糧食食品安全檢驗報告（通用7篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告包含標題、正文、結尾等。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的糧食食品安全檢驗報告（通用7篇），希望能夠幫助到大家。
糧食食品安全檢驗報告1
依據近三年來(lái)我縣糧食情況數據報表及有關(guān)資料，就我縣糧食生產(chǎn)狀況、糧食企業(yè)現狀、糧食工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題進(jìn)行了比較淺顯的歸納分析總結，加之接觸糧食系統時(shí)間不到2個(gè)月，因此本調研總結僅是我個(gè)人的一些淺薄的認識，現報告如下：
一、我縣糧食生產(chǎn)基本情況及現狀
我縣是一個(gè)農業(yè)大縣，又是國家商品糧基地縣。去年全縣糧食播種面積達到40.8萬(wàn)畝，農業(yè)人口26.3萬(wàn)人。全縣社會(huì )糧食總供給8.4億斤（國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)總供給量），總需求8.5億斤，供需基本平衡，糧食市場(chǎng)運行安全平穩。
最近幾年，由于我縣積極貫徹落實(shí)國家“三農”政策，糧食連續增產(chǎn)，糧食安全得到基本保障。但從中長(cháng)期看，耕地數量日趨減少，農民進(jìn)城務(wù)工或定居導致農業(yè)人口遞減，高產(chǎn)出高效益經(jīng)濟作物的引進(jìn)導致糧食種植業(yè)退化，氣候惡化影響加深及國際糧食市場(chǎng)供求動(dòng)蕩，使我縣糧食供給增長(cháng)面臨諸多負面因素，糧食供給總體趨向偏緊，形勢不容樂(lè )觀(guān)。
二、糧食加工收儲企業(yè)情況：
全縣有老牛面粉有限公司、陜豐淀粉廠(chǎng)兩家糧食加工企業(yè)；有五家國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)，分別是：城關(guān)糧食收儲中心、
槐芽糧食收儲中心、橫渠糧食收儲中心、齊鎮糧食收儲中心、省糧食儲備庫。五家共有效倉容7000萬(wàn)斤，年均經(jīng)營(yíng)量1.5億斤，年均收購量8000萬(wàn)斤。
目前，兩家糧食加工企業(yè)運營(yíng)正常。五家國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)自20xx年糧改以后，營(yíng)運范圍緊縮，現有職工僅60余人，經(jīng)營(yíng)狀況不良。
三、糧食工作基本經(jīng)驗及主要做法
針對我縣糧食發(fā)展情況及糧食購銷(xiāo)企業(yè)現狀，縣糧食部門(mén)的工作主要在宏觀(guān)調控、購銷(xiāo)服務(wù)、供應網(wǎng)絡(luò )、流通監督、糧食物流五大方面進(jìn)行了開(kāi)展。主要的經(jīng)驗有以下幾點(diǎn)值得推廣：
1、加強糧食生產(chǎn)、運輸、儲存、消費等環(huán)節的宏觀(guān)調控，保障市場(chǎng)供應，維護市場(chǎng)正常發(fā)展�？h糧食局認真貫徹落實(shí)《糧食流通管理條例》，初步完善購銷(xiāo)市場(chǎng)化體系，建立覆蓋全縣的糧食價(jià)格監測網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系，加強對縣內外糧食價(jià)格的跟蹤分析，及時(shí)研究糧食價(jià)格和市場(chǎng)波動(dòng)情況，正確引導農民開(kāi)展糧食生產(chǎn)，助農增收。同時(shí)積極構建了糧食安全保障調控體系。
積極推進(jìn)全縣“放心糧油”工程建設，繼續做好農戶(hù)科學(xué)儲糧工程，同時(shí)推進(jìn)糧食倉儲項目建設，保證存糧比重和安全，以維護社會(huì )穩定。
2、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)糧食企業(yè)發(fā)展，搞好糧食收購
工作，穩定糧食收購價(jià)格，保證種糧農民利益�？h糧食局大力開(kāi)展了訴訟減債工作。依法對我縣原12戶(hù)國有糧食企業(yè)6793萬(wàn)元銀行債務(wù)進(jìn)行了化解，實(shí)現了銀企雙贏(yíng)，減輕了企業(yè)負擔，為企業(yè)再發(fā)展創(chuàng )造了條件。同時(shí)因地制宜，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉型升級，抓好國有糧食企業(yè)扭虧增盈，培育糧食加工轉化型龍頭企業(yè)，建立發(fā)展糧食物流體系，維持市場(chǎng)平衡。
四、存在的幾點(diǎn)問(wèn)題
通過(guò)本次調研，我認為制約我縣糧食發(fā)展的主要問(wèn)題為：
�。ㄒ唬�、全社會(huì )對糧食問(wèn)題的淡漠化。我國改革開(kāi)放以后，物質(zhì)水平大幅度提高，人民生活已奔向小康，糧食已從原有的計劃分配發(fā)展到了純市場(chǎng)運行，全社會(huì )整體對于糧食問(wèn)題比較淡化：
1、農民種糧積極性普遍不高，農村勞動(dòng)力短缺，耕地面積劇減。
