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部門(mén)副經(jīng)理轉正報告

時(shí)間:2024-03-26 09:30:43 宇濤 報告 我要投稿

部門(mén)副經(jīng)理轉正報告(通用15篇)

  在人們素養不斷提高的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的部門(mén)副經(jīng)理轉正報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門(mén)副經(jīng)理轉正報告(通用15篇)

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我于20xx年xx月29日成為公司的試用員工,兩個(gè)月的試用期已到,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

  初來(lái)公司,在這個(gè)陌生的'環(huán)境中,我曾經(jīng)擔心過(guò)會(huì )不適應這邊的工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快消除了這些顧慮。

  我的崗位是售后部服務(wù)副經(jīng)理,主要管理前臺人員的工作安排和作出工作總結及改進(jìn)措施,在試用期間,我了解了公司的相關(guān)制度及工作流程,督促前臺服務(wù)顧問(wèn)做到對客戶(hù)熱情接待,對工作認真謹慎。對于寶馬的接車(chē)流程,我要求他們每周進(jìn)行兩次A演練。公司現在車(chē)輛預約的情況比較少,所以我在預約方面尤其關(guān)注,不管主動(dòng)預約還是被動(dòng)預約都要嚴格要求預約話(huà)術(shù)及信息的詳細記錄,在事后還要對客戶(hù)做出保養提醒。

  在過(guò)去的兩個(gè)多月中,我收獲了很多,也感悟了很多,感謝公司給我提供的這個(gè)發(fā)展平臺,讓我得到了全方位的提高。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 2

尊敬的公司領(lǐng)導:

  大家好。我叫xxx,于20xx年9月30號加入公司這個(gè)大家庭,至今已有三個(gè)月時(shí)間,現正式提出轉正申請。我現任職農業(yè)技術(shù)部副副經(jīng)理,主要職責是負責園區大田現場(chǎng)日常管理工作,一段時(shí)間以來(lái),我逐漸了解了公司的整體運作模式和工作流程,雖然在公司工作的時(shí)間還不算長(cháng),但在工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多東西,這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高。下面,我就這三個(gè)月的工作狀況向各位領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)要匯報,請大家批評指正。

  一、工作方面的匯報:

  1、負責三河灣基地現場(chǎng)日常工作,協(xié)同部門(mén)副經(jīng)理開(kāi)展全面工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導會(huì )同相關(guān)人員制定三河灣基地糧食種植戰略規劃及實(shí)施方案。比如,在公司十月份進(jìn)駐該項目以來(lái),首先就面臨著(zhù)4500余畝土地的冬小麥種植工作,在公司王總和侯總親自指導和嚴格把關(guān)下,公司通過(guò)招標的方法,篩選出了合適的農業(yè)托管公司,在領(lǐng)導的指導下,通過(guò)多次詳談,并最終確定了關(guān)于小麥種植中從種子化肥的選擇定量到深耕整地和播種施肥的各項技術(shù)要求,使我們后期開(kāi)展具體種植工作得以順利進(jìn)行并較好的完成了4500余畝冬小麥的種植工作。

  3、組織園區的`安全、防火、防汛、等工作,統籌安排大田各項工作。今年冬小麥完成種植以后,由于天氣干旱少雨,小麥出現出芽率低等情況,向領(lǐng)導及時(shí)反映后,在王總和羅副經(jīng)理的統籌安排協(xié)調下,我們順利的將干旱區域小麥及時(shí)進(jìn)行了灌溉,保證了小麥的整體出芽率。

  4、配合部室副經(jīng)理制定生產(chǎn)管理制度及技術(shù)實(shí)施方案,在王總的要求下,由羅副經(jīng)理牽頭我們正在制定關(guān)于20xx年夏收防火、收割、轉運、銷(xiāo)售和秋季種植規劃等方案和應急預案。

  二、自我學(xué)習提升方面

  1、通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)際工作,我也發(fā)現了自己還有許多的不足,距離企業(yè)的要求仍有一段差距,但我相信,通過(guò)向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習,我一定能夠從他們身上學(xué)到更多的東西,并且通過(guò)自己的努力,彌補自身的不足。

  2、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)能力,進(jìn)入公司之后,我就給自己訂了一個(gè)學(xué)習計劃。首先,就是了解公司的有關(guān)制度和規定,用這些制度和規定來(lái)規范和約束自己的行為,嚴格要求自己,不作違反公司規定,損害公司利益的事情。其次,了解崗位職責,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。

  三、抓好重點(diǎn)工作落實(shí)、確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成

 。ㄒ唬、做好兩季農作物種植、收割工作

  1、做好冬小麥的植保及收割計劃:

 。1)、3月底前和托管公司結合完成4520畝小麥的除雜草及防蟲(chóng)害工作,5月中旬再進(jìn)行一次殺菌防蟲(chóng)工作,該兩項工作采取全托管方式實(shí)施。

 。2)、制定小麥的收割、轉運及銷(xiāo)售實(shí)施方案,6月初完成全部小麥的收割及銷(xiāo)售工作,該項工作采取收割機集中收割,利用運輸車(chē)運輸至晾曬場(chǎng)暫放,建議市場(chǎng)多方詢(xún)價(jià)經(jīng)收購商競標后統一進(jìn)行銷(xiāo)售。

  2、秋季種植規劃方案的整理工作,計劃從可以種植的各個(gè)品種分析利弊,或是從自種、整體外包、農業(yè)托管等方面分析優(yōu)劣,通過(guò)多方對比并結合項目整體規劃形成方案及建議后提交領(lǐng)導。

 。ǘ、百果園主要工作:

  1、3月中旬前需要完成所有果樹(shù)的施肥、剪枝及清理工作;并做好除草及病蟲(chóng)害防治等正常管理工作。

  2、從5月底開(kāi)始對陸續成熟水果的采摘工作。

  3、百果園現暫時(shí)自行養護經(jīng)營(yíng),但我們也會(huì )積極和外部對接,爭取對外承包。

 。ㄈ、每日安排人員對整個(gè)園區進(jìn)行治安巡邏工作,做好整個(gè)園區防盜、防火工作,尤其是兩季作物收獲期間的防火、防盜工作。

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 3

尊敬的領(lǐng)導:

  今年xx年6月25日,我有幸成為xxxxx的一員,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,讓我較快適應了公司的工作環(huán)境。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。當然,初進(jìn)公司,難免出現一些小差錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的更全面,杜絕類(lèi)似事物的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)領(lǐng)導傾力扶持,現已對工作有了一定程度的'了解。今基于以下幾條原因,申請轉正,望領(lǐng)導批準:

  1、經(jīng)過(guò)三個(gè)月的自身努力和各位同事領(lǐng)導的幫助,現對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。

  2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多,為發(fā)展自身能力,也為了更好提高工作能力,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。

  在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  希望領(lǐng)導批準我的轉正申請。

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我于xx年六月二十五日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前擔任xxx一職,負責總經(jīng)辦內勤管理工作。

  本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)日語(yǔ)課程,計劃報考全國研究生碩士,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

  三個(gè)多月來(lái),我在潘總、公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛謹慎,尊重服從;有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的.距離;四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

  根據公司規章制度,試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向潘總申請:希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià),使我按期轉為正式員工,并根據公司的薪金福利情況,從20xx年10月起,轉正工資調整為xxxx元/月。來(lái)到這里工作,我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導批準轉正。

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是xx部門(mén)的xx,于xx年xx月xx日成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)有三個(gè)月,試用期已滿(mǎn)。在這段時(shí)間里,我工作努力,表現突出,完全能夠勝任工作,根據公司的規章制度,現申請轉為正式員工。

  在這段時(shí)間里,我主要的工作是xx,通過(guò)鍛煉,我熟悉了xx的整個(gè)操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)。xxxx方面不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

  當然,初入xx(部門(mén)),難免出現一些小差小錯需要領(lǐng)導指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現的失誤給與提醒和指正。

  公司寬松融洽的工作氛圍,團結向上的企業(yè)文化,使我在較短的時(shí)間內適應了這里的工作環(huán)境,同時(shí)讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過(guò)這三個(gè)月,我現在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足的地方,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己的.能力。

  我很喜歡這份工作,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。

  在此我提出轉正申請,懇請各位領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家下午好!

  20xx年3月14號,我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情加入了天寶花園酒店這個(gè)全新的家庭中,擔任了前廳部堂副理的職位,轉眼間已經(jīng)有9個(gè)月的時(shí)間了。從培訓到開(kāi)荒,再到現在的試運營(yíng),看著(zhù)酒店及家一點(diǎn)一滴的成長(cháng),心里滿(mǎn)是溫暖與激動(dòng)。從事酒店行業(yè)2年多了,雖然餐廳,前廳都有所接觸,但是真正的基層管理者在天寶還是第一次,非常感謝領(lǐng)導能給我一次鍛煉的機會(huì )。

  前廳部是酒店的門(mén)面,是負責招徠并接待賓客、銷(xiāo)售飯店客房及餐飲娛樂(lè )等服務(wù)產(chǎn)品、溝通與協(xié)調飯店各部門(mén)、為客人提供各種綜合服務(wù)的對客服務(wù)部門(mén)。在整個(gè)酒店運營(yíng)過(guò)程中至關(guān)重要。自從擔任天寶花園酒店的堂副理一職,主要負責以下方面的工作。

