誠實(shí)的議論文
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中,說(shuō)到論文,大家肯定都不陌生吧,論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編整理的誠實(shí)的議論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
誠實(shí)的議論文1
那次經(jīng)歷,令我刻骨銘心。
那天,老師拿著(zhù)一大疊試卷走進(jìn)了教室。同學(xué)們明白了,要發(fā)試卷了。教室里頓時(shí)鴉雀無(wú)聲。過(guò)了一會(huì )兒,我的試卷發(fā)下來(lái)了,我心中大喜,我以一百分的成績(jì)取得全班第一名,同學(xué)們都對我刮目相看。
回家的路上,綠樹(shù)成陰,小鳥(niǎo)歡叫,天是多么的藍,世界的一切對我來(lái)說(shuō)是多么的美好。到了家,我馬上把這個(gè)好消息告訴了媽媽?zhuān)瑡寢屜采厦忌,她看了看試卷忽然皺起了眉頭,說(shuō):“婷婷,這個(gè)尤其的尤你寫(xiě)成了龍字了。下午去找老師幫你改一改吧!蔽曳路鹨幌伦泳退さ搅耸藢拥鬲z。這時(shí),我聽(tīng)到了一個(gè)人說(shuō):“不要去找老師,這樣,就不能取得全班第一了!”但另外一個(gè)聲音馬上反駁道:“做人要誠實(shí),誠實(shí)比分數、名次更重要,你一定要選擇誠實(shí)呀!”對,誠實(shí),是用金錢(qián)買(mǎi)不到的,考不好,下次還能補過(guò)。下午,我去找了老師,老師幫我把龍字圈了出來(lái),對我說(shuō):“給,這一分,就當做誠實(shí)分送給出你吧!
那天,我終于戰勝了自己,在各種引誘下選擇了誠實(shí),得到真正的快樂(lè )!
誠實(shí)的議論文2
誠實(shí),是每個(gè)人都該擁有的品質(zhì)。 記得開(kāi)學(xué)的時(shí)候,媽媽是這樣對我說(shuō)的。
這學(xué)期的一次數學(xué)考試,我考了九十八分。在老師評講試卷的時(shí)候,我竟然發(fā)現試卷上還有一處錯誤。我的內心十分矛盾,我到底該不該讓老師改過(guò)分數呢?九十八分,雖然不是滿(mǎn)分,雖然不是第一,但是卻讓我排列在前三名之內。要是改過(guò)分數,說(shuō)實(shí)在的,我還真有點(diǎn)舍不得。
突然,我的腦海里出現了兩個(gè)小人兒。一個(gè)溫柔地對我說(shuō): 楊鑫,你忘記媽媽的教導了嗎? 我連忙搖搖頭。另一個(gè)小人接著(zhù)說(shuō): 別聽(tīng)他說(shuō),你這次考的可是前三名啊!多少同學(xué)想考也考不到。前三名是令很多同學(xué)眼羨的喲!你不說(shuō)誰(shuí)知道你還有錯啊? 不行,不行! 那個(gè)溫柔的聲音插進(jìn)來(lái), 做人要誠實(shí),這么做只會(huì )是自欺欺人,你騙得了別人騙不了自己。 聽(tīng)了這一番理直氣壯的話(huà),我點(diǎn)了點(diǎn)頭,堅定地說(shuō): 嗯!我一定要做個(gè)城市的孩子。 說(shuō)完,我大踏步地朝教室辦公室走去 ……
誠實(shí)的議論文3
星期天,我和幾個(gè)同學(xué)一起去超市玩。
來(lái)到超市,“籃球區”在我們的眼中閃閃發(fā)光,因為籃球是我們的伙伴。一個(gè)同學(xué)拿著(zhù)排球,想和別人“pk”一樣做個(gè)種動(dòng)作,另一個(gè)同學(xué)拿起籃球做投籃的樣子。我卻發(fā)現一個(gè)地方——倉庫,因為在倉庫的門(mén)上有一個(gè)皮球抖動(dòng)著(zhù),我慢慢走過(guò)去,突然看見(jiàn)倉庫里開(kāi)著(zhù)空調,所以門(mén)就有一些吸引力。我立刻把兩個(gè)同學(xué) 叫了過(guò)來(lái), 一起站在門(mén)的前面,大家的頭發(fā)像有靜電一樣,立了起來(lái),這時(shí)有個(gè)小朋友看見(jiàn)了我們,說(shuō):“好漂亮的發(fā)型呀!蔽覀兌伎粗(zhù)對方的頭型哈哈大笑起來(lái)。
過(guò)了幾分鐘,有個(gè)同學(xué)說(shuō):“喂,你沒(méi)看,文具盒里有筆。"另一個(gè)同學(xué)說(shuō);“我們把文具盒里的筆拿回家吧!”我說(shuō):“這樣不好吧?”他們聽(tīng)都不聽(tīng)我的話(huà),拿了幾只筆,說(shuō):“快走吧,別讓他們發(fā)現了!蔽覀円黄鹱叱隽顺。事后,我誠實(shí)的把筆一支不少的放了回去,他們說(shuō):“笨蛋,這是商業(yè)頭腦,你可以白拿的東西,你不要!”
