班主任經(jīng)驗交流的發(fā)言稿4篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的班主任經(jīng)驗交流的發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
班主任經(jīng)驗交流的發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家下午好！
首先，感謝學(xué)校為我們交流班主任工作經(jīng)驗提供了這個(gè)機會(huì )，讓我們得以相互學(xué)習，共同進(jìn)步。同時(shí)也感謝學(xué)校領(lǐng)導的信任，給我一個(gè)寶貴的機會(huì )，代表高二年級在此和大家學(xué)習、交流。
我只有五年班主任工作經(jīng)歷，與各位相比我就是一個(gè)學(xué)生，在座的很多班主任都做得比我好，都是我師傅級別的老師，在這里講話(huà)顯得班門(mén)弄斧，讓我感到有些忐忑。
在以曾校長(cháng)為校黨委書(shū)記的黨委班子領(lǐng)導下，在高二年級組和高二年級一群戰斗力超強的班主任努力下，高二年級的工作取得了比較好的成績(jì)，在抓質(zhì)量、抓學(xué)風(fēng)的同時(shí)，全年無(wú)一起重大安全事故，鞏固率更是創(chuàng )下了歷史新高。對于我來(lái)說(shuō)，這是我所任的第二屆班主任了，擔任20xx級班主任的三年是摸著(zhù)石頭過(guò)河的三年，擔任20xx屆班主任一年半的時(shí)間里是修正的一年半。本著(zhù)學(xué)習的原則，借用這個(gè)難得的機會(huì )，從年輕班主任的角度把我在這幾年里的得失（不敢講經(jīng)驗，也談不上經(jīng)驗）和困惑，與大家進(jìn)行交流，希望能得到老師們的指點(diǎn)。
一、談?wù)勎覍Π嘀魅蔚恼J識
在當班主任初期時(shí),我認為班主任就是一個(gè)班級的管理者�；谶@樣一個(gè)想法，結果是事事操心，就像長(cháng)城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經(jīng)驗缺乏，管理效果不佳，自己就向年長(cháng)的、有經(jīng)驗的老班主任認真學(xué)習，感觸很深，收獲很大�，F在回頭反思，我認為，班主任應該而且必須是一個(gè)班級的領(lǐng)導者。管理者與領(lǐng)導者有著(zhù)本質(zhì)的區別。
經(jīng)過(guò)這幾年對班主任角色定位的反思，現在我認為如果我們把班主任僅僅簡(jiǎn)單地定位于“管理者”，可能會(huì )導致只見(jiàn)“事”而不見(jiàn)“人”。這樣班主任工作既累，效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領(lǐng)導者的角色，我們就應不斷地通過(guò)自身的影響力，帶領(lǐng)整個(gè)班級朝著(zhù)遠大的目標奮進(jìn)。我們班主任應把自身定位于領(lǐng)導者的角色，通過(guò)我們自身的人格魅力，通過(guò)我們無(wú)形的影響力，把學(xué)生吸引到我們周?chē)�，不斷地鼓勵他們，從而不斷前進(jìn)。
二、樹(shù)立良好的形象——進(jìn)而樹(shù)立威信
班主任是班級工作的核心力量，是班級的形象代言人，班主任的.工作風(fēng)格決定著(zhù)班級的風(fēng)格，可以說(shuō)班主任的形象就是班級的形象，因此如何確定班級的形象就是如何樹(shù)立班主任形象的一個(gè)問(wèn)題。班主任，要想做好班級管理工作，就必須要樹(shù)立好自身良好的形象。
三、班級管理理念——管理是盯出來(lái)的
我想沒(méi)有人對盯班的實(shí)際效果產(chǎn)生懷疑，最簡(jiǎn)單的方法往往是就有效的方法，盯班就是最實(shí)在、最簡(jiǎn)單，最有效的方法。在實(shí)行班主任“六到”制度以來(lái)，班主任幾乎是整天呆在學(xué)校，我仍要千方百計的多跟學(xué)生在一起，把盯班進(jìn)行到底。盯班既要有著(zhù)眼點(diǎn)，又要有落腳點(diǎn)，對于盯班要把握住三個(gè)“關(guān)鍵”：
1、盯班要盯關(guān)鍵時(shí)間。一天中，有幾個(gè)時(shí)間往往是最容易出現波動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)間。也就是早上的早自習、第一節課、中午午睡、晚自習第一節，還有晚寢時(shí)間。這些關(guān)鍵時(shí)間我們都盯上了，也就盯在點(diǎn)子上了。除了這些關(guān)鍵時(shí)間以外，我會(huì )經(jīng)常在自己沒(méi)課的時(shí)候到教室外面去看一看，看一看學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)。
