(jiàn)。

  3、德育管理8分,扣0.5分

  原因:建立較為完善的促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價(jià)制度,扣分標準是沒(méi)有建立行之有效的學(xué)生發(fā)展評價(jià)制度。我校的學(xué)生評價(jià)制度有具體的實(shí)施行為,也開(kāi)展了各項評價(jià)機制,但尚無(wú)完整的文字方案和切實(shí)有效的學(xué)生發(fā)展評價(jià)制度。

  4、教師管理8分,扣0.5分

  原因:綜合實(shí)踐活動(dòng)課,上學(xué)期開(kāi)展實(shí)施了,但實(shí)施難道太大可操作性較差。教師具體操作過(guò)程中相當繁難。目前只能停留在走出班級的階段,如何挖掘社區的教育資源有效互動(dòng)協(xié)作存在障礙。

  5、后勤管理5分,自查分5分

  在經(jīng)濟方面我是比較摳門(mén)的。因為和發(fā)票的金額問(wèn)題超出了我的承受范圍和人吵過(guò),罵過(guò),也受人威脅過(guò)。君子愛(ài)財取之有道,是我遵從的原則。我自己不拿回扣,也不允許中層拿回扣。

  6、教師隊伍建設15分,自查分15分

  重視教師理論學(xué)習,建立了行之有效的考核機制和評價(jià)制度。完善了青年書(shū)社的組織建設和日;顒(dòng)開(kāi)展。學(xué)校有教師中長(cháng)期發(fā)展規劃和相應的激勵機制。

  五、廉10分,自查分10分

  嚴格實(shí)行校務(wù)公開(kāi)和財務(wù)監督制度,在以上的敘述中已經(jīng)有相應的闡述,不再重復。

  六、其他加分項目:3分+1分+1分

  教育管理在國家級刊物上發(fā)表

  開(kāi)展十大學(xué)生校園社團活動(dòng),每周一次活動(dòng)

  教師青年書(shū)社

  七、綜上所述我的自查分為99分+5分

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 12

  xx,男,漢族,出生于20xx年1月。20xx年8月參加工作,20xx年12月加入中國共產(chǎn)黨。大學(xué)專(zhuān)科,小學(xué)高級教師。自20xx年2月任x完小校長(cháng)以來(lái),我始終堅持認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法執教,無(wú)私奉獻,完成了各項工作任務(wù),F從德、能、勤、績(jì)等方面作如下總結:

  我在教育教學(xué)工作崗位上已有多年,從事管理工作也有了十多年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過(guò)程中,沒(méi)出現過(guò)錯。在工作期間,我做到思想,講到做到,處理突發(fā)事件迅速,并圓滿(mǎn)完成各標任務(wù)。

  三、做到勤奮踏實(shí),推動(dòng)學(xué)校各項工作

  勤勉敬業(yè)是對一名管理者的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,x完小全體教職工全力以赴,認真遵守x中心小學(xué)及教委制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)教師,服務(wù)學(xué)生,保證了全校工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。我始終認為,苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)系,的.價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值,促進(jìn)學(xué)校的各項工作的正常開(kāi)展。

  四、努力盡職盡責,不斷取得好成績(jì)

  無(wú)論在什么情況下,我都本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,各項工作均取得優(yōu)異成績(jì)。幾年來(lái),我校均能保持安全平穩發(fā)展,沒(méi)有出過(guò)重大安全事故;教職工恪盡職守,沒(méi)有出現不穩定因素;教育教學(xué)工作扎扎實(shí)實(shí),教學(xué)質(zhì)量穩步提升,屢次獲得x中心小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)獎;教研教改扎實(shí)推進(jìn),我校承擔的科研課題《在小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)中培養學(xué)生問(wèn)題意識的研究》于20xx年圓滿(mǎn)結題,并獲得x區教育科學(xué)研究所好評,獲x區教育科研成果二等獎,獲x市級教育科研成果二等獎;各項工作做到公平公正公開(kāi),學(xué)校呈現民主團結和諧的氛圍;學(xué)校完善,嚴格按上級部門(mén)的規定收費,沒(méi)有存在亂收費的現象,社會(huì )和反映良好。我自己也多次被評為x鎮政府優(yōu)秀工作者,優(yōu)秀共產(chǎn)。

