我心中的工匠精神優(yōu)秀作文

　　工匠精神更像是一種對于職業(yè)本身的要求，是一種追求完美，追求創(chuàng )新的責任感，它活在每一個(gè)人的心里。接下來(lái)小編為你帶來(lái)我心中的工匠精神作文，希望對你有幫助。

　　篇1我心中的工匠精神

　　記得在上學(xué)期間，恩師數次提到一個(gè)概念——PPM。PPM是part permillion的縮寫(xiě)，譯為每百萬(wàn)分中的一部分,即表示百萬(wàn)分之幾,或稱(chēng)百萬(wàn)分率。當我們的企業(yè)還在用萬(wàn)分率、千分率甚至百分率來(lái)統計產(chǎn)品的廢品率時(shí)，PPM這個(gè)原本被應用在溶液濃度上的化學(xué)概念，已在歐美和日本國家和地區被廣泛的應用在工業(yè)生產(chǎn)中，表示每百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品中的廢品率。讓我震驚的并不是這些工業(yè)制造強國采用“百萬(wàn)分率”這個(gè)量級來(lái)統計產(chǎn)品的合格率，最令我感到不可思議的是，佳能和尼康所生產(chǎn)零件的廢品率可以做到5PPM以下。相對于國內的制造業(yè)，廢品率能做到200PPM以下基本都是行業(yè)內的龍頭企業(yè)了。將這樣一個(gè)參數放大到產(chǎn)品甚至整個(gè)制造業(yè)，我們國家與德國、日本等傳統制造業(yè)強國的差距也就顯而易見(jiàn)了。究竟是什么原因使我們的產(chǎn)品始終被貼上“粗制濫造”、“不耐用”、“精度低”等刺眼的標簽呢？

　　國內多數企業(yè)所追求的往往是投資少、周期短、見(jiàn)效快所帶來(lái)的即時(shí)利益，這是符合企業(yè)利益的，因為在這個(gè)競爭日益激烈的環(huán)境中，最先被淘汰的一定是那些不盈利和虧損的企業(yè)。而盲目和過(guò)度追求即時(shí)利益也會(huì )漸漸蒙蔽人們的眼睛，在不知不覺(jué)中忽略了產(chǎn)品的靈魂——品質(zhì)，在長(cháng)期的競爭中，最終被淘汰的一定是那些不在產(chǎn)品上精益求精的企業(yè)。而這就是總理在2016政府報告中所提到的“工匠精神”。決定德國、日本產(chǎn)品質(zhì)量的其實(shí)并不是其所謂的高效管理方式，而是在這些堅持“工匠精神”的企業(yè)中，每一名工程師、技術(shù)員以及管理人員都依靠信念、信仰不斷改進(jìn)和完善產(chǎn)品，最終，通過(guò)高標準要求歷練之后，成為眾多用戶(hù)的堅定不移的選擇。所以，像西門(mén)子、歐姆龍、尼康和佳能等企業(yè)在全球范圍內的長(cháng)盛不衰也就很容易理解了。

　　娜塔莉波特曼是我最欣賞的女演員之一，在2015年哈佛大學(xué)畢業(yè)典禮做演講時(shí)，她是這樣描述在日本吃壽司的經(jīng)歷：“幾年前，我與丈夫去東京，吃到了世界上最美味的壽司。我是一個(gè)素食主義者，是不吃魚(yú)的，所以你們能想象他們提供的壽司有多好吃了，即便只是蔬菜，味道簡(jiǎn)直像夢(mèng)幻一般。但讓我們費解的是，如此美味的壽司店卻只有六個(gè)座位，為何不開(kāi)一家大一點(diǎn)的店面做成全城最火的餐館呢？當地的朋友像我們解釋說(shuō)，東京所有最好的餐館的規模都不大，而且只做一樣料理，因為他們想把事情做好做漂亮，關(guān)鍵不在于數量，而是在于將一件事做到至善至美的過(guò)程所帶來(lái)的愉悅和快樂(lè )�！蔽蚁脒@是對日本“工匠精神”最好的詮釋。到底什么是工匠精神？