2、糧食浪費仍十分嚴重，節約意識未體現在具體行動(dòng)中。
3、糧食種植業(yè)效益較低，種植經(jīng)營(yíng)水平偏低，糧食生產(chǎn)基礎設施相對較弱，應對自然災害能力差。
�。ǘ�、糧食加工及購銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。我縣糧食加工企業(yè)單一，數量少，規模不大，產(chǎn)品技術(shù)和科技水平有待提高。國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)受體制、糧食政策及企業(yè)法人代表個(gè)
人綜合素質(zhì)的制約，發(fā)展甚微，未能發(fā)揮出應有的能力。主要可分為主客觀(guān)2個(gè)方面：
1、客觀(guān)方面：整體糧食行業(yè)發(fā)展萎靡，國有企業(yè)的體制與市場(chǎng)經(jīng)濟存在一定的磨合期，國家穩定糧食消費價(jià)格致使加工購銷(xiāo)企業(yè)利潤微薄，農業(yè)發(fā)展銀行對于糧食購銷(xiāo)企業(yè)的貸款門(mén)檻較高、貸款力度較欠缺、貸款時(shí)間不及時(shí)、貸款利息較重，全國糧食充足商機較少，糧食流通經(jīng)紀行業(yè)仍需發(fā)展。
2、主觀(guān)方面：企業(yè)主管人員綜合管理素質(zhì)有待提高，存在計劃經(jīng)濟殘存的“等、靠、要”思想，對于糧食發(fā)展悲觀(guān)的思想。
�。ㄈ�、糧食倉儲分散、倉儲能力有待提高。就我縣而言，有5家糧食倉儲站，均庫存容量不高，倉庫設施落后、倉庫年久失修，僅前期降雨造成各倉庫發(fā)生漏雨、滑坡、圍墻倒塌等受災情況，加之儲糧分散，各自為政造成互相成為市場(chǎng)競爭對手。
�。ㄋ模�、糧食現代物流體系建設滯后。我縣糧食物流體系尚未成熟，糧食儲運成本高、效率低、損耗大等問(wèn)題突出。
糧食食品安全檢驗報告2
我代表市糧食局感謝范書(shū)記等領(lǐng)導在百忙之中抽出時(shí)間聽(tīng)取糧食經(jīng)濟工作情況匯報。下面，我將從以下四個(gè)方面作如下匯報。
一、基本情況
糧食局的主要職責：在取消計劃經(jīng)濟之后，糧食局的職能發(fā)生了新的變化。主要職責是：
�。ㄒ唬┳龊眉Z油購銷(xiāo)工作。我市是全國十大夏糧主產(chǎn)區、二十個(gè)大型商品糧基地之一，年產(chǎn)糧食近百億斤,是名副其實(shí)的湖北糧倉，同時(shí)也創(chuàng )造了以全國0.34%的土地，生產(chǎn)了全國1%糧食的壯舉。自20xx年以來(lái)，全市糧食收購量每年均突破50億斤，比歷史上收購量最高的1987年還要多出約20億斤（當時(shí)包括隨縣，收購量為31億斤）。全市每年向全國其他糧食主銷(xiāo)區銷(xiāo)售糧食在60億斤以上(加工企業(yè)從外地購進(jìn)銷(xiāo)售)，糧食收購量、銷(xiāo)售量均居全省首位。
�。ǘ┕芾砗酶骷墐浼Z。截止目前，我市庫存有國家、省級、市縣級儲備糧和最低價(jià)糧食近10億斤。糧食局負責監督、檢查承儲各級儲備糧企業(yè)按照數量真實(shí)、質(zhì)量良好、各級政府隨時(shí)需要隨時(shí)動(dòng)用的原則，做好儲備糧的保管、輪
換等工作。
�。ㄈ┍ＷC軍糧供應工作。我市是除武漢市之外省內駐軍和武警部隊最多的市。全市設有8個(gè)軍糧供應站（點(diǎn)），按照計劃，以平價(jià)保證部隊和武警部隊的軍糧供應工作。
�。ㄋ模┳ズ萌屑Z油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作。截至20xx年底，全市規模以上的糧油加工企業(yè)已有205家，稻谷年加工產(chǎn)能417萬(wàn)噸，小麥加工產(chǎn)能249萬(wàn)噸，油料加工產(chǎn)能242萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入208億元。糧油加工企業(yè)與農民簽訂訂單生產(chǎn)糧油的面積占總面積的80%以上。
截止目前，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/4，糧食加工銷(xiāo)售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟效益約占全省的1/6。
�。ㄎ澹┕芾砗眉Z油市場(chǎng)。糧食局負責糧食收購資格審查、許可；糧油食品飼料質(zhì)量衛生檢測；糧食行政執法，維護糧食流通秩序。
多年來(lái)，在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我們克難奮進(jìn)抓改革，銳意進(jìn)取謀發(fā)展，嚴格管理塑形象，在全省爭位次，在全國爭名次，高標準、高質(zhì)量完成了歷年市委、市政府和省糧食局下達的各項工作目標任務(wù)，推動(dòng)了糧食工作持續穩定健康發(fā)展。市糧食局連年在全省糧食系統目標考核中排名第一，連續六年獲得“全省先進(jìn)市州糧食局”稱(chēng)號，20xx年被國家人力資源和社會(huì )保障部、國家糧食局聯(lián)合授予“全國糧食系統先進(jìn)集體”稱(chēng)號，同時(shí)榮獲全國糧食流通監督檢查工作先進(jìn)單位，全國糧食清倉查庫先進(jìn)單位；近年還獲得全市“黨員先進(jìn)性教育優(yōu)秀單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”、“全市政務(wù)環(huán)境評價(jià)評議優(yōu)勝單位”、“目標考評優(yōu)秀單位”等93項榮譽(yù)。