  五、堅持廉潔自律,打鐵還需自身硬

  我不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻,注重廉潔自律。時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細致。在任職期間,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺(jué)加強政治修養。通過(guò)加強自身的建設,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)、辦讓人民滿(mǎn)意的教育的宗旨觀(guān)念,把廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終。

  x完小全體教職工在我的帶領(lǐng)下,通過(guò)努力,做了不少工作,也取得了一定的成績(jì),但是我深深感到自己工作中仍存在一些問(wèn)題和不足,距離中心校對我的要求還有很大的差距。我懇切希望給我多提意見(jiàn)和建議,并給我更多的指導和幫助,我將繼續努力,不斷進(jìn)取,在今后的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓,努力把x完小的各項工作推向更高的層次。

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 13

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家好!

  一個(gè)學(xué)期即將結束,很高興能有這個(gè)機會(huì )給各位匯報我本學(xué)期的工作。歡迎大家批評指正。其實(shí),說(shuō)是我的工作很多都是大家干的,我只是給大家牽了個(gè)頭。本學(xué)期我負責的工作主要有:

  一. 校服征訂工作

  大家都知道,穿著(zhù)校服是一個(gè)學(xué)校整體精神面貌和集體榮譽(yù)感的外在體現之一,更是校園文化建設的組成部分。學(xué)生穿校服的好處很多,如他會(huì )在不知不覺(jué)中注意自己的言行舉止,并加以規范;避免攀比;方便組織文體活動(dòng);利于形成良好班風(fēng)等等。所以征訂校服是一項意義重大的事情。

  本次征訂校服的難度在于:

  1、 有很大一部分家長(cháng)對此項工作不理解,不支持。

  2、 24個(gè)班中,除了五位班主任跟班升以外,其余的都是新接手的班主任。特別是還有不少班主任是新調入的教師。他們與家長(cháng)打交道的時(shí)間太短,不利于工作的開(kāi)展。

  3、 征訂時(shí)間偏晚,天氣漸冷,校服回來(lái)也穿不成。

  面對困難,學(xué)校想到的是依靠班主任、也相信各位班主任的工作能力。為了讓各位班主任的工作開(kāi)展的更順利,學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了家委會(huì )成員會(huì )議,取得了這些優(yōu)秀家長(cháng)的支持,讓他們協(xié)助班主任進(jìn)行征訂校服的溝通工作。我校一共有1168名學(xué)生,最后共訂購校服1163套,圓滿(mǎn)完成征訂任務(wù)。這一成績(jì)的獲得,是我校全體老師齊心協(xié)力的功勞,更是那些不厭其煩、耐心做解釋工作的班主任老師的功勞。難忘那些天你們在微信群里忙碌的身影,難忘你們給家長(cháng)打電話(huà)做工作的情景,現在還得完成校服的調換,工作瑣碎、費事、費時(shí),大家都沒(méi)有怨言,你們的辛勤付出讓我感動(dòng),你們的理解支持讓我感激,你們用行動(dòng)證明了:誰(shuí)是最可愛(ài)的人!誰(shuí)是最可敬的人!

  二. 成立學(xué)校廣播站

  廣播站是學(xué)校精神文明建設工作的窗口,是學(xué)校各項教育活動(dòng)的窗口,是引領(lǐng)學(xué)生向善、向上成長(cháng)的平臺,是學(xué)生心靈成長(cháng)的'家園。記得蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“學(xué)生的成長(cháng)都是從關(guān)注自我開(kāi)始的!彼员緦W(xué)期一開(kāi)始,校園廣播就確定了以學(xué)生的喜怒哀樂(lè )、校園生活為主調,旨在引領(lǐng)學(xué)生留心生活,讓學(xué)生在關(guān)注自我中完成自我教育。校園廣播的內容從學(xué)期初的“讀后感、我的老師、某地游記”寥寥幾篇,到現在的“大組長(cháng)演講、我的小組、有趣的體育課、記一次辯論會(huì )”數百篇等等,這些變化,都在見(jiàn)證著(zhù)學(xué)校在引導學(xué)生自我成長(cháng)工作中的成效。

