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（精品）我的暑假生活作文600字
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作文吧，作文是人們以書(shū)面形式表情達意的言語(yǔ)活動(dòng)。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的作文呢？以下是小編整理的我的暑假生活作文600字，希望能夠幫助到大家。
我的暑假生活作文600字1
一、目的:
1、100%符合有關(guān)國家規范要求。
2、交付使用后三年內不出現滲漏現象。
二、范圍:公司新建住宅項目屋面工程。
三、屋面防水施工方案:
現澆鋼筋砼屋面板→20厚1:3水泥砂漿找平層→一布二涂851防水涂料→珍珠巖保溫層找坡→20厚1:3水泥砂漿找平→40厚c20細石砼內配4@150雙向鋼筋→20厚1:3水泥砂漿找平層→app防水卷材→離子反光漆兩度。
四、穿屋面管的窩嵌施工控制:
1、鑿除洞口四壁松動(dòng)石子、浮漿,清除垃圾和灰塵,支底模必須從下向上支撐,充分灑水濕潤。
2、管子外壁和預留洞壁刷一度摻107膠水水泥漿,然后澆搗10―20mm厚1:2水泥砂漿(摻10%uea),再澆c20細石砼(摻10%uea),細石砼比洞口低20mm左右,其表面須壓實(shí)、抽平、打毛。窩洞后掛牌明示:24小時(shí)內不得碰動(dòng)。
3、隔1―2天,刷兩度851防水涂料(厚1―1.5mm)。
4、用1:2水泥砂漿(摻10%uea)嵌實(shí)抹平洞口。
五、施工管理工作程序:
1、施工過(guò)程中做到專(zhuān)人負責、專(zhuān)人施工。
2、每道施工程序須經(jīng)現場(chǎng)監理人員認可之后,方可進(jìn)行下道工序施工。
六、檢驗:在下列階段須做滿(mǎn)過(guò)屋頂24小時(shí)盛水試驗,經(jīng)監理及甲方代表檢查認可之后,方可進(jìn)行下道工序施工:
1、屋面結構完成后。
2、一布兩涂851防水涂料完成后。
3、app卷材完成后。
4、離子反光漆兩度完成后(即整個(gè)屋面施工完成后)。
七、有關(guān)文件:
1、混凝土結構工程施工及驗收規范(gb50204-92)。
2、地面與樓面工程施工及驗收規范(gbj209-83)。
八、本程序文件應發(fā)放到下列人員:
注:
1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執行。
2、若認為本文件有不合理之處應及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見(jiàn)。
編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:
屋面盛水試驗檢查表
項目屋面結構完成后 一布兩涂851完成后 app卷材完成后 整個(gè)屋面完成后
結果
單元號01 02 01 02 01 02 01 02
檢查: 復查: 審查:
我的.暑假生活作文600字2
1.1項目經(jīng)理
項目經(jīng)理主要負責現場(chǎng)施工,可根據工程具體施工進(jìn)度情況合理對現場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理安排和調整;協(xié)調各部門(mén)及各施工小組的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調工作。
1.1.1結合實(shí)際情況制定現場(chǎng)施工進(jìn)度計劃。
1.1.2與業(yè)主、監理協(xié)調并做好施工準備。
1.1.3協(xié)調公司內部各部門(mén)的進(jìn)度,負責本工程的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度。
1.1.4協(xié)調各部門(mén)及各施工隊的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調工作。
1.1.5參加工地現場(chǎng)協(xié)調會(huì ),做好記錄并解決問(wèn)題。
1.2技術(shù)負責人;
1.2.1負責配合施工進(jìn)度審核(或提出)材料采購和加工計劃;
1.2.2負責現場(chǎng)技術(shù)文件、施工圖紙、安裝標準的貫徹執行;
1.2.3協(xié)調解決現場(chǎng)安裝中遇到的其它技術(shù)問(wèn)題。
1.3材料員;
1.3.1負責對現場(chǎng)材料的.清點(diǎn)、保管和發(fā)放;
1.3.2負責材料的安全措施;
1.3.3提出各種材料的補缺情況;
1.4質(zhì)檢員;
1.4.1根據本工程的技術(shù)文件、圖紙和業(yè)主標準、企業(yè)標準進(jìn)行現場(chǎng)產(chǎn)品檢驗;
1.4.2對進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢查,不合格不準進(jìn)場(chǎng);
1.4.3對產(chǎn)品、半成品保護措施的檢查;
1.4.4在安裝過(guò)程中,對檢查不合格的有權作出返工決定,并報請公司備案;
1.4.5配合項目經(jīng)理、監理公司、質(zhì)檢站完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作;
1.5安全員;
1.5.1監督執行本公司安全制度和安全操作規程;
1.5.2對上崗人員進(jìn)行安全考核,不合格不許上崗;
1.5.3對現場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握,落實(shí)必要的安全保護器具。
我的暑假生活作文600字3
第一節工程進(jìn)度管理
第一條工期管理由工程管理部經(jīng)理負責,項目經(jīng)理具體組織落實(shí)。根據公司的工程建設目標計劃及與各承包商的合同要求制定合理可行的進(jìn)度控制計劃和里程碑計劃并報工程副總備案。
項目部須在每月的26日前上報本月工程進(jìn)度計劃完成情況,及下月工程進(jìn)度計劃安排。計劃由工程管理部經(jīng)理批準報工程副總備案。
第二條嚴格按合同要求進(jìn)行工期考核,控制項目進(jìn)展和里程碑計劃,以確保合同工期的實(shí)現。工期考核報告由各主管簽署意見(jiàn)后,項目經(jīng)理審核,工程管理部經(jīng)理批準。
第三條項目經(jīng)理負責督責承包商嚴格按進(jìn)度計劃組織施工,監督承包商配備足夠的人員、機械和材料,指導承包商提高管理水平。
第四條當實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度不相符合時(shí),應及時(shí)調整計劃,以保證合同工期的實(shí)現。合同工期以?xún)扔媱澾M(jìn)度的調整,由項目經(jīng)理提出后,工程管理部經(jīng)理批準,超出合同工期的調整,工程管理部經(jīng)理審核,再報工程副總審核后,由總經(jīng)理批準實(shí)施。
第五條因非承包商原因造成的延誤并在合同允許的情況下,承包商應及時(shí)辦理工期簽證,分段工期簽證十日內由項目經(jīng)理批準,超過(guò)十日的工期簽證報工程管理部經(jīng)理批準。涉及到項目總工期的相關(guān)工期簽證須報工程副總批準。
第六條工程主管須督促承包商,在影響工期事件結束后三天內上報工期簽證于工程監理,監理在一個(gè)工作日內完成審核并簽署意見(jiàn)報項目部。
第二節工程質(zhì)量管理
第七條工程項目質(zhì)量管理由工程管理部經(jīng)理負責并具體組織落實(shí)。
第八條工程項目開(kāi)工前,項目經(jīng)理結合公司的質(zhì)量方針和政策組織編制項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量監控保證體系,報工程管理部經(jīng)理批準執行。
第九條項目經(jīng)理負責督責工程監理建立完善的質(zhì)量監控體系,監督并控制其運作。
第十條項目經(jīng)理組織落實(shí)對原材料、設備的質(zhì)量控制,控制隱蔽工程驗收質(zhì)量,嚴格工序質(zhì)量檢查。
第十一條項目經(jīng)理定期組織召開(kāi)工程項目質(zhì)量評審會(huì )議,及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓,并形成相應的歸檔文件。
第十二條項目經(jīng)理對工程項目的整體質(zhì)量負責,各專(zhuān)業(yè)主管對其所管轄范圍內的相關(guān)工程質(zhì)量負根本責任。
第十三條建立質(zhì)量預防制度,強調計劃質(zhì)量和過(guò)程檢查與改進(jìn)。
第十四條督責監理針對工程出現質(zhì)量不符合要求的不同情況建立相關(guān)處罰和返工制度。
(一)處罰標準依據與承包商簽訂的合同條款執行,由工程監理提出,經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)主管確認,項目經(jīng)理審核后報工程管理部經(jīng)理批準。
(二)返工令由監理公司工程總監批準,報項目部備案。
當返工量較大或因主體結構的質(zhì)量問(wèn)題而要求返工的,項目部須及時(shí)報工程管理部經(jīng)理備案。
第十五條嚴格按合同要求和相關(guān)國家行業(yè)規范對工程竣工驗收的質(zhì)量等級進(jìn)行評定。
(一)各單體工程由相關(guān)政府部門(mén)(質(zhì)監站或建筑業(yè)協(xié)會(huì ))進(jìn)行評定。對于承包商的弄虛作假或故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題,項目部有權據實(shí)反映和提出異議。
(二)室外景觀(guān)工程的質(zhì)量等級評定,由項目部按合同要求和設計要求,結合相關(guān)國家規范和使用情況進(jìn)行綜合評定。由項目部提議評定等級,報工程管理部經(jīng)理批準
第十六條工程管理部經(jīng)理按公司考核辦法(或合同要求),定期組織公司品控小組對各項目的工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。
第三節工程安全管理
第十七條工程項目安全管理由項目經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)主管負責具體落實(shí)。
第十八條督責承包商建立安全保障體系,保證文明施工,嚴格遵守公司相關(guān)的項目現場(chǎng)《施工用水用電安全管理規定》和地方政府的相關(guān)安全文明施工現場(chǎng)管理規定。項目經(jīng)理負責督責監理建立項目施工安全監控體系,并監控其運行。
第十九條工程管理部經(jīng)理結合各項目合同要求,組織實(shí)施各項目施工現場(chǎng)安全文明管理考核。
第二十條工程管理部經(jīng)理按公司相關(guān)考核辦法(或合同要求)定期組織公司品控小組,對各項目的現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查、考核。
第四節工程成本管理
第二十一條成本管理的任務(wù)是降低工程造價(jià),并通過(guò)控制工程款支付達到控制工期和質(zhì)量的目的。
第二十二條不斷提高設計質(zhì)量,選擇最佳施工工藝和技術(shù)措施,加強事前控制,盡量避免較大的返工。
第二十三條經(jīng)濟簽證須由工程主管和項目經(jīng)理同時(shí)簽證,除簽認點(diǎn)工外,一般不得直接簽認款項,必須明確清楚計算數據、過(guò)程和工程量。相關(guān)簽證事項必須有“工作指令單”為依據,緊急事項現場(chǎng)臨時(shí)安排的,必須不遲于次日補發(fā)“工作指令單”。
第二十四條經(jīng)濟簽證款額超過(guò)壹萬(wàn)元以上或事后無(wú)法復核確認的,預算部主管必須及時(shí)到現場(chǎng)復核共同簽認。
第二十五條相關(guān)經(jīng)濟簽證項目部簽認后,必須在二日內交發(fā)預算部,預算部根據簽證事項不定期現場(chǎng)復核。
第二十六條經(jīng)濟簽證執行二級簽認,對于單項工程的簽證或單張簽證的內容應同時(shí)遵守下列約束條件:
(一)經(jīng)濟簽證款額3000元以下由項目經(jīng)理批準;
(二)3000元以上、1萬(wàn)元以下由工程管理部經(jīng)理批準;
(三)1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的報工程副總批準。
(四)3萬(wàn)元以上由總經(jīng)理批準。
第二十七條督責監理和承包商經(jīng)濟簽證必須及時(shí),承包商需要簽證的事項完成后三天內必須上報監理,監理在兩個(gè)工作日內審核簽署意見(jiàn)報項目部。事后無(wú)法計量的必須在隱蔽前上報監理,監理在24小時(shí)內上報項目部。
第二十八條零星工程或合同外追加工程可以采用“工作指令單”安排實(shí)施:
(一)工程造價(jià)在10000元以下的由工程管理部經(jīng)理批準;
(二)工程造價(jià)在10000元以上,50000以下的由工程副總批準;
(三)工程造價(jià)在50000元以上的須報總經(jīng)理批準。
第二十九條項目經(jīng)理的簽字是支付工程款的必須依據,相關(guān)付款程序詳見(jiàn)工程造價(jià)管理相關(guān)條款,付款申請由各主管根據公司規定在公司網(wǎng)絡(luò )上流轉,但承包商申請付款的報告必須經(jīng)監理簽署意見(jiàn)后報項目經(jīng)理批準,同時(shí)作為付款申請的附件或憑證。付款審批表批準后,由各主管及時(shí)通知承包商取款。
第三十條停工令執行期間,不受理付款申請,也不得支付工程款。
第三十一條凡作為結算資料的
圖紙、工作指令單、簽證單及其他有關(guān)資料均需加蓋項目部資料專(zhuān)用章后才可作為結算依據,復印件及未蓋章的,一律不得作為結算依據。
第五節工程風(fēng)險管理
第三十二條工程項目風(fēng)險管理由總經(jīng)理負責,工程副總協(xié)助其工作,工程管理部經(jīng)理組織制定相應的項目風(fēng)險管理計劃,項目經(jīng)理具體落實(shí)和實(shí)施。
第三十三條工程項目開(kāi)工前,由工程管理部經(jīng)理組織公司各相關(guān)職能部門(mén)(必要時(shí)可外聘專(zhuān)家)共同參與,對項目施工階段的風(fēng)險進(jìn)行分析、評估,并制定相應的措施。
第三十四條對于新材料、新工藝、新設備的使用,必須綜合進(jìn)行風(fēng)險評估論證,由設計部組織落實(shí)并形成書(shū)面文件報工程副總審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可使用。
第三十五條建立項目定期的風(fēng)險評審制度,評審會(huì )議由工程管理部經(jīng)理組織召開(kāi),評審結論報工程副總備案。
第三十六條當工程項目出現質(zhì)量問(wèn)題不斷,或工期一直滯后等情況時(shí),必須實(shí)行風(fēng)險應對措施。應對措施由工程管理部經(jīng)理組織制定,項目經(jīng)理負責具體落實(shí)。
第六節工程材料管理
第三十七條簽訂工程承包合同時(shí),預算部應會(huì )同承包商和物資部、項目部共同確定甲供材種類(lèi)、數量,編制控制性甲供材計劃書(shū)。計劃書(shū)作為工程承包合同的組成部分。
第三十八條承包商進(jìn)場(chǎng)后,須及時(shí)向項目部提交當期甲供材申請和乙方采購需要甲方批價(jià)的材料報價(jià)單。甲供材申請單和乙供材報價(jià)單由項目部相關(guān)主管審核,項目經(jīng)理批準后轉交物資部采購或批價(jià)。
因特殊原因工地急需材料由項目部加蓋“急件”印章,并由項目經(jīng)理批準,物資部?jì)?yōu)先安排供貨。
第三十九條甲供材供應量與工程進(jìn)度要求必須基本同步,不得在工地大量積存甲供物資,嚴禁超合同量供應。
如因承包商超用甲供材或原甲供材計劃發(fā)生變更,需要超合同量供應時(shí),須由承包商遞交相關(guān)陳述報告,項目部予以確認后報預算部審核,經(jīng)工程管理部經(jīng)理批準后方可供應。