2、盯班要盯關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類(lèi)，一類(lèi)是尖子生、臨界生；一類(lèi)是問(wèn)題學(xué)生。抓好了尖子生、臨界生，我們的成績(jì)就得到保證了；抓好了問(wèn)題學(xué)生，我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類(lèi)學(xué)生，我們要時(shí)刻盯上、密切關(guān)注。
3、盯班要盯關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序，產(chǎn)生惡劣影響的事件，我們一定要重點(diǎn)盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂秩序，遲到、曠課等，這些事件我們一定要提前設防，出現之后立即解決，防止他們影響班級的大局。
四、管理的具體措施
1、細致入微，全面管理
作為一個(gè)班級領(lǐng)導者，更應該抓住小的苗頭以預防問(wèn)題的發(fā)生。在此，我想談一談班級細節管理問(wèn)題。何謂班級細節管理？班級細節管理就是在管理班級時(shí)發(fā)現那些暗含玄機、事關(guān)成敗的小事與苗頭，并對這些小事與苗頭進(jìn)行感知、洞察、思考和處理，從而維護班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關(guān)注細節，并且及時(shí)妥善解決這些細節問(wèn)題，班級管理就可以避免許多失誤。
除了細心了解學(xué)生和觀(guān)察學(xué)生外還要明細班委職責，班干部的責任要明要細，讓班干部各司其職，無(wú)縫隙管理。班紀班規定的越有操作性，就越能發(fā)揮干部的作用。比如；值日生、教室大掃除都責任到人；班級分學(xué)習小組進(jìn)行小組間評比；每天的午睡有固定的班干部值班，對班上的各項事情專(zhuān)人負責。學(xué)生生活，學(xué)習各個(gè)方面的情況都落實(shí)了責任。發(fā)現問(wèn)題干部依據班規落實(shí)處理。把班干部編制成一張細密的管理網(wǎng)絡(luò )。班主任的最大的一個(gè)任務(wù)就是把這只龐大的隊伍培養出來(lái)。
記得高一剛剛當班主任時(shí)，安排學(xué)生打掃衛生，特別是星期五的大掃除，出現的狀況是：打掃不徹底或者根本沒(méi)有打掃。后來(lái)我認真反思，問(wèn)題出在：吃大鍋飯，同學(xué)之間互相推諉。從此以后我的做法是：具體分工。兩人負責掃地倒垃圾；兩人負責拖地；兩人負責抹瓷磚教室窗戶(hù)；還有三個(gè)人負責清潔區的打掃。哪個(gè)地方出問(wèn)題，就追究誰(shuí)的責任。通過(guò)改變方式后就再也沒(méi)有出現上面的問(wèn)題了。我覺(jué)得全面管理，班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事，班上就不會(huì )出大事。
2、勤于管理，在“勤”字上下功夫
首先是“腿勤”。面對自制力差的學(xué)生，我做到的是勤到教室，尤其是其他科任教師上課和自習時(shí)間走進(jìn)教室，與學(xué)生交流，發(fā)現問(wèn)題；勤到寢室查寢，看看衛生情況，了解學(xué)生的生活狀況，真心關(guān)心他們的身體健康，尤其是對一些身體不舒服或成績(jì)較差的同學(xué)的關(guān)愛(ài)，很容易讓學(xué)生感動(dòng)，因為他們處于青春期，心理敏感而脆弱，老師及時(shí)的拉一把，有利于幫助他們成人。對于學(xué)習上有困難的學(xué)生，要有耐心，能公正地對待他們，因為這部分學(xué)生容易產(chǎn)生自卑心理，教師給予指導能增強他們的信心。
其次是“手勤”。即勤動(dòng)手，學(xué)生遇到問(wèn)題感到無(wú)助時(shí)，一個(gè)安撫的動(dòng)作（拍拍學(xué)生的肩膀等）；也許就是你的一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作可能會(huì )有意外的收獲，因為我們工作的對象是有血有肉的、情感豐富的學(xué)生。
然后是“口勤”�？吹絾�(wèn)題要及時(shí)提出來(lái)，及時(shí)疏導，及時(shí)解決。如果只是個(gè)別學(xué)生問(wèn)題，應當單獨交流，要及時(shí)談心，不能拖，不能怕麻煩，特別是那些耐性不夠的學(xué)生，經(jīng)常與他溝通談心，可能會(huì )有意想不到的收獲。
3、放大溫暖，把溫暖帶給學(xué)生
關(guān)愛(ài)學(xué)生是當好班主任的基礎，學(xué)生每時(shí)每刻都在接受老師的溫暖，但是為什么有的學(xué)生會(huì )感激老師，而有的不能感受到老師的愛(ài)呢？甚至與老師產(chǎn)生抵觸情緒，我們的愛(ài)對全班來(lái)說(shuō)是五六十分之一，對一個(gè)同學(xué)來(lái)說(shuō)就是百分之百。我的做法是讓我的愛(ài)心傾注到一個(gè)學(xué)生中來(lái)。記得一次一個(gè)學(xué)生早上結實(shí)發(fā)作，父母又在外地工作，我開(kāi)車(chē)把他送到人民醫院，然后全程陪同他治療，并且先行墊付了醫藥費。通過(guò)這件事后，這個(gè)學(xué)生不管在表現還是學(xué)習上面都有了很大進(jìn)步。