  校園廣播確定主題、選拔廣播員都很容易,難的是稿件怎樣落實(shí)。本學(xué)期廣播稿的落實(shí)經(jīng)歷了三個(gè)階段:起先在升旗儀式上發(fā)動(dòng)全校學(xué)生投稿,收效甚微,后來(lái)讓廣播員求助老師在自己班上發(fā)動(dòng),各個(gè)班級都行動(dòng)了起來(lái),一些做得好的班級甚至出現每周近百篇的情況。最后只得將每班每周投稿數限制在50篇以?xún)。其?shí),這項工作班主任做與不做都行,因為它不計入量化考核,但是我校的班主任選擇了前者,而且做得很好。特別值得敬佩的是六一、xx、五二、四四這幾個(gè)班的班主任,她們最先行動(dòng)起來(lái),帶動(dòng)其他的班級也越做越好。

  聯(lián)系到我們每周的升旗儀式、進(jìn)社區活動(dòng)。輪到哪個(gè)班,班主任和插班教師總是認真組織、不怕苦累、嚴格訓練,把班級最好的狀態(tài)展示給大家。再如安排各班交隊課記錄、活動(dòng)資料、進(jìn)社區總結、美德少年材料等各位老師總能按時(shí)、高質(zhì)量完成。所以我覺(jué)得這些工作做的好,不是我的功勞。是因為我們的老師素質(zhì)高,我們的老師能不計得失去付出、去奉獻,認真對待每一件小事已成為老師的自覺(jué)行為!

  面對咱們這群優(yōu)秀的老師,我更不敢懈怠。雖然自己能力有限,但對待所屬的工作總是盡力去完成。如每周周二到周四,我總是7:30以前到校,確保校園廣播能順利進(jìn)行;為方便班主任與家長(cháng)進(jìn)行溝通,學(xué)期初,及時(shí)開(kāi)通班級校信通,又動(dòng)員各班建立了微信群;記好上級安排的活動(dòng)上報時(shí)間,及時(shí)上報活動(dòng)信息;為了拓寬的視野,協(xié)助發(fā)展晚報小記者74人。

  本學(xué)期每一位老師都對學(xué)校的教育作出了很大的貢獻,與在座的各位老師相比,我的工作不足為道。工作中還有很多待改進(jìn)的地方。如校園廣播要增設新的欄目:如點(diǎn)歌臺,知識競猜,洛陽(yáng)文化等,力爭讓校園廣播起到更好的引領(lǐng)效果;本學(xué)期期中的一次家長(cháng)會(huì )沒(méi)有開(kāi),不能將孩子的在校情況及時(shí)告知家長(cháng);等。下個(gè)學(xué)期開(kāi)始,我會(huì )提早將各項工作計劃到位,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好自己負責的事情。

  在這里,衷心的希望各位老師能對我的工作多提寶貴意見(jiàn),我將非常感謝!和大家在一起工作,我曾接受過(guò)很多老師的鼓勵、幫助、支持、包容,感動(dòng)著(zhù)大家的勤奮、善良、團結、互助。此此機會(huì ),我祝愿**鄉小學(xué)的每一個(gè)人在新的一年事事如意,闔家幸福!

