培訓中心自查報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的培訓中心自查報告，歡迎閱讀與收藏。
培訓中心自查報告1
根據省人力資源社會(huì )保障廳、省發(fā)改委、省財政廳《關(guān)于做好20xx年特別職業(yè)培訓計劃實(shí)施工作的通知》和省人力資源社會(huì )保障廳、省財政廳《關(guān)于加強農牧區進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓質(zhì)量管理工作的通知》文件要求，我中心認真對照逐項進(jìn)行了自查，現將自查情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、工作回顧
xx縣勞動(dòng)就業(yè)培訓中心自二00六年成立以來(lái)，以提高勞動(dòng)者素質(zhì)、促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)為指導思想，積極落實(shí)“調整布局、提高層次、突出特色、服務(wù)就業(yè)”的方針，優(yōu)化結構，本著(zhù)“實(shí)效、實(shí)用”的培訓理念，以市場(chǎng)的人才需求為培訓工作的主攻方向，合理配置培訓資源，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導下，積極開(kāi)展各類(lèi)技能培訓，經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，逐步形成了以雕刻、手工藝制作、創(chuàng )業(yè)和崗前培訓為主體的就業(yè)再就業(yè)培訓體系，培訓工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、依法辦學(xué)方面
嚴格按照培訓資質(zhì)及批準的辦學(xué)層次及工種，聯(lián)合專(zhuān)業(yè)技能培訓學(xué)校，規范程序、流程，在調查研究的基礎上，緊密結合我縣農村勞動(dòng)力資源狀況及需求實(shí)際，制定了詳細的培訓培訓計劃、教學(xué)計劃，確定培訓地點(diǎn)，實(shí)習場(chǎng)所，教材，聘請專(zhuān)業(yè)教師，制定培訓的各項規章制度，詳細落實(shí)培訓各環(huán)節工作，確保培訓工作有條不紊地進(jìn)行,保證了近年來(lái)所承擔培訓任務(wù)的順利完成。
三、規章制度、教師隊伍及教學(xué)管理方面
在五年的辦學(xué)過(guò)程中，為了保證各項培訓工作落實(shí)到位，我培訓中心制定了比較完善的規章制度，主要有：培訓考勤制度、培訓班課堂規章、財務(wù)管理、檔案管理，教學(xué)考核、職業(yè)教育培訓發(fā)展規劃和有關(guān)規章制度，建立完善師資隊伍建設管理機制，制定詳細的教學(xué)計劃，并且爭取從源頭控制過(guò)程監督，教學(xué)人員精心編寫(xiě)教材認真備課。使每堂課都取得了預期效果。培訓班結束后，檢查教學(xué)質(zhì)量、評定學(xué)員學(xué)習成績(jì)，使學(xué)員掌握法律、法規，使每個(gè)學(xué)員都具備獨立操作技能，達到了預期培訓效果。逐步建立了一支穩定的以專(zhuān)職教師為骨干、兼職教師為主體的教師隊伍。中心現有工作人員八名，其中專(zhuān)業(yè)教師4人，具有扎實(shí)的理論實(shí)踐基礎。為了切實(shí)提高培訓的質(zhì)量，堅持做到培訓有目標、教學(xué)有計劃、考核有標準，按照統一職業(yè)培訓條件、統一組織培訓、統一考務(wù)管理和統一證書(shū)管理的原則，在每期辦班前制訂周密的培訓大綱和教學(xué)計劃，明確教學(xué)內容、時(shí)間和要求，在教學(xué)過(guò)程中收集教師與學(xué)員的建議并及時(shí)反饋，定期開(kāi)發(fā)教學(xué)質(zhì)量評估檢查。在每年度末，對參訓人員進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)服務(wù)，以提高培訓效果。在學(xué)員管理方面，中心從學(xué)員入學(xué)到結業(yè)都制定相應的管理辦法。做到了培訓人員入學(xué)有注冊、上課有考勤、成績(jì)有考核、結業(yè)有登記、就業(yè)有保障，并統一建立學(xué)員檔案，實(shí)行微機化管理。
四、財務(wù)管理及招投標方面
各項資金使用都嚴格按相關(guān)財務(wù)管理規定執行，努力做到管理規范、操作嚴格、資金使用合理有效、程序合法，明確使用標準、對象、范圍，確保各項資金安全有效運轉。在招投標環(huán)節報送的招標資料與本中心實(shí)際情況相符合，在招投標過(guò)程中未超過(guò)年度規定的投標總數。在培訓過(guò)程中嚴格培訓質(zhì)量管理，成立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監督及巡查領(lǐng)導小組，在培訓過(guò)程中由30%以上的學(xué)員填寫(xiě)意見(jiàn)反饋表，并由質(zhì)量監督領(lǐng)導小組填寫(xiě)培訓意見(jiàn)，所有意見(jiàn)匯編于培訓申報資料，確保了資料的可讀性與可查性。
五、社會(huì )效果方面
為實(shí)現我縣勞力型輸出逐步向技能型輸出轉變，我縣培訓中心充分發(fā)揮了在勞動(dòng)就業(yè)、培訓方面的整體優(yōu)勢，利用就業(yè)培訓靈活性大、適應性強的特點(diǎn)，共舉辦培訓班60余期，培訓各類(lèi)人員1799人，培訓合格率達98%，為有效提高了各類(lèi)人員就業(yè)技能，增強了就業(yè)競爭力、增加勞務(wù)經(jīng)濟收入方面做出積極的貢獻。
六、存在問(wèn)題及整改措施
一年來(lái)，我中心培訓工作取得了一定成績(jì)，但也存在不足之處，一是理論聯(lián)系實(shí)際不夠，培訓科目局限于少數幾種；二是缺乏雙語(yǔ)師資隊伍，針對上述問(wèn)題，我中心一是將進(jìn)一步完善培訓方式、內容，提高培訓實(shí)效；二是加強師資隊伍培訓及雙語(yǔ)教師培養，提高他們業(yè)務(wù)水平及授課水平，讓參訓人員聽(tīng)的懂、用的好。
總之，我中心在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，嚴格按照省市文件精神及要求，加強管理、強化措施、規范程序，培訓工作取得了積極的成效，在下一步培訓工作中，我中心將認真查找不足，積極拓寬培訓領(lǐng)域，豐富培訓形式，不斷充實(shí)培訓內容，使培訓工作再上新臺階，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出自己的貢獻。
培訓中心自查報告2