如因設計變更或其他原因造成甲供材或乙供材計劃發(fā)生變更,需要退貨處理,須由承包商遞交相關(guān)陳述報告,由項目部予以審核,報工程管理部經(jīng)理批準,再轉交物資部處理。
第四十條乙供材料(或甲指乙購材料)進(jìn)場(chǎng)后,項目部督責監理按規定見(jiàn)證取樣、送檢、驗收,并與封樣進(jìn)行比對,符合要求后方可使用。
乙供材料(或甲指乙購材料)進(jìn)場(chǎng)后,物資部可定期或不定期對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢,核查乙方采購材料與物資部核定價(jià)格材料是否吻合,如發(fā)現問(wèn)題,應及時(shí)知會(huì )項目部,項目部須按物資部核查意見(jiàn)進(jìn)行處理。
甲供材料進(jìn)場(chǎng)后,由項目部組織,承包商和監理共同驗收,并與封樣進(jìn)行對比,并督責承包商按規定送檢,確認質(zhì)量符合要求后方可使用。
第四十一條甲供材料進(jìn)場(chǎng)后,物資部督責供應商同時(shí)遞交“甲供材料驗收單”,經(jīng)承包商簽認交監理審核、簽認再報項目部主管審核、項目經(jīng)理批準后,由項目部資料員負責報送物資部。
上述簽字程序是物資部受理結算、財務(wù)部受理付款的必要依據。
第四十二條甲供材料的供應由物資部按設計部或項目部要求提供樣品,經(jīng)確認后封樣并按樣品組織供貨。
乙供材的供應由承包商按物資部批價(jià)確認的樣品或品牌組織供貨,另該樣品同時(shí)須經(jīng)設計部或項目部確認并封樣。
第四十三條其它未明事項詳見(jiàn)第八章《工程物資采購管理》。
第七節工程資料管理
第四十四條工程資料管理由工程管理部經(jīng)理組織,建立系統化的資料分類(lèi)、編號和查閱、收發(fā)、保管制度,項目部資料員具體落實(shí)并實(shí)施。
第四十五條資料員負責督責監理和承包商按標準規定樣式或公司制定的模板樣式遞交書(shū)面文件資料。
第四十六條與協(xié)作單位往來(lái)文件資料,資料員在資料批準的次日之內處理完畢,公司內部網(wǎng)絡(luò )上傳送的文件資料,資料員須在收到文件的當日內完成資料的存檔和內部各部門(mén)之間的分發(fā)。
第四十七條針對不同項目特點(diǎn)和要求由工程管理部經(jīng)理組織建立工程資料查詢(xún)、檢索和分發(fā)體系,各項目資料員具體負責落實(shí)。
第四十八條工程技術(shù)資料、經(jīng)驗教訓等由工程管理部經(jīng)理組織編寫(xiě),經(jīng)過(guò)評審最終形成公司永久性歷史文檔。
第四十九條歸檔資料需按永久性和臨時(shí)性進(jìn)行分類(lèi)歸檔,具體辦法詳見(jiàn)工程資料的相關(guān)管理規定。
第五十條圖紙或文件的變更,資料員需及時(shí)更新歸檔,對于廢舊圖紙或文件,資料員須及時(shí)加蓋“作廢”專(zhuān)用章。
第五十一條項目經(jīng)理負責督責承包商在單位工程竣工驗收前一周提交竣工資料于工程監理核查,工程監理在三個(gè)工作日內完成核查并提交項目部,資料合格后方可組織竣工驗收。
第五十二條竣工驗收后,由項目經(jīng)理組織,資料員予以協(xié)助在十五個(gè)工作日內完成工程竣工備案資料整理。
第五十三條項目經(jīng)理負責督責承包商在單位工程竣工驗收合格后三個(gè)月內必須向監理遞交相關(guān)竣工決算資料。監理在七個(gè)工作日內審核完畢報項目部。
經(jīng)項目部簽署的完整的竣工資料和竣工驗收合格證書(shū)是預算部受理結算申請的'必要依據。
第五十四條工程竣工驗收合格后,由項目經(jīng)理協(xié)調組織相關(guān)竣工資料與物業(yè)公司的交接,并辦理相關(guān)交接手續。
第八節工程竣工驗收與移交
第五十五條有合同的分包工程及零星工程均須辦理相關(guān)的工程竣工驗收手續。工程竣工驗收由項目經(jīng)理組織,項目部應在竣工初驗完畢后一周內組織相關(guān)單位或部門(mén)進(jìn)行單位工程竣工驗收。
第五十六條竣工驗收所形成的竣工驗收報告(或驗收意見(jiàn))是竣工驗收是否通過(guò)的依據,也是預算是否受理工程結算和考核工期的依據�？⒐を炇請蟾骓殘蠊こ坦芾聿拷�(jīng)理批準。
第五十七條單位工程竣工驗收合格后,由項目部組織工程實(shí)物和資料與物業(yè)公司的移交工作,并辦理相關(guān)的移交手續,填寫(xiě)“項目移交確認表”。移交工作需在竣工驗收合格后十日內辦理完畢,其中竣工圖在兩個(gè)月內移交完成。作為結算依據的竣工圖須由項目部相關(guān)主管復查,項目部經(jīng)理審核,報工程管理部經(jīng)理批準。
第九節綜合管理
第五十八條項目計劃編制由工程管理部經(jīng)理組織,項目經(jīng)理具體落實(shí),計劃書(shū)由工程副總審核,報總經(jīng)理批準后由項目經(jīng)理組織安排實(shí)施。
第五十九條建立完善的書(shū)面文件存檔和報備制度。
(一)工作指令單:與各承包商之間的業(yè)務(wù)事項往來(lái)或下達工作任務(wù)時(shí)一般使用工作指令單。
(二)工作聯(lián)系單:與公司內部各部門(mén)之間及與相關(guān)設計單位的業(yè)務(wù)事項協(xié)調一般使用工作聯(lián)系單。
(三)工程日記、工程報表:各專(zhuān)業(yè)主管必須做好工程日記,每月填報工程報表,項目經(jīng)理負責項目月報的編制和匯總,經(jīng)工程管理部經(jīng)理審核后報工程副總批準,公司備案。
(四)報告:無(wú)規定格式要求或特殊事項可以采用報告形式�？捎糜诠緝炔亢团c承包商之間的文件傳遞。
第六十條停工令:
出現下述情況之一,即應督責監理簽發(fā)停工令
(一)實(shí)際進(jìn)度一直落后于計劃進(jìn)度,合同工期可能無(wú)法實(shí)現;
(二)質(zhì)量事故不斷,經(jīng)常返工或拒不返工,發(fā)生重大質(zhì)量事故;
(三)安全事故不斷,發(fā)生重大安全事故;
(四)承包商無(wú)合作誠意,拒不服從管理;
項目部連續停工權限不超過(guò)72小時(shí),同一工程累計停工權限不超過(guò)合同工期的百分之五的時(shí)間;停工令在72小時(shí)內由項目經(jīng)理批準,超過(guò)72小時(shí)的,由工程管理部經(jīng)理批準。停工令須加蓋項目部工程專(zhuān)用章并報工程副總備案。
若停工令無(wú)效,工程管理部經(jīng)理應向公司提交終止執行合同的詳細報告。
第六十一條工程例會(huì ):
(一)工程項目例會(huì )每周舉行一次。集中解決同期所存在的問(wèn)題,安排下期工作,理順工作協(xié)調的關(guān)系。
(二)會(huì )議由工程監理總監主持召開(kāi)。會(huì )議議題由總監組織編寫(xiě)在會(huì )前分發(fā)各與會(huì )單位。
(三)與會(huì )各方:包括公司相關(guān)參與工程管理的各職能部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目建筑師、專(zhuān)業(yè)工程師、各承包商項目經(jīng)理、工程監理主管、項目部各專(zhuān)業(yè)主管。
(四)會(huì )議紀要由工程總監批準后發(fā)與會(huì )各方,對各方均具與合同同等的約束力。
(五)項目經(jīng)理認為必要時(shí),可隨時(shí)召開(kāi)工作會(huì )議。會(huì )議紀要須報工程管理部經(jīng)理備案。
第六十二條緊急變更和口頭指令:
因工地施工需要,當出現下列情況時(shí),各專(zhuān)業(yè)主管工程師可在現場(chǎng)及時(shí)做出口頭指令,同時(shí)報告項目經(jīng)理并征得同意:
(一)工地施工過(guò)程中發(fā)現的明顯圖紙設計錯誤或設計漏項,而無(wú)法停工等待變更的;
(二)因施工安全、質(zhì)量的控制需要,須及時(shí)做出變更的;
(三)室外景觀(guān)工程施工,主管工程師或設計工程師為確保設計效果,現場(chǎng)發(fā)現需要及時(shí)做出變更的。
我的暑假生活作文600字4
一、機務(wù)人員管理
機械設備操作人員須身體健康,沒(méi)有妨礙從事本作業(yè)的疾病和缺陷,受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,熟悉機械性能,經(jīng)考核合格,取得安全操作證后,方可上崗操作。
特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規則》的要求培訓和考核,取得勞動(dòng)局頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全操作證'后,方可上崗操作。
實(shí)習機操人員必須持有實(shí)習證,在師傅現場(chǎng)指導下才能操作機械設備。在非生產(chǎn)時(shí)間內,未程的指令;強令違章操作,不管是否造成后果,均應嚴肅追究強令人的責任。機管和操作人員隊伍應相對穩定。
二、機械設備的安全使用和管理
施工現場(chǎng)及項目部應建立健全機械設備的安全技術(shù)檔案。每臺機械設備的例行保養、定期保養及安全運行和檢測記錄,必須準確及時(shí)安全;兩班制以上作業(yè)的機械設備,均應實(shí)行交接班制度,認真填寫(xiě)交接班記錄,并歸入技術(shù)檔案。
施工現場(chǎng)機械設備的安裝,應嚴格執行驗收制度。塔式起重機和人貨電梯等大型機械設備,應由項目部、安全科、機械管理領(lǐng)導小組和機操人員進(jìn)行初驗,合格后再由公司動(dòng)力、安全科進(jìn)行驗收。井架、卷?yè)P機、攪拌機等中小型機械,由項目部安全科機械管理領(lǐng)導小組、機操人員進(jìn)行驗收,驗收合格后掛牌才能使用。
大型塔式起重機、人貨電梯等技術(shù)性能復雜的機械設備,編制拆裝方案,經(jīng)公司總工程師審批后,方可進(jìn)行作業(yè)。各類(lèi)施工機械的安全防護裝置和安全措施,必須嚴格按有關(guān)的安全技術(shù)規程配置,并保持齊全有效。嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護及監測、指示、儀表等裝置,機械設備必須嚴格執行定機、定人、定崗位的制度;大型塔吊、人貨電梯和打樁機械等設備應實(shí)行人機固定,建立機長(cháng)負責的專(zhuān)業(yè)機組。
起重機械必須嚴格執行'十不吊'的規定,遇六級含(六級)以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應停止起重機、樁機露天作業(yè)。吊具和索具應符合相應的國家標準,并應嚴格按有關(guān)規定使用。起重機應設專(zhuān)職指揮工,采用國家標準信號進(jìn)行指揮。高層建筑人貨兩用電梯等垂直運輸機械應設置有效的通信聯(lián)絡(luò )信號。施工設備易發(fā)生故障,危險性較大的地方,應配置報警裝置。
所有施工現場(chǎng)的機管、機修和機操人員必須嚴格執行機械設備的保養規程和安全操作規程,機械設備應按原機技術(shù)性能的'規定正確使用,必須嚴格執行條例制度和定期保養制度,作好操作前、操作中和操作后設備的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐工作,當機械設備運轉到保養周期定額工時(shí)時(shí),必須按規定進(jìn)行保養。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)運轉中進(jìn)行維修,按有關(guān)安全技術(shù)標準,制定各類(lèi)設備的安全檢查表,定期進(jìn)行檢查評定,檢查出的問(wèn)題要納入安全技術(shù)措施計劃,限期整改。
施工現場(chǎng)應具備機械設備的安全運行所需的道路、場(chǎng)地、機棚以及供水、供電、排水等條件,夜間作業(yè)必須有充足的照明。做好冬季和臺訊期間機械設備的安全管理,入冬及臺訊前,應對機械設備進(jìn)行一次性全面檢修保養。
工程施工機械管理制度5
1施工機械設備的進(jìn)場(chǎng)安全管理
無(wú)論是自有、新購還是租賃的施工機械,項目經(jīng)理部的設備管理人員均應在進(jìn)場(chǎng)前對其機械性能和安全性能進(jìn)行確認,合格后方準進(jìn)入施工現場(chǎng)。對租賃的機械設備和施工機具,應向業(yè)主提供相關(guān)的資料。
2機械設備的操作人員
機械設備的操作人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和相關(guān)培訓合格后,須持有國家法定單位頒發(fā)的資格證書(shū)上崗,嚴禁無(wú)證操作。設備管理部門(mén)定期對設備管理和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓,制定教訓計劃和培訓內容,保證他人具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。特種設備操作人員還必須取得特種作業(yè)資格證書(shū)。
3警告標志和安全實(shí)體圍欄
按照施工現場(chǎng)安全要求,在機械設備作業(yè)點(diǎn)設置警告標志和安全實(shí)體圍欄,各類(lèi)施工機械應在其醒目位置懸掛安全操作規程牌,并落實(shí)到機械責任人。
4機械設備的檢驗
對起重機械、機動(dòng)車(chē)輛、索具、壓縮氣瓶等,應按照國家法規和標準進(jìn)行檢測和試驗,并取得法定部門(mén)出具的檢驗證書(shū)或準用證,并將其復印件交到業(yè)主安全管理部門(mén)備案。
5機械設備人員的勞動(dòng)保護
項目部應根據勞動(dòng)保護用品配備及使用的有關(guān)規定,為設備人員配備符合國家標準的個(gè)人勞保用品。特種設備作業(yè)人員必須配備與之相應的勞動(dòng)保護用品。
對納入地方法定部門(mén)歸口管理的特種設備如塔式起重機,在安裝自檢合格后提請法定單位檢驗,合格并取得規定的檢驗和批準后方可投入使用;
對機械的檢查分為日查、月查、季查,都必須做好書(shū)面記錄。日查由操作者完成,月查由器材部完成,季查由項目部安全小組完成,只有合格的機械才可貼標簽(如下)。在日查、月查中發(fā)現機械有故障,必須撕下'合格'標簽,掛上'禁止使用'標牌,在解除故障后,由安全小組檢查合格后才可重新貼上'合格'標簽,并做好維修記錄。當發(fā)現機械出現很大的隱患,無(wú)法進(jìn)行維修時(shí),必須驗明原因后,報項目經(jīng)理批準后進(jìn)行報廢處理。
6設備按安裝、調試、使用、維護、拆除
對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道敷設等,都要嚴格遵守有關(guān)規定。塔式起重機的拆裝、運輸應由具有資格的拆裝專(zhuān)業(yè)班組負責進(jìn)行。
器材部負責制定專(zhuān)業(yè)管理程序和安裝拆卸方案、安全技術(shù)交底書(shū),由負責安、拆的設備技術(shù)人員向全體裝、拆人員進(jìn)行交底,并形成簽字后存檔;
7在機械醒目位置及通道口掛設相應的安全標志牌
我的暑假生活作文600字5
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷進(jìn)步和發(fā)展,”以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的思想提升到前所未有的高度,何認真貫徹”安全生產(chǎn),預防第一”方針,實(shí)現”安全發(fā)展”,是每一個(gè)施工企業(yè)都面臨的重要問(wèn)題。
一、施工現場(chǎng)安全管理工作中存在的主要問(wèn)題
通過(guò)水利水電工程施工中高概率事故原因的逐一分析,可以發(fā)現,導致這些事故發(fā)生的原因既有各自的特點(diǎn)又有其共性。從共性角度分析,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理調節因素。
安全隱患主要有:
1、現在水利施工機械設備較多,在有限的施工場(chǎng)地條件下,對生產(chǎn)人員、交通車(chē)輛、工地設備、施工對象、工地材料的使施工安全管理難度較大。