　　首先，我認為“工匠精神”的基礎是熱愛(ài)自己的本職工作，只有熱愛(ài)，才有強烈的責任感，才能有將這份本職工作做好的熱情和決心，才會(huì )全身心的投入本職工作，會(huì )為自己做的好而驕傲，做的不好而愧疚。所以也就不難想象一個(gè)全然沒(méi)有本職工作熱情的人很難將一件事情做好做精。其次，是對于每一個(gè)細節的精益求精，古人所云：“天下大事，必做于細；天下難事，必做于易”也就是這個(gè)道理。如果每一個(gè)人都不將本職工作僅僅視為賺錢(qián)的工具，而是樹(shù)立一種對本職工作執著(zhù)、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢的精神，這不就是工匠精神的精髓嗎？其實(shí)，如果仔細想想，市場(chǎng)經(jīng)濟之下“精益求精”并不是什么值得夸耀的優(yōu)點(diǎn)：作為生產(chǎn)者，理應對產(chǎn)品負責，理應對購買(mǎi)產(chǎn)品的消費者負責，而負責任中最基本的一條就是把生產(chǎn)的產(chǎn)品做到最好。過(guò)于浮躁的社會(huì )讓諸多企業(yè)在這方面做得并不盡人意，這才讓日本和德國的產(chǎn)品在這方面顯得太過(guò)難能可貴。再次，是不怕困難，不怕失敗的精神。放眼古今，在各行各業(yè)中但凡有所成就的人，無(wú)一例外，都擁有一種執著(zhù)的精神，他們在一條道路上堅定的前進(jìn)，他們不懼怕失敗也不放棄挑戰，在失敗中一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗，從而不斷的克服困難，超越自己。所以，如果沒(méi)有面對挑戰克服困難的決心和毅力，實(shí)現“工匠精神”也是一種空談。最后，我認為是善于學(xué)習和鉆研的精神。具有工匠精神的日本人從來(lái)不是閉門(mén)造車(chē)，他們善于從世界范圍的廣度來(lái)關(guān)注技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷地學(xué)習世界的最新技術(shù)，然后要么與自己原有的技術(shù)相結合，要么根據自己對于技術(shù)和市場(chǎng)需求的理解把這項技術(shù)加以改進(jìn)提高，做到更好。那到底如何才能身體力行，并引導我們做出更優(yōu)秀的.產(chǎn)品、培養出更優(yōu)秀的自己，而非將“工匠精神”僅僅當做一句口號呢？

　　恩師對華為和中興兩家企業(yè)倍加推崇，每每提起，總將其形容為國之棟梁，我認為這種比喻不為過(guò)。以華為為例，從2000年開(kāi)始的十五年中，累計營(yíng)收2.3萬(wàn)億元，其中約有1.38萬(wàn)億元來(lái)自國外市場(chǎng)，有超過(guò)70%的收入來(lái)源海外，其累計納稅已超過(guò)2000億元。目前，華為累計中國申請專(zhuān)利52550件，而去年華為企業(yè)消費者業(yè)務(wù)共申請專(zhuān)利9000件，其中，中國申請6200件，境外申請2800件。而從之前公布的情況看，華為2015年研發(fā)投入92億美元進(jìn)行新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)，占銷(xiāo)售額的15%，而蘋(píng)果的科研投入僅占銷(xiāo)售額的3.5%，約85億美元。去年華為向蘋(píng)果許可專(zhuān)利769件，而蘋(píng)果向華為許可專(zhuān)利98件，據專(zhuān)業(yè)人士估計，蘋(píng)果每年要向華為繳納數億美元的專(zhuān)利費用。作為企業(yè)，這種巨大的成就和全球范圍內的信心不就是來(lái)源于企業(yè)和每一位員工幾十年如一日孜孜不倦的努力和點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，而這不也正是我們總是提到的“工匠精神”嗎？看來(lái)，這種精神不僅僅只代表“夢(mèng)想”與“奉獻”，也實(shí)實(shí)際際的與每一位員工、每一個(gè)企業(yè)甚至我們這個(gè)民族的利益有著(zhù)密切的關(guān)系。