年檢助推發(fā)展，發(fā)展更需規范。規范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習促發(fā)展的教育理念，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴格規范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的方向前行�，F將20xx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報：
一、學(xué)�；厩闆r：
我校是一所民辦學(xué)校，實(shí)習場(chǎng)地開(kāi)闊，室內窗明幾凈，教學(xué)設備齊全，是為理想的辦學(xué)之地。學(xué)�；揪邆淞宿k公室，多媒體電教室、閱覽室、活動(dòng)室、機械展廳等5個(gè)功能室。為滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求，教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺，從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。
二、大力改善辦學(xué)條件：
一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎上，以提高辦學(xué)水平和營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實(shí)習場(chǎng)地10000多平方米，教室20xx多平方米。其次是用于教學(xué)設施設備建設，置備了5臺教練車(chē)以及各種模型教具6套，示教板及教學(xué)掛圖7套，主要教學(xué)零部件4套，圖書(shū)資料1500余冊，以及其他教學(xué)設備700余件；教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺，為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三、夯實(shí)基礎強化管理：
一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規范管理、精細管理，
學(xué)校才能贏(yíng)得發(fā)展機遇，才能有效提升社會(huì )影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng )新工作思路、追求工作績(jì)效，構建學(xué)習型、創(chuàng )新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會(huì )影響作用為一體，學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米，教學(xué)樓四樓還設有活動(dòng)室，利用群體活動(dòng)來(lái)豐富課余生活。
1、教學(xué)管理注重績(jì)效：教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程外，教學(xué)處應以常規教學(xué)為抓手，在加強教學(xué)常規管理的同時(shí)，指導學(xué)科教研組要積極開(kāi)展示范課、實(shí)驗課、指導課的研究活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導、學(xué)為主體，以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng )新管理，規范活動(dòng)，每一次教學(xué)活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構建學(xué)生喜歡的課堂，建設學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應對措施，規避教師教學(xué)的偏差行為。
2、是積極開(kāi)展校本教研，堅持教學(xué)研究、以人為本的原則，把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn)，把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿。突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀等的培訓活動(dòng)，切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，在教學(xué)與研究、示范指導中提高成效。
3、德育教育立足實(shí)效：加強德育工作的組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德
育工作重點(diǎn)。一是堅持日常行為規范教育常態(tài)化，本著(zhù)以日常行為規范抓起，認真學(xué)習各項規章制度，確保師生行為規范。
4、安全工作扎實(shí)有效：我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體一是著(zhù)力加強學(xué)校、教師班組及保安門(mén)禁安全管理，互動(dòng)聯(lián)防的責任管理體系，落實(shí)安全工作層級管理責任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患及時(shí)排除。
5、后勤保障講究成效：加強學(xué)校后勤工作，增強服務(wù)意識，樹(shù)立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到開(kāi)支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。
四、存在的問(wèn)題和努力的方向：通過(guò)自查，我們不難發(fā)現學(xué)校管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處：
2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強，教師整體素質(zhì)仍有上升空間。
3、加強校本教研，構建高效課堂，著(zhù)力解決各種教學(xué)問(wèn)題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量�；厥淄�，我們一路艱辛勇開(kāi)拓；放眼今朝，我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇；極目未來(lái)，我們志存高遠創(chuàng )輝煌。當然學(xué)校工作還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點(diǎn)對以上問(wèn)題進(jìn)行解決，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階!
