小鳥(niǎo)的哭泣小學(xué)作文
2016年10月6日，新陽(yáng)寫(xiě)字樓稻盛哲學(xué)落地發(fā)布會(huì )召開(kāi)，圍繞“如何提高認知，如何拓展個(gè)人經(jīng)營(yíng)”，寫(xiě)字樓全體家人結合《活法》一書(shū)，掀起了“學(xué)稻盛，做自己”的學(xué)習踐行熱潮。
各單位通過(guò)每日的晨讀，每周學(xué)習分享會(huì )等方式，紛紛敘說(shuō)自身對稻盛哲學(xué)的認知和踐行路上的感悟。
彭洪偉丨心不喚物，物不至
只有主動(dòng)追求的東西才可能到手。一個(gè)人心中描繪的事情或心中的愿望，會(huì )如愿地在其人生中出現。因此，要想做成事情，首先要思考“要這樣，必須這樣”，這種愿望比誰(shuí)都強烈，熱情達到燃燒的程度，這比什么都重要。（摘自《活法》丨第一章 實(shí)現理想：P27）
采購中心的技術(shù)物料盤(pán)點(diǎn)表按照文具和技術(shù)物品區分作成已經(jīng)延續了20年，大家一直按部就班地這樣做，但實(shí)際上用在生產(chǎn)和文具方面的比例是多少？為什么要區分？能否合并？這個(gè)念頭縈繞在我和團隊腦海中很久，也曾向財務(wù)同事提出過(guò)的想法，但得到回復是不可能：HK財務(wù)是不會(huì )同意的。也因此而產(chǎn)生了退卻的念頭，可是這個(gè)念頭始終在心中回蕩。
直到有一天，再次提出這個(gè)想法后，財務(wù)、采購相關(guān)上長(cháng)提出先看看具體的數據再做決定。我頓感有了希望，當晚就把各子公司數據進(jìn)行整理、分析，同財務(wù)中心和HK商討、交涉。通過(guò)各方努力，終于在2017年1月成功將技術(shù)物料這兩類(lèi)物品合并成一個(gè)盤(pán)點(diǎn)表，大大減少了操作時(shí)間。這個(gè)案例讓我真正明白了《活法》書(shū)中講的“心想事成”的深刻涵義。
彭蘭芳丨利他之心
什么時(shí)候人的內心會(huì )充滿(mǎn)深切、純凈、極致的幸福感呢？絕不是私利私欲獲得滿(mǎn)足的那一刻，而是利他行為開(kāi)花結果的時(shí)刻。為他人盡心盡力的行為，不只是對他人有利，最后福報回到自己身上，對自己同樣有利。（摘自《活法》丨第四章 以利他心度人生：P147）
一次因工作和同事發(fā)生爭執，雙方直言不諱，爭論不休，通過(guò)上長(cháng)協(xié)調，冷靜下來(lái)發(fā)現爭執的原因極為單純，都是為了把工作做得更好，但是忽略了彼此溝通，沒(méi)有從利他的角度思考問(wèn)題。把事情說(shuō)清，回歸本質(zhì)，問(wèn)題隨之迎刃而解。工作、生活都是如此，以基本的原理原則為基準，以利他心度人生，最終收獲的一定是幸福。
正如集團大家長(cháng)郭總說(shuō)的一樣：《活法》這本書(shū)如同穿透烏云的一米陽(yáng)光，一次次照亮我的人生。務(wù)實(shí)年，寫(xiě)字樓全員將重新開(kāi)始學(xué)習《活法》，讓自身再次得到這份愛(ài)和陽(yáng)光的洗禮，打開(kāi)心門(mén)，真心踐行，實(shí)現我們的幸福人生。
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