4、推行“賞識”教育，讓學(xué)生在表?yè)P中進(jìn)步
現在的學(xué)生有時(shí)代的特性，他們基本上是在溫室中長(cháng)大的，缺乏責任感但他們具有很強的自尊心，當他取得榮譽(yù)后他就會(huì )積極的維護他的榮譽(yù)。每一位同學(xué)都有對榮譽(yù)追求的心，只是努力沒(méi)有結果，我們不妨給他一個(gè)榮譽(yù)，給他一個(gè)鼓勵。
5、因材施教，讓學(xué)生快樂(lè )學(xué)習
在對待學(xué)生時(shí)要因人而異。尖子生，志向高遠，壓力與動(dòng)力成正比，加油，超越！中檔生，治跛速行，破釜沉舟，力在一搏！滯后生，信心不失，斗志不衰，面包會(huì )有的，牛奶會(huì )有的，一切都會(huì )好起來(lái)的，但沒(méi)有知識的武裝是不行的。分階段做好定點(diǎn)輔導工作。
五、對年輕班主任管理有效措施的認識和感受
1、打鐵先要自身硬
作為班主任要得到全體學(xué)生的欽佩和愛(ài)戴，首先必須注重廣學(xué)博覽，不斷加強教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習和基本功的訓練，滿(mǎn)足學(xué)生各種求知欲望，成為一名出色的科任教師。這一點(diǎn)至關(guān)重要。因為我們與學(xué)生最初的接觸是在課堂上，學(xué)生評判我們的第一個(gè)角度就是你的課上的怎么樣，如果你有扎實(shí)的教學(xué)基本功，有優(yōu)秀的教學(xué)方法和教學(xué)藝術(shù)，你的課上的很棒。學(xué)生不但會(huì )信任你、欽佩你、崇拜你，同時(shí)也會(huì )理解和信任你對他的教育。
2、言傳身教，身體力行
我認為身先才能率人，律己才能服人，現在對教師個(gè)人素養要求越來(lái)越高，班主任一的一言一行，人格人品，對學(xué)生不知不覺(jué)間有著(zhù)深遠的影響。因此，班主任要注意自己的言行，不可太隨意。
六、班級管理的不足及困惑
對于我來(lái)說(shuō)在班級管理上有很難把握的幾個(gè)尺度：
1、管與放的尺度
作為一個(gè)班主任，管理工作應該是重中之重的事，實(shí)際工作中，班主任可以“管”的方面很多，小到學(xué)生的坐立行走、穿著(zhù)打扮，大到學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、前途命運，以及班級的建設與發(fā)展。很容易造成學(xué)生依賴(lài)性強，創(chuàng )造性、獨立性差，缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放，就出現亂如一團麻，更加大管理的難度。在這一點(diǎn)上，我做的是遠遠不夠的。
2、活與靜的尺度
一個(gè)班帶得很活當然是件好事，但是不能活過(guò)了頭，活過(guò)了頭的班級浮躁不踏實(shí)；同時(shí)一個(gè)班級除了活，還離不開(kāi)靜，靜不能等同于死，太靜又死氣沉沉。
3、與學(xué)生的關(guān)系尺度
亦師亦友，是非常良好的師生關(guān)系，但在師和友的尺度把握上對于我來(lái)說(shuō)任卻有一定的難度。亦師亦友，多么好的一種境界，但要到達這樣的境界，我覺(jué)得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠，我一直在不斷的探索，也希望各位給予我幫助。
在對待班主任工作上，我始終堅信用力干只能干出合格，用心干才會(huì )干出優(yōu)秀。以上就是幾年來(lái)，我對班主任工作的一點(diǎn)點(diǎn)認識，講的不好的地方請各位老師多多指教。
謝謝大家！
班主任經(jīng)驗交流的發(fā)言稿2
尊敬的xx：
說(shuō)實(shí)話(huà)，我剛接我們班的時(shí)候，真有點(diǎn)緊張。因為我起初并沒(méi)有意識到我將來(lái)的學(xué)生是這么的小。站在講臺上我有點(diǎn)發(fā)懵，我應該怎么和他們交流呢，我怎么展開(kāi)我的教學(xué)工作呢，他們能聽(tīng)懂我的話(huà)嗎？一個(gè)接一個(gè)的問(wèn)題一股腦的都在我的腦海中浮現出來(lái)。但是當時(shí)孩子們還在好奇的看者我，為了擺脫尷尬的氣氛，我對孩子們說(shuō)：＂同學(xué)們，你們好，我是你們新來(lái)的老師。當然在課上我們是嚴肅的師生關(guān)系。課下，我希望我們能成為朋友，你們有什么事情需要我幫忙，盡可以來(lái)找我。＂于是，我的學(xué)生們把他們最甜蜜的微笑獻給了我。我就在這樣的２８份甜蜜中開(kāi)始了我的班主任生涯。
