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財務(wù)檢查自查報告15篇
我們眼下的社會(huì ),大家逐漸認識到報告的重要性,不同的報告內容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編精心整理的財務(wù)檢查自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務(wù)檢查自查報告1
為了更進(jìn)一步增強我校預算績(jì)效管理能力,全面推進(jìn)預決算公開(kāi),加快各內控制度建設,嚴肅財經(jīng)紀律,規避管理風(fēng)險,促進(jìn)廉政建設,加強財務(wù)管理,規范和加強財會(huì )工作,貫徹落實(shí)文件精神,我校高度重視,及時(shí)召開(kāi)了校委會(huì ),把學(xué)校財務(wù)、總務(wù)、紀檢、工會(huì )及班主任相關(guān)人員,召集起來(lái),進(jìn)行學(xué)習、座談,對學(xué)校財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真自查,F報告于下:
一、為了切實(shí)加強自查工作力度,確保相關(guān)人員及時(shí)到位,我校成立了財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導小組。
二、預算績(jì)效管理制度建設情況
我校成立預算支出績(jì)效考評工作領(lǐng)導小組。針對考評對象,擬定考評工作具體方案,選定考評指標,確定考評標準和考評方法實(shí)施績(jì)效考評和監督等職能。制定了《交口初級中學(xué)預算績(jì)效評價(jià)管理制度》,依據區財局、教育局安排進(jìn)行預算、決算公開(kāi)。
三、內控制度建設情況
成立了由校長(cháng)任組長(cháng)、黨支部書(shū)記任副組長(cháng)、各處室(站)負責人為成員的內部控制規范領(lǐng)導小組。其中總務(wù)處牽頭協(xié)調內部控制的建立與實(shí)施工作,各處室為內部控制的具體執行機構,積極配合內控工作,實(shí)施內部控制;政教處牽頭內控評估,對內部控制的建立和實(shí)施情況進(jìn)行監督,及時(shí)發(fā)現并指出校內部控制管理中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,督促各處室落實(shí)內部控制的整改計劃和措施,確保局內部控制體系的有效運行。
本年度我校完善制度4個(gè),制作完成流程圖2個(gè),召開(kāi)內控工作會(huì )議2次,現在內部財務(wù)管理制度、內部牽制制度健全,執行到位。
四、經(jīng)費支出情況
我校根據區財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際編制了學(xué)校收支預算,學(xué)校一些重大收支,事前都要開(kāi)校委會(huì ),事后進(jìn)行常規公示;學(xué)校每學(xué)期末在教代會(huì )上都要作財務(wù)報告,并要在教代會(huì )上都獲得通過(guò)。
我校嚴格執行收費政策,免收學(xué)生學(xué)雜費、課本費。嚴格按照國家政策及上級單位要求,實(shí)施并落實(shí),無(wú)任何亂收費情況。我校嚴格執行國家規定的開(kāi)支范圍及標準。各項支出均按實(shí)際發(fā)生數列支,無(wú)虛列支出,無(wú)超標準支出,無(wú)濫發(fā)補助、津貼。對于大額款項支出,均要經(jīng)過(guò)經(jīng)辦人、證明人、法人簽字。對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、其他相關(guān)材料。
五、我校無(wú)私設“小金庫”和“帳外帳”等違規行為。學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,無(wú)濫用和鋪張浪費、長(cháng)期掛賬等現象。
六、對于學(xué)校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,做到出入有據。建立了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。
七、會(huì )計基礎工作。
我校執行零余額賬戶(hù),會(huì )計依法建賬核算,正確使用會(huì )計科目編制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編報會(huì )計報表,會(huì )計報表數字與賬簿記錄一致,按季度及時(shí)上報報表,并與銀行對賬。
八、存在問(wèn)題
1、部分資產(chǎn)已達不到教學(xué)要求(電腦),由于管理員未及時(shí)報備,導致資產(chǎn)報廢延遲。
2、財務(wù)知識有待進(jìn)一步加強。
加強財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費使用效益,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、辦好讓人民滿(mǎn)意的教育的重要內容,是促進(jìn)教育持續健康發(fā)展的基本保證。學(xué)校的財務(wù)管理工作事關(guān)廣大學(xué)生的切身利益,事關(guān)學(xué)校的健康發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導充分認識加強財務(wù)管理的重要性,在今后的工作中切實(shí)加強領(lǐng)導,采取有效措施,確保財務(wù)管理規范化、制度化、科學(xué)化、進(jìn)一步提高資金效能。
財務(wù)檢查自查報告2
一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題
我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì )。近年來(lái),各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問(wèn)題, 主要表現在:區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位;部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
。ㄒ唬┴斦⻊潛芄(huì )經(jīng)費不到位
目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中,城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。
。ǘ┒悇(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后,各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示,碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有 600多家,也只達到30%。
。ㄈ┴攧(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大
有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任,不符合會(huì )計核算規定,財務(wù)管理基礎薄弱。
。ㄋ模┴攧(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范
有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo),待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時(shí)超限額使用現金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
。ㄎ澹┼l鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
。┤藛T素質(zhì)不高,會(huì )計基礎工作薄弱
有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據,開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理,有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
。ㄒ唬┴斦⻊潛芄(huì )經(jīng)費的問(wèn)題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上,各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。
。ǘ┕(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題
區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒(méi)有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴,工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
。ㄈ┴攧(wù)管理基礎薄弱的問(wèn)題
一是多年來(lái)對如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠,沒(méi)有制定相應的制度來(lái)確保工會(huì )經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會(huì )財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
。ㄋ模┼l鎮街道一級工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題
我市鄉鎮、街道工會(huì )工作范圍廣
,肩負的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支由行政領(lǐng)導審批,工會(huì )經(jīng)費無(wú)法正常保證,只能依靠區縣工會(huì )的補助等,管理起來(lái)困難很大。
三、對策及建議
。ㄒ唬┎扇∮行Т胧,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會(huì )經(jīng)費到位率
各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區。要采取有效措施,加大財政劃撥工會(huì )經(jīng)費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級
黨委和政府匯報,與同級財政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調,切實(shí)將財政統發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費納入財政預算,力爭全面實(shí)現行政事業(yè)單位計撥工會(huì )經(jīng)費由財政統一劃撥。
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件
各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;要對存在的問(wèn)題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng )造條件。
。ㄈ⿵娀攧(wù)管理,建立健全工會(huì )各項財務(wù)制度
制度重在管理,管理重在規范。市總工會(huì )財務(wù)部已針對檢查中存在的問(wèn)題,制定了一系列強化區、縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內部控制制度,建立健全符合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導,提升鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)管理工作水平
建議進(jìn)一步加強對鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)工作的檢查指導,根據基層單位的實(shí)際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶(hù),對這些單位進(jìn)行規范管理。 25人以下的單位及聯(lián)合會(huì )可由行政代管,但必須保證工會(huì )經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮(街道)工會(huì )的承上啟下的作用,在縣級、鄉鎮(街道)工會(huì )、基層工會(huì )開(kāi)展以非公企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn),收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費為主要內容的財務(wù)規范化建設達標活動(dòng),一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實(shí),促使工會(huì )財務(wù)管理水平上臺階。