二、以收購促流通，推進(jìn)襄陽(yáng)糧食生產(chǎn)大發(fā)展
�。ㄒ唬┒嗍占Z，收好糧。為了確保糧食安全，國家逐年加大對糧食生產(chǎn)的投入。如糧食直補資金、農資綜合直補資金、產(chǎn)糧（油）大縣獎勵資金等，其中最主要依據之一，就是各地每年糧食收購量的比重，為國家提供的商品糧（油）越多，國家給各地的補貼就越多，農民的收益就越高。20xx—20xx年，我市累計收購最低價(jià)糧食131億斤，僅此一項，農民增收在16億元以上；因為糧食增產(chǎn)和收購量增加的原因，今年為全市共爭取到糧食直補資金12663萬(wàn)元、農資綜合直補資金50006萬(wàn)元、產(chǎn)糧（油）大縣獎勵資金25995萬(wàn)元，共計88624萬(wàn)元。
近年來(lái)，隨著(zhù)國家一系列惠農政策的執行，尤其從20xx年執行國家重要糧食品種最低收購價(jià)政策以來(lái)，我市農民糧食種植積極性空前高漲。我們通過(guò)靈活掌握市場(chǎng)調節手段，嚴格執行國家政策，穩步提高糧食收購價(jià)格，積極引導各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)主體有序入市，基本解決了農民“賣(mài)糧難”問(wèn)題。六年來(lái)，我市的小麥收購價(jià)格由20xx年的0.65元/斤上升至現在的0.97元/斤，增49.2%，稻谷收購價(jià)格由2006年的0.72元/斤上升至現在的1.22元/斤(普通雜交稻)至1.35元/斤(國家二級優(yōu)質(zhì)稻)，增69%以上，累計為農民增收276億元。
�。ǘ┓e極托市收購糧食保護農民利益，多渠道籌集資金化解矛盾。我市今年夏季糧食生產(chǎn)雖然受到了冬春夏三季
連旱的災害影響，但仍然取得了較好的收成。全市夏糧總產(chǎn)39.13億斤，比上年增加0.2億斤。今年的小麥品質(zhì)好于往年，85%為二級以上，收購比去年提前15天，于5月18日開(kāi)秤。全市現已收購小麥21.4億斤，其中國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)收購9億斤。去年10月份國家就公布了今年的小麥最低收購價(jià)（國標中等0.95元、二級0.97元），今年收購前期開(kāi)秤價(jià)格高于國家小麥最低收購價(jià)格，糧食企業(yè)積極按照最低收購價(jià)收購，每市斤0.97元—1.02元。后期市場(chǎng)價(jià)格低于最低收購價(jià)，我們雖然積極向省有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了報告，但是至今沒(méi)有啟動(dòng)最低收購價(jià)執行預案，現在小麥市場(chǎng)價(jià)格每市斤下滑到0.94元。按照商品糧計算，農民手中的9億斤小麥，將減少2700多萬(wàn)元收入。由于國家沒(méi)有啟動(dòng)小麥最低收購價(jià)，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)得不到政策性貸款。截止到8月16日尚有2.228億元收購資金未結算。由于各級黨委政府的高度重視，有關(guān)部門(mén)的多方協(xié)調配合，截止目前，經(jīng)多渠道籌集資金,一是由中儲糧襄陽(yáng)庫新增貸款用于收購各縣（市、區）調控糧的2.228億元，實(shí)際兌付到位2.4164億元，其中0.1866億元為企業(yè)自籌資金；二是各縣市區糧食購銷(xiāo)積極外銷(xiāo)一部分用于兌付；三是與糧食加工龍頭企業(yè)合作消化一部分。目前已基本解決了收購資金兌付問(wèn)題，農民情緒穩定。
�。ㄈ┓e極做好各項準備，全力以赴做好秋糧收購工作。由于今年我市中晚秈稻收購價(jià)格遠遠高于國家規定的最低收購價(jià)（每百斤國標三等中晚秈稻最低收購價(jià)格提高到107元），大批量上市之后，雖然價(jià)格有所回落，但仍然在最低收購價(jià)之上，因此我市今年啟動(dòng)稻谷最低收購價(jià)預案的可能性很小。我們將重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作：一是進(jìn)一步做好收購政策宣傳，引導各類(lèi)企業(yè)入市收購。加強與相關(guān)部門(mén)和新聞媒體配合，廣泛宣傳國家糧食收購政策、質(zhì)價(jià)標準和市場(chǎng)信息；督促各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)者和加工企業(yè)積極入市收購。二是進(jìn)一步做好稻谷收購的各項準備工作。要求全市各級糧食行政管理部門(mén)督促經(jīng)營(yíng)企業(yè)積極做好收購器材、倉容、人員等準備工作，保證及時(shí)開(kāi)秤收購。我市國有糧食企業(yè)現有倉容42億斤，8月底庫存糧食18.2斤，空倉23.8億斤。