2、因施工人員大多是外地人,而且都是文化程度較低的,對安全防范意識也自然很低,也就增加了安全隱患。
3、輕視施工安全的錯誤認識,認為抓安全主要是企業(yè)質(zhì)安部門(mén)和政府職能部門(mén)的事,提高了安全標準,必須要加大工程造價(jià),提高經(jīng)濟效益及社會(huì )名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤的認識。
4、在一些建筑企業(yè)中,一些領(lǐng)導認為,施工安全措施只要與甲方約定就行了,而對施工中的安全問(wèn)題只要應付一下不出事故就行了。
5、工程規模較大,施工單位多,現場(chǎng)工地分散,工地之間距離較大,形成了一個(gè)相對封閉的環(huán)境,無(wú)法進(jìn)行非常有效的封閉隔離安全管理增加了很大的難度
6、防護設施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低,攪拌機、振搗器、挖掘機等施工機械安全保險裝置落后,容易造成機械傷害,這也對工程施工人員的安全問(wèn)題提出了挑戰。
7、事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境,而這三者又都受到管理的制約,物的.不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導致事故發(fā)生的直接原因,管理上的問(wèn)題是導致事故發(fā)生的間接原因。
二、水利工程的安全預防
目前我國正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規模的基本建設,每年由于安全事故死亡的從業(yè)人員超過(guò)千人,直接經(jīng)濟損失逾百億元。近年來(lái),隨著(zhù)各級政府對建筑安全生產(chǎn)工作非常重視,全國的建筑工程安全狀況有所好轉,死亡人數呈基本下降趨勢,但安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢還是比較嚴峻。我們要正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,杜絕把安全與生產(chǎn)割裂開(kāi)來(lái)的片面孤立的思想,特別是在當前的經(jīng)濟形勢下,必須克服安全工作的錯誤思想,樹(shù)立一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)的觀(guān)念,堅持安全為上。并明確規定工人有拒絕管理人員的違章指揮及無(wú)安全防護的危險作業(yè)。
1、抓好安全對策:
(1)詢(xún)問(wèn)、交談:通過(guò)廣泛的與作業(yè)層人員詢(xún)問(wèn)、交談,從中可初步分析出工作中所存在一、二類(lèi)危險源。
(2)安全檢查表:運用已編制好的安全檢查表,對施工進(jìn)行系統的安全檢查,辨識出存在的危險源。
2、指制定安全制度,指制定安全教育:安全管理首先是人的管理,要建立安全制度,用制度來(lái)管人,才能使施工得到一定的管理,建設單位和施工單位要層層制定落實(shí)安全施工制度,制度一旦制定,各級人員必須嚴格按照制度進(jìn)行安全生產(chǎn),而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育,也要結合各種突發(fā)因素,制定應急情況下的施工方案,并通過(guò)分析年度計劃、月度計劃、周計劃的工作任務(wù)中所涉及的危害,識別出有關(guān)危險源。
3、要強化安全教育培訓:安全管理首先是人的管理,所以施工單位和建筑單位可以實(shí)施強化安全教育培訓,來(lái)不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人得安全防范意識,應嚴格培訓、持證上崗,同時(shí)采取有效措施規范人的行為,實(shí)行規范化作業(yè),以貫切落實(shí)《建筑業(yè)安全衛生公約》、《安全生產(chǎn)法》。
如:可以在平時(shí)實(shí)行消防滅火知識培訓訓練,并配備一定數量的滅火器等消防設備,做到有備無(wú)患。
三、做好現場(chǎng)安全管理工作
1、現場(chǎng)觀(guān)察:通過(guò)對各種作業(yè)環(huán)境的現場(chǎng)觀(guān)察,從中找出發(fā)現存在的危險源。做好電力、機具、設備的維護和保養
首先規定操作人員,必須經(jīng)過(guò)崗前培訓,并持有政府有關(guān)職能部門(mén)頒發(fā)的上崗證,其次要嚴格執行操作規程和遵守作業(yè)制度、紀律,同時(shí)要建立健全管理檔案和管理制度
2、加強監督巡視
堅持標準化管理是水利施工的安全基礎性工作,項目施工中要確保每一天的施工對象,使作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項及安全措施等執行標準化和規定,使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時(shí)每刻都能做到施工地點(diǎn)明確,施工對象明確,工作要求明確,安全注意內容明確,杜絕因情況不清,職責不明,盲目施工導致的安全隱患。特別是在趕工作業(yè)時(shí)特會(huì )發(fā)生意外事故,所以要加強監督巡視,管理人員要管好現場(chǎng)安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如對載重機器、計量設備、帶電導線(xiàn)、支撐物等是否放好,是否把現場(chǎng)清理干凈,確保施工現場(chǎng)不會(huì )造成安全問(wèn)題。
四、結論
水庫工程的特殊性決定了施工過(guò)程的高風(fēng)險性,因此施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā),作為安全人員管理,要努力提高自身素質(zhì)、管理能力和提高業(yè)務(wù)水平,加強法規意識,嚴格遵守和執行行業(yè)規范規程,使水庫工程管理工作逐步走向“四化”。更重要的是要靠自己的努力來(lái)提高更多人的安全意識,工程巡視檢查、安全監測及自動(dòng)化安全監測系統等中的設備(設備)的管理運行與養護是分不開(kāi)的,其日常保養和防護工作只能由管理運行人員承擔,修理工作可以分離出來(lái),自己修理不了的儀器設備可發(fā)包給其他承包商修理,根據實(shí)際情況,“能分則分,能合則合”,靈活處理。并注重施工現場(chǎng)危險預測、危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)、事故預防對策等環(huán)節,充分預判危險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重程度,制定風(fēng)險控制對策,把危害與事故降低到最低程度,為提高施工企業(yè)質(zhì)量管理與效益水平提供重要保障。
我的暑假生活作文600字6
安全生產(chǎn)費用（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全費用）是指企業(yè)按照規定標準提取在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用按照“企業(yè)提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進(jìn)行管理。
一、根據法律法規規定；
1、建設工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價(jià)為計提依據。各建設工程類(lèi)別安全費用提取標準如下：房屋建筑工程為3.0%；
建設工程施工企業(yè)提取的安全費用列入工程造價(jià)，在競標時(shí)，不得刪減，列入標外管理。國家對基本建設投資概算另有規定的，從其規定。
2、建設工程施工企業(yè)安全費用應當按照以下范圍使用：
�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設施），包括施工現場(chǎng)臨時(shí)用電系統、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災害、地下工程有害氣體監測、通風(fēng)、臨時(shí)安全防護等設施設備支出；
�。ǘ┡鋫�、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出；
�。ㄈ╅_(kāi)展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出；
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)檢查、評價(jià)（不包括新建、改建、擴建項目安全評價(jià)）、咨詢(xún)和標準化建設支出；
�。ㄎ澹┡鋫浜透卢F場(chǎng)作業(yè)人員安全防護用品支出；
�。┌踩a(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；
�。ㄆ撸┌踩a(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；
�。ò耍┌踩O施及特種設備檢測檢驗支出；
�。ň牛┢渌c安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
3、企業(yè)應當建立健全內部安全費用管理制度，明確安全費用提取和使用的程序、職責及權限，按規定提取和使用安全費用。
二、安全生產(chǎn)費用的.核算與統計
1、財務(wù)科、項目部應設置相關(guān)會(huì )計科目，對安全生產(chǎn)費用進(jìn)行專(zhuān)戶(hù)核算，并設置相應的輔助核算項目進(jìn)行輔助核算。
2、項目安全部應建立《安全生產(chǎn)費用臺賬》、《安全生產(chǎn)固定資產(chǎn)臺賬》和《安全生產(chǎn)物品使用臺賬》。安全部要同步收集其財務(wù)、設備和物資部門(mén)等建立的安全生產(chǎn)費用臺賬。確保安全生產(chǎn)費用開(kāi)支依法合規，經(jīng)得起檢查。
3、項目部每月24日前向項目安全部報送《安全生產(chǎn)費用使用統計表》和《安全生產(chǎn)費用實(shí)物臺賬》，由項目進(jìn)行審核匯總報公司安全科、財務(wù)科。
4、安全生產(chǎn)投入的考核與監督
由公司財務(wù)科、安全科、工程科、設備科等部門(mén)負責人組成考核小組，每年對安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況進(jìn)行一次考核。
我的暑假生活作文600字7
1、為貫徹實(shí)施國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標準》控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統一領(lǐng)導，項目經(jīng)理負責，項目施工員、項目質(zhì)量員具體實(shí)施，部門(mén)配合監督的的'質(zhì)量保證體系。
2、加強現場(chǎng)管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。
3、嚴格執行質(zhì)量驗收標準，貫徹執行質(zhì)量體系程控中各項制度。
4、加強自檢、互檢和交接檢及專(zhuān)業(yè)檢查，填寫(xiě)'班組自檢、互檢記錄'，對工序質(zhì)量信息反饋到缺陷頻數較多的項目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系規定的糾正預防措施。
5、加強現場(chǎng)檢測、計算管理，所有檢測、計算設備必須經(jīng)計算局檢測合格，在施工過(guò)程做好計量、抽檢工作。
我的暑假生活作文600字8
一、組織治理
1、施工現場(chǎng)(工地)應成立以工地主任(或工程經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)治理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現場(chǎng)安全治理制度。工地主任(工程經(jīng)理)對工程施工安全負全面責任。施工技術(shù)負責人對施工安全負技術(shù)責任。
2、工地應建立由工地領(lǐng)導成員(包括施工員、工長(cháng)等)輪番安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監視班組安全制度的執行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等治理制度。
3、班組新調入工地時(shí)，應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)治理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證狀況。同時(shí)，工地安全治理小組要向班組進(jìn)展安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應以總包單位為主，分包單位(或參與施工單位)參與的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統籌、協(xié)調、監理施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參與施工單位)依據管生產(chǎn)管安全原則，都應成立分包工程安全治理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全治理，并聽(tīng)從總包單位的安全監視檢查。
二、施工現場(chǎng)安全技術(shù)治理
現簡(jiǎn)述關(guān)于施工現場(chǎng)安全技術(shù)治理方面的要求。
1、施工現場(chǎng)(單位工程)安全技術(shù)治理根底資料
施工組織設計安全技術(shù)措施(或方案)。
安全技術(shù)交底書(shū)。
安全設施任務(wù)單(簡(jiǎn)單或特別要求的'設施，還應有設計圖紙、計算書(shū))。
安全設施驗收書(shū)。
采納新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書(shū)和安全操作規定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗收
經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施(或方案)，應層層進(jìn)展安全技術(shù)交底。施工安全設施要列入任務(wù)單，布置落實(shí)，責任到人。
完成后必需組織驗收，合格后才準使用。在使用過(guò)程中，要進(jìn)展常常性的檢查修理，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區;易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉庫處;易燃廢品集中點(diǎn)和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現場(chǎng)特殊需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必需嚴格按規定執行;
二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等愛(ài)護裝置必需齊全。瓶閥嘴制止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時(shí)，不準開(kāi)啟瓶閥;
三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必需熟識其運輸、保存、使用要求，并依據其性能特點(diǎn)實(shí)行相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。
我的暑假生活作文600字9
十四冶建設集團機安公司云南文山800kt/a氧化鋁工程安裝現場(chǎng)
臨時(shí)施工用電方案
云南文山800kt/a氧化鋁工程
焙燒爐安裝
臨時(shí)施工用電方案
