項目部安全自查報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，我們都不可避免地要接觸到報告，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的項目部安全自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目部安全自查報告1
縣質(zhì)監局：
我公司20xx年產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終圍繞公司整體工作目標，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)安全管理職責，不斷持續改進(jìn)質(zhì)量體系，將各部門(mén)制定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規范中，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理�，F將此次自查情況匯報如下：
一、公司的各類(lèi)資質(zhì)、資格證書(shū)與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制、產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量標準化檢查考核獎懲制度，并嚴格執行。
三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改制度，并嚴格執行。
四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應急預案；產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險信息收集篩查研制預警和處置工作機制。
五、企業(yè)建立了原材料采購查驗管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，已按相關(guān)規定和要求如實(shí)記錄。
六、對生產(chǎn)過(guò)程控制嚴格執行國家相關(guān)標準。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料、人員衛生防護等嚴格按照法律、法規、標準要求進(jìn)行全方位控制。
七、公司能?chē)栏駡绦挟a(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗制度。做到出廠(chǎng)產(chǎn)品批批進(jìn)行檢驗，并如實(shí)填寫(xiě)檢驗數據及報告，對不能檢驗的項目進(jìn)行委托檢驗。出廠(chǎng)檢驗、委托檢驗都符合法律、法規規定。
八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格原料、輔助材料等相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。
九、公司已建立產(chǎn)品銷(xiāo)售臺帳。內容符合產(chǎn)品質(zhì)量安全法規定。
十、公司建立了計量器具檢測臺帳，并定期檢測。十一、企業(yè)標準已收錄最新標準。
十二、已建立不安全召回管理制度。發(fā)現不符合產(chǎn)品安全法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴格按照法律規定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關(guān)工作。對因管理不善，標簽不符合標識管理規定等法律法規、規定標注，沒(méi)有標注產(chǎn)地、規格型號、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。十三、公司配備專(zhuān)業(yè)檢驗人員，并定期培訓，持證上崗。十四、公司建立了售后服務(wù)制度，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設、產(chǎn)品“三包”及對消費者意見(jiàn)的處理情況，對客戶(hù)進(jìn)行了問(wèn)卷調查。十五、公司因沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
項目部安全自查報告2
根據xx《關(guān)于xx生產(chǎn)檢查情況的通報》，又結合公司通知要求，結合當前施工實(shí)際情況，本著(zhù)實(shí)事求的態(tài)度，我項目部認真研究布置并扎實(shí)地開(kāi)展安全、質(zhì)量自查自糾的各項工作。組織檢查小組全面進(jìn)行檢查，認真分析總結，現將有關(guān)自查自糾工作匯報如下：
一、建立健全組織機構，制定和進(jìn)一步完善各項管理措施。
1、建立健全了安全管理組織機構、安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，設置專(zhuān)（兼）職安全員對現場(chǎng)進(jìn)行管理，實(shí)現了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò )。
2、同時(shí)制定安全工作計劃和工作要點(diǎn)，明確了指導思想和工作目標。
3、層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，使安全責任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員身上，以此增強每個(gè)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任感，使安全責任落到實(shí)處。
4、為保證安全施工生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步技術(shù)化、規范化，先后完善了各項管理規定制度措施及各項應急救援預案，使項目部安全管理工作進(jìn)一步規范化、制度化。
5、建立健全了質(zhì)量管理組織機構，設置專(zhuān)職質(zhì)量管理員，深入現場(chǎng)管理。
6、完善了各項質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監督檢查制度等。
二、加強各項日常管理工作的扎實(shí)開(kāi)展，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改
1、及時(shí)傳達學(xué)習上級部門(mén)有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。
認真貫徹學(xué)習相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，對口檢查，制定措施履行建設項目全面管理責任。
2、定期安全檢查，及時(shí)消除事故隱患
積極開(kāi)展預防性的安全監督檢查工作，安全工作做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。項目部由分管安全經(jīng)理定期帶隊組織進(jìn)行安全隱患排查活動(dòng)，發(fā)現重大安全隱患制定專(zhuān)項治理措施、專(zhuān)人負責落實(shí)整改，保證了各項安全規章制度的落實(shí)和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