擔任班主任工作以來(lái)，我咀嚼過(guò)失敗的'苦澀，也品嘗過(guò)成功的甘甜。經(jīng)歷過(guò)這一次次心靈歷程，我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛(ài)學(xué)生，盡我所能引導他們，讓他們在關(guān)愛(ài)中康成長(cháng)。別林斯基說(shuō)過(guò)：“愛(ài)是鑒別教育的尺度�！睈�(ài)學(xué)生是教師教育學(xué)生的起點(diǎn)和基礎。我時(shí)刻牢記這句名言要求學(xué)生自己誠實(shí)、公正，體貼學(xué)生，努力成為全班學(xué)生都喜歡的好教師…
�。�、用良好的形象感染學(xué)生
班主任教師是學(xué)生的榜樣，我們都知道“身教重于言傳”。我時(shí)刻注意自身對學(xué)生的影響，處處以身作則，上班從不遲到早退，即使有病也堅持上課。平時(shí)我十分注意自己的言行舉止，要求學(xué)生做到的，自己先做到，而且做得更好。在我的帶動(dòng)下，班級面貌發(fā)生了巨大的變化：班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生們團結互助，形成了一個(gè)朝氣蓬勃的班集體。
2、良好行為習慣的培養。
對任何人來(lái)說(shuō)，從小培養良好的習慣非常重要，好習慣一生受益。我在注重培養孩子道德品質(zhì)的同時(shí)，還注重培養他們良好的行為習慣。引導他們從小處入手，從小事做起，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。比如：每個(gè)學(xué)生都知道要講文明、守禮貌的大道理，可具體做的時(shí)候卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，并倡導同學(xué)們從小事做起，使用禮貌用語(yǔ)：請；謝謝；對不起；沒(méi)關(guān)系。一次，一個(gè)女同學(xué)怯生生的對我說(shuō)：＂老師，我的水瓶子打不開(kāi)了，你能幫我打開(kāi)嗎？＂我笑了笑說(shuō)：沒(méi)問(wèn)題。話(huà)說(shuō)著(zhù)，已經(jīng)把水瓶子打開(kāi)了。她說(shuō)，老師你真厲害。謝謝你。我輕輕的撫摸了她的頭，來(lái)表達我對她的鼓勵。事后我通過(guò)這件事對這個(gè)學(xué)生進(jìn)行表?yè)P，及時(shí)教育學(xué)生講文明、懂禮貌要從身邊的每件小事做起，爭取做一名懂事的孩子。
�。�。在形式多樣的活動(dòng)中享受藍天、陽(yáng)光
班級活動(dòng)是班集體建設的命脈，其根本目的是更有效地教育學(xué)生。豐富多彩的活動(dòng)，可以讓學(xué)生快速成。而游戲、玩耍、活動(dòng)是學(xué)生的天性。他們精力充沛，活潑天真，可塑性強，開(kāi)展一些符全他們年齡特點(diǎn)的活動(dòng)，花力不多卻可以培養學(xué)生各方面的興趣愛(ài)好、良好的行為習慣和道德品質(zhì)，何樂(lè )而不為呢？我先后組織學(xué)生開(kāi)展了＂我與安全同行”、“課本劇比賽”“寫(xiě)字比賽”、“讀書(shū)比賽”＂古詩(shī)背誦＂踢毽子比賽＂等一系列活動(dòng)。每次活動(dòng)學(xué)生都能積極參與，他們都為搞好一次活動(dòng)而一齊忙碌。其中我們班的幾位同學(xué)的，在去年的“古詩(shī)背誦”活動(dòng)中，分別獲獎。我感覺(jué)班級活動(dòng)就像是催化劑，讓學(xué)生活潑向上，讓他們充滿(mǎn)活力與朝氣，擺脫學(xué)習沉重的束縛，讓他們享受快樂(lè )，享受藍天陽(yáng)光
�。�。人人成為班級小主人
孩子是班級的一份子，他們的心靈就像一塊塊綠洲，需要陽(yáng)光雨露，需要關(guān)懷與溫暖，這樣才能健康成長(cháng)。班主任要善于發(fā)現現他們的長(cháng)處，發(fā)揚他們的優(yōu)點(diǎn)，使他們團結在集體的旗幟下，為一個(gè)共同的目標努力。在班干部的任用上，我打破原有慣例，采用“競選班委”制，讓每一個(gè)學(xué)生都有機會(huì )來(lái)當一次班委，來(lái)體
當班干部的快樂(lè )和喜悅，更讓學(xué)生體會(huì )到當班干部難，當好班干部更難。我還采用了獎勵辦法，設置了“文明小組獎”和“活動(dòng)進(jìn)步獎”，每月評一次。為全班同學(xué)，尤其是后進(jìn)生創(chuàng )造了成功的機會(huì )，激發(fā)了他們積極向上的熱情，也增強了他們主人翁的責任感。
�。�。生活在集體溫暖的懷抱
在班內，我著(zhù)力培養學(xué)生集體主義的精神，培養他們彼此團結、互助友愛(ài)的精神。有了一個(gè)團結的班集體，學(xué)生生活在其中才能十分愉快。我班的每一個(gè)成員在集體生活中奮力拼搏，你追我趕，每天的眼保健操和課間操都能認真做。我總是努力在集體中豐富學(xué)生的感情生活，使集體變成“理想的家園”。我不記的，有多少學(xué)生在寫(xiě)作業(yè)時(shí)，忘我的喊，媽?zhuān)瑤臀蚁飨縻U筆，或者說(shuō)媽?zhuān)次覍?xiě)的好看嗎？在那一刻，我感覺(jué)我真幸福。這說(shuō)明孩子們在學(xué)校里感受到了，家一樣的溫馨。
