押運自查自糾整改報告

　　在現實(shí)生活中，報告的用途越來(lái)越大，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編整理的押運自查自糾整改報告，希望對大家有所幫助。

押運自查自糾整改報告1

　　根據一局發(fā)展通字〔20xx〕242號通知,xx園項目經(jīng)理部在xx月xx日上午,全面開(kāi)展消防、安全自查自糾活動(dòng)。項目部成員組成的安全自查小組，本著(zhù)依法管理、嚴肅認真、客觀(guān)務(wù)實(shí)的態(tài)度對在建的xx園項目進(jìn)行檢查�，F將檢查情況匯報如下：

　　一、檢查基本內容：

　　(1)施工現場(chǎng)消防設備設施配備情況；

　　(2)電、氣焊設備使用情況；

　　(3)腳手架及安全防護設施的管理情況；

　　(4)大型機械設備使用情況；

　　(5)生活區管理情況，包括取暖設施、食品衛生等；

　　(6)臨時(shí)用電管理情況。

　　二、存在問(wèn)起：

　　(1)文明施工；部分施工現場(chǎng)材料堆放混亂，警示標牌少或掛設位置不當，消防器材未能合理配備。

　　(2)腳手架：少數施工現場(chǎng)腳手架剪刀撐未到位，連接點(diǎn)偏少，腳手板未按規定滿(mǎn)鋪到位。

　　(3)“三寶、四口”防護：施工現場(chǎng)少數工人未戴安全帽，部分現場(chǎng)使用的安破損、脫落，人行通道口、樓梯、樓層臨邊防護部分不到位。

　　(4)施工用電；現場(chǎng)有個(gè)別三級配電箱破損、無(wú)鎖，用電電線(xiàn)亂托亂掛。

　　(5)施工機具：少數機具未做到“一機、一閘、一漏、一箱”部分施工機具未設接零。

　　三、整改措施：

　　針對以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強化措施，督促分包按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

　　(1)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。要強化措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，把安全生產(chǎn)責任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。

　　(2)遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規章制度。要按照公司及有關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，增強職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念。

　　(3)經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改請況。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作做到制度化、規范化、標準化。在檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要監督分包加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　(4)做好安全事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時(shí)上報，對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故要按照“四不放過(guò)”的原則處理。

押運自查自糾整改報告2

　　為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部安全工作，響應院號召，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實(shí)際，我部門(mén)對施工現場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認真細致的檢查，并針對施工現場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現將自查整改情況總結如下：

　　一、安全管理方面

　　1、安全組織機構建立和健全

　　項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò )和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。配置專(zhuān)職安全員負責現場(chǎng)安全巡視檢查，負責施工現場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

　　2、安全管理制度和責任制的落實(shí)情況

　�。�1）目前，項目部各項安全規章齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

　�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標指標并逐層進(jìn)行分解，明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。

　　項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書(shū)》，并嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，項目部質(zhì)安部對安全責任制的'落實(shí)進(jìn)行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對考核結果進(jìn)行獎罰。

　　3、安全檢查、隱患排查情況

　　項目部除了日常安全巡視檢查外，還根據現場(chǎng)情況，置備各類(lèi)安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場(chǎng)入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示牌里，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

　　4、安全教育培訓情況

　�。�1）項目部不定期對新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓。培訓主要內容包括：企業(yè)規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規程、應急救援預案學(xué)習等。

　�。�2）、按規定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和取證。

　�。�3）、各施工隊自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。

　　二、現場(chǎng)施工安全情況

　　1、臨時(shí)設施

　�。�1）臨時(shí)設施嚴格按要求進(jìn)行了統一規劃，布局較為合理。

　�。�2）臨時(shí)設施符合消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確�，F場(chǎng)物資、材料安全。

　　2、安全用電情況

　　施工現場(chǎng)做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線(xiàn)路按照要求進(jìn)行架設。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。

　　3、特種設備

　　主要機械設備的日常運行、保養、交接班記錄等由專(zhuān)人負責。設備、運輸車(chē)輛使用過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養，并填寫(xiě)設備運行、維修和保養記錄。對存在安全隱患的設備立即停工、整改或者清退。腳手架施工