預計今年中晚秈稻商品量在21億斤左右，全社會(huì )收購量在19億斤左右，現有倉容完全可以滿(mǎn)足秋糧收購需要。三是進(jìn)一步做好收購資金協(xié)調工作。我們積極協(xié)調通過(guò)農發(fā)行等金融機構向信用等級較高、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好的糧食企業(yè)投放糧食收購貸款。引導糧食購銷(xiāo)企業(yè)積極采取各項措施千方百計籌措收購資金，通過(guò)與民營(yíng)糧食企業(yè)、糧食加工龍頭企業(yè)的合作，開(kāi)展代收、代儲；為糧食儲備企業(yè)代購；加強與糧食主銷(xiāo)區企業(yè)的聯(lián)系，與外地銷(xiāo)區企業(yè)合作開(kāi)展收購，運用多種方式收購。四是進(jìn)一步嚴肅收購工作紀律，維護糧食市場(chǎng)秩序。我們將嚴格執行國家收購政策，嚴肅收購工作紀律，加大對糧食收購企業(yè)的監管力度，嚴格做到“隨賣(mài)隨結、現賣(mài)現結、堅決不打白條”。各縣（市、區）糧食行政管理部門(mén)認真貫徹執行《糧食流通管理條例》等法規，切實(shí)履行糧食市場(chǎng)管理職責。加強對各類(lèi)糧食收購主體執行國家糧食政策的監督
糧食食品安全檢驗報告3
xxx鎮黨委、鎮政府為了全面地落實(shí)好xxxx年糧食直補和綜合直補資金發(fā)放工作,確保糧食補貼政策落到實(shí)處,切實(shí)維護廣大農民的根本利益，進(jìn)一步調動(dòng)了廣大農民種糧的積極性。實(shí)現了糧食增產(chǎn),農業(yè)增效,農民增收。促進(jìn)了社會(huì )主義新農村建設。在發(fā)放前，我們成立了鎮、村兩級領(lǐng)導組織。成立了掌握政策,業(yè)務(wù)熟練的發(fā)放工作隊伍,工作中認真執行了“一個(gè)到村，三個(gè)到戶(hù)和七個(gè)不準”的補貼政策 。使糧食補貼政策更加得民心，順民意。
20xx年我鎮糧食直補面積為xxx畝，享受補貼農戶(hù)xxx戶(hù)。xxxx年應付糧食直補資金xxx元，現已發(fā)放給農戶(hù)xxx元，發(fā)放率為100％。其中，通過(guò)一折通形式發(fā)放糧補資金xxx元。通過(guò)現金形式已發(fā)放糧補資金xxx元；
20xx年我鎮綜合直補面積為xxx畝。應付綜合直補資金xxx元，現以發(fā)放給農戶(hù)綜合直補資金xxx元，發(fā)放率為100％。其中，通過(guò)一折通形式發(fā)放糧補資金xxx元。通過(guò)現金形式已發(fā)放糧補資金xxx元；
我們的具體做法是，制定三個(gè)到位，保障糧補工作的順利進(jìn)行，保證農民真正得到實(shí)惠。
一、成立領(lǐng)導組織、實(shí)施方案到位。
我鎮成立了黨委書(shū)記為組長(cháng)，政府鎮長(cháng)為付組長(cháng)，紀檢、宣傳、青年、公安、金融、財政、農業(yè)、經(jīng)管等各部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導組織。村上由支部書(shū)記、村委會(huì )主任、會(huì )計三職干部成立領(lǐng)導組織，對本村糧補工作簽訂責任狀，對本村的糧補工作負責。
存折發(fā)放過(guò)程中堅持實(shí)行每組三人負責制，即鎮財政所派一名工作人員負責保管和查找存折，鎮政府抽調一名人員負責掌管發(fā)放明細表的簽章認領(lǐng)程序及對照《通知書(shū)》填寫(xiě)內容有無(wú)筆誤，村上由一名包屯干部負責領(lǐng)款人身份的認證，存折核對工作。發(fā)放中形成流水作業(yè)，分工協(xié)作、各負其責，不打亂仗。以確保補貼存折及時(shí)、準確的發(fā)放到戶(hù)。
二、準確把握政策，制定制度到位。
發(fā)放前召開(kāi)了鎮、村干部會(huì )議，認真學(xué)習糧補政策。杜絕擅自擴大或縮小補貼范圍，糧食直補資金和綜合直補資金的補貼范圍堅決一致，按糧補政策規定使我鎮確定的`補貼對像科學(xué)合理。設立了政策咨詢(xún)和監督舉報電話(huà)，將省、市、縣糧補辦及我鎮財政所負責人的聯(lián)系方式通過(guò)《糧食直補通知書(shū)》的形式對農戶(hù)公布。妥善處理農民咨詢(xún)及反映的問(wèn)題。使民意能夠及時(shí)的上傳和糧補政策準確的解答。使來(lái)訪(fǎng)農戶(hù)帶著(zhù)疑惑與不滿(mǎn)來(lái)，帶著(zhù)明白與滿(mǎn)意去。
三、糧補分賬核算，資金管理到位。
我鎮對糧補資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，封閉運行，單獨核算，專(zhuān)人管理。將糧食直補資金和綜合直補資金單獨反映，不相互混用。對外出農民未領(lǐng)資金建立單人賬戶(hù)，資金單獨存儲，堅決杜絕以補貼款抵扣其他款項、截留、擠占和挪用補貼資金現象的發(fā)生。以此來(lái)確保糧補資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。
糧食食品安全檢驗報告4