一分耕耘，一分收獲；日復一日，我默默工作，對班級持久的愛(ài)匯成優(yōu)美的激蕩心的交響曲，看著(zhù)自己的學(xué)生在一天天健康成長(cháng)，看著(zhù)他們取得一次又一次的成功，我感到無(wú)比欣慰。什么事業(yè)比我們的事業(yè)更偉大呢，我愿把我的青春和汗水獻給這陽(yáng)光的事業(yè)。
班主任經(jīng)驗交流的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導，老師：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導給我這次展示的機會(huì )，接到這個(gè)任務(wù)，我感到非常慚愧。自己還有很多的工作沒(méi)有做好，需要繼續努力的地方還很多，實(shí)在不足以擔當這份榮譽(yù)。今天我不敢談什么經(jīng)驗，也不敢談什么理論，就本著(zhù)學(xué)習的原則，借用這個(gè)難得的機會(huì )，把自己擔任班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )跟大家進(jìn)行交流。
我是98年畢業(yè)的，教齡12年，班主任工齡12年，一直工作在班主任戰線(xiàn)上。今天我想就我十年班主任工作中的得失體會(huì )，把我受益的幾個(gè)方面與大家分享。
個(gè)人素質(zhì)方面
（一）不斷更新工作理念，僅憑權威和經(jīng)驗是不夠的
隨著(zhù)人們經(jīng)濟上的共同富裕，為教育民主化程度提供了“平等公正”空間，傳統的師生關(guān)系必然也要追求平等相待�，F在的學(xué)生思想活躍，求知欲望強烈，容易接受新事物，渴望了解一切，特別是新的事物，新的知識。而且他們的思想認識不一，心理特征各異，假若撇開(kāi)個(gè)體上的差異而統一要求，統一管理，難度是相當大的。面對新一代中學(xué)生，家長(cháng)和老師普遍感覺(jué)力不從心，權威不靈驗了，靠經(jīng)驗也行不通。班主任的工作越來(lái)越具有明顯的時(shí)代特征。所以班主任自己首先無(wú)論是教育思想，教育觀(guān)念，還是教育方式，都應緊跟時(shí)代的潮流，要不斷更新觀(guān)念，更新知識，富有時(shí)代意識，盡可能多的了解新知識、新發(fā)展、新趨勢。
（二）提升自己的人格魅力，努力做到使學(xué)生崇拜你
班主任要管理好一個(gè)班級，有多方面的因素需要處理和調節，但這其中的一個(gè)重要因素—班主任的人格魅力在班級管理中至關(guān)重要，可以毫不夸張地說(shuō)，起著(zhù)決定性的作用。人格魅力即個(gè)人道德品質(zhì)和能力對他人的感召力、吸引力、凝聚力。
現在是一個(gè)多元化的時(shí)代，講究開(kāi)放，崇尚個(gè)性的時(shí)代，學(xué)生也復雜了很多，他們的關(guān)注點(diǎn)未必全在老師身上，老師不再是他們唯一崇拜的對象。除非你的人格特別高尚；除非你的學(xué)識非常淵博；除非你的言行對他有過(guò)重大影響。
要做到使學(xué)生崇拜你，還有重要的一點(diǎn)是學(xué)識淵博，知識面廣。這一點(diǎn)，班主任較其它老師尤為重要。班主任若能在知識需要方面比其它老師更多地滿(mǎn)足學(xué)生，他將贏(yíng)得學(xué)生更大的依賴(lài)、尊敬。班主任無(wú)論教何種專(zhuān)業(yè)，都應盡量做到文理滲透、中外滲透，史學(xué)滲透。班主任應把各種科學(xué)知識作為自己知識結構的整體系統來(lái)認識，孤立地研究和精通某一專(zhuān)業(yè)，對班主任來(lái)說(shuō)已明顯滯后，不能適應學(xué)生和時(shí)代的要求。另外，班主任及時(shí)汲取科技發(fā)展新知識，也是提高自己在學(xué)生心目中地位的良好途徑�，F時(shí)代的學(xué)生身處信息社會(huì )中，他們愛(ài)好廣泛，接受能力強，許多科技新知識很快就在他們中流傳，如果班主任沒(méi)有這方面的知識，就很難與學(xué)生的話(huà)題接上茬，從而造成師生思想脫鉤，使班主任威信下降。如果班主任具有廣博的知識，使學(xué)生覺(jué)得他“很行”或“了不起”，這樣就容易使學(xué)生產(chǎn)生對其產(chǎn)生崇拜感，由羨慕他的知識近而轉化為崇尚他的“智能”人格，這樣班主任的知識魅力便轉化為人格魅力，學(xué)生愿意主動(dòng)和他交往、交心，他便有了人格向心力和感召力，從而使學(xué)生團結在他的“麾下”，這樣就增強了班級體的凝聚力和團隊意識。而且時(shí)間久了，學(xué)生會(huì )產(chǎn)生“犯錯會(huì )給班主任惹麻煩”的想法，增強了學(xué)生自律意識；
二、班級管理方面
（一）教育，從起點(diǎn)開(kāi)始；管理，從衛生開(kāi)始
一個(gè)好將軍能夠帶出一支好隊伍，一個(gè)好班主任能夠帶出一個(gè)好班級，開(kāi)端是很重要的。正所謂：起點(diǎn)決定終點(diǎn)，態(tài)度決定高度。班風(fēng)的好壞、學(xué)風(fēng)氛圍的營(yíng)造，很大程度上取決于班主任的工作態(tài)度、工作方法、教育水平的高低和管理能力的強弱。而在這些因素當中，態(tài)度無(wú)疑是首當其沖的。因此新接一個(gè)班的時(shí)候，一定要努力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。