　　4、消防管理

　　項目部制定了消防管理責任制，并落實(shí)到位。制定和完善了消防應急預案。

　　項目部對易發(fā)生火災處加大檢查和監控力度。

　�。�1）施工區無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)現象；對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現違規使用大功率電器等現象，照明用電線(xiàn)路規范，無(wú)私拉亂接現象

　�。�2）規定禁止煙火或吸煙的工區或部位無(wú)違規現象。

　　5、安全防護設施情況

　　施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在洞口以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。

　　三、安全管理中存在的問(wèn)題

　　1、個(gè)別人員安全意識淡薄，施工現場(chǎng)仍然存在習慣性違章。

　　2、施工用電線(xiàn)路布設較亂，需要進(jìn)一步規范，

　　3、設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。

　　4、個(gè)別安全防護設施沒(méi)跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護滯后。

　　四、采取的整改措施

　　為確保工程施工安全，消除各類(lèi)安全隱患，項目部對自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施：

　　1、項目部將加強監管，并分批開(kāi)展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì )議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進(jìn)行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　2、施工用電問(wèn)題將持續重視，嚴查工人宿舍違規用電現象，對于現場(chǎng)線(xiàn)路將進(jìn)行統一規范布置。

　　3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

　　4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴格按照安全責任制落實(shí)各級、各部門(mén)責任。

　　5、及時(shí)按照項目部規定，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場(chǎng)安全隱患的查找和整改。

　　總之，通過(guò)本次大檢查發(fā)現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長(cháng)期的工作。項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

押運自查自糾整改報告3

　　為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，強調質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會(huì )佳晶。我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：

　　一、質(zhì)量控制措施

　　1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導班子。

　　2、質(zhì)量管理：制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。

　　為達到規定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習活動(dòng)，并為之承擔相應的責任。

　　3、質(zhì)量體系：實(shí)施質(zhì)量管理的組織機構、職責、程序、過(guò)程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進(jìn)場(chǎng)驗收。

　　4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，配合建設單位、監理工程師、質(zhì)監部門(mén)排除質(zhì)量環(huán)節上各階段產(chǎn)生問(wèn)題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。

　　5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足規定的質(zhì)量要求，實(shí)現有現的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進(jìn)行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關(guān)部門(mén)提供需要的資料及證據。

　　6、質(zhì)量目標：在保證實(shí)現企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實(shí)按照適應環(huán)境的原則，實(shí)現企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點(diǎn)的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類(lèi)型和施工特點(diǎn)，獲得最佳成本，全面實(shí)現企業(yè)目標，使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會(huì )效益。

　　二、安全管理技術(shù)措施

　　施工現場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。

　　1、落實(shí)安全責任制，實(shí)施責任管理

　�。�1）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導開(kāi)展安全管理活動(dòng)。

　�。�2）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí)，抓責任落實(shí)，定期檢查安全責任落實(shí)情況。

　�。�3）建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。

　�。�4）一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。

　　2、安全教育與訓練

　　項目部定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。

　�。�1）一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。

　�。�2）所有施工及操作人員具備合法的勞動(dòng)手續，臨時(shí)性人員簽訂勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，方可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

　�。�3）新工人入場(chǎng)前完成三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

　�。�4）發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。

　　三、文明施工

　�。�1）文明施工的意義：文明施工，是現代化施工的一個(gè)重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

　�。�2）文明施工的措施：施工現場(chǎng)成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，健全管理個(gè)人崗位責任制，按專(zhuān)業(yè)、崗位、區片、棟號分片包干，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場(chǎng)清，標準管理。

　�。�3）環(huán)境保護措施：加強對施工現場(chǎng)粉塵、噪聲的監控工作，消除粉塵和污水的污染，同當地環(huán)保部門(mén)加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。

【押運自查自糾整改報告】相關(guān)文章：

自查自糾及整改報告07-29

自查自糾整改報告07-04

藥房自查自糾整改報告04-25

企業(yè)自查自糾整改報告04-26

護士自查自糾整改報告08-08

醫院自查自糾整改報告08-05

醫保自查自糾整改報告06-17

單位自查自糾整改報告06-30

財務(wù)自查自糾整改報告06-30