　　作為一個(gè)剛剛入所的新員工，我的心情激動(dòng)也不免緊張。在這個(gè)大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新的大好時(shí)代中，我能與中國最優(yōu)秀的科學(xué)家和工程師們一起乘著(zhù)分所這艘大船乘風(fēng)破浪，心中自然也難以平靜。但是，剛剛走出校園的自己也深知目前學(xué)識尚淺經(jīng)驗有限，心中固然也忐忑。雖然入所還不到三個(gè)月的時(shí)間，但是身邊同事們對待本職工作的積極態(tài)度和一絲不茍的精神還是給我很大的震撼，也讓我充分感受到只有不斷向他們學(xué)習，學(xué)習那種心無(wú)雜念、全神貫注地朝著(zhù)一個(gè)方向，凝心聚力、目標如一的努力拼搏精神，有朝一日才能有這般成績(jì)。我也相信，只要我們每一個(gè)人都能做到少一些浮躁，多一些純粹；少一些投機取巧，多一些腳踏實(shí)地；少一些急功近利，多一些專(zhuān)注持久；少一些粗制濫造，多一些優(yōu)品精品；對職業(yè)的敬畏、對本職工作的執著(zhù)、對產(chǎn)品的負責；精益求精，追求完美，我們的制造業(yè)水平也會(huì )像神州飛船一樣，震驚世界！

　　篇2我心中的工匠精神

　　很多人認為工匠是一種機械重復的本職工作者，就如電影《摩登時(shí)代》里每天盯著(zhù)傳送帶不斷地重復著(zhù)簡(jiǎn)單動(dòng)作的主角一樣。其實(shí)，工匠有著(zhù)更深遠的內涵。

　　古時(shí)候的廚師庖丁給文惠王宰牛，進(jìn)刀時(shí)豁豁地，沒(méi)有不合音律的聲音。這是因為他所追求的是事物的規律，開(kāi)始宰牛的時(shí)候，眼里所看到的沒(méi)有不是牛的；三年以后，不再能見(jiàn)到整頭的牛了，甚至到達了不用眼睛去看，依照牛生理上的天然結構，可以在牛體筋骨相接的縫隙，順著(zhù)骨節間的空處進(jìn)刀，依照牛體本來(lái)的構造，筋脈經(jīng)絡(luò )相連的地方和筋骨結合的地方對牛肉進(jìn)行切除，而不會(huì )拿刀碰到骨頭，這技術(shù)使文惠王震驚良久。

　　英國航海鐘發(fā)明家約翰·哈里森費時(shí)40余年打造完成了”哈化4號”航海鐘，在經(jīng)364天的航行后，它的時(shí)間僅比標準時(shí)間慢了5秒，遠小于當時(shí)法案規定的2分鐘的誤差，完美解決了航海經(jīng)度定位問(wèn)題。

　　火箭“心臟”焊接人高鳳林，一名最基層的焊工，在“長(cháng)征三號”火箭三級低溫發(fā)動(dòng)機燃燒室在進(jìn)入最后研制階段時(shí)出現致命問(wèn)題的時(shí)候，他大膽地提出了自己的想法，并成功將之解決；在火箭發(fā)動(dòng)機螺旋管束式大噴管的焊接遇到瓶頸時(shí)，他經(jīng)過(guò)30個(gè)日夜的攻關(guān)，完成了長(cháng)達近千米的焊縫加工并通過(guò)驗收。

　　這三位工匠與我們所認為的工匠不同，仔細對比我們不難發(fā)現，若沒(méi)有對本職工作的熱愛(ài)，對自身幾近嚴苛的要求，對技術(shù)的精益求精，他們是不可能在平凡的崗位上取得這般成就的。他們共同體現的便是工匠精神，他們都具備著(zhù)相同的氣質(zhì)——堅定、踏實(shí)、精益求精。