3、項目部專(zhuān)職安全員和各協(xié)作隊專(zhuān)職或兼職安全員進(jìn)行日常巡視、監督，對檢查中發(fā)現的安全隱患、事故苗頭，及時(shí)制定糾正和預防措施，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
4、加強施工現場(chǎng)的安全文明管理
項目部及時(shí)檢查、督促各工點(diǎn)的安全文明施工，做到材料堆放整齊，設備放置有序，廢物廢渣及時(shí)清理。加大投入，購買(mǎi)符合國家標準或行業(yè)標準的照明燈具、完善施工現場(chǎng)各類(lèi)安全防護設施及警示標志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng )造了一個(gè)安全、良好的工作環(huán)境，對保證安全生產(chǎn)起到了很大的促進(jìn)作用。
5、項目部每月組織開(kāi)展質(zhì)量大檢查活動(dòng)，排除質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計規范要求。
6、項目部制定了班組長(cháng)及員工培訓計劃并嚴格落實(shí)，定期對各班組進(jìn)行安全質(zhì)量教育提高員工安全質(zhì)量意識
三、存在問(wèn)題
1、對工人教育內容不夠全面，部分制度、措施不夠完善。
2、一些質(zhì)量歸檔資料不夠完善，細分不到位，缺少部分資料。部分工點(diǎn)資料完成不及時(shí)，未與現場(chǎng)施工同步，且填寫(xiě)內容不太準確。
3、現場(chǎng)存有不正確佩戴安全帽現象。
四、整改措施
1、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓，提升業(yè)務(wù)水平，完善相應制度、措施，完善人員配備。
2、資料員要及時(shí)整理歸檔資料，督促現場(chǎng)工程師按時(shí)完成歸檔資料，做好分類(lèi)臺賬，補齊欠缺部分，及時(shí)整理歸檔入盒，以便查閱。
3、加強教育和指導，引導工人明白安全帽正確佩戴重要性，同時(shí)加大現場(chǎng)管理力度，嚴查安全帽佩戴使用。
五、下一步工作計劃
1、進(jìn)一步完善各類(lèi)安全、質(zhì)量制度，施工中嚴格按各制度執行。
2、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓，提高管理人員業(yè)務(wù)水平。
3、繼續進(jìn)行“打非治違”行動(dòng)，遏制施工中的違法違章行為。
4、繼續加強對工人的安全教育，并不斷豐富教育內容。
5、建立健全完整的、具有可操作性的長(cháng)效的安全質(zhì)量控制機制。
xx標項目部
20xx年4月21日
項目部安全自查報告3
為深入貫徹落實(shí)吉林省住房和城鄉建設廳關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》指示精神，深刻吸取事故教訓，落實(shí)安全責任，強化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )按照《關(guān)于進(jìn)一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》要求，檢查安全責任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實(shí)安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。具體自查內容如下：
一、安全制度和責任的落實(shí)情況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，各級干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。
各項目部與生產(chǎn)一線(xiàn)各班組組長(cháng)簽訂了《班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任書(shū)》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、安全教育和培訓情況
公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議等形式，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，并利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓多次，經(jīng)常召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、施工現場(chǎng)“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員持有效證書(shū)上崗，做到人證相符，塔吊、施工升降機等其中機械設備進(jìn)行了復檢合格。
四、落實(shí)安全責任和隱患整改情況
設備、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防護用品。
電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線(xiàn)路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專(zhuān)人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規定配備勞動(dòng)保護用品，按操作規程作業(yè)，并定時(shí)檢查線(xiàn)路及一切電器設備，所有高壓危險場(chǎng)所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進(jìn)入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場(chǎng)所。
安全生產(chǎn)委員會(huì )小組成員按照要求，分階段開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過(guò)程中，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
五、應急預案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )小組針對部門(mén)員工進(jìn)行了多次突發(fā)事故預案的學(xué)習，在學(xué)習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)安全事故演練和火災消防演練。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。
六、在檢查中發(fā)現有個(gè)別的存在著(zhù)安全隱患，公司責令項目部
立即整改
1.
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3.
4.