財務(wù)檢查自查報告3
我社根據《xx農村信用社財務(wù)會(huì )計工作現場(chǎng)檢查實(shí)施方案》的文件精神,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,對本社的財務(wù)會(huì )計工作情況進(jìn)行了認真的自查,現就自查情況報告如下:
一、關(guān)于會(huì )計內控制度的執行情況
我社在工作中嚴格執行財務(wù)工作規程,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量,明確各個(gè)崗位職責,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊。做到錢(qián)帳分管,雙人臨柜,交接手續完備。
二、關(guān)于現金、重要空白憑證、有價(jià)單證的管理情況
我社一直以來(lái)加強對現金的管理,實(shí)施內部監督,無(wú)賬款不符現象;把重要空白憑證以及有價(jià)單證納入綜合業(yè)務(wù)系統管理,并設有手工登記簿,做到帳實(shí)相符。
三、關(guān)于會(huì )計的核算情況
在財務(wù)核算上,嚴格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴格財務(wù)審批制度,保證會(huì )計數據正確合法。但是在對帳工作方面有欠缺的地方,有些對公支票戶(hù)的對帳單不能及時(shí)收回,對對帳工作帶來(lái)一定的影響。
四、關(guān)于存、借貸業(yè)務(wù)的核算情況
對于存款業(yè)務(wù)能夠按照《會(huì )計法》的有關(guān)規定操作。借貸業(yè)務(wù)明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限,借貸手續合規,使用利率正確。
五、關(guān)于支付算、聯(lián)行往來(lái)方面
本社在這一方面無(wú)隨意壓票現象,聯(lián)行往來(lái)按規定對帳,算業(yè)務(wù)崗位的設置相互分離,相互制約。
六、關(guān)于掛失業(yè)務(wù)管理
本社的掛失業(yè)務(wù)一般只有憑證和密碼的掛失,掛失手續齊全,無(wú)虛擬掛失現象。
七、關(guān)于財務(wù)管理
在財務(wù)管理工作過(guò)程中,本社嚴格按照《會(huì )計法》的規定,依法設置會(huì )計賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、登記會(huì )計賬簿。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規,所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算,確保數據真實(shí)、有效。
在營(yíng)業(yè)費用方面,我社明確費用的支出和開(kāi)支標準,遵守費用支出的審批程序,杜絕浪費現象的發(fā)生。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴格按照聯(lián)社規定的程序進(jìn)行采購,并根據有關(guān)規定,建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度。遞延資產(chǎn)按規定分期攤銷(xiāo)。
八、關(guān)于會(huì )計檔案管理
我社按規定整理、裝訂會(huì )計核算資料,歸案裝訂及時(shí)、完整、合規。
九、關(guān)于股金管理
我社股金的賬務(wù)管理不規范,有總分不合的現象。分戶(hù)帳的余額小于總帳的余額。
通過(guò)自查,我社在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足。嚴格管理是做好財務(wù)工作的重要保障,今后的工作中我社一定要加強財務(wù)會(huì )計管理力度,嚴格執行各項管理制度,從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,完善財務(wù)會(huì )計制度,規范財務(wù)管理行為。通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)會(huì )計核算工作的重要性,今后我們要依托信息化,規范基礎管理,強化經(jīng)費監督,深化服務(wù)內涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)會(huì )計的各項工作落到實(shí)處。
財務(wù)檢查自查報告4
在這次大檢查中,找們根據有關(guān)部門(mén)的部署,成立了檢查領(lǐng)導小組,由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長(cháng),以財務(wù)部為主,對本公司和下屬分公司的財務(wù)收支清況進(jìn)行了認真的自查。在自查過(guò)程中,發(fā)現有以下情況和問(wèn)題,現如下:
1.去年年初.因流動(dòng)資金極度緊張,經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意,將局里給的外匯額度xx萬(wàn)美元由省外調劑中心調出,所得人民幣xx萬(wàn)元列作流動(dòng)資金;
2.以前年度曾賣(mài)出過(guò)一部分調劑外匯,買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中取得的利息收入x x萬(wàn)元,掛帳款,上年來(lái)從應付款帳戶(hù)直接調至專(zhuān)用帳戶(hù),列作生產(chǎn)發(fā)展基金。
3。有一部分銷(xiāo)貨款計xx萬(wàn)元掛帳應付款結轉下年度,來(lái)體現在當年的銷(xiāo)售實(shí)現。
4.全年支付勞務(wù)費現金xx萬(wàn)元,支出方向是用于裝卸貨物x萬(wàn)元;業(yè)務(wù)員交誼經(jīng)費xx萬(wàn)元,其它零星支出xx元。
5.午餐補助,每人每天30元,金額列支企業(yè)管理費.按規定每人礦天只能列支12元,全年超列金額xxx元。
以上1~5項金額合計xxx萬(wàn)元。
特此報告。
xx商貿公司
20xx年x月X日
財務(wù)檢查自查報告5
為貫徹落實(shí)全國總工會(huì )和xx總工會(huì )關(guān)于在各級工會(huì )開(kāi)展財務(wù)大檢查工作的通知有關(guān)文件精神,xx區總工會(huì )進(jìn)行了一次認真的財務(wù)檢查,現將自查情況報告如下:
一、工會(huì )單位財務(wù)基本情況
xx區總工會(huì )對20xx年、20xx年及20xx年的工會(huì )財務(wù)基本情況進(jìn)行了認真的自檢自查,主要查清各年財務(wù)報表數據。其中,20xx年、20xx年、20xx年的撥繳經(jīng)費收入(本級留成)分別為52萬(wàn)元、45萬(wàn)元、304萬(wàn)元,期末滾存結余分別為53萬(wàn)元、54萬(wàn)元、312萬(wàn)元,其中20xx年有209.6萬(wàn)元是縣級和返還基層留成經(jīng)費。
銀行開(kāi)戶(hù)情況:基本賬戶(hù)1個(gè),專(zhuān)用賬戶(hù)1個(gè),零余額賬戶(hù)1個(gè)。
除了配備會(huì )計專(zhuān)職人員外,還配有會(huì )計兼職人員1名。
二、工會(huì )經(jīng)費自查情況
xx區總工會(huì )按照工會(huì )經(jīng)費管理規定對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行嚴格管理,按“不相容職務(wù)相互分離”原則,建立了嚴格的經(jīng)費收支程序,做到管好、用好工會(huì )經(jīng)費,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,保證經(jīng)費使用合法、合規、合理。20xx年、20xx年及20xx年,xx區總工會(huì )對工會(huì )經(jīng)費的收支管理工作嚴格遵守相關(guān)規定,未發(fā)生任何違規問(wèn)題。
xx區總工會(huì )積極強化工會(huì )經(jīng)費預算管理,嚴格按照《工會(huì )預算管理辦法》的規定要求編制預算及進(jìn)行預算調整,沒(méi)有超預算開(kāi)支,也沒(méi)有無(wú)預算開(kāi)支,狠抓預算執行。對于基層工會(huì )上報的預算,xx區總工會(huì )嚴格進(jìn)行審查監督,重點(diǎn)審查費用支出的合理性,以嚴格控制費用開(kāi)支,提高工會(huì )經(jīng)費使用效率。預算執行時(shí),實(shí)時(shí)跟蹤基層工會(huì )的財務(wù)數據,密切監查預算執行的完成情況。
三、工會(huì )會(huì )計管理工作自查情況
xx區總工會(huì )嚴格執行新的工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度,按照相關(guān)規定要求進(jìn)行會(huì )計核算,會(huì )計記賬按時(shí)準確、會(huì )計科目設置齊全、會(huì )計賬簿完整、會(huì )計崗位權責分明、資金定期核對、資產(chǎn)定期清查,并按季編制工會(huì )資產(chǎn)負債表及工會(huì )經(jīng)費收支預決算表,年終編寫(xiě)財務(wù)工作總結,做到了賬實(shí)、賬賬、賬表相符。
四、存在問(wèn)題及整改措施
通過(guò)這次自查,xx區總工會(huì )還發(fā)現了一些問(wèn)題,主要有:個(gè)別基層工會(huì )財務(wù)預決算管理不嚴格、預算約束不強,導致經(jīng)費支出隨意;地稅代收工會(huì )經(jīng)費的實(shí)效有待提高。針對上述問(wèn)題,我們今后要加強對基層工會(huì )預決算管理的監管力度,強化預算約束力,要求嚴格執行預算,如實(shí)上報決算情況;還要加強與地稅的溝通、聯(lián)系,提高地稅代收工會(huì )經(jīng)費的實(shí)效。
通過(guò)此次財務(wù)自查,xx區總工會(huì )更加認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后將加強規范財務(wù)機制管理,強化工會(huì )經(jīng)費監督力度,預防各種違法、違紀、違規行為的發(fā)生,扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)工作的規范建設。
xx區總工會(huì )
20xx年xx月xx日
財務(wù)檢查自查報告6
根據《國家總工會(huì )關(guān)于開(kāi)展泉州市工會(huì )財務(wù)工作大檢查的通知》要求,瀘西市總工會(huì )結合我市工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際情況,在宣傳、動(dòng)員、部署、實(shí)施、監督等各方面精心策劃、統一行動(dòng),以發(fā)現問(wèn)題、摸清情況、研究對策、完善制度、促進(jìn)增收、夯實(shí)基礎、服務(wù)大局。
一、加強領(lǐng)導,精心安排
為確保全市工會(huì )財務(wù)檢查工作的順利開(kāi)展,市總工會(huì )于20xx年4月初成立了瀘西市工會(huì )財務(wù)檢查領(lǐng)導小組。組長(cháng)是市總工會(huì )主席閔永勝同志,副組長(cháng)是市總工會(huì )副主席兼審計委員會(huì )主任李同志,成員由市總工會(huì )財務(wù)審計辦公室全體同志組成。根據我市工會(huì )財務(wù)實(shí)際情況,印發(fā)了《潞西市總工會(huì )關(guān)于開(kāi)展全市工會(huì )財務(wù)大檢查的通知》(字[20xx]12號),對工會(huì )財務(wù)大檢查的目的、范圍、內容、方法、步驟、時(shí)間等作了嚴格規定和說(shuō)明,強調各基層工會(huì )要把這次財務(wù)大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程,切實(shí)抓好工程,由董事長(cháng)親自抓,負總責,責任到人。
鑒于全檢時(shí)間短、任務(wù)重、覆蓋面廣,部分鄉鎮、村地處偏遠山區,交通、信息不便等不利因素,市總工會(huì )對內部人員進(jìn)行了全檢相關(guān)知識和要求的專(zhuān)門(mén)培訓,特別是《工會(huì )財務(wù)狀況自查表》中的表間關(guān)系,要求工作人員回答基層工會(huì )在全檢過(guò)程中提出的凝血問(wèn)題,并及時(shí)收集、檢查、總結,對5個(gè)基層工會(huì )進(jìn)行抽查。通過(guò)各方的積極努力,全市工會(huì )財務(wù)檢查任務(wù)已按程序逐步完成。
二、基本情況
潞西市總工會(huì )共有基層工會(huì )225個(gè),本次大檢查下發(fā)自查表225份,其中行政單位67份,事業(yè)單位61份,企業(yè)97份,收回自查表167份,其中行政事業(yè)單位67份,事業(yè)單位59份,企業(yè)41份。
經(jīng)過(guò)認真核實(shí)和總結,全市基層工會(huì )20xx年基本情況如下:
20xx年年末全市職工人數11173人,年人均工資15699元,年工資總額17540.4萬(wàn)元。全年應計提工會(huì )經(jīng)費的2%,實(shí)際撥付78.18萬(wàn)元。收繳率22%;全年應繳納40%的工會(huì )經(jīng)費130.42萬(wàn)元(含10%和5%),實(shí)際繳納45.24萬(wàn)元,繳費率34%;全年財政供養人員6938人,年人均工資18424元,年工資總額12782.57萬(wàn)元。財政應撥付工會(huì )經(jīng)費255.65萬(wàn)元的2%,實(shí)際撥付40萬(wàn)元。稅收征收工會(huì )經(jīng)費的2% 4.02萬(wàn)元;國家總工會(huì )年度支出16.1萬(wàn)元;20xx年年末全市就業(yè)人數11710人,平均年薪17996元,年薪總額21073.32萬(wàn)元。
20xx年收到省總工會(huì )對文化宮建設要求。工程造價(jià)7萬(wàn)元。目前文化宮俱樂(lè )部項目正在實(shí)施,項目資金仍留在銀行,不挪作他用。
三、建立和完善工會(huì )財務(wù)管理制度
根據會(huì )計法、工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度和上級工會(huì )的有關(guān)要求,結合工會(huì )財務(wù)實(shí)際情況,制定和完善工會(huì )財務(wù)管理制度,包括會(huì )計崗位責任制、內部控制制度、內部審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、現金和銀行管理制度、專(zhuān)項資金管理制度等。通過(guò)制度建設、加強財務(wù)管理、嚴格財務(wù)紀律、嚴格報賬程序、完善報賬程序、規范內部控制,工會(huì )財務(wù)工作的相關(guān)政策得以落實(shí)。
四、存在問(wèn)題
據全市工會(huì )財務(wù)檢查,大部分單位可以按照《工會(huì )法》、《會(huì )計法》和工會(huì )財務(wù)制度辦事,但很多基層工會(huì )對《工會(huì )法》的執行和工會(huì )會(huì )計的基礎管理不夠重視,存在各種違規行為。
(一)有些單位,特別是非公有制企業(yè),由于規模小,人員流動(dòng)大,工會(huì )組織形同虛設,不設帳戶(hù),不設戶(hù),不按職工實(shí)際工資總額計算和分配工會(huì )經(jīng)費,甚至不計算和分配工會(huì )經(jīng)費。
(二)財政支持行政事業(yè)單位工會(huì )經(jīng)費因同級財政困難未依法足額繳納的。
(三)委托地方稅務(wù)機關(guān)征收工會(huì )經(jīng)費是一種新的嘗試,效果并不理想。需要在工作中去實(shí)踐,去總結,去改進(jìn)。
(四)會(huì )計基礎工作有待進(jìn)一步完善,如會(huì )計核算方法不規范,會(huì )計科目設置和應用不規范,收支憑證、報賬程序、會(huì )計檔案管理不規范等。
五、下一步工作計劃
(一)進(jìn)一步加大依法繳納工會(huì )經(jīng)費的力度,規范繳納程序。
(二)繼續強化依法理財意識,切實(shí)加強工會(huì )財務(wù)管理。
(三)加強工會(huì )財務(wù)人員培訓,完善基礎會(huì )計工作。
(四)積極爭取依法將行政事業(yè)單位工會(huì )經(jīng)費納入財政預算。
(五)加強與地方稅務(wù)機關(guān)的溝通和聯(lián)系,提高工會(huì )經(jīng)費地方稅收征管的有效性。
財務(wù)檢查自查報告7
一、專(zhuān)項活動(dòng)組織與開(kāi)展情況
(一)根據工作方案,公司對本次專(zhuān)項活動(dòng)作出如下組織部署:
1、公司總經(jīng)理組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )并作出具體部署,要求工作小組高度重視本次專(zhuān)項活動(dòng),切實(shí)查找存在問(wèn)題與不足,制訂整改措施并逐項落實(shí)到位,使公司財務(wù)會(huì )計基礎工作得到進(jìn)一步提高。
2、公司財務(wù)負責人組織相關(guān)人員認真學(xué)習深圳證監局《關(guān)于在深圳轄區上市公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(深證局發(fā)[]1號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《專(zhuān)項活動(dòng)通知》)、《關(guān)于填報
3、公司財務(wù)負責人布置專(zhuān)項活動(dòng)工作安排,就自查階段的分工、要求與時(shí)間安排等作出部署,要求相關(guān)人員按規定時(shí)間認真完成自查內容,形成工作底稿和初步自查情況提交財務(wù)負責人審核。
4、公司審計室按照工作方案的要求,制訂審計計劃并及時(shí)開(kāi)展審計。
(二)根據工作方案,本次專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展情況如下:
1、公司財務(wù)人員根據《調查問(wèn)卷》與《常見(jiàn)問(wèn)題通報》分類(lèi)整理、匯總自查內容,開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)自查報告
2、財務(wù)部副經(jīng)理對財務(wù)人員的自查工作底稿與自查結果詳細復核,對自查發(fā)現存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)核查,并提出相應的自查核查結果,提交財務(wù)負責人審核。
3、財務(wù)負責人對財務(wù)部副經(jīng)理的自查結果進(jìn)行了審核,對自查底稿的內容完善提出指導意見(jiàn),要求財務(wù)部按時(shí)提交專(zhuān)項活動(dòng)自查報告。
4、按《工作方案》要求,財務(wù)部將自查底稿與自查報告提交公司審計室。
5、審計室按照制定的審計計劃,依據深圳證監局相關(guān)文件要求對自查報告內容逐項稽核,并就與財務(wù)控制相關(guān)內容進(jìn)行審核,同時(shí)向審計委員會(huì )報告專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展情況,聽(tīng)取審計委員會(huì )對自查工作的指導。
6、財務(wù)負責人就自查階段工作開(kāi)展情況、自查內容、發(fā)現問(wèn)題或存在的不足、提出整改措施、期限和責任人等情況向總經(jīng)理作出全面匯報;審計室就專(zhuān)項活動(dòng)的稽核結果與建議形成內部審計報告提交董事會(huì )審計委員會(huì )審議,并向總經(jīng)理作出通報。
7、根據自查情況與內部審計情況,形成了專(zhuān)項活動(dòng)的自查報告提交董事會(huì )審議。
二、自查內容、發(fā)現問(wèn)題及整改措施
依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)內部控制基本規范》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》等相關(guān)規定,公司逐項對照《調查問(wèn)卷》和《常見(jiàn)問(wèn)題通報》進(jìn)行了認真、全面地自查。公司在財務(wù)管理組織架構和人員配置、會(huì )計核算基礎工作規范性、資金管理和控制、財務(wù)管理和會(huì )計核算制度建設、財務(wù)信息系統使用和控制、財務(wù)會(huì )計內部管理控制等方面的財務(wù)會(huì )計基礎工作較為規范,同時(shí)按相關(guān)文件的要求尚存在一定不足之處需進(jìn)一步加以完善。為此,提出以下整改措施、整改期限和整改責任人,認真加以落實(shí): (一)關(guān)于財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓方面存在問(wèn)題:會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)培訓需要進(jìn)一步加強。整改措施:財務(wù)部將根據會(huì )計人員實(shí)際情況制訂會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識與技能、財政稅收政策法規、關(guān)務(wù)知識、外匯管理等方面的針對性培訓計劃,同時(shí)安排財務(wù)人員積極參加各政府職能部門(mén)與銀行舉行的專(zhuān)項培訓。整改期限:年9月30日前,并長(cháng)期堅持。
(二)關(guān)于財務(wù)管理制度方面開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)自查報告存在問(wèn)題:
(1)公司尚未建立財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度,未對財務(wù)負責人和會(huì )計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等作出規定;
(2)《公司財務(wù)管理制度》中未對親屬回避、定期輪崗作出明確規定;
(3)未專(zhuān)門(mén)對公允價(jià)值計價(jià)、資產(chǎn)減值和預計負債制定標準與程序;
(4)《公司財務(wù)管理制度》中僅僅規定了原則性的責任追究條款,缺乏可操作性。整改措施:根據《公司財務(wù)管理制度》等有關(guān)規定,擬定《公司財務(wù)負責人管理制度》,提交公司董事會(huì )審議批準;擬修訂《公司財務(wù)管理制度》,對親屬回避、定期輪崗作出明確規定;根據對公允價(jià)值計價(jià)、資產(chǎn)減值和預計負債核算要求,制訂出可操作性的標準與程序;擬修訂《公司財務(wù)管理制度》中的責任追究條款,對責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等作出明確的規定,且責任追究與財務(wù)負責人的績(jì)效考核掛鉤。
(三)關(guān)于財務(wù)信息系統建設方面存在問(wèn)題:財務(wù)人員對金蝶財務(wù)軟件K3-V10.4版本的一些功能運用存在不完全熟悉、部分操作技能不熟練的情況。整改措施:財務(wù)負責人組織財務(wù)人員進(jìn)行會(huì )計電算化知識全面業(yè)務(wù)技能與操作技巧的專(zhuān)門(mén)培訓,同時(shí)與金蝶財務(wù)軟件的售后技術(shù)支持加強聯(lián)系,獲得其技術(shù)指導和支持。
(四)關(guān)于財務(wù)會(huì )計內部管理控制方面存在問(wèn)題:財務(wù)部與客戶(hù)的對賬書(shū)面確認執行不到位。整改措施:財務(wù)部對重點(diǎn)客戶(hù)核對銷(xiāo)售貨款,并書(shū)面確認核對結果。
整改期限:20xx年7月31日前
整改責任人:財務(wù)總監梁新輝、審計室負責人王秀玲
通過(guò)專(zhuān)項活動(dòng)的自查階段工作,進(jìn)一步提高了財務(wù)人員對規范財務(wù)會(huì )計基礎工作重要性的認識,加強了財務(wù)會(huì )計基礎工作系統性學(xué)習。對查找到不足之處,公司將嚴格按照整改措施認真加以落實(shí)。
財務(wù)檢查自查報告8
財政劃撥工會(huì )經(jīng)費不到位
目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中,城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的`工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。
稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后,各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示,碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。
財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大
有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任,不符合會(huì )計核算規定,財務(wù)管理基礎薄弱。
財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范
有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo),待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時(shí)超限額使用現金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
人員素質(zhì)不高,會(huì )計基礎工作薄弱
有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據,開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理,有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
財務(wù)檢查自查報告9
xxxx局:
在這次財務(wù)大檢查中,我們根據有關(guān)部門(mén)的部署,成立了檢查領(lǐng)導小組,由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長(cháng),以公司財務(wù)部為主,對本公司和下屬分公司的財務(wù)收支情況進(jìn)行了認真地自查,在自查過(guò)程中,發(fā)現有以下情況和問(wèn)題,現將自查報告如下:
1.去年年初,因流動(dòng)資金極度緊張,經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意,將局里給的外匯額度xx萬(wàn)美元由省外調劑中心調出,所得人民幣xx萬(wàn)元列作流動(dòng)資金;
2.以前年度曾賣(mài)出過(guò)一部分調劑外匯,買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中取得的利息收人xxx萬(wàn)元,掛賬應付款,上年未從應付款賬戶(hù)直接調至專(zhuān)用基金賬戶(hù),列作生產(chǎn)發(fā)展基金;
3.有一部分銷(xiāo)貨款計xxx萬(wàn)元掛賬應付款結轉下年度,未體現在當年的銷(xiāo)售實(shí)現;
4.全年支付勞務(wù)費現金xx萬(wàn)元,支出方向是用于裝卸貨物;xx萬(wàn)元,業(yè)務(wù)員交際經(jīng)費xx萬(wàn)元,其他零星支出xx元;
5.午餐補助,每人每天xx元,金額列支企業(yè)管理費。按規定每人每天只能列支xx元,全年超列金額xx元。
以上1一5項金額合計xx萬(wàn)元。
特此報告。
財務(wù)檢查自查報告10
按照聯(lián)社統一部署和安排,我組一行人,于xx年x月x日至x日對xx年度經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性指標進(jìn)行了全面檢查。本次查證的主要事實(shí)如下:
一、基本情況
現有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)(主社個(gè)),信用代辦點(diǎn)個(gè);在冊正式職工人,非正式職工人,其中代辦員人。截至年月末,該聯(lián)社各項存款余額萬(wàn)元,比年初凈增萬(wàn)元,增長(cháng)%,完成聯(lián)社計劃的%;各項余額萬(wàn)元,比年初凈增萬(wàn)元,完成聯(lián)社計劃的%;不良萬(wàn)元,比年初凈降萬(wàn)元,剔除央行票據置換1萬(wàn)元,實(shí)際凈降萬(wàn)元,完成聯(lián)社計劃的%,占比%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。在總中逾期萬(wàn)元、呆滯萬(wàn)元、呆賬萬(wàn)元,分別占各項的%、%、%。全年實(shí)現財務(wù)收入萬(wàn)元,比上年增加萬(wàn)元,增長(cháng)%,其中利息收入萬(wàn)元,手續費收入萬(wàn)元;財務(wù)支出萬(wàn)元,比上年增加萬(wàn)元,增長(cháng)%;其中存款利息支出萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費用萬(wàn)元,手續費支出1萬(wàn)元;全轄實(shí)現賬面利潤萬(wàn)元,比上年減少萬(wàn)元,完成市聯(lián)社計劃的4%。收息率%,營(yíng)業(yè)費用率%,人均費用萬(wàn)元,資本充足率為%,固定資產(chǎn)占比為%。
檢查認為,20xx年該聯(lián)社針對本地區實(shí)際情況,立足改革和發(fā)展兩不誤,采取一系列行之有效的措施和辦法,取得了一定的成績(jì)?偟膩(lái)看,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)展較好,出現了存、貸兩旺的局面,信用社的實(shí)力進(jìn)一步得到了增強,信譽(yù)得到了提升,各項經(jīng)營(yíng)成果較為真實(shí),但該聯(lián)社在內部管理和核算上也還存在一定的不足。
二、存在的問(wèn)題
(一)財務(wù)上存在的問(wèn)題
1、部分費用支出未進(jìn)入當期成本。一是當年購置的辦公設施(辦公家具、多功能顯示屏等)、支付的安全防衛費(防彈玻璃、防盜門(mén)等)共計萬(wàn)元,未納入當年費用科目進(jìn)行核算,而在聯(lián)社科目往年計提的建房款中列支萬(wàn)元,在聯(lián)社賬外儲蓄存單賬戶(hù)中列支萬(wàn)元。其中萬(wàn)元沖銷(xiāo)了1391墊支的家具款,萬(wàn)元購置聯(lián)社招待所家具,萬(wàn)元預付聯(lián)社招待所裝飾款。(年月日該聯(lián)社營(yíng)業(yè)部在5321-低值易耗品攤?嘶Я兄喊旃?悶芬慌?金額萬(wàn)元,附件為開(kāi)出的發(fā)票二張,通過(guò)社內往來(lái)轉入存入活期儲蓄存款,存款人名字為,儲蓄存單號碼為,于年月日支取,本息合計萬(wàn)元,在營(yíng)業(yè)部存入活期儲蓄存款戶(hù),戶(hù)名,賬號為。年月日轉存存款結息元,付利息所得稅元,實(shí)際余額萬(wàn)元。年月至年月共計支出筆,金額1萬(wàn)元,至月日該賬戶(hù)現余萬(wàn)元,檢查結束時(shí)已責成該聯(lián)社銷(xiāo)戶(hù),并將余款納入聯(lián)社大賬管理)。二是當年開(kāi)支的費用未納入當期損益核算。如聯(lián)社機關(guān)年月日將開(kāi)支的廣告費萬(wàn)元在2642管理部門(mén)統籌基金宣傳費科目列支(聯(lián)社規定將%上劃集中使用, %由信用社據實(shí)列支)。又于當天用2642科目管理部門(mén)統籌基金沖減5321科目業(yè)務(wù)宣傳費萬(wàn)元。
2、費用計提不夠準確
(1)呆賬準備少核銷(xiāo)、多計提。全轄年初余額萬(wàn)元,當年應核銷(xiāo)萬(wàn)元,實(shí)際核銷(xiāo)萬(wàn)元,少核銷(xiāo)萬(wàn)元;年末各項風(fēng)險資產(chǎn)余額為萬(wàn)元,呆賬準備金余額應達到萬(wàn)元,實(shí)際余額為萬(wàn)元,多計提呆賬準備金萬(wàn)元。
(2)效益獎?dòng)嬏嵊姓`。年賬面利潤萬(wàn)元,調增項目:網(wǎng)絡(luò )攤銷(xiāo)費1萬(wàn)元,計算機中心運行費萬(wàn)元,多計提呆賬準備金萬(wàn)元,聯(lián)社月底發(fā)放銀團萬(wàn)元,計提呆賬準備金萬(wàn)元視同利潤;調減項目:減免2%營(yíng)業(yè)稅及附加稅萬(wàn)元,專(zhuān)項票據提應收利息萬(wàn)元,少核銷(xiāo)呆賬萬(wàn)元,實(shí)際計提效益獎基數為萬(wàn)元,扣除%企業(yè)所得稅萬(wàn)元,該聯(lián)社應提效益獎萬(wàn)元[(308.8-101.9)×30],實(shí)提萬(wàn)元,少提萬(wàn)元。
(3)職工教育經(jīng)費多提萬(wàn)元。
(4)職工養老保險金多提萬(wàn)元。其原因是你聯(lián)社計提基數全部是按當年工資總額計提。(聯(lián)社理由是歷年有紅字多萬(wàn)元)。
(5)職工住房公積金多提萬(wàn)元。
(6)超比例沖銷(xiāo)待核銷(xiāo)應收利息萬(wàn)元。年年末余額為萬(wàn)元,當年沖銷(xiāo)萬(wàn)元,年末余額萬(wàn)元,超比例沖銷(xiāo)萬(wàn)元。
3、限額費用有超標現象
(1)業(yè)務(wù)宣傳費超支萬(wàn)元。
(2)業(yè)務(wù)招待費超比例開(kāi)支萬(wàn)元。全轄共支萬(wàn)元,從抽查的三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)看,均有超支現象。
4、該聯(lián)社年末現有遞延資產(chǎn)余額萬(wàn)元,主要是網(wǎng)絡(luò )費萬(wàn)元,補充養老保險萬(wàn)元,房屋裝修費萬(wàn)元。裝修費未按規定年限進(jìn)行攤銷(xiāo),如信用社年房屋裝修費萬(wàn)元當年未攤銷(xiāo)完。
5、部份資產(chǎn)已損失,金額萬(wàn)元。一是委托及代理資產(chǎn)(負債)業(yè)務(wù)科目預計損失萬(wàn)元。如信用社萬(wàn)元是與農行未脫鉤之前為農行代理的扶貧,現已損失;二是調出調劑資金科目預計損失萬(wàn)元,主要是與行社脫鉤前調給農行貸給企業(yè)的,現已損失。三是存放同業(yè)款項科目預計損失萬(wàn)元,主要是接受基金會(huì )資產(chǎn),現債務(wù)落實(shí)困難,無(wú)法收回,金額萬(wàn)元;信用社與農行在脫鉤之前拆借給農行貸給企業(yè)的萬(wàn)元,現已損失。
6、應收應付款項處理不及時(shí)
(1)1391其他應收款未及時(shí)清理和處置,金額萬(wàn)元。一是該科目實(shí)際損失額達萬(wàn)元,損失款項未進(jìn)行處置;其中各社墊付歷年訴訟萬(wàn)元(聯(lián)社營(yíng)業(yè)部萬(wàn)元、牌樓信用社萬(wàn)元,分水信用社萬(wàn)元),現基本無(wú)法收回,已損失;個(gè)信用社發(fā)生的經(jīng)濟案件損失萬(wàn)元;兩個(gè)信用社分別于年和9年違規操作存款業(yè)務(wù)和違規為企業(yè)承諾擔保導致被法院強制執行萬(wàn)元。二是聯(lián)社機關(guān)歷年應下劃的材料款萬(wàn)元未在當年攤銷(xiāo)進(jìn)入損益。
(2)2621其他應付款處理不及時(shí)。全轄共有余額萬(wàn)元。主要存在:一是聯(lián)社機關(guān)養老金統籌賬戶(hù)紅字金額萬(wàn)元應逐年攤銷(xiāo)未攤銷(xiāo),形成原因主要是歷年提取的養老保險金不夠支付退休職工的醫藥費和補差工資而形成。二是聯(lián)社機關(guān)暫收年勞動(dòng)分紅稅萬(wàn)元未進(jìn)行處置。三是信用社基金會(huì )并入的農行扶貧有萬(wàn)元未查明原因進(jìn)行處置。(聯(lián)社說(shuō)明年終決算信用社未劃上來(lái),實(shí)際只欠萬(wàn)元)。
7、有隱匿存款的現象。經(jīng)查,該聯(lián)社等個(gè)信用社在2621科目隱匿存款萬(wàn)元。
8、一是聯(lián)社機關(guān)2621科目應付各項風(fēng)險金賬戶(hù)中聯(lián)社收各信用社2年多預提的各項考核獎萬(wàn)元,年未劃回相應的信用社進(jìn)入損益核算,二是牌樓信用社抵貸資產(chǎn)租金收入萬(wàn)元未納入當年收入,而是擺在2621科目。
9、費用開(kāi)支賬務(wù)處理不規范
(1)費用列支賬戶(hù)歸屬不準。一是在印刷費中列支客戶(hù)座談會(huì )開(kāi)支費用。營(yíng)業(yè)部年月日在印刷費中列支客戶(hù)座談會(huì )購印刷品費萬(wàn)元;二是在公雜費中列支客戶(hù)座談會(huì )開(kāi)支費用。營(yíng)業(yè)部年月日在公雜費中列支客戶(hù)座談會(huì )購文具費萬(wàn)元;三是公雜費中列有修理費。營(yíng)業(yè)部年月日在公雜費中列支室內局部裝飾費萬(wàn)元;四是在其他費用中列有醫療保險費。年月日在其他費用中列支醫療保險費萬(wàn)元;五是信用社在差旅費中列支守庫費;六是信用社在其他營(yíng)業(yè)外支出列支汽車(chē)修理費。
(2)費用列支附件資料不齊、不合規。如信用社20xx年月日在代辦手續中列支元收貸手續費無(wú)收貸清單,附件是勞務(wù)發(fā)票。
10、賬務(wù)核算不規范
一是1392和2622委托及代理資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)兩個(gè)科目核算的年轄內多個(gè)信用社與其他聯(lián)社的聯(lián)合放款,金額萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)部同時(shí)在兩個(gè)科目中重復反映了資產(chǎn)和負債金額萬(wàn)元。二是歷年利潤分配提取的勞動(dòng)分紅未納入應付利潤科目中進(jìn)行核算,而是長(cháng)期擺在2621科目中核算。營(yíng)業(yè)部有萬(wàn)元,聯(lián)社機關(guān)有萬(wàn)元。
11、當年實(shí)際利潤情況:年該聯(lián)社賬面利潤萬(wàn)元。
調增項目金額為萬(wàn)元:網(wǎng)絡(luò )攤銷(xiāo)費萬(wàn)元,計算機中心運行費萬(wàn)元,多計提呆賬準備金萬(wàn)元,該聯(lián)社月底發(fā)放的銀團萬(wàn)元,計提呆賬準備金萬(wàn)元視同利潤,信用社抵貸資產(chǎn)租金收入萬(wàn)元,職工教育經(jīng)費多提萬(wàn)元,職工養老保險金多提萬(wàn)元,職工住房公積金多提萬(wàn)元,待核銷(xiāo)應收利息超比例進(jìn)行沖銷(xiāo)萬(wàn)元。
調減項目金額為萬(wàn)元:減免2%營(yíng)業(yè)稅及附加稅萬(wàn)元,專(zhuān)項票據提應收利息萬(wàn)元,當年支付的安全防衛費萬(wàn)元,聯(lián)社機關(guān)歷年應下劃的材料款萬(wàn)元未在當年攤銷(xiāo)進(jìn)入損益。實(shí)際考核利潤為萬(wàn)元,扣除33%所得稅萬(wàn)元, 應提效益獎[(329.6-108.8)×30] 66.2萬(wàn)元,實(shí)提5萬(wàn)元,少提萬(wàn)元。
(二)信貸管理上存在的問(wèn)題
1、抵債資產(chǎn)管理不夠規范。一是該聯(lián)社抵債資產(chǎn)的基礎管理工作不到位,存在著(zhù)臺賬建立不規范。如聯(lián)社資?乒芾淼牡謧Y產(chǎn)臺賬的要素不全,不能全面反映抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度。二是在接收、處置抵債資產(chǎn)時(shí)存在反映不真實(shí)的現象。主要表現:接收抵債資產(chǎn)列賬時(shí)未將利息列入抵債資產(chǎn)待變現利息,如接收有限公司只列萬(wàn)元本金,而未將相應利息納入抵債資產(chǎn)待變現利息;社未經(jīng)審批在并社時(shí)調增萬(wàn)元抵債資產(chǎn)。三是將抵債資產(chǎn)調入呆賬,如信用社將公司抵債資產(chǎn)萬(wàn)元從抵債資產(chǎn)中調入呆賬,于年月日用央行專(zhuān)項票據置換。