那次事件告訴我,我是真的拒絕了誘惑。我真的太開(kāi)心了。
誠實(shí)的議論文4
當一個(gè)員工因工作業(yè)績(jì)較差,態(tài)度惡劣,技能、經(jīng)驗達不到公司要求等原因即將遭到公司解雇時(shí),公司最好告訴員工,讓員工明白的確是因為績(jì)效較差的原因才接到了公司的通牒,公司還可能給員工一個(gè)改進(jìn)績(jì)效的時(shí)間和機會(huì ),希望員工能把握機會(huì ),找出自己的不足,迅速調整自己,以達到與公司要求同步發(fā)展,否則,公司將不得已實(shí)施解雇行動(dòng)。
杰克·韋爾奇稱(chēng)之為“誠實(shí)的殘忍”(honest cruelty)。
的確,在一個(gè)優(yōu)秀的組織里遭到解雇是殘忍的,如果在不知情,感覺(jué)良好的情況下遭到解雇更是不能接受的。
有這樣一個(gè)案例:在某公司供職的員工突然接到了自己被公司解雇的通知,由于事出突然,員工本人毫無(wú)思想準備,被解雇當然是不能接受的,在與公司交涉未果的情況下,一紙訴狀訴到了勞動(dòng)仲裁部門(mén),請求仲裁部門(mén)為之主持公道。
于是,仲裁部門(mén)到公司展開(kāi)了調查取證工作,取證結果大出仲裁人員的所料,在該員工每年的考核評價(jià)表都清楚地標明“優(yōu)秀”的字樣,而且各個(gè)部門(mén)都給了該員工相當高的評價(jià)。那么,為什么一個(gè)優(yōu)秀的員工卻遭到了公司的解雇?
在與公司各級領(lǐng)導仔細溝通后發(fā)現,原來(lái),這個(gè)員工根本就是工作績(jì)效極低,表現極差,每個(gè)部門(mén)都不愿意用的人,為了盡快地將該員工推到其他部門(mén),他們都采取了欺騙的手段,故意給該員工很高的評價(jià),好讓下一個(gè)部門(mén)容易接收。就這樣,這個(gè)員工被依次調動(dòng)了很多的部門(mén),直到公司無(wú)法忍受,才做出了解雇的決定。
這個(gè)案例告訴我們,解雇員工是一個(gè)極端的行動(dòng),容易引起員工的反抗,解雇員工是需要理由的,而且理由應該是充分的。否則,公司與員工的勞資官司將不可避免。
因解雇而發(fā)生的勞動(dòng)爭議官司在我國的企業(yè)里實(shí)在不少。原因很簡(jiǎn)單,沒(méi)有將員工的工作表現反饋給員工,好的表現沒(méi)有,差的表現更是遮遮掩掩,只是在公司無(wú)法忍受或者公司認為時(shí)機恰當(比如勞動(dòng)合同到期,公司組織結構調整等)的時(shí)候才做出解雇的決定。
韋爾奇所講的殘忍應該有兩層含義:一是員工將失去一份工作,面臨失業(yè)和生活困難等問(wèn)題,被解雇是殘忍的;一是公司沒(méi)有能夠培養好員工,沒(méi)有能夠使員工在自己的企業(yè)里得到發(fā)展,公司不得不解雇員工,對公司來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)殘忍的決策。
為了避免如上述案例那樣的事情發(fā)生,韋爾奇用他富有想象力的大腦創(chuàng )造性地提出了“誠實(shí)的殘忍”(honest cruelty)的理念,將解雇這樣一個(gè)殘忍的事情淡化,使得公司的解雇的決策有理有據,使被解雇的員工心服口服,避免了勞資雙方無(wú)謂的爭吵,避免了本不應該發(fā)生的勞動(dòng)爭議官司。
做到“誠實(shí)的殘忍”(honest cruelty)需要做到以下幾點(diǎn):
一、 建立完善的績(jì)效管理體系