編制：
審核：
批準：
目錄
一、工程概況———————————————2
二、編制依據———————————————2
三、供配電方式——————————————2
四、主要施工機械設備配置—————————3
五、現場(chǎng)線(xiàn)路布置—————————————3
六、施工用電負荷計算及電纜選用——————3
七、施工技術(shù)要求及措施——————————7
八、臨時(shí)用電系統使用管理維護———————8
九、安全技術(shù)措施—————————————8
附施工用電平面布置圖—————————14
一、工程概況：
氧化鋁焙燒系統是整個(gè)工程的重要組成項目，也是氧化鋁生產(chǎn)的最后一道工序，該項工程主要由懸浮焙燒爐鋼結構框架、懸浮焙燒爐、工藝通用設備，電除塵器，給排水系統、工藝管網(wǎng)、電氣儀表、電訊照明等項目組成。
氫氧化鋁懸浮焙燒爐鋼結構框架是氧化鋁工程廠(chǎng)區最高的建筑，高度約為60~70米，
結構為雙跨多層敞開(kāi)式鋼框架結構，柱、梁截面均為焊接H型，每套框架總重約1100噸。其中①－④線(xiàn)為焙燒部分，柱子分５段，鋼平臺11層；④－⑤線(xiàn)為過(guò)濾部分，柱子分2～３段，砼平臺８層；電梯間約高70米。
焙燒爐系統是通過(guò)風(fēng)機形成的負壓將物料懸浮運動(dòng)，并燃燒煤氣使AL(OH)3中的結晶水蒸發(fā)而成為AL2O3物料通過(guò)四級予熱加溫到1175℃焙燒后再經(jīng)四級冷卻并通過(guò)沸騰冷卻床降至80℃出料。其中最大件為焙燒爐，直徑約5米多，重約28噸，其余非標設備總重約230噸。
過(guò)濾部分④－⑤線(xiàn)目前在5.000米平臺和10.000
米平臺有馬達控制中心和計算機室，16.400米平臺有－50立方米料倉。
電除塵器是氫氧化鋁焙燒的關(guān)鍵設備：建筑面積約160多平方米，
設備總重約250噸左右，
在電收塵器框架旁邊有一臺750KW抽風(fēng)機，
是全系統功率最大的運轉設備，主要提供物料運行的動(dòng)力。
二、編制依據：
�、�、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-20xx)。
�、�、《建筑工程施工現場(chǎng)供用電安全規范》(GB50194-93)。
�、�、焙燒系統安裝工程施工圖紙和現場(chǎng)平面布置圖。
�、�、與建設單位簽訂的施工合同
三、供配電方式
1、電源：自建設單位提供的配電室引出兩路電源至我方低壓配電盤(pán)N1、N2，供施工現場(chǎng)臨電用。從N1、N2配電盤(pán)引出5個(gè)回路接至現場(chǎng)的5臺一級配電箱。
2、現場(chǎng)采用TN-S三相五線(xiàn)制接零保護系統供電。
四、主要施工機械配置表
編號
用設備名稱(chēng)
型號及功率(KW或KVA)
數量
設備容量(KW或KVA)
履帶起重機
交流電焊機
時(shí)代手弧焊機
氣體保護焊機
空壓機
角磨機
二氧化碳焊機
五、現場(chǎng)線(xiàn)路布置
根據建設單位供電線(xiàn)路的特點(diǎn)及現場(chǎng)施工要求，由建設單位現場(chǎng)提供的配電室引二路電源至施工現場(chǎng)總配電柜N1、N2,供施工現場(chǎng)臨電用。低壓配電盤(pán)N1、N2引出5個(gè)回路接至現場(chǎng)的5各一級配電箱，配電箱分布在現場(chǎng)四周，配電箱應做重復接地。
六、施工用電負荷計算及電纜選擇
1、公式及負荷計算
P30=KdPe
Q30=P30??tanφ
S30=P30/cosφ
I=S30/1.732U
ε＝ΔU??I30??L
式中P30
——有功功率
Q30——無(wú)功功率
S30——視在功率
cosφ——功率因素
ε——電壓降
ΔU
——電纜線(xiàn)路1A
??km電壓損耗百分值
L——線(xiàn)路長(cháng)度，km
負荷計算表
編號
設備名稱(chēng)
設備容量
需要系數
計算負荷
履帶吊車(chē)
1#焙燒爐
成品過(guò)濾
氫氧化鋁倉
2#焙燒爐
電焊機
磨光機
電焊機
2、電纜截面選擇
N1-1路：
計算電流I=206A
根據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》和《建設工程施工現場(chǎng)供用電安全規范》采用VV29銅芯
3*120+2*70mm2電纜，
ε＝ΔU??I30??L=0.083*206*0.16＝2.7%
經(jīng)計算ε小于5%最小允許電壓降，符合要求。
N1-2路：
計算電流I=150A
根據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》和《建設工程施工現場(chǎng)供用電安全規范》采用VV29銅芯3*95+2*50
mm2電纜，
ε＝ΔU??I30??L=0.083*150*0.18=2.2%
經(jīng)計算ε小于5%最小允許電壓降，符合要求。
N1-3路：
計算電流I=171A
根據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》和《建設工程施工現場(chǎng)供用電安全規范》采用V29銅芯
3*95+2*50mm2電纜，
ε＝ΔU??I30??L=0.083*171*0.20=2.8%
經(jīng)計算ε小于5%最小允許電壓降，符合要求。
N2-1路：
計算電流I=190A
根據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》和《建設工程施工現場(chǎng)供用電安全規范》采用V29銅芯
3*120+2*70mm2電纜，
ε＝ΔU??I30??L=0.083*190*0.06=0.95%
經(jīng)計算ε小于5%最小允許電壓降，符合要求。
N2-2路：
計算電流I=150A
根據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》和《建設工程施工現場(chǎng)供用電安全規范》采用VV29銅芯3*95+2*50
mm2電纜，
ε＝ΔU??I30??L=0.083*150*0.18=2.2%
經(jīng)計算ε小于5%最小允許電壓降，符合要求。
七、施工技術(shù)要求及措施
�、�、配電室的門(mén)應向外開(kāi)，其高度和寬度應便于設備出入；面積和高度滿(mǎn)足操作與維護所需的安全距離，并符合國家現行有關(guān)標準的規定。
�、�、本工程使用臨電配電箱應符合當地有關(guān)臨時(shí)用電管理規定，配電箱符合三相五線(xiàn)制接零保護系統TN-S的要求。
�、�、二級配電箱處PE線(xiàn)各做一組重復接地。接地極采用L50*50*5mm鍍鋅角鋼，接地極每根長(cháng)度2.5m，間距5.0m，接地電阻小于10歐，履帶吊接地電阻小于4歐。
�、�、二級配電箱的漏電開(kāi)關(guān)的動(dòng)作電流30mA，動(dòng)作時(shí)間0.1S。
�、�、從總箱到二級配電箱的電纜沿墻或埋地0.7m敷設。電纜過(guò)大門(mén)或穿越道路時(shí)穿鐵管保護。
八、臨時(shí)用電系統使用管理維護：
�、�、持證上崗與維修制度。
堅持電氣專(zhuān)業(yè)人員持證上崗，非電氣專(zhuān)業(yè)人員不準進(jìn)行任何電氣部件的更換或維修。檢查和操作人員必須按規定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套；必須使用電工專(zhuān)用絕緣工具。施工現場(chǎng)的配電設施要一個(gè)月一檢查，一個(gè)季度復查一次。
�、�、配電箱安裝與保護。
應保持配電線(xiàn)路與配電箱和開(kāi)關(guān)箱內電纜、導線(xiàn)對地絕緣良好。不得有破損、損傷、帶電體裸露、電線(xiàn)受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。工地所有配電箱要標明箱的名稱(chēng)、所控制的各線(xiàn)路稱(chēng)謂、編號、用途等。在現場(chǎng)施工，當停止作業(yè)一小時(shí)以上時(shí)，應將動(dòng)力開(kāi)關(guān)箱斷電上鎖，并在開(kāi)關(guān)箱上懸掛“禁止合閘”警示標志。
經(jīng)常檢查配電箱內電器的螺絲有沒(méi)有松動(dòng)，動(dòng)力設備有沒(méi)有缺相運行的情況。
九、安全技術(shù)措施
�、�、現場(chǎng)與周?chē)h(huán)境。
1、在建工程不得在高、低壓電氣線(xiàn)路下方施工，高、低壓電氣線(xiàn)路下方不得搭設作業(yè)棚，建設生活設施，或堆放構件，材料及其它雜物等。
2、在建工程（含腳手架具）的外側邊緣與外電架空線(xiàn)路的邊線(xiàn)間必須保持安全操作距離，最小安全距離應一小于下表所列數值：
外電線(xiàn)路電壓
1KV以下
1~10KV
35~110KV
154~220KV
330~500KV
最小安全操作距離（m）
3、現場(chǎng)的機動(dòng)車(chē)道與外電架空線(xiàn)路交叉時(shí)，架空線(xiàn)路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離不應應下表所列數值：
外電線(xiàn)路電壓
1KV以下
1~10KV
35KV以上
最小垂直距離（m）
4、當小于第2、3
條中規定的最小距離時(shí)，必須采取防護措施，增設置屏障、圍欄或保護網(wǎng)，并懸掛醒目的警示標志牌。在架設防護設施時(shí)，應有電氣工程技術(shù)人員和專(zhuān)職安全員監護。
5、在靜電的施工現場(chǎng)內，集聚在機械設備上的靜電，應采取接地泄漏措施。
�、�、接地與防雷。
1、在施工現場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線(xiàn)路中必須采用TN-S接地保護系統。電氣設備的金屬外殼必須與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接。
2、施工現場(chǎng)的電力系統嚴禁利用大地作相線(xiàn)或零線(xiàn)。
3、保護零線(xiàn)不得設開(kāi)關(guān)或熔斷器。保護零線(xiàn)的截面，應不得小于工作零線(xiàn)的截面，同時(shí)必須滿(mǎn)足機械強度要求。保護零線(xiàn)的統一標志為綠/黃雙色線(xiàn)作負荷線(xiàn)。
4、保護零線(xiàn)應單獨敷設，不作它用。重復接地線(xiàn)應與保護零線(xiàn)相連接。
5、電力變壓器的工作接地電阻值不得大于4Ω，單臺容量不超過(guò)100KA的變壓器的工作接地電阻值不得大于10Ω。
6、施工現場(chǎng)所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線(xiàn)的首端處設置漏電保護裝置。
�、�、配電箱及開(kāi)關(guān)箱
1、配電系統應設置室內總配電屏和室外分配電箱或設置室外總配電箱和分配電箱，實(shí)行分級配電。
2、配電箱，開(kāi)關(guān)箱應裝設在干燥，通風(fēng)及常溫場(chǎng)所；不得設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、液體及其它有害介質(zhì)中。
3、配電箱、開(kāi)關(guān)箱周?chē)鷳凶銐蚨送瑫r(shí)工作的空間和通道。不得堆放妨礙操作、維修的物品、不得有灌木、雜草。
4、配電箱、開(kāi)關(guān)箱的外殼必須作保護接零，箱體必須防雨、防塵。
5、配電箱、開(kāi)關(guān)箱內的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器。
6、手動(dòng)開(kāi)關(guān)電器只允許用于直接控制照明電路和容量不大于5.5KW的電動(dòng)電路，容量大于5.5KW的動(dòng)力電路應采用自動(dòng)開(kāi)關(guān)電器或降壓?jiǎn)?dòng)裝置控制。各種開(kāi)關(guān)電器的額定值應與其控制用電設備的額定值相適應。
7、每臺用電設備應有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，必須實(shí)行“一機一閘”制，嚴禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制兩臺以上用電設備。
8、所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱應進(jìn)行定期檢查和維修。檢查維修人員必須是專(zhuān)業(yè)電工。檢查維修時(shí)必須按規定穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。
9、所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱在使用過(guò)程中必須按照下述操作順序：送電操作順序：總配電箱——分配電箱——開(kāi)關(guān)箱；停電操作順序：開(kāi)關(guān)箱——分配電箱——總配電箱（出現電氣故障的緊急情況除外）
�、�、電動(dòng)機械和手持電動(dòng)工具
1、施工現場(chǎng)的所有電動(dòng)機械和手持電動(dòng)工具的選購、使用、檢查和維修必須遵守下列規定：a、符合相應的國家標準、專(zhuān)業(yè)標準和安全技術(shù)規程；并且有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明書(shū)；b、建立和執行專(zhuān)人專(zhuān)機負責制，并定期檢查和維護保養；c、保護零線(xiàn)的電氣連接符合規范要求，產(chǎn)生振動(dòng)的設備其保護零線(xiàn)的連接點(diǎn)不少于兩處。
2、焊接機械應放置在防雨和通風(fēng)良好的地方。焊接現場(chǎng)不準堆放易燃易爆物品。交流弧焊機變壓器一次側電源長(cháng)度應不大于5米，進(jìn)線(xiàn)處必須設置防護罩。
3、使用焊接機機械必須按規定穿戴防護用品，對直流弧焊機的換向器，應經(jīng)常檢查和維護。焊機的二次線(xiàn)宜采用YHS型橡皮護套銅芯多股電纜。電纜長(cháng)度應不大于30米。
4、一般場(chǎng)所應選用Ⅱ類(lèi)手持式電動(dòng)工具，并應裝設額定動(dòng)作電流不大于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1S的漏電保護器。露天/潮濕場(chǎng)所或在金屬構架上操作時(shí)，必須選用Ⅱ類(lèi)手持式電動(dòng)工具，并裝設防濺的漏電保護器。
�、�、照明：
1、現場(chǎng)照明應采用高光效、長(cháng)壽命的照明光源。對需要大面積照明的場(chǎng)所，應采用高壓汞燈、高鈉燈或鹵鎢燈。照明器具和器材的.質(zhì)量均應符合有關(guān)國家標準、規范的規定，不得使用絕緣老化或破損的器具或器材。
2、照明燈具電源末端的電壓依偏移應符合下列數值：
A.一般工作場(chǎng)所的電壓偏移值允許為額定電壓值的±5%；
B.遠離電源的工作場(chǎng)所，電壓偏移值允許為額定電壓值的－10%~+5%；
C.道路照明、警衛照明或電壓為12~36V的照明，電壓偏移允許為額定電壓值的－10%~+5%。
3、照明系統中的每一單相回路上，燈具和插座數量不宜超過(guò)25個(gè)，并裝設熔斷電流為15A及15A以下的熔斷器保護。
4、照明變壓器必須使用雙繞組型，嚴禁使用自耦變壓器。攜帶式變壓器的一次側電源引線(xiàn)應采用橡皮或塑料護套護套電纜。
5、室外燈具距地面不得低于3米，室內燈具距地面不得低于2.4米。
6、鈉、鉈、銦等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5米以上，燈線(xiàn)應在接線(xiàn)柱上固定，不得靠近燈具表面。投光燈的底座應安裝牢固，按需要的光軸方向將樞軸擰緊固定。
�、�、防火要求：
1、施工現場(chǎng)應配有足夠的干粉滅火器材。場(chǎng)地布局合理、預留充足寬度的消防安全通道。
2、配電箱、磁力起動(dòng)器等，必須裝在專(zhuān)用的配電室內，如裝在室外要有防水防塵措施。引至各用電設備的線(xiàn)路，應選用銅芯穿在銅管內。電線(xiàn)管路應密封，盡量沿外墻敷設。