20XX年以來(lái)，我局在區委、區政府領(lǐng)導及省、市糧食局的指導下，進(jìn)一步加強糧食行政執法組織建設，積極貫徹《糧食流通管理條例》、《糧食流通監督檢查暫行辦法》、《糧食收購資格審核管理暫行辦法》，認真履行行政管理職能，嚴格按照《糧食流通管理條例》賦予的權力，依法管理�，F根據吉市糧字〔20XX〕7號文件《關(guān)于認真做好當前糧食流通監督檢查工作的通知》精神，我局安排行政執法人員對轄區糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行一次執法檢查，現就有關(guān)情況匯報如下：
一、開(kāi)展執行糧食最低收購價(jià)政策監督檢查，營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)、依法管理氛圍
今年我省早稻啟動(dòng)了最低收購價(jià)政策預案，我局鼓勵和引導各類(lèi)糧食收購主體和入市收購，并督促?lài)屑Z食企業(yè)認真執行國家最低收購價(jià)政策，保護種糧農民利益，把國家收購政策，大力宣傳，做到糧食收購政策家喻戶(hù)曉，人人皆知，并在收購網(wǎng)點(diǎn)上公示收購品種、質(zhì)量標準和價(jià)格。在今年夏糧收購期間，我們按照要求開(kāi)展了夏糧收購專(zhuān)項監督檢查活動(dòng)，未發(fā)現從事政策性糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)違反國家糧食政策情況。
二、認真開(kāi)展糧食收購資格審核工作
我局進(jìn)一步加強了糧食收購資格審核工作，認真履行自己的職責。做到依法行政、依法管糧，在糧食收購資格審核工作中，我們嚴格按照《行政許可法》、《糧食流通管理條例》及《糧食收購資格審核管理暫行辦法》規定，開(kāi)展糧食收購資格審核，認真做好糧食收購資格審核檔案管理，做到一戶(hù)一檔。
這次我局對已辦理糧食收購許可證的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了一次全面清理，據統計全區已辦糧食收購許可證的企業(yè)為24家，其中國有企業(yè)10家，非國有企業(yè)14家，這些企業(yè)中已停止經(jīng)營(yíng)現被取消糧食收購資格的有6家，其中：國有企業(yè)2家，非國有企業(yè)4家。對在經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)，我局復查了企業(yè)的申報材料，有無(wú)虛假，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地（倉庫）證明材料是否規范，糧食檢驗設備是否齊全，并聽(tīng)糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)匯報，基本上能夠按照《糧食流通管理條例》執行。
糧食食品安全檢驗報告5
一、主要工作措施
�。ㄒ唬┥钊胄麄靼l(fā)動(dòng)
一是成立區糧食局腐敗風(fēng)險預警防控工作領(lǐng)導小組。二是把推進(jìn)腐敗風(fēng)險預警防控工作與糧食局爭創(chuàng )滿(mǎn)意機關(guān)活動(dòng)和年度目標考核一同動(dòng)員、一同部署、一同落實(shí)、一同考核。三是各二級單位結合本單位實(shí)際，成立相應工作專(zhuān)班，確定專(zhuān)人負責日常工作，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，具體布置和落實(shí)。四月局機關(guān)和各二級單位要充分利用網(wǎng)站和宣傳專(zhuān)欄大力宣傳，營(yíng)造了很好氛圍。
�。ǘ┱J真組織實(shí)施
1、認真開(kāi)展清權查險活動(dòng)。一是清權明責。根據糧食局“三定”方案，落實(shí)崗位責任，清理權力明細，形成職權目錄�？茖W(xué)設定腐敗風(fēng)險等級，制定防控預案。通過(guò)清權確權，繪權曬權，推行公開(kāi)承諾制，黨員、干部及二級單位主要負責人、財務(wù)負責人針對崗位職責，公開(kāi)作出廉政承諾，主動(dòng)接受群眾監視和社會(huì )監視。二是排查風(fēng)險。界定三類(lèi)風(fēng)險，即思想道德風(fēng)險，制度機制風(fēng)險和崗位職責風(fēng)險。同時(shí)認真開(kāi)展三類(lèi)風(fēng)險排查工作。針對個(gè)人崗位查，針對股室職責查，針對單位職能查，將查找出的腐敗風(fēng)險點(diǎn)通過(guò)糧食局網(wǎng)站和公開(kāi)欄公開(kāi)，接受群眾監視和評議，并報送區紀委第四紀工委（監察分局）備案。三是排查重點(diǎn)風(fēng)險。結合我局實(shí)際，對重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)崗位認真排查腐敗風(fēng)險。四是加強腐敗風(fēng)險治理。實(shí)行風(fēng)險分級。將風(fēng)險劃分為高風(fēng)險A、一般風(fēng)險B、低風(fēng)險C三個(gè)風(fēng)險等級；同時(shí)落實(shí)分級防范，分解防控責任。