2、投資業(yè)務(wù)風(fēng)險較大,收回難度大。該聯(lián)社截止年12月日共有債券投資筆萬(wàn)元,經(jīng)銀監會(huì )檢查確認,風(fēng)險較大,收回困難。
3、手續欠合規。本次對該聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、信用社34筆大額萬(wàn)元進(jìn)行了抽查,發(fā)現一些不合規的現象:
(1)借款人主體資格不合規。如聯(lián)社營(yíng)業(yè)部借款戶(hù)重公司二分公司于年月日轉貸萬(wàn)元,該筆由公司承貸,但資料中沒(méi)有總公司的借款授權書(shū)。
(2)抵押物有不合規定的現象。一是抵押物折價(jià)偏高,如聯(lián)社營(yíng)業(yè)部年月日給公司萬(wàn)元,用貨船作抵,其折價(jià)比例為%,超過(guò)重信聯(lián)[20xx]212號文件之規定的%;二是抵押物不符合規,如信用社借款戶(hù)學(xué)校,于年月日借款萬(wàn)元,用該校幼兒院教學(xué)樓作抵押。
(3)約定不明確。一是合同約定不明確,如借款戶(hù)年月日與社簽訂萬(wàn)元的合同,當日發(fā)放萬(wàn)元,后于年月又發(fā)放萬(wàn)元,但合同中未約定發(fā)放期限;二是抵押物補充要素約定不明,如社借款戶(hù)公司于年月日借款萬(wàn)元,用作保,但未將的保險受益人變更為信用社。
(4)保證有擔保單位不符規定的現象。如營(yíng)業(yè)部借款戶(hù)公司年月日借款萬(wàn)元,擔保單位公司不具備AAA級資格。
(5)項目不合規。如重慶公司注冊資本萬(wàn)元,先后萬(wàn)元,其中年月日萬(wàn)元,該戶(hù)無(wú)詳實(shí)的項目論證資料、用地規劃許可證。
(6)按揭操作不合規。如營(yíng)業(yè)部辦理按揭萬(wàn)元,未按規定對借款人進(jìn)行審查、設定擔保金等。
(7)銀團借據要素不齊全,該聯(lián)社營(yíng)業(yè)部所有銀團筆億元借據均不同程度存在缺少主任和信貸員印章的現象。
4、少數社還未拆分完,形態(tài)反映不實(shí)。經(jīng)該聯(lián)社自查現在還有5個(gè)社發(fā)放筆萬(wàn)元(于年月日到期,該戶(hù)共欠信用社萬(wàn)元),現還未拆分,因此未調整形態(tài)。其原因,一是現在正在訴訟中;二是如果調了會(huì )影響專(zhuān)項票據兌付。
5、大額審批操作程序有待進(jìn)一步完善。一是審批成員簽字不齊全,本次對該聯(lián)社今年以來(lái)貸審會(huì )審批的筆萬(wàn)元大額和展期筆萬(wàn)元逐戶(hù)逐筆進(jìn)行了檢查,筆均不同程度存在缺少參與審批成員的簽名;二是無(wú)調查人結論性意見(jiàn)和審批后的結論,主要是月日前審批的筆5萬(wàn)元;三是月日前審批的無(wú)會(huì )議紀要。
6、信貸檔案資料管理不規范。一是經(jīng)檢查該聯(lián)社信貸科保管的所有銀團和營(yíng)業(yè)部的檔案資料均無(wú)資料目錄,其資料存放無(wú)序。二是營(yíng)業(yè)部年月發(fā)放公司萬(wàn)元銀團無(wú)相關(guān)檔案資料,現只有銀團邀請書(shū)、同意回復、調查報告、市聯(lián)社咨詢(xún)文件、提款通知書(shū),無(wú)銀團協(xié)議、借款合同、抵押合同、聯(lián)社審貸會(huì )審批記錄和表決等資料。
7、呆賬核銷(xiāo)未如實(shí)調賬。經(jīng)查,該聯(lián)社4年度經(jīng)逐級審查報批核銷(xiāo)呆賬戶(hù)元,其中個(gè)人戶(hù)元、企業(yè)戶(hù)元,聯(lián)社今年分兩次調賬,三季度調賬萬(wàn)元、四季度調賬萬(wàn)元,還余元,同時(shí)處理歷年審批后未調賬的呆賬元,共計元未調賬(聯(lián)社理由個(gè)別社財力不足,余下的明年再調賬)。同時(shí)在抽查信用社主社時(shí)發(fā)現該門(mén)市在申報呆賬核銷(xiāo)時(shí)有人為少報余額和調賬與審批的呆賬不一致的現象,如年月日借款萬(wàn)元,上報審批萬(wàn)元,而只核銷(xiāo)了萬(wàn)元。
8、“信用工程”開(kāi)展尚有差距。本次抽查社村均不同程度存在一些不足,一是農戶(hù)經(jīng)濟檔案要素不齊,社村比較突出;二是無(wú)分戶(hù)評級表;三是無(wú)頒證登記表;四是無(wú)“信用工程”開(kāi)展監測臺賬;五是面較低,社村僅為%、社村為23.9%。
9、科目歸屬不正確。經(jīng)檢查和聯(lián)社自查,該聯(lián)社營(yíng)業(yè)部歷年科目歸屬不正確,在現有余額萬(wàn)元中有萬(wàn)元歸屬不正確,其中有筆萬(wàn)元(其中萬(wàn)元系今年發(fā)放)非農業(yè)納入農業(yè)科目中。
三、建議
(一)嚴格按照市聯(lián)社精神,進(jìn)一步規范聯(lián)社審貸會(huì )工作規則,加強合規性、合法性的審查,提高決策質(zhì)量,把風(fēng)險控制在最低限度內。
(二)加強信貸檔案資料的管理,聯(lián)社相關(guān)職能科室對全區信貸檔案資料進(jìn)行一次全面清理,凡是不符合要求的要嚴格按照市聯(lián)社有關(guān)規定補充完善相關(guān)資料,按序專(zhuān)戶(hù)保管,使全區信貸檔案資料早日走上制度化、規范化、的軌道。
(三)進(jìn)一步深化“信用工程”創(chuàng )建工作,完善相關(guān)基礎資料,加大農戶(hù)小額投放力度,切實(shí)發(fā)揮農村金融主力軍作用,鞏固農村陣地。
(四)加大不良清收和處置力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,不斷優(yōu)化資產(chǎn)結構,提高自身經(jīng)濟效益。
(五)加強抵債資產(chǎn)的管理,規范接收和處置程序,加大責任的落實(shí),把抵債資產(chǎn)的損失降到最低限度內。
(六)加強對員工隊伍的培訓,增強核算意識,提高業(yè)務(wù)技能,正確核算各種財務(wù)活動(dòng),及時(shí)處理各種賬務(wù),減少差錯,不斷提高核算質(zhì)量。
財務(wù)檢查自查報告11
按照聯(lián)社統一部署和安排,我組一行人,于xx年x月x日至x日對xx年度經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性指標進(jìn)行了全面檢查。本次查證的主要事實(shí)如下:
一、基本情況
現有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)(主社x個(gè)),信用代辦點(diǎn)x個(gè);在冊正式職工x人,非正式職工x人,其中代辦員x人。截至年月末,該聯(lián)社各項存款余額xx萬(wàn)元,比年初凈增xx萬(wàn)元,增長(cháng)x%,完成聯(lián)社計劃的x%;各項貸款余額xx萬(wàn)元,比年初凈增xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社計劃的x%;不良貸款xx萬(wàn)元,比年初凈降xx萬(wàn)元,剔除央行票據置換貸款1萬(wàn)元,實(shí)際凈降xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社計劃的x%,占比x%,比年初下降x個(gè)百分點(diǎn)。在總貸款中逾期貸款xx萬(wàn)元、呆滯貸款xx萬(wàn)元、呆賬貸款xx萬(wàn)元,分別占各項貸款的x%、x%、x%。全年實(shí)現財務(wù)收入xx萬(wàn)元,比上年增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)x%,其中貸款利息收入xx萬(wàn)元,手續費收入xx萬(wàn)元;財務(wù)支出xx萬(wàn)元,比上年增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)%;其中存款利息支出xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費用xx萬(wàn)元,手續費支出1萬(wàn)元;全轄實(shí)現賬面利潤xx萬(wàn)元,比上年減少xx萬(wàn)元,完成市聯(lián)社計劃的4%。貸款收息率x%,營(yíng)業(yè)費用率x%,人均費用x萬(wàn)元,資本充足率為x%,固定資產(chǎn)占比為x%。
檢查認為,20xx年該聯(lián)社針對本地區實(shí)際情況,立足改革和發(fā)展兩不誤,采取一系列行之有效的措施和辦法,取得了一定的成績(jì)?偟膩(lái)看,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)展較好,出現了存、貸兩旺的局面,信用社的實(shí)力進(jìn)一步得到了增強,信譽(yù)得到了提升,各項經(jīng)營(yíng)成果較為真實(shí),但該聯(lián)社在內部管理和核算上也還存在一定的不足。
二、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┴攧(wù)上存在的問(wèn)題
1、部分費用支出未進(jìn)入當期成本。一是當年購置的辦公設施(辦公家具、多功能顯示屏等)、支付的安全防衛費(防彈玻璃、防盜門(mén)等)共計x萬(wàn)元,未納入當年費用科目進(jìn)行核算,而在聯(lián)社科目往年計提的建房款中列支x萬(wàn)元,在聯(lián)社賬外儲蓄存單賬戶(hù)中列支x萬(wàn)元。其中x萬(wàn)元沖銷(xiāo)了1391墊支的家具款,x萬(wàn)元購置聯(lián)社招待所家具,x萬(wàn)元預付聯(lián)社招待所裝飾款。(20xx年x月x日該聯(lián)社營(yíng)業(yè)部在5321—低值易耗品金額x萬(wàn)元,附件為開(kāi)出的發(fā)票二張,通過(guò)社內往來(lái)轉入存入活期儲蓄存款,存款人名字為,儲蓄存單號碼為,于20xx年x月x日支取,本息合計x萬(wàn)元,在營(yíng)業(yè)部存入活期儲蓄存款戶(hù),戶(hù)名,賬號為。20xx年x月x日轉存存款結息x元,付利息所得稅x元,實(shí)際余額x萬(wàn)元。x年x月至x年x月共計支出筆,金額1萬(wàn)元,至x月x日該賬戶(hù)現余x萬(wàn)元,檢查結束時(shí)已責成該聯(lián)社銷(xiāo)戶(hù),并將余款納入聯(lián)社大賬管理)。二是當年開(kāi)支的費用未納入當期損益核算。如聯(lián)社機關(guān)20xx年x月x日將開(kāi)支的廣告費x萬(wàn)元在2642管理部門(mén)統籌基金宣傳費科目列支(聯(lián)社規定將%上劃集中使用,x%由信用社據實(shí)列支)。又于當天用2642科目管理部門(mén)統籌基金沖減5321科目業(yè)務(wù)宣傳費x萬(wàn)元。
2、費用計提不夠準確
。1)呆賬準備少核銷(xiāo)、多計提。全轄年初余額x萬(wàn)元,當年應核銷(xiāo)x萬(wàn)元,實(shí)際核銷(xiāo)x萬(wàn)元,少核銷(xiāo)x萬(wàn)元;年末各項風(fēng)險資產(chǎn)余額為x萬(wàn)元,呆賬準備金余額應達到x萬(wàn)元,實(shí)際余額為x萬(wàn)元,多計提呆賬準備金x萬(wàn)元。
。2)效益獎?dòng)嬏嵊姓`。年賬面利潤x萬(wàn)元,調增項目:網(wǎng)絡(luò )攤銷(xiāo)費1萬(wàn)元,計算機中心運行費x萬(wàn)元,多計提呆賬準備金x萬(wàn)元,聯(lián)社月底發(fā)放銀團貸款x萬(wàn)元,計提呆賬準備金x萬(wàn)元視同利潤;調減項目:減免2%營(yíng)業(yè)稅及附加稅x萬(wàn)元,專(zhuān)項票據提應收利息x萬(wàn)元,少核銷(xiāo)呆賬x萬(wàn)元,實(shí)際計提效益獎基數為x萬(wàn)元,扣除x%企業(yè)所得稅x萬(wàn)元,該聯(lián)社應提效益獎x萬(wàn)元[(308.8—101.9)×30],實(shí)提x萬(wàn)元,少提x萬(wàn)元。
。3)職工教育經(jīng)費多提x萬(wàn)元。
。4)職工養老保險金多提x萬(wàn)元。其原因是你聯(lián)社計提基數全部是按當年工資總額計提。(聯(lián)社理由是歷年有紅字多x萬(wàn)元)。
。5)職工住房公積金多提x萬(wàn)元。
。6)超比例沖銷(xiāo)待核銷(xiāo)應收利息x萬(wàn)元。年年末余額為x萬(wàn)元,當年沖銷(xiāo)x萬(wàn)元,年末余額x萬(wàn)元,超比例沖銷(xiāo)x萬(wàn)元。
3、限額費用有超標現象
。1)業(yè)務(wù)宣傳費超支x萬(wàn)元。
。2)業(yè)務(wù)招待費超比例開(kāi)支x萬(wàn)元。全轄共支x萬(wàn)元,從抽查的三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)看,均有超支現象。
4、該聯(lián)社年末現有遞延資產(chǎn)余額x萬(wàn)元,主要是網(wǎng)絡(luò )費x萬(wàn)元,補充養老保險x萬(wàn)元,房屋裝修費x萬(wàn)元。裝修費未按規定年限進(jìn)行攤銷(xiāo),如信用社年房屋裝修費x萬(wàn)元當年未攤銷(xiāo)完。