3、貯存氧氣、乙炔和油漆、稀釋劑、油料庫房?jì)鹊恼彰鳠艟吆碗婇_(kāi)關(guān)，應選用防爆型或有用防外投光照明，開(kāi)關(guān)應安裝在室外。
4、防止電火花引起的火災，應在具有燃燒、爆炸危險等及選擇合適的防爆電氣設備或封閉式電氣設備。
5、引入易烯易爆場(chǎng)所的電線(xiàn)絕緣良好，并敷設在鋼管內，防止因短路產(chǎn)生電火花。
6、在進(jìn)行電焊和氣焊操作時(shí)，不能有絲毫大意，在易烯易爆場(chǎng)所，不得使用蠟燭、火柴或普通燈具照明，而且應采用封閉式或防爆型電氣照明。禁止吸煙和攜入火柴、打火機等。
7、安裝維修所有電路，確保接零，防止電弧、火花、超載、超載導致的阻抗熱和短路產(chǎn)生。
8、用保險絲和電流斷路器保護每一個(gè)電路。保險絲和電流斷路器安裝應在一個(gè)離工作場(chǎng)所很近的盒子內。
9、應使用固定的金屬絲線(xiàn)路而是延伸軟線(xiàn)，以避免對電路的損壞。在線(xiàn)路中不可使用多插頭，以避免線(xiàn)路超載。
10、在每個(gè)工作點(diǎn)都安裝單獨的控制開(kāi)關(guān)，以避免線(xiàn)路超載，并緊急情況下，能立即切斷電源。
我的暑假生活作文600字10
工程施工管理制度
為了能夠強化投標人的管理，使得各種預控制度得以完善，需要以系統完善以及能夠得以貫徹落實(shí)的管理制度作為保證和前提。
首先，在施工開(kāi)始之前，應該按照行業(yè)要求制定文明施工的管理細則，以及規范作業(yè)的規程，使得各項工作都能夠按照標準進(jìn)行。并且各種管理制度必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)監理工程師的批準之后，嚴格執行。
其次，在開(kāi)工之前，應該對施工的組織進(jìn)行設計，同時(shí)科學(xué)合理的布置平面，對現場(chǎng)進(jìn)行統一的管理以及規劃，為了能夠實(shí)現文明施工，應該對各種公告以及標志進(jìn)行統一設置。再次，制定質(zhì)量控制制度、職工管理制度、施工安全制度、現場(chǎng)管理制度等等各種規章制度。
最后，為了能夠使工作人員的技術(shù)素質(zhì)得以提高，應該有計劃地對其開(kāi)展職業(yè)技能、職業(yè)道德與紀律等等培訓，組織其加強自我學(xué)習和自我提高。
施工安全管理及其存在的問(wèn)題
安全管理
任何事物都是相對的，安全管理工作也是這樣。雖然通過(guò)加強安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無(wú)法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規律可循，但也存在著(zhù)偶然性、特殊性及不可預見(jiàn)性。因此我們還要在平時(shí)做好應急救援準備工作，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，保護人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應急救援體系。
本人總結出以下幾點(diǎn)：（1）提高施工人員的安全意識；（2）編制可行的安全管理規章制度；（3）辨識和控制危險源，加強作業(yè)人員的班前教育；（4）加強對所有人員的安全教育培訓；（5）積極采用“四新”技術(shù)，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，加強各職能部門(mén)的通力合作；（6）編制行之有效的事故應急救援體系。
質(zhì)量管理
要建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理。檢查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。要做到質(zhì)量監控事先預防，施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個(gè)方面的控制，第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員，他們必須責任心強，堅持原則、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預見(jiàn)性，有三大員的嚴格把關(guān)，項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動(dòng)靠人來(lái)操作，所以應發(fā)揮各自的特長(cháng)，做到人盡其才。
人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平，尤其對技術(shù)復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成，必要時(shí)，還應對他們的技術(shù)水平予以考核，實(shí)行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應及時(shí)可防止偷工減料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強管理，明確對材料的'質(zhì)量要求和技術(shù)標準。對用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或對檢驗證明有疑問(wèn)時(shí)，應查明原因。材料檢驗和進(jìn)廠(chǎng)必須在監理工程師的見(jiàn)證監督下進(jìn)行。
工程施工管理措施
施工現場(chǎng)場(chǎng)地管理措施
為了營(yíng)造良好的文明施工的環(huán)境，應該加強對施工現場(chǎng)的場(chǎng)地管理。因此，設計施工現場(chǎng)平面布置圖應該在施工之前做好，從而能夠確保施工活動(dòng)根據平面布置圖得以落實(shí)，根據布置圖對現場(chǎng)的設施進(jìn)行定位與布置。同時(shí)應該根據實(shí)際的工程進(jìn)展情況，合理地地對施工現場(chǎng)進(jìn)行整理。如果在實(shí)際的施工過(guò)程有需要，應該使用隔離網(wǎng)等來(lái)進(jìn)行隔離，進(jìn)而方便施工。
臨時(shí)設施管理措施
應該根據便利于組織生產(chǎn)以及生活的目的布置各種臨時(shí)生活以及生產(chǎn)設施，同時(shí)布置的過(guò)程中應該遵循少占地的原則，禁止占用在建工程的位置。同時(shí)布置還要與消防安全以及衛生安全的規定相符合，明確劃分施工區與生活區。利用混泥土將臨時(shí)施工與施工場(chǎng)區的運輸通道進(jìn)行硬化。同時(shí)對于運輸通道應該安排專(zhuān)人進(jìn)行維護與保養。根據消防安全以及工地衛生的要求布置臨時(shí)房屋，同時(shí)在建設之前要將布置報給建設單位和建立部門(mén)，征得其批準。使用雙層彩鋼板活動(dòng)的房屋作為生活房屋，根據實(shí)際的需要設置面積。為了能夠滿(mǎn)足施工期間生產(chǎn)、生活等所需要的用水，應該修建臨時(shí)的給水工程。同時(shí)按照實(shí)際需要計算所需的用水量，保證用水需求得以滿(mǎn)足，同時(shí)應該將當地的給水管道作為臨時(shí)給水水源的接口，為了保證施工用水的質(zhì)量，應該將河水過(guò)濾沉淀之后達到要求之后方可使用。
為了便利排水，應該在施工現場(chǎng)設置排水系統。保證排水的坡度要大于1‰，根據流量的需要設置排水溝截面，為了滿(mǎn)足施工過(guò)程中的用電需求，應該對臨時(shí)用電施工的組織進(jìn)行編制設計，對線(xiàn)路走向，電源進(jìn)線(xiàn)、分配電箱、總配電箱的位置予以確定，準確地計算負荷，選擇合適的變壓器容量。為了保證安全，應該對做好用電技術(shù)措施。
施工秩序管理措施
在工程項目開(kāi)始之前，項目經(jīng)理要按照在投標時(shí)所作的承諾和合同的約定，對施工組織設計進(jìn)行編制，并且將其報備給監理部門(mén)同意之后，嚴格的貫徹落實(shí)，如發(fā)生重大的變更，應該取得建立以及建設單位的批準。
采用開(kāi)工報告制度，開(kāi)工報告要得到有關(guān)部門(mén)的同意之后才能執行。在各個(gè)分部的工程開(kāi)工之前，應該向駐地監理提出申請，得到同意之后方可開(kāi)工，并采用內部審核制度監督各分項工程開(kāi)工。
我的暑假生活作文600字11
為保證春節假期的施工工地的安全，保證大家過(guò)一個(gè)愉快的春節,項目部特制定以下《春節值班制度》，具體內容為：
1、嚴格遵守值班規定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺(jué)或干與工作無(wú)關(guān)的事情；需要外出時(shí)，必須保證有人值班。
3、值班人員要重點(diǎn)做好重點(diǎn)防火要害部位、物資、無(wú)人上班區域的.安全檢查。要進(jìn)行定時(shí)巡邏，防止盜竊現象發(fā)生、防止火災等各項災害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時(shí)報警，確保公司財產(chǎn)的安全。
4、對生活區、辦公區的房間和物資應認真檢查、登記，并進(jìn)行落鎖、關(guān)好窗戶(hù)、統一貼好封條；生活區、辦公區杜絕出現“長(cháng)明燈、長(cháng)流水” 等浪費現象。
5、值班人員在春節放假值班期間為施工現場(chǎng)水電運行及安全工作的第一責任人，必須加強責任感，增強工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性，確保水電安全、穩定運行。注意節約用電，防止發(fā)生火災或者電線(xiàn)短路。
6、值班人員不得留宿外來(lái)人員；不準無(wú)關(guān)人員在值班場(chǎng)所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時(shí)暢通。遇到突發(fā)及重大情況時(shí)，必須報告上級領(lǐng)導并做好臨時(shí)處理措施，積極處置。
8、 要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節予以處罰并追究相關(guān)人員責任。
9、春節值班時(shí)間為20xx年1月26日至2月10日。
附：春節值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。
我的暑假生活作文600字12
一、項目部質(zhì)量安全例會(huì )制度：
項目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會(huì )和每周的班前會(huì )制度，強化全員安全、質(zhì)量意識，提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力，為確保工程順利進(jìn)行。
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完成事項原因。
2、檢查分析工程項目施工進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標落實(shí)措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對存在問(wèn)題提出（整改）措施。
4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。
5、解決一些需要協(xié)調（處理）的有關(guān)事項。
二、項目部評比及獎罰制度：
項目經(jīng)理部按項目工資總額的5%作為質(zhì)量、安全獎勵基金，由項目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導小組考核使用，項目考核內容為：
1、科室質(zhì)量、安全管理考核；
2、工段班組質(zhì)量、安全考核；
3、質(zhì)量安全事故處罰；
4、各單位工程質(zhì)量責任人考核獎罰。
做到職責明確、獎罰分明，充分調動(dòng)全體員工，搞好工程質(zhì)量的積極性，堅持做到獎罰兌現。
三、工序三檢及交檢制度：
嚴格執行質(zhì)量三檢制，層層嚴把關(guān)，上道工序驗收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。
1、各分部、分項工程，尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成，必須班組自檢。未達到合格不予驗收。
2、班組自檢合格后，由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收，驗收通過(guò)再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗收。
3、公司驗收后，通知監理，由監理組織業(yè)主、設計、質(zhì)監等有關(guān)部門(mén)代表參加驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，整改合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，并履行鑒字手續。
4、對連續作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，各個(gè)施工環(huán)節，上一班人員必須對下接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數據交接（交底），并做好交接記錄，保證施工質(zhì)量不受影響。
四、質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度：
為保證工程質(zhì)量、實(shí)現計劃目標，項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系，完善各項管理制度，把各項內容，計劃目標作為一項硬指標，與經(jīng)濟利益掛勾，對目標計劃未實(shí)現，項目管理人員扣工資總額20%，并全年獎金扣發(fā)，目標計劃實(shí)現，公司給予表彰，經(jīng)濟獎勵、晉級、高功等。按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負責”的原則，明確任務(wù)和目標，分清職責，嚴格遵循一級抓好一級。
項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門(mén)考核。項目部其它管理人員和班組長(cháng)由項目經(jīng)理負責考核，考核的結果作為分配的依據。
五、設計交底與技術(shù)交底制度
設計交底與技術(shù)交底勝程施工前一項重要內容：
1、在開(kāi)工前建設單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數套。
2、在設計技術(shù)交底前，總工程師應組織項目部工程技術(shù)人員熟悉設計文件，對圖紙以施工圖冊為單位進(jìn)行審閱，對圖紙中存在的問(wèn)題應記錄，以書(shū)面形式打字成文。
3、為了減少圖紙的差錯，將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問(wèn)題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現場(chǎng)具體要求。
4、設計技術(shù)交底與設計圖紙會(huì )審，由建設單位負責組織召開(kāi)，由設計單位負責將設計意圖、工藝布置、結構設計特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項進(jìn)行認真細致的交底，并對參加會(huì )議的各單位提出疑問(wèn)，存在問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問(wèn)題的方法。
5、設計技術(shù)交底的目的是為了使建設單位、施工單位、監理單位了解工程設計特點(diǎn)和設計意圖，正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。