2、加強監視防范工作。一是加強自我防范。通過(guò)教育引導，筑牢思想道德防線(xiàn)，提高政治素養和道德修養；通過(guò)自我約束，自我反省，開(kāi)展批評與自我批評；通過(guò)幫教提高，加強思想交流，提高思想境界，凈化心靈環(huán)境。二是開(kāi)展單位聯(lián)防活動(dòng)。通過(guò)公道分權、有效制權、科學(xué)量權、事務(wù)治理、政務(wù)公開(kāi)、述職述廉等措施，突出班子成員之間公道分權，單位和股室之間有效制權、自由裁量嚴格固權。三是開(kāi)展社會(huì )群防活動(dòng)。發(fā)揮社會(huì )各方面監視氣力，有效監控腐敗風(fēng)險。
3、開(kāi)展預警控制。在局機關(guān)和各二級單位建立預警信息收集網(wǎng)絡(luò )，確定預警信息員，定期上報預警信息，及時(shí)發(fā)現苗頭性和傾向性問(wèn)題；建立預警信息分析制度，逐步建立預警信息民調制度、民主測評和評議制度、巡視制度、信訪(fǎng)舉報制度及保密制度；建立預警信息反饋制度，通過(guò)談話(huà)提醒，發(fā)放《腐敗風(fēng)險預警通知書(shū)》，發(fā)放《腐敗風(fēng)險預警整改通知書(shū)》，內部通報，媒體公開(kāi)，加強預警信息反饋。
�。ㄈ┱J真做好預警防控基礎工作
一是編制了《區糧食局腐敗風(fēng)險預警防控工作手冊》。手冊匯集了“主要工作職能、主要崗位事權、崗位主要風(fēng)險表現及防范措施、主要業(yè)務(wù)風(fēng)險流程圖、22項風(fēng)險防范治理制度、局機關(guān)及各股室風(fēng)險排查一覽表、個(gè)人腐敗風(fēng)險排查一覽表、市糧食部門(mén)規范行政處罰自由裁量權實(shí)施細則、區糧食局機關(guān)黨員干部廉政承諾書(shū)”等九項內容。二是編制了《區糧食局行政職權目錄》、《區糧食局機關(guān)腐敗風(fēng)險排查匯總表（個(gè)人）》、《區糧食局腐敗風(fēng)險排查一覽表（單位）》、《區糧食局主要業(yè)務(wù)風(fēng)險流程圖》、《區糧食局腐敗風(fēng)險清理排查表》、《區糧食局領(lǐng)導班子成員腐敗風(fēng)險清理排查表》、《糧食行政治理部門(mén)行政處罰自由裁量權實(shí)施標準》等內容。
二、存在的主要問(wèn)題
一是腐敗風(fēng)險預警防控措施流于形式，紙質(zhì)文件材料過(guò)多，能落到實(shí)處的甚少；
二是財務(wù)治理不夠規范。
我們將在今后的工作中，進(jìn)一步完善各項治理措施，進(jìn)一步建立健全各項治理制度，進(jìn)一步夯實(shí)預警防控措施，切實(shí)加大反腐倡廉工作力度，為區的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)糧食經(jīng)濟健康發(fā)展。
糧食食品安全檢驗報告6
為進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現企業(yè)效益提升、科學(xué)發(fā)展，按照市局關(guān)于在全市糧食系統開(kāi)展“創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”大討論的通知（xx【xx】xx號）要求，我公司于x月x日組織召開(kāi)了領(lǐng)導班子及中層干部座談會(huì )，結合今年工作實(shí)際，圍繞目前糧食行業(yè)現狀，就如何解放思想，創(chuàng )新工作，實(shí)現企業(yè)增效、職工增收，如何進(jìn)一步實(shí)現企業(yè)品牌提升、科學(xué)發(fā)展進(jìn)行了廣泛深入地討論。
今年xx月份，面對新的市場(chǎng)形勢和企業(yè)現狀，公司在管理和經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行了積極務(wù)實(shí)的工作創(chuàng )新。截止x月xx日，企業(yè)完成收購量xxx噸，完成加工量xxx噸，其中：加工小麥xx噸，加工掛面xx噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。其中，夏糧收購短短十余天，收購小麥xx噸，是多年來(lái)效益最好的一年。
就如何進(jìn)一步實(shí)現企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、效益提升，公司形成以下幾方面共識：
一、以思想解放推動(dòng)認識觀(guān)念和工作思路的創(chuàng )新。
要實(shí)現工作方式創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)效益提升，最根本的在于解放思想、推動(dòng)工作理念和認識觀(guān)念的進(jìn)步提高�！八枷虢夥攀强傞_(kāi)關(guān)，觀(guān)念一轉天地寬”。今年以來(lái)企業(yè)在糧食行業(yè)發(fā)展不利的環(huán)境下，實(shí)現好的經(jīng)營(yíng)效果、穩定發(fā)展的良好態(tài)勢，主要原因在于創(chuàng )新的管理思想和理念。