培訓中心自查報告3
中心成立以來(lái)，在上級黨委政府和人事勞動(dòng)部門(mén)的正確指導下，對照《××市民辦培訓機構教學(xué)管理質(zhì)量評估細則》中考評內容與標準進(jìn)行了認真自查，通過(guò)以評促改，以評促建，全面落實(shí)各項評估指導，通過(guò)自我評估建立和完善了適應工作需要的工作機制，分析出了我校的優(yōu)勢和特色，更找出了差距與不足，揚長(cháng)補短，再接再勵，堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，認真貫徹實(shí)施《民辦教育促進(jìn)法》和《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》，全面落實(shí)省廳頒布的《民辦職業(yè)培訓學(xué)校設置標準（試行）》，和《××市民辦培訓機構教學(xué)管理綱要（試行）》，使我校的辦學(xué)水平再上一個(gè)新臺階，為提高勞動(dòng)者職業(yè)技能和勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)�，F將自查情況予以總結匯報。
一、教學(xué)與招生情況
巾幗家政服務(wù)培訓中心自成立以來(lái)，圍繞所設的家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)課程，為學(xué)員講授家庭保潔、下水道疏通、月嫂、怎樣當好老板、中老年人家庭護理、養花知識問(wèn)答、奶牛養殖等知識，使參加培訓的學(xué)員能學(xué)到一技之長(cháng)，為他們立足社會(huì )、找到適合自己的崗位打下堅實(shí)的基礎，受到了廣大學(xué)員及全社會(huì )的一致好評。一年來(lái)，培訓中心共累計招收下崗失業(yè)人員、農村剩余女勞動(dòng)力等學(xué)員近1000人次。
二、管理情況
1、領(lǐng)導重視，完善制度建設
一年來(lái)，××縣巾幗家政服務(wù)培訓中心在上級部門(mén)的正確指導下，在單位領(lǐng)導的高度重視下，建立健全了各項規章制度。以實(shí)現教育思想現代化、學(xué)校管理規范化、辦學(xué)條件標準化和學(xué)員素質(zhì)優(yōu)良化為管理目標，按照《民促法》，中心不斷優(yōu)化育人環(huán)境，科學(xué)規范管理，制定了《學(xué)校管理制度》、《教師管理制度》、《學(xué)員管理制度》、《衛生管理制度》、《財務(wù)管理制度》、以及《辦學(xué)發(fā)展規劃》等一系列管理制度。
2、強化管理，狠抓教師培訓
中心建立以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導班子統一思想，帶頭學(xué)習，高度造福教師隊伍素質(zhì)的不斷提高。學(xué)校領(lǐng)導多次到北京等地參觀(guān)、考察、學(xué)習。根據社會(huì )用工信息設置相應的家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)課程，組織教師定期業(yè)務(wù)培訓，組建成立家政服務(wù)培訓教學(xué)評價(jià)小組、教師考核工作組、學(xué)員評價(jià)及管理工作組、課程設置及學(xué)生選課指導工作組，分工負責，保證新課程實(shí)驗工作的順利實(shí)施。全面、系統的制定了《年度教學(xué)計劃》，任課教師的教學(xué)觀(guān)念有了明顯的.改變。
3、抓好落實(shí)，使學(xué)員學(xué)到一技之長(cháng)
去年，學(xué)員大部分是下崗失業(yè)人員和農村女剩余勞動(dòng)力，有豐富的社會(huì )經(jīng)驗和一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，但在家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)技能基本的空白，中心定期組織教師進(jìn)行思想與業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習與交流，不斷拓展自己的知識面，更好的全面完成學(xué)員培訓計劃。在教學(xué)過(guò)程中，老師根據不同學(xué)員的不同專(zhuān)業(yè)基礎因人施教，本著(zhù)學(xué)以致用的原則，有意識地引導學(xué)生溶入社會(huì )實(shí)踐，積極為參加培訓學(xué)員聯(lián)系用人單位，為他們鋪就業(yè)路，搭就業(yè)橋。
三、立足職能，努力拓寬就業(yè)渠道
巾幗家政服務(wù)中心在認真做好教育教學(xué)工作，使參加培訓的學(xué)員學(xué)到多種技能的同時(shí)，還積極與縣再就業(yè)局配合，多次舉辦就業(yè)洽談會(huì )，在三八節期間，聯(lián)系二十多家私營(yíng)企業(yè)用人單位召開(kāi)就業(yè)洽談會(huì )，為參加培訓的學(xué)員提供就業(yè)機會(huì )，就業(yè)人數達到百余人。組織學(xué)員到遠大瓦廠(chǎng)、御名園食府、海水孵化養殖場(chǎng)等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)，激勵他們不斷開(kāi)闊視野，轉變觀(guān)念，積極尋找新的就業(yè)門(mén)路，建新崗、立新業(yè)。通過(guò)參加培訓，目前已有87名成為私營(yíng)企業(yè)的老板。