6、技術(shù)交底：以設計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據，分別以書(shū)面形式向班組做交底，并在實(shí)施過(guò)程中做跟蹤檢查。
六、掛牌制度
建筑、安裝工程施工項目，必須實(shí)行掛牌制度，使整個(gè)項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規及公司有關(guān)規定制度。了解工程中所使用的機械操作規程，了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標參數，使用方法和工藝。
1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規、需要上墻掛牌。
2、公司有關(guān)規章、制度、技術(shù)措施，需要上墻掛牌。
3、各級人員質(zhì)量、安全職責、責任制，需要上墻掛牌。
4、建筑材料使用應分規格、分型號、分堆進(jìn)行標識掛牌。
5、施工機械操作規程應分類(lèi)掛牌。
6、施工區域易發(fā)生危險地段（部位）應標識掛牌。
七、原材料及施工檢驗制度：
原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題，把好材料供應關(guān)，做好供方的.評審工作，合格供方和合格材料方可采購，并做好驗證工作，嚴格進(jìn)行檢查驗收，不合格材料嚴禁使用，并及時(shí)進(jìn)行退貨清常
1、每進(jìn)一批材料均應有出廠(chǎng)合格證（質(zhì)保書(shū)）。
2、鋼筋、紅磚、水泥進(jìn)場(chǎng)后，必須由監理或業(yè)主現場(chǎng)抽樣，檢測試驗，合格后，方可用于工程中。
3、砂要求含泥量，泥塊含量，篩分析試驗，淡化砂，還需有氯離子含量試驗，石子要有壓碎指標試驗，試驗不合格，不準使用。
4、塑鋼窗，要用三項指標、角強度試驗，其它材料試驗按有關(guān)規定執行。
八、攪拌站管理制度和計量設施精度控制措施：
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1、攪拌站場(chǎng)地周?chē)鷳O置統一圍檔并搭建防雨操作柵。
2、攪拌站機體應安裝平衡、牢固，并有接地或接零保護裝置，并設專(zhuān)人負責操作，定期進(jìn)行維護和保養。
3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內并按級配做好標識。
4、當班作業(yè)完畢后，及時(shí)清理干凈，并要確保攪拌站場(chǎng)地內排水暢通。配電箱應及時(shí)關(guān)閉上鎖。
5、施工所用的配合比要明示掛牌，材料必須過(guò)磅計量。后臺專(zhuān)人負責監護，應接受監理傍站人員監督，并按規定做好試塊留置工作。
�。ǘ�、計量設施精度及控制措施。
1、砂石子。水泥用料必須車(chē)車(chē)過(guò)磅計量，水要用自動(dòng)控制水泵，每盤(pán)稱(chēng)量的偏差應控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2%以?xún)�，粗、細骨料�?%以?xún)取?/p>
2、隨時(shí)做好水灰比控制，當黃沙含水量變化較時(shí)，應及時(shí)調整用水量。并做好坍落度測試。
3、攪拌時(shí)間根據砼坍落度要求確定，一般不少于60秒。
九、現場(chǎng)材料、設備存放管理辦法：
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1、鋼筋機械安裝應平衡、牢固，要有接地或接零保護裝置和可靠的安全操作防護裝置。并由專(zhuān)人負責操作定期維護保養，當班人作業(yè)完畢后，及時(shí)清理干凈，如場(chǎng)地內的鋼筋頭和雜物。
2、鋼筋堆放應搭好堆放架子，按不同規格，分類(lèi)堆放，做好標識，同時(shí)保持場(chǎng)地排水暢通，并有防雨設施，以免生銹。
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1、各種電動(dòng)工具的電源配電箱內，按操作規程，加裝漏觸電保護器，并有專(zhuān)人負責操作，定期檢查維護。
2、凡需加工的模板料應按規格堆放整齊，并做好標識，當使用完拆模后，應及時(shí)清理干凈。
3、模板加工場(chǎng)內嚴禁吸煙，并懸掛，禁止煙火警告牌，同時(shí)配備足夠的滅火器等消防器材。
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砂石料堆場(chǎng)，統一設置在攪拌站內，并對堆料場(chǎng)地做好硬化地處理。進(jìn)入堆場(chǎng)的砂石料應按不同級配，規格分類(lèi)堆放，并做好標識，確保原材料在使用過(guò)程中的質(zhì)量控制。
�。ㄋ模┐u塊堆場(chǎng)：
進(jìn)入工地的磚塊統一堆放，在各個(gè)區指定場(chǎng)地內。并按規定的高度碼放整齊。同時(shí)及時(shí)清掃使用后的磚塊碎屑雜場(chǎng)，保持作業(yè)區內的環(huán)境整潔。
�。ㄎ澹╀摴芏褕�(chǎng)：
凡進(jìn)入工地使用鋼管應在各作業(yè)區指定場(chǎng)地內，整齊堆放，不得隨意亂堆。當使用完畢后，拆除的鋼管應堆放整齊，若不再使用，應將鋼管及時(shí)移到工地指定堆場(chǎng)堆放整齊。
4、施工現場(chǎng)管理規章制度
1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規范、條例，遵守建設單位的現場(chǎng)管理規定。建設單位將不定期邀請有關(guān)部門(mén)按《XXX建設工程現場(chǎng)文明施工檢查評定標準》等要求進(jìn)行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。
2、施工現場(chǎng)必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關(guān)規定要求。
3、施工現場(chǎng)應有恰當的標語(yǔ)和安全警戒標志。標語(yǔ)標牌由施工單位擬定，交甲方現場(chǎng)代表審定批準后付諸實(shí)施，切勿亂寫(xiě)亂畫(huà)以及隨意張貼懸掛。
4、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應的門(mén)崗管理制度并嚴格執行，施工現場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。證卡由施工單位擬定內容及形式，交由甲方審定批準后實(shí)施。
5、本工程施工場(chǎng)地，以該項目總平面紅線(xiàn)范圍內及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地，施工單位在施工前，必須在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實(shí)施。
6、施工單位在施工現場(chǎng)周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內無(wú)垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
7、施工現場(chǎng)應確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實(shí)，有回旋余地，施工現場(chǎng)應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態(tài)。
8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時(shí)設施，堆放宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應重視和加強施工現場(chǎng)的衛生防病工作；職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準，并辦理《衛生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發(fā)現傳染病人和疑似傳染病人，及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。
10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場(chǎng)內建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時(shí)，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全、防火”的原則。
12、在施工現場(chǎng)內必須加強社會(huì )治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作責任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規定辦理《用工證》、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證。施工現場(chǎng)應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現場(chǎng)必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設并及時(shí)清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無(wú)論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。
14、施工單位操作工人必須穿著(zhù)統一的標準建筑背心上班，且必須定時(shí)清洗，不得有明顯面積污垢。
15、施工單位在土方開(kāi)挖中如發(fā)現管道電纜及其它埋設物應及時(shí)報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現場(chǎng)代表批準的護壁措施；外運土方時(shí)，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔污染駱，在施工后必須對駱進(jìn)行徹底的清潔。如在現場(chǎng)堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時(shí)，必須作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應以書(shū)面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實(shí)施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監管。
17、施工單位應對現場(chǎng)機具進(jìn)行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械（如塔吊、門(mén)字架等），必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。
18、每天施工單位項目經(jīng)理或責任工長(cháng)應準時(shí)到施工現場(chǎng)，如有急事，應向甲方現場(chǎng)代表請假批準，施工現場(chǎng)應隨時(shí)有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負責人。我公司現場(chǎng)代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據。
19、在夜間施工時(shí)，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。
20、在施工前，各施工工長(cháng)應以書(shū)面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時(shí)接受甲方現場(chǎng)代表的督查。
21、施工單位必須加強對其現場(chǎng)人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規定進(jìn)行罰款。
22、為了維護建設場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛(ài)護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。
我的暑假生活作文600字13
�、�、嚴格執行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強對消防工作的領(lǐng)導，建立義務(wù)消防組織，現場(chǎng)設消防值班人員，對進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識教育，建立現場(chǎng)安全用火制度；
�、�、施工現場(chǎng)劃分用火作業(yè)區、易燃易爆材料區、生活區，并保持防火間距，在防火間距中不準堆放易燃易爆物品；
�、�、現場(chǎng)設有車(chē)輛循環(huán)通道，通道寬度不小于3。5米，嚴禁占用場(chǎng)內通道堆放材料。
�、�、現場(chǎng)設專(zhuān)用消防水管網(wǎng)，配備消防栓，按用火作業(yè)區、易燃易爆材料區、生活區分區設防，樓內消防栓隨施工進(jìn)度接高。消防栓處晝夜設置明顯標志，周?chē)?米范圍內不允許堆放任何物品；
�、�、現場(chǎng)臨時(shí)設施、倉庫、易燃材料場(chǎng)和用火處配備足夠的消防器材，設置明顯的防火宣傳標志，并設專(zhuān)人管理，定期檢查，經(jīng)常維修保養，保證消防器材靈敏有效；
�、�、電氣設備安全防火要求
�、�、各類(lèi)電氣設備、線(xiàn)路不準超負荷使用，線(xiàn)路接頭要接實(shí)接牢，防止設備、線(xiàn)路過(guò)熱或打火短路。發(fā)現問(wèn)題要立即修理。
�、�、存放易燃液體、可燃氣瓶和電石的庫房?jì)�，照明線(xiàn)路要穿管保護，庫內要采用防爆燈具，開(kāi)關(guān)應設在庫外。
�、�、穿墻電線(xiàn)或靠近易燃物的電線(xiàn)要穿管保護，燈具與易燃物應保持安全距離。
�、�、高壓線(xiàn)下面不準堆放可燃材料。
�、�、使用明火時(shí)應注意的問(wèn)題
�、�、動(dòng)用明火，要消防干部開(kāi)具用火證，動(dòng)火前配備看火人員和滅火器具，用火證當日有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換要重新辦理用火手續；
�、�、現場(chǎng)鍋爐房要用非燃燒材料建造。煙囪臨近鍋爐房頂的易燃材料處要采取隔離措施。鍋爐房應設在遠離易燃材料的地方。如鍋爐房下風(fēng)向有易燃材料場(chǎng)、易燃設施，應在煙囪上裝防火帽。
�、�、使用木料燒火時(shí)，要隨時(shí)有人看管，不準用易燃油料點(diǎn)火。用完火要認真熄滅。
�、�、冬季施工室內取暖或建筑物室內保溫的爐火，都要經(jīng)消防人員檢查，辦理用火手續，發(fā)現無(wú)證用火的.火爐要立即熄滅，并追查責任。
�、�、現場(chǎng)設吸煙室，吸煙時(shí)必須在吸煙室內，施工現場(chǎng)嚴禁吸煙。
�、�、現場(chǎng)內從事電焊、氣焊工作的人員均應受過(guò)消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續，并應配備適當的看火人員，看火人員隨身應有滅火器具，在焊接過(guò)程中不準擅離崗位。
�、�、氧氣瓶、乙炔瓶工作距離不小于5米，兩組瓶同時(shí)明火作業(yè)間距不小于10米；
�、�、冬季施工采用電熱法或紅外線(xiàn)蓄熱法施工時(shí)，要注意選用非燃燒材料保溫，并清除其它易燃物。
�、�、現場(chǎng)材料堆場(chǎng)防火要求
�、�、木料堆放不宜過(guò)多，垛之間應保持一定的防火間距。木材加工的廢料要及時(shí)清理，以防自燃。