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 14

  自20xx年8月任職xx小學(xué)校長(cháng)以來(lái),在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,本人堅持黨和國家的教育方針政策,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認真履行校長(cháng)職責,使xx小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展。下面,本人就從任期內主要管理理念及主要工作,任期內主要工作成績(jì),存在問(wèn)題及今后發(fā)展方向三個(gè)方面對任期四年作述職報告。

  一、任期內主要管理理念及主要工作

  1、深入師德學(xué)習,樹(shù)立服務(wù)意識。

  “師者,傳道授業(yè)解惑也”。故為師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛(ài)學(xué)生、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)崗敬業(yè)。堅持每學(xué)期開(kāi)學(xué)初全體師生在莊嚴的國旗下啟動(dòng)“師德師風(fēng)教育月活動(dòng)”儀式系列活動(dòng)。在工作中倡導陶行知先生“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”的崇高精神,加強師德師風(fēng)教育,努力提高教師的政治修養,樹(shù)立全心全意為教育事業(yè)服務(wù)的意識,從而推動(dòng)學(xué)校各項工作有效開(kāi)展。

  2、堅持以身作則,樹(shù)立模范形象。

  有人說(shuō):“無(wú)功就是過(guò),平庸就是錯,不進(jìn)就是退!蔽矣X(jué)得很有道理。做為校長(cháng),如果不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,那就是一種罪過(guò)。四年來(lái),我把學(xué)校做為自己的家,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度,對學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹(shù)立良好的模范形象。我嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教學(xué)常規帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項工作高效而有序進(jìn)行。

  3、明確目標管理,樹(shù)立學(xué)校新形象。

  目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實(shí)施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。任職以來(lái),我本著(zhù)“站得高一點(diǎn),看得遠一點(diǎn),想得深一點(diǎn),干得實(shí)一點(diǎn)”的工作理念,我不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握了解每一個(gè)管理細節,解決落實(shí)每一個(gè)工作難題,逐步規范學(xué)校的各項常規,穩步提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、加強領(lǐng)導班子建設,發(fā)揮團隊協(xié)作精神。

  我個(gè)人認為一個(gè)校長(cháng)留給學(xué)校最重要的兩樣東西是:培養一支優(yōu)秀的教師隊伍和培養一種好的校園文化。在學(xué)校管理上,我和學(xué)校其他領(lǐng)導認真規劃,讓年輕教師充分展現創(chuàng )新實(shí)踐、科學(xué)教研的能力,也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富、勤懇踏實(shí)的作風(fēng),努力營(yíng)造和諧寬松的工作環(huán)境,積極培育一支團結協(xié)作的師資隊伍。我校的教師愛(ài)崗敬業(yè),模范遵守學(xué)校制度,工作認真負責;中青年教師不怕艱苦,勇挑重擔,虛心向老教師學(xué)習經(jīng)驗,事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理富有人情味,領(lǐng)導和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。

  5、重視德育工作,創(chuàng )建和諧校園。

  德育工作關(guān)系到人才培養的素質(zhì),我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學(xué)生提出:在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì )做好少年的“三好”要求,加強學(xué)生良好的學(xué)習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,注重在校內健全以學(xué)校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網(wǎng),并通過(guò)家長(cháng)會(huì )和家訪(fǎng)等形式,形成學(xué)校、家庭、社會(huì )相結合的教育網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)開(kāi)展一系列不同形式的活動(dòng),不斷培養學(xué)生良好的道德行為習慣,形成良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng),促進(jìn)了和諧校園的建設與發(fā)展。

  6、健全科學(xué)的管理制度,保障學(xué)校健康發(fā)展。

  “管”要依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有節。好的制度,它是一種強身劑,也是一種催化劑。為此,我組織學(xué)校領(lǐng)導班子先后制訂了各項規章制度,這些制度對校長(cháng)、教導主任、班主任、科任教師、教研組長(cháng)的職責做了詳細的.規定;對德育、教學(xué)、體衛、美育等目標化、制度化,形成了規程;對財務(wù)、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專(zhuān)用教室管理、書(shū)籍檔案管理、學(xué)生行為規范管理等進(jìn)一步健全、量化,使學(xué)校各項制度更完善,崗位責任更明確,更能客觀(guān)、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績(jì),有效調動(dòng)教師工作積極性。我在學(xué)校的日常管理中,既體現靈活的人文關(guān)懷,更注重完善健全的管理制度,只要制度健全與公正,就能使全校師生在穩定、有序的環(huán)境中工作學(xué)習,只要每位教師嚴格按制度辦事,就能保證各項工作正常開(kāi)展,形成良性循環(huán),保障學(xué)校健康發(fā)展。