項目部安全自查報告4
在《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神及相關(guān)要求下，我項目部對此次安全生產(chǎn)大檢查工作高度重視，積極組織，立即成立了領(lǐng)導小組，負責安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、傳達、布置等工作，并根據具體要求進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查，現將xx電站安全大檢查工作情況匯報如下：
一、成立安全生產(chǎn)大檢查工作小組，從組織上保證安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展
針對本次文件的精髓及要求，項目部高度重視，特成立以項目經(jīng)理趙先鋒為組長(cháng)、安全總監汪玉良為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的的安全生產(chǎn)大檢查小組，加強本次安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織與領(lǐng)導，并責令安全環(huán)境監察部負責本次安全大檢查活動(dòng)的實(shí)施、檢查、監督及整改落實(shí)，以此次安全生產(chǎn)大檢查工作為契機，消除存在的安全隱患，嚴格整改，在xx電站工區打造安全文明的“xx”品牌形象。
二、檢查內容
以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)檢查小組在每周六組長(cháng)親自帶領(lǐng)組員，深入施工現場(chǎng)各作業(yè)面，進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。主要排查施工現場(chǎng)人員、機械、用電、孔內安全隱患及文明施工情況。
三、檢查結果及整改措施
1、氧氣、乙炔瓶擺放不規范。
2、個(gè)別機組集裝箱存在有長(cháng)明燈現象。
3、施工現場(chǎng)個(gè)別作業(yè)人員不正確穿戴工作服及安全帽。
4、個(gè)別機組電焊機接地線(xiàn)搭接不規范，以鐵軌或鉆機部位做地線(xiàn)。
5、部分電焊機接地線(xiàn)有破損、裸露線(xiàn)芯現象。
6、個(gè)別機組水管關(guān)不嚴，后平臺有積水現象。
在對施工區和生活區安全情況進(jìn)行了逐一排查后，對上述存在的安全隱患立即進(jìn)行了整改，并制定了整改措施，具體內容如下：
1、組織專(zhuān)職安全員深入施工作業(yè)場(chǎng)所加強巡視并督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，以確保施工安全。對檢查出的隱患、問(wèn)題，建立事故報告制度，使用“兩書(shū)”（事故隱患報告書(shū)和事故隱患限期整改通知書(shū)）及時(shí)上報并整改。
2、健全安全培訓教育制度、保證經(jīng)費，加強對施工人員（包括農民工）安全培訓教育并考核，加強施工人員崗前培訓，使操作工熟練掌握操作規程。負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員堅決執行持證上崗。
3、規定生活取暖用電每間房不得超過(guò)3kw，并為生活區按配備了消防器材。
4、司機工作時(shí)間不得飲酒，不得酒后駕駛、疲勞駕駛。
5、對施工機組強化安全教育，強化現場(chǎng)監管；加強對機組人員的.管理、監控、指導、培訓。層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，狠抓制度的落實(shí)，嚴格執法，嚴明獎懲。
6、加強現場(chǎng)日常安全檢查力度，及時(shí)排除隱患。
7、不得私自接、拆電線(xiàn)、電氣開(kāi)關(guān)等用電設備，一切用電問(wèn)題由電工處理。
8、吸取好的工作成果和經(jīng)驗教訓，健全重大危險排查、治理及重大危險源監控制度，認真做好各種安全隱患排查治理工作。
9、檢查機械設備使用狀況、電器設備是否有漏保開(kāi)關(guān)，孔內施工是否安全。
10、現場(chǎng)施工設備機具擺放整齊，分類(lèi)存放，創(chuàng )造整潔的施工環(huán)境。
四、進(jìn)一步建立健全安全的生產(chǎn)體系和制定完善可行的安全防范預案
在本次安全生產(chǎn)大檢查工作中，項目部將結合工程施工特點(diǎn)及項目部自身實(shí)際情況，進(jìn)一步完善和健全先前制定的諸如環(huán)境保護管理措施、施工現場(chǎng)安全文明管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、施工用電安全規程、重大危險源監控管理規定、防洪度汛應急預案、施工現場(chǎng)安全管理獎懲制度、安全生產(chǎn)事故應急救援預案、消防安全管理制度等規章制度，把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到實(shí)處。
1、加強安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識
在完善安全規章制度的同時(shí)，項目部仍將不定期開(kāi)展形式多樣的各種安全教育，從而增加員工的安全意識，做到安全教育工作善始善終。
牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主“的思想方針。項目部將在施工過(guò)程中繼續抓好施工現場(chǎng)的安全管理工作，嚴格落實(shí)“三級教育”，牢固樹(shù)立“三不傷害”原則，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”意識的轉變，從而提高施工隊伍的整體安全素質(zhì)，形成“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的良好的安全生產(chǎn)局面。
2、劃分整改區域，明確防范預案
2.1施工現場(chǎng)安全管理
根據地形地貌，合理進(jìn)行安全施工總平面布置，并采取必要的防護措施。
凡進(jìn)入現場(chǎng)施工的作業(yè)人員，必須認真執行和遵守安全技術(shù)操作規程。各種機具設備、材料、物件、臨時(shí)設施等，必須按安全施工平面圖布置，保證現場(chǎng)道路暢通。按照安全施工組織設計的安排，形成良好的施工環(huán)境和協(xié)調的施工順序。用電線(xiàn)路和防火設施遵照有關(guān)規定，做到設施完整可靠、使用方便。施工區域高邊坡防護工作，采取防護措施，避免滾石傷事故的發(fā)生。
2.2機械施工安全管理
機械施工中人身安全傷害事故如碰撞、夾入、卷入、觸電等。機械施工人員必須嚴格遵守機械安全操作規程。所有機械的傳動(dòng)部位都必須設置防護裝置，并按規定佩戴防護用具，各種起重設備，根據需要配備安全限位裝置、連鎖開(kāi)關(guān)等安全裝置，起重機指揮人員和司機要嚴格遵守操作規定，不得違章作業(yè)，禁止操作速度過(guò)快、作業(yè)動(dòng)作幅度過(guò)大，操作員對作業(yè)前進(jìn)方向全方位加以注意，特別是回轉半徑內無(wú)人走動(dòng)。所有機械設備、起重機具都要經(jīng)常檢查、保養和維修，保證其靈敏可靠。
2.3車(chē)輛行駛安全管理
本項目場(chǎng)內嚴格遵守車(chē)輛道路安全操作規程，加強交通安全法規的學(xué)習，對車(chē)輛勤檢查、勤保養、確保車(chē)輛安全運行，嚴禁疲勞駕駛、超速行駛、酒后駕駛。
2.4施工用電安全管理
用電事故主要指觸電、電器設備的超負荷運行，用電不當引起的火災和爆炸等。制定施工現場(chǎng)電氣設施、電線(xiàn)電纜的定期安全檢查制度，合理布置供電線(xiàn)路，做好電器設備的漏保防護措施，嚴格要求電工經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的電氣設備、開(kāi)關(guān)，發(fā)現隱患及時(shí)排除。加強用電安全管理，嚴格遵守電工安全操作規程，嚴禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)。