　　據統計，在全球范圍內壽命超過(guò)200年的制造型企業(yè)數量最多的是日本，其次是德國，他們都傳承并踐行了工匠精神。工匠精神不僅僅是把本職工作當作賺錢(qián)、養家糊口的工具，而是樹(shù)立一種對本職工作執著(zhù)、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢的精神。

　　天生的工匠——海貍總是孜孜不倦地用樹(shù)枝、石塊和軟泥壘成堤壩，以阻擋溪流的去路，小則匯合為池塘，大則可成為面積達數公頃的湖泊。有時(shí)為了將岸上筑壩用的建筑材料搬運至截流壩里，不惜開(kāi)挖長(cháng)達百米的運河。加州理工大學(xué)及麻省理工學(xué)院這兩個(gè)世界頂級學(xué)院，不約而同地將吉祥物定為“海貍”，這是對它們高超的筑壩技能表示敬意，并希望能將其在筑壩過(guò)程中無(wú)意識地表現出的工匠精神傳遞給所有人。

　　今年，國務(wù)院總理在中提到，鼓勵企業(yè)開(kāi)展個(gè)性定制，柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品質(zhì)提品質(zhì)，創(chuàng )品牌，這是“工匠精神”首次出現在中，讓人耳目一新，體現了國家對制造業(yè)轉型的高度重視。通過(guò)大力培養具有工匠精神的技術(shù)人才，掌握別國沒(méi)有的核心技術(shù)，中華民族的偉大復興才更添一份自信。

　　其實(shí)，工匠精神離我們并不遠，它可存在于每一個(gè)人的身上。但因為過(guò)于急切地希望積累財富、獲得成就，卻缺乏對技術(shù)的積累和產(chǎn)品的'精益求精，使得我們的創(chuàng )新變得難以持久，造成百年老店成為鳳毛麟角的現狀。

　　臺灣校長(cháng)高震東常說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“天下興亡，我的責任，唯有這個(gè)思想，我們的國家才有希望。學(xué)校秩序不好，是我的責任；國家教育辦不好，是我的責任；國家不強盛，是我的責任�！倍�現在，我國企業(yè)普遍缺乏創(chuàng )新，工人缺乏工匠精神，這是我的責任！只有每個(gè)人心中都有這樣的責任感和渴望，祖國何愁不強，國民何愁不富。

　　我們何時(shí)才能追趕上先進(jìn)國家的先進(jìn)技術(shù)我不明白，但是我明白只要我們越早一天努力，這個(gè)愿望就會(huì )越早一天實(shí)現！

　　那如何才能成為一名出色的“工匠”呢？

　　首先應當端正我們的本職工作觀(guān)。很多人并不明確本職工作的意義，只單純地認為本職工作就是為了賺錢(qián)，養家糊口圖生存。為了薪水而本職工作，往往會(huì )被短期利益蒙蔽心智，使我們看不清未來(lái)的發(fā)展道路，成為本職工作的機器。其實(shí)錢(qián)是用幫助我們實(shí)現夢(mèng)想的，但我們的夢(mèng)想絕對不是為了錢(qián)。很多人一輩子都在做著(zhù)自己不喜歡的本職工作，并將賺到的錢(qián)去消費以換取須臾的快感。既然如此，那我們?yōu)楹尾恢苯訌谋韭毠ぷ髦兄苯拥玫娇鞓?lè )呢？

　　一項針對1500名男女所做的持續了20年的研究發(fā)現，其中成為百萬(wàn)富翁的人都具有相似之處——很早就下定決心要專(zhuān)攻某一方面并樂(lè )在其中。在他們努力本職工作一二十年后才猛然發(fā)現，原來(lái)自己的資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)百萬(wàn)。

　　作為一名職業(yè)人，我們應該主動(dòng)追求目標，而不是將目標當做討價(jià)還價(jià)的對象。當我們立足本職崗位，便將它當成事業(yè)來(lái)做，積極、堅定地將本職工作完成，這時(shí)我們會(huì )發(fā)現在這過(guò)程中收獲的才能及經(jīng)驗遠比薪水更豐厚，因為這對日后的更高層次的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的影響。

