假如我是老板750字-想象作文
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，大家都不可避免地要接觸到作文吧，作文根據寫(xiě)作時(shí)限的不同可以分為限時(shí)作文和非限時(shí)作文。還是對作文一籌莫展嗎？以下是小編整理的假如我是老板750字-想象作文，歡迎大家分享。
來(lái)深圳打工已有一年了，我還沒(méi)有跳槽的經(jīng)歷，但我多次想到了跳槽，渴望能夠遇到一位更加賢明的老板。我時(shí)常這樣想，假如我是老板，我該怎么辦？假如我是老板的話(huà)，我應該做到以下幾點(diǎn)：
一、任人唯賢。公司所聘請、選拔的是德才兼備的人才。
二、權力下放。用人不疑，充分相信自己的員工。他們各有其特長(cháng)，各有其思路，動(dòng)輒插手可能反而有礙事情的成功。美國環(huán)美公司的董事長(cháng)竟然沒(méi)有親手簽過(guò)一張支票，足見(jiàn)其"充分授權"于員工的.領(lǐng)導風(fēng)格。
三、獎罰分明。采用激勵機制與懲罰機制并舉，以獎為主，以罰為輔。獎項設置要多，罰要合情合理，讓員工能夠接受。
四、廣納良言。鼓勵員工多為公司出謀劃策，提倡"不在其位，可謀其政"。
五、崇尚學(xué)習。鼓勵員工在工作之余充電。通過(guò)讀書(shū)看報和其它培訓，讓他們更好地了解社會(huì )，不斷提高自身的素質(zhì)，從而為公司創(chuàng )造更大財富，實(shí)現公司與員工的雙贏(yíng)。就是在哪一天，員工離開(kāi)了公司，那么他也會(huì )對別人說(shuō)："我因為曾在XX公司干過(guò)，所以才有今天"！
六、內部選賢。沃爾瑪的用人原則是"留住、成長(cháng)、獲得"。公司要重視對原有員工的培養，優(yōu)秀人才同樣可以安排到相關(guān)的重要位置，不必一味從外部招聘。
七、搞好福利、注重人文關(guān)懷。人的需求是多方面的，根據哈佛大學(xué)提出的"需要五層次論"，人的需要包括五個(gè)方面，從低到高依次為：生理的需要、安全的需要、社會(huì )的需要、被尊重的需要和自我實(shí)現的需要。公司應解決好員工的吃住問(wèn)題，讓員工真正感受到你的真誠與關(guān)心，從而在工作上作出更大的努力。正如古人所說(shuō)："受人滴水之恩，當涌泉相報"。
八、提供信心。公司如暫時(shí)不能讓員工提供高薪待遇，但一定要給員工提供信心。讓員工明白公司的狀況，明白困難是暫時(shí)的。
九、實(shí)行來(lái)去自由。員工辭職，這是很平常的事，能留則留。杰克？韋爾奇總是告訴他們的同事"你擁有這個(gè)企業(yè)，但你只是在雇傭人員"。沒(méi)有哪個(gè)人才是專(zhuān)屬哪個(gè)公司的。
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