公司一是在管理上突出“以人為本”理念，多方面關(guān)心職工生活，上調工資基數，提高勞保福利待遇，籌建文娛活動(dòng)室、改進(jìn)職工食堂管理辦法等，盡力改進(jìn)勞動(dòng)工作條件，以解除職工后顧之憂(yōu)、提升干部職工凝聚力；二是在業(yè)務(wù)技術(shù)上，不斷學(xué)習，請進(jìn)來(lái)，走出去，增進(jìn)與同行業(yè)的交流、學(xué)習，加強市場(chǎng)調研，促進(jìn)干部員工認識提高、思想改進(jìn)。今年以來(lái)，先后數次組織有關(guān)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員到洛陽(yáng)、嵩縣、及李樓等地面粉企業(yè)學(xué)習、取經(jīng)，通過(guò)交流學(xué)習，加深了對本行業(yè)的認識了解，思想觀(guān)念有了大的改進(jìn)，工作思路和方法有了更進(jìn)一步的認識；三是創(chuàng )新資金管理模式，樹(shù)立增效、減本的新觀(guān)念，根據形勢適時(shí)調整資金結構，減少內部融資xxx萬(wàn)元，年可節約利息支出xx萬(wàn)元左右；在資金使用上，把有限的資金用在提升技術(shù)水平、改善勞動(dòng)條件、提高勞動(dòng)效率等最需要的地方，該花的錢(qián)不怕花，不該花的堅決堵死漏洞，以推進(jìn)實(shí)際問(wèn)題解決為根本，力求見(jiàn)實(shí)效、出成績(jì)。
二、以科技創(chuàng )新實(shí)現降本減耗、效益提高。
推進(jìn)新技術(shù)、新方法、新設施在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應用是減輕勞動(dòng)量、提高工作效率、實(shí)現降本減耗、效益提高的最直接有效方法。近幾年，我們在改變夏糧收購中包裝運輸、人工裝卸的基礎上，積極推行散裝收購、運輸、儲存，提高機械化作業(yè)應用程度，有效克服了人力不足、運力緊張等矛盾，同時(shí)也極大地方便了群眾交糧，原來(lái)一個(gè)月的夏糧收購任務(wù)，現在半個(gè)月基本完工，且工作流程進(jìn)一步協(xié)調、質(zhì)量效益明顯改進(jìn)。近期，面粉車(chē)間對清理設備進(jìn)行優(yōu)化，更新磨粉設備，出粉率提高0.8-1.5個(gè)百分點(diǎn)；新購置電動(dòng)三輪車(chē)及小型輸送機數臺，拉面入庫、機械化裝卸可節約人工勞動(dòng)量60%以上，大大的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；掛面車(chē)間對鍋爐進(jìn)行了脫硫技術(shù)改造，達到了國家所規定的節能、環(huán)保指標新要求，同時(shí)對切割機、軋面機也進(jìn)行了多項工藝技術(shù)改新，掛面生產(chǎn)的一次成品率及操作安全性能進(jìn)一步提升。下一步，針對門(mén)市人工結算，公司將逐步推行電腦結算。每一項工作的創(chuàng )新、技術(shù)的進(jìn)步，帶來(lái)的都是新的發(fā)展、新的效益。
三、以產(chǎn)品創(chuàng )新和品牌提升，實(shí)現企業(yè)新發(fā)展。
推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新，適應市場(chǎng)發(fā)展，不斷滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的物質(zhì)文化生活新需求，是糧食企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展的根本要求；實(shí)現品牌提升、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益提升，是企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的不斷追求。糧食行業(yè)由于大小加工廠(chǎng)家多，產(chǎn)能過(guò)剩，且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，導致競爭激烈、利潤低微；隨著(zhù)勞動(dòng)力成本、各種費用的不斷攀升，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)形勢愈加嚴峻。創(chuàng )新、發(fā)展已成為擺在公司面前的必然選擇。
面對食品行業(yè)天然、綠色、營(yíng)養、健康的發(fā)展方向，我們不斷增加經(jīng)營(yíng)品種，提升檔次。上半年，面粉加工在執行國家禁止使用食品添加劑的同時(shí)，積極調整生產(chǎn)工藝，向市場(chǎng)推出放心合格的特精高筋粉、饅頭專(zhuān)用粉等，這些新產(chǎn)品由于內在品質(zhì)的提升、外觀(guān)包裝形象的改進(jìn)，在市場(chǎng)上獲得了高度認可。同時(shí)，我們對掛面的包裝質(zhì)量、花色品種和內在品質(zhì)進(jìn)行了改進(jìn)，經(jīng)營(yíng)品種由原來(lái)的48個(gè)增加到如今的60多個(gè)，掛面銷(xiāo)售也呈現了好的局面：西至義馬、三門(mén)峽、靈寶，東至鞏義，南至登封、欒川，北至孟津，銷(xiāo)售范圍進(jìn)一步擴大，市場(chǎng)占有率進(jìn)一步增加，市場(chǎng)價(jià)格也由過(guò)去與李樓永生掛面每斤相差0.10元左右到如今的持平；我們還適時(shí)推出了中高檔營(yíng)養掛面，繼芹菜掛面榮獲了20xx年全國農產(chǎn)品加工業(yè)博覽會(huì )“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎”之后，新推出的山藥掛面又獲得20xx年全國農產(chǎn)品加工業(yè)投資貿易洽談會(huì )“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎”。