建立完善的績(jì)效管理體系,理順績(jì)效管理的流程,明確績(jì)效管理的目標,建立必要的績(jì)效面談輔導制度和考核評價(jià)制度。通過(guò)理順績(jì)效管理的流程,讓員工明確自己的績(jì)效目標,明確自己的職責所在,進(jìn)而確立奮斗目標和培訓目標,通過(guò)面談指導,管理者幫助員工清除績(jì)效障礙,改進(jìn)和提高績(jì)效水平,提升員工的自我管理意識和能力,幫助員工實(shí)現績(jì)效目標,達到公司發(fā)展的要求。
二、 做好有關(guān)員工績(jì)效表現的記錄
管理者需要在平時(shí)認真觀(guān)察并記錄員工的績(jì)效表現,形成系列化的文擋,比較典型和重大的事件還應該請員工簽字認可,以便于做績(jì)效考核平時(shí)的文字資料,使績(jì)效考核有據可依,有據可察,沒(méi)有意外發(fā)生。沒(méi)有意外應該是管理者牢記的'一個(gè)原則。
三、 將員工的績(jì)效表現反饋給員工
管理者應及時(shí)地將員工的績(jì)效表現反饋給員工,包括積極的表現和消極的表現,尤其注意針對消極表現所進(jìn)行的負面反饋,這是許多管理者所不愿意做的一件事情,他們害怕不愉快的局面,害怕與員工爭吵。其實(shí),爭吵是早晚的事情,沒(méi)有平時(shí)的反饋溝通,員工面臨被解雇時(shí)將更加不能接受,爭吵將更加的激烈。
及時(shí)真誠的反饋是減少爭吵的最好的辦法,通過(guò)持續不斷的反饋讓員工正確認識自己的不足,不斷改進(jìn),不斷調整,使自己更好地適應公司的要求,是受員工歡迎的。
同樣,正面的反饋也很重要,員工喜歡看到上司對自己工作的評價(jià),管理者將員工的成績(jì)通過(guò)溝通的方式告訴員工,能激勵員工的進(jìn)取心,鼓舞員工士氣,塑造愉快的工作氛圍。激勵是一點(diǎn)一滴的積累,將員工的工作成績(jì)告訴員工就是一種很好的激勵方法。
四、 建立領(lǐng)導者的領(lǐng)導力模型
所謂領(lǐng)導力模型,即是領(lǐng)導者的考核評價(jià)體系,是公司的領(lǐng)導哲學(xué)。通過(guò)建立領(lǐng)導力模型,明確管理者的職責權限,將管理者的責權利很好地統一起來(lái),使管理者管理行為更加科學(xué)規范,更符合現代管理理念的要求,使管理者認真地負起自己應該擔負的責任,實(shí)施好自己的管理職責。
解雇員工不是一個(gè)簡(jiǎn)單隨意的行為,處理不好容易引起不必要的麻煩,需要我們認真對待,科學(xué)處理,“誠實(shí)的殘忍”給了我們一個(gè)很好的思路和借鑒。
誠實(shí)的議論文5
談?wù)\實(shí)
人有許多的美德,有許多寶貴的品質(zhì);善良,勤勞,仁義,謙虛……但誠實(shí)是其中最純凈的。誠實(shí)是人心靈純潔的折光,不僅可以照亮自己,也能溫暖他人。他它是生命中的黃金。
誠實(shí)就是以誠待人。
唐太宗時(shí)期,有人向他獻策以清除那些善于諂媚的臣子,唐太宗問(wèn)他:“可那誰(shuí)是善于諂媚的人呢?”道:“您可以考驗他們,假裝生氣來(lái)試探他們,那些堅持真理而不屈服您生氣的人,就是正直的大臣;而那些看到您生氣懼怕您的威聲,依順您的旨意,就是諂媚的大臣!碧铺诼(tīng)完他的話(huà)說(shuō):“國君好比水源,大臣好比水流,水源要是渾濁,要水流清澈,那是不可能的。國君自己作假,怎么能要求大臣們正直呢?我相信用真誠之心能治理一天下,所以不愿意像以前的帝王那樣用狡詐的手段對待臣下,你的法子雖然很好,可惜我不能用!坝纱丝梢钥闯鎏铺谝哉\治天下的主張,映射唐太宗的德與仁。才得以出現盛世的局面,也可以看出誠實(shí)的重要性。