在看到成績(jì)的同時(shí)，我們知道自身還存在著(zhù)許多不足。比如學(xué)校由于缺乏資，設備需要進(jìn)一步改善、師資力量需要進(jìn)一步加強等問(wèn)題需要解決，我們相信，隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步和民辦教育事業(yè)的不斷發(fā)展，巾幗家政服務(wù)培訓中心還會(huì )不斷完善自我，為為社會(huì )、為人民、國家輸送更多的有一技之長(cháng)的有用人才，為民辦教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
培訓中心自查報告4
年檢助推發(fā)展，發(fā)展更需規范。規范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習促發(fā)展的教育理念，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴格規范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的方向前行�，F將20xx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報：
一、依法辦學(xué),遵守法規政策。
XX職業(yè)技能培訓中心成立于20xx年,是經(jīng)XX市人力資源和社會(huì )保障局許可、XX市民政局批準成立的綜合性職業(yè)培訓機構。在辦學(xué)工作中,我們遵循質(zhì)量為本，誠信至上的原則,嚴格遵守國家各項法律法規，認真執行XX市以及高新區的各項規定,沒(méi)有出現違規辦學(xué)情況。
二、夯實(shí)基礎 增設多項課程。
培訓管理注重績(jì)效，培訓工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。20xx年我們的培訓課程開(kāi)設的還不夠全面，仍需不斷完善增設新的培訓課程，加強培訓創(chuàng )新理念，規范培訓流程，每一次培訓活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、客戶(hù)滿(mǎn)意、講求實(shí)效。
三、注重學(xué)習，切實(shí)提升教職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
圍繞學(xué)校的培訓目標，一是要大力開(kāi)展自我學(xué)習和集體學(xué)習、組織教職工參加學(xué)習交流培訓活動(dòng)，切實(shí)提升教職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，突出教職工的職業(yè)技能，進(jìn)而提升學(xué)校整體的水平，其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，在教學(xué)與研究、示范指導中提高成效。
四、建立健全學(xué)校各項規章制度
堅持日常行為規范教育常態(tài)化，本著(zhù)以日常行為規范抓起，認真學(xué)習學(xué)校各項規章制度，確保教職工行為規范。
五、做好各項安全工作
我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體一是著(zhù)力加強學(xué)校、教師班組的安全管理，互動(dòng)聯(lián)防的責任管理體系，落實(shí)安全工作層級管理責任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對學(xué)校的設施、用電等方面進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患及時(shí)排除。
六、后勤保障講究成效
加強學(xué)校后勤工作，增強服務(wù)意識，樹(shù)立后勤是保障的理念，確保培訓工作的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到開(kāi)支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。
七、存在的問(wèn)題和努力的方向
通過(guò)自查，我們發(fā)現學(xué)校管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處：
1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，設施設備有待充實(shí)，為教學(xué)培訓工作提供有力的保障。
2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強，教師整體素質(zhì)仍有上升空間，今后加強自我學(xué)習和團體學(xué)習，不斷總結，不斷進(jìn)步。
3、加強校本教研，突出特色課程，構建高效課堂，將特色課程做精做細，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
回首往昔，我們一路艱辛勇開(kāi)拓；放眼今朝，我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇；極目未來(lái)，我們志存高遠創(chuàng )輝煌。當然學(xué)校工作還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點(diǎn)對以上問(wèn)題進(jìn)行解決，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階!
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