  一、酒店培訓期間

  1、協(xié)助前廳部副經(jīng)理助理制定本部門(mén)的各項規章制度及操作程序

  在酒店領(lǐng)導的支持與前廳部副經(jīng)理助理共同努力下,我們完成了本部門(mén)的相關(guān)制度及操作程序的制定,其中包括總臺、禮賓、商務(wù)中心及商場(chǎng)等相關(guān)崗點(diǎn)的日常操作及注意事項。

  協(xié)助前廳部副經(jīng)理助理做好員工的日常培訓工作,初入酒店,很多員工對酒店前廳沒(méi)什么概念,服務(wù)經(jīng)驗也是少之又少。我和前廳部副經(jīng)理助理憑著(zhù)自己過(guò)去在酒店工作的經(jīng)驗,相互總結,相互配合,擬定培訓計劃,順利完成了對員工的培訓工作。

  3、與員工一起參與學(xué)習了西軟系統的操作

  4、在酒店領(lǐng)導的.帶領(lǐng)下與員工一起參加了酒店的開(kāi)荒工作

  本人也是第一次參與酒店初期的開(kāi)荒工作,家從最初的內心恐懼到后來(lái)的上下一致,共同完成任務(wù),家的付出和辛苦是有目共睹的。

  二、酒店試運營(yíng)期間

  1、在酒店試運營(yíng)期間,我加強了自己對酒店堂副理一職的理解與實(shí)際操作,將在書(shū)本中學(xué)習的知識運用到實(shí)際的操作過(guò)程中去,通過(guò)不斷的實(shí)踐與努力不斷的提升自己,使自己更好更快的適應這個(gè)崗位。在此期間我也得到酒店領(lǐng)導的教導與助,非常感謝你們

  2、協(xié)助前廳部副經(jīng)理助理完成部門(mén)的日常運轉工作,主要負責總臺這一塊,與財務(wù)部相互配合、協(xié)調,制定相關(guān)的賬務(wù)程序及操作流程。

  3、堂副理對外負責處理日常賓客的投訴和意見(jiàn),平衡協(xié)調酒店各部門(mén)與客人的關(guān)系;對內負責維護酒店正常的秩序及安全。在試運營(yíng)期間,堂副理除了完成日常的工作,還配合前廳部副經(jīng)理助理完成對本部門(mén)員工的監督與配合工作。

  在即將到來(lái)的20xx年,我將繼續努力,針對以下幾個(gè)方面積極進(jìn)行:

  1、多擴充知識面,提高專(zhuān)業(yè)技能,學(xué)會(huì )揣摩客人的心理要求,對于客人提出的問(wèn)題能靈活的解決與應對。來(lái)酒店消費的客人來(lái)自全國各地,文化水平也層次不齊,這對堂副理的知識面也是一種挑戰。

  2、加強處理投訴的應變能力,無(wú)論哪種投訴,都要站在客人的立場(chǎng)上真心實(shí)意的助客人,在不損壞酒店利益的前提下,盡量滿(mǎn)足客人的要求,若實(shí)在是解決不了的問(wèn)題,立即通知上級領(lǐng)導,在第一時(shí)間內給客人解決。

  3、堂副理在酒店的日常工作中必須要以身作則,遵守酒店的各項規章制度,嚴于律己,這樣才能監督、要求別人,同時(shí)要努力培養自信、果斷、沉著(zhù)、冷靜的處事風(fēng)格,在今后的工作中不斷突破自己。

  以上是本人20xx年的個(gè)人述職報告,當中仍有些不成熟的方面,希望各位領(lǐng)導及同事給予建議。并借此機會(huì ),向關(guān)心和支持我的各位領(lǐng)導與同事表示最真摯的感謝。

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 7

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我叫xxx,于20xx年2月5日進(jìn)入本公司,在組件擔任文員一個(gè)月,根據公司需要,現擔任人事專(zhuān)員一職。經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月月的磨合,我已經(jīng)能勝任這份工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;有較強的團隊協(xié)作能力;責任感強,認真完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

  當踏出了大學(xué)這扇門(mén),就意味著(zhù)要踏上職業(yè)生涯的道路,對于應屆生的我來(lái)說(shuō),還沒(méi)有足夠的社會(huì )經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多,感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下,我學(xué)會(huì )了很多技能,增加了相關(guān)的`經(jīng)驗。當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己辦事能力。

  我希望能成為公司的一名正式員工,憑著(zhù)自己的能力,與公司全體員工一起創(chuàng )造公司輝煌的明天!