首先要營(yíng)造優(yōu)雅的班級環(huán)境。
每新接一個(gè)班的時(shí)候，我都煞費苦心地從審美的高度深入規劃班級整體環(huán)境，讓學(xué)生時(shí)刻感受到的是溫馨、上進(jìn)。在和學(xué)生共同的勞作中我體會(huì )到，培養學(xué)生的集體主義精神，最有效的辦法，便是吸引他為集體出力，為集體流汗，為集體貢獻出一些個(gè)人的東西，吸引他為集體傾注心血。傾注得多，感情自然就會(huì )深起來(lái)。
其次引導和形成班級的正確輿論
正確的集體輿論，就是在集體中占優(yōu)勢和為多數人贊同的正確言論和意見(jiàn)。它是班主任進(jìn)行教育和學(xué)生自我教育的重要手段。學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習、生活、成長(cháng)。要在學(xué)校的各項活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵人，可以改造人。正所謂：人是環(huán)境的產(chǎn)物。因此這個(gè)集體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的集體主義精神，這種精神從何而來(lái)？它來(lái)源于班主任堅持不懈的思想教育工作。
班主任培養正確的集體輿論和良好班風(fēng)，需要做好以下幾項工作。
第一，加強思想政治教育，提高認識。要使學(xué)生掌握正確的價(jià)值觀(guān)念和判斷標準，樹(shù)立起正確的是非觀(guān)、榮辱觀(guān)和美丑觀(guān)。
第二，抓好常規訓練，嚴格行為規范。集體輿論和班風(fēng)的形成是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷發(fā)展和鞏固的過(guò)程，班主任應從大處著(zhù)眼，小處入手，從日常的學(xué)習、生活開(kāi)始，嚴格要求，嚴格訓練，教育學(xué)生從自我做起，從身邊做起，從小事做起，加強行為習慣的訓練和培養。
第三，要有健全的制度。愛(ài)的力量雖然是偉大的，但不是萬(wàn)能的。各位老師，現在我們各個(gè)班可能都差不多，優(yōu)生少差生多，問(wèn)題學(xué)生特別突出，危險學(xué)生總有那么幾個(gè)，他們經(jīng)常違反校紀班規。面對這樣一群學(xué)生，僅僅愛(ài)他們是不夠的，必須要有健全的管理體制來(lái)約束和威懾他們。班規的制訂要以鼓勵為主，講實(shí)效，重落實(shí)。以常抓不懈學(xué)生的學(xué)習和生活習慣養成教育為基礎，從課前準備、紀律、衛生、著(zhù)裝、兩操等細節著(zhù)手規范，發(fā)揮民主監督作用，依法治班。讓他們嚴格地按校紀班規辦事，如果學(xué)生不按要求完成，我們就要施以相應的懲罰手段，否則校紀、班規就失去了存在的意義。有了健全的制度，就等于我們手里有了繩子，有了繩子，還得學(xué)會(huì )給學(xué)生以梯子。因為班規和教師的要求是針對一般學(xué)生而言，具有普遍意義，在通常情況下，必須保證不折不扣地完成。但是特殊情況要學(xué)會(huì )特殊對待，尤其是一些問(wèn)題學(xué)生，在不太違反原則的情況下，適當地給他們一個(gè)梯子，對自控能力差的學(xué)生寬容，但和其商定”底線(xiàn)”，巧妙地將靈活性滲透到原則性之中。
（二）抓大放小，適當給問(wèn)題學(xué)生一個(gè)渲泄的出口和平臺
說(shuō)實(shí)在話(huà)，問(wèn)題學(xué)生在任何一個(gè)班級都是讓班主任最頭疼的一群。有些學(xué)生的思想品格方面因從小受家庭、社會(huì )各方面影響，一些秉性已經(jīng)根深蒂固，想徹底改變這些學(xué)生，使之完全回到正常狀態(tài)的確很難。而我們精力有限。怎么辦？不能不管。我的做法是抓大放小，適當給學(xué)生一個(gè)渲泄的出口和平臺�！白ゴ蟆敝敢共粴w宿、打架斗毆、偷竊等嚴重違規行為；“放小”指上一次網(wǎng)、遲一次到、打一次游戲機、不完成一次作業(yè)、逃一節課去玩等另外，處理問(wèn)題學(xué)生時(shí)我還堅持“大事化小”和“小題大做”的原則”�！按笫禄 敝冈谒麄兎稿e誤時(shí)，不要把學(xué)生說(shuō)得一無(wú)是處，指責其無(wú)知、無(wú)能、無(wú)理，這種批評容易傷學(xué)生的自尊心。有時(shí)沉默可能是一種更有效的批評，因為沉默中包涵的內容太豐富了。不要太在意自己批評效果，一定要“耐心”。教育學(xué)生是個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，“一口吃不出胖子”“一鍬挖不出一口井”，我們在工作中要持之以恒，對學(xué)生們要“動(dòng)之以情，曉之以理”，這樣才能引導好學(xué)生。如我班的清潔衛生、個(gè)別學(xué)生遲到這些問(wèn)題，我從沒(méi)有發(fā)過(guò)火，因為我知道一個(gè)好的習慣不是一朝一夕能夠養成的，但如果這不控制的話(huà)，那將直接影響到許多方面。這我寧耐心經(jīng)常班會(huì )午讀強調一下，實(shí)際表明一學(xué)期來(lái)，大家都養成了這樣一個(gè)良好的習慣�！靶☆}大做”更常用于他們有進(jìn)步時(shí)。當發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)時(shí)，我就放大表?yè)P，讓他們在狼狽不堪的成績(jì)中找到平衡，獲得成就感。
