細節決定成敗作文
“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深!彼,大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。
海爾總裁張瑞敏先生曾說(shuō):把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾集團“嚴、細、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格,把細和實(shí)提到了重要的層次上,以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標,把管理問(wèn)題控制解決在最短時(shí)間、最小范圍,使經(jīng)濟損失降到最低,逐步實(shí)現了管理的精細化,消除了企業(yè)管理的所有死角,大大降低了成本材料的消耗,使管理達到了及時(shí)、全面、有效的狀況,每一個(gè)環(huán)節都能透出一絲不茍的嚴謹,真正做到了環(huán)環(huán)相扣、疏而不漏;而近些年不少公司的大起大落也在于,雖其規章制度不可謂不細、不嚴、不實(shí),但往往說(shuō)在口上,定在紙上,訂在墻上,就是落實(shí)不到行動(dòng)上。真所謂成為細節,敗也細節,一心渴望偉大。偉大,偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平淡,認真做好每個(gè)細節,偉大卻不期而至。
中國及其他各國發(fā)射的航天飛船,其零件無(wú)不是從幾十個(gè)國家,幾百個(gè)工廠(chǎng),幾千個(gè)工作人員精細制作而成,每個(gè)零件都做到極微之處。否則一旦失誤,那損失將無(wú)法設想。
細節是全局的基礎,只有注重一個(gè)個(gè)細節,才能把握全局,走向成功。細節是決定全局成敗的關(guān)鍵,要取得成功,必做于細。所以才有老子的天下難事,必做于易;天下大事,必作于細。細節好似人體細胞,由細胞組成器官,系統接著(zhù)是人體。一旦哪一細胞出現問(wèn)題都會(huì )影響整個(gè)軀體。
蝴蝶效應又是一個(gè)更好的解釋!此埔恍O微小的事情卻有可能造成大的分崩離析;事物都是有聯(lián)系的,一件小事都有可能引起周?chē)鷳兓。防微杜漸,否則悔之晚亦。
因此做好每一個(gè)細節就是成功。