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 8

尊敬的各位領(lǐng)導:

  時(shí)間飛快,轉眼進(jìn)桂中海迅已經(jīng)2個(gè)多月了,本人在公司這段時(shí)間兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,現將我在試用期的工作和心得體會(huì )做一個(gè)小結。

  進(jìn)公司后我分配到了插秧機庫實(shí)習,開(kāi)始在各位領(lǐng)導上級和同事的傳幫帶下,漸漸熟悉的做倉管及協(xié)管的工作本能和流程,學(xué)會(huì )了倉管基本的12防,學(xué)會(huì )了做手工帳和電子帳等基礎知識以及收貨分類(lèi)入倉,抽樣送檢,發(fā)貨出倉,車(chē)間破損換貨等等各方面的知識。

  先收貨分類(lèi)入倉,貨物送到時(shí),先看單據齊全才接受貨物,確定好卸貨區域,然后協(xié)調搬運工分板分類(lèi)卸貨,清晰果斷分好貨物,仔細認真清點(diǎn)貨物名稱(chēng),圖號,數量等等,如有疑問(wèn)及時(shí)上報及做好異常登記。如貨物與送貨單據吻合,則簽收注明實(shí)收數量,日期。在貨物上顯眼處做好收到日期,箱數等標示并分類(lèi)有秩序的入倉。然后把送貨單據與質(zhì)檢報告等交給打單員,打出送檢單后及時(shí)與柳機質(zhì)檢部聯(lián)系送貨檢驗。送檢單返回后,合格與不合格貨物做好明顯標示區分開(kāi)。發(fā)貨時(shí)嚴格按照系統單據發(fā)貨,確定好貨物的名稱(chēng),圖號,廠(chǎng)家,數量以及時(shí)合格品后,本著(zhù)先進(jìn)先發(fā)原則,開(kāi)始準確,快速的發(fā)貨至車(chē)間生產(chǎn)。車(chē)間破損換料回來(lái)后的貨物,放入指定區域,分類(lèi)做好標示。

  以上只是倉管的一小部分工作,也是我本人所接觸到物流倉管工作的滄海一粟,通過(guò)這段時(shí)間的試用期我發(fā)現了加強自身學(xué)習和提高自身綜合素質(zhì)的緊迫性,要把所學(xué)知識運用到工作中去,不斷的提高自己,在實(shí)踐中查找不足,防止和克服一知半解的傾向。所以在工作中一定要有很強的責任心,有了責任心在心上我們就會(huì )努力地完成它,并且會(huì )很好的完成它。

  領(lǐng)導經(jīng)常提醒我們:要做好自己的本職工作。這便是一種無(wú)形中的責任,鞭策著(zhù)我朝這個(gè)方向不斷努力,不斷改進(jìn)和提升,我會(huì )繼續鍛煉自己,以謙虛的'態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好各項工作,爭取在工作中起到模范帶頭作用,我會(huì )與公司共同進(jìn)步,共同創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。本人爭取在桂中海迅各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,為公司創(chuàng )造更大的利潤和實(shí)現更高的自我價(jià)值而努力奮斗。

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 9

尊敬的董事局各領(lǐng)導:

  大家好!

  轉眼間一個(gè)月試用期已過(guò),在這一個(gè)月的時(shí)間里,充分的感受到,公司領(lǐng)導和家人對我工作上的幫助和支持,生活上的關(guān)心和照顧,心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認識自己,定位自己,為做一個(gè)合格的項目經(jīng)理而奮斗。

  一、為什么做

  時(shí)光如水,光陰似箭,看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,同事們的xx和斗志,我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷的超越自我,實(shí)現夢(mèng)想和人生的價(jià)值。

  二、做什么

  以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識。熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。作為公司的一名工程項目經(jīng)理,必須以身作則,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展項目工作。

  自己畢竟是剛來(lái)公司不久,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下要客戶(hù)滿(mǎn)意,我必須要參加公司內部的專(zhuān)業(yè)技能培訓和愛(ài)xx心靈成長(cháng)培訓,等學(xué)習科目,全面提高自己,力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破,在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距,在不斷的學(xué)習中提高自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的'本領(lǐng)。

  以提高工作效率為根本,在堅持原則和遵守公司新的規章制度基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量。以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,以協(xié)助xx總工作為主,安全施工,文明施工,為公司贏(yíng)得更多光輝形象和品牌價(jià)值。

  己所不欲,勿施于人。樹(shù)立良好的形象為動(dòng)力。俗話(huà)說(shuō)的好:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個(gè)項目經(jīng)理,如果在臺上說(shuō)的一套,臺下做的又是一套,就會(huì )對領(lǐng)導和同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先堅決做到,要求他人不做的,我帶頭不去違反。什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成各項工作任務(wù)。

