如何寫(xiě)領(lǐng)班申請書(shū)？

　　1 你的關(guān)懷( 既然你要申請一個(gè)領(lǐng)導角色，你要叫你的領(lǐng)導知道你在工作上和生活上對你的部門(mén)的其他同事有什么樣的關(guān)心和關(guān)懷 )

　　2 求同存異 ( 你要以你是個(gè)領(lǐng)導者的身份來(lái)寫(xiě)你自己，你雖然是員工，但是你要叫你的領(lǐng)導知道其實(shí)你一直是在做著(zhù)領(lǐng)班或者主管的工作，你要叫他知道你贊同不同的觀(guān)點(diǎn)存在，出現問(wèn)題講求團隊的力量大家一起研究努力)

　　3 做對的事情 (這個(gè)你要談?wù)勀銓�酒店文化的了解，講講你再酒店這么多年對酒店的企業(yè)文化有個(gè)什么樣的了解，最好結合你門(mén)酒店的問(wèn)題和現狀談起來(lái)，在說(shuō)說(shuō)你在工作上作過(guò)什么樣的事情是違背酒店的原則但是是為了更好的服務(wù)客人的案例)

　　4 更高的目標 ( 對你的領(lǐng)導闡述，自己在做員工這么些時(shí)候其實(shí)一直把自己要求成一個(gè)主管或者領(lǐng)班的位置，現在你認為是個(gè)時(shí)間讓這么要求變成現實(shí)，你要舉例子讓他知道你平時(shí)都怎么樣的高要求自己，比如房間價(jià)格你全熟悉，房間類(lèi)型你最強，酒店信息沒(méi)有你不知道的，系統的操作你master。。。。)

　　5 協(xié)作共贏(yíng) (你要說(shuō)明團隊的力量，一個(gè)部門(mén)的強大需要一個(gè)團隊的支持，能管理好團隊的人才是最優(yōu)秀的領(lǐng)導者，你要講你如何和你的團隊一起去接待大型的活動(dòng)還有如何和你的團隊一起融洽和睦，如何制定計劃利于你的團隊的建設和團結)

　　以上都是你的總結，下面你需要對你的工作做一下展望:

　　1。目標

　　2。服務(wù)標準

　　3。部門(mén)需要提高的位置和整改的方面

　　4。唱點(diǎn)高調

　　感謝您看到我中專(zhuān)畢業(yè)還能看到這里，畢竟我寫(xiě)的這些還沒(méi)有小說(shuō)好看。我在這里工作半年多了，其成績(jì)大家有目共睹。我愛(ài)我的工作，也愛(ài)我的單位�，F在單位選領(lǐng)班，我覺(jué)得這是一個(gè)機會(huì )。人的一生總要遇到很多機會(huì )，我不想錯過(guò)。我希望用自己的真誠、努力、敬業(yè)心來(lái)爭取這個(gè)機會(huì )。我有自信可以做好這個(gè)工作。敬請領(lǐng)導對我進(jìn)行考慮、考察。無(wú)論成功與否，我都將用更大的工作熱誠投入到以后的工作中去。做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通，我要用自己的熱情把快樂(lè )傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工創(chuàng )造零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性

　　衷心感謝公司領(lǐng)導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者，只有平時(shí)嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現自身才能的機會(huì )，從而實(shí)現自我價(jià)值