�、�、現場(chǎng)生石灰應單獨存放，不準與易燃、可燃材料放在一起，并應注意防水。
�、�、易燃、易爆物品倉庫應設在地勢低處，電石庫應設在地勢較高的干燥處。
�、�、用易燃材料搭設的工棚使用規定
�、�、工棚設置處要有足夠的滅火器材，設蓄水池或蓄水桶。
�、�、每棟工棚的防火間距，城區不小于5米，農村不小于7米。工棚不得過(guò)于集中。每一組工棚不準超過(guò)12幢。組與組間防火間距不小于10米。
�、�、不準在高壓線(xiàn)下搭設工棚，在高壓線(xiàn)一側搭設工棚時(shí)，距高壓線(xiàn)水平間距不小于6米。工棚距鐵路和易燃物庫房的距離不小于30米；距危險性較大的用火生產(chǎn)區不小于30米。鍋爐房、廚房用明火的設施應設在工棚區的長(cháng)年下風(fēng)方向。
�、�、工棚內的高度一般不低于2。5米，棚內應留有通道，合理設置門(mén)窗，門(mén)窗均應向外開(kāi)。
�、�、工棚內冬季用火爐取暖時(shí)，要辦用火證，有專(zhuān)人負責用火安全。爐子距室內易燃物不小于1。5米，煙囪出室處要用不燃材料隔擋�；馉t旁不準堆放易燃點(diǎn)火物，室內不準存放渣土。
�、�、工棚內的燈具、電線(xiàn)都應采用妥善的絕緣保護，燈具與易燃物一般應保持30cm間距，使用大燈泡時(shí)要加大距離，工棚內不準使用碘鎢燈照明。
�、�、現場(chǎng)分階段防火要求
�、�、基礎施工階段：主要應注意保溫、養護用的易燃材料的存放。注意工地上風(fēng)方向是否有煙囪落火種的可能，注意焊接鋼筋時(shí)易燃材料應及時(shí)清理。
�、�、主體施工階段：主體結構施工時(shí)，焊接量比較大，要加強看火。特別是高層施工時(shí)，電焊火花一落數層，如果場(chǎng)內易燃物多，應多設看火人員。在焊點(diǎn)垂直下方，盡量清理易燃物。冬季在結構施工用易燃材料保溫時(shí)，要特別注意明火管理，電焊火花落點(diǎn)要及時(shí)清理，消滅火種。電焊線(xiàn)接頭要卡實(shí)，焊線(xiàn)絕緣要良好，與腳手架或建筑物鋼筋接觸時(shí)，要采取保護，防止漏電打火。對大面積結構保溫時(shí)，要設專(zhuān)人巡視。結構施工用的碘鎢燈要架設牢固，距保溫易燃物要保持1米以上的距離。照明和動(dòng)力用膠皮線(xiàn)應按規定架設，不準在易燃保溫材料上亂堆亂放。
�、�、裝修施工階段：在裝修施工時(shí)，易燃材料較多，對所用電氣及電線(xiàn)要嚴加管理，預防斷路打火。在吊頂內安裝管道時(shí)，應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，禁止在頂棚內焊割作業(yè)。如果因為工程特殊需要必須在易燃頂棚內從事電氣焊時(shí)，應先與消防部門(mén)商定妥善的防火措施后，方可施工。冬季裝修施工時(shí)，凡采用明火或電熱法的，要制定專(zhuān)門(mén)的防火措施和制度。樓內明爐火要設專(zhuān)人管理，并注意燃料的存放和渣土清理，注意建筑物內空氣的流通，防止煤氣中毒。
�、�、現場(chǎng)發(fā)生火災事故后的注意事項和急救要領(lǐng)
現場(chǎng)出現火險或火災時(shí)，要立即組織現場(chǎng)人員進(jìn)行撲救，救火方法要得當。油料起火不宜用水撲救，可用泡沫滅火器或采用隔離法壓滅火源，電氣設備起火時(shí)，應盡快切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火，千萬(wàn)不要盲目向電氣設備上潑水，這樣容易造成觸電、斷路爆炸等并發(fā)事故。如果電石庫起火，千萬(wàn)不要用水滅火，因電石遇水會(huì )放出乙炔氣，造成更嚴重的后果，電石庫起火時(shí)，應用黃砂、干粉滅火器滅火。如果化學(xué)材料起火，更要慎重，要根據起火物性質(zhì)選擇滅火方法，同時(shí)要注意救火人員的安全，防止中毒。
現場(chǎng)出現火險時(shí)，工長(cháng)判斷要準確，當即不能救的要及時(shí)報警，請消防部門(mén)協(xié)助滅火。
在消防隊到現場(chǎng)后，工長(cháng)要及時(shí)而準確地向消防人員提供電器、易燃、易爆物的情況�；馂膮^內如有人時(shí)，要盡快組織力量，設法先將人救出，然后再全面組織滅火。
滅火以后，要保護火災現場(chǎng)，并設專(zhuān)人巡視，以防死灰復燃，方便查找火災原因。
我的暑假生活作文600字14
工程項目現場(chǎng)管理是公司的對外窗口，體現著(zhù)公司的形象，也擔負著(zhù)公司工程項目管理的重任，需要現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節的人員精誠團結協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)，特制定工程管理辦法如下：
一、現場(chǎng)管理人員崗位職責規定
1、為公司派駐工程項目施工現場(chǎng)的負責人，負責工程現場(chǎng)的日常管理及現場(chǎng)工作安排協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象；
2、根據公司的施工總進(jìn)度計劃安排，審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成；
3、根據雙方合同的約定、設計文件、設計圖紙及相關(guān)技術(shù)規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責任；
4、嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實(shí)現；
5、負責進(jìn)行現場(chǎng)合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責使用部門(mén)、施工單位、設計單位、設備材料單位之間的投資控制、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全管理、現場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的涉外關(guān)系；
8、負責組織現場(chǎng)工程部的日常管理工作，協(xié)調安排施工現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)之間的工作配合，準確、真實(shí)記錄現場(chǎng)施工日志，做到有據可查；
9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質(zhì)量保修書(shū)規定的時(shí)間段內的工程保修管理和協(xié)調工作；
10、參加每周監理單位組織的監理例會(huì )，審核監理單位報送的例會(huì )會(huì )議紀要。負責、組織、參加現場(chǎng)協(xié)調會(huì )。
11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì)。
12、定期向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)提交項目實(shí)施的情況報告。
二、工作流程及相關(guān)規定
1、參加招標前施工現場(chǎng)的踏勘工作，了解使用部門(mén)改造的部位和具體要求，并做好記錄；
2、參加工程相關(guān)的招標會(huì )，對施工工藝進(jìn)行答疑，審查施工單位報送的初步施工進(jìn)度計劃安排；
3、確定好施工單位后，通知施工單位結合現場(chǎng)情況編制《施工組織設計》，詳細的施工進(jìn)度計劃并蓋章，報送我方進(jìn)行審核，施工單位確定一個(gè)現場(chǎng)負責人，留好聯(lián)系方式；
4、《施工組織設計》要詳細，做為指導施工的依據，應包括：工程概況（施工條件、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等）、施工總體規劃、實(shí)施目標（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、成品保護措施、環(huán)境保護、保修等），
5、《施工組織設計》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；
6、施工單位第一天進(jìn)場(chǎng)施工要出具開(kāi)工報告；
7、每周在固定時(shí)間召開(kāi)一次監理例會(huì )，例會(huì )中解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，施工單位說(shuō)明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說(shuō)明原因，并采取必要的補救措施，會(huì )后形成會(huì )議記錄，存檔備查；
8、各種施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位自檢合格后，必須通知我方進(jìn)行材料驗收，同時(shí)施工單位要報送材料進(jìn)場(chǎng)報驗表（表格見(jiàn)附頁(yè)），表中應包括材料的名稱(chēng)、規格型號、數量、單位，并帶有質(zhì)量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；
9、需要我們進(jìn)行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進(jìn)行封樣留存，方便驗收時(shí)進(jìn)行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的`樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；
10、各個(gè)分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進(jìn)行放線(xiàn)排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進(jìn)行排尺，算好吊桿的間距等；
11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進(jìn)行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進(jìn)行驗收，驗收后由施工單位填寫(xiě)檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見(jiàn)附頁(yè)，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；
12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進(jìn)行隱蔽工程驗收，并填寫(xiě)好隱蔽工程驗收記錄，表格見(jiàn)附頁(yè)，隱蔽檢查內容要填寫(xiě)詳細并帶有照片；
13、現場(chǎng)簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時(shí)找使用部門(mén)和我方進(jìn)行現場(chǎng)確認，之后形成資料（內容應帶有圖紙或照片），作為結算依據；
14、設計變更的管理，設計變更產(chǎn)生原因：1、設計有錯誤，不合理，2、使用部門(mén)要求調整，修改。設計變更由設計單位出具設計變更通知單，我方進(jìn)行確認后，下達給施工單位進(jìn)行施工；
15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規范要求進(jìn)行蓄水試驗，并由施工單位填寫(xiě)好蓄水記錄，報送我方簽字確認；
16、我方現場(chǎng)管理人員在施工監管過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位負責人，必要時(shí)可下達整改通知書(shū)，如施工單位拒不進(jìn)行整改，我方要對其進(jìn)行相應的處罰；
17、需要樣板先行的分項工程，樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開(kāi)施工；
18、所有施工項目完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；
19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質(zhì)量保修書(shū)，保修書(shū)內要填寫(xiě)：保修內容、保修期限、施工單位維修負責人及聯(lián)系方式；
20、保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內派人修理。施工單位不在約定期限內派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費用從質(zhì)量保修金內扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應立即到達事故現場(chǎng)搶修；
21、工程竣工后，現場(chǎng)管理人員要對施工單位進(jìn)行評估，評估施工單位的工作過(guò)程，如對施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現場(chǎng)配合情況等方面進(jìn)行評估。
我的暑假生活作文600字15
1、目的
為切實(shí)落實(shí)政府主管部門(mén)對建設項目的施工管理要求,使現場(chǎng)施工管理水平與我司產(chǎn)品品牌相適應,結合《建設工程項目管理規范》(gb/t50326-20xx),政府建設行政主管部門(mén)對工程建設各方主體的責任規定,以及我司在工程建設中所委托的監理單位和總、分包施工單位的實(shí)際情況,特制定本管理規定,要求各施工單位、監理單位落實(shí)執行。
2、適用范圍
適用于臨沂萬(wàn)盛置業(yè)有限公司在工程建設中對所委托的監理單位和總、分包施工單位施工管理。
3、關(guān)于施工單位項目管理團隊
3.1項目經(jīng)理
施工單位項目經(jīng)理是施工管理第一責任人,必須親臨現場(chǎng)指揮,未經(jīng)甲方批準,不得連續兩個(gè)工作日不在現場(chǎng),不得每月累積超過(guò)五個(gè)工作日不在現場(chǎng),更不得兼任其它項目的項目經(jīng)理。
3.2項目管理團隊
施工單位項目管理團隊應嚴格兌現工程施工投標時(shí)的承諾,保證機構健全、職責明確、人員齊備、崗位素質(zhì)合格、專(zhuān)業(yè)配備合理,并保持團隊穩定。施工單位在開(kāi)工日30天前需明確項目管理團隊的主要成員(包括項目經(jīng)理、生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全負責人、棟號長(cháng)),報甲方、監理考評認可后上崗。管理人員配置不足或達不到相應的崗位素質(zhì)要求,經(jīng)甲方、監理檢查和考核(包括結合每月對現場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理的檢查和考核),應按要求補充或更換不合格管理人員。
3.3人員變動(dòng)
施工過(guò)程中,經(jīng)建設單位和監理單位審定的施工單位管理組織和定崗人員不得隨意變動(dòng)。如因工作原因確需變動(dòng),必須提前申報擬接替人名單及資料,并經(jīng)監理、建設單位考評認可,并做好工作移交,不允許出現因人員變動(dòng)而造成工作脫節的現象。
違反上述約定將對項目運行帶來(lái)嚴重危害并且構成違約,因此施工單位有責任對違約事實(shí)向甲方進(jìn)行賠償,賠償額度為每人次10萬(wàn)元。
4、關(guān)于項目施工技術(shù)管理
4.1圖紙會(huì )審
工程的整體功能合理是建設項目實(shí)施的目的,也是產(chǎn)品品質(zhì)的體現。開(kāi)工前,總包施工單位有責任對全套施工圖的系統合理性和功能合理性進(jìn)行審查,將審查意見(jiàn)書(shū)面提交監理單位和建設單位,并將分包施工單位的進(jìn)度安排和施工難點(diǎn)納入工程項目總進(jìn)度計劃內,不得以“不是總包范圍”為借口,而對分包項目圖紙不聞不問(wèn)。由此在施工中產(chǎn)生的總分包矛盾(如總分包管線(xiàn)交叉打架而影響建筑凈高、主體工程施工時(shí)漏埋分包范圍的線(xiàn)管及鐵件等),主要責任在總包單位。