　　其次，對待本職工作應負責任、盡心盡力。我們都明白，當我們做一件自己喜歡的事，時(shí)間就會(huì )過(guò)得很快，而且身心舒暢，反則痛苦不已。如今人們總抱怨工資少，壓力大，久而久之造成本職工作的激情越來(lái)越少，越干越吃力，這樣不僅無(wú)濟于事，反而影響身心健康。本職工作是一種持續長(cháng)久的過(guò)程，不是每一個(gè)人都能找到自己真正喜歡的職位。但如果我們轉換思維，把每一次任務(wù)都踏踏實(shí)實(shí)地完成，把最終成果當做是自己盡心盡力完成的作品，努力讓自己的本職工作變得與眾不同，并慢慢在這份職業(yè)上獲得成就感，這樣便能將自己從無(wú)盡的、苦難的本職工作深淵中解放出來(lái)，也能使自己不斷獲得進(jìn)步。

　　著(zhù)名學(xué)者翻譯家楊絳曾被分配到文學(xué)所的廁所，面對污穢的廁所，她并沒(méi)有自暴自棄，而是認真對待。在不到十天的時(shí)間里，她把原本斑駁陸離的瓷坑、洗手瓷盤(pán)及所有的門(mén)窗都擦洗的煥然一新。作為一名大學(xué)教授，即使是打掃廁所，楊絳在本職工作時(shí)的心情應當與在進(jìn)行翻譯本職工作時(shí)的并無(wú)二樣。當我們還無(wú)法獲得令自己滿(mǎn)意的本職工作前，起碼我們能踏實(shí)地、負責任地接受當前本職工作，并把它做得出色、完美。

　　再者，是精益求精。我們都明白，細節決定成敗，娃哈哈公司創(chuàng )始人宗慶后被采訪(fǎng)時(shí)可以不假思索的回答出娃哈哈礦泉水的瓶口有幾圈螺紋，瓶蓋上有幾個(gè)齒環(huán)；美國福特汽車(chē)創(chuàng )始人福特在面試時(shí)也不忘先將門(mén)前散落的垃圾清理完畢；臺灣首富王永慶在創(chuàng )業(yè)初期開(kāi)米店的時(shí)候，會(huì )將米里的每一顆雜物挑出來(lái)，能記住每個(gè)客戶(hù)家中米缸大小及糧食消耗速度。這些成功人士在取得令人艷羨的成就前，就已經(jīng)知曉了細節的重要性并時(shí)刻保持著(zhù)精益求精的本職工作態(tài)度。

　　1826年法國化學(xué)家巴拉爾研究從海藻中提取碘，同時(shí)注意到在提取碘后的母液底部，總沉著(zhù)一層深褐色的、具有刺激性臭味液體，他便進(jìn)行了仔細地研究，最終發(fā)現了一種新元素——溴。德國化學(xué)家李比希在讀過(guò)巴拉爾的論文后深為后悔，因為他在幾年前也做過(guò)與巴拉爾相似的實(shí)驗，看到過(guò)類(lèi)似的現象。所不同的是，他沒(méi)有認真研究，只作憑空斷定，這褐色液體不過(guò)是氯化碘，因此他失去了發(fā)現這一新元素的機會(huì )。

　　因此，注重本職工作過(guò)程中習以為常的細節，不安于現狀，精益求精地改進(jìn)工藝，達到別人無(wú)可企及的程度，唯有如此才可能通往成功。

　　三百六十行，行行出狀元。本職工作并沒(méi)有高低貴賤之分，若能熱愛(ài)自己的職業(yè)，堅定地、全身心投入自己的本職工作，以精益求精的態(tài)度去完成每一個(gè)平凡的任務(wù)，那么即使在平凡的崗位做著(zhù)平常的小事，我們同樣可以演繹不平凡的人生。

　　這，便是我心中的工匠精神！