  三、怎么做

  以下職責以協(xié)助xx總工作為主,以公司的總目標為核心:

 。ㄒ唬┐_保項目目標完成,保證客戶(hù)滿(mǎn)意

  1、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的完成和總目標的實(shí)現。

  2、同施工方,監理方,廠(chǎng)方保持密切溝通,獲取工作量和工作要求,保證在預定時(shí)間內完成目標。

  3、把握工程質(zhì)量,進(jìn)度,安全。

  4、經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系,及時(shí)與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋甲方的技術(shù)問(wèn)題。

 。ǘ┳⒅刈陨硇摒B,努力做好表率

  領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。

  一是不斷豐富知識,提高工作能力。

  二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

  三是嚴格約束自己,力求做到嚴謹,堅持和開(kāi)放。

  四是自覺(jué)遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,控制奢侈浪費。

 。ㄈ┘皶r(shí)總結,及時(shí)調整

  項目部定期組織進(jìn)行對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結,總結成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

  以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量

 。ㄋ模┐嬖诘膯(wèn)題及下步打算

  回顧一個(gè)月來(lái)的工作,對照職責,認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展,但也存在著(zhù)不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高,再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向公司領(lǐng)導和同事們學(xué)習管理和工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習技術(shù)和理論知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在本年度的目標中再上新的臺階,更上一層樓貢獻出自己的力量。

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 10

公司xx總、各位同仁:

  大家好!

  本人20xx年10月到物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時(shí)間,一年來(lái),尤其是本人主持物業(yè)服務(wù)處日常工作以來(lái),本人帶領(lǐng)全體員工認真貫徹落實(shí)公司各項指示精神,規范管理,創(chuàng )新服務(wù),加強收費,無(wú)論實(shí)在內部管理還是服務(wù)收費上都取得一定成績(jì),現將一年的工作情況總結如下:

  一、經(jīng)營(yíng)方面

  20xx年,物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎,經(jīng)營(yíng)工作為根本”在各級領(lǐng)導的大力支持下、經(jīng)過(guò)全體員工苦心奮戰,在經(jīng)營(yíng)方面有了一定的突破,物業(yè)費的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率達到95%,經(jīng)過(guò)初步測算20xx年物業(yè)服務(wù)處實(shí)現收入超300萬(wàn)元,物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。全年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故,員工隊伍穩定,無(wú)勞動(dòng)糾紛情況。

  舉措1認真梳理前期欠費,對可以收繳的部分,落實(shí)任務(wù)、責任到人、專(zhuān)項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位,采用蹲點(diǎn)守候、見(jiàn)縫插針的方式,并用掛號信寄送催繳通知單,給拖欠企業(yè)增加壓力,并取得一定的效果。

  舉措2物業(yè)費的收繳采用的是先服務(wù)后收費的方式,水電費也是由公司先墊資給供水供電部門(mén),公司在運行過(guò)程中墊出大量的資金,無(wú)形中增加了很多風(fēng)險。針對這一問(wèn)題,我認真分析研究決定執行物業(yè)費和水電費都采取提前收繳,并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執行,并逐步向老客戶(hù)和大客戶(hù)過(guò)度,在增加收繳率的同時(shí)降低運行風(fēng)險。

  舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴重影響員工隊伍穩定人員。

  舉措4解決前期遺留的`員工年假未休問(wèn)題。經(jīng)統計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時(shí)年假。為了能不增加額外費用的情況下將這些時(shí)間消化掉,本人率先垂范,帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進(jìn)行頂崗,努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素,我們甚至連續48小時(shí)不休息,咬緊牙關(guān)堅持一個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問(wèn)題保證了隊伍的穩定。

  舉措5定期召開(kāi)班組長(cháng)和骨干員工會(huì )議并積極與員工進(jìn)行溝通,及時(shí)解決員工提出的訴求,仔細傾聽(tīng)他們的想法,員工在崗精神狀態(tài)飽滿(mǎn),不帶情緒上崗。

  二、管理方面

  20xx年我認真學(xué)習公司各項文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強化內部管控,建立起一支具有高度責任感和凝聚力的員工隊伍。為更好的推行體系,我們嚴格按年初審核計劃,對現場(chǎng)服務(wù)、內部管控進(jìn)行內審,并于20xx年1月接受中國質(zhì)量認證中心的審核。 舉措1積極梳理各項管理制度和流程,根據實(shí)際情況,出臺多項管理制度,并嚴格執行使制度不流于形式、流于表面。 舉措2強化外拓資金管理,建立健全內控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節點(diǎn)上都有嚴格管理和監督。 舉措3加大成本管理力度,節能降耗降低成本,挖掘潛力,增加外拓,形成自上而下的成本、經(jīng)營(yíng)意識,營(yíng)造全員關(guān)注效益的氛圍。