5、部份資產(chǎn)已損失,金額x萬(wàn)元。一是委托及代理資產(chǎn)(負債)業(yè)務(wù)科目預計損失x萬(wàn)元。如信用社x萬(wàn)元是與農行未脫鉤之前為農行代理的扶貧貸款,現已損失;二是調出調劑資金科目預計損失x萬(wàn)元,主要是與行社脫鉤前調給農行貸給企業(yè)的貸款,現貸款已損失。三是存放同業(yè)款項科目預計損失x萬(wàn)元,主要是接受基金會(huì )資產(chǎn),現債務(wù)落實(shí)困難,無(wú)法收回,金額x萬(wàn)元;信用社與農行在脫鉤之前拆借給農行貸給企業(yè)的貸款x萬(wàn)元,現貸款已損失。
6、應收應付款項處理不及時(shí)
。1)1391其他應收款未及時(shí)清理和處置,金額x萬(wàn)元。一是該科目實(shí)際損失額達x萬(wàn)元,損失款項未進(jìn)行處置;其中各社墊付歷年訴訟x萬(wàn)元(聯(lián)社營(yíng)業(yè)部x萬(wàn)元、牌樓信用社x萬(wàn)元,分水信用社x萬(wàn)元),現基本無(wú)法收回,已損失;個(gè)信用社發(fā)生的經(jīng)濟案件損失x萬(wàn)元;兩個(gè)信用社分別于年和9年違規操作存款業(yè)務(wù)和違規為企業(yè)承諾擔保貸款導致被法院強制執行x萬(wàn)元。二是聯(lián)社機關(guān)歷年應下劃的材料款x萬(wàn)元未在當年攤銷(xiāo)進(jìn)入損益。
。2)2621其他應付款處理不及時(shí)。全轄共有余額x萬(wàn)元。主要存在:一是聯(lián)社機關(guān)養老金統籌賬戶(hù)紅字金額x萬(wàn)元應逐年攤銷(xiāo)未攤銷(xiāo),形成原因主要是歷年提取的養老保險金不夠支付退休職工的醫藥費和補差工資而形成。二是聯(lián)社機關(guān)暫收年勞動(dòng)分紅稅x萬(wàn)元未進(jìn)行處置。三是信用社基金會(huì )并入的農行扶貧貸款有x萬(wàn)元未查明原因進(jìn)行處置。(聯(lián)社說(shuō)明年終決算信用社未劃上來(lái),實(shí)際只欠x萬(wàn)元)。
7、有隱匿存款的現象。經(jīng)查,該聯(lián)社等個(gè)信用社在2621科目隱匿存款x萬(wàn)元。
8、一是聯(lián)社機關(guān)2621科目應付各項風(fēng)險金賬戶(hù)中聯(lián)社收各信用社2年多預提的各項考核獎x萬(wàn)元,年未劃回相應的信用社進(jìn)入損益核算,二是牌樓信用社抵貸資產(chǎn)租金收入x萬(wàn)元未納入當年收入,而是擺在2621科目。
9、費用開(kāi)支賬務(wù)處理不規范
。1)費用列支賬戶(hù)歸屬不準。一是在印刷費中列支客戶(hù)座談會(huì )開(kāi)支費用。營(yíng)業(yè)部20xx年x月x日在印刷費中列支客戶(hù)座談會(huì )購印刷品費x萬(wàn)元;二是在公雜費中列支客戶(hù)座談會(huì )開(kāi)支費用。營(yíng)業(yè)部20xx年x月x日在公雜費中列支客戶(hù)座談會(huì )購文具費x萬(wàn)元;三是公雜費中列有修理費。營(yíng)業(yè)部x年x月x日在公雜費中列支室內局部裝飾費x萬(wàn)元;四是在其他費用中列有醫療保險費。20xx年x月x日在其他費用中列支醫療保險費x萬(wàn)元;五是信用社在差旅費中列支守庫費;六是信用社在其他營(yíng)業(yè)外支出列支汽車(chē)修理費。
。2)費用列支附件資料不齊、不合規。如信用社20xx年x月x日在代辦手續中列支元收貸手續費無(wú)收貸清單,附件是勞務(wù)發(fā)票。
10、賬務(wù)核算不規范
一是1392和2622委托及代理資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)兩個(gè)科目核算的年轄內多個(gè)信用社與其他聯(lián)社的聯(lián)合放款,金額x萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)部同時(shí)在兩個(gè)科目中重復反映了資產(chǎn)和負債金額x萬(wàn)元。二是歷年利潤分配提取的勞動(dòng)分紅未納入應付利潤科目中進(jìn)行核算,而是長(cháng)期擺在2621科目中核算。營(yíng)業(yè)部有x萬(wàn)元,聯(lián)社機關(guān)有x萬(wàn)元。
11、當年實(shí)際利潤情況:年該聯(lián)社賬面利潤x萬(wàn)元。
調增項目金額為x萬(wàn)元:網(wǎng)絡(luò )攤銷(xiāo)費x萬(wàn)元,計算機中心運行費x萬(wàn)元,多計提呆賬準備金x萬(wàn)元,該聯(lián)社月底發(fā)放的銀團貸款x萬(wàn)元,計提呆賬準備金x萬(wàn)元視同利潤,信用社抵貸資產(chǎn)租金收入x萬(wàn)元,職工教育經(jīng)費多提x萬(wàn)元,職工養老保險金多提x萬(wàn)元,職工住房公積金多提x萬(wàn)元,待核銷(xiāo)應收利息超比例進(jìn)行沖銷(xiāo)x萬(wàn)元。
調減項目金額為x萬(wàn)元:減免2%營(yíng)業(yè)稅及附加稅x萬(wàn)元,專(zhuān)項票據提應收利息x萬(wàn)元,當年支付的安全防衛費x萬(wàn)元,聯(lián)社機關(guān)歷年應下劃的材料款x萬(wàn)元未在當年攤銷(xiāo)進(jìn)入損益。實(shí)際考核利潤為x萬(wàn)元,扣除33%所得稅x萬(wàn)元,應提效益獎[(329.6—108.8)×30] 66.2x萬(wàn)元,實(shí)提5x萬(wàn)元,少提x萬(wàn)元。
。ǘ┬刨J管理上存在的問(wèn)題
1、抵債資產(chǎn)管理不夠規范。一是該聯(lián)社抵債資產(chǎn)的基礎管理工作不到位,存在著(zhù)臺賬建立不規范。如聯(lián)社資?乒芾淼牡謧Y產(chǎn)臺賬的要素不全,不能全面反映抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度。二是在接收、處置抵債資產(chǎn)時(shí)存在反映不真實(shí)的現象。主要表現:接收抵債資產(chǎn)列賬時(shí)未將利息列入抵債資產(chǎn)待變現利息,如接收有限公司只列x萬(wàn)元本金,而未將相應利息納入抵債資產(chǎn)待變現利息;社未經(jīng)審批在并社時(shí)調增x萬(wàn)元抵債資產(chǎn)。三是將抵債資產(chǎn)調入呆賬,如信用社將公司抵債資產(chǎn)x萬(wàn)元從抵債資產(chǎn)中調入呆賬,于20xx年x月x日用央行專(zhuān)項票據置換。
2、投資業(yè)務(wù)風(fēng)險較大,收回難度大。該聯(lián)社截止年12月日共有債券投資筆x萬(wàn)元,經(jīng)銀監會(huì )檢查確認,風(fēng)險較大,收回困難。
3、貸款手續欠合規。本次對該聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、信用社34筆大額貸款x萬(wàn)元進(jìn)行了抽查,發(fā)現一些不合規的現象:
。1)借款人主體資格不合規。如聯(lián)社營(yíng)業(yè)部借款戶(hù)重公司二分公司于20xx年x月x日轉貸x萬(wàn)元,該筆貸款由公司承貸,但貸款資料中沒(méi)有總公司的借款授權書(shū)。
。2)貸款抵押物有不合規定的現象。一是抵押物折價(jià)偏高,如聯(lián)社營(yíng)業(yè)部20xx年x月x日給公司貸款x萬(wàn)元,用貨船作抵,其折價(jià)比例為%,超過(guò)重信聯(lián)[20xx]212號文件之規定的%;二是抵押物不符合規,如信用社借款戶(hù)學(xué)校,于20xx年x月x日借款x萬(wàn)元,用該校幼兒院教學(xué)樓作抵押。
。3)貸款約定不明確。一是貸款合同約定不明確,如借款戶(hù)20xx年x月x日與社簽訂x萬(wàn)元的貸款合同,當日發(fā)放x萬(wàn)元,后于x年x月又發(fā)放x萬(wàn)元,但合同中未約定貸款發(fā)放期限;二是貸款抵押物補充要素約定不明,如社借款戶(hù)公司于20xx年x月x日借款x萬(wàn)元,用作保,但未將的保險受益人變更為信用社。
。4)保證貸款有擔保單位不符規定的現象。如營(yíng)業(yè)部借款戶(hù)公司20xx年x月x日借款x萬(wàn)元,擔保單位公司不具備AAA級資格。
。5)項目貸款不合規。如重慶公司注冊資本x萬(wàn)元,先后貸款x萬(wàn)元,其中20xx年x月x日貸款x萬(wàn)元,該戶(hù)貸款無(wú)詳實(shí)的項目貸款論證資料、用地規劃許可證。
。6)按揭貸款操作不合規。如營(yíng)業(yè)部辦理按揭貸款x萬(wàn)元,未按規定對借款人進(jìn)行審查、設定擔保金等。
。7)銀團貸款借據要素不齊全,該聯(lián)社營(yíng)業(yè)部所有銀團貸款筆億元借據均不同程度存在缺少主任和信貸員印章的現象。
4、少數社貸款還未拆分完,形態(tài)反映不實(shí)。經(jīng)該聯(lián)社自查現在還有5個(gè)社發(fā)放貸款筆x萬(wàn)元(于20xx年x月x日到期,該戶(hù)共欠信用社貸款x萬(wàn)元),現還未拆分,因此未調整形態(tài)。其原因,一是現在正在訴訟中;二是如果調了會(huì )影響專(zhuān)項票據兌付。
5、大額貸款審批操作程序有待進(jìn)一步完善。一是審批成員簽字不齊全,本次對該聯(lián)社今年以來(lái)貸審會(huì )審批的筆x萬(wàn)元大額貸款和展期筆x萬(wàn)元貸款逐戶(hù)逐筆進(jìn)行了檢查,筆均不同程度存在缺少參與審批成員的簽名;二是無(wú)調查人結論性意見(jiàn)和審批后的結論,主要是月日前審批的筆5x萬(wàn)元貸款;三是月日前審批的貸款無(wú)會(huì )議紀要。
6、信貸檔案資料管理不規范。一是經(jīng)檢查該聯(lián)社信貸科保管的所有銀團貸款和營(yíng)業(yè)部的貸款檔案資料均無(wú)資料目錄,其資料存放無(wú)序。二是營(yíng)業(yè)部年月發(fā)放公司x萬(wàn)元銀團貸款無(wú)相關(guān)檔案資料,現只有銀團貸款邀請書(shū)、同意貸款回復、調查報告、市聯(lián)社咨詢(xún)文件、提款通知書(shū),無(wú)銀團貸款協(xié)議、借款合同、抵押合同、聯(lián)社審貸會(huì )審批記錄和表決等資料。
7、呆賬核銷(xiāo)未如實(shí)調賬。經(jīng)查,該聯(lián)社4年度經(jīng)逐級審查報批核銷(xiāo)呆賬貸款戶(hù)元,其中個(gè)人戶(hù)x元、企業(yè)戶(hù)x元,聯(lián)社今年分兩次調賬,三季度調賬x萬(wàn)元、四季度調賬x萬(wàn)元,還余元,同時(shí)處理歷年審批后未調賬的呆賬元,共計元未調賬(聯(lián)社理由個(gè)別社財力不足,余下的明年再調賬)。同時(shí)在抽查信用社主社時(shí)發(fā)現該門(mén)市在申報呆賬核銷(xiāo)時(shí)有人為少報貸款余額和調賬與審批的呆賬不一致的現象,如20xx年x月x日借款x萬(wàn)元,上報審批x萬(wàn)元,而只核銷(xiāo)了x萬(wàn)元。
8、“信用工程”開(kāi)展尚有差距。本次抽查社村均不同程度存在一些不足,一是農戶(hù)經(jīng)濟檔案要素不齊,社村比較突出;二是無(wú)分戶(hù)評級表;三是無(wú)頒證登記表;四是無(wú)“信用工程”開(kāi)展監測臺賬;五是貸款面較低,社村僅為%、社村為23.9%。
9、貸款科目歸屬不正確。經(jīng)檢查和聯(lián)社自查,該聯(lián)社營(yíng)業(yè)部歷年貸款科目歸屬不正確,在現有貸款余額x萬(wàn)元中有x萬(wàn)元歸屬不正確,其中有筆x萬(wàn)元(其中x萬(wàn)元系今年發(fā)放)非農業(yè)貸款納入農業(yè)貸款科目中。
三、建議
。ㄒ唬﹪栏癜凑帐新(lián)社精神,進(jìn)一步規范聯(lián)社審貸會(huì )工作規則,加強貸款合規性、合法性的審查,提高決策質(zhì)量,把貸款風(fēng)險控制在最低限度內。
。ǘ┘訌娦刨J檔案資料的管理,聯(lián)社相關(guān)職能科室對全區信貸檔案資料進(jìn)行一次全面清理,凡是不符合要求的要嚴格按照市聯(lián)社有關(guān)規定補充完善相關(guān)資料,按序專(zhuān)戶(hù)保管,使全區信貸檔案資料早日走上制度化、規范化、的軌道。
。ㄈ┻M(jìn)一步深化“信用工程”創(chuàng )建工作,完善相關(guān)基礎資料,加大農戶(hù)小額貸款投放力度,切實(shí)發(fā)揮農村金融主力軍作用,鞏固農村陣地。
。ㄋ模┘哟蟛涣假J款清收和處置力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,不斷優(yōu)化資產(chǎn)結構,提高自身經(jīng)濟效益。
。ㄎ澹┘訌姷謧Y產(chǎn)的管理,規范接收和處置程序,加大責任的落實(shí),把抵債資產(chǎn)的損失降到最低限度內。
。┘訌妼T工隊伍的培訓,增強核算意識,提高業(yè)務(wù)技能,正確核算各種財務(wù)活動(dòng),及時(shí)處理各種賬務(wù),減少差錯,不斷提高核算質(zhì)量。
財務(wù)檢查自查報告12
xxx局:
在這次財務(wù)大檢查中,找們根據有關(guān)部門(mén)的部署,成立了檢查領(lǐng)導小組,由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長(cháng),以公司財務(wù)部為主,對本公司和下屬分公司的財務(wù)收支清況進(jìn)行了認真的自查。在自查過(guò)程中,發(fā)現有以下情況和問(wèn)題,現報告如下:
