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節約資源的反面論據：“看不見(jiàn)的浪費”
導語(yǔ)：很多公司都有“以公司為家”之類(lèi)的企業(yè)文化，寄希望于員工能夠像愛(ài)家一樣愛(ài)公司，像節約家中物品一樣節約公司物品，下面是yuwenmi小編為大家整理的作文素材，歡迎閱讀與借鑒，謝謝!
“看不見(jiàn)的浪費”背后是匱乏的成本意識
持續多年的“光盤(pán)行動(dòng)”帶動(dòng)大家重新意識到珍惜糧食、反對浪費的重要性。然而，在我們每天工作八小時(shí)的辦公室里，不少“看不見(jiàn)的浪費”正每天悄然發(fā)生著(zhù)。一年45億支圓珠筆的消耗，有多少是被浪費掉的?辦公場(chǎng)所，公共區域空調不控溫、紙張打印隨意、電器不及時(shí)切斷電源、開(kāi)著(zhù)窗吹空調等現象，又造成了多少浪費?
每年幾十億只圓珠筆的消耗、打開(kāi)窗戶(hù)吹空調、不加控制的紙張打印以及從不關(guān)機的電腦等，這些現象所產(chǎn)生的資源浪費，從總體來(lái)看，每一項數據都可以用觸目驚心來(lái)形容，但是具體到每個(gè)單位、每個(gè)企業(yè)和每個(gè)人，其數據通常又會(huì )顯然微不足道，正是這種攤平之后的“微不足道”，使得這些“浪費”成了隱形的存在。
無(wú)論是與衣食住行等生活相關(guān)領(lǐng)域的浪費，還是圓珠筆、紙張等與工作相關(guān)的浪費，說(shuō)到底，還是社會(huì )整體已經(jīng)進(jìn)入物質(zhì)較為豐富的時(shí)代，而消費觀(guān)念尤其是成本意識卻不能跟上時(shí)代發(fā)展的矛盾所致。換言之，在生活中，很多富裕起來(lái)的人的心態(tài)仍然是“暴發(fā)戶(hù)”式的，根本不把節約視作美德，將節約等同于“丟臉”、“跌份”的也大有人在;在工作中，除了老板自己，很多人大都抱著(zhù)一種“崽花爺錢(qián)不心疼”的心態(tài)對工作中的浪費視若無(wú)睹。
很多公司都有“以公司為家”之類(lèi)的企業(yè)文化，寄希望于員工能夠像愛(ài)家一樣愛(ài)公司，像節約家中物品一樣節約公司物品，但是，在個(gè)人“成本意識”普遍缺乏的情況下，很多人在家里就對浪費視若無(wú)睹，要求他們在公司里做到節約豈非奢望?
就企業(yè)等組織而言，雖然現在很多企業(yè)、單位都有針對成本措施的各種措施，甚至建立了相應的考核機制，但是，多數企業(yè)、單位的成本控制還沒(méi)有深入到針對每一枝筆、每一張紙這么細的程度。而且，很多時(shí)候，對成本的控制，更多的是在管理層面、技術(shù)層面，而沒(méi)有深入到員工的思想層面，導致成本控制天天在講，卻沒(méi)能成為員工們的日常習慣，沒(méi)能轉化成每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。
就個(gè)人而言，生活中的浪費雖然比比皆是，卻很少有人對自己的日常支出進(jìn)行過(guò)詳細的統計，更很少有人對日常消費中的浪費現象進(jìn)行過(guò)核算。結果就是，雖然浪費一直存在，卻因為浪費在家庭總收入、總支出中占比很小，小到無(wú)法對日常生活產(chǎn)生可被覺(jué)察的影響，因而也就不會(huì )引起重視。
難道真的像“未在深夜痛哭過(guò)的'人，不足以談人生”那樣，未經(jīng)歷過(guò)物質(zhì)匱乏的人，不足以談節約和成本控制嗎?當然不是。體察人生的方式和途徑千千萬(wàn)萬(wàn)，經(jīng)歷與否與體驗深刻與否并無(wú)必然的聯(lián)系。同樣的道理，節約意識的建立也并不需要有對物質(zhì)匱乏的切身感受，關(guān)鍵在于我們的社會(huì )怎么樣去引導，法律法規怎樣去規范，企業(yè)等組織怎樣去管理。
一切努力的結果，最終指向的都是個(gè)人成本意識的建立——用成本意識去認真審視自己工作、生活中的種種行為，節約資源，杜絕浪費。這一切，需要制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，也需要每個(gè)人思想意識的自覺(jué)革新。
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