2.5作業(yè)勞動(dòng)保護
作業(yè)基本防護進(jìn)入施工現場(chǎng)的工作人員必須正確佩帶安全防護用品：安全帽、安全鞋、工作服：
安全帽：
�、俳故褂脽o(wú)使用期限或壽期超過(guò)30個(gè)月的安全帽；
�、诮骨么虬踩�、坐在安全帽上；
�、劢剐兜粝骂M帶或不系下頜帶；
工作服：
�、芙箤⒐ぷ鞣ㄩ_(kāi)，敞胸露背；
�、萁勾┢茡p嚴重的工作服或剪掉袖子、褲腿或在工作服上開(kāi)口；
2.6生活營(yíng)地安全管理
�、儇撠熒顮I(yíng)地的安全保衛、消防工作，配備足夠的消防器材；
�、谪撠熓程眯l生，食品安全工作，隨著(zhù)氣溫的逐漸升高，加大食品衛生檢查力度；
�、奂哟笏奚嵊秒姷臋z查力度，避免超負荷運轉，杜絕火災事故的發(fā)生。
五、下一步工作計劃
為落實(shí)安全生產(chǎn)的管理，檢查各項安全管理制度與措施的執行情況，項目部將進(jìn)行每周定期安全大
檢查和日常巡查相結合，檢查范圍包括施工現場(chǎng)、生活營(yíng)地等任何一個(gè)可能存在安全隱患的地方，不留死
角。如發(fā)現安全隱患，要求進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行整改及限期整改，跟蹤檢查落實(shí)整改結果。每月底對當月的安全整治工作進(jìn)行總結，總結經(jīng)驗，查找不足，全面完善。
六、結語(yǔ)
安全工作任重而道遠，xx項目部將本次安全生產(chǎn)大檢查工作視作一個(gè)提高生產(chǎn)、管理等水平的新契機，將安全工作深入地開(kāi)展下去，使項目部在安全工作上登上一個(gè)新臺階，確保項目部的施工生產(chǎn)安全高效的進(jìn)行，為公司和諧健康發(fā)展做出不懈的努力和應有的貢獻。
項目部安全自查報告5
呈報：xxxx建設局質(zhì)檢站
關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長(cháng)自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導蒞臨工地指導工作。
鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問(wèn)題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實(shí)踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個(gè)環(huán)節，工程施工就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，強調質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會(huì )佳晶。
我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：
一、質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導班子。
2、質(zhì)量管理：制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達到規定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習活動(dòng)，并為之承擔相應的責任。
3、質(zhì)量體系：實(shí)施質(zhì)量管理的組織機構、職責、程序、過(guò)程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進(jìn)場(chǎng)驗收。
4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，配合建設單位、監理工程師、質(zhì)監部門(mén)排除質(zhì)量環(huán)節上各階段產(chǎn)生問(wèn)題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。
5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足規定的質(zhì)量要求，實(shí)現有現的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進(jìn)行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關(guān)部門(mén)提供需要的資料及證據。
6、質(zhì)量目標：在保證實(shí)現企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實(shí)按照適應環(huán)境的原則，實(shí)現企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點(diǎn)的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類(lèi)型和施工特點(diǎn)，獲得最佳成本，全面實(shí)現企業(yè)目標，使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會(huì )效益。
二、安全管理技術(shù)措施
施工現場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。1、落實(shí)安全責任制，實(shí)施責任管理
(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí)，抓責任落實(shí)，定期檢查安全責任落實(shí)情況。
(3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。
(4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓練
項目部定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。
(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動(dòng)手續，臨時(shí)性人員簽訂勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，方可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
(3)新工人入場(chǎng)前完成三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
(4)發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
(1)文明施工的意義：文明施工，是現代化施工的一個(gè)重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。
(2)文明施工的措施：施工現場(chǎng)成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，健全管理個(gè)人崗位責任制，按專(zhuān)業(yè)、崗位、區片、棟號分片包干，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場(chǎng)清，標準管理。
(3)環(huán)境保護措施：加強對施工現場(chǎng)粉塵、噪聲的監控工作，消除粉塵和污水的污染，同當地環(huán)保部門(mén)加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。
xxxxx建筑有限公司
項目法人：