  7、加強安全與衛生工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  安全工作是學(xué)校的重要工作,我和學(xué)校的安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作,要求每位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時(shí)時(shí)念,我校全年沒(méi)有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座,進(jìn)行了多次安全演練,提高了學(xué)生的安全意識,防止了意外事故的發(fā)生。特別值得一提的是由于今年針對學(xué)校暴力犯罪的惡性 事件的增多,我校特制定了預防學(xué)校暴力事件應急預案,安排教師每天值班,特別是上下學(xué)階段重點(diǎn)值班,保衛學(xué)生安全。衛生工作也是學(xué)校的重要工作之一,我校通過(guò)潔凈校園活動(dòng),結合每天的衛生和紀律檢查評比,做到人人講衛生,減少和預防疾病的發(fā)生。每年春季是各種流行傳染疾病的多發(fā)季節,今年我校為了預防手足口病的發(fā)生,嚴格落實(shí)預防傳染病方案,通過(guò)國旗下講話(huà)、宣傳欄、黑板報、致家長(cháng)的一封信宣傳衛生防病知識,嚴格晨午檢、消毒和患病學(xué)生追蹤記錄,保障學(xué)生的身體健康。我校還積極組織大課間體育活動(dòng),增強學(xué)生體質(zhì),開(kāi)足體、音、美課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  二、工作業(yè)績(jì)

  1、硬件建設水平提高。學(xué)校按照規劃,對教學(xué)樓進(jìn)行了外美化,對校園大操場(chǎng)、宣傳欄進(jìn)行了改造,加強了校園文化的建設。添置更新了教師辦公電腦和課室多媒體教學(xué)平臺;改造了電教室,目前正在進(jìn)行電腦室的改造,(進(jìn)入招投標階段)

  2、我校全體教師上下團結,齊心協(xié)力,人人都把工作做好,沒(méi)有一人出現違紀事件。學(xué)生本任期內在教育行政部門(mén)組織的活動(dòng)中獲獎情況:區級12人次;市級37人次;國家級1人次。教師本年度在教育行政部門(mén)組織的活動(dòng)中獲獎情況:區級人次3;市級8人次;省級1人次;國家級2人次。

  3、學(xué)校各項制度更健全。形成了校長(cháng)負責、教師參與的民主治校的管理體制,教師積極性得到充分調動(dòng),競爭意識加強。學(xué)校校務(wù)公開(kāi),財務(wù)制度得到嚴格執行,無(wú)亂收費現象。加強校園文化建設。

  4、組建了!鞍蜑酢标,為學(xué)校的特色教育名片,目前這支隊伍正不斷成熟。

  5、20xx年,三年級學(xué)生陳輝聰參加市中小學(xué)生計算機技能比賽獲得特等獎,并代表深圳市往北京參加全國比賽獲得三等獎

  6、教學(xué)成績(jì)逐年穩步提高,在教育局教研室或街道教辦組織的抽查測試,各項指標均居街道中上水平。

  7、學(xué)生勤學(xué)守紀、文明向上,富有愛(ài)國主義、集體主義精神。無(wú)違法犯罪記錄。

  三、存在問(wèn)題及今后發(fā)展方向

  1、校園設備設施較老舊有待改善,課題研究、教研教改等有待提高。

  2、今后發(fā)展方向:打造一支高素質(zhì)教師隊伍,建成規范化精品型學(xué)校。

  小學(xué)校長(cháng)試用期轉正述職報告 15

各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫xxx,現任xx小學(xué)校長(cháng)。下面就任職以來(lái)的工作情況向大家做個(gè)匯報。

  本人20xx年8月調到前黑小學(xué)擔任校長(cháng)職務(wù)。任職以來(lái),我在上級的正確領(lǐng)導關(guān)心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認真貫徹執行黨的教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學(xué)方向,結合學(xué)校發(fā)展規劃,切實(shí)制訂好學(xué)期工作計劃,并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實(shí)施。我能認真履行校長(cháng)職責,依法治校、以德治校,努力完善學(xué)校各項硬件軟件建設。認真完成上級交給的各項任務(wù),使學(xué)校各方面的工作在每一學(xué)期都取得長(cháng)足的發(fā)展。