三、人際關(guān)系方面
第一，你要注意處理好和領(lǐng)導之間的關(guān)系，要想辦法讓領(lǐng)導在公開(kāi)的場(chǎng)合多表?yè)P你的'班級，這對于培養班級的凝聚力和士氣很重要。如果與領(lǐng)導關(guān)系不好，可能會(huì )造成對你的成績(jì)視而不見(jiàn)，卻抓住缺點(diǎn)夸張放大——教師也許能做到淡而化之，但學(xué)生不會(huì )明白，長(cháng)此以往得不到表?yè)P，班級會(huì )人心渙散，會(huì )失去信心，這樣，你帶班的難度就大了。這一點(diǎn)可能是絕對謬論，但卻是相對真理。
第二、與家長(cháng)打交道，有禮、有節，講究藝術(shù)。
我與家長(cháng)打交道的原則是不虛報，不奉承，客觀(guān)反應問(wèn)題，褒優(yōu)點(diǎn)，指缺點(diǎn)，明方向。
學(xué)生來(lái)自不同的家庭，每個(gè)家長(cháng)的文化水平、素質(zhì)、修養不同，各個(gè)家長(cháng)對學(xué)校教育的配合程度自然存在很大的差異性，有時(shí)我們甚至會(huì )遇到一些粗魯的家長(cháng)，那就要求我們接待不同類(lèi)型的家長(cháng)時(shí)必須講究語(yǔ)言的藝術(shù)。
1、對于有教養的家長(cháng)，盡可能將學(xué)生的表現如實(shí)向家長(cháng)反映，主動(dòng)請他們提出教育的措施，認真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，充分肯定和采納他們的合理化建議，并適時(shí)提出自己的看法，和學(xué)生家長(cháng)一起，同心協(xié)力，共同做好對學(xué)生的教育工作。
2、對于溺愛(ài)型的家長(cháng)，交談時(shí)，更應先肯定學(xué)生的長(cháng)處，對學(xué)生的良好表現予以真摯的贊賞和表?yè)P，然后再適時(shí)指出學(xué)生的不足。要充分尊重學(xué)生家長(cháng)的感情，肯定家長(cháng)熱愛(ài)子女的正確性，使對方在心理上能接納你的意見(jiàn)。同時(shí)，也要用懇切的語(yǔ)言指出溺愛(ài)對孩子成長(cháng)的危害，耐心熱情地幫助和說(shuō)服家長(cháng)采取正確的方式來(lái)教育子女，啟發(fā)家長(cháng)實(shí)事求是地反映學(xué)生的情況，千萬(wàn)不要袒護自己的子女，因溺愛(ài)而隱瞞子女的過(guò)失。
3、對于放任不管型的家長(cháng)，班主任要多報喜，少報憂(yōu)，使學(xué)生家長(cháng)認識到孩子的發(fā)展前途，激發(fā)家長(cháng)對孩子的愛(ài)心與期望心理，改變對子女放任不管的態(tài)度，吸引他們主動(dòng)參與對孩子的教育活動(dòng)。
4、對于氣勢洶洶的家長(cháng)，我們要以理服人。碰到這種家長(cháng)我們一定要沉得住氣才行，碰到此類(lèi)家長(cháng)，最有效的做法就是面帶微笑，克制自己的怨氣；不要和家長(cháng)爭執，更不要挖苦諷刺學(xué)生而傷及家長(cháng)，體現自己的寬容大度，從而最終消除誤解和矛盾。
以上是我在班主任工作中的點(diǎn)滴體會(huì )，我不敢肯定以后的班級管理中不出現問(wèn)題，但我會(huì )不斷向各位老師學(xué)習，繼續努力，盡自己最大的努力把事情做得更好。不妥之處，敬請指正。謝謝大家。
班主任經(jīng)驗交流的發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！我受初二級全體班主任的推薦，在此作班主任經(jīng)驗交流會(huì )的發(fā)言。下面，我就根據自已的一些經(jīng)歷，在此與大家一起探討。如有不當之處，請大家提出寶貴意見(jiàn)。
第一個(gè)問(wèn)題：如何對待違紀的學(xué)生？
學(xué)生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班歸，無(wú)規矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬�？我�?shí)行這樣一種處罰方式：對違反紀律情節比較輕的學(xué)生，我罰他畫(huà)一幅畫(huà)或做手工等等。對于違反紀律情節比較嚴重的學(xué)生，我罰他做好事，如修路等，通常采用“二選一”的方法使其執行，如問(wèn)：你是去修路還是向全班作檢討？我發(fā)現這種處罰方式的效果比其它方式明顯好得多。第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì )對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒。第二：可以使到學(xué)生的心態(tài)更加積極、挖掘到一部分學(xué)生的潛能。