開(kāi)工前,施工單位有責任對承包范圍的各專(zhuān)業(yè)施工圖紙進(jìn)行詳細的審查,必須認真組織其內部的審閱工作,在收到圖紙后7~10天形成書(shū)面意見(jiàn)提交監理單位,由監理單位匯總后提交建設單位。如由于圖紙審查不嚴(包括但不限于各專(zhuān)業(yè)施工圖說(shuō)深度是否能滿(mǎn)足要求,有無(wú)“錯”、“漏”、“碰”、“缺”及違反《工程建設標準強制性條文》等情況),造成工程返工,導致的一切損失由施工單位承擔。
4.2技術(shù)核定及洽商
在施工過(guò)程中,總包單位因設計圖紙有錯漏或與實(shí)際情況不符,施工條件、施工工藝、材料品種、規格、數量不能滿(mǎn)足設計要求,以及提出合理化建議等原因,需對施工圖紙進(jìn)行修改,總包單位應在工序開(kāi)始前25~30天提出書(shū)面提出工程技術(shù)核定(洽商)單,并專(zhuān)題交底。
對于施工圖存在的專(zhuān)業(yè)間矛盾、尺寸錯誤、大樣圖不明確、功能不合理、違背國家強制性規范等施工方應發(fā)現的問(wèn)題,總包單位應在工序開(kāi)始前及時(shí)提出,不能隱瞞不報,或推諉為“按圖施工”。否則,要追究其不作為責任,對因此產(chǎn)生的后果,總包單位除無(wú)條件整改外,并承擔由此產(chǎn)生的一切損失。
屬于建設單位確認的建設規模、結構體系、系統功能等重大設計變更,由建設單位負責聯(lián)系設計單位出具設計變更資料,施工單位應無(wú)條件配合實(shí)施。
4.3技術(shù)交底
施工單位必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度,做到分部分項工程施工前,項目技術(shù)負責人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并留存交底記錄。施工過(guò)程中,由于設計的重大修改或現場(chǎng)條件、工藝的變化,必須重新組織交底。監理單位應嚴格跟蹤此項工作并留有記錄。
4.4施工組織設計及施工方案
施工單位須于中標通知書(shū)發(fā)出后15天內,按照施工圖、地質(zhì)勘察報告、現場(chǎng)實(shí)際情況及投標承諾書(shū),向監理單位和建設單位報送施工組織設計;在分部分項工程開(kāi)工前15天,報送有針對性的專(zhuān)項施工方案。對于施工組織設計和施工方案,施工單位必須經(jīng)過(guò)內部審核,簽章齊全。
4.5工程資料
施工質(zhì)量驗收資料中,各項數據必須由施工人員或質(zhì)量人員填寫(xiě),禁止資料員填寫(xiě)。
工程檔案資料(包括竣工圖的繪制)必須與工程施工進(jìn)度同步,設計變更及技術(shù)核定等應在3天內將更改部分在藍圖上表示出來(lái),并注明更改依據,便于查詢(xún)。分包項目的竣工資料,由分包施工單位負責編制,總包施工單位負責匯總、裝訂并統一移交建設單位。建設單位每月20日前組織監理單位不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現未更改及更改質(zhì)量不符合歸檔要求者,建設單位現場(chǎng)工程項目部可視其問(wèn)題的性質(zhì)有權拒付或減付當月工程進(jìn)度款,直至該問(wèn)題得以徹底解決方可補付拒付或減付的工程進(jìn)度款。
4.6禁止、限制技術(shù)及產(chǎn)品
施工單位和監理單位應嚴格按照建設部和市建委發(fā)布的建設領(lǐng)域限制、禁止使用落后技術(shù)的通告要求,嚴格審查施工圖所明確的材料和設備,并向建設單位提出書(shū)面意見(jiàn)。施工單位在工程中使用了《通告》明令限制和禁止的技術(shù)和產(chǎn)品,除返工和承擔相關(guān)責任及損失(包括甲方的名譽(yù)損失)外,施工單位及監理應承擔合同相關(guān)違約責任及處罰。
5、關(guān)于工程項目質(zhì)量管理
5.1質(zhì)量保證體系
施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)各級質(zhì)量責任制,明確工程質(zhì)量目標,有切實(shí)可行的保證措施,并書(shū)面報送監理單位及建設單位。
5.2落實(shí)“三檢制”
施工單位進(jìn)行下道工序前必須落實(shí)自檢、互檢及交接檢的“三檢制”,并留有檢查記錄,施工單位應加強內部的施工過(guò)程質(zhì)量控制,施工單位檢驗全部合格后方可報請監理和建設單位驗收。否則建設單位現場(chǎng)工程項目部可視其問(wèn)題的性質(zhì)有權拒付或減付當月工程進(jìn)度款,直至該問(wèn)題得以徹底解決方可補付拒付或減付的工程進(jìn)度款。
5.3材料設備報驗及管理
施工單位應嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料設備的質(zhì)量(包括甲方供應的材料設備),材料設備進(jìn)場(chǎng)或使用前須按相關(guān)材料設備標準和規定進(jìn)行檢查驗收和報檢。施工單位必須加強現場(chǎng)材料的使用管理,對于場(chǎng)地內的材料,必須將進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱(chēng)、規格、批號、檢驗狀態(tài)、數量、廠(chǎng)家等要素進(jìn)行掛牌標示。對于涉及工程結構安全的材料,如水泥、鋼筋、混凝土等,必須建立材料的可追溯記
錄。
監理單位必須核查進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告、復驗報告等質(zhì)量證明文件并現場(chǎng)評定質(zhì)量情況,合格時(shí)予以簽認;監理單位根據實(shí)際情況有權對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行平行檢驗。
如發(fā)生材料設備驗收不嚴、不報檢、將不合格材料或未經(jīng)建設方認可的材料用于工程上,應無(wú)條件返工,施工單位及監理單位應承擔合同相關(guān)違約責任及處罰。
5.4工序報驗
施工單位開(kāi)工前應向監理單位和建設單位書(shū)面報送主要分部分項工程的檢驗批,并在施工工程中嚴格執行工序報驗制度,必須在每道工序完善內部“三檢”后,書(shū)面報請監理驗收,經(jīng)監理簽認后,方可進(jìn)行下道工序施工。
5.5工程質(zhì)量
施工單位應加強現場(chǎng)工程質(zhì)量管理,如工程質(zhì)量不符合施工圖說(shuō)和工程質(zhì)量驗收規范要求,應無(wú)條件對發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題限期整改并達到相關(guān)標準,并承擔合同相關(guān)違約責任及處罰。施工單位須將工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題的處理結果,上報監理單位和建設單位,同時(shí)抄送施工單位的上級公司,并作為建設單位對施工單位資格考核的重要指標之一。施工單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或對工程弄虛作假的,建設單位有權要求其進(jìn)行停工整頓,處以罰款,直至清退出場(chǎng)。
6、關(guān)于項目文明施工和安全管理
6.1文明施工管理
施工單位應重視和加強現場(chǎng)文明施工管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益。施工單位應按《重慶市建筑工地文明施工標準》(渝建發(fā)[20xx]39號)進(jìn)行文明施工管理。每月由監理單位牽頭組織,施工單位和建設單位參加,根據《重慶市建筑工地文明施工標準》(渝建發(fā)[20xx]39號)及《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)對現場(chǎng)文明施工管理進(jìn)行檢查評比,公布檢查結果并提出相應的表彰和處罰。
6.2安全管理
施工單位項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人,應負責建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。
總包單位應根據工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規和標準的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全。
對結構復雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強的項目,除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外,還必須制定專(zhuān)項的分部分項工程安全施工方案及應急預案。
若施工現場(chǎng)發(fā)生重大安全事故,引起新聞媒體曝光,產(chǎn)生惡劣社會(huì )影響,施工單位除承擔相應的合同違約處罰外,建設單位有權要求其進(jìn)行停工整頓,并處以特別罰款,直至清退出場(chǎng)。
7、關(guān)于項目施工進(jìn)度管理
7.1工程施工進(jìn)度計劃
總包單位項目經(jīng)理應組織項目總、分包相關(guān)人員,根據工程承包合同工期條款和甲方安排的項目實(shí)施總進(jìn)度計劃,安排項目施工總進(jìn)度計劃,并以總、分包單位的月度計劃和周計劃確保項目施工總進(jìn)度計劃的實(shí)現。
總包單位是建設單位依托的主要施工合作伙伴,有責任和義務(wù)協(xié)調管理各分包單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工�？偘鼏挝豁椖拷�(jīng)理部應針對項目現場(chǎng)實(shí)際制定分包單位管理辦法。建設單位保證對總包單位對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工有利的管理給予全力支持。由于總包單位事先無(wú)預案而造成的現場(chǎng)協(xié)調管理不到位,分包單位與總包單位在質(zhì)量,進(jìn)度、安全文明施工、現場(chǎng)配合、成品保護等方面出現扯皮,主要責任在總包方,建設單位將按合同口徑對總、分包單位進(jìn)行處罰。
7.2工程材料計劃
施工單位應按合同約定并根據工程進(jìn)度安排,每月按時(shí)編制和提交工程甲供材料需用計劃。甲供材料計劃數量應認真計算,計劃漏、錯、超等原因引起的后果由施工單位自行負責。甲供材料計劃應內容完整,項目明晰、字跡清楚,編制人、審核人及簽章齊全。
7.3工程進(jìn)度特別配合
施工單位在施工過(guò)程中有責任配合甲方項目銷(xiāo)售、政府主管部門(mén)例行或非例行檢查等特別需要,安排生產(chǎn)資源并滿(mǎn)足相應的形象進(jìn)度要求。
8、關(guān)于突發(fā)事件應急預案
8.1突發(fā)事件的定義
施工單位工人聚眾鬧事、*、罷工,現場(chǎng)安全事故(包括坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電等),不可抗力引起的災害性事件,政府各執法機構突擊檢查,媒體介入等可能對建設項目產(chǎn)生不良社會(huì )影響的事件,均為突發(fā)事件。
8.2處理原則
突發(fā)事件應急預案的處理原則,應立足于盡快平息事態(tài),立足于安全事故中人的救助,立足于使事故造成的損失和不良社會(huì )影響降至最低程度。
8.3應急領(lǐng)導小組
總包施工單位應在開(kāi)工前組成以項目經(jīng)理為組長(cháng)、并有足夠總包單位管理人員兼職的突發(fā)事件應急領(lǐng)導小組;各分包施工單位項目經(jīng)理是當然的`小組成員。
總包單位在施工組織設計中必須編制“突發(fā)事件應急預案”專(zhuān)篇。各分包單位在各自的施工組織設計中也必須編制相應的突發(fā)事件應急處理措施。
應急領(lǐng)導小組的職責為,發(fā)生聚眾鬧事、*、罷工事件時(shí),負責以行之有效的措施平息事態(tài);發(fā)生工程安全事故和災害事故時(shí),負責指揮現場(chǎng)搶救工作,隨時(shí)掌握事故發(fā)展動(dòng)態(tài)并當機立斷做出決策;發(fā)生政府各執法機構突擊檢查或媒體介入時(shí),以組長(cháng)為唯一的對外發(fā)言人,負責妥善接待,認真配合。
建設單位項目負責人、監理單位項目總監、總包單位項目經(jīng)理〔若事件發(fā)生在分包單位承包范圍則包括該分包單位項目經(jīng)理〕等人,組成項目突發(fā)事件處理的最高決策機構。在處理突發(fā)事件的全過(guò)程中,該決策機構必須至少保證每天早、中、晚三次碰頭會(huì )研究解決問(wèn)題,并及時(shí)向各自的上級公司總經(jīng)理溝通匯報。
必要時(shí),建設單位項目負責人可代替應急領(lǐng)導小組組長(cháng),作為突發(fā)事件處理的唯一對外發(fā)言人。
8.4突發(fā)事件處理
不論發(fā)生何種突發(fā)事件,不論發(fā)生在總包范圍或分包范圍,應急領(lǐng)導小組組長(cháng)(總包單位項目經(jīng)理)均有責任到第一線(xiàn)指揮,并有責任及時(shí)通知監理單位項目總監和建設單位項目負責人。
發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應急領(lǐng)導小組組長(cháng)及成員應在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),組織指揮排險搶救,控制事態(tài)擴大惡化。必須保證,事態(tài)未處理完畢,小組組長(cháng)不離開(kāi)現場(chǎng);有特殊事情需要離開(kāi),也必須明確授權現場(chǎng)臨時(shí)負責人。
必要時(shí),建設單位項目負責人、監理單位項目總監也應立即到場(chǎng),與應急領(lǐng)導小組組長(cháng)共同指揮處理突發(fā)事件。
8.5突發(fā)事件總結
突發(fā)事件處理完畢后,應急領(lǐng)導小組組長(cháng)(若發(fā)生在分包范圍則由分包單位項目經(jīng)理)須向建設單位項目部提交書(shū)面報告,如實(shí)回顧事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)(工作面)、相關(guān)當事人情況,回顧處理過(guò)程和處理手段,分析事件產(chǎn)生的原因,對相關(guān)當事人處理的決定,以及如何避免類(lèi)似事件再次發(fā)生的有效措施。
9、關(guān)于農民工工資管理
> 9.1工資支付管理辦法
施工單位項目經(jīng)理部是農民工工資發(fā)放的責任主體,必須設專(zhuān)人管理農民工工資發(fā)放。在龍湖地產(chǎn)的工程中,不允許存在施工單位項目部只管包工頭、不管農民工的現象。
施工單位在開(kāi)工前,應有書(shū)面的《農民工工資支付管理辦法》,報政府建設行政主管部門(mén)及建設單位項目部備案,并張貼告知現場(chǎng)全體農民工。該管理辦法中,必須明確施工單位項目經(jīng)理部對勞務(wù)分包單位的農民工工資支付進(jìn)行有效監督的措施,和防止少數不良包工頭卷款潛逃的控制措施。
提倡施工單位委托銀行發(fā)放農民工工資。
9.2工資公示制度
施工單位必須建立農民工工資公示制度,在施工現場(chǎng)或生活區醒目位置設立公示牌,提前公示民工工資的發(fā)放時(shí)間和地點(diǎn),公開(kāi)投訴部門(mén)及其電話(huà)號碼。施工單位每月必須公示工資支付表,如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對象、支付數額等工資支付情況,工資支付表公示時(shí)間不得少于5日,并保存兩年以上備查。
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