1.去年年初.因流動(dòng)資金極度緊張,經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意,將局里給的外匯額度xx萬(wàn)美元由省外調劑中心調出,所得人民幣xx萬(wàn)元列作流動(dòng)資金;
2.以前年度曾賣(mài)出過(guò)一部分調劑外匯,買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中取得的利息收入x x萬(wàn)元,掛帳應付款,上年來(lái)從應付款帳戶(hù)直接調至專(zhuān)用基金帳戶(hù),列作生產(chǎn)發(fā)展基金。
3. 有一部分銷(xiāo)貨款計xx萬(wàn)元掛帳應付款結轉下年度,來(lái)體現在當年的銷(xiāo)售實(shí)現。
4.全年支付勞務(wù)費現金xx萬(wàn)元,支出方向是用于裝卸貨物x萬(wàn)元;業(yè)務(wù)員交誼經(jīng)費xx萬(wàn)元,其它零星支出xx元。
5.午餐補助,每人每天30元,金額列支企業(yè)管理費.按規定每人礦天只能列支12元,全年超列金額xxx元。
以上1~5項金額合計xxx萬(wàn)元。
特此報告。
xx商貿公司
20xx年x月x日
財務(wù)檢查自查報告13
財務(wù)檢查自查示范報告(1)根據美聯(lián)社的統一安排和安排,我組一批人對xx年X月X日至xx年X日xx的經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性指標進(jìn)行了全面檢查。這一核實(shí)的主要事實(shí)如下:
一、基本信息
現有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(主代理)、信用代理點(diǎn);注冊正式員工,非正式員工,包括代理人。截至20xx年底,協(xié)會(huì )各項存款余額為萬(wàn)元,比20xx年初凈增萬(wàn)元,增長(cháng)%,協(xié)會(huì )計劃完成%。各項貸款余額為萬(wàn)元,比年初凈增萬(wàn)元,完成工會(huì )計劃的%。不良貸款1萬(wàn)元,比年初凈減少1萬(wàn)元。剔除央行票據置換貸款,實(shí)際凈減少1萬(wàn)元,占聯(lián)盟計劃的%,較年初下降個(gè)百分點(diǎn)。在貸款總額中,逾期貸款、呆滯貸款和不良貸款分別為萬(wàn)元,分別占全部貸款的%、%和%。全年財務(wù)收入萬(wàn)元,比上年增加萬(wàn)元,增幅%,其中貸款利息收入萬(wàn)元,手續費收入萬(wàn)元。財政支出億元,比上年增加億元,增長(cháng)%。其中,存款利息費用1萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費用1萬(wàn)元,手續費費用1萬(wàn)元。全轄區賬面利潤為人民幣萬(wàn)元,比上年減少人民幣萬(wàn)元,完成了4%的市級關(guān)聯(lián)計劃。貸款收益率為%,營(yíng)業(yè)費用率為%,人均費用為萬(wàn)元,資本充足率為%,固定資產(chǎn)占比%。
據盡快調查,在20日,根據本地區的實(shí)際情況,協(xié)會(huì )采取了一系列改革和發(fā)展并重的有效措施和方法,取得了一定的成績(jì)?偟膩(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)運營(yíng)發(fā)展良好,存貸款都在蓬勃發(fā)展。信用社實(shí)力進(jìn)一步增強,信譽(yù)提高,經(jīng)營(yíng)成果相對真實(shí)。然而,信用社的內部管理和會(huì )計核算仍存在一些不足。
二、存在的問(wèn)題
(一)財務(wù)問(wèn)題
1.有些費用沒(méi)有進(jìn)入當期成本。一、當年購買(mǎi)的辦公設施(辦公家具、多功能顯示屏等。)以及當年繳納的安全防衛費用(防彈玻璃、防盜門(mén)等。)共計1萬(wàn)元,未計入當期費用賬戶(hù)進(jìn)行核算,而是在美聯(lián)社賬戶(hù)的往年應計建設資金中列支1萬(wàn)元,在美聯(lián)社儲蓄存款賬戶(hù)中列支1萬(wàn)元。其中,1萬(wàn)元用于沖抵1391預付款的家具費用,1萬(wàn)元用于購買(mǎi)聯(lián)合招待所的家具,1萬(wàn)元用于預付聯(lián)合招待所的裝修費用。(協(xié)會(huì )銷(xiāo)售部位于5321-低值易耗品展位?噓,兄弟,喊?無(wú)聊恐慌?金額為人民幣10,000.00元,并附兩張發(fā)票,通過(guò)小區內往來(lái)劃入活期儲蓄存款。存款人姓名為,存款證號為,于年月日支取,本息合計人民幣10,000.00元,存入營(yíng)業(yè)部活期儲蓄存款賬戶(hù),戶(hù)名為,賬號為。年月日,存款結息并繳納所得稅人民幣,實(shí)際余額萬(wàn)元。6月到6月一共花了1萬(wàn),現在賬戶(hù)1萬(wàn)多。檢查結束后,指示聯(lián)盟銷(xiāo)戶(hù),余額納入聯(lián)盟大賬戶(hù)管理)。二、當年費用不計入當期損益核算。比如, 在同日,2642科目管理部門(mén)統籌基金用于減少5321科目的業(yè)務(wù)推廣費1萬(wàn)元。
2.費用累計不夠準確
(1)減少核銷(xiāo),增加壞賬準備。年初全轄余額萬(wàn)元,當年應核銷(xiāo),實(shí)際核銷(xiāo)萬(wàn)元,核銷(xiāo)不足萬(wàn)元;年末各類(lèi)風(fēng)險資產(chǎn)余額萬(wàn)元,壞賬準備余額應達到萬(wàn)元,實(shí)際余額萬(wàn)元,壞賬準備多萬(wàn)元。
(2)應計福利金錯誤。年賬面利潤10000元,增加項目:網(wǎng)絡(luò )攤銷(xiāo)費10000元,計算機中心運營(yíng)費10000元,新增壞賬準備10000元,月末發(fā)放銀團貸款,壞賬準備計提作為利潤。減免項目:減征或免征2%的營(yíng)業(yè)稅和附加稅1萬(wàn)元,特殊票據應收利息提高1萬(wàn)元,呆賬核銷(xiāo)減少1萬(wàn)元,實(shí)際計提效益獎勵基數為1萬(wàn)元,扣除%的企業(yè)所得稅后,協(xié)會(huì )應提高效益獎勵1萬(wàn)元[(308.8-101.9)&次;30],實(shí)際一萬(wàn)元,少一萬(wàn)元。
(3)職工教育經(jīng)費增加1萬(wàn)元。
(4)職工養老保險增加1萬(wàn)元。原因是你協(xié)會(huì )的所有計提基數都是按當年工資總額計提的。(協(xié)會(huì )原因是歷年紅字一萬(wàn)多元)。
(5)職工住房公積金增加1萬(wàn)元。
(6)超額核銷(xiāo)應收利息1萬(wàn)元。年末余額為人民幣萬(wàn)元,本年核銷(xiāo),年末余額為人民幣萬(wàn)元。
3.限額費用已超過(guò)標準
(1)業(yè)務(wù)推廣費用超過(guò)1萬(wàn)元。
(2)業(yè)務(wù)招待費超過(guò)人民幣1萬(wàn)元。整個(gè)轄區一共花了一萬(wàn)塊。從三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的抽查來(lái)看,都存在超支現象。
4.年末協(xié)會(huì )遞延資產(chǎn)當期余額為萬(wàn)元,主要包括網(wǎng)費萬(wàn)元、補充養老保險萬(wàn)元、房屋裝修費萬(wàn)元。改造費用不按規定期限攤銷(xiāo),如信用社每年房屋改造費用為人民幣1萬(wàn)元,當年不攤銷(xiāo)。
5.部分資產(chǎn)損失,金額達1萬(wàn)元。一、委托代理資產(chǎn)(負債)業(yè)務(wù)預計損失1萬(wàn)元。比如信用社的一萬(wàn)塊錢(qián),是農業(yè)銀行脫鉤前給農業(yè)銀行的扶貧貸款,已經(jīng)虧了;二、轉出資金賬戶(hù)預計損失1萬(wàn)元,主要是與銀行脫鉤前轉入農行的貸款,貸款已經(jīng)損失。三、同業(yè)資金存款預計損失1萬(wàn)元,主要接受基金會(huì )的資產(chǎn)。流動(dòng)負債難以落實(shí)且無(wú)法收回,金額1萬(wàn)元;在信用社和農行脫鉤之前,他們從農行向企業(yè)借了100萬(wàn)人民幣,現在貸款已經(jīng)沒(méi)有了。
6.應收賬款和應付賬款沒(méi)有及時(shí)處理
(1)1391筆其他應收款未及時(shí)清算和處置,金額1萬(wàn)元。一是主體實(shí)際損失達到1萬(wàn)元,損失未處置;其中,各代理機構歷年已交納訴訟費用1萬(wàn)元(聯(lián)商部1萬(wàn)元,排樓信用社1萬(wàn)元,分水信用社1萬(wàn)元),基本無(wú)法收回,已丟失;信用社發(fā)生經(jīng)濟案件損失1萬(wàn)元;20xx年和20xx年,兩家信用社違反存款業(yè)務(wù)規定,承諾為企業(yè)擔保貸款,導致法院強制執行人民幣1萬(wàn)元。二是協(xié)會(huì )歷年應撥付的1萬(wàn)元物資未攤銷(xiāo)到當年損益。
(2)2621其他應付款未及時(shí)辦理。管轄總余額為人民幣1萬(wàn)元。主要問(wèn)題如下:一、聯(lián)社養老統籌賬戶(hù)中的1萬(wàn)元紅字金額應逐年攤銷(xiāo),主要是歷年提取的養老保險不足以支付退休職工的醫療費用和補繳工資。二是協(xié)會(huì )暫收的年度勞務(wù)分紅稅1萬(wàn)元尚未處置。三、信用社基金會(huì )合并的中國農業(yè)銀行扶貧貸款有1萬(wàn)元,尚未認定處置。(聯(lián)社稱(chēng)年終決算中信用社未指定,實(shí)際只欠1萬(wàn)元)。
7.有隱瞞存款的現象。經(jīng)調查,該協(xié)會(huì )等信用社在2621個(gè)科目中有1萬(wàn)元的隱性存款。
8.一、在2621科目應對各種風(fēng)險的賬戶(hù)中,本會(huì )收到各信用社2年多的人民幣1萬(wàn)元,未轉回相應信用社進(jìn)行損益核算。二、牌樓信用社貸款資產(chǎn)出租收入1萬(wàn)元未計入當年收入,放入2621科目。
9.費用的會(huì )計處理不規范
(1)費用賬戶(hù)不允許歸屬。首先,客戶(hù)研討會(huì )的費用包含在印刷費用中。銷(xiāo)售部在印刷費里列了1萬(wàn)元的印刷費。第二,客戶(hù)座談會(huì )的費用包含在公雜費中。銷(xiāo)售部在公雜費中收取文具購置費1萬(wàn)元;三、修理費計入公雜費。銷(xiāo)售部在公家收取室內局部裝修費1萬(wàn)元,雜費。四、醫療保險費計入其他費用。其他費用包含醫療保險費1萬(wàn)元。第五,信用社在差旅費中收取圖書(shū)館費;第六,信用社不得在其他非營(yíng)業(yè)費用中收取汽車(chē)修理費。
(2)費用附件數據不規范、不符合。比如20xx日代理手續中信用社收取的收貸款費用沒(méi)有收貸款清單,附件是勞務(wù)發(fā)票。
10、會(huì )計核算不規范
第一,1392年和2622年,轄區內幾個(gè)信用社等協(xié)會(huì )的聯(lián)合借貸被委托在資產(chǎn)負債兩個(gè)科目下核算,金額為人民幣萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)部在兩個(gè)科目下同時(shí)反復反映資產(chǎn)負債人民幣萬(wàn)元。二是歷年利潤分配中提取的勞動(dòng)分紅,并未計入應付賬款進(jìn)行核算,而是長(cháng)期放置在2621賬戶(hù)中。銷(xiāo)售部一萬(wàn),協(xié)會(huì )一萬(wàn)。
11.當年實(shí)際利潤:協(xié)會(huì )當年賬面利潤為人民幣萬(wàn)元。
增加的項目金額為萬(wàn)元:網(wǎng)絡(luò )攤銷(xiāo)費萬(wàn)元,計算機中心運營(yíng)費萬(wàn)元,壞賬額外撥備萬(wàn)元,月末工會(huì )發(fā)放銀團貸款萬(wàn)元,壞賬撥備萬(wàn)元視同利潤,信用社抵貸資產(chǎn)租金收入萬(wàn)元,職工教育經(jīng)費萬(wàn)元以上,職工養老保險萬(wàn)元以上,職工住房公積金萬(wàn)元以上,待核銷(xiāo)的超額應收利息萬(wàn)元。
減免項目金額為人民幣萬(wàn)元:減征2%營(yíng)業(yè)稅及附加稅人民幣萬(wàn)元,專(zhuān)用票據應收利息人民幣萬(wàn)元,當年支付的安全保衛費用人民幣萬(wàn)元,協(xié)會(huì )歷年應撥付的材料款人民幣萬(wàn)元未攤銷(xiāo)計入當年損益。實(shí)際考核利潤10000.00元,扣除33%所得稅10000.00元,應給予效益獎勵[(329.6-108.8)&倍;30]66.2萬(wàn),實(shí)際籌集5萬(wàn),少籌集1萬(wàn)。
(二)信用管理中存在的問(wèn)題
1.償債資產(chǎn)管理不規范。一是協(xié)會(huì )償債資產(chǎn)基礎管理不到位,臺賬建立不規范。比如美聯(lián)社資產(chǎn)保險科管理的抵債資產(chǎn)賬戶(hù)不完整,不能完全反映抵債資產(chǎn)處置的進(jìn)度。第二,在接收和處置償債資產(chǎn)時(shí),存在反映不真實(shí)的現象。主要表現:收到抵債資產(chǎn)時(shí),利息不計入待變現利息。比如收款公司只列示本金1萬(wàn)元,而不包括待變現利息中相應的利息;未經(jīng)代理機構批準,代理機構在與代理機構合并時(shí),將增加其償債資產(chǎn)1萬(wàn)元。第三,償債資產(chǎn)轉為壞賬。例如,信用社將1萬(wàn)元的償債資產(chǎn)轉為壞賬,并于1月1日由中央銀行的專(zhuān)用票據代替。