  舉措4注重用管理人員的自身素養去影響員工,始終以嚴謹的工作作風(fēng)、認真負責的工作態(tài)度、勇于奉獻的敬業(yè)精神,來(lái)對每一個(gè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響;

  三、服務(wù)方面

  20xx年在服務(wù)業(yè)主過(guò)程中拓寬思路、大膽思維,與管委會(huì )、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng )新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統計,服務(wù)滿(mǎn)意率全部達標與20xx年同期相比出現一定增幅。 舉措1密切配合管委會(huì )提出的“提檔升級、創(chuàng )新管理”的要求做好管委會(huì )領(lǐng)導關(guān)注的園區車(chē)輛管理、綠化除草等工作。 舉措2實(shí)行定期溝通回訪(fǎng)制,每周五按時(shí)時(shí)向管委會(huì )書(shū)面報告一周運行情況。

  舉措3著(zhù)重重關(guān)注IT企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,了解他們的服務(wù)現狀和特色所在,并將其中特色服務(wù)融匯至現有物業(yè)服務(wù)中來(lái),發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征,協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機、轉號等業(yè)務(wù)。

  20xx年,是公司三年滾動(dòng)發(fā)展第一年,我將立足崗位,努力工作,帶領(lǐng)物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻!

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 11

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  我于20xx年12月15日進(jìn)入公司,擔當公司總經(jīng)理助理一職,轉瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因為剛來(lái)公司的時(shí)候是年底,有兩件比較重要的事項跟進(jìn),一個(gè)是幫助總經(jīng)理做好新店的開(kāi)業(yè)打算,一個(gè)是做好年底年終總結會(huì )議的召開(kāi),對于剛入職的我是個(gè)不小的考驗。在總經(jīng)理的指導和公司其他同事的幫助下,順當的完成了這兩項重要任務(wù),也使我無(wú)論在工作方法和工作實(shí)力上都有了肯定的提高,而且也較快的`融入到公司的文化氛圍。在此特別感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷和幫助。

  現就這三個(gè)月的工作,我做出如下整理和總結,請領(lǐng)導予以批閱:

  一、工作總結

  1、主動(dòng)仔細的熟識公司架構、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進(jìn)入角色,打好開(kāi)展工作的基礎;

  2、文件修訂工作:

  1)幫助總經(jīng)理修訂公司20xx年提成方案

  2)幫助總經(jīng)理修訂公司20xx年度目標和各部門(mén)目標 拆分

  3)修訂目前運用的季度、月度和半月度會(huì )議用表格

  3、會(huì )議組織和召開(kāi)

  1)從20xx年2月起,全部業(yè)務(wù)和選購 每月實(shí)行2次會(huì )議,分別是半月度和月度總結會(huì )議,截止目前已經(jīng)勝利召開(kāi)3次,效果比較志向,反響也不錯;

  2)每月的部門(mén)經(jīng)理以上總結會(huì )議如期實(shí)行。

  4、幫助新店開(kāi)業(yè)

  1)新店開(kāi)業(yè)宣揚海報、宣揚單的制作印刷;

  2)新店開(kāi)業(yè)物料的打算和購買(mǎi);

  3)幫助總經(jīng)理新店開(kāi)業(yè)當天事項的跟進(jìn)和人員支配;

  4)幫助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開(kāi)業(yè)的各項事務(wù)跟進(jìn)。

  5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。

  二、工作分析與崗位相識

  作為公司總經(jīng)理的助理,協(xié)作好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調部門(mén)工作和處理日常事務(wù)尤為重要,總經(jīng)理的工作特別繁忙,如何很好的幫助總經(jīng)理做好各項工作,完成公司的年銷(xiāo)售目標,是工作的重點(diǎn)和核心,對于工作崗位的相識有以下幾點(diǎn):

  1、作為總經(jīng)理助理要剛好收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),幫助總經(jīng)理協(xié)調各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)工作,駕馭公司主要活動(dòng)狀況;

  2、幫助總經(jīng)理收集各部門(mén)重要報表,并校對各項重要 數據;

  3、負責召集公司辦公會(huì )議和其他相關(guān)會(huì )議,做好會(huì )議記錄,并檢查督促會(huì )議決議的貫徹實(shí)施;