誠實(shí)就是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。
列寧小時(shí)候就是一個(gè)實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)的孩子。俄國偉大的的革命家列寧小時(shí)候玩耍是不小心打碎了花瓶,他的母親卻指責他的姐姐,列寧勇敢的站出來(lái)承認了錯誤,可見(jiàn),想有所作為的人從小就要有誠實(shí)的品質(zhì),并且必須要具備具備這種品質(zhì)。
誠實(shí)就是實(shí)事求是。
一位國王要選擇繼承人,發(fā)給國內每一個(gè)孩子一;ǚN,說(shuō)種出最美麗的花的人就是未來(lái)的國王。到了評選的當天,只有一個(gè)端著(zhù)空無(wú)一物的花盆的孩子被選中了。原來(lái)孩子們的花種都已被蒸過(guò),根本不會(huì )發(fā)芽。其實(shí)這次測試不是為了發(fā)現最好的花匠,而是為了選出最誠實(shí)的孩子。既然未來(lái)的國王都需要非常誠實(shí),由此看來(lái)誠實(shí)對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是多么重要!
三則事例,詮釋了誠實(shí)的小部分含義,誠實(shí)也是力量的象征,它顯示著(zhù)一個(gè)人的高度自重和內心的安全感與尊嚴敢,誠實(shí),這個(gè)高貴的品質(zhì),應該成為我們永久的伴侶。
誠實(shí)的議論文6
誠信是每個(gè)人必須要有的東西,可是有一次我差一點(diǎn)就丟了這個(gè)誠實(shí)。
記得那天,我去做公交車(chē),每一次都要叫2元錢(qián)的,正直那天,我要上車(chē)的時(shí)候發(fā)現身上沒(méi)帶錢(qián),可是我又要坐車(chē),這可怎么辦?我慌了起來(lái),于是出了一個(gè)壞點(diǎn)子,這時(shí),我發(fā)現上車(chē)的人很多,而司機根本就沒(méi)空去管他人有沒(méi)有投錢(qián),我從人群中鉆了出來(lái),于是找了一個(gè)座位坐下來(lái),心中正在暗暗竊喜司機沒(méi)有發(fā)現自己渾水摸魚(yú)的進(jìn)來(lái)了。
這時(shí),我我旁邊的一對母子在對自己的兒子說(shuō):“一個(gè)人,你可以沒(méi)有錢(qián),你可以沒(méi)有房,也可以沒(méi)有車(chē),但是你一定要有誠信,如果一個(gè)人連基本的誠實(shí)都沒(méi)有那請問(wèn),如何生存?”聽(tīng)到這里,我臉紅了,發(fā)誓,等下次坐車(chē)的時(shí)候一定要把這兩元錢(qián)補上去。
終于到了這個(gè)彌補我遺憾的時(shí)候了,我一上去先投了兩個(gè)進(jìn)去,又投了兩個(gè)進(jìn)去,司機奇怪的問(wèn):“只要兩元錢(qián)呀,你為什么要投四元錢(qián)?”我低下頭說(shuō):“因為我上一次坐車(chē)的時(shí)候沒(méi)有帶錢(qián),所以....沒(méi)有給錢(qián),所以我想...今天給補上!彼緳C用著(zhù)贊賞的眼光打量著(zhù)我,說(shuō):“你真是個(gè)誠實(shí)的好孩子!避(chē)上的人都紛紛在臉部的左上角微微上揚。
從那時(shí),我發(fā)現了誠實(shí)的重要,而且一個(gè)人你可以什么都沒(méi)有,但你一定要記住,你不可以沒(méi)有誠實(shí)。
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