xxx年xx月xx日
項目部安全自查報告6
根據《關(guān)于轉發(fā)自治區交通運輸廳開(kāi)展全區交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔〕343號)文件要求，六河11標項目部結合施工的實(shí)際情況，認真開(kāi)展了自查自糾工作。
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況
1、安全管理機構方面
我項目部在安全管理機構建設方面，尤為重視現場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)工區內都配備了工區長(cháng)、工區總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門(mén)，施工現場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現場(chǎng)技術(shù)人員及專(zhuān)職安全員全程旁站監督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確�，F場(chǎng)施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過(guò)自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上了正規，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線(xiàn)橋施工，施工前，安全施工管理無(wú)詳細的制度，現場(chǎng)管理人員對施工隊交底沒(méi)有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細的安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀，對施工隊施工過(guò)程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監控方面
目前隨著(zhù)我項目部工程接近尾聲，重大危險源點(diǎn)主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線(xiàn)二級路混凝土澆注施工的交通安全，以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線(xiàn)橋)的制梁和運架梁施工外，其他像隧道的重大危險源點(diǎn)基本上已施工完畢，我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報進(jìn)行通報各工區各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險源監控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對不及時(shí)整改的單位或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。
4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況
隨著(zhù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結構升至上部結構，我項目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進(jìn)行一次安全教育培訓;對每位現場(chǎng)施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現我項目部現場(chǎng)特殊工種人員將近200人，現場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設備使用管理情況
由于我項目部特種設備基本上都集中在梁部施工，移動(dòng)模架每日都必須進(jìn)行移動(dòng)模架的安全性能檢查，對部分受力構件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲勞情況作試驗，對不能滿(mǎn)足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理，梁場(chǎng)及運架對的特種設備由于路基的影響，6月-8月現基本上處于停工狀態(tài)，但現場(chǎng)特種設備保養正常。
6、安全投入情況
我項目部在安全投入方面吸取各類(lèi)工程現場(chǎng)發(fā)生的安全教訓,在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現我項目部全線(xiàn)各工點(diǎn)沒(méi)有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問(wèn)題,也沒(méi)有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應急預案編制及演練情況
根據農民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項目部安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在宜河六標組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了業(yè)主、監理現場(chǎng)的認可。
二、存在問(wèn)題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現問(wèn)題33項，當即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題是：
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規定搭設;
2、現場(chǎng)施工用電未按要求設置。(六塘橋橋面、六塘t梁預制場(chǎng)、良傘立交橋)未按三相五線(xiàn)制和三級配電兩級保護的配電系統要求設置，開(kāi)關(guān)箱未按照一機、一閘、一漏、一箱要求設置，用電線(xiàn)路架設不規范，線(xiàn)路有拖地現象存在;
3、施工現場(chǎng)的四口、五臨邊缺少安全防護設施;
4、六塘跨線(xiàn)橋安全防護不到位，臨邊所設立安全網(wǎng)破損不符合要求;
5、良傘大橋箱梁預制場(chǎng)特種設備使用管理不規范;
6、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置;
7、針對以上昨檢查出的安全隱患，現已全部整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實(shí)安全第一、預防為主的方針，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點(diǎn)單位，要嚴格按照有關(guān)規定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領(lǐng)導和農民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規范化，在工作中主要體現一個(gè)勤字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時(shí)上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照四不放過(guò)的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效