  4、負責公司行政文書(shū)檔案的管理存檔以及各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作。

  三、 總結

  短短的三個(gè)月過(guò)去了,在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,我努力學(xué)習了每項工作,努力提高自己的工作實(shí)力。但是在工作過(guò)程中,我還是出現了一些問(wèn)題和不足,幸好總經(jīng)理能剛好的給與指正,這些也是我在日后的工作中須要不斷總結和反省。我信任自己會(huì )在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,主動(dòng)、主動(dòng)、高效的完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的力氣。

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 12

總公司領(lǐng)導:

  首先,我很感謝xx在世界金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會(huì ),讓我們有鍛煉自己、展示才華、提升素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來(lái)對待這份來(lái)之不易的工作。

  本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的'財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作,現就本人今年1-3月份以來(lái)的學(xué)習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:

  一、主要工作業(yè)績(jì)

  1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行;

  2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

  3、將內部控制與內部審計相結合,每月開(kāi)始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,增強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性,保障和促動(dòng)各項業(yè)務(wù)的順利展開(kāi),進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系;

  4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責任落實(shí)到了部門(mén)和使用人;

  二、今后需要加以改進(jìn)的方面

  1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后,意視到在我們的工作中還存有著(zhù)嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),“開(kāi)源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn),嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點(diǎn)滴的成本與費用,合理、高效的使用和調配每一分錢(qián)財,節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;

  2、持續增強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習,即時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 13

各位領(lǐng)導、同事:

  你們好!

  改變前臺接待人員工作方式,要求接待業(yè)主時(shí)必須全程站立式服務(wù);協(xié)助小區經(jīng)理制定收費方案,并予以落實(shí);各種資料的收集、整理歸檔;對小區經(jīng)理各項管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨立處理投訴近百起;協(xié)調與各部門(mén)的工作等。在各項工作中,收費工作和接待業(yè)主是我負責最多,也是較為擅長(cháng)的方面。

  一、收費工作:

  二、日常接待:

  三、下一步工作計劃:

  (一)對于自身的管理帶動(dòng)員工的積極性:

  嚴格律己、保持持久的事業(yè)激情,x給了我一份激情,我就能做到把這份激情轉變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來(lái)的效益。

  短暫的激情是不值錢(qián)的,而且激情是不允許受傷害的,對待員工也是如此,設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個(gè)小時(shí)或者開(kāi)上幾個(gè)小時(shí)的會(huì ),你就會(huì )把這種激情消耗掉,學(xué)習是無(wú)處不在的,學(xué)習不是要坐下來(lái),而是去聽(tīng)、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習。

  (二)交房工作的順利進(jìn)行:

  (三)對二期新入住業(yè)主的溝通了解:

  在交房期間,對二期業(yè)主們的問(wèn)題進(jìn)行匯總,總結交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進(jìn)行培訓,也能更好的為業(yè)主們在入住時(shí)提供便利。

  (四)對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續的管理:

  經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的試用期,我通過(guò)不斷學(xué)習和積累,在思想上和工作能力的都有了一些進(jìn)步。同時(shí)我也深知自己的不足:文字寫(xiě)作能力較為欠缺,抗壓性有待加強等。

  但是,我相信通過(guò)我的努力,再加上領(lǐng)導與同事的幫助,這些不足都將成為過(guò)去。我會(huì )用積極上進(jìn)的工作心態(tài),默默無(wú)聞的`敬業(yè)精神將本職工作做到,以身作則履行x物業(yè)的服務(wù)宗旨,為業(yè)主帶來(lái)“家的感受”,為公司的進(jìn)一步發(fā)展付出自己所有的努力!

  以上是我對自己近期以來(lái)的述職,希望各位領(lǐng)導對于我的不足之處不吝指導,使我不斷進(jìn)步,為公司做出我的貢獻。

  1、塑造店鋪良好形象

  2、學(xué)會(huì )換位思考

  3、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識

  4、有效的完成本職工作

  對于顧客的一些問(wèn)題我們要持一個(gè)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專(zhuān)業(yè)水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問(wèn)題,這時(shí)我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問(wèn)題,并將售后成本降到最低。如果處理得當,久而久之公司的信譽(yù)評價(jià)等都會(huì )有所提升,這也是體現我們售后價(jià)值的所在。

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 14

公司領(lǐng)導:

  我從xx年6月到xx花園任職,到xx年11月,歷時(shí)6個(gè)月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數業(yè)主、租戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這6個(gè)月的工作還有一些可取之處的話(huà),那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個(gè)目的:

  其一,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓;

  其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

  我這6個(gè)月的工作,基本可分為三個(gè)階段。

  第一階段,摸索階段。

  從xx年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮,靠的是管理人員的`高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少題,好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。