第二個(gè)問(wèn)題：如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評？
記得有句格言這樣說(shuō)：批評，要象春春雨一樣，既滋潤枝葉，又不傷根系。我用的招數叫做：“退三進(jìn)一”，即批評學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候先表?yè)P他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，此謂之“退三進(jìn)一”。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)，作為班主任應該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn)，但很有可能你通過(guò)這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著(zhù)名教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話(huà)：“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”，我國著(zhù)名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話(huà)：“一個(gè)丑惡的罪犯也有他自己的心靈美！”，我們的學(xué)生再怎么調皮也不至于將他同罪犯等同起來(lái)吧？
第三個(gè)問(wèn)題：如何營(yíng)造良好的'班級氣氛？
在班級理念上，我主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一xx不一樣。為了配合這個(gè)理念，我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲，一套是用來(lái)鼓勵自己的，一套是用來(lái)鼓勵他人的，通過(guò)這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。紀律上，我主張 “先專(zhuān)政后民主”，一個(gè)班級必須要有鐵的紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中，必然會(huì )有少數學(xué)生對于處理不滿(mǎn)意，那么班主任在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏 導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。班上有名女生吳輝李在上學(xué)期被班干部記名之后作出了很強烈的反應，她認為自己不過(guò)是遲到了幾分鐘就被班干部記入了黑名單，覺(jué)得二（2）班的紀律實(shí)在是太嚴了，甚至強烈要求調到其他班去，我把他違紀的事情做了處理，處理的當晚我就找他出來(lái)長(cháng)談，進(jìn)行思想上的疏導工作，經(jīng)過(guò)談話(huà)后，在我沒(méi)有要求她賠禮道歉的情況下他自己主動(dòng)向管紀律的班干部承認錯誤，并且還在上學(xué)期元旦晚會(huì )上表演《講文明，講禮貌》的快板。鑒于她的進(jìn)步我今學(xué)期試用她擔任副班長(cháng)，結果她由對紀律很不滿(mǎn)變成了對班級紀律積極維護。
第四個(gè)問(wèn)題：如何利用班干部？
剛做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂(lè )乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已？問(wèn)題的癥結就在于沒(méi)有很好的培養利用班干部。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。后來(lái)，我在分配搞衛生任務(wù)時(shí)，用由負責人挑選成員的辦法，結果，既促進(jìn)班干部與同之間的關(guān)系，又能加速任務(wù)完成。
利用班干部輪值并記好值日日記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
好了，今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下，希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家！
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