在副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上，我們根據市場(chǎng)的變化和需求，做了產(chǎn)品結構上的調整，由以前只生產(chǎn)二、三個(gè)品種，提升到四、五個(gè)品種，打開(kāi)廣東、廣西市場(chǎng)，一舉改變年初麩皮擠壓現象，目前銷(xiāo)售供不應求，效益良好。產(chǎn)品的創(chuàng )新、品牌的提升，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步、效益提高。
另外，在搞好為農服務(wù)，打造連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設；推進(jìn)運輸經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化改進(jìn)等方面，也有很多新的意見(jiàn)和建議有待改新。
創(chuàng )新無(wú)止境。下一步工作中，我們將在市局黨委的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，在鞏固現有成果、夯實(shí)管理基礎上，通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高、提升品牌，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)科學(xué)高效發(fā)展。
糧食食品安全檢驗報告7
為切實(shí)開(kāi)展好全縣糧食庫存檢查工作，根據《xx市糧食局關(guān)于開(kāi)展XX年全市糧食庫存檢查工作的通知》，結合《xx縣糧食局關(guān)于開(kāi)展XX年全縣糧食庫存檢查工作實(shí)施方案》，在縣委、政府領(lǐng)導下，領(lǐng)導重視，精心組織，嚴格規范程序，保證質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成庫存檢查工作，現將庫存檢查工作自查情況報告如下。
一、自查情況
1、統一認識，做好前期準備工作
按照市糧食局關(guān)于開(kāi)展XX年全市糧食庫存檢查工作的通知，結合我縣實(shí)際，認真組織學(xué)習，成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，統一思想，提高認識，增強使命感和責任意識。要求企業(yè)做好糧堆平整規范，搞好庫點(diǎn)周?chē)沫h(huán)境衛生和排除各種安全隱患，查找存在的問(wèn)題和原因，搞好整改，迎接上級檢查。
2、建立機構，制定切實(shí)可行的工作方案
成立由局長(cháng)任組長(cháng)，其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導小組，負責開(kāi)展庫存檢查工作，按照庫存檢查工作實(shí)施方案，明確查庫的范圍和內容，組織保證檢查時(shí)間、方法和步驟，做好文件資料上報、管理、保密、保存工作，確保庫存檢查工作的措施和紀律要求。
3、精心組織，抓好企業(yè)庫存自查工作
4月1起，由局領(lǐng)導帶隊糧食局、購銷(xiāo)企業(yè)有關(guān)人員組成的檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對糧食購銷(xiāo)企業(yè)7個(gè)糧食庫點(diǎn)進(jìn)行庫存檢查。
一是對企業(yè)按照統計結報日的統計帳、保管帳、庫存實(shí)物進(jìn)行核對，通過(guò)檢查核對，賬實(shí)相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規，收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對應，資金使用合理，實(shí)現賬卡齊全，賬賬相符。
二是對企業(yè)糧食庫存的糧食進(jìn)行檢查，此次檢查涉及庫存糧點(diǎn)7個(gè)，糧倉14個(gè)，檢查糧食萬(wàn)公斤，其中縣級儲備糧萬(wàn)公斤，商品糧萬(wàn)公斤，檢查品種均為稻谷，通過(guò)對庫存實(shí)物采用測量計算，直接稱(chēng)重方法進(jìn)行測算，所檢查的糧食庫存數量符合國家標準，水份、雜質(zhì)符合國家糧食儲存標準，所檢查的庫存糧食都做到了賬實(shí)相符，質(zhì)量和糧倉都達到“四無(wú)標準”，儲糧安全，沒(méi)有出現挪用公款和糧食虧庫的情況。
二、統計時(shí)點(diǎn)與庫存情況原則說(shuō)明
x月xx日統計結報日帳面數噸，銷(xiāo)售未做帳噸，涉及查庫噸(查庫時(shí)正在出庫)。
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