  第二階段,嘗試階段。

  從xx年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續學(xué)習,維持小區的正常運轉外,開(kāi)始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,給小區的管理加入一些個(gè)性化的色彩。主要完成的工作有:

  1、改善員工工作、生活環(huán)境;設立獨立監控室、保安宿舍;

  2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進(jìn)行跟蹤;

  3、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有字記錄,要封閉;

  4、調整員工工作安排,強調維修及時(shí)性、收款、合同管理工作;

  5、處理好與住戶(hù)的關(guān)系,爭取對方的諒解與支持。其中:

  第1項,設立獨立的監控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監控設備。

  第2項,深入了解住戶(hù)信息,為將來(lái)的管理工作打下基礎。合同跟蹤,主要是了解合同執行情況,對未執行條款補充說(shuō)明。

  第3項,主要改變管理上的無(wú)報告、無(wú)記錄現象。

  第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進(jìn),為住戶(hù)提供了方便。

  第5項,比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶(hù)、開(kāi)發(fā)公司三者之間的關(guān)系,婉轉的解決了一些題。

  這一時(shí)期的工作,主要思路是多接觸題,多處理題,因此出錯的機會(huì )也更多,但一般都能及時(shí)調整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

  第三階段,推動(dòng)階段。

  從xx年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點(diǎn)抓的工作有:

  1、繼續快速及時(shí)的完成維修工作,做好售后服務(wù)。

  2、完成12月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區的準備作。

  3、積極同有線(xiàn)電視臺聯(lián)系,盡快完成安裝工作。

  4、作好今冬試氣取暖準備工作。

  其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實(shí)各項維修,并結合小區實(shí)際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個(gè)別題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開(kāi)展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作,總的來(lái)說(shuō)比較明晰,與同事的協(xié)調配合也較好,工作效率較高,但考慮題時(shí)有時(shí)還不夠全面,需要改進(jìn)的地方還很多。

  經(jīng)過(guò)這6個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來(lái)越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會(huì )給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(cháng)遠看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對公司領(lǐng)導、對同事還是對業(yè)主,誠實(shí)本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來(lái)很困難的事也因此刃而解。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著(zhù)他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規。因此。誠信決不僅僅是一個(gè)口號,而將成為企業(yè)生存的前提。

  這6個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的一些題,如在設備管理上還比較薄弱,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機會(huì )到比較成熟的社區去學(xué)習、掌握更多技能,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導的期望。

  部門(mén)副經(jīng)理轉正報告 15

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  自20xx年8月18日從事工程部經(jīng)理工作以來(lái),在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和酒店同仁的大力支持下,主要進(jìn)行以下幾方面的工作:在酒店管理層明確12月18日開(kāi)業(yè)后,工程部的工作壓力比較巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防報警系統的安裝調試、發(fā)電機組的維保調試,采暖系統的調試運行等,使酒店的設備設施運行正常,滿(mǎn)足了開(kāi)業(yè)的需要。

  1、初步完成了工程部的人員編制架構且按酒店營(yíng)業(yè)的需要運行。

  2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫(huà)、皂液盒安裝等)。

  開(kāi)業(yè)前期,酒店各部有大量的工作需工程部完成,集中體現在一線(xiàn)三部上,大量的壁畫(huà)、皂液盒、漂香機是在動(dòng)員工程部員工在不怕苦,不怕累的情況下安裝完畢的'。

  3、配合高管領(lǐng)導完成消防驗收工作,為酒店正常運營(yíng)奠定了基礎。

  消防驗收合格是酒店按時(shí)開(kāi)業(yè)的一個(gè)基本條件。因我酒店工程時(shí)間長(cháng)的特殊原因,消防驗收難度相對較大。在高管領(lǐng)導的安排下,工程部按時(shí)的完成和處理工程方面的遺留問(wèn)題,保證了消防驗收的順利通過(guò)。

  如上所述,我認為自己在最近半年的工作中,在高管領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,工作上有一定的成績(jì),思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點(diǎn)和不足:

  1、受自身條件的限制,綜合素質(zhì)有待提高。

  2、管理能力和技巧有待加強。

  3、配合其它部門(mén)工作的意識需更好。

  回想反思這半年的經(jīng)歷,思緒萬(wàn)千,感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店,今朝終于開(kāi)業(yè)。憂(yōu)從開(kāi)業(yè)至今,暴露出的前期工程中問(wèn)題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度,工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我堅信自己在今后的工作中一定會(huì )努力進(jìn)取,揚長(cháng)避短,作一名合格的工程部經(jīng)理。

  祝酒店發(fā)達興旺,愿朝陽(yáng)常照鳳凰。

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