2.投資業(yè)務(wù)風(fēng)險大,難以收回。截至20xx年12月,協(xié)會(huì )債券投資總額10000.00元,經(jīng)銀監會(huì )審核確認,風(fēng)險較大,難以收回。
3.貸款程序不符合要求。這次抽查了協(xié)會(huì )營(yíng)業(yè)部和信用社的34筆1萬(wàn)元的大額貸款,發(fā)現了一些違規情況:
(1)借款人主體資格不符。如6月1日,美聯(lián)社營(yíng)業(yè)部借款人向本公司第二分公司轉貸人民幣1萬(wàn)元,貸款由本公司承擔,但貸款信息中沒(méi)有總行的貸款授權書(shū)。
(2)貸款抵押物存在違規行為。第一,抵押物折價(jià)偏高。比如美聯(lián)社銷(xiāo)售部6月份貸款給公司1萬(wàn)元,用貨船做沖抵。折現率為%,超過(guò)國發(fā)〔20xx〕212號文件規定的%。第二,抵押物不符合。如信用社借款人所在學(xué)校(月)借款1萬(wàn)元,以幼兒園教學(xué)樓為抵押。
(3)貸款協(xié)議不明確。第一,貸款合同不明確。如借款人當天與經(jīng)辦機構簽訂了1萬(wàn)元的借款合同,然后在次月支付了1萬(wàn)元,但合同中沒(méi)有約定貸款支付期限;二是對貸款抵押物的補充要素約定不明確。如社會(huì )借款公司于年月日借款人民幣1萬(wàn)元辦理保險,但未將保險受益人變更為信用社。
(4)擔保貸款的擔保單位不符合規定的現象。營(yíng)業(yè)部借款公司在年月日借款人民幣1萬(wàn)元的,擔保人公司不具備AAA級資質(zhì)。
(5)項目貸款不符合。如重慶公司注冊資金萬(wàn)元,先后貸款萬(wàn)元,其中7月份貸款萬(wàn)元,該戶(hù)貸款沒(méi)有詳細的項目貸款論證資料和土地使用規劃許可證。
(6)抵押貸款操作違規。營(yíng)業(yè)部辦理1萬(wàn)元抵押貸款,未按規定審核借款人并設定擔保金。
(7)銀團貸款借據要素不全,盟營(yíng)業(yè)部所有1億元銀團貸款借據均不同程度缺少董事、貸款員印章。
4.少量社會(huì )貸款沒(méi)有拆分,形式不真實(shí)。經(jīng)協(xié)會(huì )自查,仍有5家合作社發(fā)放貸款人民幣萬(wàn)元(到期日、、、、、、、、、),尚未拆分,故未調整形式。原因是,第一,現在在訴訟;第二,如果調整,會(huì )影響到專(zhuān)用票據的支付。
5.大額貸款審批操作流程有待進(jìn)一步完善。首先,批準成員的簽名不完整。這次對協(xié)會(huì )貸款評審委員會(huì )批準的1萬(wàn)元大額貸款和1萬(wàn)元展期貸款進(jìn)行了逐一核對,參與審批成員簽名均有不同程度的缺失;二是沒(méi)有調研員的定論和批準后的結論,主要是前一個(gè)月批準的一筆5萬(wàn)的貸款;三是3月前審批的貸款沒(méi)有會(huì )議紀要。
6.信用檔案管理不規范。一、經(jīng)檢查,聯(lián)社信貸部保存的營(yíng)業(yè)部所有銀團貸款、貸款檔案均無(wú)數據目錄,數據存儲混亂。二、營(yíng)業(yè)部1月份發(fā)放的1萬(wàn)元銀團貸款沒(méi)有相關(guān)檔案資料,只有銀團貸款邀請函、貸款批復、調查報告、市協(xié)會(huì )咨詢(xún)文件、退出通知,沒(méi)有銀團貸款協(xié)議、貸款合同、抵押合同、協(xié)會(huì )貸款評審委員會(huì )審批記錄、表決等。
7.壞賬核銷(xiāo)未如實(shí)調整賬戶(hù)。據調查,在過(guò)去的4年里,工會(huì )已逐級審批核銷(xiāo)不良貸款,包括個(gè)人戶(hù)和企業(yè)戶(hù)。今年工會(huì )調賬兩次,第三季度調賬一萬(wàn),第四季度調賬一萬(wàn),余額還是元。同時(shí)辦理歷年審批后未調整的壞賬,共計元未調整(盟內個(gè)別機構財力不足,其余明年調整)。同時(shí)在檢查主要信用社時(shí),發(fā)現有人少報了貸款余額,且在門(mén)店申報核銷(xiāo)壞賬時(shí)對賬與核定壞賬不符。如貸款1萬(wàn)報審批1萬(wàn),只核銷(xiāo)1萬(wàn)。
8 、“信用工程”發(fā)展還是有差距的。在這次抽查中,不同程度地存在一些不足。一是農民經(jīng)濟檔案要素參差不齊,社會(huì )村寨更加突出;第二,沒(méi)有分戶(hù)評級表;第三,沒(méi)有認證登記表;第四個(gè)是none “信用工程”進(jìn)行總賬監控;第五,貸款范圍比較低,社會(huì )村分別只有%和23.9%。
9.貸款賬戶(hù)歸屬不正確。經(jīng)美聯(lián)社檢查自查,發(fā)現美聯(lián)社營(yíng)業(yè)部歷年貸款科目有誤,現有貸款余額1萬(wàn)元中有1萬(wàn)元,其中1萬(wàn)元(今年發(fā)放)非農業(yè)貸款列入農業(yè)貸款科目。
三.建議
(一)嚴格按照市協(xié)會(huì )精神,進(jìn)一步規范協(xié)會(huì )貸款審查會(huì )議工作規則,加強貸款合規性和合法性審查,提高決策質(zhì)量,將貸款風(fēng)險控制在最低限度。
(2)加強信用檔案管理,盟相關(guān)職能部門(mén)對全區信用檔案進(jìn)行全面清理。不符合要求的,要嚴格按照市聯(lián)社的有關(guān)規定補充完善相關(guān)材料,并專(zhuān)戶(hù)保存,以使全區信用檔案盡快走上制度化、規范化、標準化的軌道。
(3)進(jìn)一步深化;信用工程”創(chuàng )建工作,完善相關(guān)基礎數據,增加農民小額貸款,充分發(fā)揮農村金融主力軍作用,鞏固農村陣地。
(4)加大不良貸款的歸集和處置力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,不斷優(yōu)化資產(chǎn)結構,提高自身經(jīng)濟效益。
(5)加強抵債資產(chǎn)管理,規范接收處置程序,加大責任落實(shí)力度,最大限度減少抵債資產(chǎn)損失。
(六)加強員工培訓,增強會(huì )計意識,提高業(yè)務(wù)技能,正確核算各種財務(wù)活動(dòng),及時(shí)處理各種賬目,減少差錯,不斷提高會(huì )計質(zhì)量。
財務(wù)檢查自查報告14
根據市教育局《關(guān)于對全市中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作進(jìn)行評估的通知》〔淄教計字(20xx)29號〕和縣教育局《關(guān)于召開(kāi)全縣中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作會(huì )議的通知》(高教函發(fā)(20xx)25號)精神,為嚴肅財經(jīng)紀律,加強學(xué)校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長(cháng)牽頭,對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真的自查,現將自查情況匯報如下:
1,財務(wù)管理制度建設情況:我校財務(wù)管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。建有《報賬員管理制度》《現金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度,并做到制度上墻。
2,財會(huì )隊伍管理情況:學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間,配有兼職財務(wù)人員2人,設立報賬員崗位,由鎮教育辦公室財務(wù)中心統一管理。財務(wù)人員具有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力,能按照有關(guān)財經(jīng)規定記賬,經(jīng)費使用合理,平時(shí)報表準確、及時(shí),數據真實(shí)。
3,會(huì )計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權、財權如何劃分:財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備,且能夠正常使用,實(shí)現了固定資產(chǎn)實(shí)行數字化管理;數據準確,入賬及時(shí);校長(cháng)執行“一支筆”對教育局及學(xué)校負責。
4,學(xué)校收入管理情況:學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入,嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理,嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規行為,書(shū)雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況,報賬員按照教導處核對的人數及有關(guān)規定收取各種費用,收取完畢后全額上繳財政部門(mén)。
5,學(xué)校支出管理情況:學(xué)校支出嚴格按照審批制度,購買(mǎi)執行先審批后辦理的制度,報銷(xiāo)環(huán)節要求各部門(mén)分管領(lǐng)導簽字核準,各項支出要據實(shí)列支。嚴格執行政府采購制度,重大事項須通過(guò)全體行政會(huì )通過(guò),嚴格執行“一支筆”審批制度。堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余!
6,學(xué)校資產(chǎn)管理情況:學(xué)校設立了專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內部制度,建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時(shí)和主辦會(huì )計對賬,報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)上報。嚴格管理資產(chǎn),未發(fā)現有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況,安全防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7,學(xué)校收費管理情況:嚴格執行收費管理制度公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,每學(xué)期開(kāi)學(xué)都把收費項目、收費標準張貼于校門(mén)口,接受師生和學(xué)生家長(cháng)的監督;統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查,未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視,通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規范基礎管理,強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
財務(wù)檢查自查報告15
按照總站關(guān)于此次勞保統籌綜合檢查的通知要求,我站積極扎實(shí)的展開(kāi)了自查工作,現將自查情況總結如下:
一、自查存在的問(wèn)題及分析
1、勞保費收取工作還不扎實(shí)。主要表現在:一是勞保費收取率不高,20xx年我站所轄兩縣進(jìn)入招投標工程項目66項,勞保費收取55項,收取率83%;二是收費管理力度還不足。對縣代辦點(diǎn)的管理監督控制還不夠,制約辦法不足,從而造成工作的聯(lián)系脫節,造成勞保費的流失;三是政府投資項目(抗震加固、廉租房、市政工程)和房地產(chǎn)項目收繳不足的現象偶有存在。
2、財務(wù)管理有待進(jìn)一步加強。我站財務(wù)工作雖然沒(méi)有大的差錯和失誤,但是細節方面仍然需要繼續加強。一是經(jīng)費支出節約不夠,由于身處旅游接待城市,支出較大;二是財務(wù)規范化還不夠,細微工作不仔細的情況。如發(fā)票內容填寫(xiě)不規范等。
3、自身建設還有待進(jìn)一步加強。廉政學(xué)習還不夠深入,行風(fēng)義務(wù)監督工作還不夠深入。制度需要進(jìn)一步完善。崗位責任制抓落實(shí)還要加強。
二、改進(jìn)的措施
針對存在的問(wèn)題,我站將做好以下幾項重點(diǎn)工作。
1、加強勞保收繳管理。扎實(shí)做好建筑市場(chǎng)的長(cháng)遠預測和短期預測,盡快以地區建設局紅頭文件出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強勞保費收取工作的通知》(草稿已經(jīng)起草好);計劃于縣建設局簽訂勞保統籌專(zhuān)項責任書(shū);全面加強代辦點(diǎn)的工作力度,將工作中心轉移到縣市,經(jīng)常走,經(jīng)?,及時(shí)行動(dòng)。
2、協(xié)助地區建設局出臺《建筑企業(yè)管理不良記錄和黑名單制度》和《房地產(chǎn)領(lǐng)域不良記錄和黑名單制度》,將勞保統籌收費作為不良記錄的內容。
3、加強監管,維護資金的有效利用,認真執行勞保費銀行專(zhuān)戶(hù)管理和輔助賬工作,積極探索勞保統籌資金的科學(xué)化管理和使用,做好農民工基礎數據的收集等工作。
4、加強統籌站效能建設。以增強個(gè)人素質(zhì)、提高辦事效率為目的,加強學(xué)習和監督,全面提高機關(guān)效能。
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