通過(guò)對我標段內在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區，各部門(mén)以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊�，項目部通過(guò)此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了現場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)工作�，F場(chǎng)施工安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會(huì )責任感進(jìn)一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
項目部安全自查報告7
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的項目部安全檢查自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部安全工作，響應院號召，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實(shí)際，我部門(mén)對施工現場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認真細致的檢查，并針對施工現場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現將自查整改情況總結如下：
一、安全管理方面：
1、安全組織機構建立和健全：
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò )和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。配置專(zhuān)職安全員負責現場(chǎng)安全巡視檢查，負責施工現場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實(shí)情況：
�。�1）目前，項目部各項安全規章齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標指標并逐層進(jìn)行分解，明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。
項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書(shū)》，并嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，項目部質(zhì)安部對安全責任制的落實(shí)進(jìn)行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對考核結果進(jìn)行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況：
項目部除了日常安全巡視檢查外，還根據現場(chǎng)情況，置備各類(lèi)安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場(chǎng)入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、安全教育培訓情況：
�。�1）項目部不定期對新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓。培訓主要內容包括：企業(yè)規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規程、應急救援預案學(xué)習等。
�。�2）、按規定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和取證。
�。�3）、各施工隊自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。
二、現場(chǎng)施工安全情況：
1、臨時(shí)設施：
�。�1）臨時(shí)設施嚴格按要求進(jìn)行了統一規劃，布局較為合理。
�。�2）臨時(shí)設施符合消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確�，F場(chǎng)物資、材料安全。
2、安全用電情況：
施工現場(chǎng)做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線(xiàn)路按照要求進(jìn)行架設。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。
3、特種設備：
主要機械設備的日常運行、保養記錄等由專(zhuān)人負責。設備、運輸車(chē)輛使用過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養，并填寫(xiě)設備運行、維修和保養記錄。對存在安全隱患的設備立即停工、整改或者清退。腳手架施工
4、消防管理：
項目部制定了消防管理責任制，并落實(shí)到位。制定和完善了消防應急預案。
項目部對易發(fā)生火災處加大檢查和監控力度。
�。�1）施工區無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)現象；對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現違規使用大功率電器等現象，照明用電線(xiàn)路規范，無(wú)私拉亂接現象。
�。�2）規定禁止煙火或吸煙的工區或部位無(wú)違規現象。
5、安全防護設施情況：
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在洞口以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。
三、安全管理中存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別人員安全意識淡薄，施工現場(chǎng)仍然存在習慣性違章。
2、施工用電線(xiàn)路布設較亂，需要進(jìn)一步規范。
3、設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。
4、個(gè)別安全防護設施沒(méi)跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護滯后。
四、采取的整改措施：
為確保工程施工安全，消除各類(lèi)安全隱患，項目部對自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施：
1、項目部將加強監管，并分批開(kāi)展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì )議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進(jìn)行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問(wèn)題將持續重視，嚴查工人宿舍違規用電現象，對于現場(chǎng)線(xiàn)路將進(jìn)行統一規范布置。
3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴格按照安全責任制落實(shí)各級、各部門(mén)責任。
5、及時(shí)按照項目部規定，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場(chǎng)安全隱患的查找和整改。
總之，通過(guò)本次大檢查發(fā)現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長(cháng)期的工作。項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
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