  20xx年8月,因工作需要調我到xx小學(xué)擔任校長(cháng)。說(shuō)實(shí)在的,到校后我看到,校園、操場(chǎng)荒草沒(méi)膝,屋瓦之零破碎,風(fēng)刮欲落之狀,下雨天房屋多出漏水。教室里冬季仍然是小鐵爐子取暖。針對以上情況,我首先重新組建學(xué)校領(lǐng)導小組,對學(xué)校的工作具體分工,暑假當中就全面展開(kāi)工作。清除雜草,噴灑除草劑。借初中合并的機會(huì ),和領(lǐng)導協(xié)商,要來(lái)舊鍋爐、暖氣片及部分管件等,后來(lái),得到村、鄉、縣領(lǐng)導的支持,教育局撥款一萬(wàn)元,完成了兩排教室的暖氣安裝,使得全體師生過(guò)了一個(gè)溫暖的'冬季。群眾滿(mǎn)意,領(lǐng)導認可。屋頂問(wèn)題,安全隱患極大,每天我都提心吊膽、失眠,多次找村、鄉、縣各級領(lǐng)導,要求盡快修繕?lè )课。各級領(lǐng)導非常支持,07年暑假,縣局撥款五萬(wàn),鄉撥款兩萬(wàn)為學(xué)校更換了屋頂,硬化了教室地面,將磚墻進(jìn)行了包裝,里外粉刷一新,現在,xx小學(xué)舊貌換新顏。另外,全體師生一直喝壓水井的水,有時(shí)到街上抬兩桶自來(lái)水,后來(lái)我經(jīng)多次和村干部協(xié)商,07年秋,接通了自來(lái)水,這樣,有助于師生的身體健康。

  身為一校之長(cháng),沒(méi)有忘記學(xué)校的中心工作——教育教學(xué)。我積極認真地和教導主任組織參與每次的教研活動(dòng),鼓勵教師積極參加各種培訓活動(dòng),樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,除自身學(xué)習外,還引導教師學(xué)習新的教育理念、教育理論、教育方法,提高駕馭課堂的能力,適應新的教育形勢需要。在鎮、縣教學(xué)評估及各項聯(lián)查活動(dòng)中,接受了考驗,受到了各級領(lǐng)導的好評。今年鎮春運會(huì ),我校獲得全鎮第二名,小乒乓球隊獲得縣小學(xué)男隊團體第四名,藝術(shù)節節目——戲曲聯(lián)唱也得到各級領(lǐng)導的贊許。

  總之,我能全身心地投入學(xué)校的工作,以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時(shí)時(shí)處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師勤奮工作,樂(lè )于奉獻。在思想上,我能以參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,深入學(xué)習鄧小平理論,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加強自己的政治修養,不斷提高思想覺(jué)悟,增強黨性觀(guān)念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學(xué)習上,能以參加校長(cháng)提高學(xué)習為契機,充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)各渠道努力加強學(xué)校管理系統理論地學(xué)習,并能與實(shí)際工作相結合,不斷地更新管理理念,不斷提高自身的管理能力和水平;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,集思廣益,求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展好學(xué)校的每一項工作;在學(xué)校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有開(kāi)拓進(jìn)取、勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,對待工作認真負責,有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作。

  歲月如梭,光陰似箭,在縣鎮黨政領(lǐng)導及兄弟學(xué)校校長(cháng)的關(guān)心支持和幫助下,在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,讓我受益終身. 更是讓我發(fā)現自身存在的許多缺點(diǎn)和不足:如在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,理論的學(xué)習和提高還不夠,自己的工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠;對自己的要求還不夠嚴格等等。這些現實(shí)的差距是我今后自身整改的目標,請大家一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生,積極認真地做好各項工作,更圓滿(mǎn)地完成上級交給的各項教育教學(xué)任務(wù),使我校又有嶄新的發(fā)展。

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